制定工作計劃表有助于合理分配工作時間，科學安排工作流程，提高工作效率。下面是一些優秀的工作計劃表范文，希望對大家制定工作計劃表時有所幫助。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇一
工作計劃是對一定時期內的工作進行安排和計劃時，提前制定工作計劃。事實上，有許多不同類型的工作計劃，不僅有時間長度，而且有范圍大小。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
20xx年，全省殘疾人康復工作要圍繞殘疾人“人人享有康復服務”這一目標，認真抓好社區康復、殘疾兒童搶救性康復、康復機構建設和康復人才培養四個重點；加快殘疾人康復服務體系建設；全面完成“十一五”各項康復工作任務；謀劃、制定“十二五”殘疾人康復工作計劃，推動我省殘疾人康復工作全面快速發展。
一、全面實施0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程。
（一）印發《0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程配套實施辦法》，“工程”各個子項目都要嚴格按照配套實施辦法來操作。
（二）確定定點醫療康復機構。定點醫療機構主要由衛生部門確定，定點康復訓練機構主要以殘聯系統為主導，盡量把殘聯的康復機構納入其中，承擔后期康復訓練任務。
（三）試點先行，穩步推進。先抓好試點，在試點成功地基礎上及時總結推廣。
（四）實行精細化管理。依托“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程管理系統”這個軟件，對“工程”實施實時、高效精細化、銷賬式管理。
（五）抓質量控制。0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程，最大的特點就在于“搶救性”。可搶救性的內在要求具有三個特征，一是殘疾的可逆性，二是康復的最佳期，三是康復效果好。這就要求，在康復對象上，要選擇低齡的、最具康復潛力的、家庭配合的；在醫療康復機構上，要選擇優質價廉的、積極性高、負責的；在康復質量上，康復有效率和家長滿意率都要達到優良以上；在康復過程中，要定期組織康復效果評估；在康復完成后，要追蹤問效、定期回訪，真正把好事辦好，辦成政府滿意、社會滿意、殘疾人及其親友滿意的“民心工程”。
（一）強化康復人才培養。以國家實施康復人才培養百、千、萬工程為契機，結合我省實際，投入專項經費，加大人才培養力度。一是舉辦多層次、多形式、多類別的培訓班，抓緊培養0-6歲實用性康復技術人才。二是抓縣級社區康復協調員師資培訓，為每個縣、市、區培養2名骨干師資。各地要高度重視康復人才培養工作，積極選送康復人才參加省里學習培訓；要充分發揮康復人才的作用，做到人盡其才；要留得住人才，防止康復人才流失。此外，各地要按照省里下達的社區康復協調員培訓任務，制定培訓計劃，扎扎實實開展培訓，保質保量完成培訓任務。
（二）為基層殘聯培植一批能承擔兒童康復訓練任務的康復機構。配置一批已有專業人才、有訓練場地、有相應資質的殘聯康復中心，作為0-6歲工程的定點康復機構，在人才培養、康復設備、任務計劃下達等方面給予扶持。
三、迎接全國社區康復示范縣（市、區）檢查驗收。
2010年是創建國家社區示范區驗收年，擬創建全國社區示范縣、市、區的10個地方，要按國家制定的驗收標準，抓緊準備創建驗收工作。各市要在第一季度先行進行督導，省里將于上半年進行檢查督導，迎接國家檢查驗收。
四、確保全面完成“十一五”康復工作任務。
根據2009年康復數據統計上報任務完成情況，合理調整任務計劃，重點攻克任務完成有困難的項目，確保全面完成國家和省下達的各項康復任務。
（一）做好終期檢查、驗收準備工作。按照國家殘疾人事業“十一五”規劃和國家彩票公益金項目，對貧困精神病患者救助、聾兒康復訓練、殘疾人輔助器具發放、假肢安裝等項目的要求，完善受益對象的數據庫和檔案資料清理歸檔，在各地做好自查工作的基礎上，由省康復辦擇期進行抽查。配合衛生部門一道實施好“百萬貧困白內障患者復明工程”，做好貧困白內障患者篩查工作。
深入開展殘疾人康復工作調研，認真總結康復工作經驗，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復服務”目標，結合當地實際，立足當前，著眼長遠，進一步理清思路，明確目標，提出切實可行的康復工作計劃，為“十二五”期間殘疾人康復工作的科學發展奠定良好基礎。
1.實施0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目。
為解決貧困殘疾兒童家庭因康復費用昂貴而無法進行康復治療的困難，對全縣0-14歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復項目，包括聽力康復訓練、肢體康復訓練、智力康復訓練、孤獨癥康復訓練等項目。全縣0-6歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復，如市內項目名額不足，縣內再開展自己的康復項目，應做盡做，實現“人人享有康復服務”的目的。
2.“光明關愛”及“助視光明行”貧困低、弱視力和眼疾救助項目。
為更好地服務殘疾人，擴大康復救助覆蓋面，讓更多視力障礙對象享受到高質量的康復救助服務。對全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實施康復救助。
3.“義肢助殘”項目。
為解決貧困下肢、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會實際困難，對全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費安裝假肢。
4.輔具適配進家庭項目。
為實現殘疾人“人人享有康復服務”的目標，為殘疾人配備最適用、適實、適合的輔助器具，為全縣100戶殘疾人開展輔具適配進家庭項目。加大投入完善重度殘疾人的個性化的康復項目。
5.民辦康復機構規范化建設。
6.實施好中殘聯七彩夢搶救性康復項目、福彩公益金康復項目和省殘聯的其他康復項目。
7．繼續開展社區康復，做強做大十個社區點，并培育新的社區康復點5個，發放康復門診醫療卡1000張。
8.做好“愛耳日”、“愛眼日”、“世界精神衛生日”等節日的康復宣傳活動。
9.辦好兩期康復協調員和兩期監護人培訓班。
10.繼續開展“助行通達”項目，計劃康復重度殘疾人60人。
20xx年是全面實施殘疾人事業發展規劃的重要一年。我縣殘疾人康復工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實《__市殘疾人康復服務“十二五”實施方案》和以《__縣殘疾人康復服務“十二五”發展綱要》為依據，為初步實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，進一步完善殘疾人社區康復服務網絡，積極推動重點工作，扎實開展基礎性服務工作，加強康復救助力度，確保完成年度各項康復工作任務。
(一)全面實施社區康復工作。探索建立殘疾兒童隨報制度，切實做好殘疾兒童康復需求調查及轉介服務。
(二)大力推進康復機構規范化建設和機構康復工作規范化管理，切實做好殘疾兒童搶救性康復工作。
(三)繼續做好重度肢殘人居家康復服務和殘疾人家庭住宅無障礙改造工作。
(四)開展“十二五”康復工作末期檢查。
(一)社區康復。
1、全面、扎實推進社區康復工作。切實加強基層康復業務人員(管理人員、康復技術指導員、協調員等)的培訓和指導，提高社區康復業務水平。著重做好康復需求調查、康復需求轉介、康復服務咨詢、篩查、建檔、康復救助等基礎性服務工作。
2、依托當前在羅陽、福田、公莊、石壩等鎮建立的社區康園機構為社區精神病康復者和智力殘疾人提供全面的康復服務，計劃今年在兩鎮新建立社區康園機構，增加覆蓋面。
3、扎實推進殘疾人居家康復和家庭住宅無障礙改造工作，今年在石灣、園洲鎮開展居家康復服務和在羅陽、泰美、觀音閣、麻陂鎮開展家庭住宅無障礙改造工作。
(二)視力殘疾康復。
1、鞏固“全國白內障無障礙縣”創建成果，建立建全白內障復明長效工作機制。
2、依托__縣人民醫院設立的低視力患者康復指導中心，為低視力患者提供助視器驗配鏡、矯正和康復訓練。做好在校低視力學生的助視器驗配和訓練工作。
3、計劃今年11月份舉辦一期盲人定向行走訓練班。
4、舉辦“愛眼日”宣傳教育活動，大力宣傳普及防盲治盲知識。
(三)殘疾兒童康復教育。
1、全力推進縣康復中心建設。打造縣級康復機構龍頭和機構康復品牌，發揮龍頭示范作用。
2、加強康復機構規范化建設和機構康復工作規范化管理。開展康復機構達標評審工作。著力加強機構康復專業隊伍建設，全面提升機構康復專業化水平。
3、繼續實施“國家彩金項目”、“國家七彩夢行動計劃項目”和省級殘疾兒童搶救性康復項目等重點康復工程。
4、按照《__市0-6歲殘疾兒童搶救性康復項目購買社會服務實施方案(試行)》繼續做好縣配套救助工作，確保落實市政府民生實事項目(購買130個社會康復學位)__縣均等化項目(全年完成220名)。
5、繼續做好各類殘疾兒童社區及家庭康復訓練工作。做好殘疾兒童學前教育工作。
(四)成年肢殘康復。
1、繼續加強鎮衛生院社區康復室建設，建立示范性社區康復站，做好成年肢殘社區康復服務及指導工作。
2、著重做好重度肢殘人居家康復工作。加強培訓、指導，切實提高居家康復工作規范化水平。
(五)精神病防治康復。
1、貫徹《中華人民共和國精神衛生法》，協助衛生等部門推動全縣精神病防治康復工作規范化發展，堅持“精防日”制度，加強社區監護工作。
2、做好貧困精神病患者住院治療和社區服藥救助工作。
3、依托社區康園機構為社區精神病康復者提供綜合性、規范化康復服務，促進患者回歸主流社會。
(六)輔助器具服務。
1、縣殘疾人綜合服務中心建立輔助器具服務站，加強輔具站規范化建設。
2、加強輔具適配救助，做好個性化適配服務工作。落實各項輔具配發任務。
(七)宣傳教育。
1、積極開展“愛耳日”、“愛眼日”、“自閉癥關愛日”、“世界唐氏綜合癥日”、“世界精神衛生日”、“世界防治麻風病日”、“全國碘缺乏病防治日”、“全國助殘日”、“國際殘疾人日”等專題宣傳教育活動，大力宣傳普及康復知識，宣傳康復政策、殘疾預防知識和康復訓練方法，鼓勵殘疾人及其親友正確面對殘疾，樹立康復信心。
2、采取各種渠道和形式(如：編制宣傳畫冊、知識讀本、普及讀物、教育光盤，在廣播、電視、報紙、雜志和互聯網等大眾媒體開設專欄，在社區設置宣傳櫥窗等)向公眾和重點人群宣傳殘疾防治及康復知識，提高公眾的自我保健意識，消除基于殘疾的歧視行為，為殘疾人回歸社會生活創造良好的社會氛圍。
(八)檢查統計。
1、加強各類康復服務檔案資料庫建設，做好各項康復業務的歸檔統計工作。做好全國殘疾人康復需求調查系統、中國殘疾人聯合會綜合業務管理平臺和中國殘疾人事業統計系統有關康復數據的錄入。
2、第四季度開展“十二五”康復工作末期檢查。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇二
學習公司現有項目資料，了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《xx》資料，了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業技能和工作能力。
眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。
很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇三
工作計劃是對一定時期內的工作進行安排和計劃時，提前制定工作計劃。事實上，有許多不同類型的工作計劃，不僅有時間長度，而且有范圍大小。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
20xx年，全省殘疾人康復工作要圍繞殘疾人“人人享有康復服務”這一目標，認真抓好社區康復、殘疾兒童搶救性康復、康復機構建設和康復人才培養四個重點；加快殘疾人康復服務體系建設；全面完成“十一五”各項康復工作任務；謀劃、制定“十二五”殘疾人康復工作計劃，推動我省殘疾人康復工作全面快速發展。
一、全面實施0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程。
（一）印發《0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程配套實施辦法》，“工程”各個子項目都要嚴格按照配套實施辦法來操作。
（二）確定定點醫療康復機構。定點醫療機構主要由衛生部門確定，定點康復訓練機構主要以殘聯系統為主導，盡量把殘聯的康復機構納入其中，承擔后期康復訓練任務。
（三）試點先行，穩步推進。先抓好試點，在試點成功地基礎上及時總結推廣。
（四）實行精細化管理。依托“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程管理系統”這個軟件，對“工程”實施實時、高效精細化、銷賬式管理。
（五）抓質量控制。0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程，最大的特點就在于“搶救性”。可搶救性的內在要求具有三個特征，一是殘疾的可逆性，二是康復的最佳期，三是康復效果好。這就要求，在康復對象上，要選擇低齡的、最具康復潛力的、家庭配合的；在醫療康復機構上，要選擇優質價廉的、積極性高、負責的；在康復質量上，康復有效率和家長滿意率都要達到優良以上；在康復過程中，要定期組織康復效果評估；在康復完成后，要追蹤問效、定期回訪，真正把好事辦好，辦成政府滿意、社會滿意、殘疾人及其親友滿意的“民心工程”。
二、加快殘疾人康復服務體系建設。
（一）強化康復人才培養。以國家實施康復人才培養百、千、萬工程為契機，結合我省實際，投入專項經費，加大人才培養力度。一是舉辦多層次、多形式、多類別的培訓班，抓緊培養0-6歲實用性康復技術人才。二是抓縣級社區康復協調員師資培訓，為每個縣、市、區培養2名骨干師資。各地要高度重視康復人才培養工作，積極選送康復人才參加省里學習培訓；要充分發揮康復人才的作用，做到人盡其才；要留得住人才，防止康復人才流失。此外，各地要按照省里下達的社區康復協調員培訓任務，制定培訓計劃，扎扎實實開展培訓，保質保量完成培訓任務。
（二）為基層殘聯培植一批能承擔兒童康復訓練任務的康復機構。配置一批已有專業人才、有訓練場地、有相應資質的殘聯康復中心，作為0-6歲工程的定點康復機構，在人才培養、康復設備、任務計劃下達等方面給予扶持。
三、迎接全國社區康復示范縣（市、區）檢查驗收。
2010年是創建國家社區示范區驗收年，擬創建全國社區示范縣、市、區的10個地方，要按國家制定的驗收標準，抓緊準備創建驗收工作。各市要在第一季度先行進行督導，省里將于上半年進行檢查督導，迎接國家檢查驗收。
四、確保全面完成“十一五”康復工作任務。
根據2009年康復數據統計上報任務完成情況，合理調整任務計劃，重點攻克任務完成有困難的項目，確保全面完成國家和省下達的各項康復任務。
（一）做好終期檢查、驗收準備工作。按照國家殘疾人事業“十一五”規劃和國家彩票公益金項目，對貧困精神病患者救助、聾兒康復訓練、殘疾人輔助器具發放、假肢安裝等項目的要求，完善受益對象的數據庫和檔案資料清理歸檔，在各地做好自查工作的基礎上，由省康復辦擇期進行抽查。配合衛生部門一道實施好“百萬貧困白內障患者復明工程”，做好貧困白內障患者篩查工作。
五、謀劃好“十二五”殘疾人康復工作。
深入開展殘疾人康復工作調研，認真總結康復工作經驗，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復服務”目標，結合當地實際，立足當前，著眼長遠，進一步理清思路，明確目標，提出切實可行的康復工作計劃，為“十二五”期間殘疾人康復工作的科學發展奠定良好基礎。
20xx年是全面實施殘疾人事業發展規劃的重要一年。我縣殘疾人康復工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實《__市殘疾人康復服務“十二五”實施方案》和以《__縣殘疾人康復服務“十二五”發展綱要》為依據，為初步實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，進一步完善殘疾人社區康復服務網絡，積極推動重點工作，扎實開展基礎性服務工作，加強康復救助力度，確保完成年度各項康復工作任務。
(一)全面實施社區康復工作。探索建立殘疾兒童隨報制度，切實做好殘疾兒童康復需求調查及轉介服務。
(二)大力推進康復機構規范化建設和機構康復工作規范化管理，切實做好殘疾兒童搶救性康復工作。
(三)繼續做好重度肢殘人居家康復服務和殘疾人家庭住宅無障礙改造工作。
(四)開展“十二五”康復工作末期檢查。
(一)社區康復。
1、全面、扎實推進社區康復工作。切實加強基層康復業務人員(管理人員、康復技術指導員、協調員等)的培訓和指導，提高社區康復業務水平。著重做好康復需求調查、康復需求轉介、康復服務咨詢、篩查、建檔、康復救助等基礎性服務工作。
2、依托當前在羅陽、福田、公莊、石壩等鎮建立的社區康園機構為社區精神病康復者和智力殘疾人提供全面的康復服務，計劃今年在兩鎮新建立社區康園機構，增加覆蓋面。
3、扎實推進殘疾人居家康復和家庭住宅無障礙改造工作，今年在石灣、園洲鎮開展居家康復服務和在羅陽、泰美、觀音閣、麻陂鎮開展家庭住宅無障礙改造工作。
(二)視力殘疾康復。
1、鞏固“全國白內障無障礙縣”創建成果，建立建全白內障復明長效工作機制。
2、依托__縣人民醫院設立的低視力患者康復指導中心，為低視力患者提供助視器驗配鏡、矯正和康復訓練。做好在校低視力學生的助視器驗配和訓練工作。
3、計劃今年11月份舉辦一期盲人定向行走訓練班。
4、舉辦“愛眼日”宣傳教育活動，大力宣傳普及防盲治盲知識。
(三)殘疾兒童康復教育。
1、全力推進縣康復中心建設。打造縣級康復機構龍頭和機構康復品牌，發揮龍頭示范作用。
2、加強康復機構規范化建設和機構康復工作規范化管理。開展康復機構達標評審工作。著力加強機構康復專業隊伍建設，全面提升機構康復專業化水平。
3、繼續實施“國家彩金項目”、“國家七彩夢行動計劃項目”和省級殘疾兒童搶救性康復項目等重點康復工程。
4、按照《__市0-6歲殘疾兒童搶救性康復項目購買社會服務實施方案(試行)》繼續做好縣配套救助工作，確保落實市政府民生實事項目(購買130個社會康復學位)__縣均等化項目(全年完成220名)。
(四)成年肢殘康復。
1、繼續加強鎮衛生院社區康復室建設，建立示范性社區康復站，做好成年肢殘社區康復服務及指導工作。
2、著重做好重度肢殘人居家康復工作。加強培訓、指導，切實提高居家康復工作規范化水平。
(五)精神病防治康復。
1、貫徹《中華人民共和國精神衛生法》，協助衛生等部門推動全縣精神病防治康復工作規范化發展，堅持“精防日”制度，加強社區監護工作。
2、做好貧困精神病患者住院治療和社區服藥救助工作。
3、依托社區康園機構為社區精神病康復者提供綜合性、規范化康復服務，促進患者回歸主流社會。
(六)輔助器具服務。
1、縣殘疾人綜合服務中心建立輔助器具服務站，加強輔具站規范化建設。
2、加強輔具適配救助，做好個性化適配服務工作。落實各項輔具配發任務。
(七)宣傳教育。
1、積極開展“愛耳日”、“愛眼日”、“自閉癥關愛日”、“世界唐氏綜合癥日”、“世界精神衛生日”、“世界防治麻風病日”、“全國碘缺乏病防治日”、“全國助殘日”、“國際殘疾人日”等專題宣傳教育活動，大力宣傳普及康復知識，宣傳康復政策、殘疾預防知識和康復訓練方法，鼓勵殘疾人及其親友正確面對殘疾，樹立康復信心。
2、采取各種渠道和形式(如：編制宣傳畫冊、知識讀本、普及讀物、教育光盤，在廣播、電視、報紙、雜志和互聯網等大眾媒體開設專欄，在社區設置宣傳櫥窗等)向公眾和重點人群宣傳殘疾防治及康復知識，提高公眾的自我保健意識，消除基于殘疾的歧視行為，為殘疾人回歸社會生活創造良好的社會氛圍。
(八)檢查統計。
1、加強各類康復服務檔案資料庫建設，做好各項康復業務的歸檔統計工作。做好全國殘疾人康復需求調查系統、中國殘疾人聯合會綜合業務管理平臺和中國殘疾人事業統計系統有關康復數據的錄入。
2、第四季度開展“十二五”康復工作末期檢查。
1.實施0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目。
為解決貧困殘疾兒童家庭因康復費用昂貴而無法進行康復治療的困難，對全縣0-14歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復項目，包括聽力康復訓練、肢體康復訓練、智力康復訓練、孤獨癥康復訓練等項目。全縣0-6歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復，如市內項目名額不足，縣內再開展自己的康復項目，應做盡做，實現“人人享有康復服務”的目的。
2.“光明關愛”及“助視光明行”貧困低、弱視力和眼疾救助項目。
為更好地服務殘疾人，擴大康復救助覆蓋面，讓更多視力障礙對象享受到高質量的康復救助服務。對全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實施康復救助。
3.“義肢助殘”項目。
為解決貧困下肢、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會實際困難，對全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費安裝假肢。
4.輔具適配進家庭項目。
為實現殘疾人“人人享有康復服務”的目標，為殘疾人配備最適用、適實、適合的輔助器具，為全縣100戶殘疾人開展輔具適配進家庭項目。加大投入完善重度殘疾人的個性化的康復項目。
5.民辦康復機構規范化建設。
6.實施好中殘聯七彩夢搶救性康復項目、福彩公益金康復項目和省殘聯的其他康復項目。
7．繼續開展社區康復，做強做大十個社區點，并培育新的社區康復點5個，發放康復門診醫療卡1000張。
8.做好“愛耳日”、“愛眼日”、“世界精神衛生日”等節日的康復宣傳活動。
9.辦好兩期康復協調員和兩期監護人培訓班。
10.繼續開展“助行通達”項目，計劃康復重度殘疾人60人。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇四
20xx年，xx社區殘疾人工作在x街道黨工委、辦事處及市區殘聯的領導下，認真履行“代表、服務、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德;積極地開展工作，盡力為社區殘疾人辦好事、做實事;基本完成了x年度的工作任務，現將我社區x年度殘疾人工作做的具體工作總結如下：
參加街道舉辦的愛耳日活動宣傳，發放宣傳資料近千份，普及愛耳護耳的知識，利用陽光家園陣地，動員助殘志愿者在陽光家園搞了助殘志愿服務文藝演出活動，繼續排摸有康復需求的殘疾人，向殘疾人介紹康復知識，讓有康復需求的殘疾人到陽光家園中接受康復訓練指導。排摸殘疾人輔助器具需求，上報殘疾人輔助器具，發放殘疾人輔助器具，以減輕殘疾人的障礙。
在助殘日來臨之際，社區舉辦了助殘日慰問演出活動，關愛關心殘疾人，在特奧日來臨之際，組織社區殘疾人參加區殘聯組織的特奧日運動會，在七一建黨節來臨之際，在社區小廣場上組織殘疾人觀看了建黨節文藝演出。在中秋節來臨之際，為社區殘疾人送粽子，重陽節來臨之際，在社區幸福飯桌社區殘疾人和老年人一起吃餃子。
利用殘聯舉辦的技能培訓班，讓社區殘疾人掌握一技之長，利用勞動就業局開招聘會的時間，將殘疾人推向勞動就業市場，讓他們在競爭中找到屬于自己的崗位。
收集四級殘疾人社區醫保資料排摸社區重度殘疾人補貼和關愛工程補貼;讓國家的優惠政策，優惠到每位殘疾人身上。
在xx年里多次人迎接了市區殘聯以及自治區殘聯的檢查，得到了好評;。
xx年社區殘疾人工作取得了一定的成績，獲得x年市級“殘疾人文化體育示范社區”，我們將繼續努力工作，為社區殘疾人更好的服務。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇五
1、學習貫徹縣委十二屆七次全體會議精神。
2、組織開展海安縣“全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調查”工作。
3、配合縣委組織部做好殘聯班子及科級干部年度考核工作。
4、繼續做好殘聯機關及下屬事業單位工作人員考核工作。
5、與相關定點機構簽訂20xx年度貧困精神病人醫療救助、白內障復明、殘疾兒童康復訓練等康復服務協議。
6、做好殘疾兒童康復器材政府采購工作。
7、做好20xx年度護理補貼、重殘補貼、特殊困難殘疾人生活救助資金發放資料整理歸檔工作。
8、完善托養服務中心部分功能區設施配套。
9、做好殘疾人事業資金年報等各類年報工作。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇六
不斷擴大社區殘疾人就業援助范圍度，利用“全國助殘日”和其他殘疾人節日，廣泛宣傳關心幫助殘疾人的典型事例，繼續利用社區殘聯“助殘愛心超市”和“慈善超市”救濟貧困殘疾人。
2018年是深入貫徹落實黨的*****、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，我街道黨建工作將以社區黨建為龍頭，進一步拓寬工作思路，以加強黨的基層組織建設，黨員隊伍建設為主線，與時俱進，開拓創新，為推進街道三個文明建設和構建文明和諧社會提供堅強有力的組織保證。
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以創先爭優活動為載體，全面加強全街各級黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，為街道各項工作順利開展提供堅強的思想基礎、精神動力和組織保證。
二、總體目標。
按照“凝心聚力、固本強基、提升檔次、促進發展”的要求，堅持“整體推進、創新內容、培育精品、注重實效”的原則，把全街各級黨組織建設成推動科學發展的堅強領導核心、促進社會和諧的堅強戰斗堡壘、服務人民群眾的一面鮮紅旗幟，達到黨員干部素質明顯提高、基層組織切實加強、人民群眾更加滿意、各項工作有力促進的目標。
三、主要任務。
(一)進一步加強領導班子建設，充分發揮領導核心作用。
1、切實落實民主集中制。健全“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策和議事制度，拓寬民主渠道，廣泛集中民智，增強決策的科學性和民主性，形成在民主和諧的工作環境中團結協作、各負其責、奮發向上的工作格局。
2、切實貫徹領導班子學習制度。圍繞“學習型領導班子”創建活動，積極開展“每周討論一個主題、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一場論壇、每年撰寫一篇以上調研報告”為主題的“五個一”學習活動、不斷提高班子成員駕馭全局、領導發展、處理復雜問題、促進社會和諧的能力。
(二)進一步加強基層組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用。
1、社區黨建方面。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇七
新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去，特制定如下個人計劃：
一、思想工作。
在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規范，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。
二、能力發展。
希望能在各方面都有新的提高：教學方面，我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習，把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結向上，與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒，制定特定個人的教育方法，正確引導，發現優秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班主任工作。
三、努力方向。
本學期我制定了以下目標及措施：
1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。
2、努力提高自己的專業素質，認真學習、鉆研業務，盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發展特點。
3、繼續加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。
措施：
1、多向富有教學經驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒、內化，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。
2、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步，本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外，還要加快家園聯系窗內容的更換頻率，為家長提供更優質服務。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
3、主動關心國內外學前教育信息和專業理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
四、出勤方面。
嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學期不請假，不無故遲到，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
五、家園共育方面。
家長工作由為重要，家長工作是接洽家與園的有用橋梁，只有做好家長工作，才能促進班團體的管理，我將踴躍和家長取得接洽，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法，使家園結成教育伙伴，充分發揮教育的潛能、認真聽從家長的意見和建議，滿足家長的合理要求，起勁縮短家長和老師之間的距離，還要加快家園聯系窗內容的更換頻率，為家長提供更優質服務。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇八
(三)與監察、衛生、工商、公安等相關部門密切配合,聯合開展整治“兩非”專項行動。嚴厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。
七、穩定低生育水平，堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認真執行計劃生育政策和法規，嚴格控制非政策生育，維護好計生合法權益。
(一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規”,加強對再生育審批的監督和管理。我們要認真落實行政執法責任制,加大對計生違紀違法行為的查處力度,按照《社會撫養費征收管理辦法》和我旗關于社會撫養費征收范圍標準和要求,及時足額的征收社會撫養費,做到管理制度健全,征收程序規范。重點要查處往年非政策生育情況，規范依法行政卷宗.檔案和各類制度，做好依法行政工作。
(二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監督,建立和完善計劃生育村民自治制度,深入開展“陽光計生”行動，讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人。
(三)加強信訪工作，強化對矛盾糾紛的排查、化解工作。
八、加大宣傳力度，積極構建人口計生宣傳工作新格局。
抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳，完成上級下達的宣傳教育工作任務。強化人口文化建設，形成“大宣傳、大聯合、出精品”的宣傳教育格局。
九、加強人口和計劃生育干部隊伍建設,提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度。
認真落實市、旗對人口和計劃生育管理和技術人員的培訓工作。通過理論學習、業務知識培訓和實踐鍛煉,切實轉變工作作風,不斷提升干部整體素質和綜合服務能力,繼續組織開展請“農民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。
計劃生育工作是一項政策性很強的工作。為進一步貫徹上級有關計劃生育工作會議精神，落實計生工作的各項任務、措施、目標，切實抓好我系統計劃生育工作，確保全系統計生工作順利達標。結合系統實際，制定本年度工作計劃及方案。
一、健全工作機構，落實工作責任。
計劃生育工作是教育系統隊伍建設的一項重要工作，為進一步加大計生工作力度，明確計生工作責任，經研究，今年調整健全教育系統計劃生育工作領導小組，由裴誠局長任領導小組組長、紀委書記李聯生為副組長，魏新萍、各股室負責人為成員。領導小組全面負責教育系統計劃生育工作，計劃生育日常工作由魏新萍同志負責，并將系統內計劃生育工作列入年終目標考評內容，實行一票否決，各地校要成立相應的工作機構，并指定專人負責具體抓好本單位全年計劃生育工作。
二、完善各項制度，落實計生措施。
1、建立計生調查制度。一是各校要在年初對本單位的育齡夫婦計劃生育情況進行一次摸底調查，掌握實情;二是縣教體局每半年對全系統干部職工及流動人口育齡夫婦計劃生育情況進行跟蹤調查，發現問題，及時擬出處理意見，并向領導如實匯報情況。
2、建立責任追究制度。各校校長是本單位計劃生育工作的第一責任人，計生專干是直接責任人，如有違反計劃生育現象，將追究當事人、單位負責人和相關責任人的責任，按政策嚴肅處理。
3、建立宣傳教育制度。堅持計生宣傳教育工作，宣傳計生政策和法律條規，宣傳教育干部職工育齡夫婦要認真執行計生工作要求，做到持證懷孕、憑證生育、杜絕計劃外生育。
4、堅持定期孕檢。要嚴格按照縣計生部門的要求，積極配合，認真參加環孕檢，如出現計劃外懷孕現象，將按國家有關規定嚴肅處理。
5、嚴格節育規定。各校要認真抓好干部職工育齡夫婦的節育工作。嚴格執行節育有關規定，不得利用結扎、上環弄虛作假，否則按違反計劃生育規定處罰。
6、堅決禁止選擇性別妊娠。凡妊娠16周以上醫學原因需要進行終止妊娠手術的，必須經縣計生委批準，到指定計生服務機構或醫療保健機構施行。凡符合生育政策懷孕后未經計劃生育部門批準而擅自進行選擇性別終止妊娠的夫妻，一律取消生育指標，且不再安排生育指標，如果再行生育，視作計劃外生育，按規定給予相應的行政和經濟處罰。
三、落實利益導向，實行獎勵機制。
積極向系統內干部職工流動人口宣傳計生政策導向，引導育齡青年干部職工自覺計劃生育，鼓勵申領辦理《獨生子女父母光榮證》，并落實獎勵措施，按照《條例》規定，對貧困的獨生子女學生實行優先照顧減免學雜費。
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今年實際完成銷售量為5000萬，其中**2000萬，**1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。
**常規產品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，**(dn1000以上)銷售量很少，**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、
銷售中的問題。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法。
我們**公司經過這兩年的發展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織構，生產管理也進步明顯，在**州乃至**行業都小有名氣。應該說，只要我們戰略得當，戰術得當，用人得當，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個準則大家都知道，但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定果，細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差，往往是在執行的過程中，某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有果，為什么?這就是政令不通，執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因，執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面：
4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
一:基層到管理的工作交接。
在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二:金牌銷售員的認定及培養。
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三:高效團隊的建設。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業績，而涉及到方方面面，包括團隊心態管理，制度管理，目標管理，現場管理等。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:。
1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個好的發展遠景和個人的發展計劃，并使之與項目目標相協調。
四:落實自身崗位職責。
1.應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協助銷售經理共同進行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。
4.創造良好的工作環境，充分調動每一位員工的積極性，并保持團協作、優質高效的工作氣氛。
5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷售的準確性。
8.負責組織銷售人員及時總交流銷售經驗，加強業務修養，不斷提高業務水平。
9.負責處理客戶的投訴，并在調查分析后向銷售經理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學習，總經驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領導工作順心，身體健康!
xx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十
20xx年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。
一切為公司發展著想，服務當頭，責任為重。
為此，本部門20xx年工作計劃如下：
一、完善制度，規范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。
二、加強培訓，提高職業技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質和專業能力，打造知識型員工隊伍。
三、以人為本，抓好安全生產。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全生產建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產細化標準。
四、增強服務意識，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。
因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結，進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。
不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。
根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、責任到人。
由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
七、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。
建立相應的批評、罰款、問責制度。
八、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。
對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。
對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。
強調工作跟進、建立結果反饋制度。
九、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作，提高有效性。
要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的'工作熱情。
熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。
加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxxx有限公司美好的明天!
xx年是求真務實、開拓創新年。
在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真跟上時代發展的大好形勢，進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛生改革為契機，緊緊圍繞衛生院的中心工作，“抓服務、促建設、謀發展”，進一步發揮院黨支部的服務功能，推動醫院衛生事業的跨越式發展。
具體做好以下四點：
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。
我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育，努力開創我院黨務工作的新局面。
二是：繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設。
三是：充分發揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍。
四是：保持先進性教育成果，保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩定性。
根據****中央提出創建“和諧社會”的要求，確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。
壓縮了醫療的利潤空間，為了保持優勢，樹立品牌，立于不敗之地。
我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫療工作的正常、協調發展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下。
調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質量。
“文明單位堅持文明服務”，為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態度。
我們一是：向患者提供“五聲”服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲。
二是：根據《醫院服務用語及行為規范》，對在崗人員的言行規范作系列規定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現。
三是：定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規范服務和禮儀培訓。
四是：把好行風建設關，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品準入關。
五是：加強基礎設施建設，在xx年內，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質量控制網絡，杜絕醫療事故發生，及時處理工作中存在的差錯問題。
四、樹立典型、增強職工使命感。
時代呼喚英才，時代造就英才。
過去的一年，我們醫院涌現了很多典型先進代表，有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。
在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。
新的一年，我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚，展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項工作能長期化、規范化、權威化，以榜樣的力量。
不斷激勵全院職工，爭做先進、努力工作，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐工作中不斷完善和提高自己。
以自己的實踐行動來影響全體職工，為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。
在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩健的步伐，不斷開拓、進取的精神風貌，為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十一
首先，我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結經驗!每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!
其次：秘書處五層次管理方法:
第三：秘書處發展的中期戰略規劃(學生會的發展的方向問題);
第五：評審各部門工作的執行力度和工作考評向主席團匯報;
三、干部培養建設方案：
1、合作制度：加強對內、對外的合作聯系，提升本身的實力和影響力;
2、決策制度：分工協作、明確工作目標和任務;
3、激勵制度：嚴格執行工作目標和獎勵制度;
4、自律制度：學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養;
5、反饋制度：學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任;
四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養成工作的協同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發展平臺!我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部!
年度工作計劃表格范文二
一、具體業務開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。
4.進行下一個工作計劃。
注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。
7.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。
獲取信息的方式如下:
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。
通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。
通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。
3.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
五、深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
2.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎上,找準自己的`工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。
不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
20xx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。
對于當今的金融危機，就業競爭激烈而且是一個非常現實的社會，想讓自己成為一個真正有實力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰略意義。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.
4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓部門，讓培訓工作成為2015年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
征取更好的工作成績。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十二
蒲溪社區總面積平方公里，轄6個居民小組1473戶，4246人，共有殘疾人96人，約占轄區居民總人數的。60歲以上殘疾人共36人，約占殘疾人總數的38%。其中，殘疾一級8人，殘疾二級18人，殘疾三級35人，多重殘疾5人，殘疾三級及以上約占總殘疾人數的65%。為深入貫徹黨的十八大，十八屆三中全會精神，根據縣殘疾人協會、鎮殘疾委員會對于做好殘疾人工作的相關精神，結合本社區殘疾人實際情況，現將20xx年度殘疾工作計劃安排如下：
創造良好的物質條件和精神環境，保障殘疾人以平等的權利、均等的機會，充分參與社會生活，共享社會物質文化成果，即“平等、參與、共享”。
（一）基本任務。
學習宣傳黨和國家的方針、政策、法律法規，宣傳殘疾人保障法及其地方性法規；及時掌握本社區殘疾人情況與動態，了解和反映社區殘疾人的呼聲和需求，及時通報社區殘疾人工作情況和問題，團結教育殘疾人，義務為殘疾人服務，主動配合殘疾人協會做好社區殘疾人工作。
（二）工作職責。
1、在殘疾人協會的領導下，按照上級殘聯的要求開展工作。完成本級社區殘疾人協會和上級殘聯交辦的各項工作任務。
2、向殘疾人宣傳黨和政府有關殘疾人的方針政策、法律法規；鼓勵殘疾人自尊、自信、自強、自立；教育殘疾人遵紀守法，自覺履行公民義務。
3、密切聯系殘疾人，經常走訪殘疾人家庭，掌握本社區殘疾人基本情況，建立殘疾人檔案。
4、開展需求調查，及時向社區殘疾人協會轉達和反映殘疾人的訴求和愿望，充分發揮助殘志愿者組織的作用，幫助殘疾人解決實際困難和問題。
5、協助社區殘疾人協會完成上級下達的有關殘疾人社會保障、就業培訓、康復、扶貧、維權、無障礙環境建設、志愿者服務、文化體育活動等各項工作任務。
6、以“全國助殘日”、“國際殘疾人日”、“國際聾人節”、“國際盲人節”等節日為載體，宣傳殘疾人事業，動員社會力量，支持殘疾人事業發展。
（一）是要切實加強自身政策理論水平的提高。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十三
20xx年，社區殘聯將繼續在省、市殘聯的大力支持和正確領導下，認真貫徹落實黨的“聯村聯戶為民富民”行動，以創先爭優統領殘疾人工作全局，積極貫徹落實上級關于促進殘疾人事業發展的重大部署，以加強殘疾人社會保障和服務為重點，著力解決殘疾人最關心、最直接、最現實的利益問題，努力營造殘疾人參與社會活動的良好環境，盡力縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距，為全面建設小康社會，構建和諧社會作出新貢獻。
一、進一步落實殘疾人醫療保障政策、完善扶貧機制我們將努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫療救助。積極探索新形勢下，適合殘疾人特點的扶貧方式，把幫助和解決貧困殘疾人的基本生活和生產需要作為扶貧工作的出發點和落腳點，建立多渠道的殘疾人扶貧資金投入方式，落實殘疾人扶貧開發的各項優惠政策和扶貧措施，建立殘疾人扶貧基地1處以上。
積極開展貧困殘疾人的技能、實用技術培訓。結合完善社會保障體系等一系列改革舉措，將符合條件的貧困殘疾人納入各項保障領域；動員社會力量，深入開展幫、包、帶、扶活動，建立社會幫扶機制；對無勞動能力、無法定撫養人、無生活來源的殘疾人，積極配合民政部門幫助落實“低保”“五保”等社會救濟措施，解決他們的溫飽問題。
同時，對重度殘疾人、一戶多殘、大病醫療難、子女入學難等殘疾人家庭實行臨時救助。使城鄉特困殘疾人的基本生活保障得以落實。
二、進一步落實康復救助項目，促使殘疾人康復。
按照省、市殘聯康復任務的要求，圍繞殘疾人“康復一人，幸福全家，奉獻社會”的目標，建立“民族新村社區殘疾人康復指導中心”和“殘疾人康復指導站”，開展爭創白內障無障礙區活動，為社區所有白內障患者免費手術。大力推動社區康復工作，做好基層康復技術人員的培訓工作，推動“康復進社區、服務到家庭”，抓住建立新型農村合作醫療及醫療救助制度的契機，研究貧困殘疾人醫療保障和康復救助問題的解決辦法，積極促使符合條件的貧困殘疾人納入醫療救助范圍。使我社區的部分貧困精神病患者得到醫療救助；繼續開展肢體康復訓練、低視力助配、聾兒語訓康復、用品用具供應和麻風病治療等工作；用品用具服務應進一步增加服務項目，擴大服務范圍，為有需求的殘疾人提供用品用具供應服務。加強殘疾預防和康復知識的宣傳，提高社會殘疾預防意識。
三、做好殘疾人教育和文體工作，促進殘疾人全面參與社會生活。
繼續配合縣殘聯教育部門進一步鞏固殘疾兒童少年九年義務教育，完善特殊教育，使殘疾適齡兒童入學率穩步提高。建立健全貧困殘疾學生助學制度，為激勵殘疾學生努力學習，自強不息，幫助貧困失學殘疾兒童少年接受義務教育，保障殘疾人受教育權利。組織協調新聞媒體力量，圍繞發展殘疾人事業這個主題，針對殘疾人就業、康復、教育和生活保障等熱點、難點問題，進行深入宣傳報道，培育殘疾人事業發展文明進步的社會環境；組織好“全國助殘日”活動；做好“兩刊”征訂宣傳工作。組織開展各種形式的殘疾人文化、體育活動，豐富殘疾人的文體生活。做好優秀殘疾人運動員的訓練和推薦工作。
四，充分發揮基礎設施作用，開展康復訓練、就業服務、用品用具服務及文體娛樂活動，重視和發揮專門協會作用，使殘疾人工作有人負責，把殘疾人工作延伸到每家每戶。進一步加強民族新村社區殘疾人幫扶工作，規范管理，增強服務能力。做好殘疾人事業對外交流和統計工作。
五、進一步做好殘疾人就業服務工作。
不斷擴大社區殘疾人就業援助范圍度，利用“全國助殘日”和其他殘疾人節日，廣泛宣傳關心幫助殘疾人的典型事例，繼續利用民族新村社區“救助愛心超市”救濟貧困殘疾人。
鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十四
20xx年，紅豐西村社區民政、殘聯工作在愛山街道民政、殘聯辦的指導和支持下，強化服務理念，緊緊圍繞“以人為本、為民排憂解難”的宗旨，認真完成各項工作任務，發揮社區民政、殘聯工作，保護弱勢群體，維護弱勢群體生活利益的作用。以下，是紅豐西村社區20xx年度上半年度的。
工作總結。
一、紅豐西村社區基本情況。
20xx年8月，紅豐西村現有低保戶13戶，共有殘疾人總數55人，其中視力殘疾4人，聽力殘疾6人，肢體殘疾27人，精神殘疾9人，智力殘疾8人。殘疾人中，已就業21人，居家安養7人。
二、積極做好民政、殘聯宣傳工作。
紅豐西村社區積極做好社區民政、殘聯宣傳工作，充分利用社區的宣傳欄宣傳健康知識講座、心腦血管疾病的防治、康復訓練、保健知識等一系列義務咨詢活動。并且不定期的到低保戶、殘疾人家中進行走訪慰問，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。并通過。
黑板報。
等媒介開展法制宣傳，提高社區工作者和廣大弱勢群體的法律素質。通過開展系列活動，不僅宣傳了國家的政策、法規，也為建立平等、互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，構建和諧社區打下堅實基礎。
三、健全社區組織，落實扶貧幫困。
在紅豐西村社區營造扶助幫困的氛圍，提高低保家庭、殘疾人家庭參與社會活動的意識和生活質量，真正做到有困難人員家庭的問題有人答、困難有人解、康復有希望，生活有保障。基本掌握社區內低保戶、殘疾人的情況和需求，聽取他們的意見，對困難殘疾人家庭，對需要監護的對象，協助其監護人做好工作，降低肇事率，消除不安全因素。對貧困殘疾人，無人撫養、贍養的低保戶家庭進行分類登記。做好“愛耳日”等各類節日期間的扶貧慰問活動。
四、完善建檔立卡推進殘疾人康復。
加強社區低保戶和殘疾人的建檔工作，特別是完善殘疾人立卡和康復工作的組織與領導。完善康復服務制度，形成康復服務網絡。做好社區低保戶和殘疾人康復的需求調查、篩查工作。建立健全康復需求檔案，充分利用現有資源，就近、就地為低保戶和殘疾人提供經濟適用、簡便易行的康復服務。同時盡可能地滿足殘疾人對輔助器具的需求，并做好輔助器具供應服務指導。
五、積極邀請困難群體參與文娛活動。
為進一步活躍困難群體的文化生活，愉悅身心，發揮他們熱愛藝術、體育的特殊作用，增進理解和溝通，形成理解、尊重、關心、幫助困難人員的新風尚。積極鼓勵和支持參加各種文化、體育、娛樂活動。今年上半年，紅豐西村社區積極參加街道組織的運動會、小品活動，使低保家庭和殘疾人家庭的生活更加豐富，更提升了他們的個人價值。
一、康復工作：根據區殘聯康復部工作計劃的要求，積極的配合殘聯的各項康復工作，在對殘疾人，特別是殘疾人低保戶原有的康復工作中基礎上達到創新、鞏固和提高。把辦證殘疾人的康復檔案全部完善起來，做好20xx年的康復檔案的填寫工作。
二、困難群體就業工作：積極配合低保戶和殘疾人的就業工作。掌握好本社區的失業人員，一旦有就業機會，及時向他們提供解決他們就業問題的信息。并配合好各個部門和殘聯對困難人員經行職業技能培訓。促進每個需要幫助的困難人員都能有一技之長，擴大就業面。鼓勵的有技能的殘疾人或者低保戶嘗試自主創業和個體從業。
三、做好組織工作：完善協會組織，完善協會制度，把志愿者隊伍更加完善，幫助低保戶和殘疾人解決生活中的實際困難，更好的服務弱勢群體。結合信訪、維權、社會保障、康復服務、就業等各項工作，宣傳落實各項法律法規，教育、服務好困難群體。
四、做好各項證件的辦理工作：積極的做好低保證、老年卡、殘疾證的辦理工作。堅持實事求是、公正、公平、公開的辦證原則，按照上級的文件要求進行辦證，把好第一關的工作。積極做好各項證件發放的善后工作。
20xx年，紅豐西村社區將民政、殘聯工作繼續努力的做下去，讓我們的工作能不斷更好。當我們關注弱勢群體的生活時，我們必須要幫助他們，能夠讓更多的人健康的生活下去，盡力讓更多的困難人員感到快樂。紅豐西村社區在今后的工作當中一定要積極有為，增加工作責任感，努力和盡力服務好社區的每一個困難人員。
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鎮殘疾年工作計劃表殘聯年度工作計劃（優秀15篇）篇十五
**年上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給翁旗工業經濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統優勢稅源仍處于開工不足狀態，風力發電、化工制造等稅源穩中有增，商業零售業略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。
面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現“時間過半、任務過半”的收入目標。
截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。
上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業進行日常監控，對低稅負企業進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業的稅收監控。
三是積極涵養稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業，制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監控力度，充分發揮稅源監控系統的監督作用，形成對全局稅源的有效監控。
二、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。
我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業搞調查，加強對重點稅源企業的監控，及時了解掌握企業生產經營狀況和實現稅收情況。
始終緊抓收入分析預測。
(二)行業稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產開發企業所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業所得稅核定征收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規模企業管理。
加大了磚瓦、加油站、城區超市、專賣店等重點小規模企業管理力度，大規模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。
全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區90%、鄉鎮85%的覆蓋面。
(四)重視稅務稽查的實際效果
上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。
有效發揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(五)納稅服務上水平，重質量
著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。
借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業，在符合條件的前提下，盡快為企業辦理各方面手續，為企業的順利投產開辟“綠色通道”。
三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質
一直以來翁旗國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創新發展。
同時結合國稅系統機構改革，對環節干部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業素質過硬的同志走上了環節干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。
環節干部的年齡層次和知識結構得到進一步優化。
加強黨風廉政建設，組織全體稅務干部深入學習了黨中央提出的關于密切聯系群眾，改變工作作風的八項規定和國稅系統黨風廉政建設工作會議的會議精神。
并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規定和會議精神的的貫徹執行。
通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。
深入開展了“創先爭優”和窗口單位“文明杯”規范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。
**年各項工作任務十分繁重，下半年，翁旗國稅局將繼續按照市局工作部署和本局的年度目標開展工作，努力改進不足，推進創新發展，保質保量地完成全年各項任務。
一、全力以赴完成組織收入任務
受鉛鋅等有色金屬市場價格暴跌的不利因素影響，預計**年度全旗有色金屬采選行業仍然難以回暖，多個新建的工業項目難以在今年實現稅收，國稅收入的進一步增長將受到影響。
在此條件下，我們以應收盡收為目標，確保稅收數量和質量與經濟發展相適應。
提高組織收入工作的責任感和使命感，堅持“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止越權減免稅”的原則，將提高收入質量作為首要目標，牢牢抓住有利條件，克服不利因素，深挖稅源，做到應收盡收，千方百計完成稅收收入任務。
二、不斷加強稅收征管，從管理上要收入
從目前形勢看，未來幾年翁旗工業經濟將會呈現多樣化的發展態勢，新辦企業不斷涌現的同時，老的重點稅源或出現一定程度的回升，一些建成投產的或完成改造的新老企業或將在稅收上有所貢獻。
針對可能發生變化的經濟稅源情況，我們要抓好跟蹤管理，找準薄弱環節，把征收管理引向深入。
三、不斷推進稅收法制化建設
一是提高稅法宣傳的實際效果，改進宣傳手段，著眼于納稅人的實際需要，擴大宣傳范圍，實現宣傳工作的經常化和制度化，確保將稅收法規政策宣傳到位、輔導到位。
二是全面強化稽查工作。
以深入整頓和規范稅收秩序為目標，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，進一步改進稽查工作方法，完善稽查工作制度，強化稽查隊伍建設，規范稽查執法水平，提高稽查工作質量，嚴厲打擊涉稅違法行為，保持對稅收違法行為的打擊力度和征管秩序的控制能力，切實維護稅法權威和國家稅款安全。
三是繼續落實稅收執法責任制，完善目標管理考核體系和工作機制，加強日常考核監督，加大執法責任者的考核和過錯追究力度，盡快適應新的崗責體系和目標管理考核機制。
要以稅收執法管理信息系統上線運行為契機，抓緊提高政策法規和執法監察工作水平，使之真正成為促進稅收工作的有效手段。
四、打造翁旗國稅納稅服務品牌，并為地方經濟的發展打造“綠色通道”
一是以構建和諧征納關系為主要目標，立足本職工作，豐富納稅服務內涵。
把為納稅人解決實際問題擺在各項工作的首位，在提升干部隊伍素質的同時，全面提高納稅服務效率。
二是堅決貫徹落實各項稅收優惠政策。
尤其要加強優惠政策的日常和后續管理，通過落實稅收優惠政策來增加企業的發展活力，保障社會弱勢群體的根本權益。
三是繼續做好辦稅服務廳的窗口建設，發揮全程服務的社會效益。
把“一站式”服務意識和“一窗式”管理模式引向深入，理順工作機制，探索行之有效的納稅服務模式。
深入推行便民服務和人性化服務。
四是精心組織，扎實推進，確保“營改增”試點工作有序開展。
明確職責，細化分工，把握兩個主要目標和三個重要時間節點，做好五個階段具體工作;積極開展宣傳服務，做好系統內外培訓準備工作;加強與政府有關部門溝通，及時匯報試點工作開展情況;認真開展戶數摸底調查工作，做好初步稅收分析測算工作。
五是周密部署，穩步實施，確保“金稅三期”工程如期上線運行。
要克服困難，加班加點工作，通過全系統的共同努力，確保在7月份進行雙軌運行，8月份實現單軌運行。
五、進一步加強班子、隊伍以及廉政建設
一是加大教育培訓力度，提高稅收執法監察水平，繼續加強黨風廉政建設。
切實提高創新發展能力，以執行能力的提高為重點，健全崗責體系和執行機制，確保政令暢通和各項工作部署的落實到位。
克服消極、散漫等不良風氣，提高工作效率，保持優良的工作作風。
保持行風建設的優異成績。
通過務實的工作和對經濟社會發展的巨大貢獻，繼續贏得社會各界的支持和幫助。
切實做好維穩工作，在不穩定因素排查中不留死角，不埋隱患。
深入細致地做好各項工作，及時發現問題，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態。
建設風清氣正，和諧穩定，團結進取的國稅隊伍。
xx年是我院非常重要的一年，這一年我院要完成二件大事
(1)迎接并通過衛生廳二乙醫院評審。
(2)醫院再上一個新臺階。
此二件大事關系著醫院的將來，我們將全面落實科學發展觀，以急診發展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫療體系更加規范化，加快我院急診發展。
現計劃
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下，以“通過衛生廳二乙醫院評審”為主題，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的.科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
醫療質量
結合等級醫院評審工作，圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。
要進一步加強急診急救專業隊伍的設置，進行急診醫學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍。
完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。
完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務的規范。
協調臨床各科對急診工作的配合。
對大批量病員有分類管理的程序。
立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。
加強上級醫師急救指導，加強三級會診，加強與其他專科的協作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。
2.質量管理。
很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規范查體、病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。
認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。
加強運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節管理、疑難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。
3.設備管理
要強化對急診設備的定期維護、監測并專人管理，及時發現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。
加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。
嚴格院內感染。
加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。
為了能完成上述目標，我科在 xx年要求購買心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。
(費用約2.5萬)。
4.服務態度
要抓優質服務工作。
堅持以病人為中心，深入開展創建“優質服務示范崗”活動，規范服務行為，創新服務內容，注重服務技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發生。
5.培訓計劃
根據申報二乙要求，制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展繼續教育項目。
加大對各級醫師培訓效果的考核。
采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。
xx年在院部的支持下希望能購買《急診內、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科，神經內科，icu或ccu等相關專業，這樣才能更好地開展業務。
同時，樹立一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發展。
(約需費用1.5萬)。
7.重點研究課題
今年要著重學習和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。
xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診人員配備不足，醫護人員技術有待加強等。
但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。