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珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)

時間:2025-06-27 作者:念青松

銷售工作總結應該將銷售數據和銷售情況與公司整體發(fā)展情況進行對比和分析。在下面,小編為大家整理了一些值得借鑒的銷售總結范文,希望能夠對大家的銷售工作有所幫助。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇一

在我們?yōu)閲鴥鹊闹行⌒推髽I(yè)提供咨詢顧問服務時,發(fā)現一個共通性:銷售增長是中小企業(yè)最關心的事情,他們所采用的一切手段都是為了促進銷售的直接增長。但是這些企業(yè)對銷售方式的運用實在太簡單、太粗放,往往他們認為是即時見效的方式,結果卻損害了銷售的持續(xù)性增長,最終形成了無法突破的銷售瓶頸,企業(yè)束手無策,陷入惡性循環(huán)的境地。

我們認為,營銷管理是銷售工作的核心,只有建立良好的管理基礎,銷售才能獲得持續(xù)的增長。這里我們通過對中小企業(yè)的咨詢服務,根據一些有代表性的企業(yè)情況,模擬出本篇案例,通過對案例的描述來說明如何通過營銷管理來突破銷售上的瓶頸,希望本案例可以為廣大中小企業(yè)提供一點實際的操作思路。

一、某企業(yè)背景簡述。

1、企業(yè)性質:有限責任公司,從國有體制轉制而來。

2、主營業(yè)務:食品、飲料。

3、年銷售額:8000萬元。

二、該企業(yè)營銷管理的現狀。

1、營銷組織架構。

(1)職位設置:銷售部經理、區(qū)域銷售主管。

(2)職責權限:區(qū)域銷售主管直接向營銷總經理匯報工作,銷售部經理對區(qū)域銷售主管的工作以協調為主。

2、營銷人員數量:

(1)市場人員:1人。

(2)銷售主管:20人左右,分為三種情況:1人管轄一省,數人管轄一省,1人管轄數省。

(1)激勵制度:銷售員競聘制,由參加競聘的銷售人員對目標市場、銷售額目標、費用目標等提出自己的做法和充分的理由,獲得通過后則可以上崗。競聘每年開展一次。

(2)薪酬制度:基本底薪+提成制。

4、營銷運營模式。

(1)以批發(fā)市場為市場重點,主要是利用批發(fā)市場的快速分銷能力,使產品迅速滲透到廣大的農村市場。

(2)依靠經銷商的力量占據市場,把做市場的責任完全交給經銷商,企業(yè)銷售業(yè)績的好壞取決于經銷商能力的高低和推廣意愿的強弱。

(3)銷售主管從總部直接管理經銷商,沒有分支機構,多數是靠電話進行溝通,銷售主管在市場一線的時間很少。

(4)以低價位和返利刺激銷售增長,主要是利用和領導品牌之間的價格優(yōu)勢來覆蓋低端的農村市場。

5、市場競爭地位:

(1)在同類產品中的市場份額處于4、5位的水平,屬于中檔品牌,在同檔次品牌中處于前列。

(2)在批發(fā)市場中有一定的知名度,其產品進入市場較早,依靠低價位建立了一定的市場基礎。

(3)目前處于領導品牌和低檔品牌的雙重夾擊,前者具有品牌優(yōu)勢和網絡優(yōu)勢,后者具有價格優(yōu)勢,使該企業(yè)陷入兩難境地,尤其在銷售淡季最為明顯。

6、營銷專業(yè)水平。

(1)營銷人員采用競聘制,銷售主管有不少是從生產部門上來的,缺乏實際的銷售經驗,開發(fā)、管理市場的效率不高。

(2)老銷售人員基本是依靠多年來積累的業(yè)務經驗開展工作,但是缺乏系統(tǒng)的銷售方法,同時也有一定的惰性。

三、該企業(yè)營銷管理的.特點。

1、營銷組織架構簡單。

(1)營銷總部職能處于缺陷狀態(tài):規(guī)范化的營銷管理流程并沒有建立起來,諸如策略規(guī)劃、戰(zhàn)術制訂、計劃管理、信息管理、物流管理、區(qū)域管理、廣告管理等許多職能都欠缺或者是沒有明確的責權劃分。

(2)區(qū)域分支機構處于虛擬狀態(tài):該企業(yè)名義上都設立由各區(qū)域的銷售主管,但銷售主管平常多數時間都呆在總部,對各自管轄的區(qū)域采取的是虛擬控制方式,對經銷商的管理基本是靠電話溝通。

2、對營銷費用控制很嚴。

(1)銷售主管底薪很少,全靠銷售提成。

(2)發(fā)貨全部利用返程車,整個物流配送的時間基本在7-10天(自貨款到帳之日起),運輸費用較低。

(3)銷售主管可以靈活運用的銷售費用較低。

(4)不設立區(qū)域分支機構,以節(jié)約人員費用。

3、依靠經驗進行推廣。

(1)難以看到該企業(yè)對市場的系統(tǒng)分析,也難以看到整體的營銷策略規(guī)劃。

(2)企業(yè)的銷售計劃基本都是依靠經驗制定出來的,所以經常發(fā)生產銷銜接的不平衡,造成斷貨或積壓,影響銷售的增長。

4、以低價為主要營銷推廣手段。

(1)兩年來該企業(yè)主流產品的價格累計已下降了近50%,一方面是其自身的策略定位,另一方面則是領導品牌的降價壓力。

(2)缺乏成熟的營銷模式,一是沒有系統(tǒng)推廣,二是對推廣效果沒有總結,造成這種情況的原因是銷售人員營銷素質的低下。

四、該企業(yè)目前銷售面臨的問題。

1、淡季銷售處于兩難境地。

(1)一難是領導品牌對該企業(yè)的打壓。領導品牌在強大的品牌和網絡基礎上,向跟隨品牌施加降價壓力,一是清理市場中的雜牌產品,二是向低端農村市場滲透。

(2)二難是低檔品牌的價格攔截。低檔品牌利用成本低形成的價格優(yōu)勢,專注于當地農村市場的推廣,在地域細分市場上具有較強的競爭力。

(3)該企業(yè)處于以上兩類品牌的雙重夾擊之下,在品牌、網絡、價格等三方面都沒有優(yōu)勢,處于吃老本的狀態(tài),靠以前曾有的影響力以及經銷商的力量進行銷售,整體局面比較被動。

2、銷售缺乏增長后勁。

(1)該企業(yè)的目標市場是農村,因此其80%以上的銷售額是來自于批發(fā)市場,但是批發(fā)市場的淡旺季差異日益加劇,并由此受到競爭品牌的雙重夾擊。

(2)該企業(yè)銷售的增長點主要在于對市場的深度開發(fā),但是由于整體配套措施不足,使得企業(yè)的增長比較疲軟。

3、缺乏有效的銷售模式。

(1)該企業(yè)的銷售業(yè)績好壞,基本上是取決于經銷商能力的好壞,但企業(yè)在運用經銷商的能力上又很缺乏,完全是由經銷商自行發(fā)展,不是企業(yè)在引導經銷商,而是經銷商在拉動企業(yè)。

(2)企業(yè)除了推出新產品、采取降價或返利政策以外,并沒有其他的手段來推動市場的發(fā)展,沒有建立起成熟的營銷推廣模式。

五、造成銷售問題的原因分析。

1、營銷組織不健全。

(1)首先是缺乏總部的營銷職能部門,使得企業(yè)不能對營銷策略進行整體規(guī)劃,也沒有建立一套系統(tǒng)的推廣模式。

(2)其次是缺乏區(qū)域分支管理機構,對經銷商的管理太粗放,市場管理重心太高,對市場的掌控能力很弱。

2、沒有明確的營銷策略。

(1)不了解本產品的目標消費群特點,沒有明晰的市場定位,對本企業(yè)在市場中的地位沒有清醒的認識,因此對產品的發(fā)展方向不明確,只是被動地跟隨競爭品牌的腳步。

(2)正因為策略定位模糊,所以整個市場推廣工作缺乏前瞻性,沒有及時順應市場的變化,在當時具有一定市場影響力的時候沒有借勢建立健全的分銷網絡,以至于當前受到競爭品牌的夾擊。

3、缺乏系統(tǒng)的市場分析。

(1)對市場趨勢、銷售數據、市場結構以及市場推廣效果缺乏系統(tǒng)分析,整個營銷推廣工作比較盲目,主要是跟隨競爭品牌的動作進行隨機調整,對市場的推廣缺乏主動性。

(2)在開展市場推廣工作時,戰(zhàn)術的實施缺乏針對性,也就是某一項銷售政策出臺時,由于對市場的把握不足,其實施的理由以及可能達到的效果往往不能準確地擊中市場關鍵。

4、分銷結構比較單一。

(1)目前該企業(yè)的主要渠道是批發(fā)市場,而目前國內流通市場正面臨轉型,批發(fā)市場每年都在萎縮,而零售市場卻在迅速增長,這些都反映在了該企業(yè)的銷售業(yè)績上,單一的批發(fā)市場分銷體系成為該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙。

(2)其目前要迅速調整這種分銷體系結構,面臨的困難也很大,涉及到多方面的調整,包括經銷商的調整、銷售組織的調整、產品的調整以及費用的調整,這些都將影響到企業(yè)的轉型是否成功。

(1)缺乏重點市場管理,雖然在全國也有三個銷售最好的區(qū)域市場,但這都是經銷商自身發(fā)展的結果,企業(yè)并沒有進行系統(tǒng)的管理,對市場成功的經驗沒有總結,因此也就缺乏一種成功的銷售模式。

(2)銷售主管對各區(qū)域市場的管理太簡單,對經銷商的引導不夠,對市場的跟進也不夠,對市場的變化也不能做到及時反應,因此往往落到被動的局面。

6、銷售人員專業(yè)技能有限。

(1)該企業(yè)有不少銷售主管不具有足夠的營銷知識,對很多市場上的問題不能做出合理的判斷,也無法有效地引導經銷商,相反還要受經銷商的指導。

(2)部分銷售主管在銷售技巧方面比較缺乏,與經銷商溝通往往不得要領,而且銷售工作沒有條理,效率低下。

7、銷售后勤支持不足。

(1)沒有完善的物流配送管理,也沒有專門的人員來處理繁雜的儲運事務,而是需要營銷人員自身擔負起貨物配送的責任,因此其精力無法擊中于銷售業(yè)務的開展,往往要守在工廠“搶貨”,這樣就降低了其工作的效率。

(2)促銷物品很欠缺,沒有制做宣傳海報和橫幅等促銷物品,使經銷商無法在市場進行宣傳,造成該品牌在市場上的品牌影響力明顯不足。

8、銷售手段單調。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇二

時間一晃而過,彈指直間,xx年已經接近尾聲了,感謝賈總給我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建名流,能為名流出一份力,我感到無比的驕傲與自豪。在這1年的時間里努力學習,提高自己的理論知識水平和管理水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在管理崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人做事上都有了很大的收獲,在此把這1年以來的工作情況和明年規(guī)劃做個匯報。

1、制定目標總結前一天銷售情況,安排當日工作流程,制定每天銷售目標,并采取每天一目標、每周一目標、每月一目標的管理形式。

2、定期檢查、庫存情況、衛(wèi)生情況、貨品陳列情況、現金情況,做到3帳一致。

3、列會定期的列會可以了解各連鎖店的銷售情況。可以共同獻策獻計互相溝通和交流,以便提高銷售業(yè)績,再者傳達公司工作計劃。

4、工作報告,不定期向領導匯報工作,報告銷售情況,從而領導給予工作上的指導。

5、人文關懷,多了解關心同事工作生活需要,讓大家在開心、愉快的氛圍里工作,

1、學習一門管理方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優(yōu)秀完成工作的基礎上還能學習的專業(yè)知識,加強員工培訓工作,提高全體人員銷售水平。從而提高整體銷售業(yè)績。

3、在管理的實踐中,不斷給銷售人員心理壓力和工作危機感,從而使得銷售人員的主動性增強,"居安思危"的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

4、增強銷售人員的責任心,逐步盡力"解決問題是職者"的職業(yè)超守。

5、增強執(zhí)行力,通過"提醒式"的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性。

6、增強團隊合作意識,管理思想————認知度"反對自由主義"。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇三

在過去的20--年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區(qū)域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現有意向約74萬平方,有望在20--年度陸續(xù)簽單。

(二)區(qū)域銷售項目跟蹤情況;

在20xx銷售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個xx地區(qū)的銷售部局,xx市區(qū)在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區(qū)建設項目、xx學院三全學院平原新區(qū)建設項目、xx醫(yī)學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區(qū)檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區(qū)檢察院項目有望在20--年上半年度簽單。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區(qū)建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項目等。

以上項目有望在20--年度通過持續(xù)的銷售推進出單。

(三)做好內部配合,共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

(一)完善區(qū)域布局;

積極跟蹤xx地區(qū)現有項目信息,完善xx地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區(qū)域根據現有情況判斷,競爭過于激烈,項目利潤空間小,對于該區(qū)域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

跟蹤行業(yè)發(fā)展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

(三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區(qū)域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

(四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

自我完善市場營銷、企業(yè)管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。

提高自身工作計劃性,增強自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

您們好!

首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ觯覀兡軈f調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

賣化妝品六年多了,學習別人經驗精髓的同時,自己也在不斷總結經驗,改進不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結了以下幾點。

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,從它的前面路過就不想錯過的'感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會舒服。

二、店鋪內部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個角度看展示品都有舒心的感覺。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

三、產品的擺放要美觀,這樣會不知覺的提高了產品的檔次,還會讓顧客一目了然。具體的工作是每天調換產品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

四、店員的個人形象妝容要得體,因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

五、我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因為你很熱情,很專業(yè),相信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務每一位顧客,用最專業(yè)的知識去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

六、做好每天的顧客檔案,堅持每天都辦新會員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細記錄聯系電話,年齡膚質和工作行業(yè)以便搞大型活動時準確通知,準確再次銷售。每天聯系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們最寶貴的改進方案,而且還會給顧客很重視她的感覺。

八、盡量每天多銷售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷售產品,和向每個顧客銷售更多的產品,積少成多。這點是提高銷售的兩種方法,如果你細心耐心的做了,顧客會感覺得到很細心周到的服務了。

九、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是:清點賬目上一天的銷售品系,銷售區(qū)所缺的就能及時補全,以方便第二天的銷售工作正常順利。

暫時就總結這些一天應做的正常工作,覺得還有很多不足,等待學習進步在更進。用心去做每件事,去工作,就會成功的。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇五

根據銷售產品的特點,客戶的不同要求,制定不同的銷售管理策略,是做好銷售管理的關鍵,做好銷售管理,今天本站小編給大家找來了銷售管理。

希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位同事:您們好!

首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

我于進入市場部,并于被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ觯覀兡軈f調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

賣化妝品六年多了,學習別人經驗精髓的同時,自己也在不斷總結經驗,改進不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結了以下幾點.

一:店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,從它的前面路過就不想錯過的感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會舒服。

二:店鋪內部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個角度看展示品都有舒心的感覺。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

三:產品的擺放要美觀,這樣會不知覺的提高了產品的檔次,還會讓顧客一目了然。具體的工作是每天調換產品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

四:店員的個人形象妝容要得體,因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

五:我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因為你很熱情,很專業(yè),相信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務每一位顧客,用最專業(yè)的知識去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

六:做好每天的顧客檔案,堅持每天都辦新會員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細記錄聯系電話,年齡膚質和工作行業(yè)以便搞大型活動時準確通知,準確再次銷售。每天聯系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七:虛心聽取每個顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們最寶貴的改進方案,而且還會給顧客很重視她的感覺。

八:盡量每天多銷售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷售產品,和向每個顧客銷售更多的產品,積少成多。這點是提高銷售的兩種方法,如果你細心耐心的做了,顧客會感覺得到很細心周到的服務了。

九:每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是:清點賬目上一天的銷售品系,銷售區(qū)所缺的就能及時補全,以方便第二天的銷售工作正常順利。

暫時就總結這些一天應做的正常工作,覺得還有很多不足,等待學習進步在更進。用心去做每件事,去工作,就會成功的。

我于xxx年xxx月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期。

買賣合同。

的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今后努力的方向。

入職到現在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。

1、情況概述。

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析。

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明。

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年。

工作計劃。

1、要全面。

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位。

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點。

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在200x年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

200x年的計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇六

在我們?yōu)閲鴥鹊闹行⌒推髽I(yè)提供咨詢顧問服務時,發(fā)現一個共通性:銷售增長是中小企業(yè)最關心的事情,他們所采用的一切手段都是為了促進銷售的直接增長。但是這些企業(yè)對銷售方式的運用實在太簡單、太粗放,往往他們認為是即時見效的方式,結果卻損害了銷售的持續(xù)性增長,最終形成了無法突破的銷售瓶頸,企業(yè)束手無策,陷入惡性循環(huán)的境地。

我們認為,營銷管理是銷售工作的核心,只有建立良好的管理基礎,銷售才能獲得持續(xù)的增長。這里我們通過對中小企業(yè)的咨詢服務,根據一些有代表性的企業(yè)情況,模擬出本篇案例,通過對案例的描述來說明如何通過營銷管理來突破銷售上的瓶頸,希望本案例可以為廣大中小企業(yè)提供一點實際的操作思路。

1、企業(yè)性質:有限責任公司,從國有體制轉制而來。

2、主營業(yè)務:食品、飲料。

3、年銷售額:8000萬元。

1、營銷組織架構。

(1)職位設置:銷售部經理、區(qū)域銷售主管。

(2)職責權限:區(qū)域銷售主管直接向營銷總經理匯報工作,銷售部經理對區(qū)域銷售主管的工作以協調為主。

2、營銷人員數量:

(1)市場人員:1人。

(2)銷售主管:20人左右,分為三種情況:1人管轄一省,數人管轄一省,1人管轄數省。

(1)激勵制度:銷售員競聘制,由參加競聘的銷售人員對目標市場、銷售額目標、費用目標等提出自己的做法和充分的理由,獲得通過后則可以上崗。競聘每年開展一次。

(2)薪酬制度:基本底薪+提成制。

4、營銷運營模式。

(1)以批發(fā)市場為市場重點,主要是利用批發(fā)市場的快速分銷能力,使產品迅速滲透到廣大的農村市場。

(2)依靠經銷商的力量占據市場,把做市場的責任完全交給經銷商,企業(yè)銷售業(yè)績的好壞取決于經銷商能力的高低和推廣意愿的強弱。

(3)銷售主管從總部直接管理經銷商,沒有分支機構,多數是靠電話進行溝通,銷售主管在市場一線的時間很少。

(4)以低價位和返利刺激銷售增長,主要是利用和領導品牌之間的價格優(yōu)勢來覆蓋低端的農村市場。

5、市場競爭地位:

(1)在同類產品中的市場份額處于4、5位的水平,屬于中檔品牌,在同檔次品牌中處于前列。

(2)在批發(fā)市場中有一定的知名度,其產品進入市場較早,依靠低價位建立了一定的市場基礎。

(3)目前處于領導品牌和低檔品牌的雙重夾擊,前者具有品牌優(yōu)勢和網絡優(yōu)勢,后者具有價格優(yōu)勢,使該企業(yè)陷入兩難境地,尤其在銷售淡季最為明顯。

6、營銷專業(yè)水平。

(1)營銷人員采用競聘制,銷售主管有不少是從生產部門上來的,缺乏實際的銷售經驗,開發(fā)、管理市場的效率不高。

(2)老銷售人員基本是依靠多年來積累的業(yè)務經驗開展工作,但是缺乏系統(tǒng)的銷售方法,同時也有一定的惰性。

1、營銷組織架構簡單。

(1)營銷總部職能處于缺陷狀態(tài):規(guī)范化的營銷管理流程并沒有建立起來,諸如策略規(guī)劃、戰(zhàn)術制訂、計劃管理、信息管理、物流管理、區(qū)域管理、廣告管理等許多職能都欠缺或者是沒有明確的責權劃分。

(2)區(qū)域分支機構處于虛擬狀態(tài):該企業(yè)名義上都設立由各區(qū)域的銷售主管,但銷售主管平常多數時間都呆在總部,對各自管轄的區(qū)域采取的是虛擬控制方式,對經銷商的管理基本是靠電話溝通。

2、對營銷費用控制很嚴。

(1)銷售主管底薪很少,全靠銷售提成。

(2)發(fā)貨全部利用返程車,整個物流配送的時間基本在7-10天(自貨款到帳之日起),運輸費用較低。

(3)銷售主管可以靈活運用的銷售費用較低。

(4)不設立區(qū)域分支機構,以節(jié)約人員費用。

3、依靠經驗進行推廣。

(1)難以看到該企業(yè)對市場的系統(tǒng)分析,也難以看到整體的營銷策略規(guī)劃。

(2)企業(yè)的銷售計劃基本都是依靠經驗制定出來的,所以經常發(fā)生產銷銜接的不平衡,造成斷貨或積壓,影響銷售的增長。

4、以低價為主要營銷推廣手段。

(1)兩年來該企業(yè)主流產品的價格累計已下降了近50%,一方面是其自身的策略定位,另一方面則是領導品牌的降價壓力。

(2)缺乏成熟的營銷模式,一是沒有系統(tǒng)推廣,二是對推廣效果沒有總結,造成這種情況的原因是銷售人員營銷素質的低下。

1、淡季銷售處于兩難境地。

(1)一難是領導品牌對該企業(yè)的打壓。領導品牌在強大的品牌和網絡基礎上,向跟隨品牌施加降價壓力,一是清理市場中的雜牌產品,二是向低端農村市場滲透。

(2)二難是低檔品牌的價格攔截。低檔品牌利用成本低形成的價格優(yōu)勢,專注于當地農村市場的推廣,在地域細分市場上具有較強的競爭力。

(3)該企業(yè)處于以上兩類品牌的雙重夾擊之下,在品牌、網絡、價格等三方面都沒有優(yōu)勢,處于吃老本的狀態(tài),靠以前曾有的影響力以及經銷商的力量進行銷售,整體局面比較被動。

2、銷售缺乏增長后勁。

(1)該企業(yè)的目標市場是農村,因此其80%以上的銷售額是來自于批發(fā)市場,但是批發(fā)市場的淡旺季差異日益加劇,并由此受到競爭品牌的雙重夾擊。

(2)該企業(yè)銷售的增長點主要在于對市場的深度開發(fā),但是由于整體配套措施不足,使得企業(yè)的增長比較疲軟。

3、缺乏有效的銷售模式。

(1)該企業(yè)的銷售業(yè)績好壞,基本上是取決于經銷商能力的好壞,但企業(yè)在運用經銷商的能力上又很缺乏,完全是由經銷商自行發(fā)展,不是企業(yè)在引導經銷商,而是經銷商在拉動企業(yè)。

(2)企業(yè)除了推出新產品、采取降價或返利政策以外,并沒有其他的手段來推動市場的發(fā)展,沒有建立起成熟的營銷推廣模式。

1、營銷組織不健全。

(1)首先是缺乏總部的營銷職能部門,使得企業(yè)不能對營銷策略進行整體規(guī)劃,也沒有建立一套系統(tǒng)的推廣模式。

(2)其次是缺乏區(qū)域分支管理機構,對經銷商的管理太粗放,市場管理重心太高,對市場的掌控能力很弱。

2、沒有明確的營銷策略。

(1)不了解本產品的目標消費群特點,沒有明晰的市場定位,對本企業(yè)在市場中的地位沒有清醒的認識,因此對產品的發(fā)展方向不明確,只是被動地跟隨競爭品牌的腳步。

(2)正因為策略定位模糊,所以整個市場推廣工作缺乏前瞻性,沒有及時順應市場的變化,在當時具有一定市場影響力的時候沒有借勢建立健全的分銷網絡,以至于當前受到競爭品牌的夾擊。

3、缺乏系統(tǒng)的市場分析。

(1)對市場趨勢、銷售數據、市場結構以及市場推廣效果缺乏系統(tǒng)分析,整個營銷推廣工作比較盲目,主要是跟隨競爭品牌的動作進行隨機調整,對市場的推廣缺乏主動性。

(2)在開展市場推廣工作時,戰(zhàn)術的實施缺乏針對性,也就是某一項銷售政策出臺時,由于對市場的把握不足,其實施的理由以及可能達到的效果往往不能準確地擊中市場關鍵。

4、分銷結構比較單一。

(1)目前該企業(yè)的主要渠道是批發(fā)市場,而目前國內流通市場正面臨轉型,批發(fā)市場每年都在萎縮,而零售市場卻在迅速增長,這些都反映在了該企業(yè)的銷售業(yè)績上,單一的批發(fā)市場分銷體系成為該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙。

(2)其目前要迅速調整這種分銷體系結構,面臨的困難也很大,涉及到多方面的調整,包括經銷商的調整、銷售組織的調整、產品的調整以及費用的調整,這些都將影響到企業(yè)的轉型是否成功。

(1)缺乏重點市場管理,雖然在全國也有三個銷售最好的區(qū)域市場,但這都是經銷商自身發(fā)展的結果,企業(yè)并沒有進行系統(tǒng)的管理,對市場成功的經驗沒有總結,因此也就缺乏一種成功的銷售模式。

(2)銷售主管對各區(qū)域市場的管理太簡單,對經銷商的引導不夠,對市場的跟進也不夠,對市場的變化也不能做到及時反應,因此往往落到被動的局面。

6、銷售人員專業(yè)技能有限。

(1)該企業(yè)有不少銷售主管不具有足夠的營銷知識,對很多市場上的問題不能做出合理的判斷,也無法有效地引導經銷商,相反還要受經銷商的指導。

(2)部分銷售主管在銷售技巧方面比較缺乏,與經銷商溝通往往不得要領,而且銷售工作沒有條理,效率低下。

7、銷售后勤支持不足。

(1)沒有完善的物流配送管理,也沒有專門的人員來處理繁雜的儲運事務,而是需要營銷人員自身擔負起貨物配送的責任,因此其精力無法擊中于銷售業(yè)務的開展,往往要守在工廠“搶貨”,這樣就降低了其工作的效率。

(2)促銷物品很欠缺,沒有制做宣傳海報和橫幅等促銷物品,使經銷商無法在市場進行宣傳,造成該品牌在市場上的品牌影響力明顯不足。

8、銷售手段單調。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇七

時間一晃而過,彈指直間,20xx年已經接近尾聲了,感謝賈總給我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建名流,能為名流出一份力,我感到無比的驕傲與自豪。在這1年的時間里努力學習,提高自己的理論知識水平和管理水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在管理崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人做事上都有了很大的收獲,在此把這1年以來的工作情況和明年規(guī)劃做個匯報。

1、制定目標 總結前一天銷售情況,安排當日工作流程,制定每天銷售目標,并采取每天一目標 每周一目標 每月一目標的管理形式。

2、定期檢查 庫存情況 衛(wèi)生情況 貨品陳列情況 現金情況,做到3帳一致。

3、列會 定期的列會可以了解各連鎖店的銷售情況。可以共同獻策獻計互相溝通和交流,以便提高銷售業(yè)績,再者傳達公司工作計劃。。

4、工作報告 不定期向領導匯報工作,報告銷售情況,從而領導給予工作上的指導。

5、人文關懷 多了解關心同事工作生活需要,讓大家在開心 愉快的氛圍里工作,

1、學習一門管理方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優(yōu)秀完成工作的基礎上還能學習的專業(yè)知識,加強員工培訓工作,提高全體人員銷售水平。從而提高整體銷售業(yè)績。。

3、在管理的實踐中,不斷給銷售人員心理壓力和工作危機感,從而使得銷售人員的主動性增強,"居安思危"的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

4、增強銷售人員的責任心,逐步盡力"解決問題是職者"的職業(yè)超守。

5、增強執(zhí)行力,通過"提醒式"的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性。

6、增強團隊合作意識,管理思想————認知度"反對自由主義"

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇八

“君子慎始,差若毫厘,繆以千里。”嚴格管理,注重細節(jié),城區(qū)站一直堅持以安全第一位原則,并學習集團公司下發(fā)的“加油站生產安全禁令,”積極開展“我要安全”主題活動,每周例會隨即抽取員工防范意識,及預案熟悉度,這樣才能讓員工能夠更快的熟悉應急處置方位,提高員工防范意識。堅持“安全第一,預防為主”是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關系。事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結只有重視安全,才會去做預防工作,只有做好預防工作,才能實現安全。

營造良好的服務環(huán)境是做大銷量一項很重要的基礎工作。為了鞏固中石化在溫州樂清地區(qū)占有主要地位。在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動期間大家不懈努力去的了優(yōu)異的成績,自今年度開始集團公司開展“比學趕幫超”活動以來我們不斷的創(chuàng)造新記錄,不斷在油品及非油品上面積極跟進銷售量大的站,也不斷的滿足顧客的需求,也不斷地去為顧客提供更好的更優(yōu)質的服務。

在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動以來我們積極參與其中,近一年的時間我們不斷努力,在非油品方面取得了470937.51元的銷售成績,同比去年70551.9增加了400385.61元,為顧客免費辦理ic卡352張。城區(qū)站汽油持卡比例高達114.04%,柴油持卡比例78.91%。與此同時,在20xx年的五至八月份積極參加了公司“禮享車生活,盡在中石化”活動取得了優(yōu)異的成績,并在今年夏季,啤酒團購及銷售、彩票銷售活動及近期開展的燃油寶銷售競賽,無已不激發(fā)我們員工的積極性及主動性。

在今年六至八月份開展的“禮享車生活,盡在中石化”活動開展到結束,非油品銷售額平均每天保持8247.68元,燃油寶完成當月的11.33%的成績,水類商品完成12086.6元的成績,在活動期間香煙及彩票是不包含在內的,但他們也不甘落后,香煙完成10027.5元,彩票5587元的成績。

城區(qū)站很注重員工的推銷技巧,在公司將其燃油寶加入到“加油八步法”中及與燃油寶銷售競賽活動集合在一起,大qq空間、新浪微博、騰訊微博、人人網更多大的激發(fā)了員工的推銷意識,返利當場返還到員工手中,在此期間征得員工同意,并制定了指標獎罰制度,制定了物質獎勵和精神獎勵制度,并每月在墻面上公開優(yōu)秀個人及班組名單,每月對員工的銷售排名從單一的商品排名改為全面的推銷額相結合的排名,用推銷成功的金額來體現員工的推銷能力,讓每位員工明白“銷售量的高低直接關系到自身的切身利益,加油員不能僅滿足于提供單一的油品服務,還要拓展便利店、“燃油寶”等非油品業(yè)務,一名合格的加油員就是一名合格的營銷員及優(yōu)秀的推銷員。

“金井梧桐秋葉黃,珠簾不卷夜來霜”;隨著秋天的到來,公司也開展了“金秋服務月”活動,城區(qū)站本著以服務創(chuàng)品牌,以服務促銷量,以最好的服務回報顧客,以良好的語言、形象吸引顧客,在此期間結合實際,培訓員工八步法,在次強調將燃油寶納入到“加油八步法”中,并培訓員工形體動作,文明用語,及規(guī)范引車動作,并本著“以老帶新”為原則,同時進步,在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來,才真正的看到了什么是“老帶新”,在新到員工身上看到了希望。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇九

一、服務91家經銷商,115份合同,銷售總金額128950xx.00元,其中已開票11494245.00元,未開票1189150.00元,不開票211624.00元。經銷商合同中12家經銷商多次采購,22家經銷商采購總金額高于十萬元。

20xx年全年銷售額數據較上年度增長4973239.90元,同比增長62.78%;合作經銷商數量較上年度增長31家,同比增長51.67%。

二、20xx年產品銷售活動中產生的授權達成授權協議30份,出具28份正式授權,另兩家經銷商因取消項目未出具授權書。協助完成7家經銷商投標輔助工作。

20xx年全年授權較上年度增長13份,同比增長56.67%。

20xx年9月接手銷售助理管理工作以來完成日常資料準備、醫(yī)院系統(tǒng)維護、投標等工作。

完成9個項目的投標及論證工作,中標金額12566150.00元。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十

在過去的2012年度中,我和雙志共同負責xx、區(qū)域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現有意向約74萬平方,有望在20xx年度陸續(xù)簽單。

(二)區(qū)域銷售項目跟蹤情況;

在2012銷售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個xx地區(qū)的銷售部局,xx市區(qū)在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區(qū)建設項目、xx學院三全學院平原新區(qū)建設項目、xx醫(yī)學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區(qū)檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區(qū)檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區(qū)建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項目等。

以上項目有望在20xx年度通過持續(xù)的銷售推進出單。

(三)做好內部配合,共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

(一)完善區(qū)域布局;

積極跟蹤xx地區(qū)現有項目信息,完善xx地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區(qū)域根據現有情況判斷,競爭過于激烈,項目利潤空間小,對于該區(qū)域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

跟蹤行業(yè)發(fā)展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

(三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區(qū)域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

(四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

自我完善市場營銷、企業(yè)管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。提高自身工作計劃性,增強自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十一

轉眼間都大四了,根據學校的相關規(guī)定和自己的努力我找了一個汽車銷售公司進行了為期一個多月的實習工作。時間從xx年3月1日到xx年3月31日,該公司的地點在廣東省xx市錦綸汽車有限公司。由于我們專業(yè)的特殊性,計算機和管理結合的專業(yè),畢業(yè)之后大致從事計算機編程和銷售管理方面的工作,由于自己的興趣愛好等因素,我選擇了從事銷售管理方面的工作,所以在實習階段找了一個關于銷售方面的公司,在該公司我主要跟著公司的老人學習銷售的技巧。

我實習的公司xx市xx汽車有限公司(廣汽本田)成立于xx年3月,是由廣汽汽車集團公司授權在xx地區(qū)最早的第一家集整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋,四位一體的特約銷售服務店(行業(yè)稱4s店),并冠名:廣汽本田汽車xx特約銷售服務店。廣汽本田汽車xx特約銷售服務店,成立十年來為本地區(qū)及周邊地區(qū)銷售近9000輛汽車,為各類轎車提供優(yōu)質服務近12.5萬輛次。分別在xx市、高州市、信宜市擁有特約店,是行業(yè)的開拓者,更是行業(yè)的領先者。該公司通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現個人目標和企業(yè)目標的契合。這公司的經營理念是:質量和服務是經營的重中之重、把顧客放在第一位。

由于有良好的質量加服務,本公司已建立了良好的業(yè)務關系。實習的過程和內容主要是銷售汽車、零部件的供應、售后服務、信息反饋,學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產品的了解和與其它公司產品的對比,突出本公司產品的優(yōu)點和公司的良好信譽,積極開拓客戶源,向顧客推銷產品,并盡量推銷系列產品,完成公司分配的任務。我在xx市xx汽車有限公司進行了為期一個多月的實習。在這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助,同時我也虛心向他們請教學習,把大學所學的理論知識加以運用,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這段時間的實習,我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,在實際社會中還需要很多學校里學不到的能力。雖然已經大四快畢業(yè)了,我們要想適應社會的發(fā)展需求,我們需要了解到我們在學校和社會的差距在哪里。我們在學校學到的知識和能力還是有限的學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,在學校由于諸多的因素,我們很少能有實踐的時間和機會少,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能;而社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。只有通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。讓自己在這競爭激烈的社會中立于不敗之地。

通過這段的實習從基本上幫助我們這群剛要畢業(yè)的大學生學到如何適應這個社會,如何將自己在大學四年學到的理論和社會所需要的實踐技能結合起來,從而更好發(fā)展自己使自己更好更強大。我覺得同時也能讓我們學校在專業(yè)大綱修訂時也能更好根據社會的需求培養(yǎng)社會需要的人才。還有通過這一個多月實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,及時補充相關方面的知識,讓我們更早適應社會的需求。

一、實習簡介鄭州航院xx級檔案專業(yè)共76人,加上xx級的專升本23人,總共79人參加本次認識實習,在教研室老師的精心策劃之下,我們分組奔赴包括鄭州市市政工程總公司、鄭州市燃氣公司等在內的七家實習單位......

感謝公司給我的這次實習機會,感謝部門的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導。這段時間的實習,我感受頗多。有句話說得好,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,書本學來的東西,終究是要經過實踐的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。

審計專業(yè)實習報告在廣州正大中信的日子也是我大學里生活很充實的日子,每天擠公交車到北京路,吃早餐開始進公司上班,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。

在實習過程中,我從技術,團隊合作,專業(yè)素質等方面都有了極大的收獲:從技術方面來說,這次實習給了一次我將所學知識進行運用來解決實際問題的機會,在實習過程中,許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的理解,許多原來沒有重視的方面也得......

xx年七月我第一次真正的踏上社會,開始了兩個月的工作實習體驗生涯。時間不長,體會甚多。明白了那句讀萬里書,不如行萬里路的深刻體會,也許在此時此刻的我,真實的將實習當做工作了吧。

因為前一段時間xx教育服務有限公司開設的課程和組織的活動都比較多,所以客服部的工作量會比較大,x老師問我是否愿意過去幫忙。雖然這學期本來沒打算做兼職的,但老師說最主要的還是讓我到公司學習的,提早接觸企業(yè)畢竟對自己將來就業(yè)有好......

首先感謝實習中學校領導及老師們對我的幫助與支持,更要感謝學生們在實習期間帶給我的快樂與啟發(fā)!短短兩個月的實習生活轉瞬即逝,在肯定自己的同時,當然我暴露出的不足也很多,有一句話說的好:教然后知不足。

轉眼間兩個月的實習生活也結束了。還記得剛開始的時候,還天天盼望著實習結束的一天,而當這一天真的到來的時候自己才發(fā)現,雖然是短短的兩個月時間,可是自己早已不知不覺中習慣了這個環(huán)境,融入了這個集體,早已把自己當成了這個集體里......

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十二

轉眼間都大四了,根據學校的相關規(guī)定和自己的努力我找了一個汽車銷售公司進行了為期一個多月的實習工作。時間從__年3月1日到__年3月31日,該公司的地點在廣東省__市錦綸汽車有限公司。由于我們專業(yè)的特殊性,計算機和管理結合的專業(yè),畢業(yè)之后大致從事計算機編程和銷售管理方面的工作,由于自己的興趣愛好等因素,我選擇了從事銷售管理方面的工作,所以在實習階段找了一個關于銷售方面的公司,在該公司我主要跟著公司的老人學習銷售的技巧。

我實習的公司__市__汽車有限公司(廣汽本田)成立于__年3月,是由廣汽汽車集團公司授權在__地區(qū)最早的第一家集整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋,四位一體的特約銷售服務店(行業(yè)稱4s店),并冠名:廣汽本田汽車__特約銷售服務店。廣汽本田汽車__特約銷售服務店,成立十年來為本地區(qū)及周邊地區(qū)銷售近9000輛汽車,為各類轎車提供優(yōu)質服務近12.5萬輛次。分別在__市、高州市、信宜市擁有特約店,是行業(yè)的開拓者,更是行業(yè)的領先者。該公司通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現個人目標和企業(yè)目標的契合。這公司的經營理念是:質量和服務是經營的重中之重、把顧客放在第一位。

由于有良好的質量加服務,本公司已建立了良好的業(yè)務關系。實習的過程和內容主要是銷售汽車、零部件的供應、售后服務、信息反饋,學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產品的了解和與其它公司產品的對比,突出本公司產品的優(yōu)點和公司的良好信譽,積極開拓客戶源,向顧客推銷產品,并盡量推銷系列產品,完成公司分配的任務。我在__市__汽車有限公司進行了為期一個多月的實習。在這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助,同時我也虛心向他們請教學習,把大學所學的理論知識加以運用,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這段時間的實習,我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,在實際社會中還需要很多學校里學不到的能力。雖然已經大四快畢業(yè)了,我們要想適應社會的發(fā)展需求,我們需要了解到我們在學校和社會的差距在哪里。我們在學校學到的知識和能力還是有限的學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,在學校由于諸多的因素,我們很少能有實踐的時間和機會少,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能;而社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。只有通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。讓自己在這競爭激烈的社會中立于不敗之地。

通過這段的實習從基本上幫助我們這群剛要畢業(yè)的大學生學到如何適應這個社會,如何將自己在大學四年學到的理論和社會所需要的實踐技能結合起來,從而更好發(fā)展自己使自己更好更強大。我覺得同時也能讓我們學校在專業(yè)大綱修訂時也能更好根據社會的需求培養(yǎng)社會需要的人才。還有通過這一個多月實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,及時補充相關方面的知識,讓我們更早適應社會的需求。

一、實習簡介鄭州航院__級檔案專業(yè)共76人,加上__級的專升本23人,總共79人參加本次認識實習,在教研室老師的精心策劃之下,我們分組奔赴包括鄭州市市政工程總公司、鄭州市燃氣公司等在內的七家實習單位......

感謝公司給我的這次實習機會,感謝部門的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導。這段時間的實習,我感受頗多。有句話說得好,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,書本學來的東西,終究是要經過實踐的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。

審計專業(yè)實習報告在廣州正大中信的日子也是我大學里生活很充實的日子,每天擠公交車到北京路,吃早餐開始進公司上班,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。

在實習過程中,我從技術,團隊合作,專業(yè)素質等方面都有了極大的收獲:從技術方面來說,這次實習給了一次我將所學知識進行運用來解決實際問題的機會,在實習過程中,許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的理解,許多原來沒有重視的方面也得......

__年七月我第一次真正的踏上社會,開始了兩個月的工作實習體驗生涯。時間不長,體會甚多。明白了那句讀萬里書,不如行萬里路的深刻體會,也許在此時此刻的我,真實的將實習當做工作了吧。

因為前一段時間__教育服務有限公司開設的課程和組織的活動都比較多,所以客服部的工作量會比較大,_老師問我是否愿意過去幫忙。雖然這學期本來沒打算做兼職的,但老師說最主要的還是讓我到公司學習的,提早接觸企業(yè)畢竟對自己將來就業(yè)有好......

首先感謝實習中學校領導及老師們對我的幫助與支持,更要感謝學生們在實習期間帶給我的快樂與啟發(fā)!短短兩個月的實習生活轉瞬即逝,在肯定自己的同時,當然我暴露出的不足也很多,有一句話說的好:教然后知不足。

轉眼間兩個月的實習生活也結束了。還記得剛開始的時候,還天天盼望著實習結束的一天,而當這一天真的到來的時候自己才發(fā)現,雖然是短短的兩個月時間,可是自己早已不知不覺中習慣了這個環(huán)境,融入了這個集體,早已把自己當成了這個集體里......

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

2020年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和____產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

1、______市場全年任務完成情況。

2020年,我負責____地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售____萬元,完成全年指標____,比去年同期增加了____萬元長率為____%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,2020年新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網絡。

在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發(fā)空白市場。

____地區(qū)三個地區(qū)2020年底只有6家經銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。2020年初我對空白區(qū)域進行重新調研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比2020年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

5、做好____區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。

3、____市場網絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

結合2020年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙2021年__億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展2021的銷售工作:

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網絡。

完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,2020年消滅____。

3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

2020年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局,團結協作。

在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

2021年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭2021年公司生活用紙銷量增長____%,為實現公司生活用紙銷售總額為____億元的目標而奮斗。

述職人:____。

2020年__月__日。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十四

翡翠的市場營銷是一個專業(yè)性很強的工作,從某種意義上來說,它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作,需要銷售職員不斷地學習和不斷地總結實踐經驗,才能成為一名合格翡翠銷售職員。

在珠寶市場中,翡翠市場是最復雜、最混亂的市場,主要是由于有很多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及b貨翡翠和c貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負面影響。由于多數消費者對真假、優(yōu)劣翡翠的識別能力有限,特別是目前翡翠價格一路高漲,讓消費者或投資者不敢輕易相信。所以,從事翡翠銷售的首要任務是讓顧客消除這種顧慮,使他們相信本公司和本店的產品,讓他們建立起購買本品牌產品的信心。

要以翡翠的文化內涵激發(fā)顧客購買翡翠飾品的愛好,如佩戴翡翠飾品可以作為護身符、可以健體強身等。作為一個普普通通的人,誰都希看一生平安,家庭幸福美滿,身體健康,翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛好,進而產生購買行為。

作為一個翡翠銷售職員,首先,要對翡翠的專業(yè)知識有全面的了解。如翡翠的顏色、水頭、質地、工藝評價等,這是從事翡翠銷售的基礎。很多顧客可能有購買翡翠的強烈欲看,但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏,面對混亂的翡翠市場而一籌莫展。有了這些知識,才能向顧客先容本企業(yè)的產品,才能取信于顧客,讓顧客買得放心。其次,要對翡翠消費的歷史背景和文化內涵有全面而深刻的熟悉。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化,激發(fā)他們的購買欲看。另外,還要把握顧客的購買心理,有針對性地進行引導和傾銷,才能將顧客的購買欲看轉變成實際的購買行為。

多數消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專業(yè)的,或者是一知半解的。翡翠銷售職員要以自己的知識和經驗熟悉翡翠的品質、工藝和文化內涵。通過不同產品之間的比較,讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠,什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術的優(yōu)質工藝;通過對翡翠飾品構成含義的講解,讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,對所選擇的翡翠飾品產生擁有的期看,假如能起到這種效果,我們的傾銷已經成功了一半。

顧客所了解的.珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。

由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。

對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結束,首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,并同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。”此話立即引起顧客注意:“為什么?”“這是因為鉆石的硬度非常硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍。如果堆放在一起就會損壞其他寶石”。……最后最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。

對于顧客進行分析歸類,對于特別問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

最后要談的是職業(yè)道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利于別人,更有利于自己。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十五

從xx月xx日入住以來,xx的針對以前的工作,從四個方面進行總結:

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的.調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十六

今年自己一共是銷售了xx元的珠寶的,珠寶并不是必需品銷售起來還是要有一定的難度的,但是只要是進入到我們店鋪當中的顧客都是有購買的需求的,自己只要能夠說動這些顧客購買我們的產品,想要達到公司制定的銷售額還是比較的簡單的。在顧客進店之后的第一件事就是要問她的需求,根據需求去推薦合適的產品。在此之前自己要首先了解店里所有的商品的特點,才能夠更好的去跟顧客介紹,所以一個好的銷售是不僅需要有技巧同時也要認真的對待自己的工作的,想要有一個好的銷售成績是要付出很多的時間和精力的'。

自己今年是非常認真的在工作的,在沒有顧客的時候我就會拿著產品介紹書冊去記所有的珠寶的一些特點、構成等,利用好閑暇的時間。因為珠寶并不是生活中必須要用到的,所以顧客并不是很多的,大部分的顧客都是想購買一兩件首飾或者是結婚時用的,這也說明自己更應該要抓住機會去推銷產品,一旦達成了訂單都是比較大的單子。但這也提高了對我們銷售的要求,不能一味的為了提高自己的銷售額去介紹不適合的商品,而是要根據顧客的需求介紹,這樣才能夠更好更容易的推銷商品。

新的一年的銷售工作馬上就要開始了,自己也不能只滿足于現在的成績,還有提高的空間的話是應該要去努力的。我在新的一年想要多學習一些銷售的技巧和話術,也要保持好自己在空閑時間去記珠寶介紹的好習慣,在新的一年繼續(xù)的去提高自己的銷售金額。同時也要多去看一些銷售方面的書籍,學習其它人的銷售經驗。

我希望自己在新的一年當中能夠有更多的進步,我也會努力的為了自己能夠有更好的成績而奮斗,我一定會保持著自己對這份職業(yè)的熱情,做好自己的工作。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十七

20xx年是我國國民經濟和社會發(fā)展“xx”(20xxx20xx)規(guī)劃的開局之年,也是深圳珠寶行業(yè)轉型升級邁入關鍵性的一年。一年來,深圳珠寶產業(yè)在市區(qū)兩級政府的正確領導下,在全體會員單位的共同努力下,向前邁出了一大步。這一年,全行業(yè)緊抓產業(yè)升級的重點,發(fā)展文化創(chuàng)意的品牌理念,深圳珠寶品牌百花齊放,各展豐姿,全行業(yè)欣欣向榮,碩果累累。一年來,協會工作在深圳市人民政府、羅湖區(qū)人民政府的關心、幫助和指導下,在市民間組織管理局的正確領導下,在各會員企業(yè)的大力支持和積極配合下,協會秘書處認真落實20xx年工作計劃,服務政府、服務企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產業(yè),在實施深圳珠寶區(qū)域品牌建設、建設珠寶行業(yè)公共服務平臺、強化誠信建設、規(guī)范行業(yè)經營自律行為、提高深圳珠寶創(chuàng)意設計和文化內涵的整體優(yōu)勢等等方面,開展了卓有成效的工作。

現把20xx年度協會各項重要工作情況,報告如下:

按照《深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會章程》有關規(guī)定,我會完成了換屆選舉。20xx年4月1日,深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會第五屆會員代表大會在深圳市會展中心隆重召開。中國珠寶玉石首飾行業(yè)協會常務副會長兼秘書長孫鳳民同志,深圳市原政協副主席、深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會名譽會長邵漢青教授,深圳市科工貿信委副主任高林同志,深圳市民間組織管理局社團管理處負責人,深圳市羅湖區(qū)政府貿工局副局長賴建華同志等領導、嘉賓出席了本次大會。大會實到人數345人,超過會員代表人數的三分之二,選舉有效。大會由吳浩同志主持。

作為深圳珠寶行業(yè)四年一屆的換屆選舉大會,大會共通過二十六項議程,大會通過了《關于第五屆會員代表大會議程及各項議題表決方式的決議》、第四屆理事會工作報告、第四屆理事會財務工作報告、第一屆監(jiān)事會工作報告等,為四年協會建設工作做了一個全面的總結,肯定了大家的努力與取得的成就。通過全體會員代表表決選舉,選舉產生了深寶協第五屆理事會,選舉產生了由副會長、常務理事等95人組成的第五屆常務理事會,選舉產生新一屆監(jiān)事大會,選舉楊紹武同志任第五屆理事會會長,吳浩同志任第五屆理事會常務副會長,郭曉飛同志任第五屆理事會秘書長。

20xx年,協會共召開會員代表大會一次,常務理事會四次,各種中小型座談會50余次,吸收團體會員49家,截止目前,我會團體會員已達455家。協會全年向會員企業(yè)發(fā)布各類文件及通知49次,全年共發(fā)布通報4次,對58名有偷盜、摻假金銀原料及寶玉石等不良行為的職工向全行業(yè)通報。

此外,為加強秘書處隊伍建設,加強我會內部制度建設和規(guī)范管理,舉行協會工作辦公會議30余次,使秘書處在溝通中相互學習,努力營造積極、和諧的工作氛圍,確保工作按質按量完成。

二、強化誠信建設,規(guī)范自律行業(yè)經營行為,確保深圳珠寶產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

深圳珠寶產業(yè)已經進入一個嶄新的時期,只有誠信自律,依法經營,才能轉變經濟增長模式,大闊步前進,盡快完成深圳珠寶的產業(yè)升級轉型。

應會員企業(yè)的要求,為進一步規(guī)范深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)生產經營秩序,加強誠信建設,維護公平競爭原則,自覺維護行業(yè)發(fā)展和消費者的合法權益,增強企業(yè)的核心競爭力,和自主創(chuàng)新能力,塑造深圳珠寶的完美品質,提升深圳珠寶行業(yè)的制造實力,增強全行業(yè)各個企業(yè)的社會責任意識,協會深入20多家企業(yè),調查研究兩個多月,綜合分析國內外市場現狀,多次征求四十家企業(yè)意見及建議,于20xx年5月、6月,分別召開了兩次常務理事會,及多次專題研討座談會,并經過6月23日常務理事會討論通過了《深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)制造批發(fā)誠信自律公約》(以下簡稱《誠信自律公約》),制定了黃金、鉑金、k金(素金)珠寶首飾制造加工基準成本價格。7月2日,《誠信自律公約》簽約儀式在深圳市明陽酒店隆重舉行,8月1日在全行業(yè)實施。經過幾個月的貫徹落實,反映良好。20xx年10月之后,為完善《誠信自律公約》,秘書處分別赴大中小企業(yè)開展調查研究,收集約40家鑲嵌類首飾企業(yè)的加工費價格表,經過統(tǒng)計、比對分析,起草了鑲嵌類首飾加工費基準成本價格誠信自律條款,并組織重點企業(yè)召集小型座談會6次。12月23日,召開第五屆四次常務理事會,就深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)鑲嵌類首飾加工費基準成本價進行了研究討論,對其進行補充,全會通過并形成了決議。

6月13日,受全國鑄造標準化技術委員會邀請,為盡快完成標準制修訂計劃,參加《精密鑄造用高嶺土砂粉》和《熔模鑄造用石膏鑄型粉》兩項行業(yè)標準編寫起草工作,并參加標準評審會,會議主要討論兩項標準的框架結構和主要技術內容。

5月16日,和中寶協共同主辦,由貴金屬及珠寶玉石飾品企業(yè)標準聯盟承辦的“20xx中國珠寶首飾行業(yè)技術發(fā)展高峰論壇”,就圍繞如何提高生產力和推動行業(yè)標準化建設,加快轉型升級的主題,對提供技術流通的交流平臺、推動技術多方位走向、引導珠寶行業(yè)產學研發(fā)揮實際作用等相關問題進行探討,全方位尋求中國珠寶行業(yè)技術發(fā)展的新趨勢、新格局和新思路。

文化創(chuàng)新已經成為產業(yè)發(fā)展的新動力。舉辦國際性的珠寶首飾創(chuàng)意設計大賽,既是深圳珠寶由“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造”全面蝶變的需要,又是提升深圳珠寶產業(yè)整體實力的需求,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,它也是以文化產業(yè)發(fā)展,探索深圳珠寶經濟結構轉型的重大舉措。

20xx年9月14日晚,深圳會展中心五號館裝點一新,深圳創(chuàng)意文化產業(yè)重大賽事活動之一的20xx中國(深圳)國際珠寶首飾設計大賽,在會展中心五號館舉行了盛大的頒獎典禮,超過1500多名中外珠寶界嘉賓、政府各界要員,業(yè)界高層、時尚界代表以及媒體朋友,齊聚一堂,共襄盛舉,共同見證“設計大賽頒獎典禮”的盛況。

大賽于20xx年6月在香港正式啟動,經過半年多的宣傳推廣,20xx年3月5日截稿,大賽組委會共收到稿件約1450件,學生組收到749份參賽作品,專業(yè)組701份。其中,海外作品來自意大利、德國、法國、美國、韃靼、印度、泰國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、香港和臺灣等13個國家和地區(qū)。國內參賽作品主要來自:全國珠寶首飾制造、貿易批發(fā)及零售企業(yè)的設計師,40余所院校珠寶設計專業(yè)的師生,美術工作者和珠寶設計愛好者。

20xx年5月16日,經過中寶協常務副會長兼秘書長及大賽組委會主任孫鳳民先生、中國平面設計大師陳紹華先生、法國著名雜志總編輯brodbeck先生、香港設計大師李永銓先生、清華大學美術學院唐緒祥教授、中國地質大學珠寶學院(武漢)院長楊明星教授、番禺珠寶制造廠商劉強秘書長共7名專家,分別對此次參賽的專業(yè)組和學生組的作品進行了評審。通過經驗豐富的評委們細微專注的個人評審和精心挑選評比,又通過大家投票討論評審后,大賽入圍作品塵埃落定。評委會確定了入圍作品,其中專業(yè)組29件、學生組23件作品進入最后的角逐。

入圍的珠寶設計作品圖稿交由全國20多家制造廠商制成成品,20xx年8月4日,評審委員會對成品再次舉行終評會,評出了大賽設置的各類獎項和“勒杜鵑杯”工藝藝術獎各個獎項。

此屆大賽的主題融合國內外珠寶潮流趨勢,引起中外珠寶設計業(yè)界的共鳴,同時組委會加強大賽宣傳力度,擴大了影響力。參賽作品征集工作全面、扎實、到位,評審工作公開、公正、公平。這些都保證了賽事專業(yè)化、國際化、高規(guī)格以及高水平。

作為深圳市文體旅游局的十一項重大賽事之一,設計大賽已經被深圳市設計之都推廣辦公室評為深圳市20xx年度優(yōu)秀設計項目。

一直以來,協會為促進深圳珠寶產業(yè)的發(fā)展,提升產業(yè)整體實力,與市科工貿信委、民間組織管理局、深圳海關、深圳市場距督局以及羅湖區(qū)政府等相關政府機關,建立有效的溝通對話機制,接受政府有關職能部門的委托,充分發(fā)揮協會的紐帶作用。

為了更好地轉變深圳珠寶產業(yè)的經濟增長方式,發(fā)展壯大產業(yè)集群,進一步拓展國內消費市場,把深圳打造成為亞太珠寶的產業(yè)制造中心和交易中心,把深圳培育成中國乃至國際的珠寶創(chuàng)意文化及品牌之都,按照市科技工貿和信息化委員會的要求,20xx年7月,編撰《20xx年度深圳珠寶產業(yè)運行分析報告》。8月,按照市民間組織管理局的要求,編撰《20xx年度深圳珠寶產業(yè)發(fā)展》白皮書。9月,按深圳市設計之都辦公室要求,撰寫《中國深圳設計之都報告20xx·珠寶行業(yè)》。

5月,參加羅湖沙頭角海關金銀珠寶驗核新監(jiān)管模式啟動儀式。新模式參照20xx年以前中國人民銀行出具檢驗證明的模式,以單耗管理辦法中加工貿易企業(yè)可在成品出口前或者報核前,申報單耗為法理依據,引入第三方專業(yè)鑒定機構,借助其專業(yè)的檢測手段,協助海關強化對金銀珠寶行業(yè)的有效監(jiān)管,并以第三方專業(yè)鑒定機構的驗核結論作為口岸通關放行和企業(yè)報核前申報單耗并辦理手冊核銷的參考依據。此項工作做調研論證到實施整個過程,協會全程參與。

5月,國家質檢總局開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設試點的工作。為推動深圳珠寶區(qū)域品牌的建設,協會協助深圳市市場距督管理局質量處,做好深圳市黃金珠寶產業(yè)集聚基地“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設試點的申報工作,完成申報材料的準備、整理工作,經過與市場距管局質量處和羅湖區(qū)經濟促進局多次協商溝通,不斷完善申報材料,并于7月向省質量技術監(jiān)督局申報備案,10月,羅湖區(qū)人民政府向市、省、國家質監(jiān)總局遞交相關申報材料。

一直以來,深圳市統(tǒng)計局并沒將黃金珠寶首飾交易這方面的數據納入系統(tǒng),全市社會消費品零售總額數據較低。6月,為推算全市社會消費品零售總額以便測算全市gdp,應深圳市統(tǒng)計局要求,進行全市大個體統(tǒng)計調查工作,統(tǒng)計全市個體戶的銷售額、批發(fā)額和營業(yè)額。

9月,為更好地服務進出口企業(yè),進一步提升進出口企業(yè)水平,為企業(yè)營造和諧健康的進出口貿易環(huán)境,和深圳海關企業(yè)管理處共同簽署合作備忘錄。

此外,為加強名牌建設,協助深圳市市場距督管理局動員和組織珠寶企業(yè)申報廣東省名牌,參加20xx年廣東省名牌產品申報政策說明會議;積極推薦會員單位參加由深圳市商業(yè)聯合會、深圳商報社、深圳廣電集團財經生活頻道舉辦的“第二屆深圳老字號”評選活動;組織企業(yè)申請深圳知名品牌申請;對參加國內各類經貿科技展覽會的珠寶企業(yè),做好申報材料的備案工作,于11月中旬協助市中小企業(yè)服務中心做好最終申報及審查工作等。

一年來,我會參加市、區(qū)政府及有關職能部門各類大、中、小型會議近百余次。

20xx年,公共服務平臺建設繼續(xù)不斷完善,為行業(yè)提供各項優(yōu)質服務。

1、公共信息服務平臺。

“深圳珠寶網”、《深圳珠寶》,在鞏固原來成績的基礎上,成為會員企業(yè)及全行業(yè)提供政策法規(guī)發(fā)布、重大事件通報、潮流新品發(fā)布的最佳信息平臺,及時報道市場行情、政策法規(guī)、業(yè)內動態(tài)、流行趨勢、協會活動、企業(yè)動態(tài)及展覽動態(tài)。力爭做到快捷、高效、及時,更好地為會員企業(yè)服務。

2、公共培訓服務平臺。

咎續(xù)進行首飾制作一、二、三級技工、技師與高級技師的培訓鑒定與考評,鉆石鑒定中高級檢驗員的培訓與考評,以提升全行業(yè)的人才技術素質,幫助企業(yè)培訓各類技術和管理人才。

3、公共技術服務平臺。

深圳市珠寶檢測中心、貴金屬材料研究室和珠寶設備研究室,積極推動自主創(chuàng)新,用先進適用技術改造珠寶產業(yè),調動珠寶企業(yè)的積極性,開展珠寶首飾科學研究、設計、檢測鑒定、評估等技術服務,推動產品款式設計和花色品種創(chuàng)新、加工設備和儀器研制等技術活動。促使產品設計特色化、產品工藝精致化、市場導向質量化,促進行業(yè)的技術進步。

4、打造行業(yè)整體展示交易大平臺。

20xx深圳國際珠寶展覽會、20xx深圳珠寶節(jié),于20xx年9月15日x19日在深圳會展中心同期隆重開幕。此屆展會,展覽面積52500平方米(會展中心1、6、9號館),參展商超過1000家,展位約2600個。來自超過25個國家與地區(qū)的約1000多家國內外參展商盛裝參展,吸引全球超過70多個國家與地區(qū)的逾4萬名專業(yè)買家蒞臨參觀、洽談和交易。

5、繼續(xù)推進“深圳珠寶”區(qū)域品牌的建設工作。

7月7日晚,20xx深圳珠寶區(qū)域品牌中國巡展沈陽站開幕式在沈陽皇朝萬鑫酒店3樓宴會廳舉行。借助沈陽國際珠寶展的舉行,深圳珠寶區(qū)域38家區(qū)域品牌再次組成“集團軍”來到沈陽,旨在能更好的宣傳深圳珠寶的文化內涵,促進南北兩地的珠寶交流與合作。推介活動上,正式提出了中國珠寶由“深圳制造”走向“深圳創(chuàng)造”。

11月16日—18日,為了進一步擴大深圳珠寶區(qū)域品牌的影響力,幫助企業(yè)拓展西北市場,由深圳市科技工貿和信息化委員會、深圳市羅湖區(qū)人民政府主辦,羅湖區(qū)經濟促進局和協會承辦的,“20xx深圳珠寶區(qū)域品牌西安巡展活動”在古都西安隆重舉行,38家深圳區(qū)域品牌組團巡展,在有效彰顯深圳珠寶區(qū)域品牌在生產、品質、工藝、設計等方面的巨大優(yōu)勢的同時,也借此傳播深圳珠寶的文化和時尚。

通過持續(xù)宣傳和推廣工作,大力實施深圳珠寶區(qū)域品牌建設,提升深圳珠寶的國際地位,擴大深圳珠寶在國內外市場銷售,提升深圳珠寶產業(yè)附加值,發(fā)展深圳珠寶特色產業(yè)的旅游購物經濟,培育深圳珠寶的核心競爭力,爭取把深圳珠寶打造成具有國際影響力的“區(qū)域經濟”新名片。

20xx年,我會秉承以往,優(yōu)良的工作作風和務實高效的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)與全球的同業(yè)組織、機構進行廣泛的聯絡和交流,和海內外權威機構、商(協)會及相關企業(yè)聯合或單獨舉辦各類專題論壇、專題座談會、研討會、推介會約35次。

通過工作總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果,更利于今后工作取得佳績。

坑待緬甸駐南寧領事館總領事一行、國家珠寶玉石質量監(jiān)督檢驗中心、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協會、香港珠寶玉石廠商會、廣州十大商會、煙臺市工商局等海內外商(協)會及內地政府代表團超過80次,加強了同dtc、國際鉑金協會、世界黃金協會、國際鈀金協會等機構的溝通聯絡。

協辦20xx中國珠寶行業(yè)技術發(fā)展高峰論壇;協辦20xx年深圳十大最具創(chuàng)意設計價值獎評選活動;協辦深圳電子商務大講堂之“珠寶在線”論壇活動;協辦招商推介會和品牌國際化之路論壇;協辦深圳電子商務大講堂之中國珠寶電子商務高峰論壇;協辦龍鳳珠寶愛心助學基金啟動儀式;舉辦“是風尚”——20xx年鵬城黃金珠寶新品發(fā)布會;協辦20xx年黃金結價及回購論壇;舉辦貴金屬行業(yè)發(fā)展趨勢高峰論壇暨《鉑鈀年鑒20xx》中文版發(fā)布會;舉辦20xx全國珠寶超級導購總決賽;舉辦20xx彩寶發(fā)布會;聯合主辦第七屆文博會水貝珠寶分會場、李朗國際珠寶產業(yè)園分會場、上海國際珠寶展和青島國際珠寶展等。

為了給廣大中小微黃金珠寶企業(yè)提供優(yōu)質的融資擔保服務,以提高珠寶企業(yè)的融資擔保能力,協會一直加強與金融機構的合作交流,與招商銀行、民生銀行、平安銀行和銀聯保建立密切聯系。7月20日,參加由深圳市創(chuàng)意設計知識產權促進會和平安銀行深圳分行舉辦的深圳“中小型企業(yè)知識產權質押融資服務推薦會”。

為增強協會的社會責任意識,3月19日,協會秘書處參加由深圳市商業(yè)聯合會聯合32家市級行業(yè)協商會舉辦迎大運、獻愛心——深商名企萬人梧桐登高迎大運活動,并在現在組織捐贈活動,募捐所得全部用于弱殘兒童福利事業(yè)。

出版《20xx深圳珠寶工商指南》,旨在全面提升深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)的整體優(yōu)勢及在國內外業(yè)界的知名度,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)形象廣告宣傳的質量和效果,目前已經送廠印刷。

財務方面,我會按照完成了20xx年財務決算,及時完成了換屆后有關證書、證件的變更工作,順利通過了民政局20xx年協會年檢等各項工作。

回首過去的一年,協會的工作取得了一定的成績,但實際工作中也存在一些不足。比較突出的是,我會工作比較廣泛,和會員企業(yè)特別是中小珠寶企業(yè)的聯絡需要加強。今年,這方面的工作雖然有了一定的進展,但要及時地、實實在在地幫助企業(yè),還存在一定的差距。今后,需要有目標有方向地和中小企業(yè)開展有效地聯絡工作。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十八

尊敬的各位領導、各位同事:您們好!

首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

我于20xx年進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局覀兡茏龅降?就一定去做,我們能協調的盡量去做的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇十九

今年二月份,我很榮幸加入了xx鉆石xx銷售團隊,盡管我有近五年的珠寶銷售經驗,但進入一個專業(yè)銷售鉆石的公司工作,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經驗和賣場經驗重新整合,結合xxx賣場的實際情況和客情關系,像個小學生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為,過去高級員工和店長的工作經歷只能代表我獲得了原公司的認可,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久心和與時俱進的創(chuàng)新精神。

轉眼兩個多月過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會。臨近轉正時間,為了更好地做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些的建議。

我是二月份進入我們公司的。入職以前,我對xxx的商圈的情況作了一番仔細的調查。我發(fā)現xxx商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費上非常苛刻。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很謹慎。還有,這里雖交通便利,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,因為這里的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費,這樣,xxx商場不太容易吸引來高端消費群體,給奢侈品的銷售帶來了很多困難。基于以上情況,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產品定位和銷售策略。

熟悉一個公司的企業(yè)文化和產品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對自己認同新公司上的影響。

通過學習,我知道德xx公司是一個充滿新生命力的公司,致力于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經過近二十年的發(fā)展,通過與國際頂尖鉆石生產機構的合作,已經形成了設計、開發(fā)、生產包裝到銷售的一條龍產業(yè)模式,讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強了必勝的信心和強大的保障。公司高起點整合資源,在渠道開發(fā)、產品設計、價格競爭、質量保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的.目標。

2、提升自己的銷售能力和技巧。

作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關系到公司銷售目標的達成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現。

在認知上,銷售人員要充分了解產品的性質和特征,賦予產品美好的故事,讓顧客買產品的同時,獲得更多的精神超附加值,增加對產品的認同度。

在情感體驗上,銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗,要近乎癡迷的熱愛自己的產品,這樣才能對顧客進行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,內心充滿溫暖,充滿愛的力量,增加對產品的忠誠度。

在行為表達上,銷售員要學會高超的產品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費者最好的鏡子,標準完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費者成為流動的宣傳員,讓你的產品無時無刻都在說話,從而增加產品的知名度。

3、認真觀察消費者的消費心理。

消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡,也包括產品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗。這些微小的細節(jié)我們都必須察覺,及時發(fā)現顧客的購買顧慮,引導顧客準確表達需求并及時解決,這樣顧客就會放心購買,減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現象。

4、加強團隊合作與銷售配合。

團隊的整體心理結構與銷售業(yè)績的提升關系很大,尤其以女性銷售為主的團隊里,團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標和管理目標,自覺遵守各項規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當然還要合理擺正自己的位臵,認真把崗位職責要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當的時候發(fā)揮自己的主觀能動性。

根據近幾年我對行業(yè)的理解和觀察,在總結自己工作的同時,盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對公司決策有參考價值。

1、賣場選擇和終端搶占。

這幾年,xx賣場的商業(yè)模式和布局發(fā)生了很大的變化,整體來說有如下一些特征:

(3)有一些的商場本土化較好,跟政府關系密切,進入xx時進行了充分的市場調研和論證,現在發(fā)展勢頭很猛。主要有丹尼斯、萬達商場、大商和永輝,前兩者定位較高,后兩者定位較低,他們幾乎成了xx的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費群體。根據以往經驗,這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此,我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。

另外、賣場內展區(qū)選擇和裝修布置也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場里面業(yè)務操作的技巧和關系,以便獲取有利的位臵。還有,關注xx航空港綜合實驗區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時關注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場,將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2、銷售管理和業(yè)務培訓。

銷售管理是基于目標和過程的雙向管理過程。一般商場終端的銷售目標都是終端按照以往歷史銷售情況,結合當前情況上報銷售計劃,然后公司根據情況調整計劃,最后確定銷售目標。這樣制定方法比較務實,也具有可操作性。銷售目標的分解往往是一個很有技巧性的問題,需要店長做多方面的考量,使分配到每個人身上的任務都合適。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇二十

在過去的中,我和雙志共同負責xx、區(qū)域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現有意向約74萬平方,有望在20xx年度陸續(xù)簽單。

(二)區(qū)域銷售項目跟蹤情況;

在銷售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個xx地區(qū)的銷售部局,xx市區(qū)在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區(qū)建設項目、xx學院三全學院平原新區(qū)建設項目、xx醫(yī)學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區(qū)檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區(qū)檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。

xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區(qū)建設項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項目等。

以上項目有望在20xx年度通過持續(xù)的銷售推進出單。

(三)做好內部配合,共同完成任務。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。

(一)完善區(qū)域布局;

積極跟蹤xx地區(qū)現有項目信息,完善xx地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區(qū)域根據現有情況判斷,競爭過于激烈,項目利潤空間小,對于該區(qū)域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

跟蹤行業(yè)發(fā)展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

(三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區(qū)域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

(四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

自我完善市場營銷、企業(yè)管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。提高自身工作計劃性,增強自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇二十一

20xx年是我國國民經濟和社會發(fā)展“xx”(20xx-20xx)規(guī)劃的開局之年,也是深圳珠寶行業(yè)轉型升級邁入關鍵性的一年。一年來,深圳珠寶產業(yè)在市區(qū)兩級政府的正確領導下,在全體會員單位的共同努力下,向前邁出了一大步。這一年,全行業(yè)緊抓產業(yè)升級的重點,發(fā)展文化創(chuàng)意的品牌理念,深圳珠寶品牌百花齊放,各展豐姿,全行業(yè)欣欣向榮,碩果累累。一年來,協會工作在深圳市人民政府、羅湖區(qū)人民政府的關心、幫助和指導下,在市民間組織管理局的正確領導下,在各會員企業(yè)的大力支持和積極配合下,協會秘書處認真落實20xx年工作計劃,服務政府、服務企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產業(yè),在實施深圳珠寶區(qū)域品牌建設、建設珠寶行業(yè)公共服務平臺、強化誠信建設、規(guī)范行業(yè)經營自律行為、提高深圳珠寶創(chuàng)意設計和文化內涵的整體優(yōu)勢等等方面,開展了卓有成效的工作。

現把20xx年度協會各項重要工作情況,報告如下:

按照《深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會章程》有關規(guī)定,我會完成了換屆選舉。20xx年4月1日,深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會第五屆會員代表大會在深圳市會展中心隆重召開。中國珠寶玉石首飾行業(yè)協會常務副會長兼秘書長孫鳳民同志,深圳市原政協副主席、深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協會名譽會長邵漢青教授,深圳市科工貿信委副主任高林同志,深圳市民間組織管理局社團管理處負責人,深圳市羅湖區(qū)政府貿工局副局長賴建華同志等領導、嘉賓出席了本次大會。大會實到人數345人,超過會員代表人數的三分之二,選舉有效。大會由吳浩同志主持。

作為深圳珠寶行業(yè)四年一屆的換屆選舉大會,大會共通過二十六項議程,大會通過了《關于第五屆會員代表大會議程及各項議題表決方式的決議》、第四屆理事會工作報告、第四屆理事會財務工作報告、第一屆監(jiān)事會工作報告等,為四年協會建設工作做了一個全面的總結,肯定了大家的努力與取得的成就。通過全體會員代表表決選舉,選舉產生了深寶協第五屆理事會,選舉產生了由副會長、常務理事等95人組成的第五屆常務理事會,選舉產生新一屆監(jiān)事大會,選舉楊紹武同志任第五屆理事會會長,吳浩同志任第五屆理事會常務副會長,郭曉飛同志任第五屆理事會秘書長。

20xx年,協會共召開會員代表大會一次,常務理事會四次,各種中小型座談會50余次,吸收團體會員49家,截止目前,我會團體會員已達455家。協會全年向會員企業(yè)發(fā)布各類文件及通知49次,全年共發(fā)布通報4次,對58名有偷盜、摻假金銀原料及寶玉石等不良行為的職工向全行業(yè)通報。

此外,為加強秘書處隊伍建設,加強我會內部制度建設和規(guī)范管理,舉行協會工作辦公會議30余次,使秘書處在溝通中相互學習,努力營造積極、和諧的工作氛圍,確保工作按質按量完成。

深圳珠寶產業(yè)已經進入一個嶄新的時期,只有誠信自律,依法經營,才能轉變經濟增長模式,大闊步前進,盡快完成深圳珠寶的產業(yè)升級轉型。

應會員企業(yè)的要求,為進一步規(guī)范深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)生產經營秩序,加強誠信建設,維護公平競爭原則,自覺維護行業(yè)發(fā)展和消費者的合法權益,增強企業(yè)的核心競爭力,和自主創(chuàng)新能力,塑造深圳珠寶的完美品質,提升深圳珠寶行業(yè)的制造實力,增強全行業(yè)各個企業(yè)的社會責任意識,協會深入20多家企業(yè),調查研究兩個多月,綜合分析國內外市場現狀,多次征求四十家企業(yè)意見及建議,于20xx年5月、6月,分別召開了兩次常務理事會,及多次專題研討座談會,并經過6月23日常務理事會討論通過了《深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)制造批發(fā)誠信自律公約》(以下簡稱《誠信自律公約》),制定了黃金、鉑金、k金(素金)珠寶首飾制造加工基準成本價格。7月2日,《誠信自律公約》簽約儀式在深圳市明陽酒店隆重舉行,8月1日在全行業(yè)實施。經過幾個月的貫徹落實,反映良好。20xx年10月之后,為完善《誠信自律公約》,秘書處分別赴大中小企業(yè)開展調查研究,收集約40家鑲嵌類首飾企業(yè)的加工費價格表,經過統(tǒng)計、比對分析,起草了鑲嵌類首飾加工費基準成本價格誠信自律條款,并組織重點企業(yè)召集小型座談會6次。12月23日,召開第五屆四次常務理事會,就深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)鑲嵌類首飾加工費基準成本價進行了研究討論,對其進行補充,全會通過并形成了決議。

6月13日,受全國鑄造標準化技術委員會邀請,為盡快完成標準制修訂計劃,參加《精密鑄造用高嶺土砂粉》和《熔模鑄造用石膏鑄型粉》兩項行業(yè)標準編寫起草工作,并參加標準評審會,會議主要討論兩項標準的框架結構和主要技術內容。

5月16日,和中寶協共同主辦,由貴金屬及珠寶玉石飾品企業(yè)標準聯盟承辦的“20xx中國珠寶首飾行業(yè)技術發(fā)展高峰論壇”,就圍繞如何提高生產力和推動行業(yè)標準化建設,加快轉型升級的主題,對提供技術流通的交流平臺、推動技術多方位走向、引導珠寶行業(yè)產學研發(fā)揮實際作用等相關問題進行探討,全方位尋求中國珠寶行業(yè)技術發(fā)展的新趨勢、新格局和新思路。

文化創(chuàng)新已經成為產業(yè)發(fā)展的新動力。舉辦國際性的珠寶首飾創(chuàng)意設計大賽,既是深圳珠寶由“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造”全面蝶變的需要,又是提升深圳珠寶產業(yè)整體實力的需求,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,它也是以文化產業(yè)發(fā)展,探索深圳珠寶經濟結構轉型的重大舉措。

20xx年9月14日晚,深圳會展中心五號館裝點一新,深圳創(chuàng)意文化產業(yè)重大賽事活動之一的20xx中國(深圳)國際珠寶首飾設計大賽,在會展中心五號館舉行了盛大的頒獎典禮,超過1500多名中外珠寶界嘉賓、政府各界要員,業(yè)界高層、時尚界代表以及媒體朋友,齊聚一堂,共襄盛舉,共同見證“設計大賽頒獎典禮”的盛況。

大賽于20xx年6月在香港正式啟動,經過半年多的宣傳推廣,20xx年3月5日截稿,大賽組委會共收到稿件約1450件,學生組收到749份參賽作品,專業(yè)組701份。其中,海外作品來自意大利、德國、法國、美國、韃靼、印度、泰國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、香港和臺灣等13個國家和地區(qū)。國內參賽作品主要來自:全國珠寶首飾制造、貿易批發(fā)及零售企業(yè)的設計師,40余所院校珠寶設計專業(yè)的師生,美術工作者和珠寶設計愛好者。

20xx年5月16日,經過中寶協常務副會長兼秘書長及大賽組委會主任孫鳳民先生、中國平面設計大師陳紹華先生、法國著名雜志總編輯brodbeck先生、香港設計大師李永銓先生、清華大學美術學院唐緒祥教授、中國地質大學珠寶學院(武漢)院長楊明星教授、番禺珠寶制造廠商劉強秘書長共7名專家,分別對此次參賽的專業(yè)組和學生組的作品進行了評審。通過經驗豐富的評委們細微專注的個人評審和精心挑選評比,又通過大家投票討論評審后,大賽入圍作品塵埃落定。評委會確定了入圍作品,其中專業(yè)組29件、學生組23件作品進入最后的角逐。

入圍的珠寶設計作品圖稿交由全國20多家制造廠商制成成品,20xx年8月4日,評審委員會對成品再次舉行終評會,評出了大賽設置的各類獎項和“勒杜鵑杯”工藝藝術獎各個獎項。

此屆大賽的主題融合國內外珠寶潮流趨勢,引起中外珠寶設計業(yè)界的共鳴,同時組委會加強大賽宣傳力度,擴大了影響力。參賽作品征集工作全面、扎實、到位,評審工作公開、公正、公平。這些都保證了賽事專業(yè)化、國際化、高規(guī)格以及高水平。

作為深圳市文體旅游局的十一項重大賽事之一,設計大賽已經被深圳市設計之都推廣辦公室評為深圳市20xx年度優(yōu)秀設計項目。

一直以來,協會為促進深圳珠寶產業(yè)的發(fā)展,提升產業(yè)整體實力,與市科工貿信委、民間組織管理局、深圳海關、深圳市場監(jiān)督局以及羅湖區(qū)政府等相關政府機關,建立有效的溝通對話機制,接受政府有關職能部門的委托,充分發(fā)揮協會的紐帶作用。

為了更好地轉變深圳珠寶產業(yè)的經濟增長方式,發(fā)展壯大產業(yè)集群,進一步拓展國內消費市場,把深圳打造成為亞太珠寶的產業(yè)制造中心和交易中心,把深圳培育成中國乃至國際的珠寶創(chuàng)意文化及品牌之都,按照市科技工貿和信息化委員會的要求,20xx年7月,編撰《20xx年度深圳珠寶產業(yè)運行分析報告》。8月,按照市民間組織管理局的要求,編撰《20xx年度深圳珠寶產業(yè)發(fā)展》白皮書。9月,按深圳市設計之都辦公室要求,撰寫《中國深圳設計之都報告20xx·珠寶行業(yè)》。

5月,參加羅湖沙頭角海關金銀珠寶驗核新監(jiān)管模式啟動儀式。新模式參照20xx年以前中國人民銀行出具檢驗證明的模式,以單耗管理辦法中加工貿易企業(yè)可在成品出口前或者報核前,申報單耗為法理依據,引入第三方專業(yè)鑒定機構,借助其專業(yè)的檢測手段,協助海關強化對金銀珠寶行業(yè)的有效監(jiān)管,并以第三方專業(yè)鑒定機構的驗核結論作為口岸通關放行和企業(yè)報核前申報單耗并辦理手冊核銷的參考依據。此項工作做調研論證到實施整個過程,協會全程參與。

5月,國家質檢總局開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設試點的工作。為推動深圳珠寶區(qū)域品牌的建設,協會協助深圳市市場監(jiān)督管理局質量處,做好深圳市黃金珠寶產業(yè)集聚基地“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設試點的申報工作,完成申報材料的準備、整理工作,經過與市場監(jiān)管局質量處和羅湖區(qū)經濟促進局多次協商溝通,不斷完善申報材料,并于7月向省質量技術監(jiān)督局申報備案,10月,羅湖區(qū)人民政府向市、省、國家質監(jiān)總局遞交相關申報材料。

一直以來,深圳市統(tǒng)計局并沒將黃金珠寶首飾交易這方面的數據納入系統(tǒng),全市社會消費品零售總額數據較低。6月,為推算全市社會消費品零售總額以便測算全市gdp,應深圳市統(tǒng)計局要求,進行全市大個體統(tǒng)計調查工作,統(tǒng)計全市個體戶的銷售額、批發(fā)額和營業(yè)額。

9月,為更好地服務進出口企業(yè),進一步提升進出口企業(yè)水平,為企業(yè)營造和諧健康的進出口貿易環(huán)境,和深圳海關企業(yè)管理處共同簽署合作備忘錄。

此外,為加強名牌建設,協助深圳市市場監(jiān)督管理局動員和組織珠寶企業(yè)申報廣東省名牌,參加20xx年廣東省名牌產品申報政策說明會議;積極推薦會員單位參加由深圳市商業(yè)聯合會、深圳商報社、深圳廣電集團財經生活頻道舉辦的“第二屆深圳老字號”評選活動;組織企業(yè)申請深圳知名品牌申請;對參加國內各類經貿科技展覽會的珠寶企業(yè),做好申報材料的備案工作,于11月中旬協助市中小企業(yè)服務中心做好最終申報及審查工作等。

一年來,我會參加市、區(qū)政府及有關職能部門各類大、中、小型會議近百余次。

20xx年,公共服務平臺建設繼續(xù)不斷完善,為行業(yè)提供各項優(yōu)質服務。

1、公共信息服務平臺。

“深圳珠寶網”、《深圳珠寶》,在鞏固原來成績的基礎上,成為會員企業(yè)及全行業(yè)提供政策法規(guī)發(fā)布、重大事件通報、潮流新品發(fā)布的最佳信息平臺,及時報道市場行情、政策法規(guī)、業(yè)內動態(tài)、流行趨勢、協會活動、企業(yè)動態(tài)及展覽動態(tài)。力爭做到快捷、高效、及時,更好地為會員企業(yè)服務。

2、公共培訓服務平臺。

繼續(xù)進行首飾制作一、二、三級技工、技師與高級技師的培訓鑒定與考評,鉆石鑒定中高級檢驗員的培訓與考評,以提升全行業(yè)的人才技術素質,幫助企業(yè)培訓各類技術和管理人才。

3、公共技術服務平臺。

深圳市珠寶檢測中心、貴金屬材料研究室和珠寶設備研究室,積極推動自主創(chuàng)新,用先進適用技術改造珠寶產業(yè),調動珠寶企業(yè)的積極性,開展珠寶首飾科學研究、設計、檢測鑒定、評估等技術服務,推動產品款式設計和花色品種創(chuàng)新、加工設備和儀器研制等技術活動。促使產品設計特色化、產品工藝精致化、市場導向質量化,促進行業(yè)的技術進步。

4、打造行業(yè)整體展示交易大平臺。

20xx深圳國際珠寶展覽會、20xx深圳珠寶節(jié),于20xx年9月15日-19日在深圳會展中心同期隆重開幕。此屆展會,展覽面積52500平方米(會展中心1、6、9號館),參展商超過1000家,展位約2600個。來自超過25個國家與地區(qū)的約1000多家國內外參展商盛裝參展,吸引全球超過70多個國家與地區(qū)的逾4萬名專業(yè)買家蒞臨參觀、洽談和交易。

5、繼續(xù)推進“深圳珠寶”區(qū)域品牌的建設工作。

7月7日晚,20xx深圳珠寶區(qū)域品牌中國巡展沈陽站開幕式在沈陽皇朝萬鑫酒店3樓宴會廳舉行。借助沈陽國際珠寶展的舉行,深圳珠寶區(qū)域38家區(qū)域品牌再次組成“集團軍”來到沈陽,旨在能更好的宣傳深圳珠寶的文化內涵,促進南北兩地的珠寶交流與合作。推介活動上,正式提出了中國珠寶由“深圳制造”走向“深圳創(chuàng)造”。

11月16日—18日,為了進一步擴大深圳珠寶區(qū)域品牌的影響力,幫助企業(yè)拓展西北市場,由深圳市科技工貿和信息化委員會、深圳市羅湖區(qū)人民政府主辦,羅湖區(qū)經濟促進局和協會承辦的,“20xx深圳珠寶區(qū)域品牌西安巡展活動”在古都西安隆重舉行,38家深圳區(qū)域品牌組團巡展,在有效彰顯深圳珠寶區(qū)域品牌在生產、品質、工藝、設計等方面的巨大優(yōu)勢的同時,也借此傳播深圳珠寶的文化和時尚。

通過持續(xù)宣傳和推廣工作,大力實施深圳珠寶區(qū)域品牌建設,提升深圳珠寶的國際地位,擴大深圳珠寶在國內外市場銷售,提升深圳珠寶產業(yè)附加值,發(fā)展深圳珠寶特色產業(yè)的旅游購物經濟,培育深圳珠寶的核心競爭力,爭取把深圳珠寶打造成具有國際影響力的“區(qū)域經濟”新名片。

20xx年,我會秉承以往,優(yōu)良的工作作風和務實高效的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)與全球的同業(yè)組織、機構進行廣泛的聯絡和交流,和海內外權威機構、商(協)會及相關企業(yè)聯合或單獨舉辦各類專題論壇、專題座談會、研討會、推介會約35次。

通過工作總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果,更利于今后工作取得佳績。

接待緬甸駐南寧領事館總領事一行、國家珠寶玉石質量監(jiān)督檢驗中心、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協會、香港珠寶玉石廠商會、廣州十大商會、煙臺市工商局等海內外商(協)會及內地政府代表團超過80次,加強了同dtc、國際鉑金協會、世界黃金協會、國際鈀金協會等機構的溝通聯絡。

協辦20xx中國珠寶行業(yè)技術發(fā)展高峰論壇;協辦20xx年深圳十大最具創(chuàng)意設計價值獎評選活動;協辦深圳電子商務大講堂之“珠寶在線”論壇活動;協辦招商推介會和品牌國際化之路論壇;協辦深圳電子商務大講堂之中國珠寶電子商務高峰論壇;協辦龍鳳珠寶愛心助學基金啟動儀式;舉辦“是風尚”——20xx年鵬城黃金珠寶新品發(fā)布會;協辦20xx年黃金結價及回購論壇;舉辦貴金屬行業(yè)發(fā)展趨勢高峰論壇暨《鉑鈀年鑒20xx》中文版發(fā)布會;舉辦20xx全國珠寶超級導購總決賽;舉辦20xx彩寶發(fā)布會;聯合主辦第七屆文博會水貝珠寶分會場、李朗國際珠寶產業(yè)園分會場、上海國際珠寶展和青島國際珠寶展等。

為了給廣大中小微黃金珠寶企業(yè)提供優(yōu)質的融資擔保服務,以提高珠寶企業(yè)的融資擔保能力,協會一直加強與金融機構的合作交流,與招商銀行、民生銀行、平安銀行和銀聯保建立密切聯系。7月20日,參加由深圳市創(chuàng)意設計知識產權促進會和平安銀行深圳分行舉辦的深圳“中小型企業(yè)知識產權質押融資服務推薦會”。

為增強協會的社會責任意識,3月19日,協會秘書處參加由深圳市商業(yè)聯合會聯合32家市級行業(yè)協商會舉辦迎大運、獻愛心——深商名企萬人梧桐登高迎大運活動,并在現在組織捐贈活動,募捐所得全部用于弱殘兒童福利事業(yè)。

出版《20xx深圳珠寶工商指南》,旨在全面提升深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)的整體優(yōu)勢及在國內外業(yè)界的知名度,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)形象廣告宣傳的質量和效果,目前已經送廠印刷。

財務方面,我會按照完成了20xx年財務決算,及時完成了換屆后有關證書、證件的變更工作,順利通過了民政局20xx年協會年檢等各項工作。

回首過去的一年,協會的工作取得了一定的成績,但實際工作中也存在一些不足。比較突出的是,我會工作比較廣泛,和會員企業(yè)特別是中小珠寶企業(yè)的聯絡需要加強。今年,這方面的工作雖然有了一定的進展,但要及時地、實實在在地幫助企業(yè),還存在一定的差距。今后,需要有目標有方向地和中小企業(yè)開展有效地聯絡工作。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇二十二

xx年xx月以來,在人保財險阜陽分公司潁東支公司的正確領導下,作為營銷業(yè)務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶著全體銷售人員,仔細努力工作,積極效勞客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿足。有關個人工作狀況總結如下:

我叫xx,男,19xx年xx月xx日誕生,xx年xx月畢業(yè)于xx學院國際經濟與貿易專業(yè),大學本科文化。xx年xx月參與工作,先后在xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務一部中介展業(yè)崗工作,后來擔當營銷業(yè)務二部和營銷業(yè)務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

自參與人保財險工作以來,我意識到保險業(yè)不斷進展和業(yè)務創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必需仔細學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參與上級組織的相關業(yè)務培訓,仔細學習保險業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場學問、保險產品學問以及如何與客戶溝通溝通的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶供應建議和處理方法,用自己的專業(yè)學問構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業(yè)務進展,為單位制造良好經濟效益。

我現在主要負責xx市開發(fā)區(qū)“xx和xx車行”等6家4s店的保險業(yè)務。我?guī)еw銷售人員仔細工作,努力效勞好客戶,促進保險業(yè)務進展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑效勞”,增加效勞意識,創(chuàng)新效勞方式,改良效勞作風,滿意客戶多元化需求,提高客戶的.滿足度。二是徹底更新觀念,自覺標準行為,仔細落實支公司各項效勞措施,苦練根本功,加快業(yè)務辦理的速度,避開失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好效勞工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推動保險業(yè)務進展。

我不怕困難,辛勤工作,為支公司制造良好經營業(yè)績,其中xx為110萬元,xx到xx為110萬元,xx至今每個月實現業(yè)務收入xx萬元,以實際行動為支公司的進展作出了自己應有的努力和奉獻。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿意。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導力量和業(yè)務力量,創(chuàng)新工作方法與效勞形式,爭取制造優(yōu)良業(yè)績,促進支公司安康持續(xù)進展。

珠寶銷售管理工作總結(通用23篇)篇二十三

今年二月份,我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團隊,盡管我有近五年的珠寶銷售經驗,但進入一個專業(yè)xxx的公司工作,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經驗和賣場經驗重新整合,結合王府井賣場的實際情況和客情關系,像個小學生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為,過去高級員工和店長的工作經歷只能代表我獲得了原公司的認可,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久心和與時俱進的創(chuàng)新精神。

轉眼兩個多月過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會。臨近轉正時間,為了更好地做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些的建議。

我是二月份進入我們公司的。入職以前,我對王府井的商圈的情況作了一番仔細的調查。我發(fā)現王府井商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費上非常苛刻。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很謹慎。

還有,這里雖交通便利,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,因為這里的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費,這樣,王府井商場不太容易吸引來高端消費群體,給奢侈品的銷售帶來了很多困難。基于以上情況,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產品定位和銷售策略。

熟悉一個公司的企業(yè)文化和產品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的.歷史和理念作為自己行為的有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對自己認同新公司上的影響。

通過學習,我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司,致力于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經過近二十年的發(fā)展,通過與國際頂尖鉆石生產機構的合作,已經形成了設計、開發(fā)、生產包裝到銷售的一條龍產業(yè)模式,讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強了必勝的信心和強大的保障。公司高起點整合資源,在渠道開發(fā)、產品設計、價格競爭、質量保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目標。

2、提升自己的銷售能力和技巧。

作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關系到公司銷售目標的達成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現。

在認知上,銷售人員要充分了解產品的性質和特征,賦予產品美好的故事,讓顧客買產品的同時,獲得更多的精神超附加值,增加對產品的認同度。

在情感體驗上,銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗,要近乎癡迷的熱愛自己的產品,這樣才能對顧客進行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,內心充滿溫暖,充滿愛的力量,增加對產品的忠誠度。

在行為表達上,銷售員要學會高超的產品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費者最好的鏡子,標準完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費者成為流動的宣傳員,讓你的產品無時無刻都在說話,從而增加產品的知名度。

3、認真觀察消費者的消費心理。

消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡,也包括產品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗。這些微小的細節(jié)我們都必須察覺,及時發(fā)現顧客的購買顧慮,引導顧客準確表達需求并及時解決,這樣顧客就會放心購買,減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現象。

4、加強團隊合作與銷售配合。

團隊的整體心理結構與銷售業(yè)績的提升關系很大,尤其以女性銷售為主的團隊里,團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標和管理目標,自覺遵守各項規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當然還要合理擺正自己的位臵,認真把崗位職責要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當的時候發(fā)揮自己的主觀能動性。

根據近幾年我對行業(yè)的理解和觀察,在總結自己工作的同時,盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對公司決策有參考價值。

1、賣場選擇和終端搶占。

這幾年,鄭州賣場的商業(yè)模式和布局發(fā)生了很大的變化,整體來說有如下一些特征:

(3)有一些的商場本土化較好,跟政府關系密切,進入鄭州時進行了充分的市場調研和論證,現在發(fā)展勢頭很猛。主要有丹尼斯、萬達商場、大商和永輝,前兩者定位較高,后兩者定位較低,他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費群體。根據以往經驗,這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此,我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。

另外、賣場內展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場里面業(yè)務操作的技巧和關系,以便獲取有利的位臵。還有,關注鄭州航空港綜合實驗區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時關注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場,將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2、銷售管理和業(yè)務培訓。

銷售管理是基于目標和過程的雙向管理過程。一般商場終端的銷售目標都是終端按照以往歷史銷售情況,結合當前情況上報銷售計劃,然后公司根據情況調整計劃,最后確定銷售目標。這樣制定方法比較務實,也具有可操作性。

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