無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

組織部掛職鍛煉篇一

組織觀是指個人對于群體協(xié)作和組織管理的認知和理解，是在實踐中不斷積累的經(jīng)驗。本文從個人的角度出發(fā)，對組織觀進行了深入的思考和總結(jié)，包括影響組織觀的因素、如何提高組織觀以及個人在組織中的角色與作用等方面進行了探討。

首先，影響組織觀的因素有很多，其中最重要的是個人的生活經(jīng)歷。生活經(jīng)歷對個人的組織觀有著深遠的影響，它塑造了個人對組織的認知方式、價值觀和行為方式，從而直接影響著個人在組織中的表現(xiàn)和決策。人們在成長過程中經(jīng)歷了家庭、學(xué)校、社會等不同的組織，不同的組織環(huán)境和組織文化會對個人產(chǎn)生截然不同的影響。比如，成長在一個重視集體榮譽的家庭環(huán)境中的人，在組織中可能更加注重集體利益，愿意為集體奉獻個人利益。而另一方面，組織的目標(biāo)和價值觀也會對個人的組織觀產(chǎn)生重要影響。一個組織的目標(biāo)和價值觀是組織成員對該組織的共同期望，是組織凝聚力和行動力的重要源泉。

其次，如何提高組織觀是個人發(fā)展的重要課題。一個良好的組織觀對個人的成長和發(fā)展有著重要的作用。要提高組織觀，首先要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的組織管理能力和協(xié)作能力。個人的組織觀是在實踐中不斷積累和提高的，通過學(xué)習(xí)和研究，可以增加對組織管理的知識和經(jīng)驗，提高對組織問題的認知和理解能力。另外，要積極參與組織活動，擴展自己的社交圈子，增加個人在組織中的影響力和話語權(quán)。通過參與組織活動，個人可以更好地了解組織的運作機制和文化，提升自己的交流能力和協(xié)作能力。此外，要加強自我意識和自我管理能力，在組織中做到言行一致、作風(fēng)正派，形成良好的職業(yè)形象和品牌。

然后，個人在組織中的角色與作用也是組織觀的重要內(nèi)容。在組織中，個人可以扮演不同的角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、團隊成員、專家等。不同的角色要求個人具備不同的能力和特質(zhì)，同時也給個人帶來不同的責(zé)任和機會。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，個人要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊的能力，要能夠調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。作為一個團隊成員，個人要具備良好的協(xié)作能力和溝通能力，要能夠與他人合作，共同完成組織任務(wù)。同時，作為一個專家，個人要不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平，為組織發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

最后，個人的組織觀需要與社會發(fā)展相適應(yīng)。隨著社會的變革和發(fā)展，組織觀也在不斷變化和更新。一個適應(yīng)社會變革的組織觀能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對現(xiàn)代組織管理變革帶來的各種挑戰(zhàn)和機遇。在當(dāng)今社會，組織管理已經(jīng)從單一的管理模式向開放、協(xié)同、創(chuàng)新的管理模式轉(zhuǎn)變。所以，個人的組織觀應(yīng)該與時俱進，不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的組織管理知識和技能，提高自己的組織觀，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代組織的發(fā)展需要。

綜上所述，個人的組織觀是在實踐中不斷積累和提高的，它是個人對群體協(xié)作和組織管理的認知和理解。影響組織觀的因素包括個人的生活經(jīng)歷和組織的目標(biāo)和價值觀等。要提高組織觀，個人可以通過加強學(xué)習(xí)、積極參與組織活動和加強自我意識和自我管理能力等方式來實現(xiàn)。在組織中，個人可以扮演不同的角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、團隊成員、專家等。最后，個人的組織觀需要與社會發(fā)展相適應(yīng)，不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的組織管理知識和技能。通過不斷提高自己的組織觀，個人可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對現(xiàn)代組織管理的各種挑戰(zhàn)和機遇。

組織部掛職鍛煉篇二

想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進行學(xué)生會內(nèi)部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們?nèi)ビ懻摚バ拚Ｋ晕覀冇媱澖?jīng)常不定期的召開部門內(nèi)部會議。與此同時，我們還要加強與學(xué)工組各位指導(dǎo)教師的交流，加強與學(xué)生會主席團及各兄弟部門之間的交流，并且還要努力增強與各班級班干部的聯(lián)系，與大家一起共同做好我們的學(xué)生管理及各項活動的組織工作。

二、 加強系部之間的聯(lián)系

組織部是一個與各團支部聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定后，于十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真?zhèn)鬟_學(xué)校和院團總支的指導(dǎo)思想，將計劃發(fā)到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由于有些班級的班委人員結(jié)構(gòu)在新學(xué)期有所調(diào)整，因此我們會重新制作各團支部分管負責(zé)人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學(xué)期，我們還將不定期的召開學(xué)生會部長級會議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗。此外，我們會設(shè)立固定的聯(lián)系平臺，以便大家隨時交流，并借此收集反饋信息，不斷改進我們的工作。

三、工作安排

總結(jié)上學(xué)期我系組織部工作的經(jīng)驗和不足，本學(xué)期我們將加大對臺賬工作的監(jiān)督強度，在臺賬填寫方面，組織部將召開例會對臺賬細則認真學(xué)習(xí)和講解，并安排時間進行統(tǒng)一填寫，從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。

例會安排：兩星期召開一次例會，要求：例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會，組織部干事與會，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。

在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學(xué)生會的步調(diào)組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現(xiàn)的問題及時得到反饋，我們決定每兩周召開一次例會(具體時間根據(jù)各支部課程情況另行安排)。

以下為各月份基本活動安排

九月

a、招新工作(時間由本系團總支學(xué)生會統(tǒng)一安排)

隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標(biāo)準(zhǔn)，招收符合在我們組織部工作的人才。

b、召開第一次系級各支部會議，傳達有關(guān)慶國慶活動的文件精神，希望各個支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國六十華誕的活動中去，六十年為天干、地支的一個輪回，“六十”在中國的傳統(tǒng)思想中占有重要地位，因此在祖國母親六十華誕來臨之際，我們將結(jié)合中國傳統(tǒng)文化做一系列的活動，為祖國母親“六十大壽”獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這六十年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨為線索做一“巨型”展板，主要展出這六十年來我國在各個領(lǐng)域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當(dāng)然，在此，我們也希望我們的大二有經(jīng)驗的支部能夠帶領(lǐng)我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動能夠取得圓滿成功。

c、新、老團干部見面交流會

考慮到大二某些支部團干部換屆、大一各支部團干部剛剛進入大學(xué)對自己職責(zé)認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經(jīng)驗，召開一次新老團干部見面交流會，對象主要為大一、大二團干部以及曾經(jīng)任團干部的同學(xué)。會議中，我們將明確各團干部在支部中的職責(zé)以及注意事項，老的團干部想新一屆團干部講述自己的經(jīng)驗等。

十月

a、切實組織落實好百年校慶的相關(guān)慶祝活動，讓每個支部都能融入到其中來。

b、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。

c、做好團支部主要骨干成員的關(guān)于院團總支學(xué)生會組織的團學(xué)骨干的團干培訓(xùn)的思想工作。

d、各系團支書見面交流會

讓大家彼此之間相互認識，相互了解，為日后相互合作打下基礎(chǔ)。

十一月

a、督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作，系團總支學(xué)生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳，并統(tǒng)一的組織填寫、修改工作，為評優(yōu)工作做好基礎(chǔ)。

b、下達院團總支學(xué)生會有關(guān)黨團知識競賽的相關(guān)文件精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統(tǒng)一命題進行篩選工作，把優(yōu)秀的成員抽選出來作為參賽對象。

十二月

b、參加好黨團知識競賽。

四、全力協(xié)助其他部門

在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務(wù)于團總支學(xué)生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項工作，服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學(xué)生會發(fā)展得更好，為我院建設(shè)貢獻力量。

附：

組織部

1、組織學(xué)習(xí)和貫徹院、系團委有關(guān)文件精神，與建筑與安全工程系學(xué)生工作辦公室保持密切聯(lián)系，及時向有關(guān)部門反饋廣大團員的意見、建議和要求。

2、團組織生活管理、督促各班團支部抓好團組織生活紀律，糾正不良風(fēng)氣，并按照建筑與安全工程系團委要求定期調(diào)查各班團組織生活情況。

3、黨校管理，每學(xué)期組織一次系黨校理論培訓(xùn)班，規(guī)范黨校學(xué)習(xí)紀律，并推薦優(yōu)秀學(xué)員進入學(xué)校黨校學(xué)習(xí)。

4、團員推優(yōu)。嚴格按照校團委和建筑與安全工程系團委的文件精神，規(guī)范團員推優(yōu)制度，確保做好團員推優(yōu)工作和學(xué)生黨員發(fā)展工作。

5、籌劃與安排各類活動。如：青年志愿者活動等等。

6、召開組織部會議，計劃與總結(jié)組織部工作。

7、獎勵與懲罰。對學(xué)習(xí)上、紀律上表現(xiàn)突出的團支部和團員給予獎勵;對違反組織部管理制度的團支部和團員予以處罰。

8、協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

干事的例行工作

1、 準(zhǔn)時參加系學(xué)生會組織的各個會議，理解會議精神。

2、 在月底，對部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于以后工作的有效進行。

3、 每月做好自己負責(zé)的工作，做好相應(yīng)的記錄，并與部長保持及時的溝通。對于在開展工作時所遇到的問題做好相應(yīng)記錄，并及時向部長反應(yīng)。

4、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及后期的總結(jié)工作，完成相應(yīng)的計劃，宣傳海報，小結(jié)，通訊稿等材料的收集制作工作并且及時歸檔，做好保存工作。

5、 要做到走進同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性的意見。

6、 與部長保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質(zhì)量。

學(xué)生會關(guān)于內(nèi)部人員早點名規(guī)章與處罰制度

1、學(xué)生會人員早點名一周兩次未到、一個月累積三次未到的同學(xué)給予通報批評處分。(1、一個星期兩次未到的給予學(xué)生會內(nèi)部警告處分。2、一個月累積三次未到的給予嚴重警告處分。3、如再次觸犯第一條則暫停其學(xué)生會工作。4、如再次觸犯第二條則明文開除出學(xué)生會。)

2、學(xué)生會人員如出現(xiàn)“替點”、被“替點”情況直接將其開除出學(xué)生會，并給予通報批評或以上紀律處分。

3、學(xué)生會人員如帶頭擾亂點名現(xiàn)場紀律，出現(xiàn)辱罵、甚至出手傷害其他早點名工作人員的情況，直接將其開除出學(xué)生會，并嚴格按照學(xué)生違紀處分條例給予相應(yīng)紀律處分。

4、點名過程中，值日部門部長如對紀檢部早點名事項安排有意見可直接找紀檢部部長或副部進行反映，如出現(xiàn)找紀檢部干事進行理論導(dǎo)致點名現(xiàn)場紀律出現(xiàn)混亂的情況，紀檢部當(dāng)日負責(zé)人將情況直接反映至主席團處，由主席團視情況進行處理。

學(xué)生會評優(yōu)工作具體方法

(一)優(yōu)秀部員評優(yōu)

1、部長副部長打分占30%，具體(部長+副部+副部)/3__0%。

2、紀檢部早點名、晚自習(xí)、課堂、查夜打分占30%。

3、例會占20%。例會遲到扣5分，無故缺席扣10分。系、院舉行的大型活動要求到場的，無故缺席一次扣10分。

4、日常檢查占20%。課堂無故缺勤、無故夜不歸宿者一次則取消學(xué)生會任何評優(yōu)資格。晚自習(xí)無故缺勤一次扣20分，二次及以上者則取消學(xué)生會任何評優(yōu)資格。

5、平時出現(xiàn)通報批評及以上處分者則取消學(xué)生會任何評優(yōu)資格。

組織部掛職鍛煉篇三

隨著社會的發(fā)展，組織扮演著日益重要的角色。作為組織的一員，我在實際工作中對組織有了更深的理解和認識。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享我對組織觀的心得體會。

首先，組織以其獨特的力量凝聚人心。組織是一種通過成員之間的相互關(guān)系和協(xié)作來實現(xiàn)共同目標(biāo)的集體形式。在一個組織中，各個成員共同努力、相互配合，形成一種團結(jié)一致的力量。我在一個志愿者組織中工作過，在那里，我見識到了組織的凝聚力量，每個志愿者不計較個人得失，心無旁騖地為共同目標(biāo)而努力工作。這種相互支持和團結(jié)一致的力量，使得組織可以順利地完成任務(wù)，取得良好的效果。

其次，組織激發(fā)個人的潛能和創(chuàng)造力。每個人都有自己的潛能和創(chuàng)造力，但是要發(fā)揮出來并不容易。然而，組織在這方面發(fā)揮了積極的作用。組織提供了一個相對穩(wěn)定和安全的環(huán)境，讓每個成員在這個環(huán)境中安心發(fā)展和創(chuàng)造。在我的工作經(jīng)歷中，我所在的組織注重培養(yǎng)每個成員的潛能，給予他們發(fā)揮的機會和空間。這種支持和鼓勵讓我感受到了自信和成長，激發(fā)了我的創(chuàng)造力，也讓我更多地關(guān)注于整體利益而不是個人得失。

此外，組織能夠提供相互學(xué)習(xí)和共享的平臺。組織是一個集體行動的過程，成員之間可以相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。在我的工作中，我有幸能與一些經(jīng)驗豐富的人共事，他們在工作中展現(xiàn)出不同的才能和技巧，我從他們身上受益匪淺。在組織內(nèi)部，經(jīng)常舉辦各種培訓(xùn)和講座，成員可以通過參與這些活動來學(xué)習(xí)新知識和分享自己的見解。這種相互學(xué)習(xí)和共享的平臺為我提供了一個快速成長的機會。

最后，組織能夠提供一種人際關(guān)系的支持系統(tǒng)。在組織中，成員之間有著緊密的聯(lián)系和合作，這不僅有助于工作的順利進行，也能夠給成員提供一種情感上的支持。在我的組織中，每個人都能夠感受到來自其他成員的關(guān)懷和支持。無論是工作中的問題還是個人生活上的困擾，總有人愿意傾聽和給予建議。這種人際關(guān)系的支持系統(tǒng)讓我感到溫暖和安心，也讓我在離開組織后懷念起這份情誼。

總結(jié)來說，組織是一種有著凝聚力量、激發(fā)創(chuàng)造力、提供學(xué)習(xí)機會和情感支持的集體形式。作為組織的一員，我深切地感受到了組織的重要性和價值。組織能夠幫助個人充分發(fā)展?jié)撃埽瑢崿F(xiàn)個人價值，并能夠通過共同的努力達到共同的目標(biāo)。在今后的工作中，我將更加珍惜組織，積極投入其中，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

組織部掛職鍛煉篇四

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，組織成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧o論是在工作中還是在個人生活中，我們都需要參與到各種組織之中。在這個過程中，我們能夠?qū)W習(xí)到很多組織論的知識和經(jīng)驗，使我們更好地理解和應(yīng)對組織的運作方式。在參與各種組織中的過程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會，下面將就此進行分享和總結(jié)。

首先，組織論告訴我們，每個組織都是由一群人組成的，而人作為組織的核心要素，對組織的發(fā)展起著決定性的作用。我曾經(jīng)參與過一個志愿者組織，親身體會到了人力資源對組織發(fā)展的重要性。一個組織要想發(fā)展壯大，就需要擁有一流的人才。同時，組織中的每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，只有合理地發(fā)揮每個人的潛力，才能實現(xiàn)個人發(fā)展與組織發(fā)展的良性循環(huán)。

其次，透過組織論我們了解到，組織的運作離不開良好的溝通和協(xié)作。在一個團隊中，每個成員都扮演著不同的角色，只有團隊成員之間密切合作，才能更好地實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。我在一個跨部門的項目中擔(dān)任組長的經(jīng)歷，使我深刻體會到了溝通和協(xié)作的重要性。為了項目的圓滿完成，我需要與不同部門的同事進行有效的溝通，了解他們的需求和意見，協(xié)調(diào)好工作進度。只有團結(jié)一心、協(xié)同合作，才能最終實現(xiàn)項目的成功。

第三，組織論告訴我們，組織需要不斷創(chuàng)新和進步，才能應(yīng)對外部環(huán)境的變化。一個固步自封的組織注定會在激烈的市場競爭中失去競爭力。參與過創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程，我深刻認識到了創(chuàng)新的重要性。只有不斷推陳出新、與時俱進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。組織需要有鮮明的創(chuàng)新意識和持續(xù)學(xué)習(xí)的動力，通過引入新的技術(shù)和管理理念，持續(xù)提升組織的競爭力。

再次，組織論教會我們，有效的領(lǐng)導(dǎo)力對組織的發(fā)展至關(guān)重要。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備良好的人際溝通能力、組織與協(xié)調(diào)能力、決策能力等。只有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)組織朝著正確的方向前進。我曾經(jīng)在學(xué)生會中擔(dān)任主席，對組織的領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的理解。我學(xué)會了傾聽大家的意見，集思廣益，制定出有助于組織發(fā)展的決策。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我也要樹立良好的榜樣，發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，激勵和鼓舞團隊成員積極工作，以實現(xiàn)團隊所共同的目標(biāo)。

最后，通過組織論我還明白了組織要成為一個真正的團隊，就需要建立良好的組織文化。組織文化是組織發(fā)展的靈魂和核心，它塑造和引導(dǎo)著組織成員的行為方式和價值觀念。只有共同的價值觀和文化，才能保持組織內(nèi)部的凝聚力，使成員們始終團結(jié)協(xié)作。我曾經(jīng)在一個游泳俱樂部擔(dān)任志愿者，并發(fā)現(xiàn)那里的組織文化十分濃厚。大家都對游泳運動充滿熱情，互相鼓勵和支持，每個人都認真負責(zé)地履行自己的職責(zé)，使得游泳俱樂部成為了一個團結(jié)友愛的大家庭。

通過對組織論的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸認識到了組織的重要性和作用。無論是在工作中還是生活中，我們都無法避免與各種組織接觸和互動。了解組織論的原理和實踐，將為我們在組織中的表現(xiàn)和發(fā)展提供重要的指導(dǎo)和經(jīng)驗。只有注重人才的引進和培養(yǎng)、積極參與溝通與協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新和進步、鍛煉出色的領(lǐng)導(dǎo)力以及建立健康的組織文化，才能使組織成長壯大，為每個成員帶來更多的機遇和價值。

組織部掛職鍛煉篇五

1、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備工作。

2、熟悉與審查設(shè)計圖紙的程序：設(shè)計圖紙的自審階段、設(shè)計圖紙的會審階段、設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。

3、分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容：

（1）圖紙要求：如設(shè)計要求中的重要尺寸，軸心及標(biāo)高的注意要點，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。

（2）材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序，計量方法、攪拌時間等的規(guī)定。

（3）按照施工組織設(shè)計的有關(guān)事項，說明施工順序、施工方法、工序搭接等。

（4）提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。（5）提出班組責(zé)任制的要求，班組工人要做到定員定崗、任務(wù)明確、相對穩(wěn)定。

（6）提出克服質(zhì)量通病的要求等，對本分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。

4、技術(shù)交底的方法：口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主，口頭交底為輔。重要、復(fù)雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。

6、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容： 一般規(guī)定：（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。

（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程，做到技術(shù)先進、部署合理。工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強。

（3）施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)在實施階段細化，必要時可單獨編制。

（4）施工組織設(shè)計中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證，在實施階段應(yīng)進行細化并詳細論證。

（5）施工組織設(shè)計涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料和設(shè)備應(yīng)用，應(yīng)通過有關(guān)部門組織的鑒定。

（6）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法，同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。

1簡述基本建設(shè)和建設(shè)工程施工程序。

答：基本建設(shè)程序：1基本建設(shè)前期工作：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、投資計劃、開工報告；2建設(shè)項目實施：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，招投標(biāo)管理，領(lǐng)取《建設(shè)工程施工許可證》，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站得監(jiān)督下進行施工，組織工程綜合驗收，編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。

建設(shè)工程施工程序：承接施工任務(wù)，簽訂施工合同，做好施工準(zhǔn)備、提出開工報告，組織施工，竣工驗收、交付使用。

答：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設(shè)計有幾類型？其基本內(nèi)容有哪些？ 答：根據(jù)編制階段的不同可以分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實際性施工組織設(shè)計，根據(jù)編制對象的不同可以分為施工組織總設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計。

5搞好施工組織的基本原則有哪些？

答：認真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理程序；搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序；采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工；科學(xué)地安排冬、雨期施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法；盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。

6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有哪些？

答：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內(nèi)容？

答：建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構(gòu)筑物以及道路和各種管線等其他設(shè)施的位置和尺寸；測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方取棄地點；自行式起重機開行路線，軌道布置和固定式垂直運輸設(shè)備位置；各種加工廠、攪拌站得位置；材料、半成品、構(gòu)件及工業(yè)設(shè)備等的倉庫和堆放的位置；生產(chǎn)和生活性福利設(shè)施的布置；場內(nèi)道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置；臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置；一切安全及防火設(shè)施的位置。

10單位單項施工平面圖的設(shè)計步驟有哪些？

答：確定垂直運輸機械的位置；確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆放以及加工廠的位置；現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫慌R時設(shè)施的布置；水電管網(wǎng)布置。

1、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備工作。

2、熟悉與審查設(shè)計圖紙的程序：設(shè)計圖紙的自審階段、設(shè)計圖紙的會審階段、設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。

3、分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容：

（1）圖紙要求：如設(shè)計要求中的重要尺寸，軸心及標(biāo)高的注意要點，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。

（2）材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序，計量方法、攪拌時間等的規(guī)定。

（3）按照施工組織設(shè)計的有關(guān)事項，說明施工順序、施工方法、工序搭接等。

（4）提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。（5）提出班組責(zé)任制的要求，班組工人要做到定員定崗、任務(wù)明確、相對穩(wěn)定。

（6）提出克服質(zhì)量通病的要求等，對本分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。

4、技術(shù)交底的方法：口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主，口頭交底為輔。重要、復(fù)雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。

6、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容： 一般規(guī)定：（1）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。

（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程，做到技術(shù)先進、部署合理。工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強。

（3）施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)在實施階段細化，必要時可單獨編制。

（4）施工組織設(shè)計中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證，在實施階段應(yīng)進行細化并詳細論證。

（5）施工組織設(shè)計涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料和設(shè)備應(yīng)用，應(yīng)通過有關(guān)部門組織的鑒定。

（6）施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法，同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。

1簡述基本建設(shè)和建設(shè)工程施工程序。

答：基本建設(shè)程序：1基本建設(shè)前期工作：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、投資計劃、開工報告；2建設(shè)項目實施：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，招投標(biāo)管理，領(lǐng)取《建設(shè)工程施工許可證》，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站得監(jiān)督下進行施工，組織工程綜合驗收，編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。

建設(shè)工程施工程序：承接施工任務(wù)，簽訂施工合同，做好施工準(zhǔn)備、提出開工報告，組織施工，竣工驗收、交付使用。

答：單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設(shè)計有幾類型？其基本內(nèi)容有哪些？ 答：根據(jù)編制階段的不同可以分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實際性施工組織設(shè)計，根據(jù)編制對象的不同可以分為施工組織總設(shè)計、單項工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計。

5搞好施工組織的基本原則有哪些？

答：認真執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理程序；搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序；采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工；科學(xué)地安排冬、雨期施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法；盡量減少暫設(shè)工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖。

6施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有哪些？

答：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計文件；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內(nèi)容？

答：建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構(gòu)筑物以及道路和各種管線等其他設(shè)施的位置和尺寸；測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方取棄地點；自行式起重機開行路線，軌道布置和固定式垂直運輸設(shè)備位置；各種加工廠、攪拌站得位置；材料、半成品、構(gòu)件及工業(yè)設(shè)備等的倉庫和堆放的位置；生產(chǎn)和生活性福利設(shè)施的布置；場內(nèi)道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置；臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置；一切安全及防火設(shè)施的位置。

10單位單項施工平面圖的設(shè)計步驟有哪些？

答：確定垂直運輸機械的位置；確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆放以及加工廠的位置；現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫慌R時設(shè)施的布置；水電管網(wǎng)布置。

組織部掛職鍛煉篇六

組織論是一門研究組織結(jié)構(gòu)和管理的學(xué)科，對于現(xiàn)代組織的管理具有重要意義。我在學(xué)習(xí)組織論的過程中，不僅深入了解了組織的特點和演變過程，還明確了組織的管理原則和策略。通過對組織論的學(xué)習(xí)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了管理者在組織中的重要性，以及如何實現(xiàn)高效的組織管理。以下是我對組織論的心得體會。

首先，組織論讓我認識到好的組織管理是高效組織運作的基礎(chǔ)。在一個組織中，各個部門和個人之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)非常重要。管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使組織內(nèi)部的成員共同追求一個共同的目標(biāo)。同時，管理者還要根據(jù)組織的特點和環(huán)境制定合適的管理策略，確保組織的資源得到充分利用，并達到最佳效果。

其次，組織論讓我認識到組織的變革是組織發(fā)展的必然要求。組織存在的最基本原因是不斷適應(yīng)和應(yīng)對環(huán)境的不斷變化。在一個瞬息萬變的社會中，組織必須具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。管理者需要審時度勢，及時調(diào)整組織機構(gòu)和管理模式，使組織能夠持續(xù)發(fā)展并適應(yīng)環(huán)境的變化。同時，還需要引導(dǎo)組織成員樂于接受變革，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識和實踐能力，為組織的進步和發(fā)展做出貢獻。

第三，組織論讓我認識到組織文化在組織管理中的重要性。組織文化是組織成員共同遵循的一套原則和價值觀，它對于組織的凝聚力和認同感起到至關(guān)重要的作用。管理者應(yīng)該通過建設(shè)積極健康的組織文化，使組織成員認同和共享組織的價值觀和目標(biāo)，從而促進組織的穩(wěn)定和發(fā)展。同時，組織文化還可以影響組織內(nèi)部的協(xié)作和創(chuàng)新，對于提高組織的競爭力具有重要作用。

第四，組織論讓我認識到組織要實現(xiàn)高效管理需堅持科學(xué)決策和全面管理。管理者在面對問題和挑戰(zhàn)時，不能主觀片面地做出決策，而應(yīng)該通過調(diào)查研究和分析甄別各種因素，制定科學(xué)合理的管理措施。同時，管理者還需要全面管理組織的各個方面，包括人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)等，確保組織的正常運行和發(fā)展。

最后，組織論讓我認識到組織的管理不僅依靠管理者的努力，還需要組織成員的共同參與和支持。組織的管理不是單方面的，而是多方面的互動和協(xié)作。管理者需要傾聽和尊重員工的意見和建議，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和動力，使每個成員都能為組織的發(fā)展做出貢獻。

總之，組織論對于現(xiàn)代組織的管理具有重要的指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)組織論，我認識到了好的組織管理是高效組織運作的基礎(chǔ)，組織的變革是組織發(fā)展的必然要求，組織文化在組織管理中的重要性，科學(xué)決策和全面管理是實現(xiàn)高效管理的基本要求，而組織的管理不僅依靠管理者的努力，還需要組織成員的共同參與和支持。只有在管理者和組織成員的共同努力下，組織才能實現(xiàn)良好的管理和高效的運營，為組織的發(fā)展和進步做出貢獻。

組織部掛職鍛煉篇七

根據(jù)國務(wù)院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《社會團體檢查辦法》和《民辦非企業(yè)單位檢查辦法》等法規(guī)精神，我局于20**年3月至10月對鹽湖區(qū)社會組織進行了檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

我局截止目前登記注冊的社會組織106家，其中社會團體43家、民辦非企業(yè)單位63家(20**年后半年至目前登記注冊社會團體4家、民辦非企業(yè)單位12家，2家正在辦理相關(guān)手續(xù)，按照《條例》規(guī)定不參加檢查)，應(yīng)該參加檢查的社會組織共計90家(社會團體39家、民辦非企業(yè)單位51家)。

一、檢查的基本情況：

年檢合格的社會組織68家，不合格的社會組織22家。其中：

(1)社會團體：

1、已履行檢查程序且合格的29家，有審計報告的7家;

5、因材料不全，沒有通過年檢的有伊斯蘭教協(xié)會1家。

(2)民辦非企業(yè)單位：

3、因材料不全，沒有通過檢查的有育苗幼兒園1家;停業(yè)的有殘疾人職業(yè)介紹中心1家。

二、檢查的具體做法：

1、詳細安排

認真落實。20**年3月4日我局就出臺了《運城市鹽湖區(qū)民政局關(guān)于20**年社會組織檢查的通知》，文件就檢查對象、時間安排、年檢內(nèi)容、材料準(zhǔn)備、檢查程序、審查標(biāo)準(zhǔn)和年檢結(jié)論及法律后果進行了詳細的部署。3月10日我們就進行電話通知、領(lǐng)取單位簽字領(lǐng)取。

2、突出重點

突破難點。非營利性是社會組織的最基本的特征，監(jiān)督管理的重心在資金相關(guān)行為。為了更好的把握我區(qū)社會組織的財產(chǎn)、財務(wù)狀況，今年的檢查重點突出財務(wù)審計，今年共做財務(wù)審計28家。對沒有資金往來的一些公益性社會組織，由其業(yè)務(wù)主管單位出據(jù)財務(wù)情況說明;對財務(wù)情況緊張、資金周轉(zhuǎn)不開的社會組織，要求其業(yè)務(wù)主管單位出據(jù)財務(wù)情況說明，并由該社會組織寫出工作保證，務(wù)必在下一進行財務(wù)審計。

3、深入實際

扎實工作。我們在工作中，深入各單位逐項開展檢查。查法人治理結(jié)構(gòu)是否健全，運做是否規(guī)范;看勞動合同是否簽定，職工工資待遇是否到位;查安全生產(chǎn)制度是否齊全，應(yīng)急措施有沒有漏洞;看各種票據(jù)是否規(guī)范，有沒有亂收胡支行為。

4、強化監(jiān)管

規(guī)范運作。年檢中我們重點規(guī)范社會團體重大活動報告制度;結(jié)合信息披露制度，扎實開展民辦非企業(yè)單位誠信和自律建設(shè)活動。對運作不到位的單位，提出整改要求，限期規(guī)范。

三、檢查工作難點和工作打算：

1、財務(wù)審計不細。明年的財務(wù)審計要重點突出收入多少、支出多少，存在的主要問題，這樣才能更好的把握工作的重點。

2、處罰力度不夠。對那些故意拖延檢查或隱瞞實際情況的、資不抵債運作不規(guī)范的，未能及時予以行政處罰。

3、協(xié)調(diào)配合不到位。業(yè)務(wù)主管單位協(xié)調(diào)配合不夠，存在一批了事，敷衍塞責(zé)，對社會組織缺乏監(jiān)管，年檢時不做結(jié)論不蓋章，影響到民間組織管理工作規(guī)范化進行。

20**年10月30日

篇二

鶴崗團市委聯(lián)系青年自組織，分別是愛心車隊、愛行天下志愿者組織。經(jīng)過團市委不斷的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，青年自組織在服務(wù)青年、組織青年、凝聚青年、引導(dǎo)青年中取得了很大的進步。現(xiàn)將鶴崗團市委聯(lián)系開展青年自組織工作情況總結(jié)如下：

一、青年自組織基本情況

鶴廣交通臺106.1愛心車隊是由鶴崗人民廣播電臺和鶴崗市道路運輸管理處發(fā)起組織，由出租車司機和私家車主自愿報名參加，擇優(yōu)確定首批45名隊員組成了鶴崗市第一支志愿者車隊——。從車隊成立一年多隊員已經(jīng)發(fā)展到65名。一年來車隊隊員始終本著“文明行車、熱情服務(wù)、扶危幫困、無私奉獻”的承諾，用自己的愛心行動，使“愛心車隊”成為城市文明的亮麗品牌。

組織，通過志愿活動，傳遞愛心，弘揚文明。促進人與人之間的交往和互助，增進社會和諧。在人與人之間、各社會群體之間架起友愛之橋。

二、團組織聯(lián)系青年自組織工作情況介紹

團市委通過開展青年自組織群體現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)研，掌握青年自組織基本情況、發(fā)展趨勢和方向，為推動團建工作提供了基本依據(jù)。通過參與自組織所開展的活動，與青年自組織的骨干建立了穩(wěn)定聯(lián)系，及時了解自組織及其成員發(fā)展需求，發(fā)揮團組織優(yōu)勢，為其提供資源、業(yè)務(wù)、思想等必要幫助，從情感和服務(wù)上增強了團組織對他們的吸引力和凝聚力。今后，團市委還將以情感聯(lián)系和服務(wù)凝聚作為切入口，在青年自組織中扎實推進建團工作，發(fā)展建立自組織團組織，進而引導(dǎo)青年自組織健康有序發(fā)展，建立起團組織與青年自組織之間有效的協(xié)作機制。

三、具體措施及創(chuàng)新做法

陣地、活動場所，聘請專業(yè)人士進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助松散的青年自組織建立健全內(nèi)部制度，提供必要的資源幫助，實現(xiàn)其工作的制度化和經(jīng)常化。讓更多青年自組織參與團組織的重點工作和品牌活動,承接團組織項目，通過活動實現(xiàn)對他們的正面引導(dǎo)，也進一步加強他們與團組織的聯(lián)系。兩年來，團市委幫助指導(dǎo)2家青年自組織實現(xiàn)運作正規(guī)化，活動開展經(jīng)常化，同時通過團組織搭建平臺開展交流。

二是實現(xiàn)青年自組織活動開展的自主性和靈活性。為提高青年自組織相互聯(lián)系的主動性，建立起組織與組織之間、組織與成員之間、成員與成員之間的情感聯(lián)系，團市委通過組織培訓(xùn)、座談等活動，增進各自組織之間的情感聯(lián)誼和溝通交流，為推薦青年自組織建設(shè)打下了扎實基礎(chǔ)。

三是培養(yǎng)青年骨干，實現(xiàn)人才隊伍與組織建設(shè)雙向發(fā)

展。大部分青年自組織的維持和發(fā)展得益于組織負責(zé)人的人格魅力和情感聯(lián)系，為避免人員變動影響組織的穩(wěn)定發(fā)展，團市委在工作和活動中通過各種方式發(fā)掘青年骨干，并對青年骨干進行評比表彰，篩選出一批優(yōu)秀精英，從而實現(xiàn)青年自組織的可持續(xù)發(fā)展。

四、團組織工作成效分析

一是團組織的導(dǎo)向作用推動青年自組織工作有序進行。團市委時刻掌握青年自組織動態(tài)，及時作出相應(yīng)的工作部署，其導(dǎo)向作用有效推動了青年自組織工作順利進行。

二是團干隊伍的高素質(zhì)水平保證了青年自組織工作的

穩(wěn)定開展。通過定期召開座談會、個別訪談等形式，提高團干隊伍的責(zé)任意識和大局意識、扎實的工作作風(fēng)以及端正的工作態(tài)度，這些對于推進青年自組織工作的開展具有一定的能動作用。

三是敢作敢為的創(chuàng)新意識是青年自組織工作的有力保

障。團市委積極探索，勇于嘗試，出臺新舉措，開創(chuàng)了青年自組織工作新局面。

五、經(jīng)驗總結(jié)

一是青年自組織發(fā)展到一定階段，會借鑒團組織較為成熟的內(nèi)部管理、激勵考評等機制，來進一步規(guī)范組織自身的發(fā)展。團組織要主動接觸，即時動員，積極培育這些以青年為主體的青年自組織，最大限度團結(jié)、凝聚青年，有效提升青年自組織與團組織主動接軌的意愿。

聯(lián)系人：張連明

聯(lián)系電話：*** 地址：鶴崗市工農(nóng)區(qū)

鶴崗市愛心車隊

聯(lián)系人：劉浩

聯(lián)系電話：*** 地址：鶴崗市向陽區(qū)

篇三

xx街道社會組織情況匯報

近年來，社會組織的培育發(fā)展及其社會服務(wù)職能的發(fā)揮，對于構(gòu)建社會主義和諧社會的意義愈來愈大。社會組織不僅可以協(xié)調(diào)政府與個人的關(guān)系，而且可以在組織社會生活方面發(fā)揮重要作用。下面匯報一下本街道社會組織發(fā)展情況。

一、社會組織基本情況

目前，全街已進行登記備案的社會組織xx個。其中，登記注冊的社會組織共有x個，備案社會組織xxx個，其中：街道級x個，事業(yè)單位x個，村、社區(qū)xxx個(維權(quán)類x個，活動類x，慈善類x個，服務(wù)類x個)。

備案登記的社會組織主要有老年人協(xié)會、殘疾人協(xié)會、關(guān)心下一代協(xié)會、人民調(diào)解委員會、志愿者協(xié)會等。有的村成立了法制服務(wù)站、治保協(xié)會，治安巡邏隊，有的社區(qū)成立流動人口服務(wù)站、幫困愛心協(xié)會、社區(qū)居民學(xué)校、殘疾人康復(fù)中心等協(xié)會，部分村、社區(qū)、單位還成立了具有特色的協(xié)會，如xxxx協(xié)會、xxxx協(xié)會、xxxx中心、xxxxx社團等。

社會組織負責(zé)人主要由村、社區(qū)書記或主任擔(dān)任，成員一般由兩委會成員組成，極少數(shù)組織是由特長的群眾組成。

二、社會組織活動開展情況

我街道社會組織活動開展仍局限于社區(qū)文體活動方面。近兩年，xxx大開發(fā)大發(fā)展，老百姓生活水平逐漸提高，對業(yè)余文化生活的需求也日益增多，村、社區(qū)有的協(xié)會成員經(jīng)常參加活動、表演節(jié)目等。典型的社會組織有xxx老年人協(xié)會，xxx舞蹈隊等，社區(qū)大爺大媽們跳健身舞，編排節(jié)目，參加各種活動，既鍛煉了身體，也愉悅了身心。

同時，各村、社區(qū)人民調(diào)解委員會，法律學(xué)校等，調(diào)解民間矛盾、宣傳法律知識、進行青少年法制教育、組織法律培訓(xùn)、走進社區(qū)，讓老百姓學(xué)習(xí)法律知識等，這些組織為龍?zhí)渡鐣姆€(wěn)定與發(fā)展也出了一份力。

三、社會組織發(fā)展存在的問題

由于體制機制還不健全、不完善，當(dāng)前社會組織發(fā)展普遍存在一些問題。

1、社會組織發(fā)展滯后，具有xxx特色的組織較少，發(fā)揮應(yīng)有作用的不多;部分組織有名無實，帶有一定的政府條目，一級一級延伸，基層只負責(zé)備案或登記。

2、社會組織與日常工作聯(lián)系不緊密。許多社會組織都是根據(jù)上級有關(guān)部門要求來成立的，但是在實際工作中卻沒有聯(lián)系起來，這樣使得社會組織作用沒能得到充分的發(fā)揮。

四、下一步工作打算

1、加強社會組織工作的管理。建立健全管理機制，引導(dǎo)和激勵廣大群眾參與。一是改變過去協(xié)會負責(zé)人由書記、主任擔(dān)任的歷史，選擇有積極性、有責(zé)任心、在群眾中有一定威望的人來擔(dān)任協(xié)會負責(zé)人，實行自我管理、自我服務(wù)、自我教育。二是街道、村、社區(qū)為社會組織提供活動陣地和適當(dāng)經(jīng)費，使得群眾有熱情、有積極性參加，提高社會組織的質(zhì)量，切實有效的組織群眾開展活動，讓廣大群眾真正了解社會組織的職能，得到自己需要的服務(wù)。

2、加大以村、社區(qū)為主陣地成立社會組織的力度。各村、社區(qū)根據(jù)實際情況，成立有實際意義、真正發(fā)揮作用的組織。如：黨員志愿者服務(wù)隊，引導(dǎo)黨員干部想法向前、言語向心、行動向民、對事向公、對人向善，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、建章立制。村、社區(qū)要完善監(jiān)督機制，制定相關(guān)制度、計劃，定期開展活動，記錄活動情況、進行工作總結(jié)，同時要扶持社會組織，開展相關(guān)培訓(xùn)、交流工作，請專業(yè)人員給社會組織成員培訓(xùn)技能，傳授經(jīng)驗等，村級、社區(qū)級之間通過合作、切磋的方式多多交流，互相汲取長處，促進組織的健康發(fā)展。