對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

縣委組織部工作總結篇一

各位同事：

首先，我代表分公司經營層感謝大家和全體員工上半年以來的辛勤付出！通過剛才分公司上半年的經營分析，大家知道，經過全體員工的共同努力，網優維護分公司上半年取得了良好的業績，全面完成了公司各項經營指標。努力終有回報，經過分公司經營班子研究，決定給予全體員工今年半年獎一定幅度的提升，我認為這是對大家辛勤付出的回報。

在今天的項目經理工作交流會議上，各位項目經理熱情踴躍，各抒己見，對分公司發展進行了認真而深入的思考，也為分公司的生產經營提出了許多寶貴的意見和建議。下面，我對分公司未來的發展方向談幾點感想：

一、回顧網優的發展歷程

沒有歷史就沒有未來。廣東省電信工程有限公司網優維護分公司具有優秀的歷史和品牌，，合并前的惠州市郵電工程有限公司首次切入深圳移動開展日常網優工作，這應該是最早在國內移動運營商開展網優業務的隊伍，經過數年打拼已成功躍升為國內行業里首屈一指的網絡優化團隊。12月，經過重組后的廣東省電信工程有限公司整合全部網優資源和技術力量成立網優維護中心，1月，網優維護中心更名為網優維護分公司，進一步提升了網優維護業務的綜合競爭力。目前，網優維護分公司已擁有900多名員工，業務區域分布國內11個省份和廣東省內17個地市，年收入達1.2億，成為國內網優行業里的領頭羊。

二、放眼網優發展現狀

20，國家加快發展信息化建設，大力推動互聯網+,各大運營商加速4g網絡建設，未來網優市場發展空間廣闊；同時，國家反腐力度加強，運營商開放市場公開招投標，我們的國企背景、資金、資質優勢明顯，市場機遇難得。但是，我們也要看到，競爭對手在不斷增加，除了傳統網優服務商外，設備制造商也開始切入日常網優大打價格戰，客戶資費下降，利潤空間進一步被壓縮。在各種外部環境的作用下，分公司挑戰與機遇并存，前途光明，道路曲折。

三、人才是最寶貴的財富

作為人才技術密集型企業，培養更多的優秀人才，取得各項專業技能資格，通過客戶組織的資質考試，是我們獲取市場份額和提升經營業績的重要渠道。人才是企業最寶貴的財富，我們必須重視人才培養，發揮各類人才的作用，實現人才的價值。項目經理是客戶維系、項目交付、團隊建設的中堅力量，是企業里最重要的人才資源。通過今天的交流，大家也了解到分公司目前正在制訂有關核心人才團隊的管理和激勵制度。我們希望通過完善的人才培養和激勵機制，為我們的技術和交付人才隊伍創造良好的職業成長平臺。

四、在能聽到炮聲的前線指揮戰斗

今后，我們管理干部隊伍的選拔都必須來源于一線，只有戰斗在生產、經營一線才能熟悉市場、客戶、技術，才能更好地帶領團隊滿足客戶需求。同時，企業深化改革要求管理鏈條扁平化，職能管理人員也要了解生產、市場，把管理嵌入生產一線。未來我們會創造更多生產和管理人員交流的機會，培養懂技術、懂生產、懂管理的復合型人才。

五、創造更廣闊的發展平臺

大力拓展省外市場和集客市場是分公司未來發展的重要策略，分公司鼓勵員工積極投入其中。為此，分公司將加強相關制度保障，目前已經出臺了省外員工激勵政策，今后，分公司將落實更多的省外、集客激勵細則，為員工創造更好的成長平臺，促進業務的良性發展。

湖南區域是分公司開拓省外市場的表率。20，分公司順利開拓湖南移動市場，項目質量獲得了客戶的高度評價，業務規模越發壯大，已實現業務量8000多萬元，業務涵蓋十個地市八大專業。年1月，公司設立湖南分公司，實現湖南市場的可持續發展。今年，湖南分公司將實現業務質的飛躍。大家可以看到，湖南分公司員工在過去的兩年中都得到了很快的成長。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，勇敢地走向省外，勇敢地投入集客市場，更廣闊的職業通道將為大家打開。

六、與員工共同分享利益

企業和員工是一個共同體，員工利益與企業效益息息相關，員工努力為企業謀求效益，分公司也將與員工共同分享效益增量。鑒于人才對企業生存發展的重要性，利益分享還會向技術人才、項目經理、團隊負責人等核心骨干傾斜。分公司提倡自主創新，還將創造性地推出激勵機制，鼓勵員工通過主動創新為企業、為自己獲取更多的利益。

七、技術是核心競爭力

技術是我們的核心競爭力，我們要加強技術研發團隊建設，充實軟件研發隊伍；落實師徒制培養方式，加快新員工的培養步伐；加強技術經理制度建設，認可技術經理在交付、技術培養中的作用，并給予相應的薪酬待遇；培養打造專家隊伍，給予更多的'培訓機會，大幅度地提高專家人才薪酬，打造頂尖的技術專才。我們還要加大研發投入，從今年開始，每年投入專門預算進行專項課題研發。技術來自于市場與客戶，以技術展現來引導客戶，能夠促成項目立項，促進業務發展。我們需要打造網優產品和工具，從人力密集型的盈利模式轉變為技術產品盈利模式。

八、創造和諧企業文化

網優維護分公司是一個年輕、有朝氣、充滿活動和富于思考的團隊。來到分公司的幾個月間，在項目一線，在員工駐點，在與員工的交流中，我深深感受到大家對企業的熱愛，為大家對企業的辛勤付出所感動。今天，我對我們的團隊提出建議以共勉：專業、敬業和樂業。專業――選擇了從事通信行業，我們首先要加強自身學習，使自己成為行業的人才、專才；敬業――把公司當成自己人生成長的平臺，對待工作充滿責任感；樂業――從工作中找到人生價值和成就感，找到快樂。

我和分公司管理層將兢兢業業，全方位落實員工關懷制度，營造和諧的企業氛圍，特別對省外員工及家屬、困難員工家庭給予關懷，使員工全身心地投入工作。

各位同事，每一天都是新的起點，我們事業的未來把握在我們的今天。我相信，經過我們的共同努力，一定能實現我們的“網優夢”!

縣委組織部工作總結篇二

（206月日）

同志們：

這次會議的主要任務是：年上半年，安排部署下半年，進一步統一思想，明確目標，加強指導，抓好落實，全面完成年初確定的目標任務。下面，我代表市局黨組講三個問題：

一、2006上半年的簡要回顧

今年以來，全市質監系統在省局和市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的經濟建設，按照省局堅持“一個中心”、實施“兩大戰略”、“推進三項改革”、建設“四大服務體系”、“推進五項責任制”的思路，不斷加大改革和力度，各項都取得了較快的發展。

（一）多管齊下，關口前移，從源頭上把好食品質量安全關

為切實履行好生產加工環節食品質量衛生監管職能，全市質監部門采取有力措施，強力推進食品質量安全監管。一是加強組織領導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長任組長、各部門負責人為成員的食品安全領導小組，設置了食品安全監督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監管的順利進行。二是明確責任，建立長效動態監管機制。全市各級質監部門根據各地實際，制定了《食品生產加工業整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區政府均已批轉了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統一行動，通過日常巡查和集中檢查，重點打擊分散在城鄉結合部的非法生產加工窩點，嚴懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動420人次，排查食品生產企業167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶企業進行了整改或處罰。

（二）突出重點，標本兼治，深入開展執法打假

全市各級質量技術監督部門落實國家局從源頭抓打假的要求，保持主動出擊、高壓打擊的態勢，突出抓好食品、建材、農資等專項行動，全系統共出動執法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時，受理投訴61起，為群眾挽回經濟損失5.6萬元。

在抓好執法的同時，我們還建立和完善各項制度，逐步探索打假治劣的長期機制。年初，市局印發了《金昌市質監系統區域打假責任制實施辦法》，把全市劃為金川區、永昌縣、河西堡鎮三個責任區，分別確定主管領導、責任人，把對當地生產活動的監管任務分解到人，明確監管執法責任，努力對制假活動做好早發現、早打擊、早報告、早控制。責任區執法人員經常到鄉鎮加強巡查，能及時掌握案源，及時采取措施，縮短了制假違法行為從發生到發現的時間，提高了監管效能。

（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量

農業標準化進一步得到加強。按照市政府農業“一特兩化”戰略的部署和市委主要領導的要求，我們組織起草了《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》報市政府批轉執行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農業標準化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業7家，年加工能力達到18萬噸,形成了公司農戶,產加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農業標準化列入“十一五”規劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產、科研、加工、檢測基地。

計量以法制計量為重點，不斷加大力度。今年3月份，市人大組織市政府、質監、商務、工商等部門，對《計量法》執行情況進行了執法檢查，對我市近年來執法《計量法》的情況表示滿意，并就執行中存在的問題特別是對加強壟斷行業計量監管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》已經市政府批轉執行，為我們下一步創造了良好的條件。

（四）加強特種設備安全監察，有效控制和防止安全事故的發生

特種設備的安全監察按照省局的安排部署，以質量為基礎，堅持安全第一，預防為主的方針，對特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環節實施了全過程監察，對13戶重點監控單位進行重點跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發安全檢察通知書10份，查出未經申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實施了強制報廢。

（五）進一步加強技術機構建設，增強了自我發展能力

從去年開始，我們就把加強技術機構建設，增強自我發展能力做為一項重要切實抓緊抓好。一是加大

了對技術機構的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時，技術機構的裝備水平和自我發展能力將得到進一步增強。

（六）強化信息宣傳，努力提高質監宣傳水平

今年，我們繼續加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統近年來在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會各界了解質監部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質量》雜志、中國質量信息網等媒體上發表稿件23篇。

（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制

今年以來，我局把黨風廉政建設與業務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協調，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協委員、紀檢、企業代表15名做為黨風、行風建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統已經初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。

回顧半年來的，應當說全市質監系統各項獲得了健康發展，取得了長足進步，主要表現在以下幾個方面：一是各部門的業務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質監部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內部管理，理順了各部門的關系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發了《關于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環節做了具體規定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的`取得，是各級領導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！

二、關于2006年上半年中存在的主要問題

我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統的對外宣傳。

三、關于2006年下半年的主要

下半年，全市各級質監部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：

（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進一步落實“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的機制，構建食品安全監管網絡。要進一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發證質量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關，提高效率。要在地方政府的統一領導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質量安全區域監管責任制，強化企業法人第一質量責任人的責任意識，確保食品質量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產加工企業實行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業等“四定”，提高監管效能。

（二）以規范整頓市場經濟秩序、優化經濟發展環境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關行業的打假治理，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監察力度，做到現場監察到位，防止重特大事故發生。

（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉的《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業和消費者的合法權益。

（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協調力度，主動向市委市政府匯報農業標準化的情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產業做大做強。二是要加快農業標準的推廣實施。要廣泛宣傳農業標準化知識，加大農業標準的實施力度。

（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創質監事業新局面提供堅強的組織保證。開創質監事業新局面關鍵在各級黨組織，關鍵在各級領導班子，關鍵在人。全市質監部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問題的環節和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續開展以“八榮入恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業賄賂活動，努力解決自身存在的問題。

（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關的辦公條件。

同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態，增強加快發展的緊迫感，以創新的思維謀劃，用發展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創全市質量技術監督新局面！

謝謝大家！

了對技術機構的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時，技術機構的裝備水平和自我發展能力將得到進一步增強。

（六）強化信息宣傳，努力提高質監宣傳水平

今年，我們繼續加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統近年來在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會各界了解質監部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質量》雜志、中國質量信息網等媒體上發表稿件23篇。

（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制

今年以來，我局把黨風廉政建設與業務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協調，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協委員、紀檢、企業代表15名做為黨風、行風建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統已經初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。

回顧半年來的，應當說全市質監系統各項獲得了健康發展，取得了長足進步，主要表現在以下幾個方面：一是各部門的業務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質監部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內部管理，理順了各部門的關系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發了《關于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環節做了具體規定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的取得，是各級領導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！

二、關于2006年上半年中存在的主要問題

我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統的對外宣傳。

三、關于2006年下半年的主要

下半年，全市各級質監部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：

（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進一步落實“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的機制，構建食品安全監管網絡。要進一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發證質量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關，提高效率。要在地方政府的統一領導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質量安全區域監管責任制，強化企業法人第一質量責任人的責任意識，確保食品質量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產加工企業實行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業等“四定”，提高監管效能。

（二）以規范整頓市場經濟秩序、優化經濟發展環境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關行業的打假治理，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監察力度，做到現場監察到位，防止重特大事故發生。

（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉的《關于進一步加強集貿市場等行業計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業和消費者的合法權益。

（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協調力度，主動向市委市政府匯報農業標準化的情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產業做大做強。二是要加快農業標準的推廣實施。要廣泛宣傳農業標準化知識，加大農業標準的實施力度。

（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創質監事業新局面提供堅強的組織保證。開創質監事業新局面關鍵在各級黨組織，關鍵在各級領導班子，關鍵在人。全市質監部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問題的環節和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續開展以“八榮入恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業賄賂活動，努力解決自身存在的問題。

（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關的辦公條件。

同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態，增強加快發展的緊迫感，以創新的思維謀劃，用發展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創全市質量技術監督新局面！

謝謝大家！

縣委組織部工作總結篇三

同志們：

這次會議主要是傳達貫徹省、市工商局長會議精神，總結上半年的工作，安排部署下半年工作任務。下面，我講幾個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作成績，認識存在的主要問題

上半年，我局按照年初市局工作會議、3月份財務工作會議、4月份黨風廉政建設工作會議的部署，緊緊圍繞服務中心工作、拓寬監管領域、人事制度改革等主題，全面推進了各項工作，截至6月底，實現行政性收費314.5萬元，完成全年預算48萬元的66％；罰沒款完成87.8萬元，完成全年預算86萬元的12％。

（一）注重發展主題，服務地方經濟發展有新思路。

今年以來，我局凸顯服務發展主題，在優化登記服務、延展商標服務、拓寬消費維權、積極培育市場上進一步優化服務舉措，大力實施市場主體“踏進門檻”時的親情服務工程、市場主體成長初期時的引導服務工程和市場主體發展壯大時的提升服務工程等“三大服務工程”，有力地促進了地方經濟的發展，得到了xx市及xx兩級政府的充分肯定。

（二）注重工商職能，營造良好市場秩序有新舉措。

今年以來，我局進一步加強市場整治力度，探索長效監管機制，實現了監管關口前移。半年查處案件437件，其中一般程序案件157件，萬元以上案件15件。

一是以強化農資市場整治力度為重點，嚴厲打擊坑農害農行為。截至目前，全市工商系統查處了15起銷售過期農藥、假冒磷肥等涉農案件，查扣偽劣種子62袋，銷毀過期和失效變質農藥52件（瓶），涉案金額19萬元。

二是以實施“食品藥品放心工程”為重點，嚴厲打擊制假售假違法行為。全局共抽查食品26批次，查處各類相關案件35件，查獲違法水產品365公斤，肉制品5公斤，乳制品22公斤，其它食品5多公斤。

三是以實施“夏季風暴行動”為重點，深入開展反欺詐、反仿冒戰役。我局對xx市xx超市有限公司等18家商店及服裝超市利用廣告虛假宣傳、銷售假冒名牌商品的行為進行了立案查處，涉案金額1余萬元，查獲假冒偽劣服裝42件。四是以實施《xx省合同監督條例》為重點，嚴厲打擊合同欺詐行為。3月份，我局連續查處兩起合同案件，有效促進了監管職能到位。

（三）注重工作創新，積極探索監管方式改革有新突破。

為了適應監管社會主義大市場的要求，真正實現監管職能到位，我局進一步解放思想、更新觀念，不斷推進工商行政管理工作的改革和創新。

一是加大力度，實施非工作時段市場巡查效果明顯。今年，我局制定出臺了《非工作時段市場巡查辦法》，促進了監管職能到位。通過非工作時段巡查共查辦案件364件，規范經營行為423起，取締無照經營156起，補收各種規費2余萬元，現場調處消費者投訴215件，查處虛假廣告182件。

二是創新舉措，農村維權網絡延伸到田間地頭。今年，我局加大了農村維權工作的力度，啟動了農村維權網絡，把12315維權工作延伸到了田間地頭。目前，全市已建起了77個村級維權站，聘請了77名12315農村維權員，培訓鄉鎮干部、村民2多人次。農村維權網絡啟動以來，已受理農村消費者投訴68件，為農民消費者挽回經濟損失26.8萬元。三是積極探索，推行退出市場主體后延監管。

今年以來，我局以推行退出市場主體相關單位告知制、信息提示制、回查制、法定代表人及投資人備案制、網上公示制“五項制度”為抓手，強化對市場主體的全過程監管。目前，已建立18個退出市場主體的電子檔案，對退出市場的51家主體進行了回查，查處15家違法經營主體，對其中1541個退出的市場主體名單進行了公示。

（四）注重自身建設，隊伍素質執法形象有新提升。

今年，我局堅持抓黨風廉政、抓禁令執行、抓執法監察、抓行為規范、抓業務培訓、抓正反典型，促進了干部隊伍的思想作風轉變和業務素質的提高。一是圍繞創建“服務零投訴、群眾百滿意”隊伍的要求，推行“紅、黃”牌管理制度，狠抓隊伍素質的`建設，提升了服務和監管工作的水平。二是量化人員責級考核，推進人事制度改革。通過完善原有崗位職責、制度規范、辦事程序、政務公開等管理文件，從各個工作細節的標準化建設入手，以標準化促進規范化，提高整體監管水平和監管效能。

三是強化亮點宣傳，凸顯部門形象。上半年，我局進一步加大了信息宣傳力度，以《工商視線》專欄節目、工商行政管理簡報和“紅盾信息網”為載體，全方位宣傳我局的亮點工作，確保亮點亮了起來。今年的農村維權網絡建設、實施三大服務工程、非工作時段市場巡查等亮點工作都得到了上級的肯定。

在充分肯定成績的同時，我們也看到了存在的問題。

三是市局機關對基層工作指導不力，工作效力低，解決問題不及時。

四是不愿得罪人的傾向嚴重。各級領導班子對出現的問題和錯誤誰都不愿說，誰都不愿提，對違法行政產生的責任，誰都不愿追究，誰都不愿處理。你好我好大家好，工作找不到差距和不足，沒有上進心，昏昏度日，結果是助長了歪風邪氣。

二、認真貫徹落實市局會議精神，扎實做好下半年工作

下半年，我局將以實施《行政許可法》為契機，進一步優化服務舉措，提高服務效能，促進地方經濟良性發展。

（一）扎實推進食品安全專項整治工作。

監管食品市場，事關人民群眾的生命財產安全和社會穩定的大局，工商部門責任重大，不能有絲毫的松懈。下半年，我們要繼續按照省局《關于加強涉及人民群眾生產生活重要商品安全管理的通知》和市局的安排部署，進一步加大力度，廣泛深入地抓好食品安全專項整治。

一是要建立完善“早發現、嚴監管、后處理”機制，采取查經營資格，看食品經營者證照是否齊全，是否非法出租出借證照，是否超范圍經營；查進貨票證，看食品經營者在進貨時是否履行了檢查驗收責任，是否索取了供貨方有關資質、發貨票等票證；查經銷食品，看是否是質量合格證明、檢驗檢疫證是否為國家明令淘汰、失效、變質的食品；查包裝標識，看食品標示是否標明生產日期和有效期限；查商標廣告，看食品商標是否有侵權和責任，看食品市場開辦者（包括柜臺出租者、展銷會舉辦者）是否履行了對進場經營者資格審查的義務，經營場所內部質量管理制度是否健全。及時消除食品安全隱患，嚴防食品安全事故。

二是要抓住整治重點。圍繞七類重點食品，加大對流通領域、農貿市場、超市、食品店、飲食業，特別是農村、城鄉結合部、學校周邊、居民區的巡查力度，嚴厲查處制假售假、損害人民群眾利益的違章違法行為。

三是要落實食品市場綜合監管責任制。為了促進屬地監管職能到位，我局已經制定了《食品市場綜合監管責任制》，把轄區食品市場綜合監管的責任細化，并落實到每個單位、每個崗位、每個人頭，用科學的可以量化的指標進行檢查考核。各單位要認真組織干部進行學習，狠抓落實。辦公室、法規科、監察室、人教科要按責任制的要求，對落實情況進行督辦，對落實好的要表彰、獎勵，對不負責任、工作失職瀆職的要追究責任。

（二）繼續抓好為地方經濟發展地服務工作。

下半年，我們要按照市委、政府開展的“從人文環境看xx”主題活動的要求，以打造“誠信xx”為突破口，充分運用工商職能搞好服務。

一是要繼續實施“三大服務工程”，進一步完善幫扶機制，細化幫扶措施，在企業登記、商標注冊、廣告宣傳、信用建設、公平交易、打假維權等方面加強行政指導服務，幫助企業解決發展中遇到的困難和問題，著力推進縣域經濟“一主三化”。

二是要進一步抓好農村經紀人的發展。

三是進一步推進我市12315農村維權工作，推動農村維權“三進”和農村商品市場長效監管。

四是要以貫徹落實《行政許可法》為契機，開展“信用工商”建設活動。要按《行政許可法》的要求履行政務承諾，著力強化“依法辦事，遵章守諾，取信于民“的觀念，做到證照辦理有諾必踐，申訴舉報有案必查，監管執法有法必依，執收執罰有禁必止。

五是要加快推進企業信用公示和分類監管，注冊分局要在信用公示和企業分類監管方面進一步加大探索和實踐力度，積極促進企業信用體系建設，營造市場信用環境。

（三）廣泛深入開展大練兵、大比武活動，提高干部整體素質。

加強隊伍建設、提高隊伍素質是永恒的主題，是長期的、艱巨的任務。目前，我們工商隊伍的思想觀念、工作作風、專業知識、業務能力、執法水平、行為規范等方面不適應新形勢要求的問題還很突出。我局去年目標責任制考評在全市第一，這只能說明過去，如果總是站在過去的成績上揚揚自得，我們就會落后。因此我們要堅持不懈地、毫不動搖地抓住隊伍建議這個根本，穩步推進各項工作。

一是在9月中旬舉行先進事跡演講賽和工商法律法規知識競賽活動。各分局要圍繞“樹立正確的權力關，嚴格依法行政”這一主題自行組織演講稿和安排演講人員，各單位一把手要親自抓好此項工作，鼓勵干部職工參加。

二是要組建乒乓球隊和籃球隊，豐富干職工業余生活。各單位要合理安排好學習和訓練時間，做到工作、學習、訓練三不誤。

三是按照年初的工商調研計劃，開展一次調研活動。今年xx市局將利用有關刊物出版一期宜昌工商干部撰寫的理論文章和調研文章，各單位要結合基層工作實際，探討工作經驗和作法，寫出有分量的調研文章，力爭多上稿。四是要開展辦案能手、維權標兵、服務能手、電腦操作能手、寫作能手的評選活動，不斷提高干部職工的“適崗”能力。

（四）以隊伍作風紀律整頓為契機，扎實開展機關干部及各級領導班子教育整頓。

為解決當前工商隊伍中存在的突出問題，推進工商機關依法行政，宜昌市局決定開展以樹立正確權力觀、嚴格依法行政為主要內容的隊伍教育整頓活動。各單位要充分認識加強隊伍學習教育的重要性、必要性和緊迫性，切實把加強干部學習教育作為提高隊伍素質、轉變隊伍作風的一項基礎性工作來抓，結合創建“學習型”、“服務型”、“信用型”、“規范型”工商，積極引導和幫助廣大干部職工牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。

一是組織機關干部開展“六查”教育整頓活動，要緊密聯系機關的實際，從各個管理層面找出存在的主要問題和薄弱環節。

重點查糾以下六個方面問題：一查工作作風。糾狀態不佳、精力不集中、作風散漫；糾高高在上、盛氣凌人、不合實際的亂指手劃腳；糾不起實效的會議多、文件多、表格多；糾參加學習、會議、集體活動過份強調部門、崗位特殊性。

二查執行紀律。糾有令不行、有禁不止，違反管理制度及規定；糾亂發議論、亂表態、違反制度辦事；糾超編進人，擅自從基層抽人和隨意臨時雇人。

三查為基層服務。糾接待來訪及辦事人員“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”；糾為基層辦事拖沓，推諉或不理睬；糾深入基層調查研究少、解決實際問題少，反而批評指責多、懲罰多。四查部門配合協調。糾給好處就辦事，不給好處不辦事或圍繞部門利益辦事；糾部門之間不協調配合、互不尊重、互不賣帳。五查廉潔自律。

糾以權壓人，謀私；糾利用崗位權力接受可能影響公正執行公務的現金、有價證券、禮品饋贈和宴請等問題。六查督辦檢查。糾督辦檢查流于形式；糾領導班子成員不愿得罪分局長、分局長不愿得罪分局副局長、副局長不愿得罪一般干部的“一團和氣”的傾向。

二是扎實開展“五項清理”工作。“五項清理”工作是對我們所做工作的檢查和回顧，各單位要正確認識“五項清理”工作的必要性。

一要清理執法案件。對1月1日以來所辦執法案件特別是涉及食品安全的案件進行全面清理，重點清理有無處罰不當、多頭重復處罰、違反辦案程序、制作虛假案卷、未按時辦結、罰沒款未到位或減免罰沒款、該移送而未移送和事實不清、定性不準、文書不符合要求等案件。同時，對涉案當事人進行回訪，征求意見。在清理、回訪中堅持有錯必糾、有責必問，對已辦結存在差錯的案件，要認真查糾，總結教訓。

二要清理行政收費。對201月1日以來的行政收費情況進行清理，重點清理是否嚴格執行“收支兩條線”規定，有無坐支挪用，有無擅自設立收費項目、提高收費標準，有無收費不開票據，有無隨意減免收費、收人情費、以吃抵費、以物抵費，有無借年檢之機“搭車”收費等違規違紀行為，一經發現，要嚴肅糾正。

三要清理對消費者投訴的處理。對年1月1日以來消費者投訴的處理情況進行清理，重點清理有無積壓未作處理的投訴；已處理的投訴，程序、時限、結果是否符合規定。四要清理對工商執法人員舉報的辦理情況。

對2016年1月1日以來的群眾舉報辦理情況進行清理，重點清理署名反映工商執法人員違紀違法問題的舉報，看是否逐件查清，并將處理結果向舉報人反饋；違紀違法行為是否按規定進行了處理、執紀執法是否到位。五要清理執法隊伍。明確執法人員的崗位職責，重點清理現有在崗履行市場監管和行政執法職能的人員，特別是非公務員在執法崗位上執法、在法律文書上簽字以及亂著裝和不按規定著裝等問題。

對已在執法崗位上而不具備執法資格的人員，要堅決從執法崗位上調整下來；對已在執法崗位，不作為、不依法行政、群眾反映較多的執法人員，要離崗培訓；對執法違法、嚴重違紀的執法人員，要堅決調離執法崗位，并依法依紀嚴肅處理。

（五）認真做好收繳分離工作，推行“陽光”收費。

此項工作不能搞形式，不搞一刀切。各單位根據轄區的實際情況，采取多種形式加以落實，可以在銀行、辦事廳，也可以是其它地方，只要真正實現收繳分離就行了。要下決心逐步取消一線執法人員手中的收費票據，實行民主定費后，組織經營者到就近的銀行或指定的地點（辦事廳）交費。除邊遠地方結合市場巡查定期上門收費外，集鎮和鄉鎮所在地收繳分離率到達到8%以上，城區收繳分離率要達到9%以上。只有實行了收繳分離，才能把干部從繁重的收費中解脫出來，用主要精力搞監管，真正履行轄區市場綜合監管，提高干部的業務素質。

（六）進一步深化市場巡查，落實轄區經濟監管責任制。

要認真研究改進市場巡查的方式方法，從習慣于以查是否辦照、是否交費為主，徹底轉變到以查重要商品質量和經營行為為主上來。希望各單位認真調查、解剖、分析市場巡查中存在的問題及原因，有針對性地修訂完善巡查辦法，認真研究怎樣巡查、巡查什么，并制定具體的規則，做到干部人人會市場巡查、人人會發現問題、人人會處理問題。市局也要認真研究市場巡查考核機制和獎懲辦法，確保市場巡查落到實處。

同志們，這次會議十分重要，希望各單位會后認真組織好傳達和貫徹，統一思想，振奮精神，明確目標，狠抓落實，取得全年工作的好成績。

縣委組織部工作總結篇四

同志們：

這次調整干部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼備原則，以提高素質、優化結構、增強活力為重點，進一步配強配優領導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發有為的領導干部隊伍，為今后全縣經濟社會的發展，奠定一個良好的基礎。

在這次調整中，我們主要把握了以下幾項原則：

一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調整，充分考慮了各單位以及每名領導干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領導干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領導干部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進行合理地調整。使各級領導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。

二是充分依據考核結果的原則。今年年初，縣委依據20xx年下達的考核目標，對旗鄉鎮、縣直機關的領導班子和領導干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調整提供了可靠的依據。同時，縣委高度重視對干部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續性;既側重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領導班子的整體情況;既尊重民主推薦結果，又廣泛征求縣幾大班子領導和有關部門的意見，使這次領導班子及領導干部的調整更加合理，更加符合全縣經濟社會發展的需要。

三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領導干部經歷不同的崗位和環境，這是培養復合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調整，縣委從干部隊伍建設現狀和實際工作的需要出發，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅持實事求是的原則。這次干部調整根據職數配備的要求，對一些干部實行了轉任非領導職務，這是改革形勢的需要，對于穩定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調整中，縣委始終堅持實事求是，依據干部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發揮更好的作用。

總之，這次干部調整，是縣委從全縣發展的大局出發，從鄉鎮領導班子建設的實際出發，慎重做出的決定，調整方案力求做到公正合理。當然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現實的。可以說，在這次調整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數干部感到滿意。但由于受領導職數的限制，一部分優秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應該有一個正確的態度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態。這次鄉鎮機構改革，按照方案要求，全縣鄉鎮科級領導干部職數減少名，工作難度和壓力相當大。縣委經過再三考慮，對旗鄉鎮領導干部正職切到歲，副職切到歲。應該說，絕大部分退下來的領導干部都表現出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝!

這次調整，共涉及人。其中，鄉鎮人、縣直部門人;交流任職人、改任非領導職務人。可以說通過這次調整，使旗鄉鎮領導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴格按照《干部任用條例》規定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：

第一，擺正心態，正確對待個人的進退留轉。干部新老交替是干部隊伍建設的必然規律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進退留轉，某種程度上反映了一個干部素質高低、涵養深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續發揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發揮好余熱。

第二，強化學習，不斷提高自身素質。學習，是人類進步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個人素質的重要渠道。當今世界新事物、新思想層出不窮，科學技術日新月異。形勢的發展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學習的觀念，始終把加強學習放在第一位，這是每個領導干部成長的根本，也是提高自身修養的前提。一要加強政治理論學習，提高馬克思主義理論素養。只有理論上的成熟，才能標志政治上的成熟。加強政治理論學習，就是要掌握科學的理論，運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業知識學習，提高科學文化素質。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發現、總結和推廣人民群眾創造的新經驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結合。

第三、加強團結，努力增強班子的凝聚力和戰斗力。團結是一個集體的最大優勢，只有團結，才能集聚外力，激發內力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。加強團結，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關系。黨的各級組織執行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領導干部，必須把團結放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發展。如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則，就會失掉領導崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。一個領導班子戰斗力強不強，取決于班子成員之間的關系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。正副職要有共同的責任感，這是開展工作的前提。副職領導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當前機構改革工作。抓好鄉鎮機構改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩定和全縣經濟社會各項目標實現的大事，更是影響到鄉鎮干部的工作積極性以及社會主義新農村發展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經按照上級的要求做了充分的前期工作，根據省委的批復，我縣已制定了具體的實施方案，并進行了全縣動員。這次干部調整后，立即進行鄉鎮機構撤并和人員定崗分流。這次調整配強了鄉鎮領導干部，目的之一是做好鄉鎮改革的各項工作。各鄉鎮和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉鎮的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農村的穩定和發展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產核資的基礎上，研究清理方案，協助鄉鎮理順財政關系，做好財經工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉鎮改革的配套改革，以節省開支，提高農村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉變作風，扎實工作，在新的崗位上奮發努力，為我縣經濟發展和社會進步做出更大的貢獻。

縣委組織部工作總結篇五

鄉鎮干部要樹立三種意識實現三個突破

組織部長談鄉鎮正職動態管理

蘭旋飛

實行鄉鎮正職動態管理，是建立客觀準確評價鄉鎮黨政正職工作，激勵和引導鄉鎮干部求真務實、奮發有為，推動工作的重要舉措和有效載體。鄉鎮干部要認真領會鄭部長提出的重在動態管理、重在反映實績、重在正面激勵、重在推動工作的四個重在的內涵和要求，切實轉變作風，扎實推進鄉鎮各項工作。

一要樹立全局意識，強化為民觀念，在正確處理好持續發展與解決現實問題的`關系上實現突破。要根據農村實際情況，做好長期規劃，按照規劃分步進行，堅決摒棄運動式、躍進式的心態和追求政績工程、形象工程的做法。要著眼于長遠發展，在立足長遠、科學規劃的基礎上，以解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為著力點，用發展的辦法解決前進中的問題。

二要樹立創新意識，提高執政能力，在比學先進率先發展上實現突破。要堅持解放思想、與時俱進、開拓創新，準確把握發展的大勢，超前研究應對的舉措，不失時機地加以推進。要把握本地本鄉鎮發展的特色和優勢，創新發展思路，既總結提升過去已有的成績和經驗，還要勇于和善于學習先進鄉鎮的經驗，堅持更高標準，追求更高水平，努力找差距、查不足、挖潛力，開闊視野，創新發展，推動各項工作不斷取得新成效。

三要樹立實效意識，強化作風建設，在增強正確政績觀上實現突破。要正確分析政績形成的內因和外因，客觀正確地認識和估價自己的長處、優勢和不足，做到在實踐活動中檢驗自己，從群眾口碑中了解自己，在與同僚比較中鑒別自己，從上級評價中估價自己。

要經常自覺審視自己在工作思路上，是否抓住了困擾本鄉鎮發展建設的主要矛盾，群眾反映強烈的熱點問題和急需解決的難點問題；在工作態度上，是否確立了全心全意為人民謀利益的政績觀，是否能吃苦耐勞，是否積極進取、勇于開拓，是否始終堅持兩個務必；在創新意識上，是否把上級指示精神與本鄉鎮的實際相結合，實現對上負責和對下負責相互統一，促進經濟建設與社會事業的協調發展。