在現(xiàn)代社會(huì)，勞務(wù)往往是一種重要的經(jīng)濟(jì)交易形式，提供勞務(wù)的人可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。接下來(lái)，小編為大家推薦幾篇關(guān)于勞務(wù)管理的經(jīng)典案例，供大家參考。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇一

為規(guī)范勞務(wù)派遣用工活動(dòng)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，營(yíng)造公正有序用工環(huán)境，依照《天津市市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門(mén)聯(lián)合抽查事項(xiàng)清單（20xx年版）及20xx年工作要求的通知》和《關(guān)于開(kāi)展20xx年北辰區(qū)部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查檢查工作的通知》要求，我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)、區(qū)公安部門(mén)、區(qū)稅務(wù)部門(mén)、區(qū)公積金管理中心等部門(mén)開(kāi)展勞務(wù)派遣用工監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行動(dòng)”）。行動(dòng)采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查方式，在全區(qū)范圍組織開(kāi)展對(duì)勞務(wù)派遣單位遵守法律法規(guī)情況的'檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下：

20xx年10月25日至20xx年11月20日。

通過(guò)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展行動(dòng)，掌握區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營(yíng)管理情況，規(guī)范勞務(wù)派遣單位的行為，依法履行對(duì)勞務(wù)派遣單位的監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)查處各類(lèi)勞務(wù)派遣單位的違法行為，為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。

檢查方式：采取現(xiàn)場(chǎng)或書(shū)面檢查的方式進(jìn)行。檢查工作完成后20個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站、平臺(tái)公示查處結(jié)果。

檢查范圍：區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。

檢查對(duì)象：從“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作平臺(tái)的勞務(wù)派遣單位名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取10家企業(yè)。

（一）人社部門(mén)。

（二）市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)。

市場(chǎng)主體登記事項(xiàng)及公示信息監(jiān)督檢查。

（三）公安部門(mén)。

勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理?xiàng)l例的檢查。

（四）稅務(wù)部門(mén)。

未辦稅戶(hù)核查。

（五）公積金管理部門(mén)。

公積金賬戶(hù)的設(shè)立及公積金的繳納情況檢查。

（一）周密組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社部門(mén)做好與其他單位、被檢查企業(yè)對(duì)接、組織、安排工作，其他部門(mén)要按照工作安排，加強(qiáng)配合，確保執(zhí)法效果。

（二）規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，按照法定職權(quán)和程序執(zhí)法，廉潔自律，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，提升監(jiān)管水平。

（三）加強(qiáng)宣傳，做好個(gè)人防護(hù)。雙隨機(jī)檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式，要加大宣傳力度，增加雙隨機(jī)檢查形式的認(rèn)可度。同時(shí)按照當(dāng)前疫情防控要求，做好防護(hù)，保障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)健康安全開(kāi)展。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇二

此雇用合同由＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雇主）和＿＿（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雇員）締結(jié)。

根據(jù)本合同，雇主將聘用雇員且雇員同意受聘于雇主就以下所規(guī)定的工作提供服務(wù)和履行義務(wù)。

a.義務(wù)和責(zé)任：合同雙方同意雇員將受聘從事＿＿工作，并履行以下職責(zé)。

b.期限：本合同有效期為＿＿（年、月），從＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止。

c.工作日和工時(shí)：雇員每周工作從星期＿＿至星期＿＿，每天從＿＿點(diǎn)至＿＿點(diǎn)，一周共＿＿小時(shí)。

d.報(bào)酬：雇主同意就雇員的服務(wù)提供以下報(bào)酬：

1.每（小時(shí)）＿＿美元；

2.每加班（小時(shí)）＿＿美元，每?jī)芍芙Y(jié)算一次，支票支付。

3.其他報(bào)酬（紅利、傭金等），數(shù)額及計(jì)算辦法如下：

e.扣除款：每次發(fā)薪時(shí)，除從雇員報(bào)酬中扣出應(yīng)繳之（＿＿）稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，雇主不得克扣雇員所得，本條例另有規(guī)定以及經(jīng)工長(zhǎng)或工長(zhǎng)代理人同意的除外。其他扣除項(xiàng)目為（寫(xiě)出扣款目的和數(shù)目）：

f.主要工作地：雇員主要工作地為＿＿。但根據(jù)雇主業(yè)務(wù)性質(zhì)所需，在不違犯勞工政策和規(guī)定情況下，雇主也可要求雇員在＿＿地以?xún)?nèi)其他選區(qū)履行職責(zé)。

g.差旅費(fèi)：在本合同到期或中止（不論中止原因如何）時(shí)，雇主將負(fù)責(zé)雇員返回雇傭地的機(jī)票費(fèi)用。

h.保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)：雇主應(yīng)負(fù)責(zé)雇員的醫(yī)療保險(xiǎn)或負(fù)擔(dān)雇員的全部醫(yī)療費(fèi)用，包括＿＿地以外的轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院費(fèi)，如雇員因故死亡，雇主應(yīng)承擔(dān)尸體保存及運(yùn)回原地的費(fèi)用。

i.最近的血親的通知：雇員在出現(xiàn)重病或死亡情況，雇主應(yīng)立即通知其最近的血親，雇員最近的血親的姓名和地址如下：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

j.食宿及其他：雇主必須保證提供以下方便：

1.（作記號(hào)以選擇或不選擇此項(xiàng)）雇主提供住宿，每月收費(fèi)＿＿美元。

（同上）雇主免費(fèi)提供住宿。

（同上）雇員自備住宿（附聲明和房租協(xié)議）。

2.每日＿＿餐，每月收費(fèi)＿＿元。

3.（同上）雇員自理伙食。

4.（同上）上下班在雇主指定地下車(chē)，免收車(chē)費(fèi)。

5.（同上）津貼：

6.（同上）其他：

k.其他規(guī)定：下列附加規(guī)定適用于本合同：（制定或附加工作和膳宿規(guī)則，以及雇員行為規(guī)范。附加規(guī)定的每一頁(yè)都必須經(jīng)雇主和雇員簽字。）。

l.終止合同：本合同可根據(jù)下列規(guī)定終止：

1.無(wú)故：由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書(shū)面通知另一方當(dāng)事人；或。

2.因故：在工長(zhǎng)或其代理人力圖調(diào)解爭(zhēng)議失敗后，由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書(shū)面通知另一方當(dāng)事人。

（a）因故解除合同時(shí)，雇主應(yīng)支付雇員合同解除生效前的薪金，并為雇員購(gòu)買(mǎi)他（她）返回雇傭地的單程機(jī)票。

（b）下列任何一條均構(gòu)成合同終止理由：

a.雇員＿＿次無(wú)故曠工和（或）＿＿次無(wú)故上班遲到；

b.雇員行為疏忽魯莽，或不完成任務(wù)；

c.在＿＿地犯下重罪或兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上輕罪；

d雇員放棄工作職責(zé)；

f.在物質(zhì)或其他方面受到特別虐待；

g.無(wú)故拖延支付雇員的工資；

h.違犯本合同任何一項(xiàng)規(guī)定；

i.其他規(guī)定：

m.爭(zhēng)議的解決：

怨情和調(diào)解。

因本合同而產(chǎn)生的所有怨情與爭(zhēng)議均應(yīng)按以下程序解決：

2.如管理員不能立即解決問(wèn)題，管理員應(yīng)將怨情或爭(zhēng)議寫(xiě)成書(shū)面材料，同時(shí)寫(xiě)明被觸犯的合同段落，法律或規(guī)章制度。管理人員應(yīng)在五天內(nèi)解決怨情或爭(zhēng)議，或?qū)懗銎湔J(rèn)為沒(méi)有違犯規(guī)則的理由。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇三

乙方（實(shí)際用工單位）________________。

一、合同期限。

自________________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。

二、勞務(wù)派遺內(nèi)容。

1.甲方按照乙方用人需求，推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。

2.甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員，為甲方員工，由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)放工資，并辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

三、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。

1.勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：_________________勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)（基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi)）、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

2.勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：_________________按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，甲方按照每人每月___________元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

3.結(jié)算時(shí)間和方式：_________________乙方每月___________日前從銀行足額劃付到甲方賬戶(hù)，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月___________日前支付。

4.乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開(kāi)具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。

四、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

1.甲方要根據(jù)乙方的用工需求，___________天內(nèi)提供合適人選供乙方考核，對(duì)乙方確定的用工對(duì)象，甲方在天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。

2.甲方每月日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣）。

3.勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜，由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)保障部門(mén)申報(bào)。

4.乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。

5.甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況，乙方應(yīng)予以配合；甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作，協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。

6.乙方如有違反本合同、拖欠各類(lèi)應(yīng)付資金以及違反勞動(dòng)政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的，甲方可依法向乙方交涉，要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。

五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

1.乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂《上崗協(xié)議書(shū)》，明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和工資（勞務(wù)費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)等。

2.乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動(dòng)條件和崗位勞動(dòng)保護(hù)，并對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故（經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門(mén)認(rèn)定），乙方要配合甲方處理，有關(guān)處理辦法按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。

4.乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的，終止上崗協(xié)議，并退還甲方，對(duì)乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求其賠償。

5.乙方有權(quán)查詢(xún)甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的工資（勞務(wù)費(fèi)）和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況，乙方可以依法向甲方交涉要求糾正，因此造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。

六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方均有權(quán)提起仲裁、訴訟。

七、其他事項(xiàng)。

1.本協(xié)議履行過(guò)程中，協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保障政策不一致的，按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。

2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商一致后書(shū)面約定。

3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇四

整頓非法用工打擊違法犯罪。對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。市政府決定，由市政府辦公室牽頭，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、公安局、監(jiān)察局、民政局、國(guó)土局、衛(wèi)生局、工商局、安監(jiān)局和總工會(huì)等部門(mén)組成整頓非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公地點(diǎn)設(shè)在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

清理無(wú)合法證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法查處非法用工，嚴(yán)厲打擊拐騙農(nóng)民工、使用童工、強(qiáng)迫智障患者勞動(dòng)、限制人身自由、欠薪逃逸等嚴(yán)重違法犯罪行為，有效遏制非法用工和違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

主要檢查對(duì)象是城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小煤窯、小礦山和小作坊等用工場(chǎng)所。一是依法領(lǐng)取證照情況否辦理工商登記、稅務(wù)登記、采礦許可、生產(chǎn)許可、安全許可等。二是法律法規(guī)執(zhí)行情況勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動(dòng)保護(hù)等情況。三是違法犯罪情況使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)、故意傷害等行為。

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為期2個(gè)月共分為兩個(gè)階段：

1、自查自糾階段由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場(chǎng)）開(kāi)展排查清理。對(duì)排查出的問(wèn)題及整改情況向市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

2、檢查驗(yàn)收階段專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場(chǎng)）進(jìn)行驗(yàn)收。

把清查責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)和村組，本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要依托基層。通過(guò)充實(shí)基層一線(xiàn)的排查力量，確保活動(dòng)成效。

（一）組建專(zhuān)班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場(chǎng)）要組織專(zhuān)班。以社區(qū)、村為單位對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)“四小”企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、勞動(dòng)密集型企業(yè)和有違法用工記錄的企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，做到不漏一地一戶(hù)，不留行動(dòng)死角，不留“冒泡”隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持從快處理、從重處理、全面處理，并督辦到位。

（三）強(qiáng)化督辦。市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次活動(dòng)實(shí)行“雙線(xiàn)督辦”各成員單位一方面對(duì)本系統(tǒng)工作進(jìn)行督辦。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇五

我公司把本工程作為公司的重點(diǎn)工程任務(wù)去抓，特別是在項(xiàng)目部主要管理人員的配置上重點(diǎn)傾斜，由公司王牌一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮施工，并配備得力項(xiàng)目總施工一名以及項(xiàng)目副經(jīng)理一名，形成該項(xiàng)目的核心決策層，統(tǒng)攬工程施工大局，從而確保本工程能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的必不可少的要素。根據(jù)工期要求以及我公司對(duì)本工程的工期承諾，結(jié)合我公司的資源配置情況，擬將勞動(dòng)力布置如下：

1、外腳手架搭設(shè)階段有兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。

2、外墻鏟除和外墻門(mén)、窗的拆除也是兩個(gè)班組分別對(duì)兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)施工。

3、外墻面的裝修也是用兩個(gè)班組進(jìn)行施工。

4、在外墻面鏟除階段可以開(kāi)始屋頂?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)的施工。

5、外腳手架拆除后可以開(kāi)始基礎(chǔ)和主體的施工。

6、當(dāng)全部完成外墻砌筑后，開(kāi)始組建外墻抹灰班及外墻裝飾班（一層、二層）。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇六

甲方：

乙方：_______________????（身份證號(hào)：__________________）。

經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方?jīng)Q定派遣乙方赴日本某公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)日本公司）進(jìn)行勞務(wù)輸出，雙方在平等自愿協(xié)商基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議：

第一條：到日本工作期限。

1.1??乙方到日本公司工作的期限為從??年??月??日到???年??月??日，期限屆滿(mǎn)乙方應(yīng)立即回國(guó)并回甲方工作；甲方有權(quán)自行決定縮短、調(diào)整或結(jié)束工作期限的權(quán)利。

第二條：出國(guó)費(fèi)用承擔(dān)及出國(guó)履約保證金。

2.1???乙方應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付以下費(fèi)用：

（1）辦理護(hù)照等出國(guó)手續(xù)費(fèi)用人民幣13500元；

（2）單程去日本機(jī)票約人民幣3500元（按實(shí)結(jié)算）；

（3）出國(guó)前三個(gè)月在國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1000元。

2.2??除上述約定外，乙方還應(yīng)在出國(guó)前向甲方支付出國(guó)履約保證金人民幣壹萬(wàn)元，若出現(xiàn)下列情況之一，乙方除要賠償甲方因此造成的損失外，該出國(guó)履約保證金還應(yīng)作為違約金賠償給甲方：

（1）乙方不愿出國(guó)；

（2）因乙方的原因而無(wú)法出國(guó)、不能出國(guó)；

（3）因乙方的原因，乙方被日本公司退工等而導(dǎo)致乙方無(wú)法完成三年工作時(shí)間。

如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國(guó)到甲方工作后，上述出國(guó)履約保證金即退還給乙方。

第三條：工作報(bào)酬及回國(guó)履約保證金。

3.1??乙方在日本公司工作期間的報(bào)酬約定為：第一年每月為5萬(wàn)日元、第二年和第三年每月皆為6萬(wàn)日元；加班報(bào)酬約定：第一年每小時(shí)為300日元、第二年每小時(shí)為320日元、第三年每小時(shí)為350日元。

3.2??乙方同意，甲方可要求日本公司每月從上述報(bào)酬中扣除2萬(wàn)日作為乙方的回國(guó)履約保證金，若出現(xiàn)下列情況之一，該回國(guó)履約保證金應(yīng)作為違約金賠償給甲方：

（1）三年工作期滿(mǎn)，乙方不愿回國(guó)或因乙方的原因無(wú)法回國(guó)、不能回國(guó)；

（2）乙方回國(guó)后拒絕和甲方簽訂期限為三年的勞動(dòng)合同或拒絕回甲方工作的；

（3）乙方回國(guó)在甲方工作期間，乙方以個(gè)人理由解除勞動(dòng)合同，或乙方嚴(yán)重失職或違反勞動(dòng)合同中的條款而被甲方解雇。

如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國(guó)到甲方工作三年后，上述回國(guó)履約保證金即退還給乙方。

第四條：在日本公司工作期間的義務(wù)。

4.1??乙方在日本公司三年工作期間的食宿等費(fèi)用開(kāi)支皆由乙方本人承擔(dān)，國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金皆由乙方個(gè)人承擔(dān)，先由甲方代為支付，乙方回國(guó)后直接支付結(jié)算給甲方。

4.2??乙方從工作中獲得的任何技術(shù)、知識(shí)、信息，均應(yīng)保密，未經(jīng)甲方事先書(shū)面允許，不得公開(kāi)、泄露或提供給予他人，乙方的保密義務(wù)在本合同終止后繼續(xù)有效三年。

4.3???乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，在出國(guó)期間不得有下列違約行為：

（1）觸犯法律，違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)或其他條例；

（2）參與或牽涉政治敏感性活動(dòng)；

（3）鬧事、擾亂社會(huì)秩序和作出有損甲方和日本公司聲譽(yù)的舉動(dòng)；

（4）進(jìn)行危險(xiǎn)性運(yùn)動(dòng)或活動(dòng)；

（5）故意致使自己不能或無(wú)法繼續(xù)參加工作的任何行為；

（6）抵觸或違反日本公司的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。

第五條：本合同經(jīng)甲方的授權(quán)代表、乙方簽字后生效。

第六條：本合同中如有任何條款被裁定無(wú)效，并不影響其余余款的效力，合同雙方應(yīng)協(xié)商修改有關(guān)條款，使合同保持有效。

第七條：本合同未盡事宜，雙方可隨時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第八條：雙方在履行合同過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可通過(guò)甲方所在地法院訴訟解決，雙方同意不在其他任何機(jī)構(gòu)提起針對(duì)對(duì)方的訴訟、仲裁或勞動(dòng)仲裁。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇七

甲方：

負(fù)責(zé)人：

地址：

電話(huà)：

乙方：

負(fù)責(zé)人：

地址：

電話(huà)：

為推動(dòng)甲乙雙方項(xiàng)目合作的_____運(yùn)行，甲方輸出部分員工到乙方工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成員工勞務(wù)輸出方案如下：

從______年______月______日起至______年______月______日止。

二、勞務(wù)輸出職工的工作地點(diǎn)、工作崗位。

1、工作地點(diǎn)：乙方公司。

2、工作崗位：由乙方根據(jù)需求和員工技術(shù)進(jìn)行崗位分配。

三、甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、勞務(wù)輸出職工為甲方在冊(cè)員工，由甲方與其簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同，并辦理各項(xiàng)社會(huì)_____。

2、甲方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工企業(yè)部分的各項(xiàng)社會(huì)_____費(fèi)。

3、勞務(wù)輸出職工的工傷、生育等事宜，由甲方負(fù)責(zé)向勞動(dòng)部門(mén)申報(bào)。

4、甲方可隨時(shí)了解乙方用工情況，乙方應(yīng)予配合。

四、乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供符合規(guī)定的勞動(dòng)條件和_____。

2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)輸出職工的安全監(jiān)管，對(duì)安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

3、對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。乙方應(yīng)將重大的考核獎(jiǎng)懲的相應(yīng)材料轉(zhuǎn)發(fā)甲方一份。

5、乙方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，決定增加或減少甲方勞務(wù)輸出職工人數(shù)。乙方將勞務(wù)輸出職工退回甲方時(shí)，應(yīng)協(xié)商一致，并書(shū)面通知甲方，并附退回勞務(wù)輸出職工的原由和依據(jù)。

五、工傷處理規(guī)定。

1、勞務(wù)輸出職工在乙方工作期間發(fā)生工傷，乙方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)通知甲方。

2、乙方應(yīng)積極配合甲方處理工傷事宜。

3、工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定結(jié)束后，員工不能從事原崗位工作且另行安排適當(dāng)工作也不能勝任的，乙方將勞務(wù)輸出職工退回甲方處理。

4、因工傷而發(fā)生的費(fèi)用，除社保機(jī)構(gòu)按規(guī)定支付外，其他費(fèi)用由乙方支付。勞務(wù)輸出職工工傷期間，其工資福利等待遇按乙方及法律相關(guān)規(guī)定支付。

1、甲、乙雙方對(duì)勞務(wù)輸出職工進(jìn)行變更的，要相應(yīng)修改職工名單，并由雙方簽字蓋章。

2、乙方根據(jù)生產(chǎn)管理的需要退回勞務(wù)輸出職工，或者甲方需提前招回勞務(wù)輸出職工，應(yīng)提前_______個(gè)工作日書(shū)面通知對(duì)方，并協(xié)商一致。

3、甲方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)勞務(wù)輸出職工的用工單位義務(wù)。

七、勞務(wù)報(bào)酬及福利。

1、勞務(wù)輸出職工的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，按乙方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行同工同酬。

2、勞務(wù)輸出職工的工資，由乙方直接按時(shí)發(fā)放給勞務(wù)輸出職工。

3、勞務(wù)輸出職工社會(huì)_____和住房公積金及其他費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)部分，由乙方直接從職工工資中扣劃并轉(zhuǎn)入甲方賬戶(hù)，由甲方代繳。勞務(wù)輸出職工個(gè)人承擔(dān)部分社會(huì)統(tǒng)籌和住房公積金扣劃的標(biāo)準(zhǔn)、金額等以甲方通知為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)輸出職工發(fā)生生病住院、生育和非因公死亡等情況，乙方應(yīng)積極配合甲方辦理有關(guān)手續(xù)。

八、其他。

1、協(xié)議履行期間雙方發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由上級(jí)部門(mén)協(xié)商處理。本協(xié)議履行期間，協(xié)議內(nèi)容與國(guó)家新的政策法律，不一致的，雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議有同等法律效力。

3、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份。

甲方（簽章）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：

______年______月______日。

乙方（簽章）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：

______年______月______日。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇八

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理，充分調(diào)動(dòng)編外人員工作積極性，加快推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣人民政府決定將全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理，特制訂本方案。

（一）經(jīng)縣人民政府審定同意的各類(lèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要，經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。（教育系統(tǒng)聘用教師控制數(shù)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員控制數(shù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數(shù)、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級(jí)部門(mén)文件執(zhí)行的除外。）。

（二）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，編外工作人員由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)招聘、考勤和管理，用工單位配合做好考勤管理，并對(duì)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)定，以此作為人力資源服務(wù)公司對(duì)員工考核的依據(jù)。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認(rèn)使用的服務(wù)人員，未經(jīng)用工單位許可，人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。

（三）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，管理費(fèi)用除工資待遇總額、單位應(yīng)繳部分的社會(huì)保險(xiǎn)等基本費(fèi)用外，按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為120元／人／月，其中個(gè)人應(yīng)繳部分按有關(guān)規(guī)定由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統(tǒng)一代扣代繳。基本費(fèi)用和委托管理服務(wù)費(fèi)由縣財(cái)政局按月劃撥給政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。

（四）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)的編外聘用工作人員，由縣財(cái)政給予安排工資福利經(jīng)費(fèi)，工資從審批的次月起發(fā)放，工資額度分三個(gè)類(lèi)別：

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員（文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、維護(hù)社會(huì)治安的協(xié)警工資標(biāo)準(zhǔn)為：2700元/月。

2、城市公共管理人員、汽車(chē)駕駛員等工資標(biāo)準(zhǔn)為:2200元/月。

3、單位內(nèi)部公共設(shè)施的維護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)為:1700元/月。

4、如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉(xiāng)的，應(yīng)享受與在編人員同等差旅費(fèi)補(bǔ)貼。由用工單位按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定向服務(wù)人員支付。

編外聘用工作人員工資隨自治區(qū)人民政府確定的當(dāng)?shù)禺?dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體標(biāo)準(zhǔn)由縣人社部門(mén)提出調(diào)整方案報(bào)縣人民政府審定，編外聘用人員工資將按不同工種類(lèi)別比例標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整核發(fā)。

（五）原在崗編外人員轉(zhuǎn)由人力資源服務(wù)公司管理后，其在原機(jī)關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計(jì)算。

（一）新招聘人員由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，所聘用的服務(wù)人員應(yīng)符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)入政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司，同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)向編外工作人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。

1、空缺崗位新聘：人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報(bào)名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員（面試、考核、查閱遵紀(jì)守法證明等）—報(bào)縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動(dòng)合同。

2、原在崗編外人員轉(zhuǎn)續(xù)聘：用工單位動(dòng)員原在崗人員轉(zhuǎn)續(xù)聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動(dòng)合同。

（二）根據(jù)業(yè)務(wù)要求，提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應(yīng)具備人力資源經(jīng)營(yíng)許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員，由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續(xù)，建立和保管個(gè)人檔案，并按規(guī)定做好每年網(wǎng)上備案工作。

用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)考勤情況填制當(dāng)月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統(tǒng)計(jì)表和單位明細(xì)表，報(bào)縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數(shù)量及工資待遇是否超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)核定后的工資待遇總額、單位應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用測(cè)算并填報(bào)資金申請(qǐng)表，報(bào)縣財(cái)政局—縣財(cái)政局將相關(guān)費(fèi)用劃撥到政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其中個(gè)人應(yīng)繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。

本方案自印發(fā)之日起施行。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇九

由于總勞動(dòng)力和新員工入口的限制，鐵路企業(yè)難以在市場(chǎng)上獨(dú)立招聘所需人員。他們每年只能按照上級(jí)的計(jì)劃接收復(fù)員退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不能使員工失去工作崗位，因此勞動(dòng)力資源更新和流動(dòng)困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應(yīng)用對(duì)勞動(dòng)力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求。現(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質(zhì)與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣州鐵路集團(tuán)員工大專(zhuān)以上學(xué)歷約20%，中專(zhuān)技校學(xué)歷約30%。員工平均年齡約40歲，30歲以下僅占全體員工的15%，31—40歲約占33%，41—50歲約占34%，51—60歲約占18%。在四個(gè)年齡層次中，30歲以下員工的比例最低，沒(méi)有形成平衡的階梯人員構(gòu)成水平。

近年來(lái)，隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展，主要駕駛?cè)藛T中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近1000人失去了生產(chǎn)骨干，不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀，而且影響了員工的穩(wěn)定性和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。如果不采取有效措施，隨著珠江三角洲、長(zhǎng)株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展，人員流失將更加嚴(yán)重。

（1）創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動(dòng)效率新思路的要求，創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動(dòng)效率，解放思想，更新思想，創(chuàng)新人力資源配置模式。對(duì)于新線(xiàn)路，參照世界鐵路勞動(dòng)就業(yè)的先進(jìn)水平，配備有能力的生產(chǎn)管理人員，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少，人員配置最好。對(duì)于現(xiàn)有線(xiàn)路，進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)組織改革，結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、生產(chǎn)資源整合、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用和維修改革，規(guī)范勞動(dòng)制度，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施兼職并行，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強(qiáng)化，從總量減少就業(yè)需求。

（2）合理配置勞動(dòng)力資源增量，振興股票。首先，實(shí)施勞動(dòng)力資源的信息動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀，制定勞動(dòng)力需求預(yù)警方案。對(duì)新增勞動(dòng)力資源，按照缺員情況，合理配置，明確復(fù)原退伍軍人主要配置到客運(yùn)、工務(wù)等熟練工種崗位，大專(zhuān)及以上畢業(yè)生則按所學(xué)專(zhuān)業(yè)配置到機(jī)務(wù)、電務(wù)、供電、通信等技術(shù)工種崗位。二是對(duì)富余人員實(shí)行顯性化管理，進(jìn)行盤(pán)活。制訂勞動(dòng)力調(diào)劑辦法，明確職責(zé)范圍、調(diào)劑條件、調(diào)劑時(shí)限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求，按照先下后上、先內(nèi)后外、先近后遠(yuǎn)的原則，對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)劑，一定程度上緩解了勞動(dòng)力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問(wèn)題。三是建立新線(xiàn)人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)新線(xiàn)對(duì)員工的向心力與凝聚力，促使既有線(xiàn)員工主動(dòng)向新線(xiàn)流動(dòng)。在職工總量保持不變的情況下，先后向海南東環(huán)線(xiàn)、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線(xiàn)調(diào)劑生產(chǎn)人員約六千人，基本滿(mǎn)足了新線(xiàn)開(kāi)通人員需求。

（三）強(qiáng)化人員準(zhǔn)入機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制，提高人員進(jìn)入門(mén)檻是優(yōu)化勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)的必然選擇，其目的在于從制度上保障引進(jìn)高素質(zhì)人才和技術(shù)能手，做到從源頭上把住人員素質(zhì)關(guān)。為滿(mǎn)足高速鐵路發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的需求，要求專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)歷水平、崗前培訓(xùn)、身體素質(zhì)均達(dá)標(biāo)的新增人員通過(guò)考核后才能配置到相應(yīng)崗位。同時(shí)，創(chuàng)新工資分配制度，真正實(shí)現(xiàn)“崗位人員能進(jìn)能出，工資收入能上能下”。實(shí)行高鐵人員崗位淘汰機(jī)制，按周期進(jìn)行排名、按比例進(jìn)行淘汰，確保高鐵人員動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推動(dòng)勞動(dòng)力素質(zhì)提升人員培訓(xùn)是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資本投資，是促進(jìn)員工發(fā)展的系統(tǒng)工程，是勞動(dòng)力資源數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)化的重要內(nèi)容。為提高人員素質(zhì)一是加強(qiáng)了職工學(xué)歷教育培訓(xùn)，與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，通過(guò)舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷培訓(xùn)班，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。二是加大高技能人才培養(yǎng)力度，實(shí)施了人才培養(yǎng)“十百千”工程，提高技師、高級(jí)技師在技術(shù)員工和工班長(zhǎng)中的比例，20xx年技師、高級(jí)技師的比例達(dá)到了10%。三是狠抓新職、轉(zhuǎn)崗和晉升人員的資格性培訓(xùn)。四是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)人員的補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)和新線(xiàn)人員的儲(chǔ)備培訓(xùn)，基本了滿(mǎn)足新線(xiàn)人才數(shù)量和質(zhì)量需求。

（一）勞動(dòng)力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團(tuán)管內(nèi)仍有多條新線(xiàn)陸續(xù)開(kāi)通，預(yù)計(jì)對(duì)新增勞動(dòng)力的需求將達(dá)到15000人左右，由于受用工總量控制，人員新增計(jì)劃有限，加上退休等自然減員因素，預(yù)計(jì)至20xx年底運(yùn)輸站段生產(chǎn)人員缺員將達(dá)萬(wàn)人，勞動(dòng)力資源緊缺局面更加凸顯。

（二）勞務(wù)派遣用工約束增強(qiáng)勞務(wù)派遣用工是勞動(dòng)合同用工的一種補(bǔ)充形式，目前我集團(tuán)使用的勞務(wù)派遣用工占用工總量的10%以上，主要集中在客運(yùn)乘務(wù)、工務(wù)維修等方面，一定程度上緩解了集團(tuán)勞動(dòng)力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動(dòng)合同法》將于20xx年7月1正式實(shí)施，對(duì)勞務(wù)派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進(jìn)行了明確規(guī)定，將對(duì)企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響，一方面會(huì)增加企業(yè)的用工成本，另一方面會(huì)加劇部分工種用工緊張的局面。

（三）員工調(diào)劑難度加大由于廣鐵集團(tuán)管轄湖南、廣東、海南三省，受地區(qū)差異影響和戶(hù)口、住房、社會(huì)環(huán)境等因素制約，造成員工異地落戶(hù)難、買(mǎi)房難、子女讀書(shū)難等一系列問(wèn)題，加大了集團(tuán)公司跨地區(qū)調(diào)劑人員的難度。

（一）發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化資源配置要提高勞動(dòng)力資源的配置效率，體現(xiàn)人力資本的價(jià)值，只有通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)。一是擴(kuò)大企業(yè)自主招收新增人員的權(quán)限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動(dòng)力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動(dòng)組織變化、新技術(shù)新設(shè)備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動(dòng)力資源的數(shù)量與質(zhì)量，通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，搭建內(nèi)部人力資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)力資源的信息共享和協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人員合理流動(dòng)，降低勞動(dòng)力的.更替成本，滿(mǎn)足崗位需求。

（二）動(dòng)態(tài)設(shè)置崗位，優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合的原則，從系統(tǒng)與局部之間的關(guān)系看，組織內(nèi)部的崗位設(shè)定都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)。在人員安排上應(yīng)根據(jù)崗位要求選擇和確定，但為了優(yōu)化資源配置，在某些情況可以因人設(shè)崗。如根據(jù)生產(chǎn)人員的地域分布，動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置，使工作量的分配與勞動(dòng)力分布相匹配。通過(guò)調(diào)整機(jī)車(chē)交路、客運(yùn)列車(chē)乘務(wù)擔(dān)當(dāng)，解決機(jī)務(wù)段機(jī)車(chē)司機(jī)、客運(yùn)段乘務(wù)員地區(qū)間超缺不平衡問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整設(shè)備維修工作量，解決設(shè)備單位之間人員超缺不均問(wèn)題。針對(duì)總量缺員、管理人員超員問(wèn)題，按照管理人員的崗位定編，全面清理超編人員。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對(duì)超員使用的服務(wù)人員，全部調(diào)整到適宜的生產(chǎn)崗位。對(duì)超編使用的管理人員，采取到車(chē)間、班組掛職鍛煉或是春暑運(yùn)期間擔(dān)當(dāng)臨時(shí)工作任務(wù)的安置方式。

（三）建立優(yōu)秀人才挽留的保障和激勵(lì)機(jī)制人力資本作為一種資本，追求資本的增值與價(jià)值最大化是其本質(zhì)，因此它總是從預(yù)期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動(dòng)，追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才，一是要建立多層次的人才保障機(jī)制和差別化的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)既要加強(qiáng)薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶(hù)口等“硬環(huán)境”建設(shè)，也要注重個(gè)人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長(zhǎng)的政策、機(jī)制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設(shè)。二是要探索勞務(wù)派遣工身份轉(zhuǎn)變機(jī)制，根據(jù)學(xué)歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況，按一定比例將生產(chǎn)一線(xiàn)中高素質(zhì)、高技能、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)制為合同制員工，保持勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定，防止優(yōu)秀人員的流失。

（四）推行更加靈活有效的用工機(jī)制。勞動(dòng)合同制用工是廣鐵集團(tuán)最主要的用工形式，然而根據(jù)生產(chǎn)組織情況，采取靈活有效的用工制度，對(duì)緩解企業(yè)勞動(dòng)力資源緊缺有著積極的作用。如沿線(xiàn)伙食團(tuán)可以使用非全日制用工，春運(yùn)、暑運(yùn)客流較大時(shí)車(chē)站、客運(yùn)段可使用季節(jié)性用工，部分線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、車(chē)站上水業(yè)務(wù)可采取業(yè)務(wù)外包形式。但企業(yè)同時(shí)要注意嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)，尊重各類(lèi)勞動(dòng)者權(quán)益，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)減少用工總量，降低企業(yè)成本的目標(biāo)。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十

※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。

員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。

合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。

薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。

檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。

證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。

績(jī)效管理：協(xié)助客戶(hù)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。

勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶(hù)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。

員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。

企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。

后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。

員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。

戶(hù)籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶(hù)口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專(zhuān)家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢(xún)：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢(xún)。

二、招聘方案。

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。

5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

--招聘方案：

1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。

2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：

（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；

3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們?cè)谒拇ā㈥兾鳌⒑稀⑸綎|、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專(zhuān)業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。

匯展2011年外來(lái)人員情況：

省市來(lái)源文化/專(zhuān)業(yè)人數(shù)年齡情況。

男女。

三、福利方案。

社會(huì)保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類(lèi)福利。

---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶(hù)企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專(zhuān)業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。

2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。

3、制定日常住宿行為規(guī)范。

4、制定獎(jiǎng)懲制度。

a：管理人員成本：

1、住宿管理人員一名/店/宿舍。

2、管理人員成本。

b：宿舍成本：

1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床。

2維修費(fèi)。

五、實(shí)習(xí)生代理方案。

※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。

※加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。

※通過(guò)提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（a)方案形式。

雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

（b）方案流程：

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。

5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買(mǎi)房?jī)?nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。

（c）方案優(yōu)點(diǎn)：

1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn)，只購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）。

2.可提高一線(xiàn)作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)及操作技能）。

3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。

4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。

凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案。

5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。

6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。

7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂(yōu)。

8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢(xún)及政府溝通渠道。

9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。

10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。

-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶(hù)企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專(zhuān)業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。

六、對(duì)工傷的處理方案。

七、合同解除方案。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十一

甲乙雙方本著平等互惠、互利、相互合作的原則，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商。簽定以下勞務(wù)全作協(xié)議，便與共同遵守執(zhí)行。

一、甲方將同xx公司簽定的探礦范圍內(nèi)的(百巖腳)____區(qū)的探采礦包給乙方帶給勞務(wù)合作。

二、甲乙雙方協(xié)定按每噸礦石元(所有一切費(fèi)在內(nèi))，每月結(jié)算時(shí)從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除。在探礦過(guò)程中，如需打進(jìn)尺經(jīng)甲方同意后由甲方支付每米元。(含物資民工費(fèi))。

三、乙方在探采礦過(guò)程中，礦點(diǎn)所需占用的草山補(bǔ)償費(fèi)用由乙方自行協(xié)調(diào)解決。甲方負(fù)責(zé)交通占用補(bǔ)償。

四、所有探采礦點(diǎn)的生活物資及生活用水等均由乙方自行負(fù)責(zé)，乙方在探采礦過(guò)程中所需要空壓機(jī)等由甲方帶給，在甲方給乙方勞務(wù)費(fèi)中分期扣除。

五、乙方在探采礦生活過(guò)程中所用的炸材，不準(zhǔn)乙方私自流失，如經(jīng)查出有私自流失炸材物資由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)職責(zé)和法律職責(zé)。

六、礦石質(zhì)量要求：乙方新采出的礦石中，雜石、泥土及其它雜物務(wù)必清理干凈，合格要求，否則甲方不與驗(yàn)收結(jié)算。結(jié)算方式：每月____日結(jié)算一次，次月____日付清勞務(wù)費(fèi)用。

七、以上條款雙方共同遵守，未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日生效。

甲方：_______乙方：_______。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十二

什么是蒸菜，怎樣完整的表述“蒸”這種烹飪方式呢？相信很多人都很難正確表達(dá)，“蒸”是以蒸氣加熱，使調(diào)好味的原料成熟或酥爛入味，它改寫(xiě)了火或水對(duì)食物作直接加熱的原始方式，在中國(guó)已有五千多年的歷史。“蒸”不只是一種烹飪方式，更確切地說(shuō)是一種文化。蒸菜已經(jīng)被越來(lái)越多的時(shí)尚達(dá)人所喜愛(ài)，究問(wèn)這其中的原因，正是因?yàn)樗淼慕】档呐腼兎绞健?/p>

企業(yè)swot分析：

swot是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakne），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

s優(yōu)勢(shì)（strength）：

2、多樣的特色菜，口味獨(dú)特，口感極佳，讓消費(fèi)者流連忘返。品牌知名度迅速提升；

5、經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的靈魂，“文化是根源，誠(chéng)信是基礎(chǔ)，合作是前提，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。”的經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

w劣勢(shì)（weakne）：

5、品牌宣傳力度不足，特別在權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證方面，消費(fèi)者受權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證影響較大；

o機(jī)會(huì)(opportunity)：

1、據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在就餐時(shí)認(rèn)為知名度比較重要的消費(fèi)者占到了50%以上。

t威脅（threat）：

3、對(duì)于蒸菜、燉菜等健康飲食目前還有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在無(wú)序性；

4、人員流動(dòng)易造成配方及特色烹飪方式的外流；

5、部分區(qū)域消費(fèi)者對(duì)于蒸菜的烹飪方式認(rèn)可度不高，更偏好炒菜等烹飪方式；

以上是對(duì)麗湖蒸菜企業(yè)的自身swot分析，通過(guò)上述分析可以簡(jiǎn)單明了的看到當(dāng)前發(fā)展存在的問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)。所以，需要取長(zhǎng)補(bǔ)短通過(guò)針對(duì)性的調(diào)整完成對(duì)當(dāng)前飲食市場(chǎng)的強(qiáng)大影響力。

方案具體內(nèi)容：市場(chǎng)分析一、餐飲市場(chǎng)狀況。

1、餐飲行業(yè)總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多，各品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2、餐飲行業(yè)是一個(gè)具有明顯品牌消費(fèi)傾向的行業(yè)，消費(fèi)者容易形成品牌忠誠(chéng)度，這一點(diǎn)在高檔餐飲的消費(fèi)群體上體現(xiàn)更為明顯。

3、就東北市場(chǎng)而言，廣告的投放度對(duì)品牌知名度的形成具有直接影響，對(duì)品牌的美譽(yù)度的具有重大的影響。

4、在沈陽(yáng)市內(nèi)，近幾年迅速興起了眾多餐飲經(jīng)濟(jì)圈，每到就餐時(shí)間便車(chē)水馬龍，生意紅火。餐飲經(jīng)濟(jì)的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢(shì)因此得以顯露。同時(shí)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。

二、消費(fèi)者狀況。

2、有足夠的消費(fèi)能力的人追求環(huán)境，但并不追求最前沿的時(shí)尚；3、向往高品位的時(shí)尚生活，渴望擁有時(shí)尚，但受消費(fèi)能力限制。第一類(lèi)人屬于時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們總是不斷接受來(lái)自時(shí)尚前沿的信息，并對(duì)時(shí)尚有自己的理解和把握，一定程度上主導(dǎo)著時(shí)尚的潮流。他們以高級(jí)白領(lǐng)階層為主，且為貴族化消費(fèi)。后兩種人屬于時(shí)尚的追隨者，基于自身的素養(yǎng)對(duì)時(shí)尚有一定了解和潛在的需求，但經(jīng)濟(jì)能力制約他們的消費(fèi)。他們?cè)谏蜿?yáng)為數(shù)眾多,特別是中等及中等偏上一點(diǎn)的消費(fèi)群體。

在消費(fèi)忠誠(chéng)度上，時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者若對(duì)某一餐飲場(chǎng)所各方面比較滿(mǎn)意，一般有固定的場(chǎng)所，忠誠(chéng)度很高，品牌的豐富程度是他們選擇商場(chǎng)的首要原因，而時(shí)尚的追隨者則沒(méi)有這種忠誠(chéng)度，他們有多樣化的需求，另一方面也說(shuō)明由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者時(shí)尚追逐度較低等的限制，導(dǎo)致他們?cè)敢舛嗯軒准遥?jīng)過(guò)對(duì)比最終選擇合乎內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)的餐飲場(chǎng)所。

作為時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們通常把吃飯作為滿(mǎn)足自己需求的重要方式，吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質(zhì)和享受后的快感；他們對(duì)于休閑、吃飯的場(chǎng)所往往很挑剔，非常講究情調(diào)和氣氛。而時(shí)尚的追隨者則不然，他們往往把就餐作為自己休閑娛樂(lè)的方式；他們通常和家人或者伴侶一起逛街，享受在一起的難得時(shí)光，單純的就餐并不能滿(mǎn)足他們其他的情感需求。很明顯地，集休閑、餐飲于一體的麗湖蒸菜，它對(duì)時(shí)尚追隨者能產(chǎn)生巨大的吸引力。

綜合消費(fèi)者的這些特點(diǎn)，時(shí)尚追隨者是麗湖蒸菜最易爭(zhēng)取，也是最可能成為麗湖蒸菜忠實(shí)消費(fèi)群的人群。麗湖蒸菜的諸多優(yōu)勢(shì)正符合時(shí)尚追隨者的需求，因此，能否抓住這部分顧客，建立符合他們需求的品牌形象將成為麗湖蒸菜品牌成功的關(guān)鍵。

我們將麗湖蒸菜的主要目標(biāo)顧客界定為“時(shí)尚的追隨者”，其基本特征如下：

欣賞并追隨時(shí)尚，較注重情趣及品味；也較注重性?xún)r(jià)比；

把就餐當(dāng)作休閑的重要方式。媒介分析。

《傾城·吃喝玩樂(lè)》雜志以客觀、理性的視角傳遞吃喝玩樂(lè)信息，挖掘不為人知的美食信息，體現(xiàn)豐富多彩的娛樂(lè)生活和娛樂(lè)精神，提升餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所的曝光率，培養(yǎng)其人氣，同時(shí)具備時(shí)尚風(fēng)格的物質(zhì)精神雙重讀物。創(chuàng)刊于2007年2月，由北方國(guó)際集團(tuán)傾力打造，每月1日出刊。

讀者群及基本特征：

他們是所有愛(ài)吃愛(ài)喝愛(ài)玩愛(ài)樂(lè)的城市消費(fèi)主力及經(jīng)營(yíng)，主導(dǎo)了沈陽(yáng)80%以上的市場(chǎng)消費(fèi)；

他們對(duì)于選擇去哪家飯店消費(fèi)有著決定性的影響力，并在選擇美食方面深得周?chē)说男刨?lài)；他們充滿(mǎn)激情，樂(lè)觀向上，是消費(fèi)力的最強(qiáng)族群，是時(shí)尚潮流的意見(jiàn)領(lǐng)袖；他們是影響沈陽(yáng)餐飲娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵分子；一、總體原則傳播策略：

《傾城·吃喝玩樂(lè)》的媒介優(yōu)勢(shì)，結(jié)合麗湖蒸菜獨(dú)特的文化魅力和健康飲食觀念，進(jìn)行有針對(duì)性的差異化傳播，差異化傳播主要體現(xiàn)在麗湖蒸菜打造的歷史文化、休閑文化、餐飲文化和菜品文化的有機(jī)結(jié)合。注重公關(guān)炒作及形象提升，使餐飲與文化、藝術(shù)融合，形成麗湖蒸菜獨(dú)有的文化魅力。

傳播定位：

品牌的建設(shè)能否取得成功，重要的是品牌能否打動(dòng)消費(fèi)者。不論是在理性或感性?xún)煞矫婢艽騽?dòng)消費(fèi)者。消費(fèi)者決定在哪就餐都會(huì)經(jīng)過(guò)理性的思考及感性的分析，所以不論選擇哪方面都可以讓消費(fèi)者動(dòng)心。

根據(jù)麗湖蒸菜的業(yè)態(tài)特征，我認(rèn)為能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的理性選擇的理由為“超值享受”：

1、超值的菜品享受。健康美味的、高品質(zhì)的菜品及適宜的價(jià)格，讓消費(fèi)者就餐可以輕松買(mǎi)單。

2、超值的環(huán)境與設(shè)施享受。如星級(jí)酒店的一流環(huán)境及完善設(shè)施，在麗湖蒸菜也可以輕松擁有。

3、超值的服務(wù)享受。麗湖蒸菜提供的多方位服務(wù)及具有親和力的服務(wù)態(tài)度使消費(fèi)者吃飯更舒心、愉悅。

考慮到消費(fèi)者就餐時(shí)考慮的三要素，即環(huán)境、價(jià)格和菜品，其中首要因素為環(huán)境，因此，麗湖蒸菜核心概念的提煉，主要突出其環(huán)境特征，并要求具有較好的外延性，即文化。對(duì)于麗湖蒸菜而言，超值的享受能給予消費(fèi)者的無(wú)限的榮耀和樂(lè)趣；而消費(fèi)者的榮耀和樂(lè)趣更源自于在麗湖蒸菜超值的享受。因此，我們給消費(fèi)者感性選擇的理由是“餐飲樂(lè)趣”：

1、它是從消費(fèi)者的角度出發(fā)，是消費(fèi)者核心的利益感受。

2、對(duì)消費(fèi)者而言，就餐的同時(shí)總是期待一種情調(diào)、氛圍和樂(lè)趣。而且，從一定意義上講，所有超值的菜品及服務(wù)，總是表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)餐飲樂(lè)趣的體驗(yàn)。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有重視并引導(dǎo)消費(fèi)者的這種餐飲樂(lè)趣的潛在需求。通過(guò)以上的分析，我們可以看出，追求就餐過(guò)程中的樂(lè)趣是時(shí)尚追隨者區(qū)別于時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征；餐飲樂(lè)趣的提出，但沒(méi)有給予足夠的重視和引導(dǎo)，沒(méi)有提到餐飲品牌形象塑造的高度中來(lái)；時(shí)尚追隨者是比較看重情調(diào)和品味的人，他們更多的是以餐飲作為休閑娛樂(lè)的方式。

硬件設(shè)施優(yōu)勢(shì)或者價(jià)格很容易被其他餐飲模仿和超越，麗湖蒸菜需要挖掘具有差異性且較難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的訴求點(diǎn)，因此，麗湖蒸菜除了讓消費(fèi)者可以品嘗到獨(dú)特的美食文化同時(shí)，還要讓這些時(shí)尚追隨者在就餐過(guò)程中感受到非同一般的超值享受和所帶來(lái)的意境的妙趣橫生，就容易贏得他們的偏愛(ài)和忠誠(chéng)。

廣告創(chuàng)意一、品牌定位。

麗湖蒸菜，是沈陽(yáng)第一家以蒸菜特色的餐飲旗艦；是一個(gè)以蒸、燉為主要烹調(diào)方式，采用品牌原材料，突出營(yíng)養(yǎng)、健康、特色的用餐佳選。它能為消費(fèi)者提供集餐飲、洽談等為一體的一站式消費(fèi)服務(wù)。她倡導(dǎo)健康的餐飲體驗(yàn)與舒適的環(huán)境相并存的餐飲方式，為消費(fèi)者帶來(lái)超值享受。

四、報(bào)紙文案系列一（形象篇）主題：

春色盎然，蝶飛花舞，麗湖蒸菜四溢飄香。隨文1：

副題：感受麗湖蒸菜的美味系列四（文化理念篇）主題：魅力，來(lái)自與眾不同。

副題：麗湖蒸菜——中華麗湖，鮮蒸天下系列五（環(huán)境篇）主題：環(huán)境創(chuàng)造經(jīng)典。

副題：美好自然的生活從麗湖蒸菜開(kāi)始系列六（娛樂(lè)篇）主題：美滋美味每時(shí)每刻。

副題；每次就餐，都是與藝術(shù)的一次親切約定系列七：（服務(wù)篇）。

主題：享受來(lái)自精細(xì)的個(gè)性服務(wù)副題：星級(jí)服務(wù)頻現(xiàn)系列八：（未來(lái)篇）。

主題：給餐飲一片飛翔的空間副題：讓餐飲與民族文化陪伴成長(zhǎng)廣告文案平面表現(xiàn)。

貴族篇：歷史是遷徙的連綴，人類(lèi)在遷徙中追逐進(jìn)步和完美。

2007年，當(dāng)世界焦點(diǎn)聚于中國(guó)，餐飲巨擘空投上黨，堪與匹配的頂級(jí)宮廷應(yīng)運(yùn)而生。原汁原味的生猛海鮮，精彩紛呈的生活選擇，靜謐雅致的休閑享受。完美的名流生活，3000平米鑲鉆地段，確保純正和尊崇。

建筑篇：高尚和美好沒(méi)有國(guó)界，穿透時(shí)空亙古迷人。

p1：厚重的歷史，絢麗的族群，窮盡一生也不厭倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居記載著一座城市、一個(gè)時(shí)代和一個(gè)區(qū)域的榮光，只有最無(wú)可挑剔的地段和氛圍中，才有上黨麗湖蒸菜的萌芽。

華夏5000年的文明記錄著歷史的更替。此時(shí)此地，麗湖蒸菜的誕生將改寫(xiě)長(zhǎng)治名流歷史。使那些登上巔峰的人找到最好的歸屬感。

p2：適度的空間，給身體以舒適，給心靈以肯定。麗湖蒸菜，用最繁華地段的3000平米為全長(zhǎng)治最尊貴的客人提供從大地之母懷中汲取力量的機(jī)會(huì)。

p3：東方人愛(ài)水，愛(ài)水的智慧，水的靈秀，水的生生不息，麗湖蒸菜精心規(guī)劃，將清泉引到廳內(nèi)房里。假山、鮮花和陽(yáng)光碧波一同嬉戲，將喧囂篦除，自家一眼活水，將心境染得輕盈簡(jiǎn)單，水景綠化，就餐之余走進(jìn)桃源仙景。

文化，中國(guó)餐飲的瑰寶，麗湖蒸菜以歷史為基石，不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，同時(shí)充分發(fā)揮品牌的文化影響力，傾力宣傳和塑造健康飲食悠久傳奇的歷史文化、品質(zhì)卓越的菜品文化、細(xì)致入微的服務(wù)文化、意境深遠(yuǎn)的環(huán)境文化，重新詮釋了一個(gè)即現(xiàn)代、又傳統(tǒng)富有活力的新時(shí)代的“麗湖蒸菜”。

媒介策略一、傳播方式。

麗湖蒸菜的品牌視覺(jué)傳播，我建議通過(guò)系列軟文和形象廣告劃分階段傳播：第一階段讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)麗湖蒸菜，知名度的建立及品牌形象在消費(fèi)者心目中初步形成：

1、麗湖蒸菜是什么2、她能為消費(fèi)者帶來(lái)什么3、她有什么與眾不同的卓越之處。

第二階段麗湖蒸菜品牌形象的深化，品牌形象在消費(fèi)者心目中開(kāi)始清晰，并深入人心：

1、麗湖蒸菜與我有什么關(guān)系2、我們能成為什么關(guān)系3麗湖蒸菜能給我?guī)?lái)什么。

第三階段麗湖蒸菜品牌的提升，深化鞏固麗湖蒸菜在消費(fèi)者心目中的品牌形象：

1、留住老顧客2、吸納新顧客二、媒介投放策略。

在總體上而言，“麗湖蒸菜”的此次廣告投放完全屬于品牌強(qiáng)化的廣告投放，同時(shí)又涉及到配合部分連鎖店開(kāi)業(yè)的問(wèn)題，因此，我建議采用大量廣告接觸先行，以形象廣告為主攻，輔以系列軟文的介紹形成整體推出態(tài)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)既定的廣告目標(biāo)。

讓消費(fèi)者知道“麗湖蒸菜在做什么”。麗湖蒸菜在國(guó)內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定，通過(guò)《傾城·吃喝玩樂(lè)》的軟文與形象廣告宣傳，建立消費(fèi)者對(duì)麗湖蒸菜的初步印象。麗湖蒸菜倡導(dǎo)“中華麗湖，鮮蒸天下”的健康品牌形象全面的展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。

再通過(guò)報(bào)紙系列軟文直效傳播給消費(fèi)者如下概念：

麗湖蒸菜菜品以蒸、燉為主要烹調(diào)方式，采用品牌原材料，突出營(yíng)養(yǎng)、健康、特色。店面裝修裝飾充分體現(xiàn)商務(wù)休閑溫馨浪漫的特點(diǎn)。

者真正明白“麗湖蒸菜能為消費(fèi)者帶來(lái)什么”、“蒸菜的優(yōu)點(diǎn)”、“健康飲食的倡導(dǎo)者”、“讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到并認(rèn)同麗湖蒸菜與眾不同的卓越之處”等幾個(gè)問(wèn)題。

三、費(fèi)用預(yù)算1、形象廣告2期。

本案重在提出一些策略性建議，供貴方?jīng)Q策，其中以近階段（前兩階段）推廣方案較為詳細(xì)，后三階段只提出的策略性建議，如此作業(yè)，主要是為了使?fàn)I銷(xiāo)與市場(chǎng)變化更為貼切，后階段的推廣主要視市場(chǎng)變化及效果而定。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十三

甲方：

乙方：

為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立本合同：

一、工期起止日期：自20xx年___月___日起至年月日左右止;

二、責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)政策做好乙方就業(yè)指導(dǎo)工作;。

2、甲方不得以任何理由向乙方收取報(bào)名費(fèi)、介紹費(fèi);。

8、乙方在工作期間出現(xiàn)工傷事件的，由廠(chǎng)方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定妥善處理;乙方在工廠(chǎng)外發(fā)生的事故由乙方本人承擔(dān)。

三、合同的變更、終止、和生效。

2、合同期滿(mǎn)或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)本合同自行終止;。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效;。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十四

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十五

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展清理整頓外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》及縣政府辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx縣開(kāi)展清理整頓外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合實(shí)際在全鎮(zhèn)開(kāi)展清理整頓外派市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

按照縣政府統(tǒng)一部署，全面整治和規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，清理和取締一批違規(guī)外派勞務(wù)企業(yè)和中介組織，依法取締未取得資格認(rèn)定的各類(lèi)非法組織出國(guó)務(wù)工的機(jī)構(gòu)，查處一批涉嫌經(jīng)濟(jì)詐騙案件，維護(hù)企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益，促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)范有序發(fā)展。

（一）全面排查轄區(qū)內(nèi)人員赴境外務(wù)工狀況。各村（社區(qū)）要認(rèn)真組織力量，全面排查本轄區(qū)內(nèi)目前在境外務(wù)工人員數(shù)量、國(guó)別（地區(qū)）、派出機(jī)構(gòu)及在外工作、生活、安全等情況，掌握違規(guī)違法的外派企業(yè)、非法中介及個(gè)人的相關(guān)信息。

（二）清理各類(lèi)出境務(wù)工和境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)。清查全鎮(zhèn)各地未經(jīng)批準(zhǔn)從事外派勞務(wù)、出國(guó)勞務(wù)咨詢(xún)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。

（三）清理、凈化廣告宣傳。對(duì)發(fā)布虛假?gòu)V告或擅自發(fā)布廣告，私自設(shè)置出國(guó)務(wù)工內(nèi)容的宣傳牌匾等進(jìn)行全面清理。嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部、外交部、公安部、國(guó)家工商總局關(guān)于憑《外派勞務(wù)人員招收備案表》發(fā)布境外務(wù)工廣告的規(guī)定，依法查處虛假違法廣告。

（四）嚴(yán)厲打擊非法外派勞務(wù)行為，主要包括：無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)對(duì)外勞務(wù)合作；以旅游、留學(xué)、勞務(wù)咨詢(xún)、勞務(wù)中介、代辦簽證等名義變相從事外派勞務(wù)；以外派勞務(wù)為名從事詐騙活動(dòng)等。

各村（社區(qū)）要明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的清理、調(diào)查登記上報(bào)工作。要按照“全真統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村（社區(qū)）具體負(fù)責(zé)、職能部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的原則進(jìn)行排查和整頓。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十六

我自愿加入志愿服務(wù)行列。我承諾：盡己所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì)，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，社會(huì)志愿服務(wù)事業(yè)，是一個(gè)*凡而又偉大的事業(yè)，是一個(gè)深受黨和*支持、深受群眾擁護(hù)的事業(yè)。作為參與這項(xiàng)崇高事業(yè)的一名成員，我會(huì)自覺(jué)遵守以下守則：

一、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人名利得失。

二、為社會(huì)盡一份責(zé)任，為他人送一片愛(ài)心。

三、出入相友，守望相助；待人以情，待人以誠(chéng)。

四、急困難者之所急，幫困難者之所需。

五、遵守志愿者紀(jì)律，服從組織需要，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

六、積極行動(dòng)，廣泛宣傳，推動(dòng)志愿服務(wù)進(jìn)程。

七、尊重受助者人格，嚴(yán)守受助人隱私。

八、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)服務(wù)技能。

九、通過(guò)志愿服務(wù)，提升自身素質(zhì)。

十、接受監(jiān)督，加強(qiáng)自律。

——服務(wù)優(yōu)惠承諾書(shū)。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十七

：轉(zhuǎn)移派遣方案，即由用人單位負(fù)責(zé)人才招募,再由駿伯集團(tuán)建立勞動(dòng)關(guān)系，用人單位繼續(xù)使用這批員工。

1、減少事務(wù)性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時(shí)大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化，靈活增減工作人員。

3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充人員，可靈活機(jī)動(dòng)的提供用工。

4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動(dòng)糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的駿伯集團(tuán)管理，用工規(guī)范、差錯(cuò)率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。

5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團(tuán)調(diào)集管理，合同期內(nèi)，駿伯集團(tuán)通過(guò)對(duì)派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。

1、辦理員工派遣手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

3、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放：為派遣員工建立個(gè)人賬戶(hù)，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作。

4、繳納各類(lèi)保險(xiǎn)：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金等工作。

5、醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等的理賠工作。

6、提供普通勞動(dòng)政策法規(guī)方面的咨詢(xún)：為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢(xún)服務(wù)。

7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓(xùn)：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的組織和安排工作。

8、在員工中開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)：根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，在派遣員工中開(kāi)展和實(shí)施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂(lè)活動(dòng)，建立派遣員工間良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十八

20xx年7月21至22日期間，鎮(zhèn)治理辦、鎮(zhèn)目督辦、鎮(zhèn)紀(jì)委成立聯(lián)合檢查考核工作組，開(kāi)展了農(nóng)村生活垃圾治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和得分情況。

1.新建村：15組公路邊建渣一堆1處扣2分，本次得分98分。

2.飛輪村：1組界牌公路邊有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分96分。

3.甘蔗壩：12組公路邊有白色垃圾1處扣2分，新生學(xué)校門(mén)口有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分94分。

4.白羊村：1組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分94分。

5.二七村：二斑路二組公路邊白色垃圾1處扣2分，11組大田邊公路邊白色垃圾1處扣2分，二七村安置點(diǎn)白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有垃圾紙?jiān)?分，本次得分92分。

6.燎原村：杜石路4組公路邊白色垃圾1處扣2分，杜石路曾德超門(mén)口公路邊焚燒垃圾1處扣2分，杜石路二組張三門(mén)口焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分92分。

7.天井村：飛蛾市場(chǎng)周邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草紙?jiān)?分，本次得分92分。

8.豐光村：鄧隆路1組瓦田鋪公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路村辦公室公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路1組瓦田鋪焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，地上有煙頭紙?jiān)?分，本次得分91分。

9.草茂村：2組草塘沖公路邊竹林垃圾1處扣2分。堰和路18組公路邊白色垃圾1處扣2分，2組草塘沖公路邊竹林焚燒垃圾1處扣2分，22組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙盒1處扣2分，本次得分90分。

10.勇謀村：6組蘭家灣子公路邊白色垃圾1處扣2分，8組公路邊白色垃圾1處扣2分，6組蘭家灣子公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、雜物、零星垃圾扣4分，本次得分90分。

11.巨浪村：童花路有白色垃圾1處扣2分，12組居民點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，學(xué)校對(duì)門(mén)1組杜石路公路邊白色垃圾1處扣2分，7組堰塘當(dāng)頭公路邊白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有紙?jiān)熀?處扣3分。本次得分89分。

12.白果村：1組公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，6組代響路公路邊白色垃圾1處扣2分，4組醫(yī)療點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，4組保管室焚燒垃圾1處扣2分，13組黃純良過(guò)來(lái)組道公路邊焚燒垃圾2處扣4分，村辦公室及周邊環(huán)境狀況：地上有零星垃圾扣1分，本次得分89分。

13.李子村：鄧隆公路7組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊白色垃圾1處扣2分，8組堰塘當(dāng)頭公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，4組鐵桶焚燒1個(gè)扣4分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙頭扣3分，本次得分87分。

二、檢查發(fā)現(xiàn)做得比較好的方面。

新建、飛輪、白羊、甘蔗壩等村切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村生活垃圾治理工作的持續(xù)監(jiān)督管理，村組公共區(qū)域清掃保潔效果好，干部群眾對(duì)現(xiàn)行清運(yùn)處理機(jī)制、垃圾分類(lèi)知識(shí)、禁燒秸稈垃圾等政策知識(shí)的掌握進(jìn)一步提高，履行職責(zé)較好。

三、工作要求。

1.五一村考核結(jié)果最差，請(qǐng)五一村支部書(shū)記準(zhǔn)備整改發(fā)言材料。發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以?xún)?nèi)，請(qǐng)將發(fā)言材料在8月17日前交鎮(zhèn)治理辦，適時(shí)在工作會(huì)上發(fā)言。

2.各村居和相關(guān)單位要認(rèn)真查找監(jiān)督管理工作上的不足，結(jié)合各自實(shí)際找原因、理思路、添措施、抓落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾參與，堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任(組長(zhǎng)、戶(hù)長(zhǎng)、校長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制等)，堅(jiān)持垃圾分類(lèi)、垃圾減量和門(mén)前三包、衛(wèi)生評(píng)比工作思路，把現(xiàn)行“組定點(diǎn)、戶(hù)分類(lèi)(定點(diǎn)投放)、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)村統(tǒng)收外運(yùn)集中處理”的農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)收外運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)到位。

3.近期工作重點(diǎn)提示：做好8月底接受“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”驗(yàn)收檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;對(duì)接財(cái)政所編制完善20xx年度垃圾統(tǒng)收外運(yùn)納入公共運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目資金的工作;每月開(kāi)展門(mén)前三包衛(wèi)生評(píng)比工作;切實(shí)加強(qiáng)村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生治理;定期開(kāi)展垃圾設(shè)施日常管理維護(hù)工作，務(wù)必在一周內(nèi)將被燒過(guò)的鐵桶進(jìn)行噴漆修補(bǔ);督促屬地學(xué)校切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理“小手拉大手”活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與。繼續(xù)加大宣教和監(jiān)管工作力度，禁止建筑垃圾和大量雜草、農(nóng)作物倒入鐵桶。切實(shí)加強(qiáng)禁止焚燒垃圾和秸稈工作，層層分解落實(shí)工作責(zé)任，廣泛開(kāi)展宣教工作，切實(shí)做好場(chǎng)鎮(zhèn)周邊、s305省道、s4高速公路、代童路、代響路、東杜路、村主道等重點(diǎn)區(qū)域和路段兩邊的禁燒工作。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇十九

勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專(zhuān)業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過(guò)“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。

我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽(tīng)取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見(jiàn)，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動(dòng)法辦事，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！

1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問(wèn)題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、勞務(wù)派遣公司通過(guò)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問(wèn)題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為："該員工上一年平均工資額"，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。

4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門(mén)完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。

2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用人員，一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。

三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動(dòng)力市場(chǎng)條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同的，處以二千元以上一萬(wàn)以下罰款。

2、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者，并限期訂立勞動(dòng)合同。

3、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

一、業(yè)務(wù)咨詢(xún)：

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

二、客戶(hù)提出要求：

客戶(hù)根據(jù)自身情況提出待解決問(wèn)題，以及希望達(dá)到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據(jù)客戶(hù)提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。

根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

五、洽談方案：

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

七、實(shí)施：

嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。

一、人員招聘：

此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶(hù)關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、根據(jù)客戶(hù)的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)技能、履歷要求等。

2、通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。

3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶(hù)協(xié)商招聘事宜。

4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專(zhuān)院校舉辦校園招聘會(huì)。

5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿(mǎn)足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、用工單位面試、錄用：

由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。

三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：

1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶(hù)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱(chēng)及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。

2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。

四、統(tǒng)一管理人事檔案：

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡。

4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

五、社會(huì)保險(xiǎn)：

依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)"用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)"的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：

1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢(xún)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

六、代發(fā)工資：

根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。

七、不定期培訓(xùn)：

我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷(xiāo)售技巧等。

對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。

八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)：

在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話(huà)詢(xún)問(wèn)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿(mǎn)意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見(jiàn)，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。

九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)：

我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。運(yùn)用我們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢(xún)。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專(zhuān)業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門(mén)的在職或退休專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。

十、服務(wù)專(zhuān)員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢(xún)顧問(wèn)承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專(zhuān)員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

十

1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；

2、商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、零售等）；

3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；

4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；

5、國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；

6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇二十

※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動(dòng)使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。

員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。

合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等。

薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。

檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。

證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。

績(jī)效管理：協(xié)助客戶(hù)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。

勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶(hù)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。

員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。

企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。

后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。

員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長(zhǎng)三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。

戶(hù)籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶(hù)口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專(zhuān)家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢(xún)：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢(xún)。

二、招聘方案。

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡(jiǎn)章到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。--招聘方案：

1、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(shì)(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求。

2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：

（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；

3、全國(guó)各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們?cè)谒拇ā㈥兾鳌⒑稀⑸綎|、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專(zhuān)業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。

匯展2011年外來(lái)人員情況：省市來(lái)源文化/專(zhuān)業(yè)人數(shù)年齡情況。

男女。

三、福利方案。

社會(huì)保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類(lèi)福利。

---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶(hù)企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。

3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專(zhuān)業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長(zhǎng)（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動(dòng)和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動(dòng)。

2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。

3、制定日常住宿行為規(guī)范。

4、制定獎(jiǎng)懲制度。

a：管理人員成本：

1、住宿管理人員一名/店/宿舍。

2、管理人員成本。

b：宿舍成本：

1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床2維修費(fèi)。

五、實(shí)習(xí)生代理方案。

※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。

※加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)直接人力的相對(duì)穩(wěn)定性。

※通過(guò)提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（a)方案形式。

雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動(dòng)關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所及勞動(dòng)保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

（b）方案流程：

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。

6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購(gòu)買(mǎi)房?jī)?nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。

（c）方案優(yōu)點(diǎn)：

1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會(huì)保險(xiǎn)，只購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）2.可提高一線(xiàn)作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)及操作技能）。3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會(huì)同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。

4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。

5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過(guò)《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。7.由我方解決員工住宿及后勤管理問(wèn)題解決貴方及員工的后顧之憂(yōu)。8.為貴方提供勞動(dòng)政策法規(guī)咨詢(xún)及政府溝通渠道。9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。

10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。

-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。

1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶(hù)企業(yè)協(xié)商可對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評(píng)出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開(kāi)設(shè)...等免費(fèi)課程,通過(guò)不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長(zhǎng)駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠(chéng)意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。

b)離職降低方案。

1.專(zhuān)業(yè)定期召開(kāi)員工大會(huì),明確薪資/福利待遇并解決疑難問(wèn)題。

2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。

3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來(lái)自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動(dòng)態(tài),迅速反饋解決問(wèn)題。

4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過(guò)調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。

六、對(duì)工傷的處理方案。

七、合同解除方案。

企業(yè)可以根據(jù)與公司所簽定的勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定解除與勞動(dòng)者之間的勞務(wù)關(guān)系，一切后續(xù)事項(xiàng)由公司來(lái)處理.

勞務(wù)資源配置方案（匯總21篇）篇二十一

為了慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和豐富公司員工業(yè)余生活，促進(jìn)部門(mén)間友誼及增強(qiáng)全體職工的凝聚力，創(chuàng)造和諧的達(dá)利企業(yè)文化氛圍，經(jīng)公司研究決定：于五月一日勞動(dòng)節(jié)舉辦文體活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

通過(guò)組織和開(kāi)展一系列活動(dòng)，提高達(dá)利企業(yè)文化的宣傳，增進(jìn)員工之間感情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高企業(yè)的向心力和歸屬感。

時(shí)間：20xx年5月1日8：00—15：00。

地點(diǎn)：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間(備用場(chǎng)地：1號(hào)與2號(hào)庫(kù)房通道之間)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

由公司綜合管理部主導(dǎo)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的策劃、宣傳和組織實(shí)施，包括活動(dòng)所需器材和獎(jiǎng)品的設(shè)置、場(chǎng)地布置、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、人員安全及人員安排等，具體安排如下：

1、組織協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人：張志明;保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及賽場(chǎng)秩序。

2、場(chǎng)地布置、電力保障組負(fù)責(zé)人：黃華彬;保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)水電的正常供應(yīng)(各車(chē)間主任配合)。

3、宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人：吳承風(fēng);負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳及報(bào)道。

4、器材物資組負(fù)責(zé)人：熊佳、劉翠紅、胡小燕，負(fù)責(zé)活動(dòng)所需器材物資及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備和保管。

5、現(xiàn)場(chǎng)攝影組負(fù)責(zé)人：張夢(mèng)菲;負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的攝影。

1、每項(xiàng)比賽每人只能參加一次。

2、趣味投圈活動(dòng)項(xiàng)目，員工可帶直系家屬參加，每人限帶1人。

3、由各參賽組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的報(bào)名和登記手續(xù)(各車(chē)間應(yīng)提前做好宣傳工作，讓廣大員工踴躍報(bào)名，并向報(bào)名人員講述活動(dòng)的規(guī)則及安全等相關(guān)事項(xiàng))。

4、4月15日起向各參賽組負(fù)責(zé)人報(bào)名，有要帶家屬參加趣味投圈活動(dòng)，需加備注說(shuō)明，統(tǒng)一匯總后交至綜合管理部。

報(bào)名截止日期：20xx年4月25日前。

1、升旗儀式：

8：00各部門(mén)/車(chē)間按要求統(tǒng)一著裝列隊(duì)走到辦公樓廣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)，

8：08升旗儀式(奏國(guó)歌)。

8：20比賽正式開(kāi)始。

2、拔河比賽(團(tuán)體賽)。

時(shí)間：08：20—09：30，地點(diǎn)：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

按分配好的參賽組，分男隊(duì)和女隊(duì)，男隊(duì)每隊(duì)10人，女隊(duì)每隊(duì)8人，分別進(jìn)行抽簽，實(shí)行淘汰賽制。角逐出團(tuán)體賽的前三名。

3、同舟共濟(jì)(五人踏板競(jìng)速團(tuán)體賽)。

時(shí)間：09：30—10：30，地點(diǎn)：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象：按部門(mén)車(chē)間組織人員(男3女2混合)組隊(duì)報(bào)名，角逐團(tuán)體賽的前三名。

4、托乒乓球(團(tuán)體接力賽)。

時(shí)間：10：30—11：30，地點(diǎn)：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象：按部門(mén)車(chē)間組織人員組隊(duì)(5人)報(bào)名，角逐團(tuán)體賽的前三名。

5、臺(tái)球比賽(個(gè)人)。

時(shí)間：10：30—11：30，地點(diǎn)：?jiǎn)T工活動(dòng)中心。

參賽對(duì)象：全體員工，抽簽決定比賽對(duì)手，一對(duì)一比賽，三局兩勝。

6、定點(diǎn)投籃(個(gè)人)。

時(shí)間：10：30—11：30，地點(diǎn)：籃球場(chǎng)。

參賽對(duì)象：全體員工，每次單人進(jìn)行投籃，投中者給予規(guī)定獎(jiǎng)品。

7、趣味套圈(個(gè)人)。

時(shí)間：10：30—12：00，地點(diǎn)：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對(duì)象：全體員工憑票進(jìn)行，全體員工均可參加，憑票參加，一人一票，一張票可以投五次。投中有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品為生活用品、公司產(chǎn)品)。

1、頒獎(jiǎng)時(shí)間：20xx年5月1日14：30。

2、頒獎(jiǎng)地點(diǎn)：辦公樓門(mén)前。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

團(tuán)體獎(jiǎng)：拔河比賽。

男隊(duì)：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各10名)。

女隊(duì)：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各8名)。

獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

團(tuán)體獎(jiǎng)：同舟共濟(jì)(5人踏板競(jìng)速)乒乓球接力賽。

男女混合：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各5名)。

獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

個(gè)人獎(jiǎng)。

臺(tái)球比賽：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(各1名)。

獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)空調(diào)被。

二等獎(jiǎng)竹涼席。

三等獎(jiǎng)吹風(fēng)機(jī)。

定點(diǎn)投籃：公司產(chǎn)品、生活日用品。

套圈：公司產(chǎn)品、生活日用品。