事跡材料是一種通過描述和記錄個人或團體的經歷和成就來展現其特點和價值的文本形式。以下是小編為大家收集的事跡材料范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟發。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇一

陳雪波，出生于浙江瑞安市，2006年從浙江溫州來到上海金山投資創業，十年來扎根金山，將天強紡織從小微企業發展到上海市高新技術企業。

在陳雪波的帶領下，公司的業績蒸蒸日上，從最初的貼牌生產到現在創立獨立自主品牌。十年來，陳雪波著重強化企業內部管理，尤其突出“規范、品質”，在公司內部培養了一批優秀的管理干部，為企業的快速發展奠定了良好的基礎。

作為一名企業家，陳雪波注重“家”文化的塑造和宣導，在工作中他主動關心每一位員工，生活中更是把員工當做家人，在生活上也對員工給予了特別多的關懷。尤其是外來務工人員，他對背井離鄉的外來務工人員有一種特殊的情結。每年暑期，他都會帶領公司管理層，主動對外來務工人員進行慰問。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇二

李忠平在工作中處處以身作則，始終保持著高度的工作熱情和積極性，在面對拆遷點多、面廣、情況復雜、糾紛多的情況下，他總會表現得臨危不亂，不斷加強領導、明確責任，確保各項工作順利實施。同時還會為了維護拆遷當事人的合法權益，化解矛盾，而常常換位思考，從被拆遷人的角度出發，維護群眾合法權益。在面對那些不合理的訴求時，他會敢于說不，有著高度的工作責任心。

到目前為止，他帶領公司全體同志共完成動遷項目40多個，完成戶數400多戶。在完成動拆遷工作的同時，他與工作人員一起對已拆未安置的動遷戶按地塊逐漸進行統計，認真做好面積認定的資料核實、調處、復核工作，確保被拆遷人的利益不受損失。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇三

沈林君作為一名黨務干部，能夠始終圍繞黨委、政府中心工作，立足山陽實際，以加強干部隊伍建設為關鍵，以加強基層組織建為重點，創新思路、破解難題，為推動經濟社會持續健康發展提供了堅實保障。

他始終堅持德才兼備、以德為先、注重實績的選人用人導向，從嚴管理與關心愛護相結合，千方百計調動和保護全鎮各年齡段各層級干部的工作積極性，選拔任用有公信，教育培訓有力度，隊伍建設有思路。

作為一名黨員領導干部，能夠以身作則、清政廉潔、團結同志，敢于和善于創新。他對待黨務工作滿腔熱情，在崗位上默默堅守、默默耕耘，用工作業績踐行一名黨員干部的責任，樹立了組工干部公道正派的良好形象。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇四

艾錄股份采購部在公司的正確領導下，同心協力，積極發揮團隊優勢，榮獲2016年度上海艾錄包裝股份有限公司“最佳敬業團隊獎”稱號。

2016年年初依公司要求并結合采購部實際情況，該部門制定了部門的kpi，各項基本均能達成目標要求。特別是在庫存周轉方面。

采購部承擔著公司生產、計劃、后勤保障及辦公用品的采購任務。他們克服不利因素,通過崗位培訓，兼職其他工作，使其一專多能，達到雙贏的效果；并且改變了以往傳統的采購模式，緊緊圍繞控制采購成本的原則，積極轉變觀念、開拓市場、把握市場行情，齊心協力，努力工作，為公司帶來更多的利益。

團隊每位成員工作積極努力，團結一致，盡心盡責地完成各項采購工作任務。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇五

董建國同志工作20年來一直專注和致力于eo/po下游新材料的研發和生產。十年來扎根上海金山，從無到有，將上海東大聚氨酯有限公司從小微企業發展到上海市高新技術企業，并將東大打造成聚氨酯防水材料的專業生產基地，所開發的聚羧酸減水劑聚醚和聚氨酯防水材料系列產品不僅獲得市場的高度肯定，而且成功服務于國家的高鐵建設。

董建國在做好技術工作的同時，注重人才培養和文化傳承，通過一對一傳、幫、帶和集中授課的方式打造三級人才梯隊，為公司的可持續發展提供優秀人才。他經常利用自己的業余時間和公司的技術人員共同探討技術研發的問題，整合公司內部的技術資源，在改進技術的同時，也為企業節省成本，為客戶提供更多高附加價值的產品。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇六

姜春賢同志工作熱情高，適應能力強，對待工作真誠投入，有一定的鉆研精神。無論身處哪一個崗位，無論是本職工作還是“份外事”，都能一如既往地做到“盡力做好每一件事，盡心完成每一項任務”。

幾年來，她先后從事了統戰、婦聯、人事、紀檢監察、老干部等工作崗位，每次的換崗總能激發出她更多的工作熱情，也化為她一次次實實在在的行動，在平凡的崗位上真誠的工作。無論從事哪項工作，她都盡力做到最好。

在同事眼中，她是一個值得信賴的朋友；在領導眼中，她是一個值得信任的同志。在執行政策時，她從不因個人好惡及關系遠近有偏差。而對于個人的利益她也從不考慮在前，她始終保持一種平和、淡定的心態，一如既往地做著她自己該做的事情。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇七

劉海明，從山陽鎮供銷社轉制下崗后，劉海明于2007年加入山陽鎮綜治社區保安隊工作，2012年下半年轉崗到金海岸居委會工作，負責居委綜治信訪、安全生產、民防武裝、人民調解等幾個條線。2013年被評為山陽鎮先進工作者，2014年被評為山陽鎮優秀社區工作者，2015年被評為山陽鎮安全生產工作先進個人。

在工作中劉海明能深入居民，了解居民需求，解決居民困難，幾年來共接待居民來電、來訪386人次，疏導、解釋134起，為居民排憂解難化解各類矛盾糾紛150多起，在調解過程中，始終保持平和心態，不戒不燥，耐心聽取當事人訴求，細致的分析矛盾產生原因，尋求適當解決辦法，使當事人怒氣沖沖進，高興滿意回。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇八

嚴三實，帶領班子“一班人”，迎難而上，從小區居民最難、最急、最愁的事情著手，真正為居民解決實際困難。多年來她以實際成效取信于民、惠及于民，用一件件觸手可及的實事，得到了居民們的認可和贊揚。

她深知自己肩上的責任，為了盡快進入工作角色，她不斷地參加各種理論學習和培訓，提高分析問題和及時處理解決問題的能力。針對康城小區儲藏室滲水問題，幾年來經過多次分析和實地勘察，找到了滲水原因，并及時加以整改；針對小區老年人缺少活動場所，在群教活動中聽取居民意見后，根據實際情況在小區里新建兩個涼亭，滿足了小區老年人室外活動需求。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇九

陳云峰，1988年開始接觸電焊這門手藝，依托著老師傅的悉心指導與無私傳授，一直嚴格要求自己，兢兢業業，立足本職崗位，并利用午休和業余時間，不斷地鉆研和練習，從一名普通的學徒工逐步成長為一名技術過硬，擁有多個焊接種類的高級焊工技師，并一度成為公司關于焊接技術方面的佼佼者。

在工作中，他始終堅持高標準、嚴要求，對每一道焊縫都追求細致，對產品的打造采取嚴格檢測標準，絕不投機取巧，確保產品品質。秉著老一輩師傅們“傳幫帶”的精神，將用心，細心以及無私的奉獻精神帶到團隊中來，激發團隊的榮譽感，增強團隊的凝聚力，陳云峰先后培養出二十幾個高級焊工，多人取得國際焊工證，技師證。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十

上海金山山陽保潔服務有限公司清運組現有班組人員36名，各類清運車10余輛，擔負著全鎮230家企業、33個小區、10個行政村的生活垃圾清運任務。

生產是企業的生命線，把安全生產作為工作重中之重，明確安全生產工作重要性，并把安全工作納入到年度考核中去。

環衛清運工作是鞏固國家衛生鎮的一項長期性工作，維護環境，清運組能做好對山陽地區生活垃圾日產日清，為文明城區創建作出了貢獻。

為了提高工單處置的及時率，都能第一時間到現場進行清理，通過共同努力，為鞏固國家衛生鎮奠定了基礎，為山陽的社會經濟發展做出了他們的成績。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十一

沈衛平參加工作以來，一直奮斗在經濟建設和招商引資的第一線，帶領著全體職工，開啟了金山嘴小區新的征程，在各個領域上實現了新的突破。

他不斷增強支部班子的凝聚力和向心力；不斷加強內部管理，努力提升品牌建設；不斷深入研究招商戰略，明確小區戰略地位。

他始終堅持“以人為本、以客為尊、以服務求。

卓越”，推行小區專管員“秘書式”服務，主動積極地為企業提供各項增值服務。

多年來，該同志全心撲在招商引資一線工作中,堅持以商引商，始終堅持以客戶需求為中心，在生活和工作中更是把招商引資作為首要目標,并且積極開拓自主招商渠道，為小區完成全年的任務指標奠定了基礎。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十二

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作，現有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王xx的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

一車間設備使用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平；在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際情況，為維修保養，提高可靠的依據。

保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節約潤滑油540公斤。

重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產。

一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十三

小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援xxx區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責xx公司的倉庫保管及小區入戶安檢工作，自她管理倉庫以來，公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發生，受到公司領導的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻。現將主要工作事跡介紹如下：

由于xx公司特殊的地理位置，鄢陵的.同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑，始終將工作放在第一位，無數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無聞地奉獻著。該同志時刻嚴格要求自己，真正做到材料入庫時仔細清點，對所有入庫材料進行嚴格驗收，登記入庫，材料出庫時更是嚴格按照材料單及時發放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來，她都是這樣認認真真的做好每一次收發，沒有出過任何一次差錯。

為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在xx分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類調整工程材料存放地點，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環境，并力求杜絕材料損毀事故的發生。

積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動，并犧牲個人休假時間以加快安全排查進度。在僅僅一個月的時間內，就帶領客服員工基本完成xx地區的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難，耐心解答廣大用戶關于燃氣使用的各種問題，努力使客戶滿意度達到100%。

綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業業，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個人得失、兢兢業業的“倉管人”！

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十四

11月24日，全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行，中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司網絡部動力班班長溫先生榮獲全國勞動模范榮譽稱號，并接受表彰。

溫先生從大學畢業參加工作至今，已在十堰移動工作24年。他從事過電源、傳輸、基站網優、代維管理等技術方面的工作，努力做到干一行、愛一行、精一行，在各個崗位上都做到干得出色，有所建樹，成為公司的榜樣。

敬業，是溫先生給人打下心靈烙印的品質。，正值中國移動十堰分公司傳輸網大建設時期，溫先生受命擔負起傳輸城域網建設的重任，這是一項對工藝工序要求都非常嚴格的工程，建設過程中容不得絲毫馬虎。為了確保工作不出紕漏，溫先生不論嚴寒酷暑，也不管是節假日，總是堅守在工程一線，直到城域網順利開通。

之后，溫先生又主動擔負起開通城區六期基站的工作。在缺少施工隊的情況下，他堅持自己干，每天天不亮就上基站忙碌，直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下，他感到特別累了，在基站就地休息一會兒，又馬上投入到緊張的工作中。憑著一股踏實肯干、認真負責的勁兒，溫先生在一個多月的時間里，順利開通城區近40個站點。

上半年，中國移動十堰分公司要開通房縣、神農架林區一些重要旅游景點基站，溫先生主動請纓，及時帶隊奔赴現場。當時擬建基站的地方陰雨連綿，氣溫很低，自然環境較為惡劣，而且基站大多要建在陡峭的山坡上，道路狹窄且濕滑。溫先生帶領工作隊不怕苦不叫累，堅持迎難而上，終于趕在五一前順利開通房縣野人谷、野人洞，神農架林區燕子埡等基站，保障了節日期間旅游景點的通信。

中國移動十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴重不足制約公司業務進一步發展的問題而要實現電源擴容就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設備將面臨著大量的割接調整工作。

溫先生再次挺身而出，主動要求接手樓宇電源擴容工程。他統籌布局，提前規劃，把牽涉面廣、影響人數較多的工程盡量安排在晚上施工，最大限度減小割接對核心樓設備及辦公的影響，他卻因此要經常干到次日凌晨4時。在他的合理規劃和加班加點施工之下，核心樓電源擴容工程從立項到完工僅用了3個月，公司電源容量不足制約業務發展的問題得到徹底解決。

“他是一個敬業勤奮的人，從入職的第一天起到現在，這種優秀品質一直沒有變。”在中國移動十堰分公司，熟悉溫先生的老職工對他這樣評價。

干一行、愛一行、精一行，是對溫先生工作狀態的真實寫照。無論身處哪個工作崗位，溫先生總是潛心鉆研技藝，在看似枯燥的工作中找到學習、提升、創新的機會，在一個又一個的崗位上煥發出屬于自己的別樣光彩。

十堰移動數據業務迎來快速發展期但數據傳輸速率較慢且穩定性差成為制約業務發展的瓶頸。為此溫先生苦思冥想在全省率先優化mstp網絡探討mstp三種組網模式選擇了最優模式組網并推廣應用數據接入速率慢及穩定性差的問題迎刃而解。在此基礎上溫先生編寫了《用mstp設備組建十堰移動骨干數據接入網絡》獲得中國移動通信集團湖北有限公司經濟技術創新三等獎。

溫先生利用閉合回路線中斷產生告警原理對室外易被盜設備及線纜接入動環進行防盜監控對電力電纜進行綁扎防盜僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實施盜竊的犯罪團伙。從此基站頻繁被盜現象得到扼制。

針對山區配套電源更新改造施工量較大、消耗電纜較多的現狀溫先生開創了開關電源底座升高法只需更換少量線纜即可實施設備更新改造該技術榮獲中國移動通信集團湖北有限公司科技進步優勝獎。溫先生撰寫的《基站rru遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動通信集團金點子論文二等獎。以來溫先生接連獲得5個在崗技術革新獎項其中《微站室分充電寶》項目在20被作為湖北省公司優秀創新項目推薦給中國移動通信集團。

除了個人精心鉆研技藝，追求創新提升，溫先生還積極帶動班組進步。20以來，溫先生根據中國移動通信集團湖北有限公司“精一會四”培訓要求，通過建立內訓機制，多次組織“精一會四”理論及實操培訓，大大提升了分公司維護人員維護技能。班組成員全部通過集團l1/l2認證，3人通過l3認證。在年省公司組織的動環專業大比武中，溫先生獲得比武二等獎，并獲得省公司優秀班組長榮譽稱號，所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽稱號。

溫先生不僅業務技術精湛，還有很強的社會責任感。他多次參與抗洪救災、抗雪救災等通信保障工作。

溫先生參與房縣、竹山“8·14”抗洪救災工作確保了洪災期間主要基站的供電保障；他參與十堰抗雪災保通信工作。20“5·12”汶川地震發生后溫先生第一時間帶領6名網絡技術精英奔赴災區救援。在飛石、塌方、泥石流遍布的嚴峻的通信搶修形勢下他們徒步背負幾十公斤重的設備在亂石中蹣跚前行……整整35天溫先生一直戰斗在汶川、映秀抗震一線直至當地網絡狀況轉好。抗震期間由他帶領的十堰搶險小分隊共搶通基站近30個保障基站近50個保障光纜近百公里獲得社會各界的一致好評。

20新冠肺炎疫情期間，溫先生受命承擔公司樞紐樓通信電源保障工作，他精心制定詳細保障計劃，嚴格落實值班制度，確保了疫情期間核心樓供電安全，并及時到現場完成各種保障任務。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十五

漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作，現有10名員工，先進班組事跡材料。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

一、興學習之風、練業務素質，全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

二、細心加專心、巧干加實干，做好設備維護工作。一車間設備使用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動，事跡材料《先進班組事跡材料》。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平；在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際情況，為維修保養，提高可靠的依據。

三、集腋成裘，節能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節約潤滑油540公斤。

四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產。

一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十六

20xx年的工作轉瞬即逝，回想這一年來的工作。我們xx車隊第一乘務組在段、車隊的正確指引下；在各級領導的關心和幫助下；在班組全體職工的共同努力下，班組各項工作得以圓滿完成。下面將路風先進班組事跡匯報如下：

路風工作是各項工作中的重點，班組一直高度重視路風工作的管理。尤其是在全路開展的“服務旅客創先爭優”活動以來，按照段、車隊的工作部署，在班組中深入開展“服務旅客創先爭優”活動，從如何提高服務質量；如何為旅客提供良好的乘車環境；如何讓旅客感到滿意入手，明確“以服務為宗旨，待旅客如親人”的服務理念，及時清理車內衛生、供應開水、禮貌待客、規范服務用語、做好接訪工作，為廣大旅客提供優質服務。特別是在班組中開展“紅旗列車”評比活動以來，班組職工“爭紅旗、樹標準”的意識強烈，各方面工作質量得到顯著提升，有效的減少了旅客投訴，旅客們的滿意率明顯提高。

廣州線路沿途經過武昌、長沙、廣州這幾個經濟發達城市，旅客們的思想意識活躍，各種物質誘惑較多。班組通過對職工加強路風警示教育，引導職工路風紅線碰不得思想。廣州地區盛產水果，在捎、買、帶問題上，班組下大力氣進行整治，嚴格廣州待勤期間零星假請假手續，特別是加大對餐車、乘警、檢車人員的管理力度，對購買物品進行詳細登記，發現超量購買時對超出部分全部予以沒收。在班組中全面杜絕以票謀私、亂收費亂加價、違規捎、買、帶問題的發生，實現了全年無路風事故。

以上是我班組路風先進事跡材料，如有不當之處，請領導批評、指正。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十七

初中食堂共有員工29人，擔負著初二、初三總共2800多人的膳食任務。

自開學以來，在食堂管委員和班組長的領導下，全員端正態度，克服困難，厲行節約，圓滿完成了學校安排的各項任務。

環境衛生方面，師傅們不怕臟，不怕累，隨時清理地面、溝渠，及時抹凈墻壁、玻璃，為老師和同學們提供一個清爽舒適的用餐環境，付出再多也無怨無悔。

市容先進班組事跡材料（通用18篇）篇十八

xx煤業綜采隊小洲班，現有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級工3人，中級工11人，專業技術人員多，業務水平強，班組整體素質高。該班主要負責機械設備的維修、保養和質量標準化的創建工作。兩年來，在班長小洲同志的帶領下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項工作任務，杜絕了“三違”行為發生，20xx年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團xx煤業金牌班組。

班長小洲是一個做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學習上級文件精神、煤礦安全規程、崗位行為規范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內心深處，提高職工自我保安能力。二是規范班前會、班后會、安全活動，利用規程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業現場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

再好的“安全經”也要靠落實去實現。為此小洲從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務公開，以班組團結和諧，思想穩定，團結向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經濟利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結構工資為基礎，制定了“自我激勵法”，自定目標強化兌現；“師徒聯保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規程；“安全標準法”以質量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產、質量標準化、工程進度和經濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現落實。

“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機電設備檢修工作的小洲明白，檢修干的是技術活，要想確保綜采設備完好運行，質量不過關是行不通的，要確保質量首先必須技術過硬。為此，他十分注重技術水平整體提升和新人的培養工作。機電副班長高峰是技術精湛的綜采電工，小洲定期利用業余時間將年輕職工集中到設備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學習綜采設備知識，一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性，他還動員班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設置“擂臺賽”獎優罰劣，激勵學習熱情，先后13名職工拜師學藝。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現了一專多能，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低。

持續的崗位練兵活動，既提升了班組的整體技術水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。20xx年5月份，綜采隊5202拆除，12日扒到第58號液壓支架，接班巡檢時發現，掩護支架和點柱支護不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理，避免了一起安全事故的發生，確保了扒架子工作順利進行。小洲說：“處理安全隱患可能會影響工作進度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，小洲班被評為徐礦集團文明班組，東輝集團xx煤業金牌班組，小洲被授予金牌班長的榮譽稱號。

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。加強現場安全管理，做好班組各項工程的驗收，是實現班組工作安全質量的最重要的手段，所以在現場管理中，小洲一直堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。三是對文明環境要求，每個施工現場施工結束后，必須清理現場雜物，做到人走物凈方可離開施工現場。

20xx年4月22日早班臨近下班時，他發現工作面運輸機機尾有余鏈，電機明顯出現變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機停下，把運輸機上炭甩空，憑多年檢修經驗，他果斷的指出運輸機有問題，安排人員打開運輸機尾擋板，清理后發現有兩塊斷刮板卡在過渡槽處，他立即組織更換刮板，同時嚴厲批評維護工作責任心不強，還告訴他們如果發現不及時，會出現斷鏈條和燒壞電機危害性，經過搶修沒有影響下班的生產。他有一個安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。

榜樣的力量是無窮的，xx煤業綜采隊小洲班，在小洲同志的組織、領導和帶動下，管理上規范標準，工程質量上精益求精，生產施工上一絲不茍，帶動了整個區隊的質量標準化上臺階，確保省一級品，月月動態達標，逐步向國家級質量標準化進軍。小洲帶領的檢修班充分發揮技術優勢，以“嚴于徐礦標準、高于當地要求”的理念，帶動整個區隊，以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環境好，從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護好，支架升實升平，接頂嚴密無落差；架型要正，無傾倒現象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態，每周試運轉一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續的質量標準化精品工程創建，并取得了豐碩成果。xx煤業在山西省煤炭工業廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業”等稱號，小洲的檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創業的磨練，小洲班全體職工養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產，以高度的責任心來對待每一臺機械設備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設安全文明區隊作出了不懈努力，為企業安全發展和三文明建設做出了有益的貢獻。