半年總結不僅僅是對過去半年工作的回顧，更是對未來規劃和決策的重要依據和指導。小編搜羅了一些優秀的半年總結范文，供大家參考。希望對大家提升寫作能力有所幫助。

新邦半年總結（優質19篇）篇一

現將半年來有關工作情景總結如下：

我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

2、參與巡檢和重點維護、維修工作；

3、負責機電組和變配電室的.現場規范和管理；

科室工作：

1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

3、完成領導安排的其他工作；

1、在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作；

9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

10、做好安全工作的各種記錄、報表；

1、塌實刻苦提高專業技能。

作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

2、努力鉆研提高管理本事。

對于剛從事機電組管理工作的我來說，應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自我，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自我的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！

3、注重細節逐步成長。

在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧供給材料和依據。

1、工作中有時有點粗心、不夠細致；

2、在專業技術上鉆研不夠；

3、組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的提高，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自我，提高自我！

新邦半年總結（優質19篇）篇二

我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排，負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。總體說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過...x年度的生產審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。

1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業流程，企業沒有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結果。

2、缺乏數據化的管理體系，企業數據化程度較低，各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產，文件標準化有必須基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據。

3、企業組織管理混亂，多頭領導嚴重，那里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創業時期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業的發展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。

5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀（請看相關的審計報告）。

6、文件和圖紙管理混亂，企業缺乏統一、規范的文件管理體系。

7、人力資源結構不合理，管理人員專業技能和職位管理經驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專業技術及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

新邦半年總結（優質19篇）篇三

20xx年是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始，期間經歷了中國農歷大年，公司領導更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點：

對回訪結果的整理后，經統計能夠發現接待前臺，各業務部門的服務效果情景，對發現的問題及時處理及時糾正，如業主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進，經調查和統計后發現有多個業主反映有該現象，經例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。

督促客服人員對各種單據的錄入和統計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業戶較少，在聽取了部份業主的提議，同時也為業主供給更好、更便捷的服務，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規定申請，由原先的3天縮短為當天現場予以審批。

20xx年x月到20xx年x月合計業主發出投訴單x份，已經處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發商及其它部門對接，負責對是否處理了業主投訴進行跟進，以期業主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業主的再次投訴，避免問題擴大化，對提升業主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達x%。

截止x年x月，每一間小區累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。

累計收費x戶，x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳，有x戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主，公攤水電費除外地業主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續，須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。

為了整體提升業主滿意度，營造良好的社區氛圍，我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀信息;在x月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一齊植樹節活動，讓我們的業主對自我的家園有更深的認可感，讓我們的園區更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區業主滿意度調查，對小主業主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續努力;對于業主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關懷月活動，對于業主家里的小件電器維修，清潔衛生或搬運家具等供給義務服務.5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節，在母親節來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節，我們又給每戶業主送上了應節的粽子;x月，父親節，為了讓我們業主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節小區業主爬鳳凰山活動，雖然最終因業主自身的原因，沒有業主成行，可是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

1、部份員工專業知識與技能不足。

2、部份流程過于重復繁雜。

3、各部門職責混淆不清。

1、開展并加強各類社區文化活動。

2、繼續加強回訪工作;加強對回訪信息的統計整理分類工作，要把回訪結果更細化，爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

3、加強員工內、外部培訓，整體提高服務水平。

4、努力完成下半年度物業費的收繳，到達x%以上。

業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標，我們的工作就是為業主分擾。但，有些事情也不是我們物業客服所能解決的，如：大部份業主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設施太少。

新邦半年總結（優質19篇）篇四

根據自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改善的地方以及解決方法。

作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。

xx年在公司業務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業績說話。

在工作中總會提醒自我：所有出現的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。

上半年工作中總結出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。

2、工作還有潛力沒有全部發揮，需要改善工作方法。

3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結，采用和實施。

1、合理地安排自我的學習時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學習計劃。

3、在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自我目前的工作問題，總結出自我如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。

以上就是我對xx年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執行下半年的工作，為自我的目標而努力！

新邦半年總結（優質19篇）篇五

今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現將上半年的工作安排總結如下：

對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關管理人員人數。經過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發展的“升級版”方案。

搭建站經理及管理人員的職業生涯規劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業發展的瓶頸。制定合理有效可行的職業平臺，調動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標職責制網點人員減少產生的經營、安全風險依然存在。根據網點具體情景，大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式，實現風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標職責制站的監督服務職能。

繼續開展目標職責管理工作。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標職責制，對銷量日均在x及以上的一些網點推行合伙承包經營管理職責制，提高公司的創效本事，并做好在人員調配工作。

做好網點職業技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表，配合財務部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設工作，結合分公司工作實際，及時向公司領導反饋基層意見，解決經營生產過程中存在的實際問題;按照成熟一個發展一個的原則，做好基層組織建設工作。

新邦半年總結（優質19篇）篇六

回顧前段時間的工作，感覺有很大的收獲，在各位領導和同事的指導幫助下，在學習中工作，在工作中學習，使我的工作能力有了較大的提升，能較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：

一、加強學習，轉變作風，提升服務水平。初到這個崗位，我感到工作的艱巨和自身的不足，為滿足日常工作的需要，我充分發揮主觀能動性，在工作之余擠出時間主動學習政治理論及業務知識，提高自身素養，為協調業務工作打下了堅實的基礎，服務水平有了明顯的提升。

二、工作期間，參與了隨州市就業管理局檔案工作目標管理省一級評審會和全市就業促進及失業保險半年工作會議的協調輔助工作，組織能力有了較大提升。

三、先后撰寫多篇各類文字性總結匯報及發言材料，運轉各類公文50余件，辦文辦事能力得到進一步的提高。

四、做好來電來訪接待工作。對來電來訪的人員能認真接待，耐心地解釋相關問題，做到來有答言、走有送語，樹立了良好的服務形象。

五、抓好宣傳工作。累計向《隨州勞動就業信息網》、《隨州日報》等投稿10余次，其中4份被選用。

六、存在的問題和今后努力方向。

在辦公室工作以來，本人能愛崗敬業、腳踏實地的完成各項工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是辦公室的工作對我來說是一個新的起點，許多工作我都是邊干邊摸索，導致有很多問題不能處理到位，工作效率有待進一步提高;二是工作不夠細致，在工作中總是出現各種細節問題，致使一些工作協調的不是很到位;三是自己的理論水平還不能完全達到工作的要求。

20_年余下的時間里，我決心認真學習，提高業務、工作水平，為單位進一步發展，貢獻自己的一份力量。我應努力做到：一是加強學習，開闊眼界。要寫好公文材料，就要有較高的立意及對當前形勢的正確理解，平時要多讀書看報，多聽取領導的講話發言，加強對勞動就業工作認識，做到心中有數。二是本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，有原則、有程序得做好領導的助手。三是加強與單位內同事的交流與合作，形成良好的工作氛圍。

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新邦半年總結（優質19篇）篇七

不知不覺，加入新邦已經半年啦，新邦半年總結。半年來，自己的收獲、進步還是很快的。嗯，應該回顧一下自己在新邦半年的經歷。

12月29日，入職新邦。上班1天，碰到元旦，休息了3天。第一個月上班，馬上就開始著手工作。遇到問題，都是自己先思考一下怎么做，實在不知道該如何解決，才去尋求幫助。數據收集，催部門經理提交表格。表格提交過來問題一大堆，而且還不按時提交。當時的自己也沒有多大的信心去要求下面的部門經理按時、按質提交。只是一個個打電話過去，真真正正是“皇帝不急太監急”啊！！！進行績效電話抽查的時候，也不知道該說些什么，所以自己就弄個抽查提綱，照本宣科的去問。當時，自己還自以為效果不錯，做得還可以。第一個月就在懵懂，學習中度過。

經過第一個月的教訓，自己開始去思考、總結應該如何去提升自己的工作效率。但是不久就到了春節放假的時間，利用春節放假的`10多天時間，自己認真去思考了一些事情，學習了公司的績效制度。對于自己的工作，越來越有信心。由于2-3月是合在一起考核，所以2月份的工作還是比較輕松的，工作總結《新邦半年總結》。但是自己一直沒有放棄學習的熱情，一如既往的充滿熱情。

從我加入新邦的第一天開始，我就知道，自己遲早是要外派的。果不其然，過完年回來，老大就和我說，要把我“發配”到華東。3月10號，和老大一起來到了新邦上海的總部——青浦白馬塘！然后開始了我在上海的工作與生活。

新邦半年總結（優質19篇）篇八

回顧自己半年來工作，是一個重新認識自我的半年，逐漸發現自己的不足，慢慢理清工作思路。在領導的關心支持和幫助下嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學習與工作，工作模式有了較大進步，工作方式有了較大的改變。現將半年工作總結如下：

半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產主義信念，通過學習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質、道德品質和工作能力得到了明顯進步。

在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內熟悉工作環境和內容。在好的同時也存在以下幾點不足：

1、在工作中缺乏主動性，不系統、不深入。

2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經常玩手機，偶爾去喝茶。

3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。

4、缺乏愛崗敬業精神，不能做到干一行愛一行。

（1）自身學習不夠、思想素質、理論教養、認識水平不高。

（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。

1、認真學習理論知識，不斷提高自身的文化知識。

2、加強紀律觀念，服從領導，團結同志。

3、充分發揮黨員的模范作用。

新邦半年總結（優質19篇）篇九

20xx年初，我加入到了x保險公司，從事我不曾熟悉的x保險工作。半年來，在公司領導的親切關懷和其他教師傅的熱情幫忙下，自我從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務，在自我的業務崗位上，做到了無違規行為，和全司員工一齊共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人上半年來的工作情景總結。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

半年來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用禮貌用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博、x等不良行為。

上半年來，能一向做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，進取營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

半年來，本人憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領導和同志們的好評。回首上半年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自我與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。

新邦半年總結（優質19篇）篇十

項目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。

x月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業培訓，培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活，我完成了主角轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經驗，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協作完成任務以及配合領導開展工程建設。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結。

剛入職的第一個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發現真不明白該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構，每一天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月，最終到實驗室學習半個月。

確實不喜歡這樣的狀態，想著找到自我的立足點，然后去好好學習工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自我成長起來，為后續的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情景，學會了做部分資料。

火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務，四處觀看工地然后就看自我帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟，開始了調度工作。

白天上班，調度比較簡便。我明白調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應。真感到了壓力，怕出差錯的心態，總是細心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態，如何進取的去解決問題，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我帶來的鍛煉和成長。

x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關技術，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術，那只是業余技術員。此刻作為專職技術員，有機會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。

不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業主，是管理者，也是服務者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是夢想的協作狀態。

對于工作，我是新手，應當進取主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結經驗。比較理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料。現場是一個極其考驗一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學習了相關施工技術，提高了管理協調本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強大的建設者！

新邦半年總結（優質19篇）篇十一

轉眼間，現在已經是8月份了，從春節到現在已經半年了，現將半年的個人情況總結如下：

2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；

3、半年里，以前的想法和現在的想法有點不一樣了，就因為學廚師必須天天去學習，最少需要3個月的時間，還有就是因為母親的問題：如果你去開館子，先不說你的投資，你能保證你開館子的盈利能達到你現在的收入嗎？于是我推遲了這個想法：在一個合適的時候，去加盟......

4、就算我不開館子，但現在的職業也不是長久之計，就算收入還將就，但也只是一個為別人打工的人，雖然現在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發現一點什么商機，為自己的明年創業做好準備......

5、半年時間，掙了3萬多，說多不多，說少不少，將就過而已......

1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......

2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經10年了，如果爺爺現在還活著，他就能享受一點天倫之樂，只是，有時候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結局，希望爺爺在天堂里過得開心快樂！

3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實，慈祥的二老感到驕傲！

4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險！如果我以后有什么不測，就算有了老婆孩子，30萬的意外，也夠他們把孩子撫養成人了......

1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！

2、半年里，也遇見幾個，都感覺不適合：有人品不錯，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點欺騙性質的；有各方面都不錯，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對人很冷淡的......

4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......

1、在7月中旬的時候，我去電大報名學習了！目前還在復習，應對10月份的成人高考。

2、人現在還年輕，什么都不懂，學的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負擔，利用一下時間，去給自己沖一下電，我認為是可以的，也是必須的！

3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對于我來說，只是生活中的一部分......

以上，就是這半年個人的每個方面的情況，不足的要自我改進，好的要繼續保持；就算現在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個性和精彩！努力，加油！

新邦半年總結（優質19篇）篇十二

進公司以來，在xx的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：

一、半年來的工作表現。

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方環境的意見，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

新邦半年總結（優質19篇）篇十三

20__年以來，我科認真履行好區發展中小企業和非公有制經濟辦公室的工作職責，加強指導、強化措施，積極推進全區中小企業、非公經濟的發展;認真履行好對鄉鎮企業“規劃、協調、監督、服務”的職能，推進全區鄉鎮企業有關工作的開展。同時，結合市、區“發展規劃”有關課題研究，加強學習及調研，探索加快發展中小企業、非公經濟、鄉鎮企業的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項工作順利推進。

一、工作開展的主要情況。

(一)中小企業和非公經濟展工作。

1、面對區劃調整后的新形勢，為更好的促進全區非公經濟的發展，今年5月，專門下發通知，對全區各有關部門貫徹落實加快發展非公經濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結。同時，通過向非公企業發放市非公辦下發“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業調查問卷”以及區政協制作的“五華區加快非公經濟發展政策情況調查問卷”并回收，分析當前非公經濟發展中存在的問題，研究下一步加快發展非公經濟的工作思路。

2、加強與重點非公企業的聯系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業走訪，密切監測分析全區非公經濟運行情況。隨著我區非公經濟發展環境的不斷優化，以重點商貿企業為代表的非公經濟企業在我區得到了良好的發展，企業進一步發展的信心得到了增強。許多企業已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。

3、為企業提供人才招聘、企業培訓的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業等非公企業參加了20__年全國中小企業網上百日招聘活動;5月，按照企業自愿選擇參加的原則，及時將昆明企業家協會等部門組織舉辦的“云南省職業經理人素能培訓”的信息向有關企業通報。

4、積極推薦非公企業參加先進評選活動。4月，按照全區20__-20__年度先進表彰活動的有關要求，牽頭推薦轄區有關企業參加評選，經過區勞動競賽委員會的評選，有53個非公經濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產工作者以及區勞動模范，極大鼓舞了全區廣大非公經濟加快發展的信心。

5、認真做好非公經濟的項目推薦工作，幫助非公企業尋求資金扶持。按照市經委《關于認真做好20__年非公經濟項目申報工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數字技術有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業申報市級發展非公經濟專項資金的項目扶持。

6、貫徹落實好非公企業子女入學、獎勵政策。按照《昆明市五華區教育局關于對非公有制重點納稅企業子女入學入托的規定》的申報時間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業職工子女的入學申請;按照《五華區非公有制創立獎勵暫行辦法》有關規定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業的獎勵申請。

在貫徹落實好加快發展非公經濟的各項政策措施的同時，切實履行好區發展中小企業和非公有制經濟辦公室工作職能，為企業做好咨詢、協調和服務工作，得到了企業的信任和好評。通過全區各部門的共同努力。截止今年4月，在我區登記注冊的個體工商戶達15390戶，從業人員29497人，注冊資金25836萬元;私營企業20__戶，投資者人數4755人，雇工人數為16144人，注冊資金13908萬元。1-4月，全區非公經濟實現社會消費品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區社會消費品零售總額的91.75%。非公企業完成工業總產值11.02億元，同比增長18.32%，占全區的比重為17.44%。非公經濟已成為我區經濟發展中的一支重要力量，同時也是區域經濟中發展最快，潛力，最富有活力的經濟成分。

(二)鄉鎮企業工作。

面對區劃調整后面臨的鄉鎮企業發展和服務工作，及時與市鄉鎮企業局、其他區對接，順利承接并逐步推進鄉鎮企業各項工作的開展。

1、認真做好鄉鎮企業發展情況的統計和分析工作。1-5月，按照市鄉鎮企業局的要求，及時建立街道(鄉)、區兩級鄉鎮企業統計工作機制，按時完成好鄉鎮企業統計的月報工作。

2、積極幫助鄉鎮企業申報資金扶持，鼓勵企業做大做強。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經貿有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業申報省、市級鄉鎮企業發展的資金扶持。

3、鼓勵和支持鄉鎮企業參加評優活動。推薦了在20__-20__年度鄉鎮發展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業)參加全市鄉鎮企業先進的評選。其中5家單位(企業)和3位個人分別被評選為全市66強鄉鎮企業和先進工作者、優秀鄉鎮企業家，受到了市政府的表彰，為全區鄉鎮企業的發展營造了良好的氛圍。

4、深入基層和企業廣泛開展調查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經貿有限公司等企業進行調研，為進一步完善鄉鎮企業工作機制，提出鄉鎮企業發展思路，促進全區鄉鎮企業的健康發展奠定了良好的基礎。

通過上半年的工作開展，我區鄉鎮平穩發展。按目前我區鄉鎮企業統計口徑，1-5月，全區鄉鎮企業完成增加值10709萬元;完成工業增加值4215萬元;完成總產值44842萬元;上交稅金1037萬元。

(三)其它工作。

在開展好我科承擔的主要工作之外，認真及時地完成了上級對口部門以及領導交辦的其它各項工作。如：為68家企業辦理了易制毒特殊化學物品(生產、使用、經營)許可證的年檢、新辦、變更等有關的初審手續;辦理答復4份區人大代表、政協委員的建議和提案;為企業新建、改建項目進行立項審核等。

二、存在的問題。

1、對加快發展非公經濟政策的宣傳和執行力度還需進一步加大。區劃調整后，由于地域面積擴大以及辦事處、有關職能部門的調整整合，基層經濟服務部門對我區加快非公經濟發展的政策了解和掌握不足，大多數的非公企業還不知道我區的有關政策和措施，部分企業對發展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。

2.區劃調整后，對于全區企業的整體情況，由于工商、稅務等關系還尚未完全理順，同時由于街道辦事處、鄉等基層組織經濟服務部門工作尚處在調整理順當中，對企業的相關數據和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對性地開展好相關工作帶來了一定的影響。

3、我區鄉鎮企業規模小，規模經濟發展程度低。鄉鎮企業結構性矛盾突出。我區的鄉鎮企業以二、三產業為主，而第二產業中初級加工產品多，主要是以資源開發型為主的行業、產品結構單一，缺乏高科技、高附加值的產品;第三產業比重雖然大，但是以傳統如商業、住宿餐飲等服務業為主，新興的旅游、會展、信息、房地產等行業比重仍然偏小。同時各鄉、街道辦事處發展不平衡。由于區位優勢所致，壩區鄉鎮和城郊鄉鎮的差距明顯。

在下半年的工作中，我們將針對存在的問題，按照全區、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機制、服務好企業為重點，協調聯系各有關部門，共同推進發展中小企業、非公經濟、鄉鎮企業各項工作的開展。

1、認真學習領會《國務院關于鼓勵支持和引導非公有制經濟發展的若干意見》精神，結合新五華發展，積極采取有效措施，以該意見為指導，結合我區實際，進一步開展好促進非公經濟發展的各項工作。

2、繼續深入基層和企業廣泛開展調查研究工作，提出工作建議，強化宏觀指導，同時通過調研，廣泛宣傳我區加快發展非公經濟的政策措施，并組織落實好相關的政策。

3、進一步健全和完善全區鄉鎮企業統計機制，加強對基層鄉鎮企業人員的培訓和指導，推進鄉鎮企業各項工作的有效開展。

4、研究建立區、鄉街兩級上下對接聯動，并延伸到園區的反應快捷的中小企業、非公經濟、鄉鎮企業縱向工作和服務聯系機制，切實加強和完善對中小企業、非公經濟、鄉鎮企業的服務工作。

5、通過調研和學習，完成好我區期間有關課題的研究工作。

新邦半年總結（優質19篇）篇十四

2010年行情變了，什么都變了，因為我們今年的行情不向去年那樣有保8的要求，我們的貨幣政策和財政政策會有個適度的微調，總體的流動性不會過強。今年行情的特征：第一：大盤不會單邊上漲，個股也不會全面普漲。第二機構的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點的時候我說3300三座山，短期要注意結構性的風險。在市場在慢慢跌回到3000點之下的時候，那時候我才慢慢轉為樂觀。那時候基于這樣的.邏輯3000點對應滬深300的市贏率在18倍左右，已經屬于歷史偏低的一個估值，加之當時的整個經濟都非常好，甚至還有點過熱，還伴隨著結構性轉型走出了一批大消費，新興產業的局部牛股。。。那時我說3000點下面跌出的空間是未來獲利的空間。當然3000點跌到2481這500點的空間，顯得我與市場有點背離，這點我承認錯誤，在投資過程中錯誤是非常正常的，如果你在3300點是犯的錯誤這是大錯，而我犯的是小錯，但還好我的客戶在個股局部牛市中把握住了避免了虧損。現在我想說兩個底，目前估值底2500多點對應的滬深300市贏率13。5倍，已經接近1664點對應的估值了，估值底帶來的是未來價值洼地的機會。政策底來了沒？目前歐洲出現了經濟困境，而我們中國出口需求大多是歐美國家，如果面對歐美經濟的惡化，我相信一定會適時做出政策微調，確保出口需求。所以我說政策底會有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動性達到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來了估值底來了那么市場底會不會馬上就見到？我相信市場底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結果一定會正確，我會在此刻去堅持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對大盤總的一個觀點4月15號調整以來股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業，大體劃分看來，能夠逆勢逞強的莫過于區域經濟、大消費以及新能源新興產業。后市可同樣順著這個脈絡去尋找機會個股。但問題是如何做到在跟對主題的同時又選對公司?正所謂價值主導方向，資金決定強弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網絡公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業的同時也伴隨著極大的漲幅。因此，我認為短期操作上大的方向不要錯，重點可關注如區域經濟、大消費、新能源等有政策支持的行業，選擇有機構配合，有資金進駐的品種。

新邦半年總結（優質19篇）篇十五

上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創產，我本人也透過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫忙下，取得了必須程度業務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅，應對供應市場環境突變，采購中心在焦經理的帶領下，用心應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產物資保障預案，采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產原料供應，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。用心參加集團組織的各項學習，透過對企業文化和《公司興亡我的職責》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強職責意識提高執行力，是一名優秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業務潛力提高的又一個途徑。

透過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業務潛力的根本出發點，“知識是學來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自我潛力提高而工作的態度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神，必須能夠克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發展添一份力。

新邦半年總結（優質19篇）篇十六

在這半年的時間里，我理解項目上領導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場施工員的工作。將我所做工作總結如下：

批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

半年的時間不長也不短，對自我的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內部資料的統計過程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時的，這不僅僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自我只是學到些入門的東西，自我還是不夠認真踏實，雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電，但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里，我會認真監督自我，準時上下班，每一天踏踏實實完成領導交給我的任務，期望各位領導也能夠繼續加強對我的監督，使我能夠時時反省自我，不再辜負大家對我的期望。

新邦半年總結（優質19篇）篇十七

根據近半年實際工作情景進行個人半年總結并主要有以下幾個方面：

1、工作具體思路明確到位，工作業務水平有所提高!體此刻工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查，保證安全穩定!

2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結合一體化，定崗定位。

3、學習與實踐相結合，從問題中找不足!從學習中彌補不足，從實踐中增強本事!發揮崗位能動性!

1、自身要求不高，自我化嚴重!導致工作中問題的出現，導致問題的升華!認識缺乏!

2、學習業務水平不高，對洞采的一些相關知識學習不精，導致問題看不出講不出發現不了，對安全不力!

3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!

5、標準化不強，心中不細!這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產!

1、加強職責心，做到個人對工作心中有數。放下架子，鋪下身子做好表率。

2、保證安全萬無一失!多排查多檢查，找根源問題!安全定到人，職責追究到人!要有憂患意識，確保第一任務完成。

3、自我加強業務水平學習，確實了解學透所在工作的知識!給自我制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結!

4、工作聯系實際，多進行探討交流，

對有關經驗進行學習，用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結!

新邦半年總結（優質19篇）篇十八

2010年，專賣管理所按照市縣局的工作布置，認真落實履行年初制定的各項專賣管理工作目標。不斷提高監控和管理水平，繼續保持專賣管理的高壓態勢，執法水平顯著提高，服務意識明顯增強，卷煙市場日趨穩定.半年共查處各類涉煙違規案件61起,（網絡案件2起），共查處違規卷煙1145.2條，其中假冒卷煙115.9條，無防標識的卷煙236條，未在當地進行貨的卷煙737.9條，無證經營卷煙55.4條，圓滿的完成了查處量分配指標，各項工作呈現出良好的發展態勢，具體工作總結如下：

一、加大市場監控和管理，保持卷煙市場穩定。

1、強化日常管理，營造穩定有序的卷煙市場環境，稽查管理所作為縣局執法主體的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份發揮專賣管理工作職能作用。按照縣局工作布置。每月制定完善周密的工作計劃，保持時間和人員的落實，上半年共計組織集中檢查37次，出動執法人員185次。

2、確定重點打擊目標，保持專賣管理工作的時效性和有效性。管理所根據轄區的特點和零售戶違規情況，管理所組織執法人員對轄區的重點區域和重點戶進行認真的摸排和篩選，最終確定打擊目標和方向，為有效打擊提供了保證。

3、強化專賣空擋時間管理，不斷提高管理效果。專賣管理工作必須適應市場化的要求,因變而變,及時不斷的調整工作思路,常規檢查已不適應市場管理的要求.;因此管理所在加大日常檢查的基礎上加大專賣管理空檔時間的管理，使違法經營者掌握不住我們的檢查規律，通過空檔時間檢查,共查獲違規案件11起,查獲違規卷煙148條。

4、積極參加縣局的聯合行動，管理所組織人員參加了五河縣局與市局的聯合行動，在行動期間參戰隊員發揚不怕苦、不怕累的奉獻精神，檢查仔細，不留死角。共查查處違規案件2起，查處違規卷煙42條。

5、加大無證經營的宣傳摸底、檢查和打擊力度，營造公平競爭的卷煙市場環境。無證經營嚴重影響了轄區卷煙市場的穩定，侵害了廣大持證戶的合法利益，對不符合辦證備件的經營戶給予堅決取締。管理所多次組織人員對無證經營戶進行專項治理行動，對無證經營行為給予了堅決的打擊。

二、加強內部管理，完善學習制度。

1、稽查管理所作為基層執法的最前沿，必須抓好執法隊伍的素質教育。本著造就一支政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的執法隊伍，大力加強法制觀念，努力提高隊伍整體執法水平。管理所還進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習工作職責和企業文化手冊，通過集中學習，使全體人員統一了思想，提高了認識，較好的樹立了管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的社會責任感。

2、是進行紀律整頓。按照有關規定，從嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，嚴禁利用職權向零售戶索要財物和吃、拿、卡、要，嚴禁工作時間飲酒等方面規范執法人員的行為。

3、是強化執法人員的學習，提高政治理論素質和業務素質。定期或不定期組織隊員對有關煙草專賣的法律、法規、規章、規定以及企業文化進行學習，通過學習使全體隊員自身素質和執法水平以及敬業精神得到明顯提高。通過開展以上活動，全面提高全體執法人員整體素質，形成了一個高效率、有作為、紀律嚴明的戰斗集體。

三、市場的控制能力的轉型。

為及時把握卷煙市場動態，準確獲取市場違法違規信息，積極應對變化的市場狀況，實現對卷煙市場及時預測、科學診斷、嚴格控制的目的，提高市場監管的及時性、針對性和實效性，結合轄區市場管理工作實際，落實好信息監控點工作，通過確定專賣市場信息監控點，對轄區市場進行全面監控，及時了解市場動向，實現卷煙市場經營秩序全面受控。2010年管理所共計確定信息監控點16戶，目前現役14戶。今天的1-5月份共計監控點發揮作用的13戶次，通過信息監控點共計查獲違規經營戶13戶，查獲違規卷煙776條，有效的保證了轄區市場的凈化率，為轄區市場信息分析提供了有價的準確性，提高市場管理的實效性。

四、加強安全管理，杜絕事故的隱患。

1、加強管理所稽查車輛的管理，嚴格按照省局十條禁令進行執行。特別是加強線路稽查人員騎乘摩托車方面的管理，按照要求對車輛的證件、頭盔佩戴、行駛的車速等情況等進行檢查，落實好行業內部的派車單制度，保證制度的嚴格落實，不走過場。

2、堅持召開安全例會，落實每周一次的安全檢查，組織人員參加縣局道路安全知識的學習。嚴格管理所值班制度，實行安全交接班登記制度。

3、加強計算機安全管理，禁止外來人員使用單位電腦，不準任何人下載和使用沒有經過縣局信息管理人員同意的軟件，確保了各種數據和報表的安全。

五、存在的問題。

1、統一思想、提高認識，不斷提高執行能力。對轄區卷煙市場繼續保持專賣管理工作高壓態勢，進一步鞏固打擊成果，不斷創新工作思路，提高市場的管理的控制水平。擴大信息的獲取范圍，及時與營銷部門進行溝通和交流，利用信息監控的作用的發揮，認真的分析研究市場。把打團破網作為管理所專賣管理工作中的重中之重。

2、加強學習，不斷提高管理所全體人員的務素質，提高管理所人員的執法水平和案件經營能力。

4、狠抓管理所的安全工作不放松，確保管理所在下半年安全無事故。

以上是專賣管理所的半年工作總結，有不到之處請領導和同志們給予批評和指正。

2010年6月17日。

新邦半年總結（優質19篇）篇十九

這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：

（1）樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

（3）樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。

（4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

（1）在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：

（1）溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；

（2）公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。

（1）在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

（2）由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

（一）樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。

（二）1—5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

（三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

（四）8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。