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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇一
為了保證水利工程的有效運行,必須加強管理,提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中,內部體制改革問題較多,而且并未得到足夠重視,這在一定程度上會影響水利工程的長期發展,不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內部管理體制改革,提高管理水平。
為保證水利工程管理水平,一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核,并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關規定,并結合水利工程管理考核的目標,提高組織、溝通、協調水平,致力于實現國家級水利工程目標,促進水利工程規范化、現代化發展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓,提高管理人員的素質水平。同時應當引進和吸收高素質的管理人才,并定期對在職人員培訓,提高其水利工程管理專業知識和對崗位的適應能力。
時發現施工中存在的問題,從而為后期小型農田的效用發揮奠定基礎。小型農田的位置相對較偏遠,由于地理位置的復雜性,使得很多監管工作沒有開展到位。在偏遠地區開展必要的監管,一定要對相應的工作人員提出更高要求,需要監理人員充分發揮個人潛力,適應環境,主動積極開展相關的監管工作,根據實際情況對施工現場的工作目標、物料計劃、施工計劃等進行詳細規劃,制訂完善的質量控制計劃,在施工過程中加以落實。同時,還應細化監理人員的工作職責,對其管理的工序、步驟、質量檢測依據、驗收標準等進行詳細規定,讓監理人員在工作中明確自己的工作職責,了解與其他部門如何協調,與其他工作如何銜接,確保監管工作有序開展。
4結語。
綜上所述,小型農田水利工程的施工質量直接關系到我國農村經濟的發展,也關系到廣大民眾的自身利益。加強小型農田水利工程項目的監管,提高工程的設計水平,合理設置施工進度目標,嚴格落實施工質量管理體系,從多方面推進施工工程的開展,從而提高小型農田水利工程的施工質量,為農村經濟發展增添動力。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇二
隨著社會經濟和科學技術的不斷發展,促進了水利事業的進一步發展,同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年,國家提高了對水利工程的投資力度,其核心目的是為人們基礎生活和社會生產提供保障,實現社會經濟的可持續發展。在宏觀環境下,為了保證水利工程的整體建設水平,要重視水利工程管理,并制定有效的管理體系,不斷提高水利工程管理水平,進而促進水利工程可持續健康發展。對此,在這樣的環境背景下,探究水利工程管理現代化與精細化具有非常重要的現實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現代化需求。
為了保證水利工程綜合建設水平,要從水利工程管理入手,創新管理理念和管理手段,結合現有資源構建科學先進的管理體系,以實現水利工程管理的現代化建設。從這一層面而言,有關部門不僅要實現硬件設施的現代化,要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現代化,其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術等內容,循序漸進的提高水利工程現代化管理水平。
2.2精細化需求。
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段,以實現水利工程管理的最終目的。精細化管理內涵為“五經四細”,即為精華、精髓、精品、精通、精密,細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。i在實際應用中,精細化管理強調管理細節、管理過程以及最終效果,在各個管理細節的`基礎上精益求精,強化內部結構的連接性和協作性,進而提高水利工程的整體效果。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇三
摘要水利工程與人們的生活息息相關,同時也對國家的經濟發展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用,需進一步完善水利工程管理體系,實現現代化管理?;诖耍岢鏊こ虒崿F現代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發展對于充分合理利用水資源,提高國家經濟發展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?,F代化科技水平和管理理念的進步,使傳統的水利工程管理體系逐漸顯現出弊端。因此,利用現代化理念和措施對我國水利工程展開現代化管理十分必要。
社會經濟和科學技術的不斷發展和變化逐漸滲透到各個行業,水利工程的現代化管理,從本質上是對傳統的水利工程管理體系進行的一次全面創新和改革[1]??茖W可持續的發展觀念不僅要求水利工程能夠發電,更要實現對各種水患的治理和對環境的有效保護。通過分析傳統的水利工程管理模式,發現其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統的水利工程管理模式,水利工程的建設與發展難以全面、完善地與現代化經濟與科技進步的速度相契合,嚴重地阻礙水利工程作用的發揮。實現水利工程的現代化管理,符合國家戰略要求,也符合廣大人民的根本利益。首先,現代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性,進而使水利工程充分發揮其作用,在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業的穩定發展。其次,從環境保護的層面上,在現代化管理體系下,實現水利工程的科學可持續發展十分必要,工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態環境的保護,符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現代化管理,相關單位要充分了解現代化管理的含義和意義,從主觀層面上樹立現代化管理的理念,進而將實現現代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2],筆者認為現代化管理理念主要可概括為以下兩個方面:第一,加強管理的科學和嚴謹性,對于水利工程中的一切相關事務,都要做到精細化管理,確保權責明確、分工清晰,秉持公正公平的態度處理工程中發生的一切問題;第二,賦予水利工程更多的環境保護內涵,在現代社會中,人們保護自然環境的意識逐漸加強,水利工程作為一項惠民工程,要以保護人民的權益作為基本目標,除經濟價值外,設計者還要充分考慮水利工程對當地的生態環境、防汛防澇等因素的影響,堅持以人為本。在此基礎上,水利工程現代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論,需要通過行動轉變為實踐,為此各相關單位需建立水利工程現代化管理制度。一方面,相關部門還需積極引進現代化管理人才,在明確現代化管理理念后,更加全面地規劃管理人才的職能、作用、工作內容,引進最為合適的人才[3]。在日常工作中,也要積極組織現代化管理培訓,不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得,分析工作中存在的不足,制定針對性的改進措施。另一方面,為確保現代化管理的順利實施,建立完善的現代化管理監督體系。水利工程現代化管理的監督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開,以充分保證水利工程的經濟價值和社會價值。現代化管理體系的建立,需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當地政府和人民等共同完成,有各個方面相互制約,才能共同評估和分析水利工程的每個環節,經過審核合格后方能展開下個環節的工作,多方面的監督可有效保證工程質量和進度,提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現的問題需要進行嚴格的處理,而對于表現突出的個人和單位也要予以表揚。實現水利工程的現代化管理,尤為重要的一點是積極引進現代化的管理設備和系統,實現管理方式的現代化。先進的科學技術是實現現代化水利工程管理的最基本條件,近年來水利工程的現代化管理系統不斷進步,逐漸實現自動化、智能化。水情自動預測系統、自動報告系統和水利樞紐的自動檢測系統等都可被應用與水利工程的現代化管理中。為確保各項系統與設備充分發揮作用,管理者應積極引進配套的設備操作管理人員,定期對系統和設備進行檢修和維護,提高現代化管理效率。
3結語。
實現水利工程的現代化管理勢在必行,要實現這個目標,就要不斷創新管理理念,積極引進現代化管理人員與管理設備,早日實現水利工程管理的全面現代化。
參考文獻。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強水利工程現代化管理[j].城市建設理論研究:電子版,2015(12):3635.
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇四
水利工程管理現代化是當前我國管理工作中出現的新理念,其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創新出現的,靈活利用當前的新工程管理技術,從整體上提升當前的水利工程運行效率,滿足當前的需求。管理現代化包含的內容較多,如,管理方式、管理思想、現代化硬件等,靈活應用當前的現代化管理理念,可以從根本上提升管理水平,實現對水利工程的現代化管理,提升管理效率。
1.2精細化建設。
實際上,精細化管理理念最早應用在我國的工業領域中,隨著不斷發展,逐漸將其應用在其他行業領域中,擴大其應用范圍,滿足時代的要求。靈活應用精細化管理,可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升,以原有的常規管理模式為基礎,利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化,實現工作的有效落實,并降低當前的管理成本,降低資源的損失,提升管理效率[1]。
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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇五
摘要:為了保證地方發展,全國范圍內廣泛實施水利工程建設。但隨著水利工程運行時間的增加,越來越多的問題也不斷呈現出來,最主要的是水利工程管理方式落后、觀念陳舊。提高水利工程運行效益的關鍵在于改善水利工程管理,本文借鑒發達國家的水利工程現代化管理理念,提出了現代化的管理方法和體制,以期為提高水利工程管理效率提供借鑒。
水利工程建設對于保證地方經濟發展和提高人們生活質量有著重要作用,為了保證水利工程的正常運行,實施行之有效的管理是十分必要的。但多數水利工程存在較多管理問題,從而影響了水利工程的正常運行,并危及人們的生命財產安全。本文通過分析水利工程管理現代化內容,針對性地提出了加強水利工程管理現代化的措施。
隨著國民經濟的快速發展,水利工程管理也應進行改革。為了創建高質量、科學有效的水利工程服務體系,需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術和方法創建水利服務平臺,加強系統信息化以及數據化管理。水利工程管理現代化不僅包括規范操作流程、完善現代化軟件,還包括建立和完善內部機制。水利工程現代化管理體制包括五個方面,分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度,這五項內容之間相互聯系。保證水利工程實現現代化管理的核心在于選用高素質高水平的工作人員,只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行,對于實現水利工程現代化管理至關重要。
總結水利工程管理現代化內容,有四個方面:第一,制定詳細的現代化管理規劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現代化方案進行科學編制,而且要保證方案的規劃實施思路清晰明確,能完整體現前瞻性和戰略性。具體操作中應結合目標任務制定對應措施,充分實現水利工程的水環境保護,保證水生態安全、水資源供給及防洪保安等。第二,加強現代化管理水平。水利工程管理現代化實現不僅需要各部門之間的協調,而且各單位要考慮自己單位的管理現狀,并結合管理現代化所制定的分目標和總目標,分析管理中存在的問題及薄弱部分,采用現代化管理方法解決問題,提高現代化管理水平。第三,升級現代化管理模式。結合工程管理現狀以及具體安排的現代化試點區域,考量并選擇合適的水利工程管理現代化試點,確定試點后,相應單位地區結合具體的內容及時間節點實施本地區和本單位的水利工程現代化管理與建設。第四,確定現代化管理目標。水利管理相關責任部門應當認真研究學習水利管理現代化指標體系和評價方法,并進行科學有效的貫徹落實。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇六
質量管理是水利水電工程能夠充分地發揮其興利除害作用最為關鍵的環節之一,也是整個水利水電工作中的有機組成的一部分。加強提高水利工程管理對于水利工程建設的目的的實現并且持續下去有很重大的意義,不僅如此,還關系到國家經濟的快速發展和社會的進步,關系到人民群眾的利益與生命財產安全。隨著我國市場經濟體制的確立,水利工程的管理也開始面臨新的形勢及任務,水利工程管理中的主體、客體以及環境都發生了很大的改變。目前,我國水利工程工作正處在傳統水利轉變為現代水利、工程水利轉變為資源水利。農村水利轉變為都市水利的關鍵時刻。因此,在水利工程管理上也要適應這種變化做出相應改變。
水利工程在施工過程中存在著諸多的安全隱患,由于水利施工人員整體素質偏低,使得這些施工人員難以滿足水利施工要求,對安全的適應力會相對差一些。水利施工中需要注意的安全對象相對較多,使得我們難以采取單一的手段方法進行安全管理。而且水利工程管理容易受環境影響,所以每個季節的管理重點都會稍有不同。比如在洪水時期,我們應當確保工程不會受到洪水影響。這一特點會加大對水利工程管理的難度。
1.2相對落后的設計理念,與工程發展的實際需求不符。
水利工程設計,邊施工邊設計是最常采用的設計方式,而這種邊施工邊設計的理念常常會由于設備以及地質情況的變化也受到嚴重影響,以至于耽誤了整個水利工程的工期,由于設計并沒有在施工之前完成,因此常常會在施工期間出現沒有設計圖而停工的現象,也常會因為設計圖沒有敲定而導致設備無法提前采購,這為水利工程施工造成了極大的困擾。
1.3施工難以保障,致使難以確保施工質量。
水利工程建設的首要條件就是選擇水源,然而水利工程的建設主要是為了滿足人們的生活生產需求的,因此靠近農田以及人群密集地區是修建渠系的首要選址條件,這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設的線路長,結構復雜,從而從多方面制約了電力、設備的使用,并且在某些地區受地形地勢的影響,常用的大型設備難以得到正常使用,施工只能靠人力完成,無法保障施工質量,在一定條件上阻礙了水利工程的發展。同時也會對今后工程管理帶來不好的影響。
1.4難以利用專業化設備,設備更新緩慢。
正是因為水利工程的總體建設線路長,因此施工通常依據山形地貌以及溝底坡度來進行選擇施工地址,部分渠系不得不在地勢嚴峻地段進行修建,從而產生了高成本高難度的施工狀態,并且與之相匹配的施工設備不齊全,在整個施工過程中,機械化程度低,嚴重影響了水利工程的質量。
現場質量管理也是水利工程施工的關鍵,明確各單位工作人員的職責和建立有效的管理制度都是現場質量管理的主要內容,在大部分水利工程施工中,分工不明確、監管不嚴、秩序混亂等情況十分嚴重,造成整個施工工期延遲,施工質量缺乏保障。除此之外,在施工過程中,若原定設計圖紙與具體施工情況有出入時,常常會出現根據個人經驗進行決策的現象,擅自決定修改原定設計方案,導致后續施工與原計劃不相符,釀成嚴重的事故。
1.6施工材料質量差。
整個水利建設工程的基礎部分就是材料,相關管理人員常常為了謀取私利,私自采購質量不達標的施工材料或者不按設計和質量要求配料等,都會為整個水利工程安全埋下了大的安全隱患。
2.1優化設計思路,實行設計體系化。
邊設計邊施工的設計思路是充分結合水利工程施工特點,符合當今水利工程的施工需求,然而水利工程建設相關企業的專業化日漸增強,施工進度不斷加快,邊設計邊施工設計理念在某種程度上不能滿足其施工進度。因此在進行水利工程設計時,必須加強標準化設計理念。采用階段式設計,結合不同施工區域的地質地貌特點將其劃分區域逐一進行設計施工,并逐步加強在工程實踐中的適用性,以加快與施工相配套的設計的力度。設計往往需要考慮投資成本及現階段施工的需求,建造的渠系及所建筑的結構物根據不同的工程及不同的流量,其所需要的大小也不盡相同。例如工程施工中所需要的模板、機具缺乏通用性,造成了每一次開工都需要購置一套新設備或施工所需要的模板,這樣大大增加了施工企業的成本,形成了嚴重的浪費現象。因此設計在工程施工中,應結合整個工程的情況考慮不同流域內的相似施工特點,統一工程施工設計思路,增加設計的適應性與實用性,增加設備的通用性,增加施工模板的工程材料的利用率,合理控制施工成本,推動水利工程建設的進度。
2.2提高施工保障力度,確保施工效率。
為了減少水利工程的成本投入,傳統水利工程在建設過程中,最大限度采用就近原則利用資源,但農村地區等一些經濟相對落后的地區才是水利工程的主要經過區域,降低了資源的保障率,正因為工程施工保障不到位,施工難以持續進行,隨著科學技術的飛速發展,施工中常常會用到大型施工設備,但是農村中的電力基礎薄弱,無法滿足大型設備所需電力,嚴重影響了大型設備的使用率,因此水利工程建設的相關單位必須改變工作思路,加大投入施工保障,尤其是電力線路等基礎設施的投入力度,以此確保施工順利進行。
2.3創新施工技術、完善相關機制。
水利工程施工中長時間機械化程度低,致使水利工程施工技術落后,生產成本耗費高,施工效率低下。相關的水利建設企業應當在原有的施工技術及管理經驗之上,逐步完善并建立健全相關的有利于技術以及設備創新體制。提高在施工中的實用性,實現成本節約,提高管理水平以及施工水平,推動水利工程的良好發展。
2.4加強質量控制,提高工程質量。
完善相關的現場施工管理,對施工現場進行科學管理,合理配置生產材料,降低能源資源消耗。針對施工工藝、現場施工設備以及施工質量設置科學的管理體系,建立專業體系管理相關財務、資金調度,加強安全意識的宣傳,提高安全管理,調配各個部分領域管理的協調,是相互配合,互相作用,發揮整體功效,有效控制建筑施工的投入和生產,提高整個建筑施工的效益。優化現場施工檢測標準,嚴格進行各項檢測,尤其是現場施工的安全檢測和管理,按照各項標準考核各個生產環節。
2.5嚴格控制材料質量。
直接決定工程質量的正是在工程施工過程中使用的各種施工材料的質量以及性能,因此必須嚴格要求相關工作人員嚴守質量關口,按照嚴格的報檢制度對每一批采購進場的材料都要進行抽樣送檢,檢測合格后才能被正式使用;利用抽檢和普檢二者相結合的原則對關鍵材料,例如有關結構安全或者是建筑物使用性能的材料,進行檢查在確保材料質量合格后進行使用。
3結束語。
水利工程,是我國的一項基礎性產業,在我國經濟發展的推動下,水利工程也在不斷的改革與發展,近年來,在科技的推動下,水利工程施工技術也得到了發展與創新,尤其是在施工效率以及安全性這兩大方面,同時并且保留了其傳統優點,對水利事業的發展產生了極大影響力。然而水利工程相關企業要想占據市場提高自身的市場競爭力就必須不斷完善水利工程在制度、管理以及技術等多方面的問題。
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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇七
為了保證水利工程的有效運行,必須加強管理,提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中,內部體制改革問題較多,而且并未得到足夠重視,這在一定程度上會影響水利工程的長期發展,不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內部管理體制改革,提高管理水平。
為保證水利工程管理水平,一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核,并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關規定,并結合水利工程管理考核的目標,提高組織、溝通、協調水平,致力于實現國家級水利工程目標,促進水利工程規范化、現代化發展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓,提高管理人員的`素質水平。同時應當引進和吸收高素質的管理人才,并定期對在職人員培訓,提高其水利工程管理專業知識和對崗位的適應能力.此外,也要重視管理人員的思想建設,讓他們更加深刻地理解內部管理意義,從而規范自身在日常工作中的行為。
3.4改變日常管理。
管理人員應以工程管理的要求為基本準則,嚴格工程的監督管理。組織人員認真進行工程的檢修,檢查水閘、大壩、堤防險工等工程,認真進行汛前隱患排查工作,保證設備正常運行。水利工程運行管理工作中要明確劃分各自職責,保證各項工作有序進行。
3.5創新改革協調合作。
水利工程管理水平低下,會影響工程的安全運行和防洪抗災能力。因此水利工程管理人員應當加強與人事、財務、教務、防汛、通信、網絡等多部門的合作,從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結語。
水利工程的建設是一件利國利民的大事,具有重大的社會效益和經濟效益。但多數地區過度重視經濟發展而忽視管理,導致水利工程不能完全發揮其社會效益和經濟效益。因此,必須加強水利工程現代化管理,完善現代化管理制度,提高管理隊伍素質水平,增進團隊間的協作,嚴格水利工程管理考核制度,才能保證水利工程發揮最佳效用,進而更好地促進地方經濟發展。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇八
為了提高水利工程管理水平,要從水利工程管理體制入手,結合現有資源促進水管體制的進一步改革與創新,強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善,根據現有積極因素制定科學有效的管理體系,促進水利工程維修養護工作的市場化和規模化,進而實現水利工程管理水平的提升。同時,根據《水利工程管理考核辦法》與考核標準,做好水利工程檔案管理工作,對水利工程相關資料進行收集和整理,完善水利工程管理標準和運行檢查制度,構建一整套水利工程管理制度,落實各項考核制度,為水利工程精細化管理的實現打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施,提高管理質量。
在進行水利工程實際管理的過程中,為了實現精細化和現代化管理,要對水利工程管理設施進行更新,具體措施為以下幾方面。第一,監視系統。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況,要做好工程監視系統的建設和完善,使得相關技術人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況,節省人力資源,并為防洪調度和水流資源利用提供科學有效的信息依據。對此,相關部門要重視監視系統的建設,合理規劃各個監視點,利用先進技術提高信號傳輸的準確性和有效性,進而實現水利工程現代化管理。第二,監控系統。在進行水利工程監控系統建設的過程中,借助計算機網絡技術和數字化通信技術,在水利工程實際管理需求的基礎上,構建完整的水利工程監控系統,系統自動化收集各個監控點信息,并對其進行處理、整合、提煉,引入遠程視頻技術,幫助管理者了解工程實際運行情況,進而對水利工程進行有效控制,實現水利工程現代化管理。
3.3做好維護工作,提高巡檢程度。
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內容,作為重點工作之一,高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規范性,延長水利工程的使用壽命,進而提高水利工程管理水平。對此,在進行水利工程維護工作的過程中,要引入gps技術,了解水利工程運行情況和破損情況,以典型堤防段試點建設為核心,網絡技術、信息安全技術以及地理編碼等管理手段為輔,建立科學有效的水利工程維護巡檢體系,實現信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能,進而實現水利工程維護工作的現代化和精細化建設。同時,管理人員要加大對水利工程運行管理力度,將水利工程相關資料和建設資料進行整理,建立決策支持信息庫,其中主要涉及到專家評審意見、流域規劃、區域規劃、工程規劃等相關內容,使其形成模擬管理平臺,加強水利工程應急預案管理,并在大數據分析背景下,實現方案最優化,進而為水利工程相關決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質,構建管理隊伍。
管理隊伍綜合素養直接影響到水利工程整體管理水平,對此,在進行水利工程管理工作中,為了實現現代化和精細化管理,要從管理隊伍綜合素養入手。一方面,相關部門要提高水利工程管理人員引進門檻,在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養,查看應聘人員相關管理資質,進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質。另一方面,針對現有管理人員,相關部門要做好現有管理人員的培訓工作,重視思想教育工作,遵循人本化管理原則,將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結合在一起,樹立管理人員現代化和精細化管理意識,提高管理人員的崗位責任感,進而提高管理人員綜合職業素養,實現水利工程管理現代化與精細化建設。
4結束語。
本文通過對水利工程管理現代化與精細化建設的研究,在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上,提出完善管理體制,保證管理效果、更新管理設施,提高管理質量、做好維護工作,提高巡檢程度、強化人員素質,構建管理隊伍等有效措施,不斷完善和優化水利工程管理體系,進而實現水利工程管理現代化與精細化建設。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇九
4.1工程管理理念轉變水利工程管理現代化不斷優化,首要條件是轉變水利工程管理的理念,打破傳統工程速率第一的管理理念,將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如:水利工程施工過程中,應不斷完善工程施工人員的工作環境、生活環境,提高對水利工程施工現場安全管理,一旦工程施工中存在事故,應以人員營救作為第一標準等,這些都是水利工程管理以人為本理念的體現。同時,水利工程管理現代化管理理念的轉變,也應樹立可持續發展、綠色發展理念,減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如,水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材,盡量做到材料恰當應用,或者,工程現場除了應急燈外,其余電力應用系統,都應采取人走電關的管理措施,將工程可持續發展、綠色發展理念落實到實處。
4.2綜合式的管理手段水利工程管理現代化,其內容體現在綜合式管理手段的有序應用。程序數字化控制,操作程序智能化管理,是現代水利工程管理現代化手段的代表。例如:水利工程現場的工作開展,采取數字化程序綜合規劃、定點施工,就是水利工程管理現代化技術運用的代表。同時,水利工程管理現代化技術的有效運用,在于水利工程構建全面監管技術網絡。水利工程施工現場,除了直接借助自動化程序進行施工處理,同時,也應用虛擬網絡,在水利工程現場布設了質量監控、安全防護等信息監控渠道,一旦水利工程中某一方面出現施工問題,工程現場管理系統,都會在第一時間發出警報,基本實現了水利工程現場工作的一體化掌控。
4.3高效的管理隊伍水利工程管理現代化內容,是對水利工程管理現代化內涵、目標內容的平面化體現,而水利工程管理現代化發展的推動主體,終歸是人類自身的發展。因此,水利工程管理現代化發展,也要有高效的管理隊伍。一方面,高效的管理隊伍,是指具有足夠充實的水利工程專業技術水平,對水利工程管理開展,能夠站在專業的角度進行分析,保障水利工程管理的質量,明確我國水利工程未來的發展方向;另一方面,水利工程管理現代化隊伍,要有足夠的工程協調能力。高效化的管理工作開展,不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用,同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時,能夠應用更現代化、靈活的視角分析問題,盡量做到水利工程各方面協調、有序的推進。
5結語。
綜上所述,水利工程管理現代化內涵、目標及內容的思考,是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上,水利工程管理現代化的新趨向發展,必須做到工程管理理念更新、開展技術優化、以及管理人員能力提升。因此,解析水利工程管理現代化內涵、目標及內容,將是未來水利工程全面推進的基本要素。
參考文獻:
[1]高玉琴,方國華,韓春暉,王弘.水利工程管理現代化內涵、目標及內容分析[j].三峽大學學報(自然科學版)。
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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十
水利工程建設對于保證地方經濟發展和提高人們生活質量有著重要作用,為了保證水利工程的正常運行,實施行之有效的管理是十分必要的。但多數水利工程存在較多管理問題,從而影響了水利工程的正常運行,并危及人們的生命財產安全。本文通過分析水利工程管理現代化內容,針對性地提出了加強水利工程管理現代化的措施。
隨著國民經濟的快速發展,水利工程管理也應進行改革。為了創建高質量、科學有效的水利工程服務體系,需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術和方法創建水利服務平臺,加強系統信息化以及數據化管理。水利工程管理現代化不僅包括規范操作流程、完善現代化軟件,還包括建立和完善內部機制。水利工程現代化管理體制包括五個方面,分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度,這五項內容之間相互聯系。保證水利工程實現現代化管理的核心在于選用高素質高水平的工作人員,只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行,對于實現水利工程現代化管理至關重要。
總結水利工程管理現代化內容,有四個方面:第一,制定詳細的現代化管理規劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現代化方案進行科學編制,而且要保證方案的規劃實施思路清晰明確,能完整體現前瞻性和戰略性。具體操作中應結合目標任務制定對應措施,充分實現水利工程的水環境保護,保證水生態安全、水資源供給及防洪保安等。第二,加強現代化管理水平。水利工程管理現代化實現不僅需要各部門之間的協調,而且各單位要考慮自己單位的管理現序體系,落實審核、會簽、審批等相關制度。將設計的前期工作準備到位,強化設計者的職責,明確設計工作的重要性,從而推進設計工作的順利開展。
2.3合理設置施工項目的進度目標。
小型水利工程項目的開展,會有較多相關單位參與其中,負責整個工程的建設。工期是工程施工中一個較為關鍵的參考指標,但在實際施工中,不乏有些單位為了追趕進度,壓縮時間,對施工人員提出了很多過分的要求,也引發了一系列的安全問題,此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進度,首先需要做好施工階段的進度目標控制,將具體的施工工序劃分到每一個不同的時期,根據現有工程項目的需求,做好工程進度規劃,同時根據不同工程項目的要求,做好對應工序之間的組織和協調工作,確保工程施工有序進行。施工項目的進度控制有利于確保施工工程的正常開展,也可以及時掌握相應的施工情況。此外,為了更好地調動施工人員的工作積極性,可以設定相應的進度目標和獎勵制度,以此來激發員工的工作積極性。
在小型農田施工建設中,加強監管力度,是提高施工質量的關鍵舉措。在合理的監管范圍下,逐步規范施工步驟,及狀,并結合管理現代化所制定的分目標和總目標,分析管理中存在的.問題及薄弱部分,采用現代化管理方法解決問題,提高現代化管理水平。第三,升級現代化管理模式。結合工程管理現狀以及具體安排的現代化試點區域,考量并選擇合適的水利工程管理現代化試點,確定試點后,相應單位地區結合具體的內容及時間節點實施本地區和本單位的水利工程現代化管理與建設。第四,確定現代化管理目標。水利管理相關責任部門應當認真研究學習水利管理現代化指標體系和評價方法,并進行科學有效的貫徹落實。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十一
近年來,我國政府針對現階段水利工程管理工作的運行情況開展了多項整治工作,在一定程度上實現了水利工程管理體制的改革。但是,水利工程運行中重視建設、輕視管理的思想仍舊普遍存在,這在很大程度上限制了水利工程管理工作現代化與精細化的.發展。分析出現該現象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認識到水利工程管理工作現代化與精細化對水利工程可持續發展的影響。所以,全面增強對水利工程管理現代化與精細化的領導,提升水利工程管理人員的意識是非常重要的。在具體實施中,應首先強化管理工作責任意識,保證水利工程現代化管理體制與精細化管理理念充分落實到位,實現管理工作的層層分解。同時,管理工作需進行及時反饋,全面協調水利工程現代化與精細化管理工作中出現的各種問題,監督各項管理措施的落實情況,為水利工程可持續發展打下堅實的基礎。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十二
[摘要]水利工程建設對于我國經濟的發展產生積極的促進作用,尤其是現階段我國逐漸加強對水利工程管理的重視力度,積極進行管理創新,以滿足當前的需求。基于此,本文從當前的水利工程現代化與精細化概念入手,深入進行分析,結合當前我國水利工程管理實際情況,明確其現代化管理的重要性,并提出有效的管理措施,以供參考。
引言。
隨著時代不斷發展,我國經濟水平快速提升,促使水利工程逐漸發揮出自身的作用,加強對水資源進行優化配置,并合理處理水害,迎合時代發展。但現階段我國發展過程中,傳統的水利工程自身的建設管理逐漸呈現出落后狀態,需要工作人員根據當前的社會變化積極進行合理的優化與升級,以此來促使當前的水利工程現代化發展。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十三
水利工程管理現代化是當前我國管理工作中出現的新理念,其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創新出現的,靈活利用當前的新工程管理技術,從整體上提升當前的水利工程運行效率,滿足當前的需求。管理現代化包含的內容較多,如,管理方式、管理思想、現代化硬件等,靈活應用當前的現代化管理理念,可以從根本上提升管理水平,實現對水利工程的現代化管理,提升管理效率。
實際上,精細化管理理念最早應用在我國的工業領域中,隨著不斷發展,逐漸將其應用在其他行業領域中,擴大其應用范圍,滿足時代的要求。靈活應用精細化管理,可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升,以原有的常規管理模式為基礎,利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化,實現工作的有效落實,并降低當前的管理成本,降低資源的損失,提升管理效率[1]。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十四
總的來說,水利工程管理的現代化建設目的在于滿足水利現代化需求,創建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現代化建設并非單純指硬件現代化,還要實現軟件、行為方式以及思想觀念的現代化。水利工程管理現代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等,水利工程管理的現代化建設屬于動態過程。水利工程管理精細化建設屬于現代工業化重要的管理概念,精細化建設包括“四細五精”,“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象;“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環節,重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質量、重視落實、重視細節是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外,水利工程管理精細化建設在任何一個環節上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優和最佳;“準”是指準時和準確;“細”是指細化流程、細化管理、細化工作;“嚴”是指執行,嚴格控制和執行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養,強化內部控制,進而加強連接協作,從根本上提高總體效益。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十五
摘要水利工程與人們的生活息息相關,同時也對國家的經濟發展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用,需進一步完善水利工程管理體系,實現現代化管理?;诖?,提出水利工程實現現代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發展對于充分合理利用水資源,提高國家經濟發展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?,F代化科技水平和管理理念的進步,使傳統的水利工程管理體系逐漸顯現出弊端。因此,利用現代化理念和措施對我國水利工程展開現代化管理十分必要。
社會經濟和科學技術的不斷發展和變化逐漸滲透到各個行業,水利工程的現代化管理,從本質上是對傳統的水利工程管理體系進行的一次全面創新和改革[1]。科學可持續的發展觀念不僅要求水利工程能夠發電,更要實現對各種水患的治理和對環境的有效保護。通過分析傳統的水利工程管理模式,發現其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統的水利工程管理模式,水利工程的建設與發展難以全面、完善地與現代化經濟與科技進步的速度相契合,嚴重地阻礙水利工程作用的發揮。實現水利工程的現代化管理,符合國家戰略要求,也符合廣大人民的根本利益。首先,現代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性,進而使水利工程充分發揮其作用,在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業的穩定發展。其次,從環境保護的層面上,在現代化管理體系下,實現水利工程的科學可持續發展十分必要,工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態環境的保護,符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現代化管理,相關單位要充分了解現代化管理的含義和意義,從主觀層面上樹立現代化管理的理念,進而將實現現代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2],筆者認為現代化管理理念主要可概括為以下兩個方面:第一,加強管理的科學和嚴謹性,對于水利工程中的一切相關事務,都要做到精細化管理,確保權責明確、分工清晰,秉持公正公平的態度處理工程中發生的一切問題;第二,賦予水利工程更多的環境保護內涵,在現代社會中,人們保護自然環境的意識逐漸加強,水利工程作為一項惠民工程,要以保護人民的權益作為基本目標,除經濟價值外,設計者還要充分考慮水利工程對當地的生態環境、防汛防澇等因素的影響,堅持以人為本。在此基礎上,水利工程現代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論,需要通過行動轉變為實踐,為此各相關單位需建立水利工程現代化管理制度。一方面,相關部門還需積極引進現代化管理人才,在明確現代化管理理念后,更加全面地規劃管理人才的職能、作用、工作內容,引進最為合適的人才[3]。在日常工作中,也要積極組織現代化管理培訓,不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得,分析工作中存在的不足,制定針對性的改進措施。另一方面,為確?,F代化管理的順利實施,建立完善的現代化管理監督體系。水利工程現代化管理的監督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開,以充分保證水利工程的經濟價值和社會價值。現代化管理體系的建立,需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當地政府和人民等共同完成,有各個方面相互制約,才能共同評估和分析水利工程的每個環節,經過審核合格后方能展開下個環節的工作,多方面的監督可有效保證工程質量和進度,提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現的問題需要進行嚴格的處理,而對于表現突出的個人和單位也要予以表揚。實現水利工程的現代化管理,尤為重要的一點是積極引進現代化的管理設備和系統,實現管理方式的現代化。先進的科學技術是實現現代化水利工程管理的最基本條件,近年來水利工程的現代化管理系統不斷進步,逐漸實現自動化、智能化。水情自動預測系統、自動報告系統和水利樞紐的自動檢測系統等都可被應用與水利工程的現代化管理中。為確保各項系統與設備充分發揮作用,管理者應積極引進配套的設備操作管理人員,定期對系統和設備進行檢修和維護,提高現代化管理效率。
3結語。
實現水利工程的現代化管理勢在必行,要實現這個目標,就要不斷創新管理理念,積極引進現代化管理人員與管理設備,早日實現水利工程管理的全面現代化。
參考文獻。
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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十六
對于當前的現代化管理來說,受其自身的性質影響,應積極對當前的水利工程進行創新,在不斷的優化發展過程中,促使當前的管理工作要求提高,以此來提升其管理效率,具體來說,主要從以下幾方面進行:首先,明確當前的管理目標與管理目的,利用有效的管理促使當前的工程充分發揮出自身的作用,通過現有的工作新要求,積極對水利工程管理進行創新,緊跟時代的步伐,優化管理方式,完善現有的管理手段,為現代水利事業發展奠定良好的基礎,立足于實際情況,從根本上實現目標管理。其次,合理深化落實管理目標,在當前的背景下,保證落實情況良好,利用行政管理部門自身的監督權力,嚴格進行督促,促使各部門積極進行合理的學習,提升自身的專業能力與知識水平,切實落實目標管理,例如,可以通過當前的統籌規劃、組織領導以及獎懲考核等方式,從多角度進行分析,并在發展過程中積極進行合理的創新,擴寬征詢的范圍,并考慮當前技術自身的經濟性,靈活應用成熟穩定的技術,實現現代化管理[2]。最后,有效應用現代化管理方式,在不斷的發展過程中,創新傳統的模式理念,例如,當前的信息技術逐漸普及,促使通信模式發生明顯的變化,因此,水利工程可以積極進行現代通信模式創新,通過信息化建設引進先進的信息技術,例如,利用當前的信息設備實現水利工程的水利數據快速傳輸,進而滿足當前的需求。同時,在進行信息化建設過程中,還應以實際的環境為基礎,進行合理的優化,如,以環境特點為基礎建立信息采集系統,加強對當前的降水、水流量等相關的數據進行自動收集,提升數據收集效率。同時,實現合理的監控,利用當前的信息技術進行實時監控測量,在降低工作人員自身的工作壓力基礎上,發展日常工作中存在的問題,降低安全事故的.發生幾率。
現階段,應積極對當前的水利工程進行精細化建設,完善其現階段存在的不足之處,優化整個流程,在發展過程中,積極促使當前的工程發揮出自身的作用,滿足當前的需求,具體來說,可以從以下幾方面進行:首先,積極進行高素質隊伍建設,提升整體工作人員自身的水平,建設現代化水利工程核心,并引進高素質人才,為工程管理的創新發展奠定良好的基礎。例如,可以有效的提升日常工作水平與效率高質量,滿足當前的需求。例如,定期舉辦水利工程培訓,對工作人員自身的素養水平與基礎能力進行提升,并加強對其進行思想觀念引導,促使其明確管理的重要性,規范自身的行為,保證水利工程管理機構建設標準化。其次,積極深化體制改革,在不斷的發展過程中,促使當前的水利工程創新發展,并積極進行合理的工作考察,加強對當前的部門進行考核,嚴格落實責任制,科學進行調度,以此來保證水利方程安全運行。
4結論。
綜上所述,在當前的時代背景下,積極進行水利工程基礎設施建設具有重要的意義,并直接影響人民群眾的日常生活,滿足當前的需求。因此,在進行工程現代化管理與精細化建設過程中,應遵循當前的科學原則,有效進行吸收與采納,加快推動其進行深入化發展,從整體上提升當前的水利工程服務質量,造福人類。
參考文獻。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十七
想要實現水利工程管理現代化建設與精細化建設,必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質。這便要求相關單位在引進人才的時候嚴格把關,招聘技術專業素質高的專業型、應用型管理人才,對現有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓,提升現有隊伍的綜合素養,進而滿足水利工程管理現代化建設和精細化建設發展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結合,引導職工明確自身職責,深化職工自身責任心和責任感。此外,還要建立健全激勵機制以及培養機制,對職工工作積極性進行有效激發,調動職工學習積極性以及參與培訓積極性,引導職工對自身知識進行更新,從根本上提升職工的業務能力。正確認識職工,對職工自身潛能進行激發,促使職工投身于現代化建設與精細化建設之中。與此同時,組織管理隊伍開展學習活動,促使職工掌握計算機等先進技術,進而塑造出既有專業水利工程知識、又懂得信息系統管理的隊伍。
2.2依靠先進管理手段和技術。
在水利工程管理現代化建設和精細化建設的過程中,必須要從根本上實現管理的信息化。伴隨著當前科學技術的不斷進步和發展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進,通過先進的.互聯網技術、計算機技術以及信息技術來實現信息化建設,從根本上提升水利工程現代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統,促使工程管理工作現代化,輸水過程實現可視化,職工日常辦公實現網絡化,調動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統的開發、建設和運用,全方位、實時掌握相關設備機組的具體情況,如,工情、水位、運行狀態等,進而快速明確調度方案。其次,還要實現水利工程管理監控自動化。建立起視頻檢測系統,以便對大壩、閘門以及水位等實施監測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統一調度水資源提供準確的數據。建立遠程實時監控系統,通過監控系統來處理資料,如,音頻資料、視頻資料、數據資料、圖像資料等,通過遠程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠程監控。同時,堅持移動監測和定點監測相結合,將監測信息真實、及時傳輸到管理中心,特別強化監測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監測工作,結合具體監測結果來落實預防工作。
2.3健全和完善工程管理體制。
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環節有條不紊運行奠定堅實的基礎,真正實現水利工程管理工作制度化、規范化以及細致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業務進行梳理和歸納,同時,對管理流程進行細化。如,項目管理流程、人力資源管理流程、調度管理流程、水環境管理流程、設備設施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標準,避免出現管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責任制度,遵循高效、精簡、因事設崗等重要原則來對崗位管理進行強化,對每一個崗位的職責進行明確,目的在于真正做到互相監督、團結協作、合理分工,并且充分調動水利工程管理工作者的積極性。
3結語。
總而言之,在當前社會不斷發展、人民群眾不斷轉變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質量。在這樣的環境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機,全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術和制度進行更新,實現水利工程管理現代化建設和精細化建設,加強管理技術培訓,轉變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態進行實時掌握,實現科學、快速以及準確地制定水利工程管理策略,從本質上實現水利工程管理的現代化、規范化、精細化以及法制化建設。
參考文獻:。
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2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十八
為促使當前的水利工程實現可持續發展,提升自身的現代化管理地位,必須靈活采用當前的現代化管理方式與理念,進而實現水利現代化,迎合時代發展。水利現代化是指,在當前得水利領域積極進行現代化創新,并靈活應用當前世界上最新的科技成果與技術,并融入全新的管理理念與網絡信息系統,通過當前先進的現代裝備與設施加強對水資源與環境進行保護,優化配置,從根本上提升水資源利用效率,滿足當前需求,實現水利工程的可持續發展。同時,水利工程的管理直接影響當前我國的水利事業發展,并為其發展奠定良好的基礎,而對于當前的管理措施來說,其自身直接影響當前的工程作用。水利工程現代化管理可以有效的促使當前的社會主義建設步伐加快,適應當前的經濟發展,優化企業內部管理水平,促使機制化發展,高效與規范化。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇十九
隨著水利工程的現代化發展,其管理工作也應走現代化的道路,同時管理現代化并不僅僅指硬件設備的現代化,也指對應軟件的現代化、水利工程管理人員行為的現代化與管理思想的現代化。主要包含有:水利工程經濟體制的現代化、管理制度和管理標準的現代化,同時也包含水利工程管理團隊建設的現代化。整個管理過程為一個相對動態的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分,保證管理責任細分到每個人肩上,保證水利工程生產各個環節均為現代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為:管理過程注重細節、注重基礎、注重過程及注重質量等,非常注重做好每一件水利工程管理工作,在每一項水利工程管理工作中均強調精益求精,保證其達到最佳的管理狀態,將每一個管理流程做精、做細。其次,水利工程管理精細化也強調應嚴格執行每一項任務,充分保證每一項管理條款落實到實處。
2023年水利工程管理現代化研討論文(熱門20篇)篇二十
摘要:加強水利工程管理精細化建設和現代化建設,已經成為當前形勢下我國經濟發展和社會進步必須要實施的重要改革措施。實現水利工程管理的精細化建設和現代化建設,能夠實現我國水利部門充分發揮自身職能,進而提升整個水利工程的管理水平和服務質量。也正因如此,必須要明確我國水利工程管理精細化建設和現代化建設的具體策略,運用正確的建設方法,從根本上提升我國水利工程的水平和質量。該文就對水利工程管理的現代化和精細化建設進行分析。
我國現代化不可忽視的一部分就是水利現代化,同時,水利現代化還是國家現代化的基本保障和重要支撐。水利現代化作為動態歷史過程,處于不斷發展之中,水利工程管理的現代化和精細化建設,標志我國實現傳統水利與現代水利的重要轉變。此外,水利工程管理的精細化建設和現代化建設,能夠從根本上滿足水利現代化和社會現代化需求。與此同時,建立水利工程管理體系這一個過程,已經成為我國水利工程現代化十分重要的組成部分。想要實現水利現代化,必須要實現水利工程管理的精細化和現代化建設,下面就分析水利工程管理的現代化與精細化建設。