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績效報告績效報告大全（15篇）篇一

為貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）文件精神，落實預算績效管理主體責任，提高財政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區財政局（以下簡稱“區財政局”）委托廣東中大管理咨詢集團股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價小組，對寶安區城市管理和綜合執法局（以下簡稱“區城管局”）環衛一體化項目開展績效評價。具體情況報告如下：

為落實全市對于環衛工作的相關部署，進一步提升環衛作業一體化管理水平，根據《關于推進政府和社會資本合作規范發展的實施意見》（財金〔20xx〕10號）等文件精神，寶安區以政府和社會資本合作（ppp）模式開展政府環衛工作，創新環衛行業管理模式，率先在全市推進環衛一體化工作。項目實施單位為區城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實際支付35602.94萬元。

評價小組根據指標體系，從決策、過程、產出與效益四個維度對項目進行了綜合評分，綜合評價結果80.79分，績效級別評價結論為“良”，具體情況見下表:。

（一）環衛作業標準提高，環衛指數排名有所提升。

實施ppp模式以后，環衛作業標準和作業質量有所提升。根據生態文明考核關于抑制道路揚塵的工作要求，在投入車輛和設備的基礎上，增加了沖洗、灑水作業車數量，實行“機械作業+人工作業+巡回檢查”24小時保潔模式。同時嚴格按道路等級、車道數量規范各道路作業任務量，增加市政道路沖洗、灑水作業頻次，環衛作業更加精細化，作業質量更高。

20xx年-20xx年上半年寶安區環境衛生指數排名逐年上升1名。從各街道來看，實施ppp后比之前的環境衛生指數排名有一定程度的提升。5個街道的環境衛生指數綜合排名由實施ppp前的49.49名提升至實施后的41.07名。隨著項目的持續運營，項目范圍內的5個街道的環境衛生指數綜合排名41.07名，高于其他未納入環衛一體化項目的街道。

（二）引入優質社會資本，創新公共服務供給機制。

項目撬動社會資本參與公共服務供給，創新公共服務供給機制。本項目采用ppp模式，將道路清掃、垃圾清運和綠化管養等環衛工作整合為一個項目交予中標的社會資本，由政府代表方與社會資本合資成立的項目公司負責項目的投融資、建設、運營、維護、管理及移交，政府方負責對項目實施進行監督管理。一期和二期項目中標社會資本方均為全國行業內領先的環衛龍頭企業，在環衛作業的綜合實力、管理理念、專業技術等方面更具優勢。

項目招標由一個街道多個標段變為兩到三個街道為一個標段，改變過去傳統的管理方法、作業模式。原各街道范圍內標段過多、規模較小，各小標段相互獨立，服務質量參差不齊。20xx年實施環衛一體化后，以ppp模式整合各街道的小散標段，由兩家項目公司對區域內的環衛服務作業進行統一管理，明確責任主體，避免多頭管理，防止作業界面推諉現象，降低政府監督管理的難度，減少接近合同期的企業履約缺位和服務質量明顯波動的風險。

（三）作業設備投入增加，環衛作業機械程度提高。

一是增加了環衛作業車輛及設備的投入。一期項目購置環衛作業車輛827輛，各類設備17157件，購置智能終端1544臺，總投資28289.02萬元。二期項目購置環衛作業車輛874輛、各類設備5788件，總投資35859.75萬元。小型化、智能化和機械化設備投入，提高了環衛作業的機械化和精細化程度。與傳統燃油環衛車相比，項目公司投入的純電動環衛作業車輛更加符合綠色低碳、循環發展的要求。

二是增加了項目建設和運營內容，一期項目在沙井和新橋街道范圍內建成三個環衛停車場，用于環衛車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設施建設及前段收運的運營服務。將分類收集、分類清運納入環衛一體化，開展分類投放點“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業街其他垃圾定時回收的收運模式。

（四）建設智慧環衛平臺，強化項目監督考核機制。

建立統一的環衛信息化管理系統，強化環衛作業過程和質量的監督管理。智慧環衛平臺集成了清掃保潔全覆蓋精細化管理子系統、垃圾分類收集處置全過程監管子系統和環衛質量監管考評子系統等9大模塊。項目通過引入智慧環衛平臺，將gps與人員、車輛一一匹配，實時監控環衛作業車輛軌跡及作業狀態、環衛作業人員的定位及作業狀況，發現違規操作，平臺及時發出預警通知。

完善績效考核制度體系，強化環衛一體化項目的監督管理。區城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環衛一體化ppp項目監管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環衛一體化ppp項目全生命周期績效評估實施方案》等，詳細地規定了績效考核流程和考核內容。各街道辦每月對項目公司服務質量進行考核，服務費支付與績效考核結果掛鉤，激勵項目公司提高服務供給質量和效率。

（一）作業質量穩定性不足，效益有待進一步提升。

一是環境衛生指數排名有待提高。在全市74個街道中，5個街道環境衛生指數綜合排名由實施ppp模式前的49.49名提升至實施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環境衛生指數月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。

二是環衛作業質量有一定波動。從20xx年各街道環境衛生指數及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升，其余4個街道各月份的環境衛生指數均存在不同程度的波動，并且各街道各月份的環境衛生指數全市排名也波動明顯。

三是部分街道和服務內容考核扣分較多。現場作業質量每月均有相應的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項作業服務均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多。扣分點主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫，垃圾滿溢等。

（二）項目的建設進度滯后，配置計劃未執行到位。

一是硬件設施配置進度及建設未達到計劃要求。根據《ppp項目合同》約定，自進場之日起1年為項目建設及設備配置期，社會資本應于規定時間內完成項目停車場建設、智慧環衛平臺建設以及完成項目所需車輛、設備和人員的配置工作，并完成驗收。但實際建設過程中，項目車輛設備驗收、環衛停車場和智慧環衛平臺建設等工作滯后于ppp合同約定。

二是項目投資未完全按照配置計劃進行。根據《關于請求審定新安、福永和福海街道環衛一體化ppp項目初始投資配置計劃的函》，二期項目公司于20xx年8月制定了3個街道的初始投資配置計劃，然而經區城管局和街道辦組織驗收，項目公司階段性的實際投資金額并未完全按照提交的計劃進行。而且二期項目公司未提交詳細的優化作業方案，包括項目人員與車輛設備配備計劃，各項業務人員與設備配備說明、作業標準等內容。

三是環衛作業人員配置不足。根據《沙井街道環衛一體化項目環衛作業人員和車輛設備優化配置方案（截至20xx年11月30日業務）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業務，計劃配置作業人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實際投入作業人員1978人、1980人，12月投入作業人員20xx人，均未滿足配置計劃要求，二期項目各月份實際投入的作業人數也未滿足配置計劃。

（三）個別事項與合同不符，履約行為規范性不足。

一是未按照要求配置作業人員。根據《ppp項目合同》，運營期內項目公司應確保環衛人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會保險。經了解，項目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項目公司配置的作業人員超過年齡要求，且未按照規定為應繳納社保的全體員工繳納社保。

二是二期項目環衛作業人員基礎工資未達到合同要求。根據《ppp項目合同》約定，運營期內，社會資本直接聘用的或作為用工單位管理的環衛工人基本工資不應低于當年度本市最低工資標準的130%。雖然環衛作業人員整體工資水平較實施ppp模式前有所提升，但二期項目公司環衛作業人員的基礎工資未達到上述合同要求。

三是項目公司作業管理規范性有待提高。評價小組實地調研發現，垃圾轉運站管理不夠規范。垃圾轉運站的作業臺賬的日期提前填寫，垃圾轉運登記表交接雙方簽名處未見負責人簽名，內控管理存在不足，容易引發垃圾流通環節的風險。

（四）年中預算調整比較大，未能及時支付服務費。

一期和二期ppp項目從20xx年3月和6月開始試運營，而各街道辦申請20xx年項目預算是基于原合同的中標總價，實施ppp模式后街道支出比原來預算（原合同）有所增加，年中申請追加預算指標，預算調整較大。另外，通常情況下，每個月的服務費應在下月進行支付，但是實際各街道均有部分月份的服務費未能在下月及時支付。

（五）績效指標設置不全面，不利于項目績效考核。

寶安區環衛一體化項目績效目標表中針對項目年度目標設置了一般性數字化案件處理、新能源車利用率、深圳市環境衛生指數測評居民滿意度指數等績效指標。但指標設置與項目的.產出和效益關聯不夠明確，未就項目全部建設和運營內容及履約情況設置績效指標，不利于客觀全面地對項目績效實現情況進行考核，進而掌握項目的預期效果。

（一）強化按績效付費的作用，提升項目整體效益水平。

加強項目合同履約考核，強化按效付費作用。區城管局和各街道辦需強化運營期考核，嚴格執行監管考核辦法，對項目公司的資金、設備、作業人員投入等履約情況進行有效的考核。同時強化現場作業質量的考核，按照現場作業質量考核扣分標準，落實考核工作。服務費支付與項目合同執行、現場作業質量、環境衛生指數等考核結果掛鉤，根據考評得分扣減相應的服務費，促進項目公司提升履約質量。

建議區城管局聯合各街道后續重點關注項目的成本效益，確定環境衛生指數排名目標，敦促項目公司穩定提升作業質量，降低服務質量的波動；各參與主體要深入分析環境衛生指數扣分點及原因，關注實施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項目公司履約不到位而導致的扣分等；強化監督管理工作的實效性，就各項監督考核工作反映出來的問題，區城管局應敦促項目公司落實整改，并跟蹤整改效果。

項目公司要規范作業流程，穩定提升作業質量。依托環衛作業機械化、車輛管理智能化、保障維修專業化等，合理規劃“人機結合”的機械化作業模式，制定詳細的優化作業方案。落實環衛作業管理各項規定，對特殊時段和城中村等難點地段的環境衛生重點保潔，強化道路保潔等作業質量。同時要高度重視環境衛生指數及日常考核結果，對檢查中發現的問題立即進行整改，落實整改措施。

（二）加強項目事前事中規劃，嚴格執行優化作業方案。

建議區城管局后續項目立項時，對涉及工程等項目建設內容進行合理規劃。在制定方案時應與住建和國土等部門溝通，對項目的建設需求、建設地點以及環境影響有一定事前的規劃和評估，減少項目建設的滯后或項目建設內容的調整。項目公司應綜合考慮各方面因素，編寫項目建設計劃書，明確項目施工、完工、竣工驗收等時間節點。項目設備配置、施工后，區城管局應及時對項目工程、設備采購等工作進行驗收，對設備的更新維護重置情況進行定期或不定期檢測。

就項目投資而言，項目公司需及時制定相關作業方案、配置計劃和投資計劃。并在實際情況發生變化時，及時更新優化相關的作業配置。根據作業方案，合理確定車輛、設備、人員配置計劃。再根據配置計劃，及時更新投資計劃。作業方案、配置計劃和投資計劃經街道辦和區城管局審定后要嚴格實施。

就環衛作業人員配置而言，項目公司需嚴格按照審定的配置方案等投入環衛作業人員。在配備的作業人員數量不足以保質保量的完成作業任務時，應按實際需求無條件增加作業人員配置，合理安排人工清掃的作業人員，進而保障環衛作業質量。

（三）嚴格履行合同相關規定，規范服務供給的全過程。

項目公司需強化內部控制，嚴格履行合同各項約定。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長、車隊長）應提高內部控制意識，嚴格按照合同條款約定提供各項運營服務，規范項目管理，包括按照合同規定的年齡要求配備作業人員，優化人員結構、為全體符合條件的員工繳納社保，按標準發放基本工資，保障員工權益、加強臺賬等環衛作業記錄的完整性和準確性等，進一步規范履約行為，提高履約質量。

（四）提高預算編制的精準性，按時支付相應的服務費。

建議改變以往在清掃保潔經費、垃圾清運經費和道路綠化管養經費三個項目列支環衛一體化項目服務費，調整為設置統一的環衛一體化ppp項目經費，以便清晰掌握環衛一體化項目年度預算和支出情況。在預算編制的過程中，綜合考慮現有ppp項目合同的付費規定，年度內即將接管的業務、預算執行情況等多方面因素進行預算編制，提高預算編制的精準性。在此基礎上，按照在下月支付上月服務費的通常做法，及時支付項目公司的服務費。

（五）合理設置績效評價指標，提高績效自評工作質量。

在績效評價時，科學設置環衛一體化項目績效指標，全面反映預期投入、產出和效果，提高項目績效指標的質量，并將績效目標作為判斷項目績效的重要依據。區城管局作為實施機構應在績效目標申報和績效自評時從項目建設和運營內容完成情況、環境衛生指數，以及項目公司的人員、設備和資金投入、項目公司管理等方面設置績效指標和相應的目標值，以便全面反映項目績效。

績效報告績效報告大全（15篇）篇二

根據省住房和城鄉建設廳《關于開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生工程項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號），我局認真對照工作自評表，嚴格按照有關考核評分設置的分值和績效評價指標全面開展自查、自評工作，及時發現問題并抓緊整改落實，確保按時按質完成20xx年度城市老舊小區整治改造民生工程項目績效評價工作，現將自查、自評情況匯報如下：

（一）項目概況。

20xx年，我市完成42個老舊小區改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區6個項目，建筑面積15萬平方米，居民群眾2173戶；謝家集區11個項目，建筑面積26萬平方米，居民群眾4222戶；八公山區1個項目，建筑面積2萬平方米，居民群眾356戶；潘集區10個項目，建筑面積31萬平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個項目，建筑面積10萬平方米，居民群眾960戶；鳳臺縣8個項目，建筑面積12萬平方米，居民群眾1579戶。

（二）項目績效目標。

1、停車位改造。對規劃停車設施被改變用途的，先進行整治，恢復停車功能；合理規劃小區內公共部位，增加車位；調整綠化形態，增加生態停車位；在小區附近選擇合適地點，增建擴建停車位、增劃車位，引導居民小區外停車，全年停車位改造約800余個。

2、管網改造。對雨污合流管網重新規劃設計，布設雨水管網和污水管網，實現雨污分流，滿足需求，全年雨污管網改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個。

3、綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進行規劃設計；增加行道樹，結合生態停車改造，多植大樹，適當增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實用性為主，風景優美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬平方米。

4、環衛設施改造。對原有垃圾房、垃圾池進行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設垃圾桶420個。

5、安防、消防改造。小區主要出入口、周界、重要通道、公共設施、車輛集中停放等區域設置監控探頭。已安裝智能化監控系統的小區應對現有設備及線路進行檢修。老舊小區按防火規范要求增補小區室內外消火栓，疏通消防通道，在公共設施建筑內合理增設掛墻式滅火器，門崗道閘設置20余個。

6、道路、硬化、照明改造。對小區內破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設施進行修復，結合停車位增劃進行道路拓寬，對居民活動場所等進行硬化。對小區外沿主次干道的道路進行修繕硬化。道路無破損，照明設施完好，需要硬化的場所得到及時硬化，完成道路維修改造8、2萬平方米，路燈安裝300余柱。

7、小區容貌改造。對小區住宅沿主次干道外立面有破損的，進行修繕出新。對小區內亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養家禽家畜進行集中整治，整體環境明顯改善，墻體粉刷40萬平方米，拆除違章搭建6萬平方米。

（三）項目任務完成情況。

按照20xx年度老舊小區整治改造目標任務，我市完成42個老舊小區改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標任務。

（四）項目資金到位及使用情況。

在專項資金使用中，淮南市城建局嚴格遵循公開、公平、公正、透明的原則，專款專用，20xx年老舊小區改造民生工程資金共計5500萬元，其中省級補助1052萬元，市級配套1800萬元，縣（區）配套2648萬元，全部及時足額撥付到位。

根據《關于開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產出、效果4個一級指標，分設12個二級指標。績效評價滿分100分。綜合評價項目得分為100分。評價結果具體分析如下：

（一）項目投入績效。

1、加強組織領導。市政府成立了淮南市老舊小區維修改造工作領導小組，指導、協調全市老舊小區改造工作。各區、縣均成立了由縣、區負責同志任組長，各鎮、街道，縣（區）直部門為成員的組織機構，健全工作機制，明確工作職責，及時組織人員對轄區內符合改造條件的各類老舊小區進行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區基礎數據庫。

2、明確任務目標。按照各縣區項目申報情況及省住建廳任務下達，我局下發了《關于下達20xx年全市城市老舊小區整治改造任務的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號），明確年度任務目標。

4、強化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區整治專項資金管理辦法專項資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區整治專項資金管理辦法》，規范資金使用，并開展了專項資金督查，進一步強化項目全過程管理。

（二）項目過程績效。

老舊小區整治嚴格規范立項報批、規劃設計、招投標、工程監理等工作程序，確保改造過程依法依規，自覺接受社會監督。

1、小區改造立項工作。由縣區發改部門負責，嚴格立項報批手續，組織各項目逐一通過規劃、環評、消防等相關部門審查；方案設計工作，聘請市內外資質較高、技術力量較強的專業設計單位進行科學合理設計。

2、工程招投標工作。按照淮南市老舊小區整治改造方案的規定，對工程控制價在國家公開招標限額以上的項目，統一進行公開招投標；對限額以下的項目，簡化招投標程序，擇優選定施工單位。小區整治改造監理工作，從縣區采購中心監理單位名庫中通過搖號方式隨機抽取確定了監理單位，全程負責監理項目實施。

3、施工過程。每個小區都設立了公示牌，公示工程改造項目、改造內容、工程造價、工程工期、施工單位、監理單位及相關負責人的電話，方便群眾對維修改造工程進行監督。各小區還分別聘請3—5名群眾監督員，全程進行跟蹤監督。

4、工程驗收環節。需經專業部門和群眾監督員共同認可方可通過，充分保證了居民對維修改造工作的知情權、監督權和參與權，工程的社會公信力得到了切實增強。

（三）項目產出績效。

20xx年，我市老舊小區整治改造工程項目實施以來，各區、縣結合實際，嚴格按照時間節點及年度目標任務，精心組織實施，全市42個老舊小區全面完工。整治后的老舊小區，統一設置了門崗、道閘，配備了小區文明公約、社會主義核心價值觀主題展板、健身器材等文體設施，配置了垃圾桶，劃設了停車位，安裝了監控設施，積極選聘物業服務企業規范管理。

（四）項目效果績效。

老舊小區改造重點實施小區道路、管網、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎設施建設；加強小區容貌、環衛設施、菜市場和攤點、公廁改造，推進文明社區建設；實施小區封閉管理，完善視頻監控設施，強化平安社區建設；加強小區物業管理，建立長效管理機制。老舊小區舊貌換新顏，實現了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標，居民居住環境顯著提升。

（一）堅持問計于民。在老舊小區整治改造方案設計工作中，遵循“以民意為導向”的原則，問計于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區實際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區設計方案出臺后，市、區及時組織方案論證會，邀請鎮（街道）、社區工作人員、居民代表及規劃、建筑、園林等方面的專家，共同進行論證修改，征集合理化建議。設計方案經過優化修改后，各鎮（街道）及時在各相關小區進行公示，進一步征求居民群眾的意見，確保改造內容符合小區實際，滿足群眾需求。

（二）重點把好“五關”。首先，把好拆違關。在項目實施前期，縣區行政執法局和各鎮（街道）相關人員，組成精兵強將，拆除各類違法建設，整治亂搭亂建，為開工建設做好準備。其次，把好進度關。督促各施工企業按照合同規定的工期，確保工程按時序推進。再次，把好安全關。針對老舊小區管線復雜、施工安全隱患多的特點，規定各項目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經濟效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。第四，把好協調關。規定各建設單位要選派專門人員，負責項目施工協調工作，妥善處理施工企業與居民群眾的關系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項目推進創造良好施工環境。第五，把好驗收關。工程竣工后，由建設、監理、設計、施工等相關單位和群眾代表共同進行驗收。工程驗收合格后，小區管理移交給物業公司或所在社區，相關規劃設計、工程施工等圖紙和資料一并移交。

（三）堅持建管并舉。為鼓勵中標物業服務企業和相關社區認真履職，全力做好小區物業服務工作，部分區對老舊小區物業管理服務實行以獎代補，建立月考核制度，由所在鎮（街道）牽頭，每月對相關物業公司和社區組織一次考評打分，依據得分多少由區政府兌現獎補資金，確保物業管理服務有效運行。例如：我市田家庵區對實施專業物業管理和社區化準物業管理的小區，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標準進行獎補，獎補資金實行一月一考核，半年一支付。

（一）少數整治改造后的老舊小區，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現象反彈。

雖然整體整治效果明顯，但仍發現少數小區存在綠化植被成活率不高、小區道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現象，影響了老舊小區改造效果，整治成果缺乏后續維護措施。一方面少數小區居民素質不高，缺少小區共同維護的責任意識；另一方面小區物業管理不到位，部分小區建成年代較早，自身物業管理能力不足，同時物業管理費收取率低，缺少相應的資金保障。

（二）提升型改造項目偏少，各區配套資金投入不夠。

從我市已完成的整治項目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節能保溫屋面、墻體改造，增設無障礙通道等）。小區整治方案設計內容偏于保守，各區只有少量配套資金用于保證項目的前期費用和工作經費，各區兜底資金配套力度明顯不足。

（一）加強建后管養，構筑長效管理機制。老舊小區不但要建好，更要管好，要結合小區規模、管理現狀、居民的承受能力情況，堅持多種模式推進，實現物業管理服務全覆蓋。

（二）加強政策支持，加快完善配套措施。針對老舊小區的特殊性，居民收入不高，有償服務意識不強，政府需要發揮積極作用，對直接服務于老舊小區的物業服務企業，實行財政以獎代補，建立完善考核機制，保持物業服務企業良性運轉和提供有效服務，逐步培養居民群眾繳費意識，實現物業企業自我造血。同時，以購買服務的方式在老舊小區提供公益性崗位，推進社區管理持續、有效開展。

（三）廣泛開展文明社區活動。積極調動居民參與管理的積極性和主動性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動凝聚民心和人氣，讓居民的素質與小區良好的硬件環境相適應，倡導文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質。

績效報告績效報告大全（15篇）篇三

按照《四川省民政廳四川省財政廳關于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標和評價標準，對我市困難群眾救助工作進行了嚴格認真自查，現將相關情況報告如下：

（一）低收入人口動態監測機制建設情況。一是建立機制，印發《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務。二是在全省率先建立低收入人口動態監測信息平臺，對各區縣所有操作人員進行了現場培訓，12月底前完成數據錄入。三是組織區縣摸排低保保障標準2倍以下脫貧不穩定人口、邊緣易致貧人口、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態監測31863人，納入救助保障范圍7251人。

（二）改革完善救助制度。充分發揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實關于改革完善社會救助制度的實施意見重點任務分工方案》，進一步細化措施，明確了各成員單位工作任務，建立了以城鄉低保、特困救助為主，與醫療、廉租住房、教育、就業等專項救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據其困難需求，積極協調相關部門開展針對性的綜合救助。

（三）鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉村振興有效銜接情況。一是加強制度有效銜接。聯合財政局、鄉村振興局印發《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發〔20xx〕47號），通過“單人保”、“脫貧不脫保”、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅兜底保障成果，實現低保兜底目標，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩定高于扶貧標準。二是提高農村保障標準和補助水平。我市農村低保保障標準提高到450元/月，農村特困供養標準提高到590元/月，保障標準位居全省第二。“單人保”人均補助水平不低于保障標準的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標準的10%提高補助水平；經各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發《眉山市民政局關于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發嚴重困難戶進行重點監測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。

（四）困難群眾基本生活救助政策落實情況。

1.全面落實救助政策。一是貫徹落實新修訂的《四川省最低生活保障工作規程》，組織各級民政部門認真學習《規程》，熟練運用新政策。印發《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，推進社會救助審核確認權限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權限下放到鄉鎮（道街），進一步簡化、規范工作流程。二是全面落實特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養人員均有監護照料人，并簽訂了照料協議，按50元/月、80元/月、100元/月標準發放護理補貼萬元；對有集中供養意愿的，全部安排入住供養機構，失能、半失能特困人員集中供養率達到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉鎮（街道）根據救助對象急難情形，簡化申請人家庭經濟狀況核對、公示等環節，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補辦手續。推行分級審批，20xx元以下的由鄉鎮（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實無人撫養兒童應保盡保，嚴格落實審批、退出制度，按時足額打卡發放，全年共發放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務質量大提升專項成果。以市政府名義與民政廳聯合舉辦四川省救助管理機構開放日活動暨“夏季送清涼”專項救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項救助行動，鞏固提升救助管理服務質量大提升專項行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機構能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。

2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案》，全市民政系統286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實名制，明晰責任，落實具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標、幫扶責任落實到人。全市社會救助相關成員單位、民政系統黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優撫對象752人，通過走訪發現并納入救助范圍的有3466人。

（五）資金保障與執行。地方財政預算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數、補助標準、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內及時下撥到區縣。資金結余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區縣專戶無資金結余。

（六）能力建設。

1.信息化應用情況。我市各區縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認工作，并實時更新系統相關數據信息，與財務部門對接統計臺賬，確保上報、發放數據統一。困難群眾補助項目全部納入“一卡通”發放項目，每月運用信息系統生成資金發放臺賬并推送到“一卡通”發放平臺進行發放。

2.核對業務開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區縣民政部門運用居民家庭經濟狀況核對平臺開展數據校驗工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。

3.政府購買服務、基層服務能力提升情況。印發《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，全面開展政府購買社會救助服務工作，穩妥推進社會救助審核權下放工作。積極引導社會組織參與社會救助事務性和服務性工作，在村（社區）配備社會救助信息員，開展主動發現主動救助工作。第三方機構復審入戶調查7919戶，新申請對象入戶調查1725戶，主動救助120戶。指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉鎮（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉鎮（街道）兩級審核確認時間過長、精準識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務效率。

4.協調機制發揮情況。市、（縣）區均建立了困難群眾基本生活保障工作協調機制，全市各區縣通過部門聯動協調解決急難個案6個。

（七）開展農村低保專項治理鞏固提升行動。印發《全市農村低保專項治理鞏固提升行動實施方案》，進一步明確治理要點及治理臺賬。持續鞏固農村低保專項治理成果，組織區縣開展對前期發現問題整改情況“回頭看”，重點查看各項整改措施是否落實到位。開展低保經辦人員近親屬違規享受低保專項整治工作，對現有農村低保對象家庭成員進行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態管理中已退出的低保家庭進行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發放不規范問題。對20xx年以來低保金發放臺賬進行梳理排查，發現發放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復核糾正；全面梳理農村低保資金撥付各環節運行情況，堵塞農村低保等社會救助資金發放漏洞；社會救助資金“一卡通”發放，實現閉環運行，確保數據當月生成、資金當月發放。集中化解社會救助領域信訪事項。認真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項，聯合相關部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀依規進行分類處置，對賬銷號，處置率達到100%，確保了件件有著落、事事有回音。

（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓，下發了宣傳提綱，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進行解讀，使社會救助法規家喻戶曉、深入人心，進一步提高群眾滿意度。

（九）救助水平。我市城鄉低保保障標準分別提高到630元/月、450元/月，城鄉特困供養標準分別為820元/月、590元/月，調整后的標準位居全省前列。城鄉低保補助水平分別達到城市335元/月、農村270元/月。特困人員護理補貼標準分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標準分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標準按照低保保障標準的1-6倍實施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標準采取一事一議方式，根據具體情況分類分檔設定，適當提高救助額度。急難型救助標準根據救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災、交通事故等突發性意外事件造成重大生活困難的，根據具體情形分類分檔設定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。

落實定期復核制度，根據低保對象人員結構和家庭經濟狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經濟狀況、成員人數、進入社保、死亡等情況進行定期復核，及時辦理低保金增、減或停發手續。有效防止了“人情保”、“關系保”、“漏保”、“錯保”等不良現象的發生，低保工作更加陽光公開、及時。

（十一）政策知曉率。一是堅持長期公示制度，由縣（區）民政部門和鄉鎮人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網站等進行長期公示，有增減變化的應及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監督。二是加強業務培訓，市民政局多次召開專題培訓會，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點對低保、特困、臨時救助等救助進行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達到100%。

（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執行力度、實施程序執行是否到位、基層群眾對政策及其執行結果是否滿意等，調查走訪了縣區的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農村20戶），政策總體滿意度達100%，沒有出現違法、違規、違紀事件。

（一）提升基層服務能力。立足社會救助工作基層經辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數量大、范圍廣的實際情況，我局積極推進政府購買社會救助服務工作，積極引導第三方組織參與入戶調查，對救助對象開展照料護理、送醫陪護、社會融入、心理疏導等社會救助工作。同時在村（社區）均配備社會救助信息員，開展主動發現主動救助工作。同時逐步推進社會救助審核確認權限下放工作，指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉鎮（街道辦事處），進一步簡化程序。

（二）建立低收入人口監測平臺。率先在全省建立低收入人口動態監測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口開展動態監測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態監測31593人，納入救助保障范圍7012人。

（三）提升助管理機構能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。

20xx年我市未發生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領導批示要求查處的重大事件，無重大負面輿情事件。

20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標任務，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標和評價標準》，自評打分110分。

績效報告績效報告大全（15篇）篇四

（一）承擔全面依法治縣重大問題的政策研究，協調有關方面提出全面依法治縣中長期規劃建議，負責有關重大決策部署督察工作，負責依法治縣和法治政府建設考核工作。

（二）貫徹執行國家、省、市有關司法行政工作方針、政策和法律、法規，編制全縣司法行政發展中、長期規劃和年度計劃并監督實施。

（三）指導全縣規范性文件管理有關工作，承擔縣政府規范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規范性文件的登記工作，負責報送備案縣政府規范性文件。負責縣直部門規范性文件備案審查工作。受理有關規范性文件違法審查申請。組織開展規范性文件清理工作。承擔縣政府法律顧問工作，負責對縣政府重大行政決策和政府會議紀要進行合法性審查或論證說明。

（四）負責縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導縣直部門合同審查管理工作。

（五）承擔統籌推進法治政府建設的責任。指導、監督全縣依法行政工作，擬訂規劃、年度計劃、考核方案并組織實施，負責全縣依法行政培訓和業務指導。管理全縣行政執法證件，組織或會同有關部門實施全縣行政執法人員培訓考核、資格認定和發證工作。負責綜合協調行政執法，承擔推進行政執法體制改革有關工作，推進嚴格規范公正文明執法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關行政復議事項。指導、監督全縣行政復議、行政應訴和行政賠償工作，負責縣政府及本局行政復議、行政應訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關民事及民事訴訟法律事務。

（六）承擔統籌規劃全縣法治社會建設的責任。負責擬訂法治宣傳教育規劃，組織實施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進法治建設。指導依法治理和法治創建工作。負責人民陪審員選任管理工作，協調上級司法行政部門做好本行政區域內人民監督員選任和管理具體工作。指導調解工作，推進司法所建設。

（七）指導、管理社區矯正工作。指導刑滿釋放人員幫教安置工作。

（八）負責擬訂公共法律服務體系建設規劃并指導實施，統籌推進全縣城鄉公共法律服務體系和平臺建設工作。指導、監督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務管理工作。

（九）負責本系統服裝和警車管理工作，指導、監督本系統財務、裝備、設施、場所等保障工作。

（十）規劃、協調、指導法治人才隊伍建設相關工作；指導監督本系統隊伍建設、思想政治工作、培訓及考核獎勵。

（十一）負責本行業、領域的應急管理工作，對本行業、領域的安全生產工作實施監督管理。

（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

2、機構設置及人員車輛情況

20xx年底單位內設機構8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執法協調監督股、法律事務管理股、行政復議與應訴股、基層法治建設股、裝備財務股、政工室。所屬機構15個，分別為：衡山縣社區矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。

20xx年底本單位共67人，其中：機關編制人數34人，司法所人員18人，退休人員15人。

執法執勤用車定編2臺，現有車輛2臺。

20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養老保險、機關日常運行等開支。其中機關運行94.58萬元，主要為辦公經費、水電費、勞務費、工會經費及其他交通費用等開支。公務用車運行維護開支1.37萬元，公務接待1.73萬元，單位嚴格執行“三公”經費管理規定，杜絕超標準、超范圍接待。減少了公務用車運行維護保養費，公務接待次數50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機關運行經費開支94.58萬元，比年初預算數94.6萬元壓減了0.02萬元，落實了過緊日子要求。

項目經費開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中:（1）省級法律援助經費25.81萬元，主要用于法律援助案件補助、法律援助工作站點建設、辦案資料印刷、辦案差旅費、伙食費補助等；（2）裝備經費開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設設備及相關服務費、辦公用電腦、打印機等；（3）基層司法所工作經費16.2萬元；（4）中央業務用房等基本建設經費173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費、廣告牌、租車費、放映費、法治長廊建設款、法治禁毒廣場建設、普法讀本等開支；（6）社區矯正經費38.5萬元，主要用于差旅費、油料費、印刷費、辦公費、授課費、租車費等；（7）人民調解經費36萬元，主要用于辦公費、油料費、差旅費、人民調解證書胸牌款、印刷費、人民調解委員會建設經費、以獎代補開支等；（8）法制建設25.56萬元，主要用于辦案差旅費、律師服務費開支等。

基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經費支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經費94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項目支出主要為保障本局特定工作事項而發生的支出，其中基本建設類項目支出173.24萬元，行政事業類項目192.21萬元。20xx年項目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創新、社會矛盾化解、公正廉潔執法三項重點工作作為出發點深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創建活動為法治衡山建設提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機制不斷完善；社區矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達94.5%；人民調解全年組織全縣人民調解員1700人次進行了專業培訓，全年共調解矛盾糾紛1900余件，調解成功1870件，成功率達98%，完成了21個村級人民調解委員會的建設；法律援助、公共法律服務實體平臺運行順利，公共法律服務中心工作正常運行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護了社會穩定；法制建設高標準、高質量完成了行政應訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學法、守法、懂法，不斷加強廣大人民群眾學會使用法律來保護自身合法權益的意識，全縣全年度無重大案件發生，社會治安較為穩定。

財務管理制度方面存在財務審批流程欠嚴謹，目前單位無支出審批單，領導審批手續均在發票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執行到位，主要原因是未嚴格執行機關財務管理制度。

1、嚴格執行機關財務管理制度，加強內控管理，使用支出審批單，明確審核、復核、審批崗位職責，規范原始憑證傳遞流程。

2、加強財務管理，規范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實性、及時性、完整性原則，結合本單位實際情況，加強財務管理，規范會計核算，根據經濟業務發生的真實情況，及時進行賬務處理。加強對原始票據的審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經辦人員按國家統一的會計制度規定更正或者補充。

3、嚴格執行單位內部管理制度，加強風險管理把控，嚴格執行單位各項管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴格執行公務接待相關制度及公務執勤車輛的管理制度，嚴格執行政府采購制度，加強商品和服務合同的控制和管理。

1、從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為93分。

2、從項目決策、項目管理和項目績效等方面對項目支出逐項評分進行綜合評價，20xx年度項目整體績效評價等次為良好。

績效報告績效報告大全（15篇）篇五

霍邱縣人民政府已將全縣農村義務教育學生營養改善計劃納入國民經濟和社會發展“十四五”規劃；依據省市下發的《貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》，制定了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》；成立了由縣委副書記縣長為組長，教育、發改委、財政等部門參加的霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責分明，各司其職，各負其責，教育主管部門成立專門的工作機構，有專門人員負責營養餐的日常工作，財務方面配備一名主管會計和一名出納會計，還有兩名核算會計，辦公條件優越，工作經費有保障。《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》設定了績效目標，并符合省級實施辦法分解下達的目標要求，做到了細化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉鎮中心學校的營養餐工作開展民生工程工作考評。

（2）資金落實。

20xx年農村義務教育學生營養改善計劃各項資金落實到位，資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運轉經費1500萬元均已到位（財預函〔20xx〕8號）。

（1）項目管理。

1.目標任務。為明確目標任務，落實責任，層層傳導壓力，縣政府與教育局簽訂了目標任務工作責任書，責任書的要求已全面得到落實。鄉鎮中心學校和中標供應商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責任和義務。

2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網的工作動態、基層話民生、圖看民生等專欄多次發表營養餐內容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生營造良好教育發展生態》、《霍邱縣全面確保營養餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區義務教育學生營養改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學生營養餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品。霍邱縣、學校、班級、家長分層建立微信工作群，實現宣傳營養餐全覆蓋。

3.信息公開。我縣在政務公開網公示營養餐組織機構和職責、舉報電話和信箱等。營養餐受益學校嚴格按照《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐實施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統一”中的統一食譜，即以鄉鎮中心學校為單位進行全鎮統一食譜，食譜帶量帶價，學校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或學校營養餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區統一制作），每日公示內容包含就餐人數、食材份量以及價格等內容。

4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購，中標企業在霍邱縣政府采購網進行公示，接受社會監督，教育局與中標企業簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預包裝食品、素菜和調味品由各中心學校在公共資源交易平臺進行招標，待招投標程序結束后，招標情況由縣教育局備案，新鮮食材實行“一日一供”，鄉鎮中心學校與中標供應商的合同由縣教育局統一制定。霍邱縣教育局制定了學校《食品原料采購與質量查驗制度》，落實“三人小組”驗收制度，并建立和落實食材采購詢價制度。

5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養辦負責全縣營養改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領導小組，具體負責學校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細的食品安全事故應急預案，并定期不定期開展食品安全培訓和演練。縣教育局統一印制了六色臺賬和營養餐數據類各種表格，包括基礎數據和財務兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學校當天的值日領導組成，每天按時在學校食堂陪餐，費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂，檢查食品衛生、飯菜質量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向學生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發現問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業人員食品安全業務培訓，8月18日，全縣20xx年秋學期開學工作部署會召開，就學校食堂管理及新學期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排，要求在開學前對學校食堂環境衛生進行徹底清掃消毒，進行倉儲食材及調味料安全檢查，食堂用水安全及設施設備運行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過多層次培訓，進一步規范了我縣學生營養改善食堂供餐工作,有效促進學校食堂供餐工作有序、有效、平穩運行，鞏固學生營養改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統籌組織實施，從縣督察考核室、縣市場監管局、縣農業農村局、縣衛健委、縣教育局等有關部門抽調人員參加，分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創學生營養改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學校中積極推進學生網絡版電子營養師工作。

6.勞務用工。我縣在20xx年秋學期全部實行勞務派遣或承包方式管理和使用食堂從業人員，縣統一制作規范合同，由中心學校和勞務承包公司簽訂承包合同，并且勞務公司也與聘用工人簽訂了合同。

7.信息管理。實施營養改善計劃的學校在每學期初都上報營養餐受益學生數，由教育局營養辦審核、匯總，并且結合安徽省中小學學籍管理平臺做到對學生人數、補助標準、受益人數等情況進行動態監控，學校的學生數如有變動每月底都按時上報《學生異動表》，來反映出學生的增減情況。

8.工作通報制度與執行。縣教育局建立了工作通報制度，加強對學校營養改善計劃實施工作的指導和督辦；霍邱縣學生營養辦每季度制定了工作簡報，以便反映和上報本地營養改善計劃的實施情況。

（2）財務管理。

1.制度建設與執行。制定了食堂財務管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關于加強中小學校食堂財務管理工作的意見》、《霍邱縣中小學食堂管理制度》、《關于加強全縣農村中小學食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等。霍邱縣已全面實行網絡版會計核算系統管理營養餐財務，并于每年暑期進行會計業務培訓。縣教育局春秋學期分別至少開展一次專項資金檢查。

2.資金使用合規性。項目專項資金足額用于學生營養餐伙食，縣政府配套的食堂從業人員報酬和運轉經費及教師看護補助均已到位并納入了年初預算管理。學生膳食資金實行縣校“雙審核制”管理，專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關規定執行,將專項資金納入國庫統一管理，實行分帳核算，集中支付，專款專用。寄宿制學校食堂早晚餐財務納入全縣統一管理，資金支出手續齊全、原始憑證合規，沒有白條抵賬、不合規憑證和大額現金支付等情況。學生、教職工自繳餐費實行縣級統一管理，并存入縣級專戶，實行報賬制結算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現象。

3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續均符合規定。

4.監督檢查有效性。廣泛開展營養餐督查和調研活動，全年開展營養餐專項督查3次，范圍覆蓋了中心學校、九年一貫制、初級中學、中心小學、村小以及教學點各級各類學校，并在霍邱教育網進行了專題報道，對督查過程中發現的問題，及時指出，下發整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務所對營養餐財務進行審計，發現的問題及時整改。各鄉鎮學校均真正發揮了膳食委員會的監督作用。

1.根據安徽省教育廳《關于基礎教育項目建設及學生營養改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農村義務教育學生營養改善計劃受益學校和受益學生全覆蓋，食堂供餐面達100%。

2.各學校建立和落實嚴格的食材質量驗收制度，實行“三人小組”驗收，驗收手續完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米，目前正在等待cma檢測報告。教育局營養辦經隨機突擊查看供餐單位現場，當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。

通過縣疾病預防控制中心對全縣監測學校的學生營養健康狀況監測結果看，我縣農村學生的營養健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養結構得到優化，學生身高和健康狀況等各項指標均有改善，營養餐不斷改善了農村義務教育學生的學習生活條件，得到了學生及學生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節約、反對浪費”，主題教育和“光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查，全縣調查對象對營養改善計劃這項民生工程非常滿意。

我縣在營養餐實施過程中，積極探索各類創新模式。創新一：我縣各鄉鎮中心學校新鮮食材招標采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創新二：全縣民辦學校營養餐食材納入中心學校統一招標采購。創新三：全縣公辦寄宿制學校早晚餐食材納入統一招標采購。

教育局營養辦對照安徽省農村義務教育學生營養改善計劃績效評價指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。

績效報告績效報告大全（15篇）篇六

2016年度醫院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎上，各臨床科室在。

總結。

經驗教訓及取得成效的前提下，不斷的開拓創新，促進醫院員工整體精神風貌有了進一步的改進，管理中很多不銜接、不協調的因素得到整改和完善，醫院各項工作質量穩步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。

一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。

1、不斷修訂考核權重，準確掌握醫院核心工作風向標。醫院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結月度績效取得成績、存在問題的基礎上，科學合理的修訂科室的考核權重指標，適時將醫院下達的中心工作與指令性工作相結合，保障了醫院下達各項工作的工作進度和工作質量，醫院“團隊協作意識和執行力”得道完美詮釋和呈現。

1參與意識、管理意識、責任意識和擔當意識。

3、職能科室完善考核標準，促進考核管理的廣度和深度提升。結合年初制定的工作計劃，各科室負責人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環節的考核標準，調整了考核權重分值，有效規范了管理中的很多短板。比如;醫務科，加強了檢驗科室內、室間質控的監管，促進了檢驗結果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫德醫風教育的考核管理，促進了醫院員工在落實“九不準”方面，生根發芽，營造了良好的“廉潔”服務氛圍。

二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機制的可持續性。

1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責人，結合科室工作實際，保證每月開展4次全面質量控制的考核工作，遇到法定節假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎管理工作的常態化、保質化。

2能力、隨機應變能力和臨場發揮能力，同時對規范工作的力度也起到了良好的促進作用。

3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結及時匯總整理，并上交全質辦，全質辦把關考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機取巧、應付了事的現象，促進了考核工作落地開花，真抓實效。

4、堅持主管領導參與科室考核會。按照醫院績效考核體系建設及流程規范，各科室召開考核小結會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進了各業務部門內部間創新經驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領導的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習慣的養成，促進了流程管理的制度化和可持續性。

5、中層考核會時領導點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結分析反饋會，院領導針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進了管理中問題的整改力度和效率。

三、

嚴格獎懲，績效考核結果運用有力，正面導向作用凸顯。

1、科室開展以綜合考核結果為主導的優秀員工評選活。

3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫結合科開展了以綜合考核總得分為主導的月度、季度、年度優秀員工的評選，并通過設立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發了員工的工作熱情，在不同范圍內樹立了員工間同學歷、同年資、同工種的“比、學、趕、超”的良好氛圍。

2、通過績效的調控各業務部內工作的協調方面有了進一步的加強。比如孕產保健部：圍保科與產科的有效分配機制，促進了醫院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產科門診與婦科病房的轉診率在逐月上升，科室出現連續多月加床、無床位現象，科室向醫院遞交增設床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復科的轉診轉介，逐漸步入良性運轉，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。

3、考核結果與年終評先評優相結合，增加醫院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優相結合，各科室的綜合目標評價也是做為年度優秀科室評選的主要參考依據，更加體現了醫院管理的公正、公平、公開化和透明度。

4及醫院人才梯隊建設。尤其是我們的兒童康復部，各項工作均作出了一定的成效，部內工作有條不紊向前發展，7月3日，李艷娜主任做為醫院的代表參加弘毅中國科室創新管理大賽，獲得優秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫院。

5、考核體系建設的扎實開展，受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。

首先是醫院的績效考核工作的穩步推進，得到上級主管部門的認可和贊許，也吸引了很多省內外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認可和接受醫院開展的積極考核工作，大部分科主任認為醫院目前的績效考核體系能夠比較好的反應員工的工作業績與能力差異，容易發現問題，找出績效改進重點。

其次是多家上級醫院和團體的合作項目主動向醫院伸來橄欖枝。我們與廈門大學聯合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風險項目，天使醫生遠程母嬰監護項目，快樂孕育孕婦學校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發展中心項目等。兒童康復科工作的成效得到縣、市殘聯領導的認可，同時被河南省中醫藥大學第一附屬醫院、河南省中西醫結合兒童醫院授予郟縣兒童康復基地。

成績的取得值得保持和發揚，但績效管理路上我們尚需。

堅守正道、探索創新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現在：

1、各臨床醫技科室主任對考核工作認知程度不同，考核標準執行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應付了事的痕跡。

2、個別職能科室考核標準執行不嚴格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現pdca循環的持續改進的原理，護理部的原始記錄最好，有表格、總結、改進意見和整改措施。

3、個別科室員工人數低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進行滿意度測評時，存在看面子，老好好現象，導致臨床科主任、護士長考核結果可能存在一些誤差。

4、部主任職責不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。

5、保健與臨床相結合仍有部分不協調因素，需進一步在考核體制方面給予一定的監管措施。

2017年我們將結合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。

6考核管理中的缺陷和不足。

2、實施持續跟蹤監督考核機制，在全質辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎上，監察室隨機追蹤考核問題的質量持續改進情況，聯合督促職能科室認真深入進行質量考核，進一步完善考核監管體系，保障考核工作朝縱深開展。

3、探尋改革問題反映和反饋機制，充分運用信息化手段，結合oa辦公系統、微信oa、或現有基礎信息系統的數據反饋、采集、統計方法,采用平臺定期開啟，授權集合收集匯總的方法，在節約人力、物力的同時，進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。

4、加強考核結果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領取情況，避免出現簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。

5、結合2016年度下發的新的《醫療質量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標準，配合各職能科室，分解相應管理指標，探尋促進指標可行、目標清晰的員工成長的科室內部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。

6、注重考核工作開展創新管理科室的表揚和激勵，進一步掌握和了解科室創新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進。

7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫院聯絡、學習，在績效管理工程師的指導幫助下，探索制定結合職能科室日常基本工作、臨時指令性工作、服務意識、質量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫院勞動紀律等方面的考核標準，激發職能科室工作人員的工作積極性，推動高標準工作質量的推動。

匯報完畢，謝謝大家！

2017年3月9日。

績效報告績效報告大全（15篇）篇七

為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的通知》（財預[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關于印發青陽縣縣級預算支出績效單位自評和部門評價抽查復核工作規程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關于開展績效自評抽查復核工作的通知》等文件的有關規定，財政局成立了績效自評復核小組，對35個項目和15個整體支出進行復核，目前已全部完成，現將抽查情況報告如下：

（一）復核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。

（二）復核內容：為績效目標編制、預算執行、績效指標設置、運行成本控制情況、可持續發展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規范性和自評報告工作質量。

此次共抽查復核35個項目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價，經評價，其中評價等級為優的項目27個，占全部自評項目的54%；評價等級為良的項目7個，占全部自評項目的14%；評價等級為中的項目16個，占全部自評項目的32%。總體來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。

從抽查分析結果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。

（一）項目績效目標、指標設置不規范。

通過抽查復核可以看出，部分項目績效目標存在編制不規范、不細致，同時，存在指標值設置過低，個性指標設置不準確的問題，部分單位設置績效指標較為簡單、籠統，未根據項目實際對數量、質量、進度、效益等指標具體細化，使得事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

部分部門存在對績效評價工作重視不足的現象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細致，績效指標不夠細化，只是籠統的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

（三）部門責任主體績效意識不強。

在績效評價工作中發現，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業務，部門內部相關業務科室尚未參與項目績效管理過程，未提供實際項目執行情況數據，出現項目實施與績效管理相脫節的現象。

（一）強化主體責任意識，提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓、多媒體宣傳等方式，強化財政部門、各部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。

（二）強化績效目標管理，規范績效目標編制。

績效目標是項目設立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。

（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發現問題來促進項目單位進行整改，達到強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復核結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。

績效報告績效報告大全（15篇）篇八

xxx：

根據省人社廳下發的《關于開展規范事業單位績效工資專項清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號）、《關于進一步加強事業單位績效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號）部署要求，20xx年、20xx年累計追繳金額18480元。

按人社廳文件《關于開展規范事業單位績效工資專項清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號）要求，我單位再次進行細致排查后情況匯報如下：

自20xx年按人社廳相關文件整改后我中心不存在違規發放績效評估獎金、挪用資金超發績效工資、超范圍發放未休年假補貼、績效工資項目發放不合理、未按實際聘用的崗位發放績效工資和基本工資等問題，情況屬實。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。

績效報告績效報告大全（15篇）篇九

為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現報告如下：

（一）項目背景、內容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。

（二）項目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

（三）績效目標。（設定預期目標情況）。

支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責。

一是負責編制園區產業發展規劃并組織實施。

二是負責編制園區的開發建設規劃，負責園區固定投資項目的建設管理，負責園區基礎設施的建設管理。

三是負責園區的招商引資工作。

四是負責入園工業項目及工業企業各種手續的代辦服務和人力資源服務工作。

五是負責園區市政設施建設、維護和管理，負責園區市政、綠化、環衛公用事業管理，負責環境衛生、污水垃圾清運處置。

六是協助相關鎮街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責園區財政性資金管理，組織編制實施園區財政預決算，負責園區財政收支結算和國有資產監管。

八是負責園區安全生產監管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

（一）總體績效目標完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

（二）績效指標完成情況分析。

數量目標：涉及項目1個。

時效目標：20xx年10月完成。

生態效益目標：環境保護率達100%。

服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。

（三）評價結果。

本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。

（一）項目管理方面的問題。

債券資金使用不規范。

（二）資金使用方面的問題。

無

（三）項目績效方面的問題。

無

（四）其他方面的問題。

無

規范使用債券資金，確保合規用于對應項目，同時要嚴格執行預算管理規定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續加強項目管理。

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。

無

績效報告績效報告大全（15篇）篇十

20xx年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，以科學發展觀統攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產業開發沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產生活條件；以抓好貧困村信訪維穩化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩定，全辦干部職工團結一致，齊心協力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經自查得分為1500分。現對照市委辦、市政府辦《關于印發20xx年xx市年終機關績效考評工作細則的通知》精神，自查總結如下：

20xx年區下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：

解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經濟建設的一個切實可行的舉措。五是產業開發項目，7個貧困村的八角低產改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農戶打造一個可持續發展的長期增收項目，為貧困村農戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。

我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。

1．明確任務，落實責任。根據區下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內容。

2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。

建設出現問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。

4.大膽探索，開拓創新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續實行“財政報賬制”，規范管理、嚴守操作規程，使有限的資金能在穩、準、最大效益上發揮作用。

(一)貧困村農民實用技術培訓。

切實抓好實用技術培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經費，年內初步實現7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養加工技術，提高貧困戶創收素質，增強脫貧致富能力。

（二）革命老區基礎設施建設項目。

密切配合繼續抓好革命老區基礎設施建設。年內總投資48.3萬元，其中革命老區建設資金29萬元，切實抓好革命老區村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優良傳統萬古流芳和代代傳揚。

（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。

堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。

（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。

1．建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。

2．抓思想政治學習，提高領導干部的政策理論水平。

一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。

3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發展觀的執行力、操作力和創新力。

我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發展上水平、群眾得實惠的總要求，以領導班子和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。

（三）加強班子思想作風建設。

一是班子的凝聚力、戰斗力和執行力不斷增強。

全年召開領導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結協作，執行上級決策堅決，無違反規定任用干部、不民主決策、執行上級決策不力等問題發生。

二是結對共建、先鋒同行，構建城鄉統籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮茶新村黨支部開展結對幫扶活動，相互交流共同探討加快發展生產，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發展1名黨員，李俊（男，35歲）同志。

三是開展“創先爭優”活動。成立“創先爭優”活動領導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發展觀為主題，統籌推進黨的建設，以深入開展創建先進黨支部、爭當優秀黨員活動為主要內容，充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和共產黨的先鋒模范作用，結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。

（四）反腐倡廉建設。

積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，

開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質和自律意識進一步增強，促進了領導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。

1、制定和健全各項規章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關辦事效率。

2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領導干部進行屆中任職述職，對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據政務公開工作責任追究辦法和監督實施細則等規章執行。

3、抓好信訪、安全和維穩工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩定。

4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。

5、整治投資軟環境。積極配合相關單位整治投資軟環境，促進北經濟發展。

6、大力支持人大、政協工作。年內我辦沒有收到市人大、政協轉來要辦理的議案、提案。

7、明確業績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。

五、臨時性工作（自查得分50分）。

1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發揮扶貧辦自身優勢，我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。

2、積極參與防地質災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關村鎮防治地質災害防治工作。

3、做好公共機構節能工作。我辦把資源節能工作納入本單位重要議事日程，成立領導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯絡員制度，定期召開會議，制定年度節能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節能宣傳教育、節能培訓和節能管理，機關年內公務用車、用油、用電、用水以及其他節能項目均得到了有效控制，沒有出現超能耗現象。

據我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評，測評結果為：滿意。

我辦通過對一年來工作自查總結，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優秀”等級。

創新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區一個清廉、高效形象。今年我市結合市情實際，根據《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規范運作。對5萬以下的扶貧項目創新模式，繼續采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結果。

績效報告績效報告大全（15篇）篇十一

1.項目概況。

為促進基本公共衛生服務均等化，保障20xx年國家基本公共衛生服務項目順利開展，根據《云南省衛生廳云南省財政廳關于印發云南省加強基本公共衛生服務項目管理指導意見（試行）的通知》（云衛發〔20xx〕26號）、《云南省衛生健康委云南省財政廳關于轉發國家衛生健康委財政部中醫藥管理局關于做好20xx基本公共衛生服務項目工作的通知》（云衛基層發〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛生和計劃生育委員會關于修訂印發云南省基本公共衛生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。

2.項目績效目標。

免費向居民提供基本公共衛生服務，促進基本公共衛生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》為城鄉居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務；同時實施基本公共衛生服務項目績效評價，完成轄區內居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉村兩級醫務人員疫情防控培訓，加強基層醫療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調查規范化培訓，持續加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監督機制加強對項目資金的日常檢查監督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責，開展工作內容有：居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核患者健康管理、老年人中醫藥健康管理、0-36個月兒童中醫藥健康管理、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理、衛生計生監督協管、家庭醫生簽約服務及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項目。

1.項目概況。

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經費補助的請示》，市人民政府下達了相關工作經費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫用冰箱、冷藏箱、溫濕度監測器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項目績效目標。

為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。

3.項目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協同醫院各臨床科室醫護人員及各村衛生室醫生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關設備，做好現場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫用冰箱、冷藏箱、溫濕度監測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

（三）鄉村醫生補助項目。

1.項目概況。

根據《紅河州財政局紅河州衛健委關于下達20xx年鄉村醫生報酬、離崗鄉村醫生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發〔20xx〕93號）、《云南省衛生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉村醫生養老保障長效機制的實施意見》（云衛基層發〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年醫療衛生事業發展三年行動專項資金的通知》（紅財社發〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛生健康事業發展，下達鄉村醫生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉村醫生人數及參保情況進行支出。

2.項目績效目標。

為保障鄉村醫生報酬、離崗鄉村醫生一次性生活補助，推進醫療衛生三年行動計劃，提升醫療衛生服務能力，加快補齊醫療衛生人才短板，助推健康云南建設；對實施國家基本藥物制度的村衛生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛生室順利實施。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院依據對村衛生室建設及保障相關工作順利開展的要求，該項工作由公管科協同人力資源、財務科共同保障鄉村醫生工作發放及養老保險購買，認真做好鄉村醫生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續實施，進一步穩定鄉村醫生隊伍，統籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉村醫生參加養老保險，積極鼓勵鄉聘村用在崗鄉村醫生參加養老保險、國家基本藥物制度在基層持續實施等項目。

（四）中醫藥事業發展經費項目。

1.項目概況。

為了進一步促進我市中醫藥事業發展，根據《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫藥發展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發〔20xx〕161號）》文件精神，結合20xx年創建全國基層中醫藥工作先進單位情況及20xx年中醫藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內中醫醫聯體，定期到基層衛生院開展中醫適宜技術培訓。安排中醫骨干醫師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標。

打造中醫診療示范區、開展中醫適宜技術培訓、開展中醫藥法宣傳、提升基層中醫藥服務能力。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責，臨床科室配合，組織中醫適宜技術相關培訓，派職工到基層衛生院坐診，確保完成中醫藥事業發展各項工作。

（五）公立醫院改革項目。

1.項目概況。

根據《開遠市公立醫院綜合改革實施方案》（開政辦發〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫綜合改革實施方案》（開政辦發〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛生局、發改局、人社局關于印發開遠市公立醫院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院綜合改革）結算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結合20xx年度兩家公立醫院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫改暨業務工作綜合目標考核結果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標。

縣級醫院醫療服務與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內就診率達90%以上，實現大病不出縣目標；同時繼續鞏固縣級公立醫院綜合改革成果，建立現代醫院管理新機制，支持縣級公立醫院晉升三級醫院；對公立醫院綜合改革進行補助。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院為該項目成立專項預算績效管理工作小組，為推進公立醫院綜合改革，晉升三級醫院，高度重視人才培養、醫療設備及安防設備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。

（六）家庭醫生簽約服務經費項目。

1.項目概況。

為更好的推進家庭醫生簽約服務工作，確保我市家庭醫生簽約服務工作順利開展，根據《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目中央補助資金的通知》（紅財社發〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標。

為進一步完善我市家庭醫生簽約服務工作，推進家庭醫生簽約服務信息化管理，完成建檔貧困戶和常規重點人群100%履約服務率，做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務一人。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院為順利開展家庭醫生簽約工作，由公管科主負責，嚴格依據《云南省財政廳云南省衛生和計劃生育委員會關于修訂印發云南省基本公共衛生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求，準確把握應簽盡簽內涵，開展相關工作，做好家庭醫生簽約服務。

（七）健康扶貧項目。

1.項目概況。

為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區發展和鄉村全面振興，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，鞏固提升衛生室標準化建設，提升村衛生室服務能力，根據《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標。

為鞏固衛生室標準化建設，提升村衛生室服務能力，保障基層村衛生室開展國家基本公共衛生服務項目、健康扶貧、家庭醫生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院由后勤物資科主要負責，組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛生室進行標準化建設，醫療設備更新，保障基本公共衛生服務項目、健康扶貧、家庭醫生簽約工作順利開展。

（八）中醫藥發展經費項目。

1.項目概況。

為完成基層中醫藥能力提升、名老中醫藥專家傳承工作室建設，根據《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年衛生健康事業發展（中醫藥發展類）省對下專項轉移支付資金的通知》（紅財社發〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標。

為完成基層醫療衛生機構中醫綜合服務區（中醫館）建設。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責，為推進名老中醫藥專家傳承工作室建設，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設、師帶徒人才培養等方面，依據工作計劃，待工作室建設完成驗收后，于2022年上半年，完成相關經費支付。

（九）健康管理中心建設項目。

1.項目概況。

為完成健康管理中心建設，依據發改委《開遠市發展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。

2.項目績效目標。

為建設占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫養生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。

3.項目組織管理情況。

該項目由后勤管理科負責，為完成健康管理中心前期設計工作，聘請相關設計公司進行大樓設計。

（十）艾滋病項目。

1.項目概況。

開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標，根據《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標。

為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務，實現《云南省第五輪防治艾滋病人民戰爭實施方案》的總體目標“持續鞏固“三個90%”（感染者發現率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫醫院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監督機制加強對項目資金的日常檢查監督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展，有艾病辦主導，臨床科室、醫技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

依據本年專項資金工作進展情況，總結項目資金管理及使用經驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規范項目資金管理，優化財政支出結構提供決策參考和依據。

本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉移支付項目0個。

本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預算支出項目10個。

（二）績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫醫院財務科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。

前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項目數量10個，評價結果為“優”9個，“良”1個。

（二）績效目標實現情況。

1.項目1（基本公共衛生服務項目）績效目標的實際實現情況。

為保障20xx年基本公共衛生服務順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛預算指標能夠在指定時間內順利開展并大部分超額完成。

2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設，電腦、身份證閱讀器等設施及時到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項目3（鄉村醫生補助項目）績效目標的實際實現情況。

20xx年鄉村醫生各項補助資金及時撥付到位，鄉村醫生養老保險按月購買、定額補助按期發放，以保證國家基本藥物制度在基層持續實施。

4.項目4（中醫藥事業發展經費項目）績效目標的實際實現情況。

通過各部門相互配合，有效實現了中醫藥適宜技術相關的各項工作。

5.項目5（公立醫院改革項目）績效目標的實際實現情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫院綜合改革成果，建立現代醫院管理新機制，支持縣級公立醫院晉升三級醫院，項目資金及時到位，通過人才培養、醫療設備購置等形式，提升醫療質量，使病人平均住院日降低、公立醫院人員支出占業務收入比例有所升高。

6.項目6（家庭醫生簽約服務經費項目）績效目標的實際實現情況。

項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關工作順利開展，使20xx年家庭醫生簽約服務工作目標得以完成。

7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現情況。

項目資金及時到位，村衛生室標準化建設順利開展，工程項目已完成。

8項目8（中醫藥發展經費項目）績效目標的實際實現情況。

資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫專家示教室。

9項目9（健康管理中心建設項目）績效目標的實際實現情況。

依據發改委相關文件精神，已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。

10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現情況。

根據紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。

無。

無。

無。

無。

績效報告績效報告大全（15篇）篇十二

1、單位職責職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。

2、機構設置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點工作任務情況。

（1）進一步推進“清廉醫院”建設，鞏固行風專項整治成效。

（2）持續推進全國文明城市創建、愛國衛生“7+3”專項行動。

（3）積極應對中醫醫院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫醫院等級醫院復審。

（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》，不斷發揮突出中醫藥特色優勢，做好專科建設，按照上級部門的統籌規劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未病），1-2個州級重點專科（內二科、婦科），申報至少一個州級中醫質控中心，以專科建設為抓手推動醫院高質量發展。

（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫專家傳承工作室建設，培養延續好中醫藥人才團隊。

（6）全面啟動drg付費（病歷）系統運行，完善醫院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫院醫療信息系統進行重造，建設范圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優化便民服務及門診流程，基于國醫在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫院。

（7）針對業務用房嚴重不足，部分醫療服務功能無法實現，制約醫院發展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫院后面云龍社區土地，完成擴建。

（8）中醫藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。

（9）持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強經濟管理。穩中求進，規范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。

（二）當年履職總體目標、工作任務。

1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫院的領導，加強公立醫院黨的建設，充分發揮各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫院改革，堅持醫院公益性。

3、加強中醫藥建設，促進中醫事業的發展。

4、加強質量與安全管理，提高中醫服務實力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。

6、加強醫院信息化管理。

7、規范防艾工作，強化監督與管控。

8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動，提高醫院的公益保障能力。

10、發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

（三）當年整體支出績效目標。

1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進，做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢，各項工作均創同時期歷史最高水平。

2、進一步建立健全各項規章制度，使醫療管理水平得到提升。

3、執行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。

4、提高中醫護理水平，發揮中醫護理特以和優勢。

5、進一步強化醫務人員控感知識，提高醫務人員的控感行為，使我院的控感工作更規范化。

6、加強藥事管理，提升質量保障。、

7、加紳重點學科建設，提高服務能力。

8、全面落實醫改要求，推進醫院科學發展。

9、加大人才培養，重視人才梯隊建設。

10、扎實推進醫保工作。

11、扎實推進公共醫療服務，提高醫院的公益保障能力。

12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進。

13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。

14、提升醫院文化建設。

（四）預算績效管理開展情況。

1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。

2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執行，優化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優化績效跟蹤的方式和流程，將動態跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、優化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。

（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。

1、預算批復情況。

根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：

20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。

3、預算執行情況。

根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。

（一）績效目標完成情況。

20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。

（二）績效目標未完成原因分析。

由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。

持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施，發揮中醫診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續提升核心競爭力，積極開展醫聯體建設，加快醫改向縱深推進，以二級甲等中醫醫院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。

預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。

（二）過程情況分析。

過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：

預算執行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。

預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規范整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。

資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規、完整，相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規范，資產賬務管理合規、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。

（三）產出情況分析。

產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會效益：提升醫院管理服務水平，樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

生態效益：醫療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過程中未發生廉政問題。

社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問題及原因分析。

1、固定資產管理有待進一步規范。

報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規范固定資產的監管制度，及時核銷報廢資產。

2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。

（二）改進的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規定核銷。逐步規范全面預算。

2、預算編制明細化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。

2、中醫醫院要謀求生存與發展，就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇，把中醫績效考核作為推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發，從六個方面提出經營構想。

3、提高中醫服務實力和競爭力，建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢，堅持中醫院姓“中”的辦院方向，承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫有機結合，通過引進設備，加強人才培養，吸收現代醫學的發展成果，實現傳統中醫與現代醫學的有機結合，這既符合中醫院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫需求，又給專科提供廣闊的發展空間，提高醫療安全水平，提高中醫院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。

無。

績效報告績效報告大全（15篇）篇十三

為加快財政支出進度，提高資金使用績效，根據《區區級部門預算績效運行監控工作規程》（復財〔20xx〕59號）要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作，現將有關監控情況報告如下：

我單位的資金情況：監控范圍為20xx年度部門整體支出和專項資金共19個。支出預算執行情況。截止20xx年6月30日，本部門支出預算已支付73908.23萬元。

1.工作未開展的項目有4個。

2.預計年底能實現績效目標的項目有4個，涉及資金25365萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個，涉及資金0萬元。具體統計表如下：

3.偏差原因分析：重點監控19個專項資金績效運行的整體質量較好，資金績效正在釋放。項目實施進度影響資金使用進度。單個受監項目的個性指標不明確，對應不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監控分析。

4.監控過程中采取的整改措施及整改結果。績效運行情況較為客觀、真實，其評價結果可作為財政預算執行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據。

的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規范專項資金使用績效。

二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業務科室針對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環節，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續績效目標的有效實現提供有力支撐。

績效報告績效報告大全（15篇）篇十四

城關三中教職工代表大會調研報告各級各位領導：

我校根據教育局印發《義務教育學校績效考核工資實施辦法等文件的通知》精神，按照中心學校指導意見，結合我校實際情況，制定了考核方案和細則，現將此項工作匯報于下：

一、指導思想充分調動廣大教職工工作積極性，主動性和創造性，給學校工作注入新的生機和活力，關注每位學生的成長、成才，建立科學、規范的激勵機制，發揮最大效應，用好績效工資。

二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校，現有教師215人。以績效工資為契機，建立科學規范的收入分配機制；以課程管理為重點，堅持以人為本，多勞多得，優勞優酬的原則；以既提高。

教學。

質量，又減輕學生負擔為目標，扎實有效凝聚向心力、戰斗力。認識是行動的先導，因此：

1、強化管理，健全組織機構、規章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責，規范自己的教學，確實讓制度起到監督，激勵的作用。

2、組織機構，召開教代會議，組織全校教師認真學習有關文件精神，領會思想，建立校長牽頭的領導機構。

3、考核程序（1）參加考核人數：2013春128人。

（2）制定學校教師績效工作實施方案和細則，讓全體教師討論通過，并報中心學校審核。

（3）根據細則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學校考核結果作為教師績效工資的重要依據。

（4）考核結果：2013年春“優秀18人，優秀率均達12%，并將考核結果上報中心學校批示，方可實施。

四、效果及反思。

我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發放了績效工資，真正做到了多勞多得，優勞優酬，鼓勵了教師的積極性。

由于教師承擔教學任務和工作量的不同，評出的優秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學習外地經驗，取長補短，更好地完善考核工作，在各級領導的關懷下，使績效考核趨于完善化、科學化、發揮更好的效應。

城關三中2013年11月18日。

績效報告績效報告大全（15篇）篇十五

永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度。

1、項目績效總目標。

項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農民群眾聯系溝通的橋梁，為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。

2、項目年度階段性目標。

依據省市核準的任務，20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。

（三）專項資金使用管理情況。

1、項目資金到位情況分析。

項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。

3、項目資金管理情況分析。

嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理，工程建設專項資金由我臺建立專賬，實行專款專用。

（一）績效評價目的。

20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。

項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。

1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結合的原則，六是簡便、合理的原則。

3、評價方法：績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法，在總結分析的基礎上形成評價報告。

1、項目組織情況分析。

組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監管。

2、項目實施及管理情況分析。

一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。

3、項目經濟性分析。

（1）成本控制情況。

以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。

（2）項目成本節約情況。

各項目實施單位制定了降低成本或節約成本的措施，建立財務收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現場管理以節約項目成本、保證項目實施質量。

4、項目的效率性分析。

（1）項目實施進度。

依據省市核準的任務，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。

（2）項目完成質量。

經檢查驗收，群眾滿意。

5、項目的效益性分析。

（1）項目預期目標完成程度。

項目建設達到了預期建設目標。

（2）項目實施對經營和社會的影響。

促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉群眾精神文化生活，完善公共文化服務體系，構建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉群眾的一致好評和稱贊。

根據縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關表格。項目自評98分。

隨著社會日益發展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。

無

無