在工作中，員工需要理解和履行自己的崗位職責(zé)，同時(shí)也要適應(yīng)崗位職責(zé)的變化。生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)包括制定生產(chǎn)計(jì)劃和流程，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇一

所屬部門：營(yíng)銷中心直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)。

領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：客服文員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1；工作目的：客戶的日常銷售管理。

2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)、有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)下屬。

3；工作權(quán)限：

（1）對(duì)本職崗位的工作建議權(quán)；（2）對(duì)客戶要求的建議權(quán)；

（3）有對(duì)直接向上級(jí)的報(bào)告、申訴和建議權(quán)；（4）對(duì)直接下屬的工作安排指揮與考核權(quán)（5）對(duì)各項(xiàng)促銷活動(dòng)的評(píng)估和建議權(quán)；（6）對(duì)客戶的銷售管理及建議權(quán)。4；崗位職責(zé)：關(guān)于公司客戶：

（1）客戶（中外客戶）的來(lái)訪接待，受理訂貨下單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及出貨時(shí)間及時(shí)把信息反饋給客戶。

（2）負(fù)責(zé)受理所有客戶的補(bǔ)貨、出貨、配貨、退貨，下單至物流部出貨。（3）維護(hù)、管理客戶：整理客戶意見(jiàn)和投訴，向上級(jí)和其他相關(guān)部門反饋，并提出改進(jìn)建議和解決辦法。

（4）負(fù)責(zé)相關(guān)客戶資料的保密管理工作。（5）督促客服人員對(duì)客戶訂金及貨款的催繳。（6）公司與客戶的客情維護(hù)。

（7）及時(shí)跟進(jìn)貨款的資金回籠，督促加速資金回籠。（8）有效保證促銷活動(dòng)的執(zhí)行并進(jìn)行效果評(píng)估。

（9）及時(shí)跟蹤貨品的市場(chǎng)反應(yīng)，提供分析報(bào)告和建議報(bào)告的上級(jí)。（10）收集、分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況，及時(shí)反饋到上級(jí)。5；直營(yíng)店：

1．受理所有直營(yíng)店的配貨、補(bǔ)貨，下單至物流部出貨。2．每月直營(yíng)店盤(pán)點(diǎn)的對(duì)數(shù)。

3．直營(yíng)店銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)公司和相關(guān)部門。4．每月與商場(chǎng)的對(duì)帳。6；其他：

1．對(duì)客戶服務(wù)部其他成員的工作做督導(dǎo)和工作培訓(xùn)。2．協(xié)助陳列師對(duì)公司板房的管理。3．配合其他部門的相關(guān)工作。

7；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。

8；職業(yè)發(fā)展道路：銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理。9；任職資格：

1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售管理技巧，善于溝通。

3、學(xué)歷要求：高中以上。

4、年齡要求：24－35歲。

5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致，有優(yōu)秀的職業(yè)道德。

客服文員崗位描述。

崗位名稱：客服文員所屬部門：營(yíng)銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：

1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。

2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：

（1）及時(shí)了解客戶及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集、整理及反饋客戶市場(chǎng)的綜合信息。（2）時(shí)刻關(guān)注貨品庫(kù)存情況，協(xié)助公司作適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)；及時(shí)處理庫(kù)存商品。

（3）根據(jù)加盟商實(shí)際情況提出合理的補(bǔ)貨意見(jiàn)，根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品。

（4）接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。

（5）按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行催收應(yīng)收帳款，隨時(shí)向上級(jí)反映客戶帳務(wù)情況。（6）配合其他部門的相關(guān)工作。

（7）收集記錄客戶的相關(guān)建議及意見(jiàn)，及時(shí)反應(yīng)到部門經(jīng)理處。

4；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。

5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、6；任職資格：

1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售服務(wù)技巧，善于溝通。

3、學(xué)歷要求：高中以上。

4、24－35歲。

5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。

客服統(tǒng)計(jì)員崗位描述。

崗位名稱：客服統(tǒng)計(jì)員所屬部門：營(yíng)銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：

1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。

2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：

（1）受理所有訂單：包括一切客戶要求提供的物品訂單。（2）直營(yíng)店進(jìn)銷存：核對(duì)直營(yíng)店每日的補(bǔ)貨、配貨和銷售數(shù)據(jù)。（3）統(tǒng)計(jì)直營(yíng)店鋪進(jìn)銷存，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。（4）商場(chǎng)對(duì)帳：核對(duì)每月商場(chǎng)返款數(shù)據(jù)。

（5）制定銷售數(shù)據(jù)有關(guān)報(bào)表（日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表），定期上交。（6）每月盤(pán)點(diǎn)后的帳與實(shí)數(shù)的查核。4；工作難點(diǎn)：準(zhǔn)確快速提交報(bào)表。

5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、6；任職資格：

1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

2、專業(yè)背景要求：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，善于溝通。

3、學(xué)歷要求：高中以上。

4、24－35歲。

5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。.

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇二

1、有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃的經(jīng)驗(yàn)和能力。熟知規(guī)劃,產(chǎn)品研究、通曉拿地方案,經(jīng)濟(jì)測(cè)算更佳。

2、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程營(yíng)銷策劃。包括市場(chǎng)研究、客戶研究、價(jià)格評(píng)定等。并負(fù)責(zé)與相關(guān)第三方公司對(duì)接,做好活動(dòng)、制作、推廣、開(kāi)盤(pán)等重要節(jié)點(diǎn)的推進(jìn),保證項(xiàng)目從方案計(jì)劃、到實(shí)施跟進(jìn)的一系列執(zhí)行有序推進(jìn)。

3、有撰寫(xiě)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃報(bào)告、產(chǎn)品前期定位報(bào)告、日常各類執(zhí)行報(bào)告的能力。有知名項(xiàng)目成功競(jìng)標(biāo)和操盤(pán)者優(yōu)選。

1、2年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn),知名地產(chǎn)公司和知名成功策劃案例者優(yōu)先;。

4、熱愛(ài)房地產(chǎn)策劃事業(yè),上進(jìn)心強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)、客戶需求有一定的敏感性。

5、吃苦耐勞,服從公司項(xiàng)目安排。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇三

所屬部門：項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部。

崗位職等：直接上級(jí)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下屬。

崗位概要：負(fù)責(zé)參與指定項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、品牌推廣和項(xiàng)目企劃方案的制訂、執(zhí)行。

一、重點(diǎn)工作。

二、一般工作。

3。其他事項(xiàng)：完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；

三、主要責(zé)任。

1。保證方案和計(jì)劃的可行性及合理性；

2。保證按計(jì)劃完成策劃推廣工作；

3。保證策劃、推廣工作及時(shí)有效；

4。保證本崗位提供的各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確；

5。保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為；

四、崗位權(quán)力。

1。要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

2。根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；

4。依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；

5。根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；

6。在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力；

7。按公司制度享有的其他權(quán)力；

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇四

6.負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。

7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。

8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇五

5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。

任職要求：

1、2年以上樓盤(pán)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先；

2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)政策法規(guī)，熱愛(ài)房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè)；

3、有工作激情和進(jìn)取精神；

4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力，出色的營(yíng)銷技巧、銷售技能與說(shuō)服能力；

5、刻苦耐勞，積極樂(lè)觀，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇六

人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對(duì)自己的人生的責(zé)任，每個(gè)人都只能完全由自己來(lái)承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。

1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。

1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇七

6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級(jí)策劃專業(yè)培訓(xùn)。

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

3、精通房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)模式；

4、能獨(dú)立撰寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案；

5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對(duì)房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見(jiàn)解；

6、能獨(dú)立對(duì)接開(kāi)發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；

7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇八

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；

8、策劃營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。

2、熟悉地產(chǎn)營(yíng)銷全過(guò)程，完整參與過(guò)三個(gè)以上地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作；

3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動(dòng)力強(qiáng)；

4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；

5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇九

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。

10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。

12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；

14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

16、董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十

一、制定銷售管理制度，建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場(chǎng)，并督導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)做好每一天的工作。

二、配合營(yíng)銷總監(jiān)和策劃師，制定銷售策略。及時(shí)反映銷售狀況和市場(chǎng)狀況推薦調(diào)整策略。

三、參與制定價(jià)格，根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn)，做好性價(jià)比分析，為制定價(jià)格帶給基礎(chǔ)資料。

四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達(dá)成，推動(dòng)銷售工作的正常開(kāi)展。

五、參與確定廣告推廣策略，根據(jù)銷售狀況推薦公司調(diào)整廣告推廣資料和方式。

六、用心協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。

七、制作各種銷售統(tǒng)計(jì)用表格，做好每周、每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶分析工作，并根據(jù)銷售狀況及客戶資料對(duì)銷售進(jìn)程提出合理化推薦。

八、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

九、主持每周的銷售例會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的辦法勵(lì)志網(wǎng)/，評(píng)估銷售代表的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，激勵(lì)銷售代表。

十、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業(yè)績(jī)。

十一、審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據(jù)，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無(wú)誤，保障公司利益。

十二、解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題，帶給解決推薦。

十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作，為其他部門帶給周到的服務(wù)。

十四、催促客戶按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù)，加快資金流入。

十五、檢查售樓處狀況，并將異常狀況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門，并及時(shí)解決問(wèn)題。

十六、評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)工作表現(xiàn)并將狀況及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)，根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)推薦各類獎(jiǎng)懲措施。

十七、組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

十八、組織好戶外展銷活動(dòng)，用低成本的方式找到更多的客戶，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，實(shí)現(xiàn)快速銷售。

十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十一

1）每天來(lái)人、來(lái)電情況錄入工作。

2）銷售周報(bào)、月報(bào)等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

3）監(jiān)督案場(chǎng)員工遵守，執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后提出解決建議。

5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。

6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

7）協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

9）銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。

11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十二

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷售部、案場(chǎng)全面管理工作(包括日常事務(wù)安排、合約審核、房屋銷控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作關(guān)系協(xié)調(diào)、紀(jì)律、調(diào)解內(nèi)部糾紛以及處理客戶投訴)，確保高效、規(guī)范運(yùn)作，努力提高銷售業(yè)績(jī)、完成銷售任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度。

3、了解公司項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營(yíng)銷方案的討論，洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)動(dòng)態(tài)，提出合理化的建議。

4、負(fù)責(zé)拓展銷售渠道，對(duì)銷售渠道的合法性、合理性負(fù)責(zé)，確保購(gòu)房款的及時(shí)回款。購(gòu)房款及時(shí)回款的完成率作為公司對(duì)銷售部門的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

5、負(fù)責(zé)銷售部員工的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。參與制定銷售部的薪酬體系及合理可行的績(jī)效考核辦法。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目上的突發(fā)事件、重大糾紛，及在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題的解釋工作。

7、合理調(diào)配部門的人力資源，運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)部門員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性，從而提高工作效率。

8、定期開(kāi)展部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

9、每周、每月主持工作例會(huì)，總結(jié)工作情況，指出問(wèn)題及解決銷售工作中遇到的問(wèn)題和失誤，對(duì)下周工作作出合理的安排。

10、每月編制部門工資表和傭金結(jié)算數(shù)額。

11、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密和客戶資料，如有違反將以辭退處理，直至追究法律責(zé)任。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十三

從事這個(gè)崗位有一段時(shí)間，做一下總結(jié)，雖然理解還是比較膚淺但都是切身感受。

工作能力強(qiáng)主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的資源條件下，充分挖掘潛力達(dá)成銷售目標(biāo)，其中包含以下的工作內(nèi)容:。

項(xiàng)目的中期:銷售方案的調(diào)整細(xì)化、推廣方案的調(diào)整和細(xì)化、組織例會(huì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報(bào)件、工程部的對(duì)接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點(diǎn)客戶篩選)、客戶款項(xiàng)的催繳、價(jià)格策略(價(jià)格走向、調(diào)價(jià)步驟、調(diào)價(jià)周期、調(diào)價(jià)幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費(fèi)用的控制)、項(xiàng)目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評(píng)估、費(fèi)用的控制)。

項(xiàng)目的后期:銷控管理(針對(duì)滯銷房源)、銷售流程的監(jiān)督執(zhí)行(客戶的按揭報(bào)件、房屋存在的質(zhì)量問(wèn)題、房產(chǎn)證的辦理)、交房流程的參與實(shí)施(與物業(yè)的對(duì)接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業(yè)形態(tài))、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點(diǎn)客戶篩選)、客戶款項(xiàng)的催繳、價(jià)格策略(價(jià)格走向、調(diào)價(jià)步驟、調(diào)價(jià)周期、調(diào)價(jià)幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費(fèi)用的控制)、項(xiàng)目的推廣(目標(biāo)客戶的參與度、效果評(píng)估、費(fèi)用的控制)。

其實(shí)在任何一個(gè)階段，任何一項(xiàng)工作的延伸都有一定的廣度和深度，而且標(biāo)準(zhǔn)是隨著市嘗項(xiàng)目的階段以及銷售經(jīng)理的個(gè)人理解有所偏重，但不論任何時(shí)候銷售經(jīng)理都要把市嘗客源、房源、以及催款作為工作的重中之重。

由于代理公司的銷售經(jīng)理要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，在職能上有所分化，一般由案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，銷售經(jīng)理的工作職責(zé)向階段性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求解決方案、整合開(kāi)發(fā)公司以及代理公司的有效資源、配合財(cái)物部結(jié)傭等方面轉(zhuǎn)移。

單談一下自己的看法，畢竟我也是銷售員一步步走到房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的位子。

其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會(huì)。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十四

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十五

2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊(duì)與銷售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況與專業(yè)要求。

3、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。

4、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;。

5、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。

6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;。

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十六

（6）評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理。

（1）參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定；

（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃；

（4）做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；

3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；

4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。

5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策；

6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐；

7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持；

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)（模板17篇）篇十七

3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;。

4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;。

6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?。

7、管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。