領導講話稿需要簡潔明了、語言優美，能夠引發聽眾的共鳴和思考。領導講話稿范文給了我們很好的啟示，讓我們更好地理解和應用。

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇一

同志們：

大家好！

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意！對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。

20xx年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志；有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志；有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志；有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著；金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞；新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇二

員工朋友們：

大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。xx月29日，磷酸二銨完成年度生產50萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60萬噸，稀磷酸完成23萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。

對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

通過會議、局域網、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家！

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇三

尊敬的各位領導、各位老師：

下午好！

在第x個教師節來臨之際，作為一名初出茅廬的新人，能參加今天的慶祝大會，聆聽領導的諄諄教導，感受社會對教師的尊重，已經十分榮幸，又能作為教師代表在大會上發言，心情倍加感動。在座的各位，有我的小學老師、初中老師，你們看著我入學、畢業、參加工作，有的是在崗位上陪伴我成長，借著今天的機會，向各位說句：感謝大家的照顧！

20xx年3月，我作為代課教師在敷溪學校教七年級語文，二年級數學；9月，教一年級兩個班的語文，還擔任一班的班主任。在20xx年8月，我考上了敷溪學校的特崗教師，從此，專職初中的語文及歷史的教學。今年8月，我正式轉正，成為了小淹教師隊伍中的一員。在這四年的光陰里，是學生與同事見證了我的成長。回想起剛代課那會，滿腔激情，熱血澎湃，暗自立下宏偉心愿：要帶出優秀班級，要成為名師。但后來發現，理想很豐滿，現實太骨感，一次又一次的挫折打擊了我的自信心。問過自己合適嗎？適合這種甘于清貧的生活嗎？也問過自己能堅持嗎？堅持這種朝六晚十甚至晚十二的工作嗎？更問過自己能忍受嗎？忍受社會、家長對待教育行業的不理解、不支持？每每看到新聞上關于教師的報道，我關心的不是新聞本身，因為那不能代表所有的老師，關心的是新聞評論。社會輿論炮轟，教師已經成為了弱勢群體。在這種大背景下，我更加不知道我是不是該繼續從事教育工作。

四年的教育實踐使我改變了當初的想法，我真實的感受到——當老師，能使我的人生充實，精神愉悅，使我感到高尚。因為教師是陽光底下最光輝的職業，托起的是明天的希望。每當我看到學生的進步、期末的成績、家長贊許的態度，就有一種成就感。原來，付出是有回報的。我們甘為人梯，吃也清淡，穿也素雅，面對大千世界，我們像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫無怨無悔的人生。雖然平凡，我們的脊梁卻支撐著祖國的未來；雖然清貧，我們的雙手卻托舉著明天的太陽。

與學生交談時我告訴他們，不是環境適應你，而是你去適應環境，無論在什么環境，我們都應該認真學習。教師工作也是，不是工作適應你，而是你去適應工作，尤其是在課改的關鍵時期，作為一名青年教師，更應該以飽滿的熱情，積極主動的態度去學習，向前輩教師虛心請教，多充實自己的文學素養，力爭成為一名家長滿意、學校放心、孩子喜歡的老師。

一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。雖然我們不指望能培養出多少"牛頓"和"莫言"，但也絕不能讓"牛頓"和"莫言"在我們的手中埋沒。成績并不能代表一個學生好壞，作為他們成長路上的引路人，我們應該告訴他們只要身上有閃光點，你就是最棒的；只要今天比昨天好，哪怕是一點，都是進步。我們的工作注定了起始于辛勞，收結于平淡。既然選擇了這份職業，就要守候那份平淡，只有經得起平淡的流年，才能收獲滿心的幸福！

我深知"優秀"這個榮譽的獲得，不僅是上級領導和各位前輩對我的肯定與獎勵，更是對我今后教育工作的鞭策和期待。我也知道前進的道路不一定平坦，但我會沿著那陡峭的山路勇敢的攀登，在今后的旅途中刻苦學習、虛心請教，不斷提高自身素質。

最后祝愿所有老師節日快樂！身體健康！

我的發言完畢，謝謝大家！

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇四

公司各位領導，各位同志們大家新年好!

在這迎豬年慶新春即將來臨之際，實業有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結交流的各項工作成就，總結工作，規劃新的一年里的工作計劃。我心情也隨之激動。在這里，我有幸代表廣大員工發言，感到由衷的感慨：

回顧：我們廣大員工在善倍公司的領導下，在不同的工作崗位中履職盡責，圓滿或出色地完成了本職工作任務，或領導臨時交辦的任務。通過廣大員工的積極工作，現已完成了公司承建的重慶蘭波項目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發生重大安全和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現了項目的團隊精神私廣大員的愛崗敬業，勇于豐獻的精神，為企業的發展做出了應有的貢獻。但工作中也存在一些不足之處。主要表現在：

1、勞務承包人對工程不熟行、忽視項目管理。給項目各職能管理人員增加了管理難度，影響實效。建議公司今后選擇勞務承包人時注意。

2、少數員工雖具有較強的責任心，但因工作技能和經驗不足，也難以主動承擔一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。

3、職能部門及時主動協調配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產進度。

我們廣大員工將倍加努力，在公司領導下，在各部門領導帶領下，堅守工作崗位、履行本職崗位職責，遵紀守法，遵守公司的各項管理制度。堅持原則，團結同志努力工作。及時按工作程序完成自已承擔的各項工作任務和相關領導臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業文化建設、安全教育培訓等活動。關心公司工程項目的安全文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和發展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻。

豬年春節即將來臨，借此機會預祝公司爭創更好的社會和經濟效益!祝各位領導、各位同志們春節愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇五

尊敬的董事長、各位同仁：

大家晚上好!

秋蘭飄香、金風送爽，在這個收獲的季節里，我們匯康也在黃金周期間收獲了“累累碩果”，在此首先向本次大會表彰的先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。

員工同志們，匯康已從一個姍姍學步的孩童逐漸成長、壯大，回首過去的歷程，在全體員工的勤奮務實、兢兢業業、共同努力下，經歷了用工難的嚴俊局面，順利完成了各項目標和工作任務，保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。我很榮幸能加入匯康這個團結向上的集體。在此同大家分享一下我對酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教條化、制度化向全球化、現代化方向發展。現今的酒店管理模式雖在不斷的發展、完善，但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執行力。對于酒店而言最大的損失便是員工的流失，而如何能留住員工，保證在現有員工的基礎上，不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，匯康要打造一個員工至上的工作團隊，每一個酒店管理層干部都要明白：員工永遠是第一的。員工的服務是創造利潤的基礎。

作為酒店總經理，除具有一定的職業道德外，一定要是專業的。不但要是一個好的職業經理人，而且要成為員工的良師益友，關心、理解員工，在細節上觸動員工的心，成為其“服務員”。學會了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠是酒店管理者的任務。只有在此基礎上才能保證員工更好的為客人服務。

星級酒店管理是一種準軍事化管理體制。酒店的最高領導有如軍隊的統帥，決策失誤是導到經營失敗的主要原因。星級酒店管理和市場營銷是一種語言，必須每天都說，每天都運用，每天都要吸收新詞匯，才不致于生疏，不致于過時。

在此我要號召匯康的全體員工，共同努力，創造了匯康品牌，樹立酒店行業的一面大旗。面對未來，我為酒店擁有這樣優秀的干部和員工充滿信心。

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇六

同志們，尊敬的老年朋友們：

在黨的____，我們迎來了全體老年人自己的節日——__年“九九”重陽節，我代表集團公司黨政和老齡委，向全體老年朋友致以節日的問好，向一年來涌現出來的各類老齡工作先進集體，先進個人，致以熱烈的祝賀。

__年，集團公司老齡和離退休工作堅持圍繞中心，服務大局，聯系實際，轉型發展，努力建設以“積極型”、“健康型”為基本特征的“兩型”老年社會，從而在連續幾年處于“黃金時期”的高起點上，又取得了新的成績，邁出了新的步伐，其主要標志是：

一、老齡和離退休工作得到進一步重視和加強。

公司黨政深刻認識到：老年問題是一個涉及面很廣的社會問題，也是一個嚴肅的重大政治問題，目前，我們企業的老同志達到15000名，而且每年都在以500多人的速度增長。這是一個龐大的群體。做好他們的工作，是實現社會秩序和諧穩定，促進企業快速發展的迫切需要。在這一認識指導下，公司黨政對老齡和離退休工作的重視達到了前所未有的程度。具體體現在：注意頂層設計、制定并頒布了《十二期間晉煤老齡事業發展的實施意見》，明確了今后五年老齡工作的基本框架;將老齡工作納入議程，重要問題及時研究，對老齡工作所涉及到的人財物問題優先解決。比如，列專款1300多萬元，對離退中心大院進行改造;為離退中心健全了班子，選配了人員;以深厚感情貼近老同志。公司領導班子自董事長以下多名領導，先后多次到離退中心考察調研，與老同志進行坐談交流，并親自深入到家庭、醫院、走訪看望老黨員、老干部、困難老同志，以實際行動贏得了老年人的稱贊。各基層領導也緊跟集團領導的步伐，認真關注民生，關心老同志，凡重要問題親自過問解決，重要會議和活動親自參與，重要節日親自走訪慰問，群眾來信來訪親自接待，樹立了親民愛民的良好形象。

二、老年群體的待遇政策得到進一步落實。

一年中，對各類老同志組織了第三次健康大體檢。體檢總人數達到11000多人;狠抓了安全社區推進工作，為1000余名75歲以上老人安裝了電子保姆，為4600名老同志發放了防滑墊;對國家有關政策進行了兌現。如為全體離退休人員調整提高了養老金，對1300名未參保的集體企業退休人員落實了參保待遇，提高了工傷職工傷殘補貼和護理費標準，死亡職工供養家屬的撫恤標準。此外，各離退休部門還堅持對特困人員進行走訪、慰問、救濟，推行志愿者服務，在解決具體問題上做了艱苦的努力，從而使老同志的生活待遇，生活條件得到全面保障和改善。

三、老年精神文化生活得到進一步拓展。

隨著時代的發展，廣大老年朋友已不滿足于單純的物質生活，而是追求物質與精神相結合的高品位生活。針對這一要求，集團公司各級加大了老年文化建設和老年教育工作的力度。今年四月，舉辦了首屆老年文化節，時間長達三個月。在此過程中，老年同志以節日般的高興心情，舉行了盛況空前的開幕式及文化演出，書畫才藝展覽，戲曲專場演出和綜合文藝演出。還舉行了九項大中型體育比賽。各類活動直接參與人員20__多人，間接參與人員4000余人，達到老年人口的50%，與此同時，集團公司將老年教育作為老年精神文化生活的重要內容，作出了“啟動老年大學”的重要決策，并列入四屆二次職代會的十件實事之一。為了給老年大學創造良好條件，公司投資修建一座單面拐角樓，新增面積3500平米，可供400多名老年人同時學習。__年6月，公司制定下發了關于老年大學兼職教師管理辦法的通知，明確了老年大學教師的聘任和待遇辦法。__年10月17日，公司正式作出了成立老年大學的決定。并于22日隆重舉行了老年大學成立典禮。老年大學開辦后，將開設音舞、書畫、計算機、手工藝、武術健身、文學創作等十大專業，設置32個班級，學員以公司本部為主，同時面向公司全體老年開放。這一具有開創性意義的重要舉措，將為廣大老年塑造科學文明、健康向上的生活方式，提供一個嶄新的載體和平臺。

四、“老年人奉獻余熱，全社會尊老敬老”的新風尚，在全公司進一步深化和普及。

從廣大老年來說，越來越多的老人已經不愿再過單調寂寞的生活，他們紛紛從家里走出來，參加各種各樣的學習娛樂活動和社會公益活動。據統計，全公司參加音樂、舞蹈、戲劇、書法、繪畫、攝影、手工藝、各種體育活動的人員，達到3000余人，占老年總數的30%以上。在企業和社會上受聘擔任業務經理、技術指導、藝術教練、學校教師等角色的近1000人。擔任黨支部書記、協會會長、小組長、站、隊、組負責人，社區調解員、協管員、關心下一代輔導員的800多人。還有一些人根據自己的特長，自立門戶，開辦小診所、小舞蹈班、小合唱團、小輔導班的，也達到數百人。有的甚至拉著隊伍走出了國門，向外國人展示晉煤老年風采。他們用自己的實踐證明，人到老年之后，同樣大有作為。

從尊老敬老來說，通過長期的宣傳教育，已使尊老敬老的思想深入人心，并由提倡層面進入多數人自覺踐行層面。目前在我們晉煤，不孝敬老人，不贍養甚至打罵虐待老人的行為已基本絕跡。“老年人的今天，就是我們的明天”，“關心老年人的現在，就是關心我們的未來”等觀點已深入人心。尤其是在以家庭養老為主要模式的情況下，大多數老人，特別是高齡老人、空巢老人、特困老人、失能老人，得到了子女的細心關懷照顧。這次表彰的尊老敬老好兒女中，就有許多人的事跡十分感人。他們有的連續多年照顧高齡失能的父母雙親，有的不怕苦累，來回奔波，照顧雙方老人，甚至到了衣不解帶，晝夜照看的地步。有的象對待親生父母一樣照顧公公婆婆，還有的已經是退休老人，身體也不好，還要照看年齡更高、身體更差的父母。從這些感人的典型事例中，我們看到了尊老敬老好兒女們的人倫大德和人性光華。這些感天動地的敬老愛老行為，值得在全社會奉為楷模。

五、“主管部門具體負責，相關部門聯動服務”，已進一步形成常態化格局。

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇七

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產黨成立95周年，在此，我代表院黨組，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向曾經為xx法院建設做出貢獻的老黨員致以節日的問候!向辛勤工作在國家審判事業第一線的黨務工作者和廣大共產黨員致以崇高的敬意!

建黨95年來，我們黨從小到大，由弱變強，領導全國各族人民，經過艱苦卓越的斗爭，推翻了三座大山，建立了社會主義新中國，結束了國家四分五裂，任人宰割的局面，從根本上改變了舊中國一窮二白的落后面貌，在世界社會主義運動處于低潮之時，頂住壓力，揚帆競航，使社會主義中國巍然屹立于世界的東方。中國共產黨95年的光輝歷程，就是一幅波瀾壯闊的歷史畫卷，就是一首催人奮進的長歌史詩。95年的發展歷程證明，我們黨是堅持馬克思主義基本原理和中國具體實際相結合，不斷開拓創新推動歷史前進的黨;是誠心誠意服務于人民，為實現振興中華而不懈奮斗，使中國面貌發生翻天覆地變化的黨;是為了人民利益和人類進步事業，不斷錘煉和提升自己，始終保持生機和銳氣，巍然屹立于歷史潮流前列的黨;是高舉中國特色社會主義旗幟，引領中華民族偉大復興航船破浪前行的黨;是歷史選擇、人民愛戴、時代呼喚、事業需要的黨。95年的發展歷程證明，我們黨無愧為中國工人階級的先鋒隊、無愧為中國人民和中華民族的先鋒隊、無愧為中國特色社會主義事業的領導核心，任何時候，我們都要堅定不移地跟黨走。

95年來，我們黨始終堅持理論創新和實踐創新，產生了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，形成了科學發展觀，為中國革命和建設事業不斷前進指明了正確方向。95年坎坷曲折，95年奮勇向前，95年艱辛求索，95年滄桑巨變，我們的黨用執著和拼搏書寫著中華民族抗爭、奮進、崛起的不朽詩篇。特別是，的勝利召開和以同志為的新一代領導集體的確立，吹響了全面建成小康社會的沖鋒號，開啟了中國特色社會主義事業的新局面，邁入了中華民族加速崛起的新時代!95載艱苦卓絕的奮斗歷史昭示我們，黨就是幸福生活的源泉，黨就是美好未來的基礎，黨就是中華民族的希望。

緊跟黨的前進步伐，xx法院也走過了不平凡的發展歷程，從建院時的7人，發展到今天定編102人，在職在編83人，在新中國成立初的“三反五反”、打擊反革命、社會主義改造中維護新生政權、懲治貪污腐敗、清除反動殘余做出了重要貢獻，隨著改革開放的步伐，在嚴打整治、糾正冤假錯案、整肅市場經濟不法行為中，都發揮了不可替代的作用。特別是近年來，我院堅持“抓黨建帶隊建促審判”的工作思路，做到“既管案頭，又管人頭”，各項工作齊頭并進，取得了顯著成效。狠抓執法辦案第一要務，爭當公正司法排頭兵，審判質量、效率進一步提高;積極踐行司法為民宗旨，不斷創新便民利民舉措，全面推進司法公開，主動開展巡回審判，受到了人民群眾的贊譽;強化法院科學管理，建立健全各項制度，以科學和規范化管理推動法院工作向前發展;加強黨建工作，著力打造一流隊伍，堅守優良傳統，創新廉政機制，建院66年沒有干警貪贓枉法受查處，法院工作報告連續在人大會上獲全票通過，為xx經濟社會發展提供強有力的司法保障，受到了社會各界的一致好評。

當前，人民法院正處于深化司法改革的關鍵時期，新常態下，要實現xx法院的科學發展，取決于我們領導干部和廣大黨員的齊心協力，取決于我們全體干警的團結拼搏。借此機會，我提出幾點要求和希望：

一要切實履行管黨治黨責任，在全面加強黨的建設上下功夫。各黨支部書記要以“兩學一做”學習教育活動作為“抓基層、強基礎”重要契機，在推進基層黨建工作創新上下功夫、出實招，增強黨建責任意識，建設服務型黨支部。各黨支部書記要落實管黨治黨政治責任和政治任務，使“書記抓黨建”導向更加鮮明;著力加強黨支部建設，使黨的執政根基更加鞏固;著力建設服務型基層黨支部，使黨員干部聯系群眾更加緊密;著力推進改革創新、制度治黨，使基層治理機制更加完善，在黨的建設科學化、制度化、法治化等方面取得更大成效。

二要全面深化司法體制改革，在加快法院科學發展上下功夫。十八屆三中全會以來，我院按照上級部署和要求，積極推進司法體制改革。20xx年底完成了分段集約執行機制改革，20xx年5月完成立案登記制改革，20xx年9月完成人民法庭審判權運行機制改革，20xx年12月完成財物由省統管工作，20xx年5月開始進行法官入額報名、筆試、面試、考核、推薦等工作。目前我院現有法官43名，上級批準給我院22名主審法官，將近有一半的法官不能入額。我們要以司法體制改革為契機，完善審判權力運行機制，強化以審判為中心的訴訟制度，推進人員分類管理，落實司法責任制。我們要以更大的勇氣，更高的智慧去推進改革，闖過改革的深水區，度過改革的陣痛期，在難得的歷史機遇中，開創xx法院新局面。

三要緊緊圍繞審判工作中心，在維護社會公平正義上下功夫。以審判執行工作為中心，堅持執法辦案第一要務，這是我們的本職工作。法官的職責就是公正、高效地裁判好每起案件，通過實現個案公平正義來實現社會公平正義。突出審判執行這一主業，聚焦執法辦案第一要務，切實把主要時間、主要精力、主要力量、主要資源都用在執法辦案上，提高司法能力和水平。裁判案件要以事實為依據，以法律為準繩，嚴把案件證據關，嚴格法定程序，做到事實清楚，證據確實充分，法律適用正確，努力實現法律效果與社會效果的統一，讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。

四要不斷增強司法為民意識，在打造優質司法服務上下功夫。讓人民群眾滿意是法院工作的出發點和落腳點。廣大黨員干部要牢固樹立司法為民意識，不斷創新便民利民舉措，延伸司法服務，從群眾的訴求和期盼中發現問題，從法律上尋找解決的思路和辦法，努力做到思想上近民，感情上愛民，作風上親民，舉措上便民，效益上惠民，依法保障群眾的合法權益。加強立案信訪窗口建設，加強網上立案、電話預約立案等服務;創新巡回審判方式，開展農家法庭、大篷車法庭等庭審活動，推進判后回訪、判后答疑、主動執行等措施，努力為當事人訴訟提供便利服務。認真做好涉訴信訪化解工作，加大司法救助力度，讓人民群眾感受到司法溫暖和人文關懷。

五要不斷加強司法作風建設，在樹立法院良好形象上下功夫。優良的作風是凝聚黨心民心的巨大力量，是事業興旺發達和維護清正廉潔的重要保障。當前，少數干警背離宗旨、脫離群眾，精神萎靡、作風懶散、推諉扯皮、“冷硬橫推”，嚴重影響了法院形象。有些法官服務意識不強，判后不答疑，答疑不說理，案結事不了;有的干警不作為，慢作為，作風松懈，辦事拖拉，效能低下;有的領導不敢擔當，放棄原則，明哲保身，得過且過，做“老好人”;有的干警愛崗不敬業，出工不出力，不求有功，但求無過等。因此，加強和改進司法作風刻不容緩，作風建設永遠在路上，要以“兩學一做”學習教育為契機，徹底治理“庸、懶、散、拖、扯、貪”六種行為，重點錘煉“實、深、硬、快、公、廉”的“六字”作風，全面加強司法作風建設，打造忠誠干凈擔當的法院隊伍。

同志們，回顧歷史，我們無比自豪;展望未來，我們信心百倍。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，在黨委的正確領導下，牢記職責使命，堅定必勝信心，奮勇開拓，扎實工作，以新的姿態、新的干勁、新的作風，開拓進取，真抓實干，共同開創xx法院工作的新局面!

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇八

同志們：

春節剛過，今天我們就召開全委機關干部職工大會。這是一次年度總結會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關部門和省表彰情況，以及收到的。

表揚信。

感謝信。

情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機關工作，我講三點意見。

一、20xx年度機關工作成績值得充分肯定。

過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業經濟保持了中高速發展、向中高端邁進，實現有速度、有質量、有效益、可持續的發展。與此同時，我們堅持在繼承中創新、在鞏固中提高，機關自身建設也交出了一份靚麗的答卷，主要表現在“九個新”上：

(一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統一部署，以“三聚焦三查找三確保”為主線，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學習8次、專題講座5次、實地參觀踐學3次，夯實了理論基礎;先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權三個專題學習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養、嚴肅了紀律規矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協調領導小組的充分肯定。

(二)改革創新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創新引領發展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業單位精簡整合，委屬事業單位由64個調整為43個，編制數由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現了機構和編制“雙減”、職能和結構“雙優”。尤其是新成立委財務管理中心，近50家委屬單位全部實現網上財務備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務管理成本，而且財務風險得到了有效控制。同時，還優化了委機關機構設置和職能配置，公車改革平穩完成。二是創新資金使用。推動企業發展專項資金總規模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下撥，在下半年提前將20xx年資金下撥，資金提前半年下達企業發揮作用，首次委托第三方機構開展項目資金績效評價工作，優良率達到90.7%。三是攻堅克難關閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規全面完成小煤礦整頓關閉任務，全省年產30萬噸以下小煤礦全部關閉退出，優化了產業結構，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風效能實現新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關效能建設。一是加強效能督查。嚴格執行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規定;嚴格落實效能建設八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務會議、支部學習等制度落實情況，檢查情況在內網辦公平臺進行通報，機關工作紀律、工作秩序明顯好轉。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領導分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業服務。結合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯動、精準幫扶企業機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業調研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業5096戶，協調解決難題4500余條。

(四)機關運轉體現新標準。加強縱向聯系，注重橫向協調，調度有力，運轉高效。一是嚴格依法行政。《xx省非煤礦山監督管理條例》頒布施行，行政權力清單由45項調整為43項，制定了省經信委行政處罰裁量權實施辦法和行政處罰自由裁量權標準，450人取得行政執法資格，行政執法和委內重大事項決策行為進一步規范。二是會議組織嚴密。嚴格執行會議計劃，規范會議管理，提升會議質量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務例會的組織工作，成功舉辦系統培訓暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經信委調研活動近20次。三是公文運轉規范。用信息化手段運轉公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發文審核、簽發、復核等關口，全年辦理收文發文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網絡保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領導的充分肯定;編發《工業專報》38期、《調研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權威媒體發表。五是政務公開透明。率先在全省政務系統開通官方微信公眾服務平臺，實現了24小時智能問復，政務中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協委員提案67件，均在規定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。

(五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設，加大干部的培養和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規范開展機關處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構主要負責人，調動了干部干事創業的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務中心窗口工作;選派機關4名干部到基層掛職;協調安排4名企業員工到委機關掛職，新錄用公務員12名，招錄派出機構專業技術人員4名。三是加強能力建設。克服工學矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓;完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調學任務;全委517名干部完成了在線學習任務。注重系統行業人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎。嚴格標準程序，全年發展新黨員4人，7名預備黨員轉正;改革后委屬事業單位和機關處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優秀黨員和黨務工作者55名，2個先進集體和2名優秀黨員、黨務工作者受到省直工委表彰。

(六)經信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發力，擴大經信工作影響，展示經信人精神風貌。一是發揮公共媒體作用。全年召開新聞發布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內外主流媒體編發稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛視新聞聯播欄目播發80余條，工業報道和系統內干部上鏡見報頻率創歷年來最好水平。二是發揮建言獻策作用。堅持問題導向，深入基層、企業調查研究，形成調研成果139篇，推進新一輪技術改造、加大幫扶企業、化解中小企業發展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數位居省直單位第一，創造了歷史性佳績，數篇政務信息獲得省領導的關注和批示。三是發揮新媒體作用。創建微信公眾服務平臺，自去年3月份上線以來，連續10個月入選xx區域十大政務微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內部交流平臺已覆蓋全省經信系統科級以上干部近千人，“微服務”廣受各界好評。

(七)和諧機關展現新風貌。弘揚傳統忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關精神文明建設。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務獻血等活動，開展與離退休老干部結對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關共青團優秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯組織開展“三八”專題活動。計生協會、書畫協會、攝影協會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經信大講堂”、“調轉促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節期間組織系列文體活動，中斷三年的春節聯歡會成功舉辦，內容和形式大步創新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養老繼承創新。“孝文化”品牌內涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內設機構調整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務24條標準，實施新的醫藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協會，文化養老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領導和相關處室8次赴當地看望掛職干部和貧困戶，委機關干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產業扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設責任狀81份，對54名提任和轉任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節日時點，加大提醒監督力度。二是加強內部審計。開展2家委屬單位負責人離任經濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經濟責任審計、配合紀檢調查審計2家委屬單位，出具經濟責任審計報告9份，下發審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發揮了內部審計的監督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。

(九)后勤保障實現新提高。注重抓規范、抓制度、抓改革、抓服務，扎實做好機關保障服務工作。一是管理規范。推進節約型機關建設，嚴格控制開支范圍和標準，認真執行公務卡強制結算目錄，規范差旅、公務接待、會議活動、學習培訓等費用管理，開展委屬事業單位國有資產核查。20xx年委機關“三公經費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預決算編制工作，爭取國家轉移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結余資金8627萬元;爭取省財政追加經費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協調16個無線電派出機構開設零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關醫務室。及時做好辦公室調整工作，清理規范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。

一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創新、融合、求實、服務”的精氣神，全年我委受國家有關部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們還應當看到，機關工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數同志學習意識不強，政治理論學習不求深入，業務知識學習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業把握不準、對企業了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕擔責，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現象。三是協作不夠的短板。工作中存在事不關己高高掛起，不能相互協調、相互配合，缺乏應有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現象。牽頭處室要數字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數同志紀律執行不嚴，規矩意識、看齊意識不夠強，執行機關各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態認識不到位，持續反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。

二、正確認識和把握新常態下的機關工作。

面對經濟發展新常態，我們必須從觀念上適應、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關工作的新境界、新能力，不斷開創全委各項工作的新局面，機關工作更要正確認識并把握好“五個關系”：

一是機關工作與業務工作的關系。個別人錯誤認為黨務政務事務是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務”，業務才是實事，是“硬任務”。實際上，機關工作和業務工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創業的積極性、主動性、自覺性;業務工作做不好，直接影響經信委整體對外形象與地位。我們必須轉變觀念，切實將機關工作擺到應有位置，使機關工作更好地融入業務工作中，真正將業務工作與機關工作并重，實現二者的有機融合、互促共進。

二是理論修養和業務素養的關系。理論修養是綱，業務素養是目，綱舉才能目張。工業和信息化領域，涵蓋面廣、專業性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統性、全面性的理論學習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業務工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業務工作過程中，要善于運用理論和哲學的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結提煉，加以升華創新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導實踐，提升我們的業務素養。

三是個人成長與單位發展的關系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現;個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創業、施展才能營造出好氛圍、創造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關心員工，員工要感恩回報組織。

四是比學趕超與團結協作的關系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關上下處處呈現出欣欣向榮的新氣象。通過比學趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結協作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結是力量，團結是形象，團結不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結的愿望、團結的態度和團結的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂生活的關系。身為經信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規，在政策允許的范圍內，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

三、扎實做好20xx年度機關工作。

20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調轉促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經信系統工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發展目標和工作重點。我們要圍繞業務工作“8880”大目標，做好機關工作“1234”大文章。

(一)搭好一個平臺。

單位是施展個人才華的平臺，是實現個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經濟運行、工業生產、信息化發展、無線電管理和行業管理的綜合經濟部門，雖然職權相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導向，完善新常態下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發自己的光和熱，實現自我價值。

(二)塑造兩個品牌。

有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。

一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業和全國一樣，下行壓力持續加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現我們經信部門獨特性和不可替代性，展示我們經信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態下自身發展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂得上、打得贏的隊伍。一是要推應時之舉。要充分發揮我們掌握工業、熟悉行業、了解企業的優勢，順應形勢、聯系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發展難題。二是要建務實之言。要堅持問題導向，加強調查研究，抓住各種機會場合積極發聲，為工業轉型出謀劃策、為xx企業升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉化為省委省政府的決策部署，轉化為推動工業發展的強大動力。精準幫扶企業工作是省委省政府交給我們的光榮任務，結合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關處室局圍繞我省工業和信息化領域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規劃、傳統產業改造升級和民營經濟提升工程實施方案制定等發揮很好的指導作用。今年我們要繼續加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業發展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業經濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業強則強”的共識，最大力度地匯集關注工業、支持工業的各方力量。

另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業娘家”品牌建設有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業帶來家的感覺的同時，也要以創建省級文明單位為統領，讓干部職工感受到省經信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規范化。要堅持原則性與靈活性統一，注重細節和環節，再造和優化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規發力、禁令生威，制度規定熟記于心、落實于行，以制度促規范、以規范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務要落細、落小、落實。財務處、機關服務中心等要周密細致安排好機關因公出行、食宿、會議、培訓等事務保障，既勤儉節約，又不失質量水準;要關心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規為大家謀求福利;要把對干部職工的關心和愛護體現在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結和諧、健康向上的經信大家庭，不斷增強干部職工在省經信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關中樹立和諧機關的標桿。

(三)實現三個轉變。

一是由“要我學”向“我要學”轉變。互聯網時代，尤其是我們工業和信息化領域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學歷有多高、學校多有名，在發展面前都是不夠用的。我們工作在工業戰線，擔子重、任務多，必須利用調學、輪訓等短期集中時間，系統學習理論和業務知識;利用碎片化時間，借助網絡、微信等學習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學習方法就是干中學、學中干，通過自己悟、向同事學的方式，既補老課、又上新課。相關處室局要統籌謀劃安排好全年的調學任務、在線學習、全員輪訓、黨組中心組理論學習等學習活動，今年要繼續開辦經信大講堂，邀請更多知名專家學者講授工業和信息化前沿知識，盡力為大家的學習創造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發揮人事的“指揮棒”作用，就是以業務和機關工作成績為橫軸，以綜合素質能力為縱軸，以黨的用人。

規章制度。

為邊框，編織選優配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創新、銳意進取的優秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導向。另一方面要發揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日常考核、綜合考核、連續性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導，體現考核的導向作用。

三是由完成任務向多出精品轉變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業來做，把事業當作學問來做”的理念，工作中要設定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務不講條件，執行任務不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協調合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術、資金等基礎和優勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業話”。

(四)加強四個建設。

一是加強機關黨的建設。要圍繞委中心工作，組織開展機關黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學習、領導干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，落實黨員民主監督權利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“。

兩學一做。

”，機關黨委要提前與省委相關部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續加強對工青婦、老齡委、關工委的領導，支持群團組織開展特色活動，發揮好其在機關建設中的積極作用。

二是加強作風效能建設。作風建設始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領導和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環境、服務態度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。

三是加強機關文化建設。要以創建省級文明單位為抓手，把踐行機關精神與弘揚傳統文化結合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關文化建設。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創新、融合、求實、服務”機關精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優秀傳統文化，我們都有義務傳承，具體到我委，應該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關黨委和群團組織，要圍繞機關精神和“忠”、“孝”傳統文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關文化內涵，營造健康向上、和諧文明的機關氛圍。老干局要繼續以“孝文化”品牌建設為主線，深入做好文化養老工作。

四是加強黨風廉政建設。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關材料、資料的準備。繼續層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關機構和人員責任，我是黨風廉政建設第一責任人，班子成員在分管范圍內也是第一責任人。機關黨委、人教處、監察室要積極開展黨風和廉政教育培訓，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執行重大事項請示報告和領導干部報告個人事項等規定;要加強對委屬單位的內部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設等基層和企業關注焦點的監督;要加強對干部的日常監督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。

最后，強調一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經濟運行分析調度工作，加強經濟形勢分析、預測分析，籌備好一季度經濟運行分析會議。二是加大省政府促進經濟持續健康較快發展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側改革有關方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業降成本方案及面上企業降成本方案編制，要抓緊到企業調研、摸底、測算，由企業提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務。四是做好全國民營企業對接會工作。

同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創我委機關建設新局面，為打造創新型三個強省、建設美好做出新的更大貢獻!

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表彰會領導講話稿（精選13篇）篇九

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇十

在年終召開年終總結表彰大會，通常主要任務是全面總結過去一年的工作，表彰涌現出的先進單位和先進個人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會領導。

講話稿。

僅供參考。

集團領導、各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為××事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

尊敬的x總、x經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的201x年，布置201x年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

回顧已經過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、201x年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規章制度。

11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規章制度的執行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、201x年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想。

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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表彰會領導講話稿（精選13篇）篇十一

非常高興，我有幸代表--志愿者協會來參加--工院同仁們的盛大活動，我叫--，是安協理事，在統-戰部工作，今天也是代表--志愿者協會所有會員來向你們學習取經的，我一定做好“使者”，把你們的經驗做法帶回去相互交流。

--工業工程學院歷史悠久，在--高校中像一顆璀燦的明珠，既有環境、專科優勢，又有良好的社會口碑，特別是工院志愿者隊伍在--志愿者群隊里有著優良的傳統氛圍及優秀成績，良好作風，值得我們很多志愿者團隊學習。你們大專院校學生參加志愿者有著年輕的優勢，年富力強，精力旺盛，心靈純潔，團結互助，心懷感恩，當然，學好知識，鍛煉好身體本身就是做好志愿者的基礎，才能讓自己有更多的本領機會回報社會、回報父母，報效祖國才更有底氣。

剛才看了視頻和資料后，我感覺你們志愿者隊伍是一支朝氣蓬勃、素質較高、標實清晰、隊伍嚴整、結構規范的愛心團隊，活動豐富多樣，扎實有趣味，覆蓋面廣，看樣子有一個好的環境、一群優秀的會員、優秀的骨干、更有一個優秀的領頭雁，我向你們表示祝賀和敬意!

做志愿者不一定要做多大的事，我想只要立足本職，貼合實際，參加符合“主旋律”的、積極向上的事或者能夠給他人帶來幫助關懷的都可以，當有需要幫助、支持或加入時，能伸出手來盡己所能做出那怕是一點平凡的、簡單的舉動，比如你們幫助身邊的同學，打掃環境、尊師重教、文明禮讓都是做好一名志愿者的基本體現，在幫助他隊的同時鍛煉了自己，也是有責任感、使命感的體現。從己之行影響更多的愛心人士加入這個群隊中來，一起為構建和-諧社會樹立文明之風作貢獻，讓處處充滿愛，自己心里也會更幸福、更開心、更富有。

我們--志愿者協會在你們--工院志愿者協會的幫助支持下，各項活動開展得有聲有色，取得良好的社會效應，得到市民的肯定，也有很多一起走過的足跡。今天，除了解你們志協不平凡的經歷，又領略了你們這么多優秀志愿者朋友的感人事跡和風采，真正學到很多，很受鼓舞，今后我們將繼續合作，加強溝通。志愿者的圖標是一個心形的手，所有志愿者都是一家人，都有著一顆同樣紅色溫暖的心，一只伸出的手。讓我們攜起手來，只要有需要、只要有機會，我們就會毫不猶豫大膽、大方地伸出我們的手，懷著感恩回報的心，盡己所能一起做好我們能做好的志愿服務，讓我們相互學習、共同成長，心動不如行動，加油!

最后，祝--工院青年志愿者協會換屆表彰大會圓滿成功!

祝--工院志愿者組織健康蓬勃發展!也祝我們親愛的志愿者兄弟姐妹們幸福、快樂、進步!

謝謝!

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇十二

尊敬的各位領導、老師：

大家下午好!首先請允許我在此代表全體青年教師向在生活中給予我們關愛，在工作中給予我們無私幫助的各位領導、老師致以最崇高的敬意!

今天能作為青年先鋒崗的代表在這里發言，我感到十分的榮幸，但更多的是壓力和鞭策。因為我深知自己還有好多工作做得不夠完美。下面我僅把自己這五年來工作的一點體會和認識，做一下簡單匯報。

我是20xx年來到學校的，回顧過去的日子，我感慨良多，我尊重自己的選擇,熱愛教師職業,我喜歡在講臺上傳道授業的感覺，可說實話，當一名好教師真的不容易。我們是職業院校，這就要求我們的專業教師具有較高的綜合素質，既要懂得理論教學又要懂得實際操作。更要對本學科的上下游課程有所了解，真正講好專業課是需要付出很多的。

作為青年教師為了使自己快速成長為一名合格的教師，這幾年里，我嚴格要求自己，認真對待任教的每一門課程，業余時間我經常學習與本專業相關的課程，查閱資料，虛心向老教師請教，注重教材，教法的研究，及時更新自己的知識儲備。注意收集工程實例，并將其引入課堂，在課堂上，我用激情點燃廣大學生的學習熱情，使學生在一種興奮愉悅的狀態下接受知識，得到了廣大學生的認可。

我不是師范院校的畢業生，在教學方法、課堂掌控等方面存在不足，為了提高自身水平，我積極學習教育學、心理學課程，并于20xx年通過了高校教師資格考試，獲得了高校教師資格。說心里話，當老師的最大成就感莫過于自己的教學水平能夠得到別人的認可。我在參加省高校教師專業技能考試后，當得知自己的試講成績為a時，那種喜悅的心情簡直太好了，之前的所有辛苦都忘記了。在教學上，我始終堅信，只要我們努力，就不比任何院校的老師差。我也將這種信念傳遞給我的學生，鼓勵他們堅持付出，提升專業技能，人生就會成功。

在這里的五年是我成長的五年，在這里，我從一名剛離開學校的大學生很快成為一名合格的老師。我想,這得益于我們學校特有的青年教師培養體系,得益于我們學校領導先進辦學理念的指導,得益于這里嚴謹樸實的工作作風的影響。我身邊的各位老師也時刻影響著我,敦促我前進。再次請允許我向對我工作生活給予親切關懷,無私幫助,寬容接納的領導老師們,致以最誠摯的感激!

表彰會領導講話稿（精選13篇）篇十三

員工朋友們：

大家好!

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。

首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，__等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，__等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以__總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：

在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。

雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及20__年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。

績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。

對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，20__年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為__中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。