情況匯報可以用于向上級、同事或領導展示自己的工作成果和進展情況。以下是一些情況匯報的實際應用場景，希望能夠幫助大家更好地理解和運用。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇一

為認真貫徹落實《公司職工素質工程實施細則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實施職工素質工程。實施素質工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創學習型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業技能培訓、讀書自學、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學技、提升綜合素質搭建平臺，為選煤中心全面、協調發展提供高素質人才。選煤中心在實施素質工程建設中做了以下幾點工作：

一、明確方向確立目標。

選煤中心實施職工素質工程的總體目標是：職工的思想文體道德素質有新面貌，技術工人隊伍的結構趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質全面提升，班組建設得到鞏固和加強，全面提高班組的學習能力、創新能力和管理能力，把中心真正建成一個學習型組織，為中心發展積聚動力。

選煤中心黨委對實施素質工程負領導責任。把這項工作納入中心人力發展戰略規劃，并成立了領導小組，明確分工，落實工作責任。領導小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負責人擔任。中心各廠、部室行政組織是職工素質工程的具體落實者，各單位工會組織負責素質工程的協調和督導工作。堅持結合工作搞調研，通過調研促工作，按照一級抓一級、責任到人、工作到位的要求，加強各類指導，加快對實施素質工程情況的督導檢查，及時發現工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。

選煤中心實施素質工程的時間為20xx年—20xx年，按時間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓、營造氛圍為重點；20xx年以初步總結經驗、尋找差距、技能專訓及完善制度、總結推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；20xx—20xx年以大總結、大鞏固、大提高和強化崗位特訓為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現總體目標；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現總體目標中的各項指標。各生產廠、機關職能部室根據《細則》，結合本單位實際制定適合自身的具體培訓規劃和每一時段的培訓計劃，保障職工有充足的接受培訓和教育的時間。選煤中心實施素質工程，形成了黨委領導、教育培訓和經營管理部門組織實施、工會協調監督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質工程的深入開展奠定了扎實的基礎。

二、面向基層規范細節。

《實施細則》的制定要立足班組，面向職工，務實求效，找準載體。形成人人要學技，個個愛學習，拼搏向上的良好氛圍。

在實施素質工程中，選煤中心認真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關于開展全國“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營造工作學習化、學習工作化的氛圍。結合工作實際，生產一線單位的職工每周自學不少于2小時，中心兩級機關的職工每周自學不少于5小時，中心和各廠、部分別成立了“學習型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次，中心為此成立了相應的組織機構，中心支持鼓勵職工參加多學科、多技能、多資質的準備教育和終身教育，培育一批學習能力強、創新能力強、競爭能力強的先進組織和職工，發揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學習力就是提高競爭力的觀念，以加強班組建設，增強班組和職工的技術功關能力為重點，廣泛開展班組學習、勞動競賽、集體攻關、獻“金點子”等活動。

三、完善制度加強培訓。

選煤中心依照《中華人民共和國職業教育法》等有關規定，建立和完善了中心職工技術培訓制度，中心保證職工教育和培訓經費不低于職工工資總額的1.5，專款專用。中心建立了企業職工“人才庫”，對優秀的技能人才重點培養、開發和使用，保證人才資源為選煤中心的發展做出貢獻，經營管理部制定崗位培訓評審制度，對班組和個人提高素質建立嚴格的動態考評辦法。

根據素質工程的實施要求，結合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅持“管理、裝備、培訓并重”的`原則，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把職工的培訓當作一件大事來抓。

20xx年伊始，中心組織相關人員編寫第一階段全員培訓教材，編寫人員經過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機修部分、電氣基礎知識的編寫任務，為中心培訓工作打下堅實的基礎，也為提高職工崗位技能和職工自學提供了統一教材，教材及時發到每名職工手中，受到了職工的歡迎。

第一階段普訓，利用職工工休時間進行了集中學習輔導。由各崗位、工種工長以上管理人員授課，共組織培訓班82期，學時496小時，參加人數2553人次，對木瓜界選煤廠員工進行了上崗前工藝操作部分的培訓。3月30日、6月22日分別進行了兩次閉卷考試，8月16日對16名工具員進行了工具庫管理理論考試，考場上監考人員嚴格監考，共發現作弊人員16名，當場給予撤卷，日后補考。中心參加培訓考試人數之多、規范之大、影響之廣史無前例，職工一度稱“比高考還嚴“。此舉改變了以往的培訓學習走過場、，流于形式的做法。

中心還采取“走出去、請進來“的辦法，邀請設備廠家人員對管理人員、專業技術人員、普通員工進行相關設備的性能、結構、保養、維護等為內容的專題培訓，共進行了32期，學時200多小時，參加人員900余人次。參加培訓的有天馬公司、北京邁特礦機有限公司等20多個廠家，培訓結束后，分別進行了閉卷考試，成績全部合格，達到了培訓目的。

8月份組織管理人員培訓班1期，45人參加，組織了1期群監網員培訓班，73人參加。響應保先教育活動的開展，中心邀請黨校理論教員授課10期，參加人數700人次，根據生產單位的需要，經審核辦理合格員工手續5名，因安全事故退回中心下崗再培訓人員3名，其中1名已被解除勞務合同，另有新分到中心的兩名大學生，現正接受安全教育培訓。

選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者，進一步在中心確立了“技術工人也是人才“的理念，以促進職工技能升級為出發點，緊密結合洗選工作實際，努力營造有利于技術人才脫穎而出的氛圍，加快高技術人才的培養，鼓勵職工在實踐中不斷更新技術，提高技術等級，把職工培訓同技術練兵、技術比武和技術交流相結合起來，形成培訓、練兵、比賽、交流一體化，為職工學習新技術、掌握新技能創造有利條件，引導和幫助職工掌握先進技術、先進設備和先進工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術能手。

四、技術比武崗位練兵。

職工群眾是推動素質工程建設的主體力量，開展素質工程必須始終堅持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務職工的宗旨，充分尊重職工的首創精神，深入基層，注意傾聽群眾的呼聲和要求，善于發現和總結群眾創造效能的新經驗，使思想道德教育、科學文化學習、崗位技能培訓、職工技術比武，成為職工提升自身素質的生動實踐。

選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質量的技術比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術比武，并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術技能性崗位，都要組織職工進行技術比武。各個車間班組要經常組織本單位職工開展拜師學藝、導師帶徒、技術功關、讀書自學等活動，使提高技能就是深入人心，引導職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業技術等級鑒定結合起來，實事求是為職工晉升技術等級。

20xx年6月，中心貫徹落實公司開展的技術比武活動，在全中心范圍內舉行了比武活動，共設電焊、機修、工藝、化驗五個工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對前3名各類技術能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術比武，其中機電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭了光。

中心黨群工作部對一些在實施素質工程中涌現出來的先進單位和個人，予以宣傳報道。把技術能手當作明星加以謳歌宣傳，充分發揮先進典型的“輻射效應”，讓他們“上櫥窗展風彩，上電視揚美名，上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學先進”、“追先進”“當先進”的良好氛圍。

中心20xx年制定出臺了師徒協議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎，7月中心開展了全員實踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經過嚴格評議，有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓。

五、尋找差距著眼將來。

選煤中心開展實施素質工程有了一個良好的開端，已經形成了良好的學習風氣，但對實施素質工程的總體要求還有差距。

1、個別黨員的學習觀念有待進一步增強，個別群眾“當一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。

2、中心內部崗位培訓與崗位需求的有效街接做的還不到位。

3、企業文化建設有待進一步增強，需進一步加大考核力度。

下一步選煤中心仍將以繼續實施素質工程為重點，結合“藍青工程”“陽光工程”的開展實施，以創建“五好班組”為切入點，通過師帶徒，崗前崗中培訓等手段，幫助青工學技成材，普遍提升他們的技術素質，造就培養一大批敢想敢為的選為生產“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹立起終身學習的意識，在選煤中心建立學習的長效機制，增強企業的凝聚力、戰斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇二

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面，按照通知要求，把我區重點項目建設情況作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫助下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。

1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2.8億元，已完成省級立項、1.2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。

2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。

3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整后進行建設。

4、總投資1.2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。

5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點項目進展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38.53億元，完成年度計劃的59.1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的.1項。

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況匯報，區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，積極建言獻策，為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線責任領導進行了充實調整，為重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，形成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過20xx萬元項目48個。

（三）規范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批符合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不符合產業政策或手續不完備未通過審核。三是規范項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和責任單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情況及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設責任追究的力度，增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的積極性。

（五）強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“馬上就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，積極為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，積極開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表現在，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目責任單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設責任制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的積極性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批符合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力形成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇三

今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動，加大項目建設力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設進展順利，來勢較好。

一、1—6月全市重點項目建設進展情況

20xx年，全市實施調度管理的重點建設項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設，開工率達90、54%（以下均為預計數）。

（一）產業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城apt生產線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。

（二）交通、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會發展項目。11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。

（四）酒店、房地產項目。7個項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

（五）旅游項目。3個項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。

二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題

1．建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設項目的資金較為緊張，影響了工程進度。

2．施工環境依然欠優。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線范圍內仍有違章建筑、違法占地經營的現象。

3．發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡，也存在行業之間的不平衡，少數項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。

4．少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等，導致項目開工延后。

從完成投資和工程形象進度情況來看，1—6月我市重點項目建設進度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重制約了工程進度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點項目工作任務，充分調動各方的力量，創新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：

一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環，各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開工（未實質性開工）項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關鍵節點和難點，明確每個節點完成的時間和要求，統籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內都能開工建設，未實質性開工項目年內都有實質性進展。

二是開展“百日會戰”，快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位，要有責任感和榮譽感，通過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動，快速推進重點工程建設。

三是圍繞質量、安全目標，規范項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自責任，同時進一步加強對項目的質量安全管理，做到有質量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，形成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設的良好環境。

五是加大力度，健全機制，形成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗：一是市級領導掛點責任制。所有項目都安排一名市級掛點責任領導。二是定期召開的調度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會，幫助建設單位協調，解決建設中的一些重大問題。三是專題調度，對建設單位在建設過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導匯報，通過召開專題協調會的形式加以解決。通過加強與基層各級領導和建設單位的聯系，及時掌握重點項目建設動態，給市政府領導當好參謀，積極推進重點項目建設。

六是加大對重點項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經驗，對重點項目建設中存在和發現的問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點項目建設中各級對問題的解決情況，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時，對各縣（市、區）和市直各部門在推進重點項目建設，創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統一調度管理。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇四

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇五

同志們：

新春佳節剛過，xx街道工委、辦事處就在這里隆重召開xx大道拆遷動員大會，主要的目的就是為了全面貫徹落實區委、區政府關于加快xx大道建設的決定，統一思想，明確任務，確保拆遷工作如期按質完成，早日實現xx大道拓改建設的勝利竣工。下面，我代表街道工委、辦事處講三點意見。

一、統一思想，認清形勢，充分認識xx大道建設的重要意義。

xx大道拓改建設工程是xx年xx市重點建設項目之一，該道路將按照xx市城市主干道的標準進行建設，設計路幅寬100米、雙向8車站道。根據區、委區政府的指示精神，由我們街道負責對xx大道xx范圍內的拆遷騰地工作，這是我們全街人民的一件大事。xx大道的建設對于完善我區路網、提升xx市政治中心形象、帶動和促進沿線經濟發展有著極其重要的意義。

（一）xx大道建設是市委、市政府決策部署的一項重要戰略。xx大道既是xx市“暢通出口”、加快“一洲兩岸”建設的核心道路，也是打通“六橋三環”、“建設新區”的重要內容，加快其拓改建設步伐，意義非同小可。同時，由于xx大道所處的特殊地理位置，把其建設成為一條高標準、高品位的城市主干道，對提升市委、市政府機關所在地乃至xx市的整體形象都有著十分重要的政治意義。因此，我們一定要站在全局的高度、全市的高度，充分認識這項任務的重要性，積極主動配合搞好拆遷工作，確保拆遷任務的順利完成和建設任務的早日竣工。

（二）xx大道建設是完善市府周邊路網、加快xx新城建設的必然選擇。隨著市委、市政府機關的西遷和xx市建設重心的西移，我們街道迎來了加快城市建設的良好機遇。但是我們也要看到市府周邊的城區面貌雖然有了很大改觀，但是與河東的發達地區相比，還存在相當大的差距。其中關鍵的原因，就是市府周邊的道路還沒有成網，道路的檔次還比較低，商業聚集效應不高，滯約了經濟的進一步發展。因此，這一次市委、市政府經過認真決策，把市府周邊的發展作為xx市城市建設的重點，將xx大道、xx路、xx路、xx大道的建設都納入到今年的市重點工程建設，xx大道建設竣工后，將和金星大道等道路一起，形成一個完整的市府周邊高品質路網，為市府周邊乃至整個xx新城的建設奠定一個堅實的基矗全區廣大干部群眾尤其是我們在座的各位，必須以高度的政治責任感和主人翁精神，積極支持、配合和參與這次拆遷大行動，確保拆遷工作如期按質完成。

（三）xx大道建設是加快沿線經濟發展，提高沿線人民生活質量的有效途徑。xx大道作為一條交通要道，在交通運載、物流集散等方面起著舉路輕重的作用，但由于現有的道路設計標準較低，建設標高不一，導致道路兩廂一直無法得到有效的開發利用，經濟帶動功能較弱，真正帶給沿線村居民的實惠不多。xx大道拓改建設對促進行政商務圈的迅速形成和人流、物流的快速集聚，加快沿線地區第三產業發展、增加沿線群眾就業從商機會將起到重要作用。沿線的經濟發展了，在座各種的生活水平和生活質量也就會理所當然地得到相應提高。因此，xx大道建設既是市委、市政府審時度勢作出的重大戰略抉擇，也是我們沿線廣大人民群眾和單位的一件大好事。我們既要站在支持全市重點工程建設的角度來支持xx大道的拆遷工作，更要把xx大道拓改建設看成是和自己生活改善休戚相關的大事給予支持。

二、明確目標，落實責任，有的放矢的進行戰略部署。

（一）明確工作任務。xx大道建設用地拆遷范圍是：東起北大橋過橋收費站，西至長常高速xx收費站，全長5.2公里，拆遷騰地總面積近300畝，而xx范圍內拆遷房屋60多棟，村民近200人。

（二）明確工作責任。根據市委、市政府的要求，xx大道是拆遷安置工作由市拆遷辦和市國土局牽頭，xx區政府組織，所在街道和拆遷公司具體實施。區委、區政府將在市拆遷辦及市國土局組織指導下，組建強有力的拆遷指揮部，全面負責組織、協調、監督拆遷工作；各相關街道全面負責集體土地的'入戶調查、拆遷補償、生產生活安置；區城建設開發公司全面負責國有土地的拆遷補償工作。

（三）明確工作目標。根據市委、市政府的要求，要在今年3月底之前完成全部拆遷騰地工作，8月30日竣工通車。因此，我們的工作目標是；2月底以前完成入戶調查，3月15日以前完成簽約補償，3月底實現全面拆遷騰地。要在短短的一個多月內完成這項工作，時間緊、任務重、難度大，但我們相信，有指揮部的努力工作，有在座各位的積極配合，xx大道建設用地拆遷任務一定能如期完成。

三、增強理解，通力合作，打好打贏拆遷騰地攻堅戰。

理角是溝通的橋梁，是開展工作的前得和基矗拆遷工作涉及到被拆遷群眾和被拆遷單位方方面面的切身利益，但如果沒有沿線用地的拆遷，也就沒有新xx大道的建成。因此，我們要堅持以大局為重，學會換位思考，全力配合拆遷工作的開展。為順利推進擴遷工作，如期完成拆遷任務，在這里，我要對被拆遷群眾、被拆遷單位以及村提幾點要求：

（一）對廣大被拆遷群眾和單位的要求。

1、提高認識，顧全大局，切切實實理解拆遷。本次征地拆遷安置工作，對國有土地上的拆遷將嚴格按照國務院305號令執行，對集體土地上的拆遷嚴格按照市政府拆遷安置補償60號令執行，請大家一定要認真學習這些政策，領會政策精神，支持配合政策的貫徹執行。特別是對于被拆遷群眾，區委、區政府會對你們關心的兩個問題給大家一個放心。一是在拆遷補償上請大家放心。本次拆遷嚴格按政策辦事，該補給群眾的，一分不能少，該算給群眾的，一樣都不能缺。特別是對市政府10多年控制用地留下的遺留問題，指揮部充分尊重歷史，按照政策實事求是地進行處理。二是安置問題上請大家放心。我們將嚴格按照有關政策，針對不同情況，實行貨幣安置、公寓房安置和重建安置。

2、積極參加，主動配合，實實在在支持拆遷。今天的動員大會以后，拆遷工作人員將會深入到每家每戶開展現場調查工作，請同志們從以下幾個方面積極配合，一是認真學習好將要發給大家的相關政策和文件；二是以積極的行動配合搞好拆遷調查工作；三是提供房屋各項有效證照，以便順利地推進調查和拆遷工作。

3、遵紀守法，依法維權，明明。

白白配合拆遷。xx大道建設是市重點工程之一，是市委、市政府密切關注、高度重視的建設項目。如果大家對哪些方面不理解，可以到指揮部進行咨詢，將有專門的同志為你們答疑解難，拆遷戶的合法權益一定會受到保護，任何人都不準干擾調查勘查，不準搶栽搶種搶裝修，不準拖延時間，不準強攬工程，對于妨礙工作人員執行公務、阻礙拆遷進程的不法行為和人員，我們堅決予以打擊，請公、檢、法等職能部門切實做好保駕護航的工作。

（二）對拆遷指揮部和工作人員的要求。

1、增進協作意識，形成齊抓共管的工作合力。為了切實加強領導，街道工委、辦事處成立了xx大道拆遷指揮部xx分部。在實際工作中，各工作人員要在指揮部的統一領導下，做到既分工、又合作，隨時加強協調配合，要集中力量，精心組織，確保任務完成；公、檢、法、司要全程參加，及時協調處理拆遷過程中出現的問題，確保社會大局穩定。各有關部門、單位必須緊密配合，齊心合力，確保拆遷騰地工作順利進行。

3、扎實開展工作，樹立廉潔拆遷的良好形象。參加這項工作的每一位同志必須做到“三嚴”，即嚴格聽從指揮部的統一領導，嚴格執行好政策，嚴格做好“廉潔”二字，要本著對人民高度負責的態度，認真地做好自己所擔負的工作，尤其是入戶調查的同志一定要堅持以客觀事實為依據，以政策法規為準繩，在具體操作中要恪守工作紀律，做到每一個調查名目詳實，每一個補償數據準確，只能為拆遷戶服好務，不能從中謀取個人私利；只能嚴格按有關政策規定進行安置補償，不能有意或無意出現厚此薄彼的情況。對有疑難的問題，帶回指揮部研究確定，不允許個人擅自表態，亂開政策口子，切實做到一碗水端平、公開公平公正。對不熟悉、不理解政策的群眾，要隨時熱情，耐心作好解釋。

同志們，本次拆遷工作，區委、區政府的要求高，拆遷任務重、時間緊。但我相信，有廣大被拆遷群眾和單位的理解與支持，有各任單位的艱苦努力，有各職能部門的協調配合，我們一定能上下一心，工作同步，圓滿完成xx大道的拆遷騰地任務。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇六

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇七

市指揮部：

為全面做好經一路槐蔭區段收尾階段的整改工作，根據市總指揮部《關于進一步做好重點道路工程收尾工作的通知》和市指揮部有關會議要求，我區在前期整改的基礎上，進一步強化措施，加大力度，調整工作計劃，努力把整改工作向更深層次推進，目前整改工作已基本結束。現將有關情況匯報如下：

一、整改的思路及工作措施。

我區段的經一路全長2.82公里，點多、線長、涉及面廣，整改工作時間緊、任務重，要想保質保量的完成整改任務，需要認真組織，科學施工，采取有效的工作措施。

1、成立整改領導小組。為加強對整改工作的組織領導，確保整改工作的順利進行，我區成立了由副區長楊華同志任組長，區建管委主任章建東同志任副組長，區相關部門、指揮部各專業組及沿線辦事處負責人為成員的整改領導小組，統一調度整個整改工作。

2、制定總的工作思路。整改比新建更復雜、更費工，為確保整改取得實效，我區制定了“抓住重點，兼顧一般，全面推進”的工作思路，對整改質量提出了“高于標準、嚴于要求、確保質量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過場現象的發生。

3、制定下發實施方案。我區根據市里下發的《通知》精神，結合我區前期自檢的實際情況，制定了《經一路槐蔭區段工程收尾工作整改實施意見》，該《意見》嚴格按照市《通知》的要求，把整改內容分為市政設施、綠化工程、交通工程、環衛設施、路燈設施、環境整治和拆遷等6個方面，對每一項都提出了相應的目標要求，并規定了整改最后期限，具有很強的可操作性。

4、開會動員部署。為使整改工作迅速展開，我區召開了由市政施工、綠化、環衛、城管、拆遷、行政執法、監理、市質檢站等部門參加的會議，就整改工作進行了分工安排，落實了責任目標。會后各部門分頭行動，形成了齊抓共管的局面。

二、整改工作的.完成情況。

為確保整改工作的順利進行，我區根據最后完工的時間，制定了倒排工期四階段計劃，四階段為：排查統計階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計劃進行。

經過近期的辛勤努力，目前我區的整改工作大部分已完成，

個別地方還需要點時間：

（一）市政設施方面。

1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個，銑刨修補瀝青路面189平方米。

2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。

3、整修、增鋪人行道花磚160余處計480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。

4、處理污水冒溢2處，增設檢查井3座，鋪設污水管11米。

5、處理交警信號燈基座90余個。

6、拆除經六路營市街路口東北角花壇1處約7平方米。

整個市政設施整改工作已基本完畢。

（二）綠化工程。

1、對沿線500余株行道樹國槐進行了整形修剪，達到高度一致，樹形勻稱。

2、補植行道樹國槐12株，其余39棵樹坑內因有管線穿過，樹坑無法達到標準深度及寬度，故栽植了小龍柏。

3、對行道樹穴內嵌草磚集中整理一遍，對部分下陷和損壞的進行調整和歸并，樹穴內高出地面的土進行了清除。

4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎376立方米。

5、對分車帶內缺植苗木進行了補植，共補植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。

6、對分車帶及兩側綠地加強了管理。近期以來，加強了對綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。

（三）環境整治和工程拆遷。

1、對需要整改的廣告牌匾，我區行政執法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發整改通知188份，目前還有30余個未整治（部分是在拆遷范圍之內）。

2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。

3、對沿線影響環境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環衛部門進行了清運。

（四）環衛設施。

1、清理生活垃圾15袋。

2、在緯六路橋下設置2個垃圾周轉箱。

3、道路保潔工作正常進行，近期又加大了保潔力度。

（五）其它。

1、配合交警部門安裝中央安全島隔離墩10余處。

2、抹平處理路燈桿基座70余個。

3、對交通管理基礎設施進行了檢查，對個別鑼栓松動或機柜不順現象進行了處理。

4、協調彩色混凝土施工單位對經一緯九路處因熱力施工挖開的彩混進行了修補，約15平方米。

三、存在的問題及建議。

我區的整改工作在市有關部門的大力支持下，經過廣大建設者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。

1、整改資金不足。前期道路建設時由于搶工期及大面積軟地基處理，使投資大大增加，造成一定的資金缺口，目前仍未很好的解決，整改資金也收到限制。

2、部分公用設施施工不同步。如中央安全島隔離墩交警部門長時間不安裝，造成安全島花磚受損；一些配套設施施工不同步，造成對路面重復破損；有些專業管線維護私自進行，造成慢車道或人行道的破壞，不能得到及時修復。建議上述部門施工時能同步進行，以避免對路面的重復破損，同時能前提通知我區，以便我區做好協調及修復工作。

3、對沿線人流量較大或分車帶內有混凝土基礎的地方（如我區西市場小商品商城處人流量較大，分車帶綠化苗木損壞嚴重），無法栽植苗木，建議設計部門將此處更換為花磚。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇八

自“陽光村務工程”工作開展以來，我區重點在以下幾個方面取得了實質性成效：一是捋順農村集體原“三資”管理混亂的現象，建立健全了農村的各項民主管理制度，確保了村級事務管理規范，農民的知情權、參與權、決策權和監督權得到保障;二是村民監督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發揮，民主監督機制健全完善，監督制約作用進一步發揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農村黨員干部按制度規定辦事，農村黨員干部違紀違法現象明顯減少，農村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農民群眾對村務管理和村干部的滿意度大大提高。

一、主要做法。

1、加強領導，做美好鄉村建設的“保護器”。一是強化領導。為深入推進“陽光村務工程”常態化建設，我區將“陽光村務工程”建設作為農村基層黨風廉政建設的重要內容，及時調整充實“陽光村務工程”建設領導小組，建立區黨政領導班子成員包鎮和聯系村制度。各鄉鎮街也相應調整了“陽光村務工程”建設領導組，確定鄉鎮街黨(工)委書記為第一責任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現的新情況、新問題。實現了區、鄉、村三級聯動，全方位、多層次、寬領域推動“陽光村務工程”建設常態化。二是深入督查。開展“陽光村務工程”回頭看。聯合督查組對全區“陽光村務工程”建設開展“回頭看”2次，組織召開鄉鎮街調度會3次，調度相關責任人9人，發布督查通報2次，規范全區“三資代理”電子帳務錄入，有力地推動了“陽光村務工程”常態化建設。開展村級財務回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區紀委會同區審計局及時審計處理。

2、完善機制，做美好鄉村建設的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規范。規范村務監督委員會工作日志，重點推進村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護村民的民主決策、民主管理權利。把村級事務流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結果公開;健全完善村級事務管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務事前、事中、事后所有的會議資料，和村務監督委員會全程監督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導員制度，狠抓“難點村”治理。為促進“難點村”和諧發展，各鄉鎮、街選擇基礎較差的“難點村”1至2個，重點指導，選擇文化程度高、工作責任心強、業務能力棒的工作人員實行駐村督導，著力把改變干部作風、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉化。共派駐村督導員309人，開展督導748次，解決問題368個。三是規范資產資源變更臺帳，防止資產流失。通過“回頭看”對全區各村所有資產、資源變更情況進行盤點核實，對變更情況進行再清理，實行動態管理。建立“農村集體資產登記臺帳”和“農村集體資源登記簿”。村集體資產資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區104個村有資產、資源變更的村，均實現動態管理，及時錄入管理臺賬。

3、規范程序，做美好鄉村建設的“減震器”。一是規范程序。我區全面建立了農村集體“三資”委托代理服務，嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報“六個程序”，規范流程，強化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農村經濟“陽光”環境。二是提升標準。升級“陽光村務”軟硬件，結合“陽光村務工程”常態化建設工作，創建集黨務政務公開、黨務政務監督于一體的“陽光黨務政務”公開平臺。提升村監委工作能力。對全區897名村務監督委員會成員基本情況進行全面摸底，了解村監委運行情況，保證各項監督工作落到實處。截止目前，各鄉鎮村民監督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務公開事項896項，督促公開672項，參與監督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監督村委會解決群眾反映強烈的問題223件。村民監督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協助有關部門對108名村干部進行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴把資金、票據審核關。嚴格資金、票據審核簽批程序，實行“三道關”，即：村監委審核關、“三資”中心核算關、鎮紀委書記審批關，堅持月報賬制度，實施招待費零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業務。針對少數鄉鎮業務指導不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現象。區“陽光辦”采取分級培訓方式，組織鄉鎮“三資代理”中心人員和報賬員培訓1600人(次);鄉鎮會議部署、調度共114次，開展業務培訓95期，培訓人數達2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質。編印了《村級事務流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務工程明白紙》101939份，分發到鄉鎮、村組織和村民代表手中。結合《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》學習，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農村基層黨風廉政建設落實到位。

4、加強建設，做美好鄉村建設的“起搏器”。我區通過進一步加強“陽光村務工程”建設，切實保障群眾對村級事務的知情權和監督權，加強農村黨風廉政建設，改善農村干群關系，為美好鄉村建設奠定了堅實基礎。一是進一步加強農村集體“三資”監管及黨風廉政宣傳等設施建設。結合美好鄉村建設，加強鎮委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護，建立完善村級陽光村務公開欄和“三資”管理各項規章制度標牌及廉政文化墻等設施;二是進一步完善村級事務流程化管理。推動村級組織嚴格執行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風險防控工作職權清理和繪制流程圖相結合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務管理真正按照流程規范運作、常態運行;三是進一步加強村務監督委員會建設。確保村務監督委員會建設達到“六有”要求，健全完善工作機制、保障機制、監管機制、考評機制，確保村務監督委在美好鄉村建設中能很好履職盡責。為充分發揚民主、盡可能多的獲取美好鄉村建設中第一手監督信息，充分發揮美好鄉村示范村村務監督委的監督作用，要求他們負責了解和收集群眾對美好鄉村建設的意見建議，為黨員群眾參與監督美好鄉村建設、上傳意見創造條件，廣開言路。

二、存在的問題。

我區三資代理和“陽光村務工程”建設工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進一步完善提高。

一是村級事務流程不規范。少數村干部不按民主規則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規范的書面資料。二是村監委運行不正常。少數村務監督委員會成員年齡偏大，學歷偏低，導致工作活動不正常，不能有效的保證各項監督工作落到實處。

三、下一步工作打算。

一是加強少數村“三資代理”和“村級事務流程化管理”的指導力度，做到記賬及時、流程規范。

二是加強網絡化平臺建設，充分發揮“陽光黨務政務一鍵通”信息平臺的作用。

三是定期開展教育培訓，適時組織經驗交流，提高村“兩委”、村監委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。

四是加大監督檢查力度，結合20xx年黨風廉政建設開展“陽光村務工程”督查。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇九

市委領導：

去年年底和今年1月中旬，中央和省委相繼召開了農村工作會議，深入了農業和農村工作，安排和部署了今年的農業和農村工作。前不久，市上又召開了全市經濟工作會議，對今年的城鄉一體化建設提出了具體的工作措施和要求。為了貫徹好、落實好這三次會議精神，郊區工委經過慎重考慮，決定建議市委主持召開城鄉一體化建設工作會議，通過會議來達到總結成績、明確奮斗目標和工作措施、加快城鄉一體化建設步伐的目的。隨后，郊區工委向主管農業的`市委常委、宣傳部部長郭成錄和市政府石建明副市長作了匯報，兩位領導認為召開市委城鄉一體化建設工作會議很有必要，十分贊同，對會議的籌備工作談了具體的建議。目前，召開市委城鄉一體化建設工作會議的各項籌備工作已基本就緒，主要作了以下幾項工作：

一、討論制定了會議方案，具體為：

（一）會議時間：擬定于2月3日左右，會期半天；

（二）會議地點：市級機關會議中心1號會議室；

（三）會議議程。

1、傳達省委農村工作會議精神；

2、市委領導講話；

3、表彰獎勵。

（1）、頒發全省基層組織建設“五好鎮”、“五好村”獎牌；

（4）、表彰農村致富帶頭人；

（5）、表彰支農工作（雙培雙帶）先進單位；

4、農林局和支農單位表態發言；

5、市政府領導總結會議。

（四）、參會人員。

1、市上四大班子領導；

2、涉農單位的負責人；

3、農口全體干部職工；

4、各村黨支部書記、村委會主任；

5、評選表彰的先進單位代表和先進個人；

6、新聞單位記者。

參加大會的人員總數約300人。

（五）會議經費。

1、20度城鄉一體化建設先進單位（7個）：獎勵1個鎮，獎金3000元，獎勵5個村，獎金各元，獎勵1個農林局局屬單位，獎金1000元，獎牌每個200元，合計15400元。

2、年度城鄉一體化建設先進工作者（20名）：獎勵5名農口職工，獎勵10名村干部，獎勵5名組干部，每人獎金500元，榮譽證書每個10元，合計10200元。

3、農村致富帶頭人（10名）：主要獎勵種植業、養殖業、林果業、交通運輸業、二、三產業等方面的農民致富帶頭人，每人獎金500元，榮譽證書每個10元，合計5100元。

4、支農工作（含雙培雙帶）先進單位（8個）：頒發獎牌，每個200元，計1600元。

5、會議材料費、村干部補助費及其它費用等，計1800元。

以上共需會議經費34100元。

二、按照會議方案，認真作好前期工作。

為了切實保證會議順利、圓滿召開，近期，郊區工委連續召開了兩次工委會，對市委城鄉一體化建設工作會議籌備工作進行了研究，安排有關工作人員作好會議的準備工作。目前，會議前期工作已經基本就緒。

3、提出了支農工作（含雙培雙帶）先進單位。包括：市財政局、市發改委等8個單位；

5、擬定了會議的表彰決定和會議通知；

6、其它工作正在認真準備過程中。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十

工程建設項目審批制度改革（以下簡稱“工改”）是黨中央、國務院在新形勢下作出的重大決策，是推進政府職能轉變、優化營商環境的重要內容。近年來，我市聚焦工程審批流程不暢的“堵點”，部分審批程序繁、時間長的“痛點”，部門信息壁壘的“難點”，以實現工程審批“全覆蓋改革、全流程優化、全要素管控”為目標，統籌推進改革。通過整體性、系統性的制度設計與平臺集成，工程審批當前隱藏內容免費查看制度體系和審批系統已迭代升級兩版，推動政府服務從“碎片化”向“一體化”轉變，實現全市工程審批無差別受理、同標準辦理，構建全市統一開放的工程建設領域營商環境。

一、市級層面統籌統建，推進全覆蓋改革。習近平總。

書記。

指出：“要抓好制度建設這條主線，既要在原有制度基礎上繼續添磚加瓦，又要在現有制度框架內搞好精裝修，打通制度堵點、抓好制度執行，推動解決實際問題。”突出抓好全市審批制度統籌建設，配套出臺80余份制度文件，實現全市改革步調一致。抓好審批系統全市統建，實現審批服務全集成、相關系統全聯通，做到“線下無審批，線上全監管”。抓好“一網通辦”全市統聯，與18個相關系統全聯通，實現“項目庫”“企業庫”“人員庫”“誠信庫”數據同源、全方位監管。全市工程審批事項由71項壓減至45項；項目審批時限由236個工作日壓減至19至100個工作日，遠低于國家規定的120個工作日；將71項事項串聯審批改革為4個階段并聯審批；全流程申報材料壓減約45％；“一網通辦”實現企業辦事跑動次數最簡，整體改革成效明顯。

二、立足審批前后延伸，推進全流程優化。習近平總書記指出:“要聚焦重點問題，加強改革舉措的系統集成、協同高效，打通淤點堵點，激發整體效應。”在抓好國家規定的立項用地、工程規劃、施工許可、竣工驗收四大階段改革的基礎上，主動向前延伸至項目策劃生成階段，向后延伸至不動產登記階段，實現項目供地精細化、全程審批標準化、交房交證便利化，推動全市跨層級、跨部門的流程再造、業務協同與平臺管理。在審批制度和系統運行成效、項目精準策劃生成、多圖聯審、“交房即交證”、區域評估全覆蓋、全流程多測合一等方面形成特色，走在全國前列。目前，全市已累計細化統一房建、市政、交通、水利、能源領域5大類30小類項目審批工作指南，6萬余個項目“一網通辦”，16萬余戶商品房“交房即交證”，讓企業和群眾同享改革紅利。經第三方評估抽樣調研，工程建設單位滿意度達到99.12%。

材料。

更少，成本更省，效率更高，不斷增強。

企業。

和群眾的。

改革。

獲得感。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十一

天保工程可持續發展評價屬于系統評價，包括自然、經濟和社會綜合化形成的系統，研究相對比較全面的問題，如社會結構、經濟、社會管理及地區人口增長。天保工程研究基本趨于具備相應操作性動態特點，主要可以明確研究區域，在實際工程中可以充分展現可持續發展精神，并且具備一定的現實性和可操作性。研究天保工程評價體系時，需要注重可持續發展，相比較傳統研究來說，天保工程項目具備一定的周期性和后效性，未來將會更加重視發展天保工程能力，不會像現在一樣只是注重工程情況。可持續發展的根本目的就是和諧、持續及穩定的發展，發展天保工程時，需要評估工程未來發展潛力，因此看重工程發展潛力的'培養。天保工程可持續發展需要建立完整的發展規劃院，使可持續發展得到合理控制，促進可持續發展的順利進行。

分析發展天保工程實際情況和理論依據，來明確工程實際評價目標，結合天保工程特點及天然林特點，經過多方面研究，從以下幾方面來分析：工程運行評價、工程方案評價和可持續發展評價等。

1.2.1評價工程方案。

天保工程的實施，存在很多層次因素影響，實際分析需要充分考慮從地方到國家的每個層次。針對工程方案的科學性、可行性和公平性進行重點評價。

1.2.2評價工程運行。

評價工程運行主要就是說評價工程實際操作情況，對執行工程過程實施重點評價，主要有管理人員待遇、天然林管理和工資運轉等實施綜合評價。

1.2.3評價工程影響。

評價工程影響最重要就是評價開展工程以后的成就，根本目的就是發展工程實施問題，全面分析工程帶來的影響。為了可以全面分析評價工程，需要從自然、社會和經濟等方面來全面分析工程影響。

1.2.4評價可持續發展。

評價可持續發展主要就是在開展工程后，區域整體作用可以在一定程度上帶動未來發展。天保工程實施的基礎就是可持續發展，主要目的是改變工程生態環境，保護物種多樣性，全面促進社會經濟的可持續發展。保護天然林，可以有效保護生態系統多樣性，從根本上保障社會可持續發展，改變生態環境。

天保工程可持續發展能力評價中包括廣泛全面的范圍、多樣化評價指標，存在很大差異的個體指標，但經過不斷總結和歸納，從以下幾個主要方向來確定和概括，所以首先依據板塊方式來劃分天保工程可持續發展能力評價模型，然后依據所有板塊實際情況來總結和評價工程發展情況。建立綜合評價工程指標體系。基于總體規劃目標來說，利用多層次劃分方式來對天保工程可持續發展能力評價體系進行劃分，從4個方面進行分析，主要包括指標層、狀態層、能力層及目標層。第一，能力層。屬于可持續發展天保工程的維度指標層，注重分析3方面綜合指標，包括經濟可持續發展、環境可持續發展及社會可持續發展。第二，目標層。屬于總體規劃天保工程可持續發展能力，符合實際指標發展需求。第三，狀態層。主要就是用來體現各維度指標，能夠細致全面分析。第四，指標層。主要就是最后綜合指標。

1.4.1明確目標，加強組織。

在建設天保工程時，需要明確建設目標，把責任落實到所有人身上，全面對工作進行分工，建立一定領導小組，協調工程建設，有效解決建設問題。此外，需要統一個人和單位的建設思想，對天保工程帶來的效益進行全面分析，增加相關人員責任感和使命感。

1.4.2提升工程管理。

建設完善的工程管理制度，確保工程的順利開展，達到規范化管理工程的目的，健全工程管理隊伍，切實做好資金管理工作，在實施過程中可以及時發現問題，解決問題。

1.4.3宣傳天保工作。

相關部門全面宣傳天保工程，如省縣電視臺、社區報紙等渠道，保證所有人員都能夠參與天保工程，獲得人民支持，建立良好的社會環境及輿論氛圍，為進一步發展天保工程提供依據。

2結語。

經過多年的發展，天保工程已經獲得一定效果，順利完成一期工程建設以后，未來將會面對更加復雜、更加艱巨的工作任務，為了促進社會、生態及經濟可持續協調發展，為發展可持續經濟社會，改善環境提供依據，需要切實做好天保工程后期建設工作，為解決建設中存在的問題提供保障，切實落實社會可持續發展策略，為全國人民服務。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十二

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十三

**縣地處豫鄂陜三省結合部，轄16個鄉鎮，515個行政村，總面積2798平方公里，人口76.4萬人。全縣公路總里程2212公里，其中村村通公路1720公里，占全縣通車公路的78%。全縣營運客車203余輛，農村營運客車132輛，城鄉公交73輛，農村班線66條，行政村通車率達95%，以縣城為中心的城鄉客運公交一體化的格局已基本形成。xx年以來，我們在立足客運實際，以繁榮和發展農村客運為突然口，創新經營方式，發展新農巴士，方便群眾特別是農村群眾出行，推進了農村經濟發展，收到了好的效果。我們的主要做法是：

一、強化惠農服務意識，完善農村客運發展規劃。

近年來，隨著農村經濟的發展，廣大群眾對外交流活動的日益增多，對出行條件的要求也越來越高。方便、快捷、舒適、周到的客運服務已經成為廣大農民衡量農村旅客運輸服務的標志。隨著農村公路條件的不斷改善，特別是隨著公路“村村通”的實現，農民群眾對客運班車村村通的呼聲越來越高，渴望客車能早日通到家門口，人大代表、政協委員連年提案，要求改善山區、偏遠地區群眾出行難的現狀。但是，由于我縣地處山區，地理環境特殊，人員居住分散，雖然政府交通主管部門對農村客運發展工作非常重視，但要實現客運班車“村村通”談何容易，擺在我們面前的將是重重困難，為此，我們從優化現有班線結構入手，抽調得力人員，成立了“農村客運班線規劃工作領導小組”（簡稱農運辦），專門解決客運班車公交化和村村通的問題。

通過對農村路網結構、客運流量流向、群眾出行習慣和規律的綜合調查分析，我們掌握了第一手的資料。認真詳細地制定適合當地實際情況的運力、運量以及班線規模，力求使新規劃的客運班線通得了、穩得住、有效益、受歡迎。同時，對距離城區、集鎮較近的村，我們則開通了以小型面包車為主的“小公交”，使干線與支線得到了有機的銜接。通過新開通的30余條農村班線，使群眾出行方便了，農村經濟發展了，交通運管人在群眾心目中的地位也提高了。周密的方案和科學的規劃，使我縣的農村客運市場步入了一個良性的運營軌道。

二、整合客運資源，努力實現客運村村通和城鄉公交一體化。

扎實的基礎工作，為實現我縣農村客運班車村村通目標奠定了基礎。然而，這一目標的實現，有很多意想不到的困難。如：有一些偏遠山區，客流少，與其村鎮之間距離較遠，有個別村孤立深入于湖北、陜西境內，長期處于兩省客運的盲點。如果發車會造成車輛空駛率高、油料消耗大等問題，所以車主都不愿意去，一度使這項工作不能往下進行。面對廣大群眾對解決交通問題的強烈渴望，我們決定由經營縣內班線的中州時運**分公司、縣交運公司組織吸收一批10座以下社會車輛組成小公交車隊，統一車型、統一管理。幾個月時間先后加入80多臺面包車，辦好了營運手續，每天從所在鄉鎮車站發往較偏遠山村，采取靈活排班的辦法，由鄉鎮客運站負責調度和安全監管，解決了較偏遠山區群眾出行難問題，同時也杜絕了黑車參運的這一老大難問題，村村通的實現，得到廣大農村干部群眾的大力支持。他們除了自發組織修路護路外，還為夜住班車司乘人員提供免費食宿，幫助解決許多實際困難。

村村通實現了道路旅客運輸點對點的比較優勢，但如何把點上的旅客合理疏送到主干線，從而實現干支線公路運輸的有機結合呢？為此，我們立足于優化原農村客運班線，大力對農村客運班線實現行公交化運營改造。即由原來從客運站正班正點發車后，客車只在少數客運停靠點停靠的傳達傳統客運模式，改為每天分不同時段，調整發車密度，不間斷發車，把沿途車站、招呼站和旅客習慣的聚集點連接起來，既充分發揮了農村客運場站的優勢，又使廣大農民群眾真正體會到方便、快捷及周到的公交化服務。

為了使這項工作穩妥地向前推進，我們特意選擇了縣城至九重鎮的客運線路作為公交化改造的試點。縣城至九重鎮的線路涉及沿途上集、馬蹬、香花、厚坡四個鄉鎮及宋崗碼頭，線路輻射我縣近一半人口，且運營這條線路的是縣交運公司一家企業。宣傳發動后，企業和車主有以下顧慮：1、公交化改造會使部分長期運行肥線、肥點的車失去優勢，容易引發矛盾帶來不穩定；2、擔心實載率低的車輛中途倒客后返回，時間久了會打亂運營秩序；3、增加企業的管理難度和成本。針對上述問題，我們做了認真的研究，并制訂了相應的方案，精心設置了每個班點的.行駛路線和功能，及沿途進站的具體規劃，對所有的車輛實行大輪班式的循環經營，以縣城為起點，旅客集中時段每15分鐘一個班次，非集中時段每25分鐘一個班次，每個班次按照車站對應的沿途停靠地點及到達目的地，對執行班次簽發路單，由公司稽查、運管監督。運行伊始，少數過去跑慣了肥班肥點的人尋釁滋事，稱損害了他們既得利益。運行一段時間后，公司及車主普遍感到給自己帶來了實惠，壓班壓點，兜圈繞行費時費油的現象不見了，不間斷的循環發車增加了客運密度，也使沿途出行群眾對客運有了進一步的依賴，實載率猛增，車輛經濟收入明顯增加，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。自xx年3月開展這項工作以來，我們逐步對該公司原經營的車輛鼓勵報廢淘汰，對車型、顏色、標識進行了統一，收到了預期的效果。于是，我們運用客運班線公交化改造的成功經驗，又對時運**分公司縣城至老城鎮30公里的客運線路進行了移植，僅用兩個月的時間，就對原線路的6臺大客車實行了一次性報廢，統一購置了20輛少林牌中巴車，通過對縣城城區五條沒有通公交的街道實行對接，嘗試了城鄉公交一體化的運營模式并取得了圓滿成功，得到縣委政府的高度贊揚和城鄉居民的一致好評。

三、多方扶待，優先發展“新農巴士”

幾年來，由于受自然條件的限制，我縣農村客運發展很不均衡，運力配置不盡合理。面對這一問題，我們按照“**縣農村客運發展規劃”，對申請從事農村客運的，特別是申請偏遠山村班線的，堅持采取“優先開業審批，優先線路審批，優先安排班次”的政策傾斜。我們積極配合企業，向上級有關部門匯報、協調，爭取在在稅費等方面對對農村班線給予減免優惠，足額發放燃油補貼，對經營鄉村班線的車輛，則一律免收車站勞務費，鄉鎮客運站無償提供勞務服務。由于我們采取了多項優惠鼓勵措施，減輕了經營負擔，充分調動了農村客運班線經營者的積極性，使原來那些沒人愿去、沒車經營的偏遠山村基本上通上了班車，有效地服務了新農村建設，實現路通、車通的目標。工作上取得的實效，也使企業和司乘人員看到了希望，得到了實惠。在此基礎上，我們認真總結試點經驗，自覺地將發展農村公交化運營工作在全縣農村客運班線上展開。工作中，我們深深感受到人民群眾對交通的渴望，也倍感自己肩頭責任。荊關鎮陡嶺村，距鎮政府所在地50里。在公路不通時，當地群眾想去一次鎮上，那就必須翻山越嶺，一個來回就是兩天。多年來人們沒有特大事情基本上很少到鎮上，甚至有的人活到60多歲也沒去過鎮上一次，遇到有人生病也總是抗著，直到病重時，才喊來村上10幾個青壯年用簡易單架送往鎮醫院，好多次病人死在去鎮的半路上。村村通公路后，由于該村地處深山，農民收入較低，公路成了擺設。當新農巴士通往該村時，該村群眾就像過節一樣大擺宴席，鑼鼓鞭炮，上百人夾道歡迎。此情此景，使我們感到能為人民群眾做點好事是我們運管工作人員的無限榮光！

以上是我們**縣運管所自xx年以來，在實現“村村通”工程和推行城鄉公交一體化，更好地服務群眾出行工作中的有益探索與嘗試。實踐給我們無限的啟迪，使命給了我們更多的勇氣，以人為本，讓農民群眾分享改革開放三十年的豐碩成果，是我們義不容辭的責任。我們有決心和信心依靠廣大農民群眾在今后的工作中把農村客運這項工作做得更細、做得更好。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十四

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十五

上半年，我局嚴格按照市委要求，積極開展各項重點工作，現將重點工作開展情況匯報如下：

8月6日，我局召開局黨組會議，學習貫徹落實全市第七屆委員會第二次會議精神，并針對市委員會書記劉金輝同志的講話精神進行了討論。結合我局工作實際，提出了貫徹落實意見。

(一)圍繞改善環境質量做好群眾工作。一是推進大氣污染治理。深入推進工業鍋爐整治、機動車污染防治、餐飲業污染治理、城市揚塵污染控制、天然氣入戶等大氣污染整治措施的有序開展，不斷改善大氣環境質量;二是推進水污染治理。制定工作方案，對轄區集中式飲用水水源地保護區范圍內的企業廢水排放口、排放情況、污染防治情況等開展一次專項執法檢查，為人民群眾用水提供安全保障。

(二)圍繞保障環境安全做好群眾工作。針對存在的突出環境安全隱患，加大工作力度，加強環境安全保障工作。一是加強重金屬污染防治。重新梳理我市產生、使用、排放重金屬企業的底數、排放種類和數量，確定我市重點防控污染物、行業和區域，制定重點防控企業名錄。二是推進全市鉛酸蓄電池企業污染整治，對環境隱患大、地點敏感、規模較小、達不到衛生防護要求的企業逐步實行關閉處理。三是加強危險廢物規范管理。嚴格落實危險廢物持證經營制度和轉移聯單制度，加強危險廢物產生單位規范管理，提高危險廢物管理水平。四是加強環境應急管理。成立環境污染事件應急救援隊，完善應急裝備配備，組織1次應急演練，提高全局快速反應和應急處置能力，為全市環境安全提供有力的應急保障。

(三)圍繞解決熱點問題做好群眾工作。一是持續開展環保專項執法行動。進一步深入開展打非治違、環境安全百日大檢查、突出環境問題集中整治等環保專項行動，嚴厲打擊各類環境違法行為。二是做好環境信訪工作。規范環境信訪收集、調處、反饋、問效機制，暢通信訪渠道，對群眾反映的熱點、焦點環境問題，實行領導包案辦理，做到“兩有三個百分百”，即：來信有登記、來訪有記錄;百分之百處理，百分之百反饋，百分之百立案存檔，確保件件有結果，事事有回音。

(四)圍繞優化機關作風做好群眾工作。一是堅持全心全意為人民的理念，牢記服務宗旨，為群眾辦實事、辦好事，以“強素質、樹新風、創佳績”為目標，深入開展創先爭優、基層建設年等活動，加強政風、行風及黨風廉政建設。二是優化服務流程、提高服務質量和效率，對擬建項目提前介入，幫助企業辦理環保手續;對在建或試生產項目跟蹤指導，使其達到環保標準;對已投產項目實行過程監控，引導企業走清潔生產之路，為實現和諧任丘作出積極貢獻!

今年以來，我局進一步加大工作創新力度，提升環境信訪工作水平，嚴格貫徹落實全市信訪工作穩定會議精神，為黨的十八大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。

(一)全力解決損害群眾健康的突出環境問題。深入開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動，強化暑期環保工作，嚴厲打擊環境違法行為，嚴防“十五小”、“新六小”污染反彈，強力遏制不法企業的排污行為，切實解決影響人民群眾切身利益的各種環境違法行為和信訪問題。

(二)集中開展為期一個月的環境信訪攻堅戰，對重點、難點、以及重復訪案件進行集中整治，力爭在第一時間平息事態，實現“四個確保”目標，即確保處理到位、確保事態平息、確保群眾滿意、確保社會穩定。

(三)與環境安全百日大檢查行動相結合，切實加強環境污染矛盾糾紛排查調處工作。對排查出來的信訪問題，堅持做到定人員、定措施、定期限、包解決問題、包長期穩控，真正做到提前排查、及時處置、違法必查、查而必究，把隱患化解在萌芽狀態。

(四)落實長效管理措施，有效壓降信訪總量。建立信訪工作臺帳和回訪制度，對轄區內環境信訪查處工作定期進行辦結回訪。同時，把信訪工作與監察執法、環保審批等業務工作相結合，加強建設項目源頭控制，嚴防新的污染源引發環境信訪;加大產業布局調整力度，著力消除“廠居”混雜現象;加大違法排污行為打擊力度，減少群眾投訴現象。

按照上級部門加強基層建設年活動的有關要求，我局結合駐村工作情況，制訂了幫扶計劃，深入開展“十項實事”工作，確保將好事做實，以實際行動服務村民群眾。

一是水改工程。因村里飲用水井老化，經過勘測和召開村民大會商議，決定在村北200米處，重新打一口新井。目前，選址工作已完成，并向水利局遞交了申請，預計本月20日開始施工。

二是道路硬化工程。硬化路段為1100米，2012年7月開始動工，現已完成一半，預計一周后可完成全部工程。

三是衛生所建設工程。目前村衛生所選址及所需醫生已確定并上報衛生局。

四是垃圾處理工程。垃圾箱于2012年8月8日發放到村，待水改、道路硬化工程完成后，按指定位置擺放。

五是安全用電工程。現已更換100個電箱，400個電表，并決定為村里更換2臺變壓器，此項工作正在進行中。

六是通訊通郵工程。目前，該村手機訊號已全面覆蓋，電話也已入戶。

七是文化資源共享工程。村委會在辦公條件非常緊張的情況下，安排了80多平米建立了農家書屋，配齊了圖書、投影儀、幕布等相關設備，安裝了數字信號天線。同時，組建了農民文藝隊伍，培養文藝骨干。此外，體育健身場所已完成選址工作，健身器材已到村，廣場場地硬化后即可安裝。

八是危房改造工程。該村符合條件的有兩戶，任連香家已改造完成，任福長家因經濟條件所限，尚未開工，我局正與村兩委班子積極想辦法，幫助其解決難題。

九是村“兩規劃”工程已完成，只待住建局規劃處出成果。

十是“一村一品”工程。我局緊密結合該村實際，組積極聯系農業局進行土壤化驗后，決定在該村開展百畝中草藥種植項目，預計8月15日可完成。

任丘市潔杰環保工程有限公司辛中驛污水處理廠項目占地面積20.292畝，概算投資2850萬元，建設規模為1萬噸/日，包括配套管網6km。該項目前期土建工程已基本完工，后續建設工程分為四項：一是續建土建完善工程。2012年4月25日完成招投標，河北大元建業集團公司中標。目前，施工單位已進場開始施工。二是配套管網工程。2012年5月完成施工圖設計，6月初通過圖紙審查。現正進行財政評審，預計在9月初開標。三是設備供貨及設備安裝調試工程。2010年2月2日與石家莊國華環保公司簽訂供貨合同，大部分設備已制作完成，需要支付設備款才能發貨。四是附屬配套工程，包括道路、辦公場所、圍墻、變配電設施、電線電纜、工藝管道等。目前正在進行施工圖設計，預計在8月底進行招投標。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十六

_年x月x日，由自治區常委_x黨委書記市委書記_x在_x為我們赴內地培訓的一千名學成干部開展動員大會，會后我被分到了__路社區，成為了一名社區工作者。

7月4日我懷著激動的心情踏進了社區大門。轉眼間五個月過去了，我隨著工作經歷的積累，逐漸發現，我的身心已經深系在社區工作的崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，自豪感油然而生。

在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論及業務知識、嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，各方面都得到了鍛煉和提高。現將本人思想及工作情況總結如下：

一、思想積極向黨靠攏。

堅決擁護中國共產黨的領導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想，認真領會黨的十八大精神，加強素質教育理論學習，確保在思想行動上與黨保持一致。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作。

在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經驗的同事們學習，學習他們如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區的居民融洽相處，遇到突發事件如何應急處理。

后來我接手了精神文明、遠程教育、一月一主題、黨風廉政建設等工作，先后完成了：遠程教育檔案整理;廉政文化“六進”檔案整理;各類精神文明材料上報;市級單位精神文明復驗工作的安排和檔案的規整等工作。在準備檔案材料，準備活動內容等方面我虛心請教資歷老的工作者;尤其是在街道幫忙的一段時間使我進步非常大，對工作有了進一步的理解，工作變得更容易上手。

工作中我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的問題、積極參加街道社區組織的各類培訓和會議，不斷提高自身業務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間完成了業務教育的學習，提高了自身素質。

在進入了__路社區的工作學習中，我從不適應社區工作到慢慢融入這個社區，并且和同事們的相處也越來越融洽。在工作中我還有很多不足的地方，我相信在以后的工作中，通過慢慢的積累經驗，一定可以更加出色。

三、今后努力方向。

半年的工作匆匆而過，經過踏實的學習，我多社區情況和工作性質都有了進一步的了解，取得了一些小進步，但工作中還是存在不盡如人意的地方需要進一步完善，比如遇到大量工作心情煩躁導致態度變差，在20_年的工作中，我要克服個人毛病，講學習，以知識武裝自己;講方法，提高個人工作水平和層次;講自律，做清正廉潔的公仆。

總之，既然選擇了這個職業就要兢兢業業，腳踏實地，聽從指揮，絕不做一個“口惠而實不至”的人，以行動詮釋著責任，做一個稱職有為的社區工作者。

重點工程建設情況匯報（精選17篇）篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、聚焦群眾需求制定主題式“服務菜單”。

一是實行“投資一件事”。在全市率先開展環評、水土保持、防洪、地震等區域評估，實現企業減環節、減材料、減時限、減費用。全力推進環評“打捆”審批，對入駐同一產業園區、同一建設單位的多個同類建設項目采取“聯合委托”方式進行“打捆”報批，減輕企業負擔，提高環評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產”審批服務模式，對不同類型的入區項目實行個性化定制服務，通過告知承諾、提前預審、部門聯動，大大縮短項目落地時間。

在全市率先開展環評、水土保持、防洪、地震等區域評估，實現企業減環節、減材料、減時限、減費用。全力推進環評“打捆”審批，對入駐同一產業園區、同一建設單位的多個同類建設項目采取“聯合委托”方式進行“打捆”報批，減輕企業負擔，提高環評審批效能。全面推行“拿地即開工”、“簽約即投產”審批服務模式，對不同類型的入區項目實行個性化定制服務，通過告知承諾、提前預審、部門聯動，大大縮短項目落地時間。二是實行“報裝一件事”。合并水電氣熱信市政報裝，企業提起聯合報裝申請后，聯合供水、排水、供電、供氣、供暖等專用公司進行現場踏勘，聯合檢查部門通過工程審批系統共享現場檢查資料和信息，構建“主動介入、專窗申報、聯合踏勘、多圖聯審、聯合驗收”工作模式，全面提升市政公用設施報裝接入效率和服務水平。三是實行“驗收一件事”。合并竣工后審批服務事項為聯合驗收意見書。將規劃核實、竣工驗收備案、消防竣工備案、檔案驗收、不動產登記申請等事項合并辦理，企業通過工程審批系統進行申報，實行“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料、完成多個事項辦理”運作模式，驗收通過后當場發放聯合驗收意見書，對于房地產項目，提前預審轉移登記申請資料，待不動產首次登記完成后，立即啟動購房業主的不動產權證書辦理工作，實現“聯驗即發證”、“交房即辦證”。

二、細化服務鏈條搭建精細化“中央廚房”。

一是推行“專區受理”。

按照企業全生命周期“一件事”“一次辦”要求，設置各階段“一件事”專區專窗，梳理申請材料、完善流程規范，推動業務整合，建立“一件事”服務指南，向項目提供“一窗受理、一次告知、一張表單、一套材料、一次提交、一鍵評價”的“點菜單”式服務。建立重大項目審批綠色通道，組建項目專員服務隊伍，按階段并聯審批，實時跟進項目手續辦理進度，實現“一表申報、一窗受理、并聯審查、限時辦結”。二是推進“一網智辦”。依托政務服務平臺，將各領域“一網通辦”業務系統接入總門戶，加強部門信息共享，實現“進一張網辦全部事”。開發“智慧云”現場勘驗系統，創新推廣應用電子證照、電子印章，實行“云評審”、“無感審批”，實現審批智能化。三是打造“全程幫辦”。建立190余人的“紅色政務幫辦隊”、“綠色項目幫辦隊”“藍色園區幫辦隊”，群眾可通過政務服務平臺水城幫辦專區、電話、qq等方式實時申請幫辦代辦。申請人根據辦事指南準備齊全材料，郵寄至幫辦代辦工作人員手中，由幫辦代辦工作人員幫助其辦理審批業務。事項審批完成后，窗口工作人員根據審批意見完成出件（制證），按照申請人員所留地址，通過“政務免費快遞”寄件，并做好信息登記和過程跟蹤，確保辦理結果及時送到申請人員手中，事項審批實現“一次不跑”。

三、提升服務溫度暢通多樣化“供給渠道”。

一是編制“一件事”服務指南，項目申報簡便易懂。

編制工程建設項目審批投資立項、規劃許可、施工許可“一件事”服務指南，將涉及投資項目全鏈條的“一件事”涉及事項進行了系統歸納總結，制定了詳實的全過程材料清單，讓企業了解審批更直觀、申報審批更方便、投資建設更放心。二是定制“專員服務”。聚焦項目不熟悉手續辦理流程的難題，建立項目專員服務制度，抽調10名業務精、能力強、有擔當的部門骨干力量擔任“項目專員”，推行“一個項目、一個專員、一套方案、一抓到底”的“走心服務”機制，從項目全鏈條階段所需辦理的所有業務全程進行幫代辦，最大限度提高了辦理速度和效率。截至目前，已提供“走心服務”20余次，解決各類疑難問題80余個，辦理率和滿意度均為100%。三是設立項目專區，審批服務更有溫度。以企業和群眾辦事“只進一門、只到一窗”為目標，在政務服務大廳設立工程建設項目審批專區，由項目專員負責為項目單位“量身定制”個性化全流程審批清單，協助做好申報材料準備、表單填寫、網上申報等工作，并督促相關審批科室及時辦理，有效解決基本建設項目鏈條長、環節多、企業多頭跑的問題，變“政府配餐”為“企業點菜”，實現政務服務從“千人一面”的“標準化”審批到“千人千面”的定制化服務，推動投資項目快速落地。