工作總結是衡量自己工作成果的標準,它能夠反映出我們在工作中的亮點和待提高之處。小編整理了一些精彩的月工作總結范文,希望能給大家帶來一些啟示和思考。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇一
本次生產實習的目的是了解工廠的生產工藝、生產設備和生產組織,通過生產實踐掌握水泥材料的具體生產過程、水泥熟料的形成過程以及各種生產設備的工作原理和作用,為以后的工作補充知識,了解社會,培養獨立思考和獨立工作的能力,為以后的畢業設計收集必要的資料和數據。畢業后能更好的適應工作。
生產實習地點是知海集團榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是志海集團的子公司。公司產品(普通水泥)適用于制造地上、地下和水中的混凝土、鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土結構,包括易反復凍結的結構。還可以配制高標號混凝土和早強要求高的工程;(礦渣水泥)適用于高溫車間、有耐熱耐火要求的混凝土結構、大體積混凝土工程、蒸養混凝土結構、有抗硫酸鹽要求的一般工程。榮獲:20xx年山西省質量信譽aaa級標準;20xx年中國十大可靠水泥產品;20xx年山西省建材行業優秀企業;20xx年山西名牌產品;20xx年,國家建材工業技術創新獎獲得技術法學類二等獎。
1、喂養車間實習
1.1粉碎
在水泥生產過程中,大部分原材料都是經過粉碎的,如石灰石、粘土、鐵礦石、煤炭等。石灰石是水泥生產的最大原料,開采后粒度較大,硬度較高,因此石灰石的破碎在水泥廠物料破碎中起著重要作用。
1.2原料的預均化
預均化技術是利用科學的堆碼技術,在原料的儲存和取用過程中,實現原料的初步均化,使原料堆場同時具備儲存和均化的功能。
1.3生料制備
在水泥生產過程中,每生產一噸硅酸鹽水泥,至少要研磨3噸材料(包括各種原材料、燃料、熟料、混合料和石膏)。據統計,干法水泥生產線的粉磨作業需要消耗全廠60%以上的電力,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占3%左右,水泥粉磨占40%左右。因此,合理選擇研磨設備和工藝流程,優化工藝參數,正確操作和控制操作系統,對保證產品質量和降低能耗具有重要意義。
1.4生料均化
在新型干法水泥生產過程中,穩定入坑生料成分是穩定熟料燒成熱力系統的前提,生料均化系統對穩定入坑生料成分起著最后的把關作用。
2、燒制車間實習
2.1預熱分解
生料的預熱和部分分解由預熱器完成,取代了回轉窯的部分功能,從而縮短了返窯長度。同時,窯內的氣料換熱過程以堆積狀態進行,并以懸浮狀態移至預熱器進行,使生料與窯內排出的熱氣充分混合,增加了氣料接觸面積,提高了傳熱速度和換熱效率,達到了提高窯系統生產效率和降低熟料燒成熱耗的目的。
(1)材料分散
80%的熱交換發生在入口管。在高速上升氣流的'沖擊下,送入預熱器管道的生料在被分散的同時,向上轉向并隨氣流運動。
(2)氣固分離
當預分解技術的出現是水泥煅燒過程中的一次技術飛躍。在預熱器和回轉窯之間增加分解爐,利用從窯尾上升的煙道,并設置燃料噴射裝置,使燃料燃燒的放熱過程和生料碳酸鹽分解的吸熱過程在分解爐中以懸浮狀態或流化狀態快速進行,生料入窯分解率提高到90%以上。將原來在回轉窯中進行的碳酸鹽分解任務轉移到分解爐中;燃料大部分從煅燒爐加入,少部分從窯頭加入,降低了窯內煅燒區的熱負荷,延長了內襯材料的使用壽命,有利于大規模生產;因為燃料和生料混合在一起。
(3)將燃料的燃燒熱及時傳遞給物料,優化燃燒、換熱和碳酸鹽分解過程。因此,它具有優質、高效、低耗等一系列優異的性能和特點。
2.2水泥熟料的燃燒
生料在旋風預熱器預熱預分解后,下一道工序是進入回轉窯燒熟料。在回轉窯中,碳酸鹽進一步快速分解,發生一系列固相反應,導致水泥熟料中出現硅酸二鈣等礦物。隨著物料溫度的升高,硅酸二鈣等礦物質會變成液相,溶解在液相中的硅酸二鈣和鋁酸三鈣會發生反應,產生大量熟料。熟料燒成后,溫度開始下降。最后,水泥熟料冷卻器將回轉窯排出的高溫熟料冷卻到下游運輸、儲存和水泥磨能夠承受的溫度,同時回收高溫熟料的顯熱,從而提高系統的熱效率和熟料質量。
2.3水泥研磨
水泥粉磨是水泥制造的最后一道工序,也是消耗功率最大的工序。其主要功能是研磨水泥熟料(及膠凝劑、性能調整材料等。)至合適的粒徑(以細度和比表面積表示),形成一定的顆粒級配,增加其水化面積,加快水化速度,滿足水泥漿體凝結硬化的要求。
3、水泥廠實驗室實習
水泥廠實驗室分為三個部分,即物理組和化學組
水泥半年工作總結(通用19篇)篇二
這半年的物業安保工作非常難忘,安保工作是物業的關鍵,作為物業安保隊長,這半年來在安保方面做足了工作,結合這半年的工作,我感覺還是有一定的進步的,我年初來到xx公司這里,一直到這半年的結束,我認為安保工作是任何一個企業的關鍵,這半年來我盡職盡責,有很多想說的,現就上半年工作總結:
能否將物業工作做好才是一名安保工作的職責,一名優秀的保安人員,應當有很敏銳的意識,在工作上應該是非常的認真才是,這半年來我一直很清楚這一點,我在這方面,積極學習,學習物業的安保常識,盡到自己的責任,清楚自己的'職責所在,看清自己的缺點,我一直本著把工作做好的心態,在他人看來物業保安是非常閑的其實不是這樣,這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。
做好安保工作,首先平時主動的學習安保常識,上半年我確定自己的學習目標,方向,向物業一些前輩們學習,在生活中自己主動的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經常會聽到一名安保工作人員需要身體素質強,這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點注重自己的身體素質,平時鍛煉一個好的身體素質是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。
不管在什么時候,我部門對于上級上傳下達,平時的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時的工作當中我覺得自己最重要的是做到對上級的命令絕對的服從,團結身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團結的,平時交接的時候也是跟同事打交道,到團結同事才能把安保工作做好。
半年的安保工作,是一個漫長的,我在工作中做到了認真細致,半年來沒有任何的失職,對于公司的安保工作做的絕對負責,上半年安保沒有接到一個投訴電話,嚴格執行物業規矩,對于一些禁止的東西,對于外來人,跟車輛,做好登記,這些是安保工作的關鍵,半年來我工作中沒有出現過大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會上,我也受到了表彰,之后我就更加的認真了,得到上級的肯定我認為是最驕傲的,得到全體業主的肯定更加是一種榮幸。
半年的安保工作讓我穩重很多,自己的工作水平也是看得見的提高,對于物業的一些安保內容更加了解詳細,今后還需更加認真。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇三
重新審視自己走過的路,慢慢的隨著時間的變化,我覺得我們長大了。不再是那個整天沒有責任心,對事情漠不關心的調皮鬼了。走出了學校,我們就是社會的一員了。我們要學會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業,我對工作有了更深的理解。在企業的天空下,只要你有能力,總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。
首先,要充分的認識自己。既要看到自己的長處,也要看到自己的短處;既看到取得的成績,也要看到存在的問題;既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到經常檢查和審視自己所做過的工作,查找不足,積極的反省,虛心聽取上級、同級、下級及親友的批評,認真總結經驗教訓,做到打一仗進一步。
其次,要相信自己,自信是成功的秘訣。自信要做到三戒:一戒過分自信;二戒自負,自認為了不起,聽不進別人的意見;三戒自滿,不要因為學到點本事就沾沾自喜。
再次,自強是情商的核心,也是實現人生目標的根本。從三個主要方面努力:一要有高度的熱情;二要有科學的方法;三必須加強自身的學習。學習修煉品性、學習腳踏實地。
千里之行,始于足下。我們必須從現在做起,從點滴做起,從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己,為企業事業的建設和發展做出自己應有的貢獻。
雪萊說:冬天來了春天還會遠嗎?而我說:秋天來了冬天還遠嗎?秋意濃濃,輕風蕭瑟。回想起來我們是去年這時候來到企業的。這一年真的過得好快。
許多人都在感慨企業驕人的成績和高速的發展。其實答案很簡單,就是因為我們懷有同一個目標,因為我們企業人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續傳承企業“團結、創新、敬業、奉獻”精神,努力進取,早日把企業建設成世界知名品牌而奮斗。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇四
20xx上半年結束,班組在礦山分廠領導的帶領下,在“安全第一”,“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。現將本人的工作總結如下:
1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險系數。
2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的`地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業,確保設備、人員的安全。
3、高溫天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每未員工,同時在中午一點半在作業現場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現場作業的工作布置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產,為xx水泥公司礦山分廠作出貢獻。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇五
1、加強內部管理,提高員工責任意識和工作積極性,充分發揮團隊協作精神,共同完成供銷部各項工作任務。
2、加大與各地經銷商的有力溝通,進一步提高他們市場開拓和打假維護管理的積極性。
3、加大偽劣水泥源頭及集中流轉地的打擊力度,進一步遏制了偽劣水泥流入市場。
4、推動經銷網絡信息化建設,提高工作效率。
5、加大產品營銷宣傳力度,在《工程質量》、《中國交通建設監理》、《混凝土》等傳播媒體投放廣告宣傳。
6、全面提高訂單處理、打假協理、物流配送、資訊傳遞等方面的服務質量。
20xx年我們加強了銷售信息化系統管理,通過年初簽訂書面承諾書和中期會議的強調,絕大部分單位已經重視起來,全國33家定點經銷單位除青海、xx外都已經著手建立了客戶信息檔案,截至至20xx年xx月客戶數量統計數量有xx家,但實際客戶數量遠遠不止,有x個省市總體上能做到系統管理。目前各家應用情況不一,部分單位還是沒有健全出、入庫管理及其它在線功能應用。
20xx年上半年根據公司有關安全管理制度要求,每月進行安全檢查,確保生產安全和工作安全。
20xx年上半年在公司內審以及外審中,根據體系管理要求和審核整改意見,進行了修改部門部分體系文件以及相應的工作措施,以確保質量和職業健康安全管理體系在本部門的有效運行,更好地達成部門管理目標。
20xx年上半年供銷部職業健康安全目標達成情況:
1、重大安全事故發生數為零;
供銷部全體員工嚴格按照各崗位安全操作規程進行操作,一年來未出現重大機械設備事故和重大傷亡事故。
2、職業病發生數為零;
供銷部全體員工在日常工作中,主動自覺采取各種防范措施,一年來職業病發生數為零。
20xx年宏觀形勢是世界經濟復蘇繼續延續不穩定、不確定的嚴峻復雜局面,我國國內經濟下滑成為主基調,水泥行業產業結構調整趨于尾聲,水泥廠用砂相對趨于穩定,但還有部分企業尤其二次用砂單位對水泥質量檢驗(復檢)存在少檢、漏檢甚至不檢現象等外部諸多不利因素。假冒標準砂仍然難于杜絕流入市場,一些不法分子無視國家法律和政策規定,無視國家和人民生命財產安全,非法制造和銷售假冒中國iso標準砂,嚴重擾亂市場秩序,危害社會安全。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇六
時光飛逝,20xx年的上半年就已經過去了,下面就是本人對自己半年保安工作的總結。
我們首先加大了對監控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監控室的培訓與指導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時,為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
為了將強全體辦案隊員的實際應變能力,提高及時處理意外情況的素質水平,在有關單位的積極配合協助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術指導與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業主的稱贊,為創造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環境衛生,為公司節約了部分開支。
過去的半年時間,我們雖然做了一些工作,但距離領導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇七
光陰如梭,轉瞬間半年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧半年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我半年里工作的優與缺,計劃明年的工作思路,為下半年做一個初步的規劃。
通過這半年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。
(1)業務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。
(2)過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調整,造成后期重點項目出現了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我遺憾。
(1)從上半年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。
(2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司責任。
(3)面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對之后xx對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對下半年及以后強大的競爭對手。
(4)半年的工作經歷,發現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。半年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果。可以由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進步,半年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年下半年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇八
1.銷量:1-12月份水泥銷售數量2259386.99噸。年初制定水泥銷售計劃273萬噸,完成銷售計劃的82.76%。與去年同期銷量2332474.13噸相比減少銷量73087.14噸,降幅3.13%。沒有完成銷售計劃,欠計劃銷量470613噸,供大于銷。
2.品種結構銷售情況:32.5等級水泥銷量1726548.84噸,占總銷量的76.42%。其中金牌水泥銷量418067.9噸,占銷量的18.5%。42.5等級水泥銷量530314.36噸,占銷量的23.47%。52.5等級水泥銷量1587.25噸,占銷量的0.07%。散裝水泥銷量430862.89噸,(其中32.5等級水泥銷量92674.18噸。42.5等級水泥338188.71噸)占總銷量的19.08%。紙袋包裝占24.37%,編織袋包裝占56.03%。符合袋包裝占0.52%。
3.運輸情況:公路,鐵路運輸基本正常。主要是公路運輸,4月14號受高速公路計重收費的影響,汽車核載量減少25-30噸,計重收費前運量75-90噸,計重收費后運量50-60噸,運輸成本增加15元以上。(原來運溫州市場運價58-65元,寧波48元。)。
銷售價格較低。溫州西、東站中轉庫出庫價格在290元左右,出現虧本銷售狀況。包裝水泥在農村市場有較好的信譽,市場反饋良好,水泥市場銷售的價格較高。同一般粉磨廠家水泥相比要高50元/噸以上。下半年從7月份開始我省節能減排,停電,運量減少的情況下,協同提高水泥價格,效果較好。上半年水泥平均銷售價格236元/噸,下半年水泥平均銷售價格304元/噸。全年水泥平均銷售價格276元/噸。
5.應收貨款回收情況:各區域每月按公司限額資金周轉,基本控制在周轉范圍(除重點工程、攪拌站)今年沒有出現賒賬現象。計劃應收款在春節前回收率達100%。
二、主要工作。
1.銷售部按照公司制定水泥銷售計劃,各區域制定好年月水泥銷售計劃,并細分市場客戶。
2.每月召開銷售工作會議,各區域負責人對本月完成銷售、工作情況,存在問題進行分析總結匯報,同時制定下月水泥銷售工作計劃。
3.嚴格按照公司制定的水泥銷售責任制考核辦法,各區域每月完成銷量,水泥銷售平均價格,應收貨款回收情況進行考核。
4.水泥銷售網絡建設,擴大銷售渠道,首先鞏固好老市場,引導客戶承接工建項目,開發新市場,今年開發新市場14戶。溫州(市區,洞頭縣)福建省(福州,南平)江西(鉛山)臺州(嵊州,三門,天臺,仙居)麗水(碧湖鎮)金華(義烏,永康,武義)。承接商品混凝土公司9家(溫州1家,麗水2家,金華2家,衢州1家,福建1家,江西1家)。積極參加重點工程項目招投標工作,今年中標龍慶高速工程4標段,京福鐵路客專線1標段,杭長鐵路客專線浙江段7標段。
可靠的決策依據。
6.規范區域市場,保護好營銷秘密,確保市場秩序的穩定,穩定市場水泥銷售價格,維護好客戶的利益,對區域相互串市場的客戶,嚴格按照公司之規定進程罰款。
7.做好水泥銷售的售前、中、后服務工作,及時處理好顧客的投訴,得到顧客的理解和支持。
8.準確宣傳產品信譽,塑造品牌形象,做好產品的廣告宣傳工作。
9.存在的問題。
(1)沒有完成今年的水泥銷售目標,欠銷量470613噸。
(2)市場細分化管理工作還存在不足,空白市場工建項目工程。
開發較少。
(3)掌握市場信息方面工作做的不夠到位,有的信息反饋不準。
確。
按照公司制定的2011年水泥銷售計劃270萬噸,要完成全年水泥銷售計劃,銷售任務重,面臨的銷售壓力大,特別是浙江水泥行業產能過大,供大于求較為突出,水泥市場競爭更加激烈。在新的一年里,銷售部要進一步轉變觀念,在思想上要引起高度重視,要充分認識到銷售工作的艱巨性,要有緊迫感、危機感。作為銷售工作,銷量是第一位的,要自我加壓,樹立信心,去克服種種困難,多動腦筋、想辦法,采取積極有效的措施和辦法促銷,千方百計、百計千方的尋找新的增長點,力爭完成全年水泥銷售任務。
具體工作:
1.明確職責,要發揚團隊精神,相互溝通市場信息,做到分區域負責銷售不分家。
進行整合,尋找新客戶。對空白市場,特別是農村鄉、鎮市場開發,要消滅空白市場。同時,要掌握好市場信息,競爭優勢、競爭對手、市場占有率,并將準確信息反饋給公司領導,提供決策依據。
3.加大重點工程、工建項目、混凝土攪拌站的開發力度,積極參加重點工程的招投標工作,要引導客戶多承接工建項目。江山大老虎,江山虎金牌品牌,各區域市場要充分利用好。
4.進一步加強與顧客的溝通,鞏固好老市場,繼續扶持客戶做大做強,培育好月銷量過萬噸以上客戶,關鍵要靠我們的服務,要進一步做售前、中、后的服務工作,對客戶提出的問題要及時解決,不能拖,去贏得用戶的信任。
5.在銷售策略上,要采取靈活多樣的促銷辦法,規范好區域市場,穩定市場銷售價格,維護好公司和客戶的利益,對串市場的客戶,要嚴格按照公司規定進行處罰。
6.做好公路,鐵路的運輸工作,要及時掌握好運輸信息動態。
7.進一步做好應收貨款回籠工作,建立與客戶對賬制度,嚴格開票前的審核制度,特別是新用戶(工建項目)的貨款,杜絕賒賬行為的發生,力爭應收貨款回籠率100%。
8.進一步加強自身建設,學習國家法律法規。學習業務知識,學習先進單位的管理經驗,提高工作質量和服務質量,適應水泥銷售工作的要求,做一名合格的銷售員。
銷售部。
2011年1月5日。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇九
歲月如煙,20xx年已經離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下:
1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本,優化人力,節約公司資源。
4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
1、通過流程優化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與優化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。
6、對粉碎房外庫存的20xx上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。
1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足,工作現場很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利于部門的良性發展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續,但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環節起到監督的作用,不能從根本上解決問題。
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:
1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。
2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。
3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產生。
4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理,嚴格要求司機執行道口時間交貨,將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十
回顧這半年在公司余熱發電部門的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這之前,“余熱發電”這個詞從沒聽過,但在這短短的半年時間,在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過我自身的不斷努力,我學到了人生難得的工作經驗和社會知識。
剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發電部門中控室時,出現在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。但在領導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下,很快適應了這分工作,并且不斷的在進步。
華潤水泥(鶴慶)有限公司機電部
司和自身的實際情況,認真參加學習單位的各制度和余熱發電操作規程,使工作中的困難逐步被化解。通過這些規程的學習使我進一步加深了對余熱發電這項工作的理解。
在各項工作中我都本著認真負責的態度去對待。雖然開始由于經驗不足和認識不夠,不能獨立工作,最簡單的更換振打電機更換螺栓,也要同事們多次的帶領,但我仍然積極配合同事們的工作,認真學習同事們的處理事情的方法和相關知識,總結相關方法技巧。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間學習相關余熱發電資料、余熱發電操作規程、電氣圖等部門資料,認真記錄學習筆記,整理設備的名牌信息,查詢相關設備的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事學習更深的社會知識,請教余熱發電更多的知識,如:鍋爐定期排污、連續排污的作用,啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義!
自熟悉余熱發電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力學習,從對余熱發電這項工作的感性認識上升為理性認識,保持當初的那份熱情,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做!同時也積極配合領導和同事完成其他工作,為團隊建設做自己應有的貢獻。
幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離這分工作的需要還有很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作還不夠熟悉,缺乏社會知識等等,這些問題,都必須在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好這分工作。
針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一做好自己的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和余熱發電工藝和水泥生產工藝的學習,熟悉各設備的作用和工作原理以及各項我維護等,做到全面深入的了解公司的各種制度和相關工藝流程。
二以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,不斷學習社會知識,加強和同事們的相互溝通。
三踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十一
xxxx年7月22日,德陽區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此,我感謝中聯水泥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:
1、進行了市場調研,熟悉了安縣鄉鎮環境和大概的市場需求量。
2、進行了市場開發,走訪了安縣區域絕大部分的水泥經銷商,并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。
3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當地樹立了中聯品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由于工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:
1、對安縣區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態,往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十二
作為一個經銷水泥已進20年的我們,深感現今銷售市場的復雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,了解水泥的各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的角度對銷售合同進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。
1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使堯柏水泥出現在全市各個角落。
2、做好各類顧客的售后服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。3、8個月經銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸,和我們聯系的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關系。
1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。
2、完成銷售網絡覆蓋率85%以上。
3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要堯柏水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵,明年我們將根據各自的業績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。
5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,并交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。總之:××年即將成為過去,在××年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶為主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓堯柏集團放心。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十三
時間如白駒過隙,一簇而過,轉眼間一年的工作又要結束。
科室的大力協助下,在車間全體員工的齊心努力、團結協作下,總體安全、平穩運行,在大量煅燒低堿熟料的情況下,熟料產量、質量穩定保持,生料、煤粉生產滿足熟料生產需要。全年車間立足自身實際,以安全、質量為中心,以產量為目標,使整個車間的各項工作扎實有序地推進,提前78天完成全年34.1萬噸熟料生產任務,主要經濟指標完成情況良好,職工收入穩定保持。現就全年的工作作如下總結,以改善和提升車間的工作能力,優化和強化車間的各項管理。
1、窯磨系統產量:截止11月結束,窯系統累計生產水泥熟料 萬噸,其中包括低堿水泥熟料 萬噸,超計劃任務量 萬噸;相應生產生料 萬噸,磨制煤粉 萬噸。依據生產現狀,預計12月份生產水泥熟料 萬噸,全年水泥熟料生產量應該不低于 萬噸,完成年計劃任務的 %。
保持。生料細度合格率達到 %,煤粉細度合格率達
到 %,水份合格率達到 %,均能達到窯系統熟料煅燒的要求。
以各類活動為契機,廣泛開展安全檢查,全員進行視頻教育,大力整改隱患,完善各類防護設施,堵塞安全漏洞,把事故和隱患消滅在萌芽狀態。就這樣,依靠嚴格的制度、依靠強有力的監管,將防事故轉化為防事件,是“安全第一”的理念完完全全深入人心,以班組為核心,通過評比創建“零事故”班組,在全車間形成一個“我想安全、我要安全、我能安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制,全年除谷天輝違章操作輕微燙外,再沒出現任何人身傷害和設備責任型事故。
訓,采取的措施主要是放手讓干,相信他們能干會干,并且干得好。同時為了進一步強化車間新老員工的安全意識、責任心和崗位技能,車間在七、八兩個月利用班前班后會時間,全面進行各崗位各種規章制度的系統培訓和考試,是新老員工相互學習,互助提高。
藺志祥、張德天、吳進賢、張瑞、葛彩美等崗位的調整,黑志剛公司青工比武取得了第一的`成績,都說明了車間培訓工作的成功。
3、繼續堅持tpm設備管理模式,力保設備運轉率。車間在廠部一如既往的指導和支持下,充分運用tpm設備管理模式,嚴格設備管理“五定”方針,變巡檢為點檢,并且要求主操人員密切注意每臺設備的運行參數,車間組織技術力量認真梳理缺陷,準備備品備件,積極開展預防性維修。繼續堅持運行班鉗工包片的做法,要求在當班期間對片內設備一一排查記錄,對發現的問題要合理處置。這樣就形成了主操監管、崗位人員點檢、鉗工排查、車間巡查的四級設備管理辦法,有效遏制了突發性故障的發生。同時對更換下來的設備進行細致的維修備用,當該在用設備出現較大故障時,直接進行更換,為搶修贏得了時間。繼續嚴格落實月計劃檢修和逢停必檢制度,對輔機設備進行定期梳理消缺,力保設備運轉率。
于我們防范安全事故的發生。7s+ch管理法正使我們在改善環境的同時提升自身素質,達到人與物的和諧,做到清潔、文明、安全生產。為此,我車間將此工作定為一項系統工程,要求干部黨員帶頭做表率,并且堅持將此項工作常抓不懈、進行到底。車間持之以恒地堅持周二自查、周四協查、日常工作中抽查的形式查找問題,全車間職工在各崗位想方設法處理漏、跑、冒的問題,鉗工通過設備精修和收塵器維護、主操嚴格控制各項參數,群策群力清潔化和規范化生產現場。功夫不負有心人,我車間生料磨現場全年幾乎沒有各級檢查的整改項,清潔化常年保持;廢氣、煤磨崗位多次被廠評為清潔文明生產明星崗;就連全車間清潔工作最難做的崗位----篦冷機系統也被廠評定過清潔文明生產明星崗。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十四
歲月如梭,xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之后,我學習十分優秀,之后來到了xx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業工作,嚴格要求自己,兢兢業業。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心地投入到熱愛的電工事業中,為xx水泥廠的發展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤于學習,刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,軟起動器、儀器儀表、dcs系統及plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。
在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產所出現的問題,共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現象、有異響,接線是否符合銘牌規定,繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時處理并總結各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。有些投入生產的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的.技術水平要求也很高,身為一名技校畢業生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業務水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發事件必須有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,保障不影響生產。
在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。數載春華秋實似如水,數載風雨同行輝煌歷程;數載心意相連攜手共進,數載盈溢感恩全賴有你。愿xx水泥有限責任公司的明天更輝煌。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十五
我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超微小粉班工作,在工作的六個月里,在領導的關切和培育下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環境,回想過去六個月的工作,我學到了許多東西,現將各方面的狀況總結如下:
聽從組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識整條生產線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,并仔細填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結,豐富自己的閱歷。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的駕馭,對操作磨機須要留意條件有了肯定駕馭,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經駕馭得很好,還有磨機的開停機依次都已經駕馭,現已能獨立完成開機生產。另外,做好生產工作的同時,我還要留意平安,平安與質量是分不開的。“平安第一,預防為主”,要在生產中發覺隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來損害。
在生活中,不斷加強企業文化的學習,增加自己的企業榮譽感,在工作中,結合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,主動通過查詢資料,豐富自己生產線設備方面的學問,以及關于水泥方面的學問。重點駕馭設備方面的學問,以便更好的駕馭設備的'操作,防止誤動設備,造成經濟損失及人身損害。
在生活中,各位師傅以及各位領導對我特別關切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十六
平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結如下:
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。
思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想,轉變原有固定的思想以團結互助為原則結交各崗位工作人員,為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結互助做有利鋪墊。
能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對工化驗、質檢的重要性的理解。設備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯系在一起的。
不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益,把心思運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
xx需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取學習各種樣品的物理化學性質,合理存放、歸檔。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。在我的師傅及我的同事們,教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術學習做到學與之用。
不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。
雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
在和大家工作的這段時間里,在他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
一個人要在自己的.職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡。話說學無止境,工作是另一種學習方式。經過x年在化驗室的學習,現在我的工作水平已有了明顯的提高。
偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。并且我在儀器方面學得不夠扎實,以后希望能在領導的帶領和指導下對其能夠精通做領導結實的臂膀。
繼續以團結互助、友好發展為思想,堅持實事求是、穩中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強自身技術做鋪墊,努力學習色譜及專業知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十七
年是我們山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數據表明,我們水泥人憑借過硬的水泥質量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工,下設四個科:信用合同科,資金保障科,合同執行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執行科負責計劃的執行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。
作為合同執行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領導。然后開始根據臨汾辦事處前一天晚上發過來的水泥發放計劃,根據工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內外衛生。尤其是6s管理任務安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環境。說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領導匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發過來明天的計劃,把一天的票據,派車單規整起來按順序放好,打印水泥發放計劃,整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量,填好報表,關掉電腦、打印機、飲水機,關燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。
20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發揮優點,做更完美的自己。
展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的'工作繼續發揚,做的不好的工作要虛心接受領導同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里,心里有幾點建議想說:
1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產工藝,也喊不出節能降耗的倡導,在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業的他那里了解到1噸水泥生產出來需要50°左右的電,而從網上看到別的生產廠家需要40°左右就能生產出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。電耗低了,對廠里水泥生產成本和廠里家屬都是一個好消息。
2、每年水泥銷售的黃金季節水泥的制造環節總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個工地,多少個客戶。銷售員在外面很辛苦,當預付款打到公司賬號上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無能為力,我只能傾聽,陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出啊!閆巖姐半夜12點給我打電話,她被工地的材料處長拉到工地上,因為沒有水泥迫使工程停工了,不能正常進行。工地管事的問:水泥車不來你給我解釋,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當這個時候,我真恨不得把自己裝到水泥車里……說了這么多,我真誠的懇請領導能考慮,在冬季水泥銷售淡季,給包裝機、水泥磨進行一次大檢查,爭取一點問題也沒有,真正的能做到散裝15分鐘一車,袋裝一天裝1500~噸小ks。過完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節的到來,為公司樹立水泥龍頭的形象。
3、打造學習型組織。曾經好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學習,考取證書,把每個部門需要什么人才定向培養,讓大家在一個濃郁的學習氛圍里充實的過好每一天,每一年。這樣,企業員工的工作素質提高了,整個企業文化也隨之提高了。
回想20xx年的工作,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,努力完善自我,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受領導和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍,盡職盡責完成領導交給的各項工作任務,爭取做好每一件簡單的事就不簡單,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十八
為在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,切實保護人民群眾合法權益,11月2日上午,*區質監局啟動了民生計量專項行動。
此次行動由*區質監局局長*帶隊,共出動執法人員18人,主要針對轄區內大型集貿市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。
從執法檢查情況看,3家大型集貿市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書,未發現短斤少兩等違法行為。
檢查發現,少部分經營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。
明年工作將繼續圍繞貫徹落實科學發展觀,做好計量監管和執法工作。
重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節能減排等工作,貫徹省局“五個轉變”,推動*經濟發展方式改變。
水泥半年工作總結(通用19篇)篇十九
20xx年即將過去,我來到xx水泥已經有九個多月的時間。感謝xx水泥各位領導對我的關心和信任,感謝xx水泥為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝xx運營管理區的各位領導,感謝xx、xx的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。
我于20xx年x月x日進入xx縣xx水泥有限公司,在這里,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后xx水泥xx運營管理區組建營銷中心,我于20xx年6x月x日到達xxxx水泥有限公司,正式進入xx運營管理區。根據公司安排,我被劃分到xx區域銷售部,主要負責xx片區xx縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發——銷售——售后服務的一系列工作,并且承擔與xx縣xx生產基地協調的各項工作。下面我就20xx年x月x日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。
作為一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的`軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場,承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示xx水泥的`良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于xx區域銷售部處于一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任xx區域的銷售工作。
20xx年x月x日,xx區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此,我感謝xx水泥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:
1、進行了市場調研,熟悉了xx縣鄉鎮環境和大概的市場需求量。
2、進行了市場開發,走訪了xx縣區域絕大部分的水泥經銷商,并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。
3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了xx縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進行了xx縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當地樹立了xx品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。
目前xx縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由于工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:
1、對xx縣區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態,往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!