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行政單位內部審計工作總結大全(17篇)

時間:2025-05-21 作者:MJ筆神

月工作總結是我們了解自己工作狀態、思考工作動力和方向的重要途徑。請大家參考以下的月工作總結范文,了解一下如何寫一份較為完善的總結。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇一

20--年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會重要思想和”xx大”會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了”經濟衛士”和”參謀助手”的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為200-年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和”三育人”工作先進個人。

一、基礎建設。

200-年是我校各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持”完善自我,提高認識”的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

2.在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓。

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為”思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效”的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

三、參與后勤改革。

隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業改革。

”科教興國”和”發展高科技,實現產業化”這一戰略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由于校辦企業的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了校辦產業改革工作的相關文件,對校辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發展做出了貢獻。

五、參與各項招投標工程及政府采購。

隨著學校改革的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監督簽訂經濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節約資金130多萬元,規范了學校物資采購行為,維護了學校的經濟利益。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇二

20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省廳的關心、指導下,在各有關部門的幫助、支持下,堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針,注重審計能力和審計質量的提高,積極履行審計監督職能,全面完成了各項審計工作任務,取得了較好成績。現將我局20xx年度行政事業審計工作情況具體總結如下:

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局全體人員團結一致,齊心協力,攻堅克難,圍繞工作目標和工作重點,以認真、細致、負責的態度做好各項行政事業審計工作,按時完成各項審計任務,取得良好成績。

1、努力完成行政事業審計工作任務

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局按照確定的行政事業審計項目,在任務重、時間緊、人手少的情況下,發揚頑強拼搏、連續作戰的優良作風,共完成行政事業審計項目個,其中20xx年完成x個,20xx年完成x個。

2、行政事業審計工作取得良好成績

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局通過審計,共查出擠占挪用專項資金、虛假支出等違規改變資金用途萬元,少繳稅費萬元,會計賬務核算不規范,出納收支未及時進行會計核算等其他管理不規范資金萬元,責令歸還原資金渠道萬元,責令整改資金萬元,繳庫稅費萬元。

3、加強對被審計單位的處理處罰和整改

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局就審計中發現所存在的.擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產、支出不合規、會計核算不規范等問題,分別依據《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預算法》以及其他法律法規規定,制發審計報告份,審計決定份,對被審計單位在財務管理,資產管理,專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰,并提出了切實可靠的整改建議。

截止20xx年底,被審計單位已按審計報告要求,對存在的問題部分進行了糾正,部分單位已執行完畢,部分單位正在執行中。

1、加強學習,提高認識,做好審計工作

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強學習,提高認識,切實按照上級領導部門的要求,發奮努力,認真細致做好審計工作,查處違法違規與經濟犯罪線索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。

通過加強學習,我局和下屬四縣三區審計局深刻認識到:隨著財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經營收入與非經營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業的管理,這些改革措施的到位與行政事業單位的執行密切相關。

而且目前市、縣級領導干部的任期經濟責任審計80%也來自于行政事業審計單位,投資項目的計劃、決策、管理大部份來自于行政事業單位領導的科學決策。我們做行政事業審計工作,就是要通過對部門財政改革制度執行情況的審計,揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動財政制度改革的落實,通過對部門內控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進部門建章立制,規范管理。

我局加強學習,提高全體干部職工的認識按時保質完成了20xx年行政事業審計工作,取得較好成績。

2、突出三點,做好審計工作

要搞好行政事業審計工作,必須要有目標、手段和重點,20xx年,我局和下屬四縣三區審計局突出三點,做好審計工作,具體是通過“圍繞審計目標,強化審計手段,突出審計重點”來搞好審計工作。

圍繞審計目標就是要促進加強和規范財務管理這一最終目標;強化審計手段就是要系統地審計,找準部門、行業業務與財務的聯系,單位的內部管理模式,做到心中有數,重大問題不漏,達到審計目地;突出審計重點就是要在摸清各單位的機構性質、財務管理體制、財務收支情況、各類收費項目和依據、資金物品管理使用情況、票據的使用和管理、收入規模、解繳、返還、使用等情況下實行重點審計;通過這三點,我局和下屬四縣三區審計局切實提高了審計的質量與效益,達達到審計目的。

3、團結協作,確保審計工作質量

確保審計工作質量,必須樹立大局意識,做到團結協作,齊心協力。我局和下屬四縣三區審計局干部職工識大體、顧大局,互相關心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計工作質量。特別對審計報告進行反復推敲,確保應用法規正確,書寫格式規范,查處事實與審計結論經得起時間和歷史的檢驗。

4、“以人為本”,抓好隊伍建設

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局“以人為本”,抓好隊伍建設。

一是加強干部職工的政治理論與業務知識學習,通過學習培訓,切實提高干部職工的政治思想覺悟與業務知識技能,增強做好工作的本領。

二是相信和依靠職工,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。

三是通過一定的激勵措施充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

5、規范審計工作,提高審計質量

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強規范化建設,凡是任何行政事業審計工作都要嚴格按照審計規范開展工作,要按審計規范要求,編制了審計實施方案,按規定送達了審計通知書,編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準則要求,審計報告事實清楚,要件齊全,適用法規正確,審計結論性文書符合規范。通過規范化建設,審計質量比過去明顯提高。

6、加強廉潔自律,做到潔身自好

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強廉潔自律,堅定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅持廉潔工作,自覺接受群眾監督。要求每個審計人員嚴格按照工作程序履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓,做到潔身自好。要求審計組和審計人員進入審計現場當天,向被審單位宣讀審計人員紀律,請被審單位協助并監督執行。

由于加強廉潔自律,兩年來,全體干部職工執行廉潔自律情況良好,沒有發生違記違規現象,也沒有收到被審單位的舉報和反映。

1、學習不夠重視。存在重任務輕學習的現象,用學習指導工作不夠,需要進一步加強學習,提高素質。

2、運用審計成果不夠。審計信息披露不及時不完善,成功經驗少。

3、工作創新不夠。如何適應財政支出改革,深化行政事業審計工作方面創新不夠,審計工作能力有待加強。

1、勤奮學習,提高素質。

要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,提高綜合素質,提高工作本領,認真努力工作,做好新時期的行政事業審計工作。

2、創新審計手段和方法。

審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進行轉變。既要注重帳面審計,又要注重查閱會議記錄、統計資料等其他相關資料,深入調查了解,發現賬外其他情況。

3、積極督促審計建議的落實。要積極督促被審單位落實審計建議,及時回訪審計建議的落實情況,切實抓好審計建議落實工作。

20xx年,我局和下屬四縣三區審計局雖然在行政事業審計工作中取得了較好的成績,但是與迅速發展的形勢相比,還是需要繼續努力與提高,求真務實,創新發展,切實完成各項行政事業審計工作,向黨和人民交一份滿意的答卷。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇三

一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

x企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種復合肥近x噸,加上銷售總企業的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了x多萬元。但是由于種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。

根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該企業的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規范了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

今年是我企業各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出臺發布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。

根據企業領導的安排,今年,我先后到x和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

根據工作計劃,并經企業領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們x大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇四

近年來,我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業經營管理中心工作,突出重點,統籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規審計項目,深入開展中層領導干部經濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力營銷審計,經濟合同審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用。現將近年來的工作情況總結匯報如下:

我局內審股成立于4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設置為股長1名,審計專責1名,先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。

工作目標:內部審計工作以科學發展觀為指導,全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監督寓于服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。

三、我局審計項目的完成情況。

審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:

1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。

2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發放等情況的審計,共計22項。

3、完成營銷審計12項,通過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。

4、完成了局屬多經企業審計3項,重點對多經企業財務管理,經營管理等審計,通過審計發現帳務處理不規范,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規范局屬各單位生產材料的審批程序勵志網、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協調解決。

5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。

6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,并扣留質保金。

7、完成了線路施工費用的專項審計2項。

8、完成了局財務費用預決算審計2項。

四、主要完成的審計成果及其應用情況。

1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。

2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。

3、整體推進,組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出,費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。

4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠,應該加強財務管理,加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業經濟效益。

我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:

1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況,加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,監督招標過程的合法性和合規性,做到公正、公平、公開。

2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。

3、繼續做好電力營銷經濟效益專項審計工作,電力營銷是我局實現經濟效益的重要環節,要促進供電單位增強依法經營觀念。

4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展,結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求,制定審計戰略計劃,為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。

5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面,從建立健全內部控制制度著手,開展對企業內部控制制度的測試與評價,在此基礎上確定審計工作的重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。

6、建議大力開展專項審計調查,審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,積極開展各項審計調查。

7、建議審計部門應加強制度建設,強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規范等進行研究,促進審計工作法制化、制度化和規范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓,通過培訓和學習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業務素質。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇五

一、加強學習,不斷提高自身素質首先,加強理論學習,認真學習了鄧--特色理論及“三個代表”重要思想,并積極參加局里組織的各種政治學習,不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局黨組保持高度一致。同時,加強了業務知識及文化知識的學習,為了適應工作需要,我報考了省委黨校舉辦的法律本科班,利用業余時間自修了全部課程,現已畢業。同時,按照上級要求,結合自身工作實際,認真學習了司法行政系統公務員基本素質教育考試的全部內容。并在全國司法行政系統公務員考試中取得了十分優異的成績,并被評為全省司法行政系統公務員基本素質教育考試考核組織工作先進個人。另外,結合自己的工作實際,認真學習了“四五”普法相關的法律知識,為更好的開展工作打下了基礎。

各類培訓班100多期,不僅贏得了社會效益,也創造了可觀的經濟效益,促進了普法工作的全面開展。近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動、大膽。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發揚成績,爭取在工作中取得更加突出的成績。

一、加強學習,不斷提高自身素質。

首先,加強理論學習,認真學習了鄧小平特色理論及“xxxx”重要思想,并積極參加局里組織的各種政治學習,不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局黨組保持高度一致。同時,加強了業務知識及文化知識的學習,為了適應工作需要,我報考了省委黨校舉辦的法律本科班,利用業余時間自修了全部課程,現已畢業。同時,按照上級要求,結合自身工作實際,認真學習了司法行政系統公務員基本素質教育考試的全部內容。并在全國司法行政系統公務員考試中取得了十分優異的成績,并被評為全省司法行政系統公務員基本素質教育考試考核組織工作先進個人。另外,結合自己的工作實際,認真學習了“四五”普法相關的法律知識,為更好的開展工作打下了基礎。

二、勤勤懇懇,扎實做好本職工作。

1、全面掌握全區法制宣傳教育工作情況,做好各階段工作總結,并撰寫有關材料。宣教科是普法和依法治區的辦事機構,上接區委、人大、政府和上級業務部門,下連各個基層單位,作為宣教科副科長,我充當了全區普法工作第一聯絡員的角色。幾年來,我在自己的崗位上,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,按照領導的安排撰寫好各類文材料,做好上傳下達及各類典型經驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上,確保了普法工作的順利開展。

2、管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作,并按上級要求,及時、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,而且比較繁雜,我除平時認真作好各種文件、資料的及時處理外,在“三五”普法驗收準備期間在科里其他同志協助下,按照省、市驗收小組的統一要求,對“三五”普法五年來的文件、資料進行了重新裝訂、整理,共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進行,并受到市考核組領導的一致好評。

3、按照局領導的安排,抓好全區普法培訓工作。按照省市統一部署及局領導。

安排,自法培中心成立以來,本人一直負責起草年度及各階段培訓計劃,并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設置等的準備及起草工作,確保了各類培訓班的順利進行。成功舉辦了各類培訓班100多期,不僅贏得了社會效益,也創造了可觀的經濟效益,促進了普法工作的全面開展。近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動、大膽。

在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發揚成績,爭取在工作中取得更加突出的成績。

轉眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為政府的后勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,行政單位財務工作總結報告范文。現將個人上半年工作總結如下:

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業務執行情況,并能協調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習,努力提高自身素質。

話和"三個代表"的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

三、

重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據政府辦的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作。

和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度。

針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化。如:為了加強對財務工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度,厲行節約。

本著厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

總之,在的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為我們政府辦的建設和發展貢獻自己的力量。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇六

近年來,xx供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

xx供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

xx供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,xx供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,xx供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,xx供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。

xx供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創新多個獎項。

此外,xx供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇七

20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規范管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。

為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發了《xx縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。

為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術等內容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導干部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《xx縣領導干部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審。

自查報告。

重點檢查離任交接經濟責任審計成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規范金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款暫存暫付款長期掛賬未及時足額繳納個人所得稅厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規范化管理,促進增收節支,降低行政成本。”

四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。

三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。

近年來,供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和。

工作計劃。

建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控提升內審質量。

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段實現持續發展。

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。

供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創新多個獎項。

此外,供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇八

內部審計就像是人體的白細胞,在肌體內部建立自我完善、健康發展的免疫機制。它通過對單位各項經濟活動運行的監督,及時發現單位內部問題、糾正錯誤,堵塞管理漏洞,具有預防保護的作用。然而,近些年在對行政事業單位開展領導干部經濟責任審計時,發現不少部門單位的內部審計作用并沒有得到有效地發揮。

審計發現,少數行政事業單位多由財務人員兼任內審人員。而內審監督更多的是對財務工作的監督,這種既是運動員又是裁判員模式,導致內部審計形同虛設,無法發揮真正的效用。

從現行內部審計工作看,行政事業單位內審工作往往還是通過翻閱憑證的方式對單位財務賬進行監督,對單位業務類工作監督不夠,內部監督范圍較小。

目前,行政事業單位內審人員多由擔任財會工作的人員轉任或者兼職,很多單位財務人員非財會專業畢業,財務基礎薄弱,且沒有受過系統的審計業務培訓,審計業務知識儲備量有限。

設置獨立的內審機構,是內審作用有效發揮的前提條件。行政事業單位應結合自身實際,設置獨立的內審機構,配備專職的內審人員,內審部門獨立于其他職能部門,獨立行使內審監督職能。

根據新形勢下發展的需要,結合本單位工作實際,在財務審計基礎上,加強對內控、決策及業務工作的監督,提升內部審計監督范圍。

擁有一支業務能力強、綜合素質高的內審隊伍,是內審工作高效開展的組織保障。各單位要注重內部審計人員培訓工作,加快內審人員專業知識的更新,提高內審人員的審計業務知識和業務技能。同時,要明確內審人員的工作職責,嚴肅內審紀律,引導內審人員樹立良好的職業操守和個人道德品質,提高對內審工作風險的意識。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇九

內部審計與內部控制是行政事業單位實施管理的關鍵環節,兩者之間互相協作,促進行政事業單位的發展。內部控制是行政事業單位和企業管理的核心,內部審計促進內部控制的可持續發展。但是,從現在行政事業單位的發展狀況來看,內部控制和內部審計工作還存在很多的不足,如,行政事業單位缺乏科學的內部控制制度、內部審計單位設置不合理等,只有完善和解決內部控制與內部審計中存在的問題,才能推進行政事業單位的高效發展。

(一)缺乏科學的內部控制制度。

目前,很多行政事業單位都有一定的問題,主要表現為單位的內部控制制度不夠完善,制度難以實施。導致單位只能使用財務管理制度來替代內部控制,限制了內部控制范圍,財務管理制度只能按規定的資金使用方向對單位實施內部控制,難以保障資金的安全性。行政事業單位內部缺乏完整有效的內部控制制度,只憑借著財務人員以往的工作經驗實施控制,對單位內控監管就大打折扣。

行政事業單位如果對內部審計沒有足夠的重視,則會影響單位內部審計的有效性。近年來,部分行政事業單位領導認為單位的內部審計工作和自身的利益存在很大的沖突,對內部審計工作產生一定排斥。還有部分單位領導對內部審計工作有這樣的認識,認為內部審計工作主要由財政核算中心進行審核,并且有相應的審計部門來實行定期審計,因此,建立內部審計部門好像對審計工作沒有多大的幫助。這就難以保障內部審計必要性和權威性。

現階段,部分行政事業單位負責人對會計控制知識并不是很了解,認為會計就是記賬、算賬以及報賬,并不會關注單位內部控制的建設、經費投入等工作。此外,行政事業單位的工作人員較少,造成很多部門出現不合法的兼崗現象,很難實現不相容職位相分離,管理人員與保管人員之間并沒有明確的職權,單位的領導沒有對相關負責人的職權進行審批,導致工作難以開展,這樣的管理方式受到管理層的控制,導致行政事業單位內部控制制度的作用難以發揮出來。

科學有效的內部控制體系能夠確保內部控制的工作效率,近幾年,財政部制定了很多關于行政事業單位內部控制與內部審計的工作規范制度。由于行政事業單位的經費管理與資金來源非常特殊,單位必須要結合自身的內部控制管理體系,制定相應的授權審批制度以及內部財產管理制度等,充分明確內部控制人員的`工作職責,進而完善與健全行政事業單位的內部控制制度體系。首先,應該合理設置單位內部控制崗位,明確內部控制崗位責任,科學地規劃內部控制工作程序,制定內部控制措施,使內部控制的業務流程規范有效、清晰簡潔;其次,單位內部可以制定相關的內部控制制度,主要有財務管理、會計核算、費用支出以及資金管理制度等,進行系統性的設計、監督內部控制管理體系;最后,單位內部的財務部門應該充分了解單位重要事項的決策與結果,對單位業務部門實施嚴格的財務控制,并加大對被審計部門的監管力度,構建科學有效的內部控制制度,同時增加對外部管理工作的監督,進一步健全行政事業單位的內部控制體系。

隨著行政事業單位的發展,要確保單位資金資產安全,促使內部控制行之有效,必須加強內部審計與監管。首先,行政事業單位要建立健全內部審計機構,成立專門的內部審計部門,并在單位負責人的直接領導下開展工作。要賦予內部審計部門相應的職權,保證內部審計的獨立性和權威性。其次,要強化單位內部審計監督與考核,對行政事業單位經濟活動和重大財務收支事項進行定期的審計與考核,并對審核的結果進行分析與評價,找出行政事業單位內部控制中的設計缺陷和薄弱環節,對內部審核中出現的問題及時改正糾偏,進而完善行政事業單位的財務管理制度、內部控制制度,規范會計核算方法。最后,行政事業單位還應不折不扣地落實好內部審計意見,杜絕把內部審計部門作為擺設、把內部審計意見擱置一邊、依舊我行我素的局面,要通過嚴格執行審計意見和審計建議,不斷完善規范規章制度,加強單位內部控制,進而全面提高行政事業單位的內部管理水平。

要想做好行政事業單位的內部審計工作,就必須提高審計人員的專業知識、整體業務水平以及綜合素質。由于多方面原因的限制,導致很多審計人員的綜合素質較低。因此,提高行政事業單位內部審計人員的基本素質和綜合能力,是審計工作順利開展的有效保障,同時也是行政事業單位提高審計質量、加強內部控制的重要環節。因此,行政事業單位必須依法構建嚴格的用人標準,加強對審計人員的素質要求,配備的審計人員必須要具備非常強的思想素質、優良的道德品行、扎實的專業知識、熟練的業務技能以及敏銳的思維能力等。

三、結束語。

隨著國內行政事業單位內部控制制度的完善,很多單位也開始關注和重視內部控制,而內部審計在內部控制中的作用也逐漸顯現出來。行政事業單位是一個國家政策落實的執行者,相關的領導要不斷加強行政事業單位的內部控制管理機制,尋找更有效的途徑和方法加強內部審計與內部控制,從而推動行政事業單位的健康持續發展。

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行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十

__年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面。

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面。

2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的'監督管理力度。

3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲。

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十一

摘要:行政事業單位具有特殊的性質,對于經濟社會的發展起到推動作用。與此同時,單位自身的監督和管理,也是一項重要的工作,而內部審計能夠滿足這一要求。本文首先概述了行政事業單位內部審計的重要性,然后介紹了內部審計現狀和問題,最后指出相關改進措施,以供參考。

內部審計在行政事業單位中的作用,是能夠及時發現經濟活動中的隱患和漏洞,并針對風險因素提出意見和建議,從而提升管理水平,促進單位的經營和發展。縱觀我國的行政事業單位,當前內審工作中存在一些問題,和審計工作的目標相違背。以下對此進行深入探討,希望為實際工作提供一些經驗和參考。

對于行政事業單位而言,內審是一種經濟活動,最初用于財務審查,隨著應用范圍的擴大,目前在企業各方面的監督管理工作中均有體現。具體來說,內審的作用包括以下兩點:第一,保護國有資產的安全性。在部分行政事業單位中,財務管理不當或監管不嚴格,會造成不規范的行為,例如應用國有資產進行出租、投資等,帶來收益損失。對此,內審工作有利于領導準確掌握資產情況,防止資產流失,保證資產的保值、增值。第二,提高財政資金的利用率。分析行政事業單位的財政資金,普遍存在利用率較低的問題。內審工作的開展,能夠明確資金的不合理使用情況,從而實施改進措施,不斷提升資金管理水平。

(一)認識不到位。

在行政事業單位中,部分領導認為財務管理就是收支記錄活動,內審工作就是對財務收支進行監督,因此未開展內部審計工作,或者開展比較被動。在財政資金的監管上,財政部門、審計部門都提高了監管力度,個別單位認為內審工作是為了應付上級檢查,因此審計部門工作流于形式,指導、監督、約束等職能和作用沒有發揮出來。

(二)法律規范不健全。

在經濟體制深化改革的背景下,我國的經濟在宏觀上、微觀上均發生了明顯的變化。然而,和內審相關的法律法規、制度規范卻具有滯后性,不適應當前社會的發展需求。具體體現在:一是內部審計法尚未出臺,目前在用的法律級別低,因此實際操作時缺少支持和保障。二是單位內部的審計制度和實際經營情況不符合,尤其是調研工作缺失,導致內審制度流于形式。

(三)工作缺乏獨立性。

隨著內審制度的重要性提升,行政事業單位已經基本構建了專門的內審機構,履行的職能是獨立監督檢查,對單位內部的經濟活動進行評價,看是否滿足國家的法律法規,最后提出合理化的'建議和意見。內審機構要想做好內審工作,就必須保持獨立性。然而,在重視程度、人員編制等因素的影響下,部分內審機構的獨立性不足,審計人員在人情、利益的影響下,難以真正獨立開展審計工作。

(一)提高重視程度。

加強內審工作,才能夠提高行政事業單位的經濟效益、社會效益。首先,要求審計人員轉變思想,增強內審意識,積極主動的開展內審工作。具體操作上,第一,充分利用媒體的力量做好宣傳工作,確保單位領導、員工認識到內審工作的重要性,為工作開展奠定基礎。第二,被審部門應該樹立正確的認識和心態,尤其是正確理解審計部門的監督職能,從而處理好監督和服務之間的關系,推動審計工作順利開展。第三,內審人員要善于發現問題、解決問題,不斷對實際工作進行改進,確保內審工作的開展,能夠適應國家的政策和制度。

(二)完善法律制度。

對于行政事業單位而言,內審制度是否完善,和政府的公信力、資源配置市場化具有密切關聯。有章可循、有法可依,是開展內審工作的基礎和前提,因此要不斷完善法律制度體系。第一,從我國國情出發,制定合理的內審法律法規,制定高效的、可行的審計工作規范,確保制度和工作實情相適應。第二,結合單位的特點和工作,制定單位內部的審計制度和操作規范,重點在于指導審計工作的開展,提高工作的規范性,促進內審工作有序展開。

(三)保持內審獨立性。

對行政事業單位的內部審計工作進行完善,具有長期性的特點,而保證審計機構的獨立性,則是做好審計工作的基礎。內審部門層級越高,監督檢查的力度越大,獨立性就應該越強。針對于此,第一,要求單位科學設置審計機構,能夠滿足正常的工作需要,在單位領導人的帶領下,切實行使獨立性的監督權,并向領導人匯報和負責,以提高內審工作的有效性、權威性。第二,內審人員在編制上,必須是由專職人員組成,單位應該適當放寬內審人員的權利,確保內審工作的開展,不會受到其他部門、其他單位的影響,從而在內審職權范圍內獨立開展審計工作。

(四)推廣信息化技術。

行政事業單位是政府的重要組成部分,工作效率和政府形象、行政能力密切相關。隨著科學技術的進步,內審工作的開展,也應該提高科技水平,以滿足時代發展的需求。具體來說,一方面要大力推廣應用信息技術,單位領導以身作則創新理念,重視信息技術項目的建設,主要包括計算機、財務管理系統、審計系統軟件等,不僅能夠提高審計工作效率,還有利于控制審計成本,促進人才培養。另一方面,針對信息技術的應用,出臺針對性的管理制度,確保審計工作逐步實現信息化,將其作為內審工作的一大發展方向。

四、結束語。

綜上所述,內部審計在行政事業單位中作用重大,能夠保護國有資產的安全性,提高財政資金的利用率。通過分析可知,當前內審工作中的問題,集中體現在認識不到位、法律規范不健全、工作缺乏獨立性。針對于此,改進措施如下:一是提高重視程度,二是完善法律制度,三是保持內審獨立性,四是推廣信息化技術。

參考文獻:

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十二

根據《中華人民共和國審計法》第××條的規定,省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日,對省a單位××××至××××年財政財務收支情況進行了送達審計。部分問題追溯到以前年度,并延伸調查了有關單位。省a單位按照審計要求,向審計組提供了與審計相關的會計資料、其他證明材料,并承諾對其真實性和完整性負責。審計機關的審計是在省a單位提供有關資料基礎上進行的。有關審計情況如下:

一、被審計單位的基本情況。

(一)機構、人員情況。

省a單位成立于××××年。其主要職能是:〔此處省略〕。

目前,省×××是一套班子,兩塊牌子。對外,稱[此處省略],法定代表人為×××;對內,屬〔此處省略〕,現有正式職工××人,另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括:〔此處省略〕。

(注:被審計單位成立時間、主要職能等內容并非所有審計報告的必備內容。上述內容對審計結論有影響、對審計報告有價值的予以表述,否則可不表述。)。

(二)××××至××××年財務收支情況。

1.××××年總收入××××萬元。其中:撥入專款。

××。×萬元,財政補助收入××萬元,事業收入××××。×萬元,其他收入××。×萬元。總支出×××萬元,其中:撥市州管理中心經費××萬元,事業支出×××萬元,上繳上級支出××萬元。

2.××××年總收入××××。×萬元,其中:××××撥入專款×萬元,財政補助收入××萬元(××××撥款),事業收入××××。×萬元,其他收入××。×萬元。××××年總支出×××。×萬元。其中:撥市州管理中心經費××。×萬元,專款支出×。×萬元,事業支出×××。×萬元(人員公用支出×××。×萬元,××支出×××。×萬元),上繳上級支出××萬元。

3.截止××××年年底,省a單位總資產為××××。×萬元,其中:負債×××。×萬元,凈資產××××。×萬元。

4.銀行開戶情況:截止××××年底,省a單位會計報表反映銀行存款數為××××××××。××元,具體由以下構成:(1)在c支行開設一個基本戶,賬號×××××××。

××××年末,存款余額為×××××××。××元;(2)在d支行開設一個定期存款戶。賬號××××××××,××××年末,賬面余額為××××××。××元;(3)××××年××月,在××××××開設專戶,××××年末余額為××××××元。

二、審計評價。

××××年至××××年的財政、財務收支基本真實、合法。但是,在財務收支管理中仍存在一些需要糾正和改進的問題。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十三

____年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、群眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,優化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況。

____年我局審計項目市審計局考核指標為____項(區考核為____項。

預計至12月底可以完成審計項目____項,其中:財政預算執行和決算審計__項,財政財務收支審計__項,領導干部經濟責任審計__項,專項資金審計調查__項,固定資產投資審計__項。完成市審計局下達年度任務指標的______%,完成區下達年度任務指標的______%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為________萬元,查處違規資金________萬元,管理不規范資金______萬元,損失浪費資金____萬元,其中:應上交財政____萬元,應減少財政撥款____萬元,應歸還原資金渠道____萬元。

二、主要工作情況。

1、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏于管理;財務管理和帳戶處理不規范,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

2、領導干部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區____長、區____局____長、區府____主任、____街道原主任等____名領導干部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規范,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位采購物資未按規定實施政府采購等問題。通過審計,促進了財務核算的規范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導干部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用干部服務。

3、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目__項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區臺災資金和市財政轉移支付資金的審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十四

根據《中華人民共和國審計法》第××條的規定,省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日,對省a單位××××至××××年財政財務收支情況進行了送達審計。部分問題追溯到以前年度,并延伸調查了有關單位。省a單位按照審計要求,向審計組提供了與審計相關的會計資料、其他證明材料,并承諾對其真實性和完整性負責。審計機關的審計是在省a單位提供有關資料基礎上進行的。有關審計情況如下:

一、被審計單位的基本情況。

(一)機構、人員情況。

省a單位成立于××××年。其主要職能是:〔此處省略〕。

目前,省×××是一套班子,兩塊牌子。對外,稱[此處省略],法定代表人為×××;對內,屬〔此處省略〕,現有正式職工××人,另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括:〔此處省略〕。

(注:被審計單位成立時間、主要職能等內容并非所有審計報告的必備內容。上述內容對審計結論有影響、對審計報告有價值的予以表述,否則可不表述。)。

(二)××××至××××年財務收支情況。

1.××××年總收入××××萬元。其中:撥入專款。

××。×萬元,財政補助收入××萬元,事業收入××××。×萬元,其他收入××。×萬元。總支出×××萬元,其中:撥市州管理中心經費××萬元,事業支出×××萬元,上繳上級支出××萬元。

2.××××年總收入××××。×萬元,其中:××××撥入專款×萬元,財政補助收入××萬元(××××撥款),事業收入××××。×萬元,其他收入××。×萬元。××××年總支出×××。×萬元。其中:撥市州管理中心經費××。×萬元,專款支出×。×萬元,事業支出×××。×萬元(人員公用支出×××。×萬元,××支出×××。×萬元),上繳上級支出××萬元。

3.截止××××年年底,省a單位總資產為××××。×萬元,其中:負債×××。×萬元,凈資產××××。×萬元。

4.銀行開戶情況:截止××××年底,省a單位會計報表反映銀行存款數為××××××××。××元,具體由以下構成:(1)在c支行開設一個基本戶,賬號×××××××。

××××年末,存款余額為×××××××。××元;(2)在d支行開設一個定期存款戶。賬號××××××××,××××年末,賬面余額為××××××。××元;(3)××××年××月,在××××××開設專戶,××××年末余額為××××××元。

二、審計評價。

××××年至××××年的財政、財務收支基本真實、合法。但是,在財務收支管理中仍存在一些需要糾正和改進的問題。

三、審計查出問題及處理處罰意見。

(一)無證收費×××××元。××××年,省a單位對各市、州、直管市、林區××××管理中心、各××××單位下發了《關于開展×××××的通知》(鄂××發〔××××〕×××號),該通知規定,“〔此處省略〕”。根據該文件規定,省a單位對××家××單位收取××××年檢費×××××元。經審計核實,此項收費未報省物價局審核并辦理收費許可證。

無證收取××××年檢費,違反了《xx省行政事業性收費管理辦法》第十條、第十一條的規定,同時根據該辦法第十八條規定,無證收費屬違規收費行為。根據《xx省行政事業性收費管理辦法》第十九條:“責令立即停止違法活動,將非法所得退還原繳費者,無法退還的,予以沒收”的規定,省a單位應立即停止違規收費行為,在收到審計決定書之日起30日內將非法所得退還原繳費者。

(二)擠占挪用專項資金××××××元。其中:××資金×××××元,××費×××××元,其他資金×××××元。主要是:

1.××××年×月,應××××中心要求,省a單位匯。

審計報告。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十五

根據總經辦部署,財務部于今年,對所屬分公司進行了一次內部審計。現將本次審計的主要情況匯報總結如下:

一、本次審計的主要范圍。

本次內部審計按照既定方案,對各分公司20xx年度的資產管理狀況、內部控制流程進行了了解,對分公司制度執行情況進行了查核,并重點對經營管理各環節中的管理風險、涉稅風險進行了評估。

同時,我們認為,分公司財務人員的工作質量,直接關系到分公司財務工作乃至該分公司經營管理的諸多層面。為了提高公司財務人員的整體素質,我們通過對各分公司會計基礎工作及作業規范的深入細致的了解,對各分公司財務人員的工作態度、工作能力、執行公司制度及流程方面進行了考評。

二、本次審計主要問題。

(一)內部控制方面。

1、報廢品的問題:報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,待報廢品中有購買需求時,雜收進帳銷售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制,一定程度上混淆了庫存正品的管理。

2、入庫單目前無倉管人員簽字確認,不利于明確經濟責任。

3、庫存盤點由賬盤貨的程序,很難有效發現庫存差異。建議采取盲盤法,先盤點所有存貨,再與賬面庫存數核對,有差異的應及時調整正確。

4、滯銷品僅憑在erp系統上的日期來判斷,不能真正及時地發現滯銷品。建議各分公司核對庫存商品實物的出廠日期,把滯銷品徹底清除干凈。

5、存在款項實際已支出,但未履行erp請款手續的情形,等于以白條抵庫,造成貨幣資金的賬實不符。雖然資金支出時經過經理的口頭核準,但應嚴格執行erp流程的預付請款。

6、一些外購商品采購及費用開支(金額一般在500元以內),采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動用營業款或公款直接支付,違反了資金支出流程。建議采取備用金制度,常態的小額支出在單筆限額內可以先行支付,報賬后再補足備用金。

7、分公司經理的核決權限的執行,存在應報未報,批復未歸檔,無核決權人員隨意代理核準的情況。

8、合同草擬完成后,蓋合同章以及向客戶發出,未經過經理審批,一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞,把握不當,易出現合同糾紛。建議加強合同審批環節,加強相關人員的經濟法知識培訓。

9、信用額度的控制,沒有明確的制度和授權程序,只依賴于內勤、財務人員按照報表數據進行提報,單筆、人為進行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶信用等級評定標準,分公司負責確定客戶信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進行授信。

10、對于客戶方更名,而其他相關資料均未變更的情況,不應另行開立新客戶。而客戶名稱變更,實質上是同一個客戶的,應及時報備總部。否則造成對實際上同一個客戶的應收過大,增加授信風險。

11、存在一些職務不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購,倉管人員直接開單出貨并收款,倉管一人保管公司所有鑰匙,會計同時代理出納。建議及時進行適當調整,杜絕舞弊發生的可能性。

12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒;經理保管全部印鑒;全部印鑒同時由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。

13、業務員或者司機去客戶處收取大額現金貨款,上門收款的時間及具體金額,內勤及財務不能準確監督。建議嚴格上門收現的手續,做到安全、及時繳存。

14、有的公司預收現金貨款未錄入erp系統,等客戶正式購買后,直接轉為銷售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環。有的公司為了應收賬款回款期達到績效考評要求,采取用收到的現金貨款張冠李戴,將能夠達到月結90天標準的客戶貨款先去沖未能達標客戶的應收;待以后再采取相反的方式沖回。

15、個別一些公司以公用為名,實際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。

16、公司自有及租入汽車的油耗及修理費管理,隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷手續,杜絕浪費等情況發生。

(二)會計核算及基礎工作方面。

1、一些財務人員沒有會計上崗證。按照稅務有關規定,財務人員必須持會計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務人員,隨意安排沒有會計證的銷售助理擔任,使得該崗位的工作存在較大的風險。

2、費用報銷單據的原始憑證背后,無報銷人的簽字,不利于對已報銷原始票據的管理。

3、會計檔案沒有設專柜保管。按照國家《會計檔案管理辦法》的規定,會計檔案應由專人專柜保管,出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施,監督分公司會計嚴格按照制度執行。

4、會計原始憑證有圓珠筆書寫,使用涂改液修改的情況。建議相關財務人員加強會計基礎知識和財務制度的學習,也請相關公司經理協助監督,杜絕此類嚴重違反法規的情況發生。

6、erp單據簽字手續不夠齊全,建議注意細節,杜絕漏簽情況發生。

7、存在人工修改erp項稅底稿中品名的情形,這種情況也為虛開增值稅發票的行為留下漏洞。應嚴格按照erp流程操作,嚴防違反稅法行為發生。

三、主要建議。

通過對分公司近4個月的稽核,暴露了一些問題的現象。我們認為,可以在以下幾個方面進行改進:

1、為了提高分公司的整體管理水平,建議在全公司開展財務制度及財務基本知識的宣傳學習。財務制度和相關知識,不僅僅是財務人員的應該知道的,分公司總經理、銷售內勤、業務、倉管都要必要了解一定的財務知識。可以本著節約、實用的原則,采取和公司產品技術培訓一同搭班等多種形式開展。

2、盡快制定整個公司的授信政策,使分公司的銷售授信管理在公司統一制度的框架內進行。公司統一的授信政策,是公司內部控制的一個很重要的環節。

3、完善會計、內勤、業務等作業規范體系,使得分公司每一個崗位,都有比較明確的作業流程,盡力杜絕作業的隨意性和制度規定的盲點。

4、對本次考評的財務人員,采取必要的措施,對考評勝任的予以褒獎,對考評基本達標的予以鞭策,對考評較差但工作態度較好的給予專門的輔導,對于工作態度和工作能力都不達標的予以辭退,以體現公司以人為本和兼顧效率的用人理念。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十六

第一條:為了加強對本局所屬單位的內部審計工作,進一步發揮內部審計的監督作用,規范內部審計工作程序,提高內部審計質量,根據《中華人民共和國審計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務規則》和《事業單位財務規則》及其他有關要求,制定本制度。

第二條:本局審計股(或科、辦等,下同)負責對所屬行政事業單位的內部審計工作。

第三條:本局審計股根據當年內部審計計劃派出審計組,審計組可由機關專職審計人員和熟悉財務工作的人員組成,也可聘請中介機構專業審計人員。第四條:審計組的主要職責:

(一)檢查會計憑證、賬簿、報表、預決算、資金、財產,查閱有關的文件、資料。

(二)對審計中發現的問題進行調查并索取證明材料。(三)對正在進行的嚴重違反財經法紀、嚴重損失浪費行為,報經領導批準作出臨時制止決定。

(四)提出改進財務管理,提高效益,以及糾正、處理違反財經法紀行為的建議。(五)對嚴重違反財經法紀和造成重大損失浪費的人員,向領導提出追究其責任的建議。

(六)對審計工作中發現的重大違法事項移送監察室進一步審理。

第五條:審計人員必須依照法律、法規規定的職責、權限和程序進行審計監督。

第六條:內部審計包括:內部財務審計、領導干部經濟責任審計和專題審計。

(三)銀行開戶是否符合有關規定,有無儲蓄存款、公款私存行為和多頭開戶;

(五)有關財務收支的其他問題。第九條:內部財務審計的主要程序。

(三)審計終了,提出審計報告。

第十條:山水城管委會直屬事業單位負責人離任前,必須進行任期經濟責任審計。

(二)國有資產管理情況;對本單位國有資產流失應負的責任;

(三)被審計領導干部所在單位接到審計通知后,應當向審計組真實、完整的提供下列資料:

1、領導干部任職期間的工作總結;

2、內部管理制度及人員的職責和分工情況;

3、會計憑證、賬簿、報表和財務分析報告;

4、資產情況;

5、需要說明的其他情況;

(四)審計組在審計結束后,提出審計報告。

第十三條:專題審計是審計股根據局領導批示或有關部門的要求,對某些問題進行的審計。專題審計的程序和方式按照內部財務審計的有關規定執行。

第十四條:被審計單位必須與審計股派出的審計組積極配合,認真落實內部審計結果。第十五條:內部審計結果是指內部審計終結后,按規定出具的審計報告、審計決定等反映的內容。主要包括:

(一)內部審計報告;

(二)領導干部任期經濟責任審計報告;

(三)內部審計意見;

(四)內部審計決定。

(五)內部審計發現的重大違法違紀事項。

第十六條:內部審計結果必須以事實為依據,符合法律、法規有關規定,遵循公正、合法、及時、有效的原則。第十七條:內部審計報告的內容包括:審計的基本情況、發現的問題、審計結論和建議。

第十八條:審計報告應當在審計終了15日內提出,并向被審單位征求意見,領導干部經濟責任審計報告應同時征求被審單位負責人本人的意見后,報局領導審閱。

第十九條:被審單位自接到審計報告征求意見書15日內提出書面意見。限期未提出的,視同無異議。

第二十條:審計股根據審計報告中存在問題的程度,分別作出審計報告或審計決定,報經本單位領導批準,送達被審計單位執行。第二十一條:領導干部經濟責任審計決定或審計意見,報經局領導批準后,送達被審計單位執行,并抄送被審單位負責人本人和有關部門。

第二十二條:被審單位應當在接到審計報告或審計決定3個月內,向審計股書面報告執行情況(附被查出問題糾正的相關實證資料)。

第二十三條:審計發現的重大違反財經紀律的事項,應及時報局領導,經批準后移送監察室處理。

第二十四條:審計股向監察室移送審計事項時,應當將“審計結果移送處理書”及相關證據一同移送。

第二十五條:監察室應將移送事項的審理結果向審計股反饋,以便審計股將審計情況完整歸入審計檔案。第二十六條:本制度由審計股負責解釋。第二十七條:本制度自印發之日起執行。

行政單位內部審計工作總結大全(17篇)篇十七

20xx年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

1、根據公司發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前,共有效招聘xx人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工xx人。

3、結合公司業務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元。

分三部分:管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓,制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業務培訓新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。

1、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工xx余場,培訓xx人。

2、組織中層以上干部學習,共安排xx場,參加人數共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次,培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

3、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、認真兌現考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退xx人,罰款x人,行政警告x人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計x次。將x名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

4、xxxx年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

5、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

積極進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

1、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發展的軌跡和未來發展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

2、創辦企業內刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺,為公司決策層提供了拓展業務的新渠道。

3、進行《xx年度員工滿意度調查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進管理措施,制度公司管理方針提供依據。

4、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,并就活動內容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。

5、每月為過生日員工采購、發放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關系管理,完善員工福利體系,施打下基礎。施打下基礎。

6、在公司領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節的慰問品的采購發放;夏季降溫品的采購發放;仲秋節慰問品的采購發放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

7、提高公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

8、加強員工人事檔案的管理工作,規范了員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,積極配合相關部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數量已達xx份。

9、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談xx人,通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計xx多條(見附件一。多見附件一)見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

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