報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
年終審計報告需要反結帳篇一
一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實這一工作目標,進取主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了必須成績,主要表此刻:
審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知職責重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業務本事,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
_企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種復x近_噸,加上銷售總企業的肥料,20__年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也到達了_多萬元。可是由于種.種原因,該企業一向沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了必須的風險性。
根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該企業的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫忙該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,經過這一系列工作,規范了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的職責心,起到了很好的效果。
今年是我企業各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不貼合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的職責。
我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出臺發布的新規定,新同志為了盡快提高自我的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。
根據企業領導的安排,今年,我先后到_和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部20__年工作計劃的一項基本資料。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都進取地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,構成了近萬字的報告,把問題找準了,提議提對了,得到了企業領導的肯定和客戶、業務人員的好評。
根據工作計劃,并經企業領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們經過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們_大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。
年終審計報告需要反結帳篇二
x年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。
1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。
2. 加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。
1. 由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位nc帳套、會計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。
3. 會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業務會計分錄處理不當。
4. 有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。
5. 有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。
6. 工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。
7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。
8. 甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規范現象。
9. 有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。
10. 有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。
1. 應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。
2. 結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。
3. 各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。
4. 財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。
1. 應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。
2. 應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監督之中,促進加強部門和單位內部管理。
3. 應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。
年終審計報告需要反結帳篇三
根據中共xx市委組織部《關于做好市直機關領導班子和領導干部考核工作的通知》(宿組通〔20**〕60號)要求,現將本人一年來職責履行和廉政建設方面情況報告如下:
20**年以來,按照局領導班子分工和局領導安排,本人繼續兼任辦公室主任,負責經濟責任審計、審計項目計劃、辦公室、信息調研、機關黨務、檔案管理、目標考核和文明創建工作,協助汪金普局長做好干部人事、招商引資、策應扶持和財務工作。分管經濟責任審計處、辦公室(人教處)、監察室、工會工作。在扎實履行辦公室主任職責的同時,認真抓好分管工作,為推動全局工作持續健康發展作出了應有的努力。
(一)圍繞中心促發展,立足本職抓招商。兩年來,隨同汪金普局長外出招商12次,大多在春節、五一前后,主要拜訪了中國長城電器集團、邦德集團和虎牌控股集團等浙江客商和蘇州、無錫等地客商,并通過電話、信息定期與有關人員保持聯系,對長城電器集團等有投資意向的線索進行跟蹤。引進了xx市浦東建塑包裝有限公司、xx市瑞優賽福資源再生有限公司等2個工業項目。在努力做好本職工作的同時,對已經落戶2個項目進行跟蹤幫辦服務。
目前,落戶在市經濟開發區的xx市浦東建塑包裝有限公司已進入正常生產狀態,主要生產鋁塑門窗、內外墻涂料、建筑砌塊等;落戶在駱馬湖示范區工業園區的xx市瑞優賽福資源再生有限公司,一期工程已于4月18日試投產,6月份正式投產,目前已正常生產。無錫投資客商王建芳董事長、戴建國總經理對我局的無私幫助和優質幫辦服務非常感動,于9月份專程從無錫訂購一面題為:“熱情幫辦助我發展,廉潔高效真誠感人”的蘇州刺繡贈送我局,并為我局引見多批客商朋友,同時追加項目投資,以表示他們對來宿投資的滿意和謝意。二期工程項目計劃追加投資5000萬元,目前正在緊張籌備,明年初可開工建設。在此期間,本人還積極協助做好我局引進的宿遷益誠電器有限公司與法國阿海琺有限公司蘇州公司合作的有關服務工作,目前合作興建的xx市金三角設備安裝有限公司在市經濟開發區已經開工,主廠房、辦公科研樓已基本完工,主要從事高、低壓電器生產安裝。
(二)應對挑戰勤思考,突出重點抓落實。局辦公室還包括人事教育、紀檢監察等職能,本人既是副局長(局長助理)又是辦公室主任,做好辦公室工作是我的職責所在。一是當好主要領導的參謀助手,做好重要文稿的起草工作。積極協助領導組織各種會議,超前考慮各項工作安排,組織起草各種文件、文稿和講話材料,保證上級有關會議精神得到有效貫徹,加強對全市審計工作的指導,抓好信息調研工作,努力提高審計宣傳工作水平。
近兩年,局辦公室承辦20人以上會議12次、起草局機關重要文件26份(本人撰寫15份)、撰寫各種總結匯報28份(本人撰寫19份)、專題調研報告、各種文稿33篇(本人撰寫16篇),審計信息132條(本人撰寫28條),為推進各項工作高效運行作出了積極努力,較好地發揮了參謀助手作用。二是加強審計機關的文明創建和黨風廉政建設。通過不斷完善制度、開展勤政廉政激勵警示教育、加強審計文化建設、強化內部管理和跟蹤監督、加大信訪件查處力度等,不斷推動審計機關自身建設上臺階。
到2007年實現政(行)風建設連續三年獲得“先進單位”,受到市委、市政府表彰,今年繼續保持良好勢頭,全系統未發現一起違規違紀或信訪事件;通過近兩年文明創建,市、縣(區)審計局全部被命名為“市級文明單位”;我局在參加全省審計機關“廉政之聲”歌詠比賽獲得第一名。三是加強制度建設,推進審計機關管理規范化。兩年中,本人根據市級機關紀檢監察機構實行統一管理和全市開展“解放思想大討論活動”的新要求,先后兩次對局內制度匯編進行了修訂,進一步提高了制度的可操作性,推進機關內部管理不斷規范。如,在今年的'保密檢查中,我局作為省保密局的必查單位,保密管理工作得到了檢查組的高度評價。
(三)落實科學發展觀,面向未來抓隊伍。審計干部隊伍建設是事關審計事業長遠發展的重要基礎工作。一是積極引進各類專業人才,為審計隊伍建設注入新鮮活力。為了適應現代審計要求,保證審計事業可持續發展,針對人才斷層嚴重、老化現象顯現的問題,積極向局黨組建議,爭取市委、市政府支持,通過增設固定資產投資審計評審中心、經濟責任審計中心等方式,增加事業編制49名,其中市局16名、xx縣8名、xx縣8名、xx縣6名、xx區6名、xx區5名,并按照“稀缺人才重點引進”的思路,共引進工程審計、計算機管理等各類專業人才37人,其中市局引進11人,原來審計干部隊伍結構的不合理狀況得到了有效改善。如下表所示:
二是狠抓審計干部教育培訓。為適應審計信息化建設要求,積極推進審計骨干由傳統型和現代審計人才轉變,我們不失時機地組織開展計算機培訓。一方面,選派審計骨干參加審計署計算機中級培訓班,先后分2期組織全市30名審計骨干參訓,其中15人考試合格、7人正在培訓;另一方面,自己組織1期培訓班,邀請審計署南京特派辦計算機專家來宿講課,結合計算機審計實踐對全體審計人員進行普及培訓,收到了很好效果,目前市局已實現100%運用計算機實施審計、所有人員100%運用計算機開展日常工作的目標。同時,為提高全體審計人員的綜合素質,還舉辦xx大理論、審計法規等專題培訓班,受訓率達100%。
三是加強中層干部培養交流,認真抓好中層干部競爭上崗。近兩年,在市委組織部和局黨組的正確領導下,本人制定了嚴密的中層干部競爭上崗方案,經局黨組討論,報請市委組織部同意,先后組織實施了兩輪中層干部競爭上崗,做到規范操作,全程公開,自覺接受紀檢機關和全體審計干部的監督,一大批干部的職務得到晉升、崗位得到了交流,其中涉及職務提撥的6人、職級變動的6人、崗位交流的7人。目前,在正科級領導崗位上的7名中層干部平均年齡43歲,在其他崗位上的12名中層干部的平均年齡37歲,其他干部的平均年齡22歲,基本上形成了梯次結構,為審計事業的可持續發展奠定了基礎,同時也激發了全體審計干部的工作積極性與創造性。
(四)深化經濟責任審計,積極推進結果問責評議制。2007年以來,在全市推行黨政領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議制度,在省內外產生了重大影響。本人分管經濟責任審計工作以來,主要做了三項工作。一是總結宣傳。先后多次到縣(區)開展調研,走訪了紀委、組織部、審計局等參與實施的有關同志和被評議對象,對這項工作的基本情況、主要做法和體會進行了總結歸納,本人擬寫《以公開問責促進權力規范運行》一文在《江蘇審計》(2008年第5期)刊登。
二是完善制度。根據一年多來的問責評議工作新實踐和市委、市政府領導的新要求,為推動審計結果問責評議工作不斷深化,對《xx市領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議辦法(試行)》進行了修改:將問責評議對象由接受任中審計的領導干部擴大到接受離任審計的領導干部,與經濟責任審計對象完全一致,實現了問責評議對象全覆蓋;由原來單一的問責評議專題會議問責評議,改為專題會議問責與經濟責任審計工作領導小組會議問責評議相結合,形成了問責評議形式多樣化,使增強問責評議效果和節約問責評議成本得到了更好地兼顧。
通過過對問責評議程序的細化和簡化,達到了重點突出、內容公開、便于監督的要求,增強了問責評議工作操作性,形成了《xx市領導干部任期經濟責任審計結果公開問責評議辦法》,由市“兩辦”聯合行文(宿辦發〔2008〕98號)印發施行。三是參與實施。在市委、市政府2008年11月17日召開的領導干部經濟責任審計結果公開問責評議會議中,本人參與了具體實施方案的制定、程序設計、有關文字材料的起草和課件的制定、修改,圓滿完成了首次對2名市管干部的公開問責評議,并及時撰寫宣傳稿件對外發布,被省廳信息內刊采用。
(一)努力學習中國特色社會主義理論,不斷提高領導審計工作水平。為不斷適應各項工作要求,近兩年本人開展了一系列學習:一是認真學習黨的十六大、xx大精神,領會其精神實質,促進思想認識水平和解決問題的能力不斷提高。二是繼續參與“菜單式”選學活動,學習了《發展經濟學》、《經濟國際化》和《依法行政》等6本書,并做了讀書筆記,撰寫了近10篇學習心得體會;三是參加了省人事廳、審計廳組織的現代審計管理培訓班和市委組織部組織的組工干部培訓班、第11期縣(處)級領導干部進修班(被評為優秀學員)。在日常工作中,經常抽出時間,主動與辦公室同志進行交流,開展互幫互學活動,結合修改文稿、信息指導他們如何學,辦公室整體工作水平得到了迅速提高。
(二)認真抓好自身廉政建設,自覺維護“廉潔、務實、高效”的審計形象。在日常工作中,嚴以律己,自覺加強辦公室的“窗口”建設,嚴格執行首問負責制、審計工作“五條禁令”、市政府“三條禁令”,禮貌待人,熱情得體,自覺維護審計形象。在各項接待工作中,堅持從嚴把握,厲行節約,嚴格履行登記申請報批程序,實行對口接待,嚴格招待費集中報銷、“兩單一票”制度,在財務上單獨列支;在接待客商工作中,積極宣傳優良投資環境和優惠投資政策,主動幫助客商查閱搜集有關資料,保證來客滿意;在辦公用品和設備采購上,實行公開招標,定點采購。所有費用支出,一律實行網上公開公示制度,做到公開透明,自覺接受監督,嚴格控制各項支出,堵塞漏洞。
審計信息宣傳工作得到了局領導的大力支持和高度重視,本人及辦公室也作出了許多努力,雖然與以前比稍有起色,但在全省審計系統和全市黨政信息系統沒有進入先進行列。當然,在服務上,有些地方還不到位,還需進一步轉變服務理念、端正服務態度、提高保障力。在內部管理上,還應進一步提高工作的計劃性、管理的規范性。在理論學習上,還要進一步加強計劃性、系統性和針對性。在其他許多方面還存在缺點或不足,與黨組織的要求和全體審計干部的期望還有相當大的差距,必須繼續努力,不斷提高。
回顧近兩年工作,如果說取得了一點成績,主要利益于局黨組的正確領導和全體同志的關心支持、理解、寬容和配合,為我開展各項工作解除了思想顧慮和精神壓力、增添了做好工作的信心和動力。對此,我深表感謝和敬意!在今后的工作中,我將繼續發揚成績、克服缺點,以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態,更好地履行各項職責,為宿遷審計事業發展、經濟建設快速推進作出新的貢獻!
年終審計報告需要反結帳篇四
關于內部審計年終述職報告怎么寫?下面是整理的關于內部審計年終述職報告范文,歡迎借鑒!
在黨委的正確領導下,在相關領導和部門的支持配合下,內部審計工作緊密圍繞工作中心,結合經濟結構和經濟運行特點,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,不斷建立健全內部審計制度,先后開展了經濟活動審計、比價采購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績。內部審計工作已成為我們嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務企業的良性發展發揮了積極的作用。
(一)依托省組織的培訓學習環境,加強學習和交流,拓展內審工作視野。積極參加省局組織《內部審計管理辦法》和內審員資格培訓班,并不斷充實、更新信息、營銷、企業管理等方面的專業知識,進一步提高內審理論水平,豐富內審工作經驗。同時今年加強了與兄弟單位的學習交流,拓寬視野、啟發思維,取得了不少寶貴經驗。
(二)依托單位領導的支持,積極開展內審工作。特別是公司領導對內審工作高度重視,內審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》,把內審監督工作放在了重要位臵。我們也把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、規范管理、提高效益、強化控制、防范風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作。
(三)與相關部門密切交流,充分發揮審計的監督作用。一是信息接受機制。參加與監獄經濟和企業經營有關的會議,閱知與經濟和企業經營有關的文件,實現審計與各類經營管理信息系統共享,及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息。二是工作報告機制。定期向單位領導報告審計工作發現的重大和重要事項,并提交審計意見和建議,保證了審計成果成為決策的重要依據。
(一)認真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯的,要實現對采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關規定并監督實施。對食品采購工作,自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來共參與食品采購項目 余項,涉及金額近 元,規范了食品采購行為,維護了單位的經濟利益。
(二)細化企業效能監察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬,系統掌握各供貨廠家的供貨批量、價格變動情況、履行合同情況,以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份,共內部審計工作總結建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,輔材廠家50個)。通過分析,我們公司在原材料價格不斷上漲、用戶對產品的質量要求不斷提高等嚴峻的經濟形勢下,為降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產品質量的前提下,不斷開發了一些原材料質優價廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,采購價格穩中有降。
(三)參與單位各項招投標工程。隨著體制改革的迅速發展,基礎建設項目資金的投入繼續增加,我們克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以監獄利益為出發點,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 多項,審計金額 多萬元。維護了我單位合法權益,挽回了經濟損失,有效地規范了工程項目的管理。
內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。將審計人員監督和服務情況納入了年終考核體系,并作為其中的一項重要內容,把監督和服務的好壞、優劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質,進而提高內審工作質量起到了重要的促進作用。公正執法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動,審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風,體現在了審計的每一個項目上,保證了審計質量。
在體制改革的新形勢下,我們將進一步貫徹落實內部審計工作指導意見和單位工作的指導思想,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,按照《內部審計管理辦法》的規定要求,建立符合治理結構的審計監督新機制,充分發揮審計監督和服務的作用。
根據《xxxx有限公司內部審計制度》(xx發[]13號)文件有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了x年度的內部審計工作。
建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。
公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。
根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。
在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規范了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。
x年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。
1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。
2. 加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。
1. 由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位nc帳套、會計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。
3. 會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業務會計分錄處理不當。
4. 有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。
5. 有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。
6. 工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。
7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。
8. 甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規范現象。
9. 有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。
10. 有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。
1. 應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。
2. 結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。
3. 各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。
4. 財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。
1. 應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。
2. 應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監督之中,促進加強部門和單位內部管理。
3. 應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。
年終審計報告需要反結帳篇五
不斷強化內部控制管理制度,依章辦事、狠抓落實,加大督導和跟蹤檢查力度,嚴肅執紀,防范風險隱患,為工業區的穩健經營發展盡己所能。現將20__年度的工作情況匯報如下:
根據新頒布的《中國內部審計準則》,以及《__市審計條例》和工業區制定的各項審計規定,在落實審計工作標準化、制度化和程序化管理的前提下,20__年度內已開展審計項目17項,完成相關報告的項目14項(包括經濟責任審計1項、財務收支審計4項、下屬工會審計9項),涉及財務管理、內控管理、資金及資產管理方面的問題共97項。具體工作內容有:
1、根據年度審計計劃,對上海工業區__區經濟發展有限公司、__區水務局工業區水務管理站、上海工業區城市綜合管理所等6家下屬單位開展財務收支審計,其中,已完成項目4項,在審2項。
2、受組織人事部委托,對上海工業區物業管理有限公司負責人劉明華進行離任經濟責任審計。審計涵蓋:企業資產、負債、損益的真實性;國有資產的安全、完整和保值增值情況;對外投資和資產處置情況;內控制度以及執行情況;是否存在重大決策失誤或造成國有資產重大損失和個人廉潔問題等。
3、受工業區工會委托,完成亨特道格拉斯窗飾產品(中國)有限公司、上海大金氟涂料(上海)有限公司工會、上海賽博電器有限公司等10家工業區下級工會組織20__年度工會經費預算執行情況暨財務收支情況的審計,審計在會計規范化、預算執行制度等方面提出了審計意見。
4、配合紀工委完成工業區下屬16家直屬單位公用經費專項檢查的工作,并出具了相關的報告。監審室的主要任務是進行實地查賬,指出業務支出中存在的不符合“八項規定”的問題。
5、建立“村財鎮管”審計工作的相關制度,加強“村財鎮管”的審計工作,對工業區股份合作社的資金、資產、重大決策等工作進一步加強監管,保障工業區集體經濟持續、健康、有序發展。
6、按期完成現金流量表分析工作:每月根據下屬的公司交來的報表及有關資料編制會計報表匯總及現金流量分析表。分析表主要包括二方面的內容:一是匯總下屬公司的報表,包括資產負債表、損益表以及現金流量表;二是根據現金流量表的有關數據進行更詳細的文字說明。通過分析表主要是能夠及時掌握各公司的經營及收支情況,主動監控各公司收支變化,及時發現問題,根據問題進行不定期實地審核。
1、工程審價完成情況
截止今年10月,已完成工程審價項目累計157個,送審金額4454萬元,審定價4170萬元,核(增)減累計額284萬元,平均核減率約6%(去年9%)。審價項目主要來源于總公司、物業公司、莘工環衛、社區管理中心、顓元置業、閔行國際物流中心、莘閔高科園區,整違辦,社區合作社,鑫澤置業,__區公司等。送審項目的種類有土建、安裝、裝飾、房屋維修及改造、市政道路、公用管道、綠化種植及養護,小區綜合改造,河道整治等。
2、工程審價現狀
審價中發現,部分送審項目的資料仍存在問題。一是項目送審時間年滯后。按照工業區相關文件規定,工程項目竣工后三個月內必須報送監審室進行工程審價。但實際工作中仍有部分單位不遵守上述規定,滯后報審。二是簽證單內容過于簡單。因20__定額體現的是量價分離,施工期內各工種人工及材料價格有時間差,所以簽證單除確認工程量外,還應明確寫明用什么材料及規格大小及施工日期。施工管理方必須在施工階段應將簽證單內容寫清寫完整,而不要把上述問題一直留到項目結算階段,以免影響審計質量和進度。三是項目送審價超過中標價。按照規定,項目送審價超過中標價10%就要重新進行招投標工作,但在審價過程中這種情況屢次發生。在明年的工作中,上述問題必須充分予以重視。