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績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)

時(shí)間:2025-07-13 作者:筆舞

報(bào)告范文主要用于向上級(jí)、同事或其他相關(guān)人員呈現(xiàn)調(diào)查分析結(jié)果以及提出相應(yīng)建議。在這些報(bào)告范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和類型的報(bào)告寫作的優(yōu)秀實(shí)例。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇一

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))文件精神,落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,深圳市寶安區(qū)財(cái)政局(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)財(cái)政局”)委托廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績(jī)效評(píng)價(jià)小組,對(duì)寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)城管局”)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。具體情況報(bào)告如下:

為落實(shí)全市對(duì)于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署,進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(財(cái)金〔20xx〕10號(hào))等文件精神,寶安區(qū)以政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式開(kāi)展政府環(huán)衛(wèi)工作,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式,率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作。項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)城管局,資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底,各街道實(shí)際支付35602.94萬(wàn)元。

評(píng)價(jià)小組根據(jù)指標(biāo)體系,從決策、過(guò)程、產(chǎn)出與效益四個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)分,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果80.79分,績(jī)效級(jí)別評(píng)價(jià)結(jié)論為“良”,具體情況見(jiàn)下表:。

(一)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高,環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升。

實(shí)施ppp模式以后,環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚(yáng)塵的工作要求,在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了沖洗、灑水作業(yè)車數(shù)量,實(shí)行“機(jī)械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時(shí)保潔模式。同時(shí)嚴(yán)格按道路等級(jí)、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量,增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次,環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化,作業(yè)質(zhì)量更高。

20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來(lái)看,實(shí)施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名。隨著項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目范圍內(nèi)的5個(gè)街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名,高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的街道。

(二)引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本,創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。

項(xiàng)目撬動(dòng)社會(huì)資本參與公共服務(wù)供給,創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。本項(xiàng)目采用ppp模式,將道路清掃、垃圾清運(yùn)和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個(gè)項(xiàng)目交予中標(biāo)的社會(huì)資本,由政府代表方與社會(huì)資本合資成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理及移交,政府方負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。一期和二期項(xiàng)目中標(biāo)社會(huì)資本方均為全國(guó)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè),在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實(shí)力、管理理念、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目招標(biāo)由一個(gè)街道多個(gè)標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻€(gè)街道為一個(gè)標(biāo)段,改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過(guò)多、規(guī)模較小,各小標(biāo)段相互獨(dú)立,服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化后,以ppp模式整合各街道的小散標(biāo)段,由兩家項(xiàng)目公司對(duì)區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,明確責(zé)任主體,避免多頭管理,防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象,降低政府監(jiān)督管理的難度,減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)作業(yè)設(shè)備投入增加,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械程度提高。

一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入。一期項(xiàng)目購(gòu)置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛,各類設(shè)備17157件,購(gòu)置智能終端1544臺(tái),總投資28289.02萬(wàn)元。二期項(xiàng)目購(gòu)置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件,總投資35859.75萬(wàn)元。小型化、智能化和機(jī)械化設(shè)備投入,提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化和精細(xì)化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比,項(xiàng)目公司投入的純電動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。

二是增加了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,一期項(xiàng)目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個(gè)環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng),用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運(yùn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。將分類收集、分類清運(yùn)納入環(huán)衛(wèi)一體化,開(kāi)展分類投放點(diǎn)“撤并改”,打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業(yè)街其他垃圾定時(shí)回收的收運(yùn)模式。

(四)建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái),強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制。

建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng)、垃圾分類收集處置全過(guò)程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評(píng)子系統(tǒng)等9大模塊。項(xiàng)目通過(guò)引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái),將gps與人員、車輛一一匹配,實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,平臺(tái)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。

完善績(jī)效考核制度體系,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件,包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目監(jiān)管考核辦法(試行)》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目全生命周期績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》等,詳細(xì)地規(guī)定了績(jī)效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對(duì)項(xiàng)目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,服務(wù)費(fèi)支付與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,激勵(lì)項(xiàng)目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。

(一)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足,效益有待進(jìn)一步提升。

一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個(gè)街道中,5個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp模式前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名,尚處于中等水平,有待進(jìn)一步提高。另外,除沙井和福海街道外,新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢(shì)。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。

二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動(dòng)。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來(lái)看,除福永街道自6月份開(kāi)始逐漸上升,其余4個(gè)街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動(dòng),并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動(dòng)明顯。

三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況,其中新橋和新安街道扣分較多。各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況,其中道路清掃保潔扣分最多。扣分點(diǎn)主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石,有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫,垃圾滿溢等。

(二)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度滯后,配置計(jì)劃未執(zhí)行到位。

一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計(jì)劃要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定,自進(jìn)場(chǎng)之日起1年為項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備配置期,社會(huì)資本應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目停車場(chǎng)建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)以及完成項(xiàng)目所需車輛、設(shè)備和人員的配置工作,并完成驗(yàn)收。但實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目車輛設(shè)備驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)和智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定。

二是項(xiàng)目投資未完全按照配置計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《關(guān)于請(qǐng)求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目初始投資配置計(jì)劃的函》,二期項(xiàng)目公司于20xx年8月制定了3個(gè)街道的初始投資配置計(jì)劃,然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗(yàn)收,項(xiàng)目公司階段性的實(shí)際投資金額并未完全按照提交的計(jì)劃進(jìn)行。而且二期項(xiàng)目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案,包括項(xiàng)目人員與車輛設(shè)備配備計(jì)劃,各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說(shuō)明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案(截至20xx年11月30日業(yè)務(wù))》,截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù),計(jì)劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人,但是10月和11月實(shí)際投入作業(yè)人員1978人、1980人,12月投入作業(yè)人員20xx人,均未滿足配置計(jì)劃要求,二期項(xiàng)目各月份實(shí)際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計(jì)劃。

(三)個(gè)別事項(xiàng)與合同不符,履約行為規(guī)范性不足。

一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》,運(yùn)營(yíng)期內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求,為全體員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。經(jīng)了解,項(xiàng)目公司有45%左右的員工未繳納社保,反映項(xiàng)目公司配置的作業(yè)人員超過(guò)年齡要求,且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的全體員工繳納社保。

二是二期項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定,運(yùn)營(yíng)期內(nèi),社會(huì)資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實(shí)施ppp模式前有所提升,但二期項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。

三是項(xiàng)目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評(píng)價(jià)小組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的作業(yè)臺(tái)賬的日期提前填寫,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)登記表交接雙方簽名處未見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽名,內(nèi)控管理存在不足,容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)年中預(yù)算調(diào)整比較大,未能及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)。

一期和二期ppp項(xiàng)目從20xx年3月和6月開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),而各街道辦申請(qǐng)20xx年項(xiàng)目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價(jià),實(shí)施ppp模式后街道支出比原來(lái)預(yù)算(原合同)有所增加,年中申請(qǐng)追加預(yù)算指標(biāo),預(yù)算調(diào)整較大。另外,通常情況下,每個(gè)月的服務(wù)費(fèi)應(yīng)在下月進(jìn)行支付,但是實(shí)際各街道均有部分月份的服務(wù)費(fèi)未能在下月及時(shí)支付。

(五)績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不全面,不利于項(xiàng)目績(jī)效考核。

寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表中針對(duì)項(xiàng)目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車?yán)寐省⑸钲谑协h(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測(cè)評(píng)居民滿意度指數(shù)等績(jī)效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目的.產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確,未就項(xiàng)目全部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容及履約情況設(shè)置績(jī)效指標(biāo),不利于客觀全面地對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核,進(jìn)而掌握項(xiàng)目的預(yù)期效果。

(一)強(qiáng)化按績(jī)效付費(fèi)的作用,提升項(xiàng)目整體效益水平。

加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約考核,強(qiáng)化按效付費(fèi)作用。區(qū)城管局和各街道辦需強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)期考核,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法,對(duì)項(xiàng)目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量的考核,按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)考核工作。服務(wù)費(fèi)支付與項(xiàng)目合同執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)考評(píng)得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi),促進(jìn)項(xiàng)目公司提升履約質(zhì)量。

建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的成本效益,確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo),敦促項(xiàng)目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量,降低服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng);各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點(diǎn)及原因,關(guān)注實(shí)施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項(xiàng)目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等;強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的實(shí)效性,就各項(xiàng)監(jiān)督考核工作反映出來(lái)的問(wèn)題,區(qū)城管局應(yīng)敦促項(xiàng)目公司落實(shí)整改,并跟蹤整改效果。

項(xiàng)目公司要規(guī)范作業(yè)流程,穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等,合理規(guī)劃“人機(jī)結(jié)合”的機(jī)械化作業(yè)模式,制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)特殊時(shí)段和城中村等難點(diǎn)地段的環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)保潔,強(qiáng)化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日常考核結(jié)果,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改,落實(shí)整改措施。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目事前事中規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案。

建議區(qū)城管局后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),對(duì)涉及工程等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。在制定方案時(shí)應(yīng)與住建和國(guó)土等部門溝通,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)需求、建設(shè)地點(diǎn)以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評(píng)估,減少項(xiàng)目建設(shè)的滯后或項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項(xiàng)目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素,編寫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書,明確項(xiàng)目施工、完工、竣工驗(yàn)收等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)備配置、施工后,區(qū)城管局應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程、設(shè)備采購(gòu)等工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測(cè)。

就項(xiàng)目投資而言,項(xiàng)目公司需及時(shí)制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃。并在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案,合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。再根據(jù)配置計(jì)劃,及時(shí)更新投資計(jì)劃。作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實(shí)施。

就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言,項(xiàng)目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時(shí),應(yīng)按實(shí)際需求無(wú)條件增加作業(yè)人員配置,合理安排人工清掃的作業(yè)人員,進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定,規(guī)范服務(wù)供給的全過(guò)程。

項(xiàng)目公司需強(qiáng)化內(nèi)部控制,嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定。公司管理層和一線管理人員(保潔主管、班長(zhǎng)、車隊(duì)長(zhǎng))應(yīng)提高內(nèi)部控制意識(shí),嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)服務(wù),規(guī)范項(xiàng)目管理,包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資,保障員工權(quán)益、加強(qiáng)臺(tái)賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等,進(jìn)一步規(guī)范履約行為,提高履約質(zhì)量。

(四)提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,按時(shí)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。

建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費(fèi)、垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)三個(gè)項(xiàng)目列支環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目服務(wù)費(fèi),調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目年度預(yù)算和支出情況。在預(yù)算編制的過(guò)程中,綜合考慮現(xiàn)有ppp項(xiàng)目合同的付費(fèi)規(guī)定,年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制,提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上,按照在下月支付上月服務(wù)費(fèi)的通常做法,及時(shí)支付項(xiàng)目公司的服務(wù)費(fèi)。

(五)合理設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量。

在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo),全面反映預(yù)期投入、產(chǎn)出和效果,提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的質(zhì)量,并將績(jī)效目標(biāo)作為判斷項(xiàng)目績(jī)效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在績(jī)效目標(biāo)申報(bào)和績(jī)效自評(píng)時(shí)從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù),以及項(xiàng)目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項(xiàng)目公司管理等方面設(shè)置績(jī)效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值,以便全面反映項(xiàng)目績(jī)效。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇二

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生工程項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號(hào)),我局認(rèn)真對(duì)照工作自評(píng)表,嚴(yán)格按照有關(guān)考核評(píng)分設(shè)置的分值和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)全面開(kāi)展自查、自評(píng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并抓緊整改落實(shí),確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將自查、自評(píng)情況匯報(bào)如下:

(一)項(xiàng)目概況。

20xx年,我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造,建筑面積96萬(wàn)平方米,居民群眾13290戶,其中,田家庵區(qū)6個(gè)項(xiàng)目,建筑面積15萬(wàn)平方米,居民群眾2173戶;謝家集區(qū)11個(gè)項(xiàng)目,建筑面積26萬(wàn)平方米,居民群眾4222戶;八公山區(qū)1個(gè)項(xiàng)目,建筑面積2萬(wàn)平方米,居民群眾356戶;潘集區(qū)10個(gè)項(xiàng)目,建筑面積31萬(wàn)平方米,居民群眾4000戶;壽縣6個(gè)項(xiàng)目,建筑面積10萬(wàn)平方米,居民群眾960戶;鳳臺(tái)縣8個(gè)項(xiàng)目,建筑面積12萬(wàn)平方米,居民群眾1579戶。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、停車位改造。對(duì)規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的,先進(jìn)行整治,恢復(fù)停車功能;合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位,增加車位;調(diào)整綠化形態(tài),增加生態(tài)停車位;在小區(qū)附近選擇合適地點(diǎn),增建擴(kuò)建停車位、增劃車位,引導(dǎo)居民小區(qū)外停車,全年停車位改造約800余個(gè)。

2、管網(wǎng)改造。對(duì)雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì),布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)雨污分流,滿足需求,全年雨污管網(wǎng)改造8200米,排水清淤26000米,新增雨水檢查井280余座,雨水口360余個(gè)。

3、綠化改造。對(duì)原有的草坪、花灌、喬木、樹(shù)林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);增加行道樹(shù),結(jié)合生態(tài)停車改造,多植大樹(shù),適當(dāng)增加小品。綠量平衡,整潔美觀,以實(shí)用性為主,風(fēng)景優(yōu)美,滿足生活需要,全年栽植綠化苗木470余株,新增提升綠地面積約7萬(wàn)平方米。

4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對(duì)原有垃圾房、垃圾池進(jìn)行拆除,更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等,垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致,外觀整潔,分類歸集,分布合理,全年增設(shè)垃圾桶420個(gè)。

5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及線路進(jìn)行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室內(nèi)外消火栓,疏通消防通道,在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器,門崗道閘設(shè)置20余個(gè)。

6、道路、硬化、照明改造。對(duì)小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù),結(jié)合停車位增劃進(jìn)行道路拓寬,對(duì)居民活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行硬化。對(duì)小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化。道路無(wú)破損,照明設(shè)施完好,需要硬化的場(chǎng)所得到及時(shí)硬化,完成道路維修改造8、2萬(wàn)平方米,路燈安裝300余柱。

7、小區(qū)容貌改造。對(duì)小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的,進(jìn)行修繕出新。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進(jìn)行集中整治,整體環(huán)境明顯改善,墻體粉刷40萬(wàn)平方米,拆除違章搭建6萬(wàn)平方米。

(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況。

按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標(biāo)任務(wù),我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造,建筑面積96萬(wàn)平方米,居民群眾13290戶,順利完成目標(biāo)任務(wù)。

(四)項(xiàng)目資金到位及使用情況。

在專項(xiàng)資金使用中,淮南市城建局嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正、透明的原則,專款專用,20xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計(jì)5500萬(wàn)元,其中省級(jí)補(bǔ)助1052萬(wàn)元,市級(jí)配套1800萬(wàn)元,縣(區(qū))配套2648萬(wàn)元,全部及時(shí)足額撥付到位。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號(hào))文件,20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級(jí)指標(biāo),分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)。績(jī)效評(píng)價(jià)滿分100分。綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下:

(一)項(xiàng)目投入績(jī)效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),各鎮(zhèn)、街道,縣(區(qū))直部門為成員的組織機(jī)構(gòu),健全工作機(jī)制,明確工作職責(zé),及時(shí)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進(jìn)行集中梳理、摸排,掌握基本情況,建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)。按照各縣區(qū)項(xiàng)目申報(bào)情況及省住建廳任務(wù)下達(dá),我局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》(淮舊改辦〔20xx〕1號(hào)),明確年度任務(wù)目標(biāo)。

4、強(qiáng)化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法專項(xiàng)資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法》,規(guī)范資金使用,并開(kāi)展了專項(xiàng)資金督查,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理。

(二)項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效。

老舊小區(qū)整治嚴(yán)格規(guī)范立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等工作程序,確保改造過(guò)程依法依規(guī),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

1、小區(qū)改造立項(xiàng)工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé),嚴(yán)格立項(xiàng)報(bào)批手續(xù),組織各項(xiàng)目逐一通過(guò)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、消防等相關(guān)部門審查;方案設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)。

2、工程招投標(biāo)工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定,對(duì)工程控制價(jià)在國(guó)家公開(kāi)招標(biāo)限額以上的項(xiàng)目,統(tǒng)一進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo);對(duì)限額以下的項(xiàng)目,簡(jiǎn)化招投標(biāo)程序,擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作,從縣區(qū)采購(gòu)中心監(jiān)理單位名庫(kù)中通過(guò)搖號(hào)方式隨機(jī)抽取確定了監(jiān)理單位,全程負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施。

3、施工過(guò)程。每個(gè)小區(qū)都設(shè)立了公示牌,公示工程改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、工程造價(jià)、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話,方便群眾對(duì)維修改造工程進(jìn)行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請(qǐng)3—5名群眾監(jiān)督員,全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認(rèn)可方可通過(guò),充分保證了居民對(duì)維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán),工程的社會(huì)公信力得到了切實(shí)增強(qiáng)。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效。

20xx年,我市老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),各區(qū)、縣結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及年度目標(biāo)任務(wù),精心組織實(shí)施,全市42個(gè)老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū),統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘,配備了小區(qū)文明公約、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施,配置了垃圾桶,劃設(shè)了停車位,安裝了監(jiān)控設(shè)施,積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理。

(四)項(xiàng)目效果績(jī)效。

老舊小區(qū)改造重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、菜市場(chǎng)和攤點(diǎn)、公廁改造,推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè);實(shí)施小區(qū)封閉管理,完善視頻監(jiān)控設(shè)施,強(qiáng)化平安社區(qū)建設(shè);加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。老舊小區(qū)舊貌換新顏,實(shí)現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標(biāo),居民居住環(huán)境顯著提升。

(一)堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計(jì)工作中,遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則,問(wèn)計(jì)于民“量身定制”,打造最適合的整治方案,最大限度地符合小區(qū)實(shí)際,最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后,市、區(qū)及時(shí)組織方案論證會(huì),邀請(qǐng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家,共同進(jìn)行論證修改,征集合理化建議。設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)優(yōu)化修改后,各鎮(zhèn)(街道)及時(shí)在各相關(guān)小區(qū)進(jìn)行公示,進(jìn)一步征求居民群眾的意見(jiàn),確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實(shí)際,滿足群眾需求。

(二)重點(diǎn)把好“五關(guān)”。首先,把好拆違關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前期,縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)(街道)相關(guān)人員,組成精兵強(qiáng)將,拆除各類違法建設(shè),整治亂搭亂建,為開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。其次,把好進(jìn)度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期,確保工程按時(shí)序推進(jìn)。再次,把好安全關(guān)。針對(duì)老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點(diǎn),規(guī)定各項(xiàng)目須配備一名安全員,安全工作與施工單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴。第四,把好協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)工作,妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系,盡最大努力減少施工期間對(duì)居民群眾正常生活的影響,為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五,把好驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進(jìn)行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū),相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工等圖紙和資料一并移交。

(三)堅(jiān)持建管并舉。為鼓勵(lì)中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認(rèn)真履職,全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,部分區(qū)對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),建立月考核制度,由所在鎮(zhèn)(街道)牽頭,每月對(duì)相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評(píng)打分,依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,確保物業(yè)管理服務(wù)有效運(yùn)行。例如:我市田家庵區(qū)對(duì)實(shí)施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū),分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行一月一考核,半年一支付。

(一)少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū),私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。

雖然整體整治效果明顯,但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象,影響了老舊小區(qū)改造效果,整治成果缺乏后續(xù)維護(hù)措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高,缺少小區(qū)共同維護(hù)的責(zé)任意識(shí);另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位,部分小區(qū)建成年代較早,自身物業(yè)管理能力不足,同時(shí)物業(yè)管理費(fèi)收取率低,缺少相應(yīng)的資金保障。

(二)提升型改造項(xiàng)目偏少,各區(qū)配套資金投入不夠。

從我市已完成的整治項(xiàng)目看,基本型改造偏多,提升型改造偏少(節(jié)能保溫屋面、墻體改造,增設(shè)無(wú)障礙通道等)。小區(qū)整治方案設(shè)計(jì)內(nèi)容偏于保守,各區(qū)只有少量配套資金用于保證項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工作經(jīng)費(fèi),各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。

(一)加強(qiáng)建后管養(yǎng),構(gòu)筑長(zhǎng)效管理機(jī)制。老舊小區(qū)不但要建好,更要管好,要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況,堅(jiān)持多種模式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。

(二)加強(qiáng)政策支持,加快完善配套措施。針對(duì)老舊小區(qū)的特殊性,居民收入不高,有償服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),政府需要發(fā)揮積極作用,對(duì)直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),實(shí)行財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ),建立完善考核機(jī)制,保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù),逐步培養(yǎng)居民群眾繳費(fèi)意識(shí),實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時(shí),以購(gòu)買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位,推進(jìn)社區(qū)管理持續(xù)、有效開(kāi)展。

(三)廣泛開(kāi)展文明社區(qū)活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性和主動(dòng)性,注重以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)凝聚民心和人氣,讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng),倡導(dǎo)文明健康的生活方式,提升居民的文化和道德素質(zhì)。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇三

按照《四川省民政廳四川省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(川民發(fā)〔20xx〕151號(hào))要求,我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)照工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我市困難群眾救助工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制建設(shè)情況。一是建立機(jī)制,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》(眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)),制定了低收入工作措施,明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái),對(duì)各區(qū)縣所有操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口55437人,其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31863人,納入救助保障范圍7251人。

(二)改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會(huì)救助牽頭部門作用,制定《眉山市貫徹落實(shí)關(guān)于改革完善社會(huì)救助制度的實(shí)施意見(jiàn)重點(diǎn)任務(wù)分工方案》,進(jìn)一步細(xì)化措施,明確了各成員單位工作任務(wù),建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主,與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項(xiàng)救助制度相銜接配套的社會(huì)救助制度體系,對(duì)經(jīng)其他各種救助措施后,仍難以維持基本生活的家庭,根據(jù)其困難需求,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展針對(duì)性的綜合救助。

(三)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強(qiáng)制度有效銜接。聯(lián)合財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》(眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)),通過(guò)“單人保”、“脫貧不脫保”、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果,實(shí)現(xiàn)低保兜底目標(biāo),將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍,家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)。二是提高農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。我市農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到450元/月,農(nóng)村特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到590元/月,保障標(biāo)準(zhǔn)位居全省第二。“單人保”人均補(bǔ)助水平不低于保障標(biāo)準(zhǔn)的50%;對(duì)特別困難的低保對(duì)象,按不超過(guò)保障標(biāo)準(zhǔn)的10%提高補(bǔ)助水平;經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對(duì)象,采取一事一議方式給予救助。三是開(kāi)展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開(kāi)展鞏固社會(huì)救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》,各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開(kāi)展信息比對(duì),對(duì)已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),建立臺(tái)賬,符合條件的及時(shí)納入保障范圍。

(四)困難群眾基本生活救助政策落實(shí)情況。

1.全面落實(shí)救助政策。一是貫徹落實(shí)新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》,組織各級(jí)民政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》,熟練運(yùn)用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》,推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作,將低保、特困、臨時(shí)救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(道街),進(jìn)一步簡(jiǎn)化、規(guī)范工作流程。二是全面落實(shí)特困政策。通過(guò)走訪摸排,及時(shí)將符合條件的人員納入保障范圍,分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護(hù)照料人,并簽訂了照料協(xié)議,按50元/月、80元/月、100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼萬(wàn)元;對(duì)有集中供養(yǎng)意愿的,全部安排入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu),失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到52%。截至目前,全市共有特困對(duì)象19180人,新增特困對(duì)象15人,累計(jì)支出供養(yǎng)金14168萬(wàn)元。三是完善臨時(shí)救助制度。積極開(kāi)展“先行救助”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)救助對(duì)象急難情形,簡(jiǎn)化申請(qǐng)人家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)、公示等環(huán)節(jié),直接予以救助,并在急難情況緩解后,按程序補(bǔ)辦手續(xù)。推行分級(jí)審批,20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接審批報(bào)縣民政備案,20xx元以上的由縣民政局審批,對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難對(duì)象,采取一事一議方式給予救助。截至目前,全市累計(jì)救助24092人次,累計(jì)支出2166萬(wàn)元。四是強(qiáng)困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保,嚴(yán)格落實(shí)審批、退出制度,按時(shí)足額打卡發(fā)放,全年共發(fā)放資金405.27萬(wàn)元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)暨“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng)啟動(dòng)儀式。通過(guò)“6.19開(kāi)放日”系列活動(dòng)及“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng),鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)行動(dòng)成效,推動(dòng)形成社會(huì)廣泛參與的生活無(wú)著流浪乞討人員救助管理工作新格局,今年以來(lái)街面臨時(shí)遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機(jī)構(gòu)能力,投入資金398萬(wàn)元(其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬(wàn)元)對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬(wàn)元新建眉山市救助站青神縣分站,年底完成施工建設(shè)。

2.開(kāi)展解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)實(shí)施方案》,全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個(gè)全覆蓋”。開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶實(shí)踐活動(dòng),黨員、干部以個(gè)人身份直接聯(lián)系幫扶對(duì)象,幫扶人和幫扶對(duì)象均采取實(shí)名制,明晰責(zé)任,落實(shí)具體工作,確保幫扶對(duì)象、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任落實(shí)到人。全市社會(huì)救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動(dòng)3668人次,走訪慰問(wèn)困難群眾6594人,其中生活困難的黨員、老黨員1111人,退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象752人,通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。

(五)資金保障與執(zhí)行。地方財(cái)政預(yù)算安排情況。20xx年市級(jí)配套646萬(wàn)元,區(qū)縣配套12254萬(wàn)元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法,按照救助對(duì)象人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、縣財(cái)政努力程度等因素分配救助資金,在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時(shí)下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計(jì)支出困難群眾救助資金43392萬(wàn)元,其中中央、省級(jí)資金28302萬(wàn)元已全部用于困難群眾,市縣配套15090萬(wàn)元兜底,各區(qū)縣專戶無(wú)資金結(jié)余。

(六)能力建設(shè)。

1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開(kāi)展低保、特困、臨時(shí)救助的申請(qǐng)、審核、確認(rèn)工作,并實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,與財(cái)務(wù)部門對(duì)接統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保上報(bào)、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補(bǔ)助項(xiàng)目全部納入“一卡通”發(fā)放項(xiàng)目,每月運(yùn)用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺(tái)賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺(tái)進(jìn)行發(fā)放。

2.核對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。我市已建立眉山核對(duì)分中心,區(qū)縣民政部門運(yùn)用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)開(kāi)展數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作,并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對(duì)信息。今年以來(lái),完成省低收入認(rèn)定中心委托核查重慶籍申請(qǐng)對(duì)象4人的核查工作,與成都市開(kāi)展異地申請(qǐng)核查5人次。

3.政府購(gòu)買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》,全面開(kāi)展政府購(gòu)買社會(huì)救助服務(wù)工作,穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)救助事務(wù)性和服務(wù)性工作,在村(社區(qū))配備社會(huì)救助信息員,開(kāi)展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。第三方機(jī)構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶,新申請(qǐng)對(duì)象入戶調(diào)查1725戶,主動(dòng)救助120戶。指導(dǎo)青神縣開(kāi)展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作,將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處),破解縣級(jí)民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)審核確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、精準(zhǔn)識(shí)別困難對(duì)象難的問(wèn)題,簡(jiǎn)化了辦事流程,提高了工作時(shí)效,提升了服務(wù)效率。

4.協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮情況。市、(縣)區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機(jī)制,全市各區(qū)縣通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決急難個(gè)案6個(gè)。

(七)開(kāi)展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確治理要點(diǎn)及治理臺(tái)賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項(xiàng)治理成果,組織區(qū)縣開(kāi)展對(duì)前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”,重點(diǎn)查看各項(xiàng)整改措施是否落實(shí)到位。開(kāi)展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項(xiàng)整治工作,對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象家庭成員進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)對(duì)已備案的人員開(kāi)展了一次復(fù)查或信息比對(duì),填寫低保備案表34份。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)救助兜底脫貧“回頭看”,重點(diǎn)對(duì)脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來(lái)曾提交申請(qǐng)但未審批通過(guò)的家庭及動(dòng)態(tài)管理中已退出的低保家庭進(jìn)行逐戶排查,對(duì)排查中符合條件的人員要及時(shí)納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問(wèn)題。對(duì)20xx年以來(lái)低保金發(fā)放臺(tái)賬進(jìn)行梳理排查,發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對(duì)象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息,開(kāi)展復(fù)核糾正;全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況,堵塞農(nóng)村低保等社會(huì)救助資金發(fā)放漏洞;社會(huì)救助資金“一卡通”發(fā)放,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行,確保數(shù)據(jù)當(dāng)月生成、資金當(dāng)月發(fā)放。集中化解社會(huì)救助領(lǐng)域信訪事項(xiàng)。認(rèn)真梳理各類群眾信訪投訴舉報(bào)事項(xiàng),聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)尚未辦理或處置不到位的`,建立了工作臺(tái)賬,依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行分類處置,對(duì)賬銷號(hào),處置率達(dá)到100%,確保了件件有著落、事事有回音。

(八)問(wèn)題整改情況。我市20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)情況中“工作效果”存在問(wèn)題。今年以來(lái),我市加強(qiáng)政策宣傳,市民政局舉辦專題培訓(xùn),下發(fā)了宣傳提綱,指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作,并在眉山民政微信公眾號(hào)對(duì)社會(huì)救助政策進(jìn)行解讀,使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心,進(jìn)一步提高群眾滿意度。

(九)救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到630元/月、450元/月,城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為820元/月、590元/月,調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平分別達(dá)到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時(shí)生活救助標(biāo)準(zhǔn)分為支出型救助和急難型救助,支出型救助標(biāo)準(zhǔn)按照低保保障標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍實(shí)施一次性救助,全年累計(jì)救助不超過(guò)1萬(wàn)元,對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難,臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)采取一事一議方式,根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定,適當(dāng)提高救助額度。急難型救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救助對(duì)象困難情形,及時(shí)給予不超過(guò)1000元的臨時(shí)救助,對(duì)于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的,根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定,一次性給予不超過(guò)10000的臨時(shí)救助金。

落實(shí)定期復(fù)核制度,根據(jù)低保對(duì)象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟(jì)狀況,分季度、半年、一年對(duì)低保對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)狀況、成員人數(shù)、進(jìn)入社保、死亡等情況進(jìn)行定期復(fù)核,及時(shí)辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情保”、“關(guān)系保”、“漏保”、“錯(cuò)保”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,低保工作更加陽(yáng)光公開(kāi)、及時(shí)。

(十一)政策知曉率。一是堅(jiān)持長(zhǎng)期公示制度,由縣(區(qū))民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)將低保、特困對(duì)象享受救助情況,在公示欄、政府的網(wǎng)站等進(jìn)行長(zhǎng)期公示,有增減變化的應(yīng)及時(shí)更新信息,主動(dòng)接受廣大群眾及社會(huì)各界的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),市民政局多次召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì),指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作,并在眉山民政微信公眾號(hào)推出社會(huì)救助政策50問(wèn),使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級(jí)民政部門重點(diǎn)對(duì)低保、特困、臨時(shí)救助等救助進(jìn)行了宣傳,社會(huì)公眾對(duì)低保政策的知曉率達(dá)到100%。

(十二)社會(huì)滿意率。我局針對(duì)低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實(shí)施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對(duì)政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等,調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對(duì)象,其中:走訪城鄉(xiāng)低保戶對(duì)象60戶(城市低保戶30戶,農(nóng)村低保戶30戶);走訪群眾40戶(城市20戶,農(nóng)村20戶),政策總體滿意度達(dá)100%,沒(méi)有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件。

(一)提升基層服務(wù)能力。立足社會(huì)救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高,救助群體數(shù)量大、范圍廣的實(shí)際情況,我局積極推進(jìn)政府購(gòu)買社會(huì)救助服務(wù)工作,積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查,對(duì)救助對(duì)象開(kāi)展照料護(hù)理、送醫(yī)陪護(hù)、社會(huì)融入、心理疏導(dǎo)等社會(huì)救助工作。同時(shí)在村(社區(qū))均配備社會(huì)救助信息員,開(kāi)展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。同時(shí)逐步推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作,指導(dǎo)青神縣開(kāi)展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作,將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處),進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序。

(二)建立低收入人口監(jiān)測(cè)平臺(tái)。率先在全省建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái),對(duì)低保對(duì)象、特困人員、易返貧致貧人口,以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),符合救助條件的及時(shí)予以救助。截至目前,摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人,其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31593人,納入救助保障范圍7012人。

(三)提升助管理機(jī)構(gòu)能力。投入資金398萬(wàn)元(其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬(wàn)元)對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬(wàn)元新建眉山市救助站青神縣分站,年底完成施工建設(shè)。

20xx年我市未發(fā)生沖擊社會(huì)道德和社會(huì)心里底線的事件,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件,無(wú)重大負(fù)面輿情事件。

20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標(biāo)任務(wù),對(duì)照《20xx年度市(州)困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,自評(píng)打分110分。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇四

(一)承擔(dān)全面依法治縣重大問(wèn)題的政策研究,協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長(zhǎng)期規(guī)劃建議,負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作,負(fù)責(zé)依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。

(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī),編制全縣司法行政發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

(三)指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作,承擔(dān)縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作,負(fù)責(zé)報(bào)送備案縣政府規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請(qǐng)。組織開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作。承擔(dān)縣政府法律顧問(wèn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)縣政府重大行政決策和政府會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行合法性審查或論證說(shuō)明。

(四)負(fù)責(zé)縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排,會(huì)同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。

(五)承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作,擬訂規(guī)劃、年度計(jì)劃、考核方案并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件,組織或會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)定和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法,承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請(qǐng)人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項(xiàng)。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作,負(fù)責(zé)縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。

(六)承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會(huì)建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃,組織實(shí)施普法宣傳工作,組織對(duì)外法治宣傳。推動(dòng)人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)人民陪審員選任管理工作,協(xié)調(diào)上級(jí)司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作,推進(jìn)司法所建設(shè)。

(七)指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。

(八)負(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺(tái)建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。

(九)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)服裝和警車管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財(cái)務(wù)、裝備、設(shè)施、場(chǎng)所等保障工作。

(十)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作;指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎(jiǎng)勵(lì)。

(十一)負(fù)責(zé)本行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作,對(duì)本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

(十二)完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況

20xx年底單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè),分別為:辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財(cái)務(wù)股、政工室。所屬機(jī)構(gòu)15個(gè),分別為:衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問(wèn)室、12個(gè)司法所(開(kāi)云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長(zhǎng)江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所)。

20xx年底本單位共67人,其中:機(jī)關(guān)編制人數(shù)34人,司法所人員18人,退休人員15人。

執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺(tái),現(xiàn)有車輛2臺(tái)。

20xx年度基本支出共計(jì)646.88萬(wàn)元,主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)日常運(yùn)行等開(kāi)支。其中機(jī)關(guān)運(yùn)行94.58萬(wàn)元,主要為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及其他交通費(fèi)用等開(kāi)支。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)開(kāi)支1.37萬(wàn)元,公務(wù)接待1.73萬(wàn)元,單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),公務(wù)接待次數(shù)50批次,465人次,較去年減少了1.72萬(wàn)元開(kāi)支。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支94.58萬(wàn)元,比年初預(yù)算數(shù)94.6萬(wàn)元壓減了0.02萬(wàn)元,落實(shí)了過(guò)緊日子要求。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支365.45萬(wàn)元(含縣財(cái)政配套資金),其中:(1)省級(jí)法律援助經(jīng)費(fèi)25.81萬(wàn)元,主要用于法律援助案件補(bǔ)助、法律援助工作站點(diǎn)建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助等;(2)裝備經(jīng)費(fèi)開(kāi)支26.34萬(wàn)元,主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺(tái)、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費(fèi)、辦公用電腦、打印機(jī)等;(3)基層司法所工作經(jīng)費(fèi)16.2萬(wàn)元;(4)中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)173.24萬(wàn)元;(5)普法宣傳23.8萬(wàn)元,主要用于資料費(fèi)、廣告牌、租車費(fèi)、放映費(fèi)、法治長(zhǎng)廊建設(shè)款、法治禁毒廣場(chǎng)建設(shè)、普法讀本等開(kāi)支;(6)社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)38.5萬(wàn)元,主要用于差旅費(fèi)、油料費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、授課費(fèi)、租車費(fèi)等;(7)人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元,主要用于辦公費(fèi)、油料費(fèi)、差旅費(fèi)、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費(fèi)、人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)開(kāi)支等;(8)法制建設(shè)25.56萬(wàn)元,主要用于辦案差旅費(fèi)、律師服務(wù)費(fèi)開(kāi)支等。

基本支出646.88萬(wàn)元,較上年度534.61萬(wàn)元增加112.27萬(wàn)元,增長(zhǎng)21%;人員經(jīng)費(fèi)支出552.3萬(wàn)元,占基本支出的85.3%,較上年468.22萬(wàn)元增長(zhǎng)15.2%;日常公用經(jīng)費(fèi)94.58萬(wàn)元,占基本支出的14.6%,較上年66.39萬(wàn)元增長(zhǎng)29.8%。項(xiàng)目支出主要為保障本局特定工作事項(xiàng)而發(fā)生的支出,其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出173.24萬(wàn)元,行政事業(yè)類項(xiàng)目192.21萬(wàn)元。20xx年項(xiàng)目支出365.45萬(wàn)元,較去年386.01萬(wàn)元減少20.56萬(wàn)元,減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會(huì)管理創(chuàng)新、社會(huì)矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為出發(fā)點(diǎn)深入開(kāi)展法治宣傳,大力推動(dòng)依法治縣,通過(guò)開(kāi)展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動(dòng)為法治衡山建設(shè)提供有力保障,普法依法治理工作全面開(kāi)展,考核機(jī)制不斷完善;社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入,成效明顯,全縣全年接收各類矯正對(duì)象148人,已解除矯正140人,解除比例達(dá)94.5%;人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件,調(diào)解成功1870件,成功率達(dá)98%,完成了21個(gè)村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè);法律援助、公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)運(yùn)行順利,公共法律服務(wù)中心工作正常運(yùn)行,法律援助中心受理案件247件,解答法律咨詢約6500余人次,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;法制建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評(píng),社會(huì)效益良好,通過(guò)加大法治宣傳教育活動(dòng),促使人人學(xué)法、守法、懂法,不斷加強(qiáng)廣大人民群眾學(xué)會(huì)使用法律來(lái)保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),全縣全年度無(wú)重大案件發(fā)生,社會(huì)治安較為穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)管理制度方面存在財(cái)務(wù)審批流程欠嚴(yán)謹(jǐn),目前單位無(wú)支出審批單,領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見(jiàn),審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位,主要原因是未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理,使用支出審批單,明確審核、復(fù)核、審批崗位職責(zé),規(guī)范原始憑證傳遞流程。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,按照會(huì)計(jì)核算的基本要求,遵循真實(shí)性、及時(shí)性、完整性原則,結(jié)合本單位實(shí)際情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)的審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予接受,對(duì)審核不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并要求經(jīng)辦人員按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定更正或者補(bǔ)充。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理把控,嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度,做到凡事有原則,事前有審批,事后無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,加強(qiáng)商品和服務(wù)合同的控制和管理。

1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評(píng)價(jià),20xx年部門整體支出資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分為93分。

2、從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績(jī)效等方面對(duì)項(xiàng)目支出逐項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),20xx年度項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)價(jià)等次為良好。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇五

霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃;依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》,制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》;成立了由縣委副書記縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育、發(fā)改委、財(cái)政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局,教育局局長(zhǎng)任辦公室主任,各單位職責(zé)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),教育主管部門成立專門的工作機(jī)構(gòu),有專門人員負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐的日常工作,財(cái)務(wù)方面配備一名主管會(huì)計(jì)和一名出納會(huì)計(jì),還有兩名核算會(huì)計(jì),辦公條件優(yōu)越,工作經(jīng)費(fèi)有保障。《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》設(shè)定了績(jī)效目標(biāo),并符合省級(jí)實(shí)施辦法分解下達(dá)的目標(biāo)要求,做到了細(xì)化、量化;霍邱縣教育局年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的營(yíng)養(yǎng)餐工作開(kāi)展民生工程工作考評(píng)。

(2)資金落實(shí)。

20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃各項(xiàng)資金落實(shí)到位,資金到位率和及時(shí)率達(dá)100%。中央膳食補(bǔ)助資金6890萬(wàn)元(財(cái)教〔20xx〕1514號(hào)和財(cái)教〔20xx〕351號(hào))及地方配套運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元均已到位(財(cái)預(yù)函〔20xx〕8號(hào))。

(1)項(xiàng)目管理。

1.目標(biāo)任務(wù)。為明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,縣政府與教育局簽訂了目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書,責(zé)任書的要求已全面得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和中標(biāo)供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書,合同書中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.政策宣傳。我縣開(kāi)展了多種形式的政策宣傳,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動(dòng)態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營(yíng)養(yǎng)餐內(nèi)容,如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生營(yíng)造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營(yíng)養(yǎng)餐民生工程安全開(kāi)展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實(shí)“四保障”護(hù)航學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織,在青少年活動(dòng)中心門口開(kāi)展民生工程街頭政策宣傳活動(dòng),并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板,宣傳政策明白紙及宣傳品。霍邱縣、學(xué)校、班級(jí)、家長(zhǎng)分層建立微信工作群,實(shí)現(xiàn)宣傳營(yíng)養(yǎng)餐全覆蓋。

3.信息公開(kāi)。我縣在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示營(yíng)養(yǎng)餐組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、舉報(bào)電話和信箱等。營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)校嚴(yán)格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐實(shí)施方案》(霍政辦秘〔20xx〕208號(hào))要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜,即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜,食譜帶量帶價(jià),學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營(yíng)養(yǎng)餐公示欄處(公示欄和六色臺(tái)賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作),每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價(jià)格等內(nèi)容。

4.供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標(biāo)采購(gòu),中標(biāo)企業(yè)在霍邱縣政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督,教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同,合同中約定供貨單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制。葷菜、預(yù)包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo),待招投標(biāo)程序結(jié)束后,招標(biāo)情況由縣教育局備案,新鮮食材實(shí)行“一日一供”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與中標(biāo)供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定。霍邱縣教育局制定了學(xué)校《食品原料采購(gòu)與質(zhì)量查驗(yàn)制度》,落實(shí)“三人小組”驗(yàn)收制度,并建立和落實(shí)食材采購(gòu)詢價(jià)制度。

5.食品安全管理。食品安全是天大的事,霍邱縣教育局營(yíng)養(yǎng)辦負(fù)責(zé)全縣營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品安全工作,各校都成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作;逐級(jí)逐校都制定了詳細(xì)的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期不定期開(kāi)展食品安全培訓(xùn)和演練。縣教育局統(tǒng)一印制了六色臺(tái)賬和營(yíng)養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)兩種;我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐校長(zhǎng)陪餐制度》,陪餐人員由學(xué)校當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成,每天按時(shí)在學(xué)校食堂陪餐,費(fèi)用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進(jìn)入食堂,檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,做到一看,二聞,三嘗,確定無(wú)任何問(wèn)題才能向?qū)W生供餐,在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度,制做了食品安全自查表格,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。我縣定期不定期開(kāi)展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),8月18日,全縣20xx年秋學(xué)期開(kāi)學(xué)工作部署會(huì)召開(kāi),就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準(zhǔn)備工作做了專門部署和安排,要求在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃消毒,進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)食材及調(diào)味料安全檢查,食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況檢查,做好食材采購(gòu)計(jì)劃和安排,通過(guò)多層次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了我縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進(jìn)學(xué)校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運(yùn)行,鞏固學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作成果。今年9月底,食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實(shí)施,從縣督察考核室、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加,分6個(gè)組對(duì)全縣食品安全進(jìn)行督查。我縣積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善市級(jí)“示范食堂”活動(dòng),今年有3所學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“示范食堂”,并在市級(jí)“示范食堂”學(xué)校中積極推進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)版電子營(yíng)養(yǎng)師工作。

6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實(shí)行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員,縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同,由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同,并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。

7.信息管理。實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報(bào)營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)生數(shù),由教育局營(yíng)養(yǎng)辦審核、匯總,并且結(jié)合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺(tái)做到對(duì)學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、受益人數(shù)等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,學(xué)校的學(xué)生數(shù)如有變動(dòng)每月底都按時(shí)上報(bào)《學(xué)生異動(dòng)表》,來(lái)反映出學(xué)生的增減情況。

8.工作通報(bào)制度與執(zhí)行。縣教育局建立了工作通報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦;霍邱縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦每季度制定了工作簡(jiǎn)報(bào),以便反映和上報(bào)本地營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施情況。

(2)財(cái)務(wù)管理。

1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財(cái)務(wù)管理制度,以制度管人管事,出臺(tái)了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》(教辦〔20xx〕38號(hào))等。霍邱縣已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)管理營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù),并于每年暑期進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣教育局春秋學(xué)期分別至少開(kāi)展一次專項(xiàng)資金檢查。

2.資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目專項(xiàng)資金足額用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐伙食,縣政府配套的食堂從業(yè)人員報(bào)酬和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及教師看護(hù)補(bǔ)助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學(xué)生膳食資金實(shí)行縣校“雙審核制”管理,專項(xiàng)資金撥付嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項(xiàng)資金納入國(guó)庫(kù)統(tǒng)一管理,實(shí)行分帳核算,集中支付,專款專用。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財(cái)務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理,資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),沒(méi)有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學(xué)生、教職工自繳餐費(fèi)實(shí)行縣級(jí)統(tǒng)一管理,并存入縣級(jí)專戶,實(shí)行報(bào)賬制結(jié)算。項(xiàng)目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項(xiàng)資金等現(xiàn)象。

3.國(guó)庫(kù)集中支付管理。項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理,國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。

4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動(dòng),全年開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)餐專項(xiàng)督查3次,范圍覆蓋了中心學(xué)校、九年一貫制、初級(jí)中學(xué)、中心小學(xué)、村小以及教學(xué)點(diǎn)各級(jí)各類學(xué)校,并在霍邱教育網(wǎng)進(jìn)行了專題報(bào)道,對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)指出,下發(fā)整改通知單,限期整改。教育局每年都委托第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會(huì)的監(jiān)督作用。

1.根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃等截止10月底進(jìn)展的簡(jiǎn)要情況》(皖教秘[20xx]418號(hào)),我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋,食堂供餐面達(dá)100%。

2.各學(xué)校建立和落實(shí)嚴(yán)格的食材質(zhì)量驗(yàn)收制度,實(shí)行“三人小組”驗(yàn)收,驗(yàn)收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級(jí)招標(biāo)的食材大米,目前正在等待cma檢測(cè)報(bào)告。教育局營(yíng)養(yǎng)辦經(jīng)隨機(jī)突擊查看供餐單位現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。

通過(guò)縣疾病預(yù)防控制中心對(duì)全縣監(jiān)測(cè)學(xué)校的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)結(jié)果看,我縣農(nóng)村學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升,營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,學(xué)生身高和健康狀況等各項(xiàng)指標(biāo)均有改善,營(yíng)養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,得到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)同。我縣在今年9月份開(kāi)展了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”,主題教育和“光盤行動(dòng)”活動(dòng),取得了明顯的成效。通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式,對(duì)社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查,全縣調(diào)查對(duì)象對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程非常滿意。

我縣在營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施過(guò)程中,積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一:我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校新鮮食材招標(biāo)采購(gòu)(米、油除外)----通過(guò)在霍邱縣公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。創(chuàng)新二:全縣民辦學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食材納入中心學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。創(chuàng)新三:全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。

教育局營(yíng)養(yǎng)辦對(duì)照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查,自評(píng)得分為100分。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇六

2016年度醫(yī)院的績(jī)效考核工作,在15年度實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上,各臨床科室在。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及取得成效的前提下,不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn),管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,下面從五個(gè)方面概述績(jī)效管理的成效及下一步工作安排。

一、全員參與、公開(kāi)、民主、有效地完善績(jī)效考核制度體系。

1、不斷修訂考核權(quán)重,準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績(jī)效管理的宗旨在于公開(kāi)、公平、公正、民主,各位科主任在每月總結(jié)月度績(jī)效取得成績(jī)、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo),適時(shí)將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合,保障了醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,醫(yī)院“團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。

1參與意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃,各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對(duì)以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了考核權(quán)重分值,有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科,加強(qiáng)了檢驗(yàn)科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管,促進(jìn)了檢驗(yàn)結(jié)果的誤差率的降低;信息科黨辦:加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理,促進(jìn)了醫(yī)院?jiǎn)T工在落實(shí)“九不準(zhǔn)”方面,生根發(fā)芽,營(yíng)造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。

二、注重流程控制,敢于動(dòng)真碰硬,保障了績(jī)效考核機(jī)制的可持續(xù)性。

1、堅(jiān)持每月實(shí)施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人,結(jié)合科室工作實(shí)際,保證每月開(kāi)展4次全面質(zhì)量控制的考核工作,遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時(shí),適量減少考核的頻次,但保證每月不低于2次的考核,保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。

2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力,同時(shí)對(duì)規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。

3、堅(jiān)持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會(huì)議的總結(jié)及時(shí)匯總整理,并上交全質(zhì)辦,全質(zhì)辦把關(guān)考核開(kāi)展的真實(shí)性、時(shí)效性,大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象,促進(jìn)了考核工作落地開(kāi)花,真抓實(shí)效。

4、堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會(huì)。按照醫(yī)院績(jī)效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范,各科室召開(kāi)考核小結(jié)會(huì)由各部的部主任及主管院長(zhǎng)全程參與,促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法之間的共享,利于“以點(diǎn)帶面”,全面鋪開(kāi)式的管理,主管領(lǐng)導(dǎo)的參與,又便于上級(jí)“前沿”政策的傳遞和普及,目前,無(wú)論主管院長(zhǎng)和部主任能否參加,各科室考核會(huì)均按期完成,“召開(kāi)考核會(huì)”習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。

5、中層考核會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“一針見(jiàn)血”。每季度召開(kāi)院績(jī)效考核總結(jié)分析反饋會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能科室反饋的問(wèn)題,“一針見(jiàn)血”追根尋源,直中要害,不看面子,不隱晦、不遮擋,促進(jìn)了管理中問(wèn)題的整改力度和效率。

三、

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有力,正面導(dǎo)向作用凸顯。

1、科室開(kāi)展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評(píng)選活。

3動(dòng)。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開(kāi)展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選,并通過(guò)設(shè)立榮譽(yù)榜、會(huì)議表彰等形式公示,激發(fā)了員工的工作熱情,在不同范圍內(nèi)樹(shù)立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

2、通過(guò)績(jī)效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部:圍保科與產(chǎn)科的有效分配機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升;婦女保健部:婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升,科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無(wú)床位現(xiàn)象,科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請(qǐng);兒童保健部:門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介,逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn),兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。

3、考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,各科室的綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)也是做為年度優(yōu)秀科室評(píng)選的主要參考依據(jù),更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開(kāi)化和透明度。

4及醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部,各項(xiàng)工作均作出了一定的成效,部?jī)?nèi)工作有條不紊向前發(fā)展,7月3日,李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國(guó)科室創(chuàng)新管理大賽,獲得優(yōu)秀選手稱號(hào),2016年度,我院順利通過(guò)兒童醫(yī)院的評(píng)審考核,掛牌郟縣兒童醫(yī)院。

5、考核體系建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展,受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

首先是醫(yī)院的績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn),得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和贊許,也吸引了很多省內(nèi)外同行的來(lái)院參觀交流。同時(shí),從16年6月底愛(ài)康婦幼保健公司針對(duì)中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問(wèn)卷反饋信息,我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開(kāi)展的積極考核工作,大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績(jī)效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績(jī)與能力差異,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)。

其次是多家上級(jí)醫(yī)院和團(tuán)體的合作項(xiàng)目主動(dòng)向醫(yī)院伸來(lái)橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,快樂(lè)孕育孕婦學(xué)校項(xiàng)目,與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項(xiàng)目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。

成績(jī)的取得值得保持和發(fā)揚(yáng),但績(jī)效管理路上我們尚需。

堅(jiān)守正道、探索創(chuàng)新,就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:

1、各臨床醫(yī)技科室主任對(duì)考核工作認(rèn)知程度不同,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級(jí)考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。

2、個(gè)別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,不能真實(shí)反映科室管理中存在的問(wèn)題,且考核原始記錄保存不完整,不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理,護(hù)理部的原始記錄最好,有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。

3、個(gè)別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室,在進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)時(shí),存在看面子,老好好現(xiàn)象,導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核結(jié)果可能存在一些誤差。

4、部主任職責(zé)不十分明確,考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。

5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素,需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。

2017年我們將結(jié)合目前存在的問(wèn)題,制定2017年考核工作計(jì)劃。

6考核管理中的缺陷和不足。

2、實(shí)施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制,在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上,監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問(wèn)題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況,聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核,進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系,保障考核工作朝縱深開(kāi)展。

3、探尋改革問(wèn)題反映和反饋機(jī)制,充分運(yùn)用信息化手段,結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計(jì)方法,采用平臺(tái)定期開(kāi)啟,授權(quán)集合收集匯總的方法,在節(jié)約人力、物力的同時(shí),進(jìn)一步保障員工對(duì)考核工作意見(jiàn)的收集和反饋渠道的暢通。

4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理,定期深入臨床科室,走訪科室一線員工,平均走訪科室骨干與新入職員工績(jī)效工資的領(lǐng)取情況,避免出現(xiàn)簽名表格與實(shí)際金額不相符的情況,聽(tīng)取一線員工對(duì)醫(yī)院、科室的真實(shí)見(jiàn)解和聲音,為考核工作持續(xù)深入開(kāi)展,了解和掌握第一手真實(shí)、鮮活的資料。

5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),配合各職能科室,分解相應(yīng)管理指標(biāo),探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長(zhǎng)的科室內(nèi)部考核管理新方法,豐富院科二級(jí)管理的深度和廣度。

6、注重考核工作開(kāi)展創(chuàng)新管理科室的表?yè)P(yáng)和激勵(lì),進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點(diǎn)子,7利用院報(bào)分享、會(huì)議推廣、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展、典型表彰等形式,帶動(dòng)及激勵(lì)全院科室齊頭并進(jìn)。

7、探索職能科室的考核方案,多方與績(jī)效管理開(kāi)展成熟、取得成績(jī)顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí),在績(jī)效管理工程師的指導(dǎo)幫助下,探索制定結(jié)合職能科室日常基本工作、臨時(shí)指令性工作、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制的效率、工作推動(dòng)的成效、遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性,推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動(dòng)。

匯報(bào)完畢,謝謝大家!

2017年3月9日。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、參照《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽(yáng)縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào))和《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:

(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出,金額27177.289萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%。總體來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。

(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時(shí),存在指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問(wèn)題,部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展不夠細(xì)致,績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(三)部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。

在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。

(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇八

xxx:

根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理工作的通知》(吉人社辦字[20xx]33號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作的`通知》(吉人社辦字[20xx]7號(hào))部署要求,20xx年、20xx年累計(jì)追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》(吉人社函字[20xx]73號(hào))要求,我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報(bào)如下:

自20xx年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金、挪用資金超發(fā)績(jī)效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績(jī)效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績(jī)效工資和基本工資等問(wèn)題,情況屬實(shí)。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇九

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,提高財(cái)政資金的使用效益,我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號(hào))、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神,對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng),現(xiàn)報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作,支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月,已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

(三)績(jī)效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理,組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算,負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo):涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo):20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo):服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分,已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

(三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

(四)其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目,同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時(shí)整改,按時(shí)提交整改資料。

無(wú)

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十

20xx年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局,以實(shí)施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)為突破口,全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件;以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點(diǎn),著力維護(hù)貧困村社會(huì)的穩(wěn)定,全辦干部職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)自查得分為1500分。現(xiàn)對(duì)照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作細(xì)則的通知》精神,自查總結(jié)如下:

20xx年區(qū)下達(dá)我市財(cái)政扶貧項(xiàng)目共六大類,財(cái)政扶貧資金共672.65萬(wàn)元,以上六大類項(xiàng)目:

解決11個(gè)村(其中8個(gè)貧困村)1302戶6652人飲水困難;四是貧困村沼氣池建設(shè)70座,完成投資26.6萬(wàn)元,其中扶貧資金13.65萬(wàn)元,群眾自籌資金12.95萬(wàn)元,受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,7個(gè)貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝,1000戶,共投入資金90萬(wàn)元,其中財(cái)政扶貧資金66萬(wàn)元,群眾自籌資金24萬(wàn)元,該項(xiàng)目在7個(gè)貧困村中實(shí)施,是貧困農(nóng)戶打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期增收項(xiàng)目,為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我辦新班子能打開(kāi)新局面,樹(shù)立新印象,主要抓好四個(gè)方面工作。

1.明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我辦及時(shí)制訂了《xx市20xx年扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案》,明確工作任務(wù),完成項(xiàng)目時(shí)限,落實(shí)工作責(zé)任人,任務(wù)直接落實(shí)到鎮(zhèn)到貧困村,項(xiàng)目任務(wù)完成情況納入市政府對(duì)扶貧部門績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。

2.動(dòng)員群眾,強(qiáng)化管理。貧困村項(xiàng)目建設(shè)村民群眾是主體,我辦在確保項(xiàng)目投入及時(shí)足額到位的同時(shí),積極動(dòng)員和支持群眾籌集資金,增加投入,今年以來(lái),全市貧困村民群眾集資(投工投勞)投入達(dá)80多萬(wàn)元。

建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題;同時(shí),我辦實(shí)行臺(tái)帳管理,任務(wù)逼時(shí)間,倒排工期,有效地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

4.大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,采用“雙模式”管理扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目;對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉運(yùn)行,繼續(xù)實(shí)行“財(cái)政報(bào)賬制”,規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程,使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。

(一)貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),走科技扶貧致富之路。沒(méi)有貧困村的脫貧致富就沒(méi)有農(nóng)村的小康。我市7個(gè)貧困村尚未脫貧,我辦投入6萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個(gè)貧困村的500個(gè)貧困戶(致富帶頭人50人),每戶有1-2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù),提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì),增強(qiáng)脫貧致富能力。

(二)革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)總投資48.3萬(wàn)元,其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬(wàn)元,切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、拓寬13個(gè)老區(qū)村屯道路13條15.5公里,解決5173戶23014人行路難問(wèn)題;實(shí)施飲水項(xiàng)目一處,受益116戶510人;修繕烈士故居一處,使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬(wàn)古流芳和代代傳揚(yáng)。

(一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神,并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。并按時(shí)完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1.建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。辦黨支將黨建工作目標(biāo)下達(dá),建立了目標(biāo)考核機(jī)制,黨政一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項(xiàng)抓落實(shí),切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié),全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2.抓思想政治學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平。

一是我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度和《黨支部“三會(huì)一課”制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,黨員干部每季度和定期不定期召開(kāi)組織生活會(huì),主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識(shí)強(qiáng),按時(shí)繳納黨費(fèi),黨費(fèi)收繳有專人管理,及時(shí)入庫(kù)。

3.以開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。

我辦黨支部共4名黨員,參加了深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇,緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”這一主題,按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠的總要求,以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),組織廣大黨員參加,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃安排,認(rèn)真組織實(shí)施。

(三)加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。

全年召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)2次,黨支會(huì)4次,開(kāi)誠(chéng)布公地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,按制度和程序研究和決定重大工作事項(xiàng)。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,執(zhí)行上級(jí)決策堅(jiān)決,無(wú)違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級(jí)決策不力等問(wèn)題發(fā)生。

二是結(jié)對(duì)共建、先鋒同行,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局,20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn),同時(shí)慰問(wèn)茶新組困難戶李慶華(女,68歲),羅昭仁(男,70歲)和上文組困難戶羅世福(男,75歲),給黨員送溫暖,并送慰問(wèn)品,為加強(qiáng)黨組織建設(shè),我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員,李俊(男,35歲)同志。

三是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“實(shí)施方案”,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè),以深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作,扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)移民工作建設(shè)。

(四)反腐倡廉建設(shè)。

積極開(kāi)展主題教育和警示教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,

開(kāi)展述職述廉和行政行為回訪,干部職工的思想素質(zhì)和自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工廉潔自律,全年無(wú)影響行風(fēng)建設(shè)的事件發(fā)生,無(wú)人受到黨政紀(jì)律處分或組織行政處理。

1、制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、切實(shí)、改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。建立了上下班制度和考勤制度,以制度管人,提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、堅(jiān)持依法行政和依法辦事。設(shè)立政務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)、干部自律和黨政廉政建設(shè)公開(kāi),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行屆中任職述職,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行政務(wù)、廉政述職報(bào)告制度,在政務(wù)、財(cái)務(wù)方面領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)行公開(kāi)。設(shè)立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“抓落實(shí)年”活動(dòng)意見(jiàn)、建議箱及投訴電話,對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)地按照政務(wù)公開(kāi)工作反饋制度實(shí)施,對(duì)問(wèn)題的處理依據(jù)政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任追究辦法和監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等規(guī)章執(zhí)行。

3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作,妥善解決相關(guān)問(wèn)題,防止矛盾激化確保了全國(guó)“兩會(huì)”、“南博會(huì)”、“玉博會(huì)”、上海世博會(huì)以及廣州亞運(yùn)會(huì)期間社會(huì)的穩(wěn)定。

4、牢固“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,為群眾辦事提供方便,服務(wù)群眾。

5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境,促進(jìn)北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒(méi)有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來(lái)要辦理的議案、提案。

7、明確業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)和責(zé)任。按照績(jī)效考評(píng)方案的要求,將機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任落實(shí)到各股室,成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,制訂了本辦績(jī)效考評(píng)方案和四級(jí)考核目標(biāo)內(nèi)容,并把具體工作分解到各股室個(gè)人,明確了各自的工作責(zé)任。著重強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以提高科學(xué)行政工作效率為主要目標(biāo),廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育,不斷地促進(jìn)貧困村工作的改革與發(fā)展,同時(shí)設(shè)立考評(píng)工作臺(tái)賬,按要求及時(shí)報(bào)送材料。

五、臨時(shí)性工作(自查得分50分)。

1、做好防汛抗洪救災(zāi)物資儲(chǔ)備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢(shì),我積極配合相關(guān)部門做好我辦抗洪救災(zāi)物資組織、儲(chǔ)備,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管,保救災(zāi)物資儲(chǔ)備足,管得好,拉得出,用得上。

2、積極參與防地質(zhì)災(zāi)害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求,積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確財(cái)會(huì)科為職能部門,由凌露副主任分管該項(xiàng)工作,綜合股黃嘉茂為負(fù)責(zé)人,并制定聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開(kāi)會(huì)議,制定年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方案,狠抓落實(shí)。一年來(lái),我局通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能管理,機(jī)關(guān)年內(nèi)公務(wù)用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項(xiàng)目均得到了有效控制,沒(méi)有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。

據(jù)我辦最近通過(guò)向群眾代表和基層單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表民意測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果為:滿意。

我辦通過(guò)對(duì)一年來(lái)工作自查總結(jié),對(duì)照績(jī)效考評(píng)指標(biāo)考核表自評(píng)分為1000分,屬“優(yōu)秀”等級(jí)。

創(chuàng)新扶貧模式,用多種形式管理扶貧項(xiàng)目,繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目。為了洗刷外界對(duì)我辦不良影響,消除我辦的尷尬處景,使我市實(shí)施的扶貧項(xiàng)目給整個(gè)玉林市甚至全區(qū)一個(gè)清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實(shí)際,根據(jù)《北流市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,對(duì)50001元以上的扶貧項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。對(duì)5萬(wàn)以下的扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新模式,繼續(xù)采取“參與式”實(shí)施扶貧項(xiàng)目,給上級(jí)樹(shù)立了高效、清廉的新形象。去年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo),通過(guò)我辦努力開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新局面,今年分配我市扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)不但沒(méi)有減少,反比去年增加了211.45萬(wàn)元,這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十一

1.項(xiàng)目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào))要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元,使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開(kāi)展針對(duì)性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開(kāi)展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。在工作開(kāi)展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開(kāi)展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為全面開(kāi)展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元,總支出20.5461萬(wàn)元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為更好開(kāi)展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu),嚴(yán)格按照開(kāi)遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開(kāi)展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,使疫苗接種工作得以高效開(kāi)展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào))文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元,使用16.64萬(wàn)元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開(kāi)展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào))和《開(kāi)遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào))》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元,使用4萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

(五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào))、《開(kāi)遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開(kāi)財(cái)字〔20xx〕206號(hào))《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào))、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元,使用66.75萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院;對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級(jí)醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開(kāi)展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào))精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元,使用30.5萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開(kāi)展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕1號(hào))及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元,使用40.09萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)),該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開(kāi)遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元,使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

(十)艾滋病項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

開(kāi)遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào))的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元,使用71.52萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開(kāi)展日常艾滋病防治工作。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開(kāi)展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展,由開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備:一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)(自評(píng))工作。

組織實(shí)施:一、開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

部門開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開(kāi)展,市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

通過(guò)各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開(kāi)展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展,工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十二

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

(3)積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),做好專科建設(shè),按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專科(老年病、治未病),1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)專科(內(nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問(wèn)題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

(6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái),完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號(hào)為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開(kāi)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬(wàn)元):

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元,政府性基金0萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元,其中:基本支出1,326.26萬(wàn)元,與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金;項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元,事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元,其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元,其中:基本支出14,915.15萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。

(一)績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)專科,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng),最終得分97.6分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理:具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十三

為加快財(cái)政支出進(jìn)度,提高資金使用績(jī)效,根據(jù)《區(qū)區(qū)級(jí)部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作規(guī)程》(復(fù)財(cái)〔20xx〕59號(hào))要求,我們組織開(kāi)展了20xx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下:

我單位的資金情況:監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和專項(xiàng)資金共19個(gè)。支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年6月30日,本部門支出預(yù)算已支付73908.23萬(wàn)元。

1.工作未開(kāi)展的項(xiàng)目有4個(gè)。

2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有4個(gè),涉及資金25365萬(wàn)元;不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬(wàn)元;預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬(wàn)元。具體統(tǒng)計(jì)表如下:

3.偏差原因分析:重點(diǎn)監(jiān)控19個(gè)專項(xiàng)資金績(jī)效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好,資金績(jī)效正在釋放。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。單個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的個(gè)性指標(biāo)不明確,對(duì)應(yīng)不同的'問(wèn)題偏差。具體情況詳見(jiàn)各項(xiàng)監(jiān)控分析。

4.監(jiān)控過(guò)程中采取的整改措施及整改結(jié)果。績(jī)效運(yùn)行情況較為客觀、真實(shí),其評(píng)價(jià)結(jié)果可作為財(cái)政預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化、加快資金撥付進(jìn)度及綜合績(jī)效考評(píng)的參考依據(jù)。

的錢怎么花的,花得怎么樣,存在什么責(zé)任”,進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績(jī)效。

二是加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益跟蹤“回頭看”,反饋局業(yè)務(wù)科室針對(duì)資金績(jī)效運(yùn)行狀況,及時(shí)預(yù)控、查找資金使用和管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出糾偏措施;對(duì)本年度尚未啟用的預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時(shí)收回,加快資金撥付進(jìn)度,確保后續(xù)績(jī)效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十四

城關(guān)三中教職工代表大會(huì)調(diào)研報(bào)告各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo):

我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資實(shí)施辦法等文件的通知》精神,按照中心學(xué)校指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了考核方案和細(xì)則,現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)于下:

一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,給學(xué)校工作注入新的生機(jī)和活力,關(guān)注每位學(xué)生的成長(zhǎng)、成才,建立科學(xué)、規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮最大效應(yīng),用好績(jī)效工資。

二、基本情況城關(guān)三中一所幾年一貫寄宿制學(xué)校,現(xiàn)有教師215人。以績(jī)效工資為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制;以課程管理為重點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則;以既提高。

教學(xué)。

質(zhì)量,又減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目標(biāo),扎實(shí)有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),因此:

1、強(qiáng)化管理,健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度,讓每一位教師依照制度完成自己的職責(zé),規(guī)范自己的教學(xué),確實(shí)讓制度起到監(jiān)督,激勵(lì)的作用。

2、組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)教代會(huì)議,組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會(huì)思想,建立校長(zhǎng)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、考核程序(1)參加考核人數(shù):2013春128人。

(2)制定學(xué)校教師績(jī)效工作實(shí)施方案和細(xì)則,讓全體教師討論通過(guò),并報(bào)中心學(xué)校審核。

(3)根據(jù)細(xì)則考核,按照德、能、勤、績(jī)制定較為完善的考核方案,全面考核教師工作,不能單純以考試成績(jī)衡量,學(xué)校考核結(jié)果作為教師績(jī)效工資的重要依據(jù)。

(4)考核結(jié)果:2013年春“優(yōu)秀18人,優(yōu)秀率均達(dá)12%,并將考核結(jié)果上報(bào)中心學(xué)校批示,方可實(shí)施。

四、效果及反思。

我校對(duì)在崗教師的考核工作較為順利,按時(shí)發(fā)放了績(jī)效工資,真正做到了多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵(lì)了教師的積極性。

由于教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和工作量的不同,評(píng)出的優(yōu)秀也有一定差距,今后我們將績(jī)效努力,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地完善考核工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,使績(jī)效考核趨于完善化、科學(xué)化、發(fā)揮更好的效應(yīng)。

城關(guān)三中2013年11月18日。

績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告大全(15篇)篇十五

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元,省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元,縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元,其中中央配套資金34.2萬(wàn)元,省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元;縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬,實(shí)行專款專用。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià),是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月,計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡(jiǎn)便、合理的原則。

3、評(píng)價(jià)方法:績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室,對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

(2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財(cái)務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作,填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展,物價(jià)薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請(qǐng)求財(cái)政給予支持。

無(wú)

無(wú)

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教學(xué)工作計(jì)劃是教師與學(xué)生和家長(zhǎng)之間溝通和交流的重要依據(jù)。接下來(lái)是一些成功的教學(xué)工作計(jì)劃示例,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。1、師:今天老師帶來(lái)了一個(gè)謎語(yǔ),我們一起來(lái)猜一
優(yōu)秀作文需要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,它能夠引發(fā)讀者的共鳴。這些優(yōu)秀作文范文是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的,具有一定的代表性和指導(dǎo)意義,大家可以在閱讀范文的同時(shí),思考如何將優(yōu)
閱讀范文可以幫助我們積累更多的各類知識(shí),擴(kuò)大我們的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。推薦給大家的這些范文范本,是經(jīng)過(guò)專家評(píng)選和加工的,具有較高的寫作水平和良好的表達(dá)能力。20xx年9月
優(yōu)秀作文是指在內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特、結(jié)構(gòu)合理、措辭得當(dāng)?shù)确矫姹憩F(xiàn)出色的文章。在閱讀優(yōu)秀作文范文時(shí),我們要思考其中的亮點(diǎn)和值得借鑒的地方。親愛(ài)的姐姐:你好!丹姐,我
自查報(bào)告可以幫助我們梳理思路,整理經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)制定更明確的目標(biāo)。以下是一篇自查報(bào)告范文,通過(guò)寫作的過(guò)程,作者對(duì)自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深刻的總結(jié)和反思
個(gè)人總結(jié)是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和概括,通過(guò)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)歷,我們可以更加明確地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如果你對(duì)個(gè)人總結(jié)感興趣,可以閱讀以下范文,了解其他人的總結(jié)經(jīng)
通過(guò)更多申請(qǐng)書,可以清晰地表達(dá)自己對(duì)學(xué)校或崗位的需求和熱情。申請(qǐng)書范文中的表達(dá)方式和論證邏輯不同,我們可以針對(duì)自己的申請(qǐng)目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行選擇和借鑒。尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
規(guī)章制度的作用不僅限于約束成員行為,還能夠塑造組織的形象和文化。接下來(lái)分享一些規(guī)章制度的編寫經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。1.學(xué)校各項(xiàng)體育器材,分類擺放,造冊(cè)
發(fā)言稿的撰寫需要充分考慮觀眾的特點(diǎn)和需求,以便更好地引起聽(tīng)眾的興趣和共鳴。發(fā)言稿是傳遞思想和引導(dǎo)輿論的重要工具,對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)影響力的提升具有重要作
優(yōu)秀作文需要時(shí)間和精力的積累,不斷的反思和改進(jìn)才能達(dá)到更高的水平。為了幫助大家更好地提升作文水平,下面是一些優(yōu)秀作文的精選范例,大家可以參考借鑒。她很不起眼,小
優(yōu)秀的作文往往能夠抓住讀者的眼球,讓人愿意去閱讀和思考,這就是它的魅力所在。通過(guò)讀取一些優(yōu)秀作文的范文,可以拓寬自己的寫作思路和語(yǔ)言表達(dá)能力。弟發(fā)泄發(fā)泄,或者干
教學(xué)工作計(jì)劃的制定需要教師綜合考慮教學(xué)要求、教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。《濟(jì)南的冬天》是老舍的散文名篇,篇
國(guó)旗下是我們凝聚共識(shí)、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感的地方,彰顯國(guó)家的團(tuán)結(jié)力量。接下來(lái),讓我們一起來(lái)閱讀一些國(guó)旗下的真實(shí)感受和精彩故事吧。尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:你們好!作為
技術(shù)工作總結(jié)還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和共享,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些技術(shù)工作總結(jié)的范文吧,或許能夠給大家?guī)?lái)一些新的思路。
工作報(bào)告能夠幫助我們建立自信心,通過(guò)回顧自己的工作成果,加深對(duì)自己能力的認(rèn)同和肯定。歡迎大家閱讀以下工作報(bào)告的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ鲌?bào)告寫作有所幫助。
教學(xué)工作計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和課程要求,靈活性較強(qiáng)。以下是小編為大家整理的一些教學(xué)計(jì)劃編寫的實(shí)例和案例,供大家參考借鑒。本節(jié)課是在學(xué)生已掌握平均數(shù)基礎(chǔ)
應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作,加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通與配合。接下來(lái)是一份行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,讓我們共同學(xué)習(xí)和探討。為了切實(shí)貫徹執(zhí)行《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)
中班教案的編寫工作是中班教師對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作的細(xì)化和具體化,是教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)步驟和教學(xué)策略進(jìn)行合理規(guī)劃和安排的體現(xiàn)。以下是一些編寫中班教案的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享
范文范本是指在某一領(lǐng)域或某一類型中,具有標(biāo)志性特征的典型作品。通過(guò)閱讀以下范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到不同類型文章的寫作方法和技巧。銀行的最基本運(yùn)營(yíng)是面對(duì)大眾的存取
規(guī)章制度的制定應(yīng)該考慮到實(shí)際情況和需求,靈活性和可操作性是制定成功的重要因素。規(guī)章制度的制定需要參考和借鑒其他組織的經(jīng)驗(yàn),以下是一些成功的規(guī)章制度范例。
優(yōu)秀作文能夠用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出復(fù)雜的思想,給讀者留下深刻的印象。以下是一些優(yōu)秀作文的精彩片段,希望能夠激發(fā)大家的寫作熱情,并從中學(xué)到一些有用的寫作技巧。
編寫工作計(jì)劃書需要我們深入了解工作內(nèi)容和目標(biāo),做到合理、具體、可操作。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修
中班教案的制定也可以促進(jìn)教師之間的交流和合作,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源,共同提高教育教學(xué)水平。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的中班教案范文,希望能夠給您編寫教學(xué)計(jì)劃提供一些
7.優(yōu)秀作文的好處不僅僅在于得高分,更能夠提高自己的思維能力和表達(dá)能力。總結(jié)一下,以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。時(shí)鐘叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)著,不
學(xué)期計(jì)劃可以讓我們更好地管理時(shí)間,避免學(xué)習(xí)和生活上的壓力和混亂。以下是小編為大家整理的一些學(xué)期計(jì)劃范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示。電大學(xué)校是一個(gè)相對(duì)自由的環(huán)境
在演講稿中,我們可以用生動(dòng)的語(yǔ)言描述問(wèn)題,引發(fā)觀眾的共鳴,體現(xiàn)自己的個(gè)性和魅力。如果你正在尋找演講稿范文的參考資料,以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選范文,供您參考
愛(ài)國(guó)是無(wú)私的,它不僅僅是對(duì)自己所在國(guó)家的熱愛(ài),更是對(duì)民族、對(duì)文化的熱愛(ài)。接下來(lái),小編為大家整理了一些優(yōu)秀的愛(ài)國(guó)總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師
寫教師工作總結(jié)可以激發(fā)教師對(duì)自己教育教學(xué)事業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感,激發(fā)教師的創(chuàng)新思維和探索精神。下面是一些教師工作總結(jié)的案例和心得體會(huì),希望能給大家的教育教學(xué)工作提供
學(xué)期工作總結(jié)可以加深我們對(duì)學(xué)習(xí)和工作的認(rèn)識(shí),提高我們對(duì)自身發(fā)展方向的把握。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一份優(yōu)秀的學(xué)期工作總結(jié)范文,從中可以學(xué)到很多有關(guān)總結(jié)的寫作技巧和
黨員思想?yún)R報(bào)是對(duì)黨員個(gè)人成長(zhǎng)軌跡的一種記錄和見(jiàn)證,也是對(duì)過(guò)去工作的回顧和總結(jié)。下面是一些值得借鑒的黨員思想?yún)R報(bào)范文,歡迎大家交流和學(xué)習(xí)。武漢“封城”,“最美逆行
在進(jìn)行任何活動(dòng)之前,我們都需要制定一個(gè)詳細(xì)的活動(dòng)方案。制定活動(dòng)方案并不容易,以下是一些經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)你有所幫助。20xx年8月7日當(dāng)天一次性購(gòu)物滿77元贈(zèng)送
合同協(xié)議的簽訂可以確保各方在合作過(guò)程中形成明確的約束和責(zé)任。合同協(xié)議的范本可以幫助您了解合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排,以下是一些例子。甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合
優(yōu)秀作文是一種精心雕琢的文學(xué)之美,能夠引導(dǎo)讀者在文字的世界里沉浸、思考和成長(zhǎng)。閱讀優(yōu)秀作文范文時(shí),我們可以注意作者的觀點(diǎn)、態(tài)度以及技巧運(yùn)用等方面的特點(diǎn)。
教學(xué)計(jì)劃是教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)前制定的重要文件,它能夠指導(dǎo)教師進(jìn)行有效的教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。下面是一些教學(xué)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)案例,希望能幫助大家更好地制定教學(xué)計(jì)劃。
活動(dòng)方案的制定包括活動(dòng)的目標(biāo)確定、活動(dòng)形式選擇、時(shí)間地點(diǎn)安排等方面的考慮。接下來(lái)是一些經(jīng)典的活動(dòng)方案案例,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)新和實(shí)用的思路。一、活動(dòng)時(shí)間:
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,寫更多的申請(qǐng)書可以增加我們與外界交流的機(jī)會(huì),拓寬我們的視野。這些申請(qǐng)書范文的成功之處在于能夠準(zhǔn)確把握申請(qǐng)要求,突出自身優(yōu)勢(shì),展示價(jià)值,以贏
優(yōu)秀作文是用簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)出豐富的內(nèi)涵和情感,它能夠打動(dòng)人心和激發(fā)人的情感共鳴。接下來(lái),我們將為大家呈現(xiàn)一些優(yōu)秀作文的范文,供大家參考。春天,是一個(gè)燦爛的
運(yùn)動(dòng)會(huì)是豐富學(xué)校課程內(nèi)容的一部分,有利于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。接下來(lái)是一些經(jīng)典的運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些新的思考和啟示。各位老師、同學(xué)們:xx小學(xué)20
優(yōu)秀作文具有很高的文采和藝術(shù)性,讀者在品讀時(shí)能夠欣賞到其中的美感。小編為大家整理了一些獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感。在生活中處處都有美,對(duì)于我們而
感恩是一種關(guān)心他人的精神品質(zhì),可以促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)步。以下是小編為大家找到的感恩范文,希望能夠給正在寫感恩總結(jié)的您提供一些幫助和借鑒。親愛(ài)的同學(xué)們:過(guò)完了三天假
心得體會(huì)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作過(guò)程的一種總結(jié)和概括,可以讓我們更加深入地思考自己的行動(dòng)和決策是否合理。通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并制定了相應(yīng)的計(jì)
在撰寫計(jì)劃書時(shí),我們需要充分考慮項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間、資源和風(fēng)險(xiǎn)等因素。小編為大家整理了一些成功項(xiàng)目的計(jì)劃書,希望可以給大家提供一些靈感和思路。為確保全市危險(xiǎn)化學(xué)品
述職報(bào)告可以幫助上級(jí)了解自己在工作中的具體貢獻(xiàn),為晉升和職業(yè)發(fā)展提供有力支持。了解一些寫好的述職報(bào)告范文,對(duì)我們寫作有很大的幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:大家
當(dāng)我們面臨著更多的機(jī)會(huì)和選擇時(shí),寫好更多申請(qǐng)書就顯得尤為重要,它能夠突出我們的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。這些申請(qǐng)書范文涵蓋了不同類型的申請(qǐng),您可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。
在工作計(jì)劃書中,我們需要明確任務(wù)目標(biāo)、具體步驟和完成時(shí)間等關(guān)鍵要素。小編為大家準(zhǔn)備了一些工作計(jì)劃書的實(shí)例,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
在寫月工作總結(jié)時(shí),我們需要客觀地評(píng)估自己的工作成果、問(wèn)題和不足,以便做出調(diào)整和改進(jìn)。以下是一些寫得較為出色的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。一、政治思想:認(rèn)真
策劃方案是一種系統(tǒng)性的計(jì)劃,用于實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或解決特定問(wèn)題。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些策劃方案實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?yōu)勢(shì):1、原有客房
優(yōu)秀作文是思想深刻和見(jiàn)解獨(dú)特的,它能夠拓寬讀者的眼界和豐富他們的知識(shí)。這些優(yōu)秀作文范文具有感人至深的主題和優(yōu)美動(dòng)人的語(yǔ)言表達(dá),給我們帶來(lái)了很多思考。
閱讀是一種享受,讀后感是我們對(duì)書籍內(nèi)容的深入思考和情感表達(dá)。小編為大家整理了一些經(jīng)典的讀后感范文,它們對(duì)作品的理解和思考會(huì)給大家?guī)?lái)啟發(fā)和思索。關(guān)于宇宙是怎么形
優(yōu)秀學(xué)生是指在學(xué)業(yè)上成績(jī)優(yōu)異且綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學(xué)生。以下是一些優(yōu)秀學(xué)生在總結(jié)中提到的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。軍訓(xùn)十天回來(lái)后,我發(fā)
演講稿范文可以作為我們寫作的參考和借鑒,幫助我們更好地組織和表達(dá)我們的想法。通過(guò)閱讀這些演講稿范文,我們可以提升自己的寫作水平和演講能力。老師們、同學(xué)們:迎著寒
公司企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動(dòng)作用。請(qǐng)繼續(xù)閱讀,下面將為大家分享一些精選的公司企業(yè)總結(jié)文案。摘要企業(yè)的一切營(yíng)銷工作都是建立在營(yíng)銷戰(zhàn)
通過(guò)匯報(bào),能夠促使黨員更加深入地了解自己的思想行為,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以糾正。以下是一些黨員思想?yún)R報(bào)案例,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。尊敬的黨組織:通過(guò)這次學(xué)校組
發(fā)言稿的結(jié)尾要有一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的總結(jié),并可以鼓勵(lì)聽(tīng)眾思考或行動(dòng)起來(lái)。在閱讀這些發(fā)言稿范文時(shí),請(qǐng)大家不僅關(guān)注其內(nèi)容,還要注意作者的表達(dá)方式和技巧手法。第一樂(lè)章童年旋
合作可以培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,提高自己的綜合素質(zhì)。接下來(lái),小編將介紹一些提高合作效率的方法和策略,供大家參考借鑒。為加快________市政基礎(chǔ)設(shè)施
學(xué)習(xí)是一種永不停息的過(guò)程,我們應(yīng)該保持對(duì)知識(shí)的渴望和追求。在學(xué)習(xí)總結(jié)范文中,我們可以發(fā)現(xiàn)許多智慧和經(jīng)驗(yàn)的閃光點(diǎn)。堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“
一篇優(yōu)秀的作文不僅能讓讀者讀后感受到作者的思想深度和觀點(diǎn)獨(dú)到,還能引起讀者的共鳴和思考。學(xué)習(xí)寫作時(shí),可以參考一些優(yōu)秀作文范文,從中學(xué)習(xí)一些好的寫作技巧。
工作計(jì)劃范文幫助我們了解如何將工作目標(biāo)分解為具體的任務(wù),并合理安排時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。下面是一篇工作計(jì)劃范文的實(shí)例,希望對(duì)大家的工作能有所啟發(fā)和幫助。時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝
小學(xué)生演講稿是小學(xué)生在特定場(chǎng)合以口語(yǔ)的形式向聽(tīng)眾傳達(dá)思想和觀點(diǎn)的一種表達(dá)方式,它可以培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力,提高他們的自信心和演講技巧。我想我們需要準(zhǔn)備一份小學(xué)
小班教案的編寫應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合教材和幼兒的實(shí)際情況,關(guān)注幼兒的興趣發(fā)展和個(gè)體發(fā)展需求。教師們可以參考以下小班教案范文,針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際做出適宜的調(diào)整。
優(yōu)秀的作文常常能夠引發(fā)讀者的情感共鳴,讓人動(dòng)容和留下深刻印象。以下是一些膾炙人口的優(yōu)秀作文,它們既是文學(xué)作品,也是思想的寄托和藝術(shù)的表達(dá)。您好!隨著時(shí)間的推移和
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