在工作中,員工需要理解和履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)也要適應(yīng)崗位職責(zé)的變化。生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)包括制定生產(chǎn)計(jì)劃和流程,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇一
所屬部門:營(yíng)銷中心直接上級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)。
領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù):客服文員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1;工作目的:客戶的日常銷售管理。
2;工作要求:工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)、有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)下屬。
3;工作權(quán)限:
(1)對(duì)本職崗位的工作建議權(quán);(2)對(duì)客戶要求的建議權(quán);
(3)有對(duì)直接向上級(jí)的報(bào)告、申訴和建議權(quán);(4)對(duì)直接下屬的工作安排指揮與考核權(quán)(5)對(duì)各項(xiàng)促銷活動(dòng)的評(píng)估和建議權(quán);(6)對(duì)客戶的銷售管理及建議權(quán)。4;崗位職責(zé):關(guān)于公司客戶:
(1)客戶(中外客戶)的來(lái)訪接待,受理訂貨下單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及出貨時(shí)間及時(shí)把信息反饋給客戶。
(2)負(fù)責(zé)受理所有客戶的補(bǔ)貨、出貨、配貨、退貨,下單至物流部出貨。(3)維護(hù)、管理客戶:整理客戶意見(jiàn)和投訴,向上級(jí)和其他相關(guān)部門反饋,并提出改進(jìn)建議和解決辦法。
(4)負(fù)責(zé)相關(guān)客戶資料的保密管理工作。(5)督促客服人員對(duì)客戶訂金及貨款的催繳。(6)公司與客戶的客情維護(hù)。
(7)及時(shí)跟進(jìn)貨款的資金回籠,督促加速資金回籠。(8)有效保證促銷活動(dòng)的執(zhí)行并進(jìn)行效果評(píng)估。
(9)及時(shí)跟蹤貨品的市場(chǎng)反應(yīng),提供分析報(bào)告和建議報(bào)告的上級(jí)。(10)收集、分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況,及時(shí)反饋到上級(jí)。5;直營(yíng)店:
1.受理所有直營(yíng)店的配貨、補(bǔ)貨,下單至物流部出貨。2.每月直營(yíng)店盤(pán)點(diǎn)的對(duì)數(shù)。
3.直營(yíng)店銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)公司和相關(guān)部門。4.每月與商場(chǎng)的對(duì)帳。6;其他:
1.對(duì)客戶服務(wù)部其他成員的工作做督導(dǎo)和工作培訓(xùn)。2.協(xié)助陳列師對(duì)公司板房的管理。3.配合其他部門的相關(guān)工作。
7;工作難點(diǎn):銷售目標(biāo)的完成與提升。
8;職業(yè)發(fā)展道路:銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理。9;任職資格:
1、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn),有客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求:專業(yè)的銷售管理技巧,善于溝通。
3、學(xué)歷要求:高中以上。
4、年齡要求:24-35歲。
5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)積極,工作細(xì)致,有優(yōu)秀的職業(yè)道德。
客服文員崗位描述。
崗位名稱:客服文員所屬部門:營(yíng)銷中心直接上級(jí):客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù):
1;工作目的:客戶的日常銷售維護(hù)。
2;工作要求:工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3;崗位職責(zé):
(1)及時(shí)了解客戶及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)收集、整理及反饋客戶市場(chǎng)的綜合信息。(2)時(shí)刻關(guān)注貨品庫(kù)存情況,協(xié)助公司作適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng);及時(shí)處理庫(kù)存商品。
(3)根據(jù)加盟商實(shí)際情況提出合理的補(bǔ)貨意見(jiàn),根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品。
(4)接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。
(5)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行催收應(yīng)收帳款,隨時(shí)向上級(jí)反映客戶帳務(wù)情況。(6)配合其他部門的相關(guān)工作。
(7)收集記錄客戶的相關(guān)建議及意見(jiàn),及時(shí)反應(yīng)到部門經(jīng)理處。
4;工作難點(diǎn):銷售目標(biāo)的完成與提升。
5;職業(yè)發(fā)展道路:區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、6;任職資格:
1、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求:專業(yè)的銷售服務(wù)技巧,善于溝通。
3、學(xué)歷要求:高中以上。
4、24-35歲。
5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)積極,工作細(xì)致。
客服統(tǒng)計(jì)員崗位描述。
崗位名稱:客服統(tǒng)計(jì)員所屬部門:營(yíng)銷中心直接上級(jí):客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù):
1;工作目的:客戶的日常銷售維護(hù)。
2;工作要求:工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3;崗位職責(zé):
(1)受理所有訂單:包括一切客戶要求提供的物品訂單。(2)直營(yíng)店進(jìn)銷存:核對(duì)直營(yíng)店每日的補(bǔ)貨、配貨和銷售數(shù)據(jù)。(3)統(tǒng)計(jì)直營(yíng)店鋪進(jìn)銷存,核實(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。(4)商場(chǎng)對(duì)帳:核對(duì)每月商場(chǎng)返款數(shù)據(jù)。
(5)制定銷售數(shù)據(jù)有關(guān)報(bào)表(日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表),定期上交。(6)每月盤(pán)點(diǎn)后的帳與實(shí)數(shù)的查核。4;工作難點(diǎn):準(zhǔn)確快速提交報(bào)表。
5;職業(yè)發(fā)展道路:區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、6;任職資格:
1、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專業(yè),善于溝通。
3、學(xué)歷要求:高中以上。
4、24-35歲。
5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)積極,工作細(xì)致。.
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇二
1、有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃的經(jīng)驗(yàn)和能力。熟知規(guī)劃,產(chǎn)品研究、通曉拿地方案,經(jīng)濟(jì)測(cè)算更佳。
2、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程營(yíng)銷策劃。包括市場(chǎng)研究、客戶研究、價(jià)格評(píng)定等。并負(fù)責(zé)與相關(guān)第三方公司對(duì)接,做好活動(dòng)、制作、推廣、開(kāi)盤(pán)等重要節(jié)點(diǎn)的推進(jìn),保證項(xiàng)目從方案計(jì)劃、到實(shí)施跟進(jìn)的一系列執(zhí)行有序推進(jìn)。
3、有撰寫(xiě)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃報(bào)告、產(chǎn)品前期定位報(bào)告、日常各類執(zhí)行報(bào)告的能力。有知名項(xiàng)目成功競(jìng)標(biāo)和操盤(pán)者優(yōu)選。
1、2年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn),知名地產(chǎn)公司和知名成功策劃案例者優(yōu)先;。
4、熱愛(ài)房地產(chǎn)策劃事業(yè),上進(jìn)心強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)、客戶需求有一定的敏感性。
5、吃苦耐勞,服從公司項(xiàng)目安排。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇三
所屬部門:項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部。
崗位職等:直接上級(jí)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下屬。
崗位概要:負(fù)責(zé)參與指定項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、品牌推廣和項(xiàng)目企劃方案的制訂、執(zhí)行。
一、重點(diǎn)工作。
二、一般工作。
3。其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
三、主要責(zé)任。
1。保證方案和計(jì)劃的可行性及合理性;
2。保證按計(jì)劃完成策劃推廣工作;
3。保證策劃、推廣工作及時(shí)有效;
4。保證本崗位提供的各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確;
5。保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)行為;
四、崗位權(quán)力。
1。要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2。根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
4。依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5。根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6。在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力;
7。按公司制度享有的其他權(quán)力;
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇四
6.負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇五
5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。
任職要求:
1、2年以上樓盤(pán)銷售工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先;
2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)政策法規(guī),熱愛(ài)房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè);
3、有工作激情和進(jìn)取精神;
4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力,出色的營(yíng)銷技巧、銷售技能與說(shuō)服能力;
5、刻苦耐勞,積極樂(lè)觀,誠(chéng)信務(wù)實(shí)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇六
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的,惟有對(duì)自己的人生的責(zé)任,每個(gè)人都只能完全由自己來(lái)承擔(dān),一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé),供你參考,希望能對(duì)你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度,并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息,匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評(píng)審,并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià),預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理,對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇七
6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè),并參與公司層級(jí)策劃專業(yè)培訓(xùn)。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
3、精通房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃各環(huán)節(jié)流程,熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)模式;
4、能獨(dú)立撰寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案;
5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程,對(duì)房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見(jiàn)解;
6、能獨(dú)立對(duì)接開(kāi)發(fā)商,且關(guān)系維護(hù)良好;
7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇八
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的`建設(shè);
8、策劃營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后,提交活動(dòng)總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營(yíng)銷全過(guò)程,完整參與過(guò)三個(gè)以上地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作;
3、內(nèi)心有意愿追求卓越,目標(biāo)感、行動(dòng)力強(qiáng);
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力;
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇九
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
16、董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十
一、制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場(chǎng),并督導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)做好每一天的工作。
二、配合營(yíng)銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時(shí)反映銷售狀況和市場(chǎng)狀況推薦調(diào)整策略。
三、參與制定價(jià)格,根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn),做好性價(jià)比分析,為制定價(jià)格帶給基礎(chǔ)資料。
四、參與制定促銷政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動(dòng)銷售工作的正常開(kāi)展。
五、參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售狀況推薦公司調(diào)整廣告推廣資料和方式。
六、用心協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。
七、制作各種銷售統(tǒng)計(jì)用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售狀況及客戶資料對(duì)銷售進(jìn)程提出合理化推薦。
八、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。
九、主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法勵(lì)志網(wǎng)/,評(píng)估銷售代表的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),激勵(lì)銷售代表。
十、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績(jī)。
十一、審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無(wú)誤,保障公司利益。
十二、解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題,帶給解決推薦。
十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門帶給周到的服務(wù)。
十四、催促客戶按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。
十五、檢查售樓處狀況,并將異常狀況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問(wèn)題。
十六、評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)工作表現(xiàn)并將狀況及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)推薦各類獎(jiǎng)懲措施。
十七、組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。
十八、組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。
十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十一
1)每天來(lái)人、來(lái)電情況錄入工作。
2)銷售周報(bào)、月報(bào)等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
3)監(jiān)督案場(chǎng)員工遵守,執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后提出解決建議。
5)根據(jù)公司考勤制度,制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。
6)根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。
7)協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行,安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。
8)售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。
9)銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。
10)維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。
11)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十二
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷售部、案場(chǎng)全面管理工作(包括日常事務(wù)安排、合約審核、房屋銷控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作關(guān)系協(xié)調(diào)、紀(jì)律、調(diào)解內(nèi)部糾紛以及處理客戶投訴),確保高效、規(guī)范運(yùn)作,努力提高銷售業(yè)績(jī)、完成銷售任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度。
3、了解公司項(xiàng)目的目標(biāo),參與戶型設(shè)計(jì),景觀布局營(yíng)銷方案的討論,洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)動(dòng)態(tài),提出合理化的建議。
4、負(fù)責(zé)拓展銷售渠道,對(duì)銷售渠道的合法性、合理性負(fù)責(zé),確保購(gòu)房款的及時(shí)回款。購(gòu)房款及時(shí)回款的完成率作為公司對(duì)銷售部門的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、負(fù)責(zé)銷售部員工的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。參與制定銷售部的薪酬體系及合理可行的績(jī)效考核辦法。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目上的突發(fā)事件、重大糾紛,及在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題的解釋工作。
7、合理調(diào)配部門的人力資源,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)部門員工的士氣,充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性,從而提高工作效率。
8、定期開(kāi)展部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
9、每周、每月主持工作例會(huì),總結(jié)工作情況,指出問(wèn)題及解決銷售工作中遇到的問(wèn)題和失誤,對(duì)下周工作作出合理的安排。
10、每月編制部門工資表和傭金結(jié)算數(shù)額。
11、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密和客戶資料,如有違反將以辭退處理,直至追究法律責(zé)任。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十三
從事這個(gè)崗位有一段時(shí)間,做一下總結(jié),雖然理解還是比較膚淺但都是切身感受。
工作能力強(qiáng)主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的資源條件下,充分挖掘潛力達(dá)成銷售目標(biāo),其中包含以下的工作內(nèi)容:。
項(xiàng)目的中期:銷售方案的調(diào)整細(xì)化、推廣方案的調(diào)整和細(xì)化、組織例會(huì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報(bào)件、工程部的對(duì)接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點(diǎn)客戶篩選)、客戶款項(xiàng)的催繳、價(jià)格策略(價(jià)格走向、調(diào)價(jià)步驟、調(diào)價(jià)周期、調(diào)價(jià)幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費(fèi)用的控制)、項(xiàng)目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評(píng)估、費(fèi)用的控制)。
項(xiàng)目的后期:銷控管理(針對(duì)滯銷房源)、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報(bào)件、房屋存在的質(zhì)量問(wèn)題、房產(chǎn)證的辦理)、交房流程的參與實(shí)施(與物業(yè)的對(duì)接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點(diǎn)客戶篩選)、客戶款項(xiàng)的催繳、價(jià)格策略(價(jià)格走向、調(diào)價(jià)步驟、調(diào)價(jià)周期、調(diào)價(jià)幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費(fèi)用的控制)、項(xiàng)目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評(píng)估、費(fèi)用的控制)。
其實(shí)在任何一個(gè)階段,任何一項(xiàng)工作的延伸都有一定的廣度和深度,而且標(biāo)準(zhǔn)是隨著市嘗項(xiàng)目的階段以及銷售經(jīng)理的個(gè)人理解有所偏重,但不論任何時(shí)候銷售經(jīng)理都要把市嘗客源、房源、以及催款作為工作的重中之重。
由于代理公司的銷售經(jīng)理要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,在職能上有所分化,一般由案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),銷售經(jīng)理的工作職責(zé)向階段性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求解決方案、整合開(kāi)發(fā)公司以及代理公司的有效資源、配合財(cái)物部結(jié)傭等方面轉(zhuǎn)移。
單談一下自己的看法,畢竟我也是銷售員一步步走到房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的位子。
其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會(huì)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十四
崗位職責(zé):
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格:
2、具有10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè),進(jìn)度及成本控制,圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn);
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力,對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力;
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)管理能力,抗壓能力強(qiáng)。
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)組織開(kāi)工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。
(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。
(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的`中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
1.按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作;
3.對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
5.組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
7.作為現(xiàn)場(chǎng)代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
9.參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10.監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12.主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19.配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;
22.組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23.協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
根據(jù)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況,每個(gè)工程設(shè)置工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一人,其主要工作職責(zé)如下:
五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作,提出選擇承包隊(duì)伍意見(jiàn),參與施工承包合同簽訂;
七、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。
十四、組織竣工項(xiàng)目的物業(yè)移交工作;
十六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十七、參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十五
2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊(duì)與銷售流程經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況與專業(yè)要求。
3、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定招商計(jì)劃,具有豐富的招商渠道人脈資源。
4、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象;。
5、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。
6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十六
(6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。
2、業(yè)務(wù)管理。
(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;
(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃;
(4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;
3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋,對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策;
6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;
7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持;
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(模板17篇)篇十七
3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;。
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;。
6、做好外部的公關(guān),確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?。
7、管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作。