通過寫述職報告，我們可以總結自己在工作中所遇到的問題和困難，以及解決問題的方法和經驗。大家可以參考下面的述職報告樣本，了解一下如何將自己的工作成果和經驗進行有效的總結和呈現。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇一
各位領導、各位同事：
完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、2015的主要工作。
（一）加強政治理論學習、提高思想覺悟。
在經開區黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀，切實領會其科學內涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。
在黨委、紀委的領導下，做為公司財務總監，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風險。
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
（四）加強財務人員管理，提高辦事效率。
持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業業。
加強公司資金監管，配合財政統籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行；積極協調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監督和檢查。
配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計，公司財務處理規范，無違紀、違規現象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務。
為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開發的多個項目開發建設工作，及時組織收款及相關銷售協調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發展提供利潤基礎。
（八）加強資產管理，實現保值增值。
加強對公司資產的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發現問題、及時研究解決，保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協商，兼故各方利益，有效經營，實現公司資產的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行與資產公司對接。
配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。
對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）加強勾通協調，創造寬松環境。
加強與合作銀行聯系，便于工作順利進行；
積極與稅務交流，學習稅收法律法規，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統一策劃。
二、2016年的工作計劃。
（一）加強政治思想理論的學習，工作創新，開拓進取；
（二）加強財務基礎工作，提高業務技能，不斷學習，適應公司的發展；
（三）積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理；
（四）對公司投資管理的子公司加強監督和管理，保證投資者的合法權益；
（五）從財務角度對集團公司發展進行分析，提出建議，不斷提高公司經營效益；
尊敬的張總、姜總及各位同仁：
大家下午好！
今天是正月初六，回首過去的2014年，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長，在公司領導和全體同仁的支持下，財供部財務工作方面基本上延著既定的目標進行，下面將我入職履新的情況匯報如下：一、全面規范整團公司財務核算會計科目。
長期以來，由于公司財務人員流動及習慣延革的影響，導致財務核算會計科目的使用極不規范，主要表現在：
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現象，尤其是成本費用類科目，涵義重疊，人為理解業務性質進行歸類處理，造成相關費用科目核算數據無法正確反映實際業務發生的真實情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進行規范調整，其次，針對內部核算現狀，通過講解輔導，使相關會計人員對相應科目的賬務處理逐步趨于規范。
二、完成外部核算賬務處理從手工到電算化的過渡。
隨著現代經濟環境對企業信息化管理要求的加強，財務核算會計電算化迫在眉睫，但由于公司相應專業人員的潰乏，使所購財務軟件閑置，未發揮它應有作用，盡管真正啟用財務軟件，初始化工作量大，時間緊，任務重，但在姜總多次親自過問和大力支持下，我組織財務全體人員加班加點對原始數據進行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關于農產品進項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初，國家對相關行業農產品進項稅額扣除的核算進行改革，變動大，影響深遠，一時對公司整體稅負形成很大的沖擊，在地方相關配套措施并不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領導和堅定支持下，我們財務同仁反復學習研究政策，并進行充分討論，謹慎把控，在防范稅務隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內。
回顧2014年，在我個人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務當中，對基本數據缺乏一定的敏感性；組織協調工作不夠，部門內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領導處理事務的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進，請領導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見或建議。
展望2015年，我們財供部關于財務工作方面有如下設想和打算：一、進一步疏理評估外部核算帳務處理流程稅務風險控制，使之趨于一定程度的規范化，并關注內外關聯單位的往來帳務處理，確保對外口徑的協調一致。關于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開由姜總主持的關聯單位財務座談會，專題討論形成實際操作方案報高層決策。
二、在第一點的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏，又要考慮公司當月實際資金情況，進行統籌安排。
三，以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協調配合方面進行規范運作，適時整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時高效地提供經營管理所需信息的前提下，適當減輕財務人員的工作量。
四、加強財務人員的內部團結，提高工作上的協調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創造利于財務人員穩定的環境，另一方面為避免財務人員流動帶來的消極影響，建議增設輔助會計崗位、內部核算會計崗位，并優先考慮內部財務人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務專業方面的多面手，能盡快適應公司對財務工作崗位調整安排的需要，關于這方面我會拿出具體方案供高層領導參考。
證明人簽字，部門負責人簽字，先轉財供部進行預審，預審由總帳會計負責，分兩道環節，首先由輔助會計進行復核簽字，轉總帳會計進行初審簽字，再轉總經理審批簽字，最后由現金會計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經理簽字報銷之前，增設兩道環節，基于以下考慮，一者，總經理高層事務繁多，不可能事無巨細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經簽字報銷的單據出現帳務處理上的問題，如果由財務事前介入，從專業角度進行預審，為總經理最后簽批把一道關，可以最大程度地規范票據的合理合法性。
最后根椐本人平時在工作中的體會，站在公司層面提出三點建議：一、隨著公司實力不斷發展壯大，社會影響面越來越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動也比較多，但每月的財務核算占用時間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時間，公司今后是否可以考慮，財務人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現狀，也由于其他方方面面的原因，公司會議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會、全體會，注重會議的層級性、專業性，另外嚴格控制開會時間，確保大家更多的時間和精力用于實務工作當中。
重與實物庫存的協調，以防范稅務風險，并且隨著營改增稅收政策的調整，銷售實體也可以多方面籌集進項稅額。
臨末還想補充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發展做出應有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！
李裕。
二〇一五年二月二十四日。
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
2010年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習。
相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
2010年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、2011年財務工作的初步設想：
2011年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力;。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20**年個人工作總結報告：
了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。
元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2010年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
公司財務主管述職報告我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇二
我協助x總會計師負責公司財務部的各項工作，現將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在x總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我帶領財務部根據x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協調。對自查發現的問題會同相關部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經營情況、規章制度和相關政策法規的角度準備解釋預案。每日將發現問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務內部崗位調整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業務合并的大趨勢，財務部在潘x總要求下做出調整，我根據原有兩個公司的業務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發揮。
（三）建立制度，保證內控體系持續有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執行自己的財務制度，根據董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統一的財務制度。參閱相關財經法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業務流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。
(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規定不了解就有可能給企業造成重大損失，我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓，多次與xx機構聯系，上半年組織x人次參加xx網的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經驗不足，工作方法過于簡單的現象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。
（二）當好領導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學習，自我提升。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要做好財務工作，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當，搞好公司財務工作。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇三
尊敬的領導、同事們：
上午好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業務知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現將我的述職匯報如下，請各位領導和同事們審議。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監督職能的同時，不斷地進行政治理論認真領會中央“_”精神及中央經濟工作會議精神。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政。
作為一名財務工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關廉潔自律規定，認真學習黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況。
在財務部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。_年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領導大力支持下，工作重點是成本控制，服務于各生產單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產財務計劃，正確履行財務職能。_年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環節中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動，在做好本部門的雙增雙節的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化，做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作，一是實現財務賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統;三是開發資金預算編制軟件。
述職人：_x。
20_年x月x日。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇四
尊敬的領導：
你好：
_x年是我在_分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：
一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。
12年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和辦法及時學習討論，通過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高。
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。
2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發現的相關差錯，及時做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。
今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事后監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類會計憑證。對于事后監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。
從事后監督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動較大，同時新柜員業務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業務交叉和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，并通過合理的業務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業務技能，推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。
此致
敬禮!
述職人：_x。
20_年x月x日。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇五
我協助xx總會計師負責公司財務部的各項工作，現將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在xx總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查在上級公司的自審自查工作中，我帶領財務部根據xx總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協調。對自查發現的問題會同相關部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經營情況、規章制度和相關政策法規的角度準備解釋預案。每日將發現問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務內部崗位調整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業務合并的大趨勢，財務部在潘xx總要求下做出調整，我根據原有兩個公司的.業務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發揮。
（三）建立制度，保證內控體系持續有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執行自己的財務制度，根據董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統一的財務制度。參閱相關財經法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業務流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規定不了解就有可能給企業造成重大損失，我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓，多次與xx機構聯系，上半年組織xx人次參加xx網的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
心態平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務部部長雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經驗不足，工作方法過于簡單的現象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。
（二）當好領導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學習，自我提升。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要做好財務工作，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當，搞好公司財務工作。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇六
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為；確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
20xx年重點工作：
（一））以財務保障為目標，積極籌措資金。
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出。
企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的'位置，以制度規范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇七
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。
全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
（一）成本費用管控不力。
20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。
（二）營業欠款沒有很好的控制。
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
erp系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
（六）加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。
不妥之處，請批評指正！
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇八
我協助x總會計師負責公司財務部的各項工作，現將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
一、xx年上半年主要工作情況。
在公司班子的大力支持下，在x總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我帶領財務部根據x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協調。對自查發現的問題會同相關部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經營情況、規章制度和相關政策法規的角度準備解釋預案。每日將發現問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務內部崗位調整，合并重疊職能。
原xx公司與原xx公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業務合并的大趨勢，財務部在潘x總要求下做出調整，我根據原有兩個公司的業務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發揮。
（三）建立制度，保證內控體系持續有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執行自己的財務制度，根據董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統一的財務制度。參閱相關財經法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規范了業務流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。
(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規定不了解就有可能給企業造成重大損失，我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓，多次與xx機構聯系，上半年組織x人次參加xx網的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
二、自我剖析。
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經驗不足，工作方法過于簡單的現象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。
（二）當好領導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學習，自我提升。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要做好財務工作，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當，搞好公司財務工作。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇九
進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、200*年重點工作。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金。
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，200*年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，萬元。正因此舉，在200*年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出。
企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。200*年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、200*年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
200*年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、200*年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇十
尊敬的董事長、同志們：
下午好！
我自16年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇十一
我協助__總會計師負責公司財務部的各項工作，現將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
一、____年上半年主要工作情況。
在公司班子的大力支持下，在__總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。
(一)積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我帶領財務部根據__總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協調。對自查發現的問題會同相關部門及時整改;對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經營情況、規章制度和相關政策法規的角度準備解釋預案。每日將發現問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
(二)財務內部崗位調整，合并重疊職能。
原____公司與原____公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業務合并的大趨勢，財務部在潘__總要求下做出調整，我根據原有兩個公司的業務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發揮。
(三)建立制度，保證內控體系持續有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執行自己的財務制度，根據董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統一的財務制度。參閱相關財經法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過了《____辦法》、《____辦法》、《____辦法》和《____辦法》。從制度上規范了業務流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。
(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。
個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規定不了解就有可能給企業造成重大損失，我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓，多次與____機構聯系，上半年組織__人次參加____網的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
二、自我剖析。
心態平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務部部長雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經驗不足，工作方法過于簡單的現象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向。
(一)堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。
(二)當好領導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇十二
我協助xx總會計師負責公司財務部的各項工作，現將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
在公司班子的大力支持下，在*總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。
（一）積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查。
在上級公司的自審自查工作中，我帶領財務部根據*總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協調。對自查發現的問題會同相關部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經營情況、規章制度和相關政策法規的角度準備解釋預案。每日將發現問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導；通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務內部崗位調整，合并重疊職能。
原**公司與原**公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業務合并的大趨勢，財務部在潘*總要求下做出調整，我根據原有兩個公司的業務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發揮。
（三）建立制度，保證內控體系持續有效運行。
由于新公司合并伊始，兩個公司各自執行自己的財務制度，根據董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統一的財務制度。參閱相關財經法規和集團公司的規定，上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規范了業務流程，提高內部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。
(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。
個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規定不了解就有可能給企業造成重大損失，我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓，多次與**機構聯系，上半年組織*人次參加**網的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
心態平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務部部長雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經驗不足，工作方法過于簡單的現象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結合實際工作，提高管理水平。
（一）堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。
（二）當好領導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇十三
進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金。
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，xxxx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在xxxx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出。
企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、xxxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
xxxx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、xxxx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。
總結。
成本控制方面的經驗，查找生產經營環節中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動，在做好本部門的雙增雙節的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現財務賬表一體化；二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；三是開發資金預算編制軟件。
與此同時，還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。
（四）工作中的不足。
雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：
1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務意識還需進一步提高。
（五）以后的工作打算。
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質，按照規章制度辦事，提高工作效率。
2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎。
3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
4、加強資金管理，加強生產成本，非生產費用和可控費用的控制和執行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。
5、繼續建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。
6、不斷加對強財務人員的新業務知識、企業會計制度和國家有關財經法律、法規的培訓，豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業知識、技能和職業判斷能力。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
財務部長述職報告財務部長述職報告（模板14篇）篇十四
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理。
結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力。
全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理。
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業對賬制度。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作。
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費用管控不力。
20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。
（二）營業欠款沒有很好的控制。
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
erp系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃。
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
（六）加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。
不妥之處，請批評指正！
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。