無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
組織部掛職鍛煉篇一
組織觀是指個人對于群體協作和組織管理的認知和理解,是在實踐中不斷積累的經驗。本文從個人的角度出發,對組織觀進行了深入的思考和總結,包括影響組織觀的因素、如何提高組織觀以及個人在組織中的角色與作用等方面進行了探討。
首先,影響組織觀的因素有很多,其中最重要的是個人的生活經歷。生活經歷對個人的組織觀有著深遠的影響,它塑造了個人對組織的認知方式、價值觀和行為方式,從而直接影響著個人在組織中的表現和決策。人們在成長過程中經歷了家庭、學校、社會等不同的組織,不同的組織環境和組織文化會對個人產生截然不同的影響。比如,成長在一個重視集體榮譽的家庭環境中的人,在組織中可能更加注重集體利益,愿意為集體奉獻個人利益。而另一方面,組織的目標和價值觀也會對個人的組織觀產生重要影響。一個組織的目標和價值觀是組織成員對該組織的共同期望,是組織凝聚力和行動力的重要源泉。
其次,如何提高組織觀是個人發展的重要課題。一個良好的組織觀對個人的成長和發展有著重要的作用。要提高組織觀,首先要加強學習,不斷提高自己的組織管理能力和協作能力。個人的組織觀是在實踐中不斷積累和提高的,通過學習和研究,可以增加對組織管理的知識和經驗,提高對組織問題的認知和理解能力。另外,要積極參與組織活動,擴展自己的社交圈子,增加個人在組織中的影響力和話語權。通過參與組織活動,個人可以更好地了解組織的運作機制和文化,提升自己的交流能力和協作能力。此外,要加強自我意識和自我管理能力,在組織中做到言行一致、作風正派,形成良好的職業形象和品牌。
然后,個人在組織中的角色與作用也是組織觀的重要內容。在組織中,個人可以扮演不同的角色,如領導者、團隊成員、專家等。不同的角色要求個人具備不同的能力和特質,同時也給個人帶來不同的責任和機會。作為一個領導者,個人要具備領導和管理團隊的能力,要能夠調動團隊成員的積極性和創造力,實現組織的目標。作為一個團隊成員,個人要具備良好的協作能力和溝通能力,要能夠與他人合作,共同完成組織任務。同時,作為一個專家,個人要不斷提升自己的專業技能和知識水平,為組織發展貢獻自己的智慧和力量。
最后,個人的組織觀需要與社會發展相適應。隨著社會的變革和發展,組織觀也在不斷變化和更新。一個適應社會變革的組織觀能夠更好地適應和應對現代組織管理變革帶來的各種挑戰和機遇。在當今社會,組織管理已經從單一的管理模式向開放、協同、創新的管理模式轉變。所以,個人的組織觀應該與時俱進,不斷適應和學習新的組織管理知識和技能,提高自己的組織觀,以更好地適應現代組織的發展需要。
綜上所述,個人的組織觀是在實踐中不斷積累和提高的,它是個人對群體協作和組織管理的認知和理解。影響組織觀的因素包括個人的生活經歷和組織的目標和價值觀等。要提高組織觀,個人可以通過加強學習、積極參與組織活動和加強自我意識和自我管理能力等方式來實現。在組織中,個人可以扮演不同的角色,如領導者、團隊成員、專家等。最后,個人的組織觀需要與社會發展相適應,不斷適應和學習新的組織管理知識和技能。通過不斷提高自己的組織觀,個人可以更好地適應和應對現代組織管理的各種挑戰和機遇。
組織部掛職鍛煉篇二
想要做好工作,首先要從自身做起。所以,在今后的工作過程中,要不斷的進行學生會內部人員交流,培養彼此之間的默契程度。另一方面,由于新一屆成員在學生會工作時間較短,工作中還存在很多不足,這需要我們去討論,去修正。所以我們計劃經常不定期的召開部門內部會議。與此同時,我們還要加強與學工組各位指導教師的交流,加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流,并且還要努力增強與各班級班干部的聯系,與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。
二、 加強系部之間的聯系
組織部是一個與各團支部聯系非常緊密的部門,因此我們在工作計劃確定后,于十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真傳達學校和院團總支的指導思想,將計劃發到各團支部,聽取各團支部班委的意見。由于有些班級的班委人員結構在新學期有所調整,因此我們會重新制作各團支部分管負責人員通訊錄,以便今后工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識,可以進行一個初次的交流,在本學期,我們還將不定期的召開學生會部長級會議,相互了解各自工作情況,交流工作經驗。此外,我們會設立固定的聯系平臺,以便大家隨時交流,并借此收集反饋信息,不斷改進我們的工作。
三、工作安排
總結上學期我系組織部工作的經驗和不足,本學期我們將加大對臺賬工作的監督強度,在臺賬填寫方面,組織部將召開例會對臺賬細則認真學習和講解,并安排時間進行統一填寫,從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。
例會安排:兩星期召開一次例會,要求:例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會,組織部干事與會,如有特殊情況不能與會者請走請假流程。
在開展活動方面,我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動,同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現的問題及時得到反饋,我們決定每兩周召開一次例會(具體時間根據各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動安排
九月
a、招新工作(時間由本系團總支學生會統一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了,在招新工作中我們將根據本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標準,招收符合在我們組織部工作的人才。
b、召開第一次系級各支部會議,傳達有關慶國慶活動的文件精神,希望各個支部,尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國六十華誕的活動中去,六十年為天干、地支的一個輪回,“六十”在中國的傳統思想中占有重要地位,因此在祖國母親六十華誕來臨之際,我們將結合中國傳統文化做一系列的活動,為祖國母親“六十大壽”獻上一份壽禮。首先,以建國以來的這六十年走過的風風雨雨為線索做一“巨型”展板,主要展出這六十年來我國在各個領域取得的一些成就;二,播放往年國慶閱兵的影視資料,增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然,在此,我們也希望我們的大二有經驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動,讓這次活動能夠取得圓滿成功。
c、新、老團干部見面交流會
考慮到大二某些支部團干部換屆、大一各支部團干部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚,在開展活動方面沒有經驗,召開一次新老團干部見面交流會,對象主要為大一、大二團干部以及曾經任團干部的同學。會議中,我們將明確各團干部在支部中的職責以及注意事項,老的團干部想新一屆團干部講述自己的經驗等。
十月
a、切實組織落實好百年校慶的相關慶祝活動,讓每個支部都能融入到其中來。
b、做好第一批推優入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會,希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課,用積極的行動去做一名合格的中級黨員。
c、做好團支部主要骨干成員的關于院團總支學生會組織的團學骨干的團干培訓的思想工作。
d、各系團支書見面交流會
讓大家彼此之間相互認識,相互了解,為日后相互合作打下基礎。
十一月
a、督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作,系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳,并統一的組織填寫、修改工作,為評優工作做好基礎。
b、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關文件精神,各個支部要積極籌備本次競賽,系組織部會統一命題進行篩選工作,把優秀的成員抽選出來作為參賽對象。
十二月
b、參加好黨團知識競賽。
四、全力協助其他部門
在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合他們工作,力爭做到真誠,切實的服務于團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協調及考勤等各項工作,服務于老師,服務于同學,與大家共同努力,讓我們第四屆團總支學生會發展得更好,為我院建設貢獻力量。
附:
組織部
1、組織學習和貫徹院、系團委有關文件精神,與建筑與安全工程系學生工作辦公室保持密切聯系,及時向有關部門反饋廣大團員的意見、建議和要求。
2、團組織生活管理、督促各班團支部抓好團組織生活紀律,糾正不良風氣,并按照建筑與安全工程系團委要求定期調查各班團組織生活情況。
3、黨校管理,每學期組織一次系黨校理論培訓班,規范黨校學習紀律,并推薦優秀學員進入學校黨校學習。
4、團員推優。嚴格按照校團委和建筑與安全工程系團委的文件精神,規范團員推優制度,確保做好團員推優工作和學生黨員發展工作。
5、籌劃與安排各類活動。如:青年志愿者活動等等。
6、召開組織部會議,計劃與總結組織部工作。
7、獎勵與懲罰。對學習上、紀律上表現突出的團支部和團員給予獎勵;對違反組織部管理制度的團支部和團員予以處罰。
8、協調配合其他部門的工作。
干事的例行工作
1、 準時參加系學生會組織的各個會議,理解會議精神。
2、 在月底,對部門所搞的活動作小結,提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于以后工作的有效進行。
3、 每月做好自己負責的工作,做好相應的記錄,并與部長保持及時的溝通。對于在開展工作時所遇到的問題做好相應記錄,并及時向部長反應。
4、對于每次大型活動,配合好部長做好各項前期策劃,中間參與以及后期的總結工作,完成相應的計劃,宣傳海報,小結,通訊稿等材料的收集制作工作并且及時歸檔,做好保存工作。
5、 要做到走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設性的意見。
6、 與部長保持密切的聯系,以提高本部門在各方面的工作效率和工作質量。
學生會關于內部人員早點名規章與處罰制度
1、學生會人員早點名一周兩次未到、一個月累積三次未到的同學給予通報批評處分。(1、一個星期兩次未到的給予學生會內部警告處分。2、一個月累積三次未到的給予嚴重警告處分。3、如再次觸犯第一條則暫停其學生會工作。4、如再次觸犯第二條則明文開除出學生會。)
2、學生會人員如出現“替點”、被“替點”情況直接將其開除出學生會,并給予通報批評或以上紀律處分。
3、學生會人員如帶頭擾亂點名現場紀律,出現辱罵、甚至出手傷害其他早點名工作人員的情況,直接將其開除出學生會,并嚴格按照學生違紀處分條例給予相應紀律處分。
4、點名過程中,值日部門部長如對紀檢部早點名事項安排有意見可直接找紀檢部部長或副部進行反映,如出現找紀檢部干事進行理論導致點名現場紀律出現混亂的情況,紀檢部當日負責人將情況直接反映至主席團處,由主席團視情況進行處理。
學生會評優工作具體方法
(一)優秀部員評優
1、部長副部長打分占30%,具體(部長+副部+副部)/3__0%。
2、紀檢部早點名、晚自習、課堂、查夜打分占30%。
3、例會占20%。例會遲到扣5分,無故缺席扣10分。系、院舉行的大型活動要求到場的,無故缺席一次扣10分。
4、日常檢查占20%。課堂無故缺勤、無故夜不歸宿者一次則取消學生會任何評優資格。晚自習無故缺勤一次扣20分,二次及以上者則取消學生會任何評優資格。
5、平時出現通報批評及以上處分者則取消學生會任何評優資格。
組織部掛職鍛煉篇三
隨著社會的發展,組織扮演著日益重要的角色。作為組織的一員,我在實際工作中對組織有了更深的理解和認識。下面我將結合自身的經歷,分享我對組織觀的心得體會。
首先,組織以其獨特的力量凝聚人心。組織是一種通過成員之間的相互關系和協作來實現共同目標的集體形式。在一個組織中,各個成員共同努力、相互配合,形成一種團結一致的力量。我在一個志愿者組織中工作過,在那里,我見識到了組織的凝聚力量,每個志愿者不計較個人得失,心無旁騖地為共同目標而努力工作。這種相互支持和團結一致的力量,使得組織可以順利地完成任務,取得良好的效果。
其次,組織激發個人的潛能和創造力。每個人都有自己的潛能和創造力,但是要發揮出來并不容易。然而,組織在這方面發揮了積極的作用。組織提供了一個相對穩定和安全的環境,讓每個成員在這個環境中安心發展和創造。在我的工作經歷中,我所在的組織注重培養每個成員的潛能,給予他們發揮的機會和空間。這種支持和鼓勵讓我感受到了自信和成長,激發了我的創造力,也讓我更多地關注于整體利益而不是個人得失。
此外,組織能夠提供相互學習和共享的平臺。組織是一個集體行動的過程,成員之間可以相互學習和借鑒經驗。在我的工作中,我有幸能與一些經驗豐富的人共事,他們在工作中展現出不同的才能和技巧,我從他們身上受益匪淺。在組織內部,經常舉辦各種培訓和講座,成員可以通過參與這些活動來學習新知識和分享自己的見解。這種相互學習和共享的平臺為我提供了一個快速成長的機會。
最后,組織能夠提供一種人際關系的支持系統。在組織中,成員之間有著緊密的聯系和合作,這不僅有助于工作的順利進行,也能夠給成員提供一種情感上的支持。在我的組織中,每個人都能夠感受到來自其他成員的關懷和支持。無論是工作中的問題還是個人生活上的困擾,總有人愿意傾聽和給予建議。這種人際關系的支持系統讓我感到溫暖和安心,也讓我在離開組織后懷念起這份情誼。
總結來說,組織是一種有著凝聚力量、激發創造力、提供學習機會和情感支持的集體形式。作為組織的一員,我深切地感受到了組織的重要性和價值。組織能夠幫助個人充分發展潛能,實現個人價值,并能夠通過共同的努力達到共同的目標。在今后的工作中,我將更加珍惜組織,積極投入其中,為組織的發展貢獻自己的力量。
組織部掛職鍛煉篇四
隨著現代社會的發展,組織成為了人們日常生活中不可或缺的一部分。無論是在工作中還是在個人生活中,我們都需要參與到各種組織之中。在這個過程中,我們能夠學習到很多組織論的知識和經驗,使我們更好地理解和應對組織的運作方式。在參與各種組織中的過程中,我逐漸領悟到了一些心得體會,下面將就此進行分享和總結。
首先,組織論告訴我們,每個組織都是由一群人組成的,而人作為組織的核心要素,對組織的發展起著決定性的作用。我曾經參與過一個志愿者組織,親身體會到了人力資源對組織發展的重要性。一個組織要想發展壯大,就需要擁有一流的人才。同時,組織中的每個成員都有自己的特長和優勢,只有合理地發揮每個人的潛力,才能實現個人發展與組織發展的良性循環。
其次,透過組織論我們了解到,組織的運作離不開良好的溝通和協作。在一個團隊中,每個成員都扮演著不同的角色,只有團隊成員之間密切合作,才能更好地實現團隊的目標。我在一個跨部門的項目中擔任組長的經歷,使我深刻體會到了溝通和協作的重要性。為了項目的圓滿完成,我需要與不同部門的同事進行有效的溝通,了解他們的需求和意見,協調好工作進度。只有團結一心、協同合作,才能最終實現項目的成功。
第三,組織論告訴我們,組織需要不斷創新和進步,才能應對外部環境的變化。一個固步自封的組織注定會在激烈的市場競爭中失去競爭力。參與過創業公司的發展過程,我深刻認識到了創新的重要性。只有不斷推陳出新、與時俱進,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。組織需要有鮮明的創新意識和持續學習的動力,通過引入新的技術和管理理念,持續提升組織的競爭力。
再次,組織論教會我們,有效的領導力對組織的發展至關重要。作為組織的領導者,需要具備良好的人際溝通能力、組織與協調能力、決策能力等。只有一位優秀的領導者,才能帶領組織朝著正確的方向前進。我曾經在學生會中擔任主席,對組織的領導力有了更深入的理解。我學會了傾聽大家的意見,集思廣益,制定出有助于組織發展的決策。同時,作為領導者,我也要樹立良好的榜樣,發揮自己的領導作用,激勵和鼓舞團隊成員積極工作,以實現團隊所共同的目標。
最后,通過組織論我還明白了組織要成為一個真正的團隊,就需要建立良好的組織文化。組織文化是組織發展的靈魂和核心,它塑造和引導著組織成員的行為方式和價值觀念。只有共同的價值觀和文化,才能保持組織內部的凝聚力,使成員們始終團結協作。我曾經在一個游泳俱樂部擔任志愿者,并發現那里的組織文化十分濃厚。大家都對游泳運動充滿熱情,互相鼓勵和支持,每個人都認真負責地履行自己的職責,使得游泳俱樂部成為了一個團結友愛的大家庭。
通過對組織論的學習和實踐,我逐漸認識到了組織的重要性和作用。無論是在工作中還是生活中,我們都無法避免與各種組織接觸和互動。了解組織論的原理和實踐,將為我們在組織中的表現和發展提供重要的指導和經驗。只有注重人才的引進和培養、積極參與溝通與協作、持續創新和進步、鍛煉出色的領導力以及建立健康的組織文化,才能使組織成長壯大,為每個成員帶來更多的機遇和價值。
組織部掛職鍛煉篇五
1、施工準備工作的內容:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備工作。
2、熟悉與審查設計圖紙的程序:設計圖紙的自審階段、設計圖紙的會審階段、設計圖紙的現場簽證階段。
3、分項工程技術交底的主要內容:
(1)圖紙要求:如設計要求中的重要尺寸,軸心及標高的注意要點,預留孔洞、預埋件的位置、規格、大小、數量等。
(2)材料及配合比要求:如使用材料的品種、規格、質量要求等;配合比要求及操作要求,如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序,計量方法、攪拌時間等的規定。
(3)按照施工組織設計的有關事項,說明施工順序、施工方法、工序搭接等。
(4)提出質量、安全、節約的具體要求和措施。(5)提出班組責任制的要求,班組工人要做到定員定崗、任務明確、相對穩定。
(6)提出克服質量通病的要求等,對本分項工程可能出現的質量通病提出預防的措施。
4、技術交底的方法:口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主,口頭交底為輔。重要、復雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。
6、單位工程施工組織設計的內容: 一般規定:(1)施工組織設計的內容應具有真實性,能夠客觀反映實際情況。
(2)施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程,做到技術先進、部署合理。工藝成熟,針對性、指導性、可操作性強。
(3)施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化,必要時可單獨編制。
(4)施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證,在實施階段應進行細化并詳細論證。
(5)施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和設備應用,應通過有關部門組織的鑒定。
(6)施工組織設計的內容應包括常規內容和施工方法,同時根據工程實際情況和企業素質,可增設附加內容。
1簡述基本建設和建設工程施工程序。
答:基本建設程序:1基本建設前期工作:項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、投資計劃、開工報告;2建設項目實施:辦理《建設用地規劃許可證》,辦理《建設工程規劃許可證》,招投標管理,領取《建設工程施工許可證》,組織勘察、設計、監理、施工等單位在建設工程質量監督站得監督下進行施工,組織工程綜合驗收,編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。
建設工程施工程序:承接施工任務,簽訂施工合同,做好施工準備、提出開工報告,組織施工,竣工驗收、交付使用。
答:單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設計有幾類型?其基本內容有哪些? 答:根據編制階段的不同可以分為投標施工組織設計和實際性施工組織設計,根據編制對象的不同可以分為施工組織總設計、單項工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計。
5搞好施工組織的基本原則有哪些?
答:認真執行建設監理程序;搞好項目排隊,保證重點,統籌安排;遵循施工工藝及其技術規律,合理地安排施工程序和施工順序;采用流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節奏、均衡、連續的施工;科學地安排冬、雨期施工項目,保證全年生產的均衡性和連續性;提高建設工程工業化程度;盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理辦法;盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學地布置施工平面圖。
6施工組織設計的編制依據有哪些?
答:與工程建設有關的法律、法規和文件;國家現行有關標準和技術經濟指標;工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;工程施工合同或招標投標文件;工程設計文件;工程施工范圍內的現場條件,工程地質及水文地質、氣象等自然條件;與工程有關的資源供應情況;施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。
7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內容?
答:建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構筑物以及道路和各種管線等其他設施的位置和尺寸;測量放線標樁位置、地形等高線和土方取棄地點;自行式起重機開行路線,軌道布置和固定式垂直運輸設備位置;各種加工廠、攪拌站得位置;材料、半成品、構件及工業設備等的倉庫和堆放的位置;生產和生活性福利設施的布置;場內道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置;臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置;一切安全及防火設施的位置。
10單位單項施工平面圖的設計步驟有哪些?
答:確定垂直運輸機械的位置;確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆放以及加工廠的位置;現場運輸道路的布置;臨時設施的布置;水電管網布置。
1、施工準備工作的內容:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備工作。
2、熟悉與審查設計圖紙的程序:設計圖紙的自審階段、設計圖紙的會審階段、設計圖紙的現場簽證階段。
3、分項工程技術交底的主要內容:
(1)圖紙要求:如設計要求中的重要尺寸,軸心及標高的注意要點,預留孔洞、預埋件的位置、規格、大小、數量等。
(2)材料及配合比要求:如使用材料的品種、規格、質量要求等;配合比要求及操作要求,如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序,計量方法、攪拌時間等的規定。
(3)按照施工組織設計的有關事項,說明施工順序、施工方法、工序搭接等。
(4)提出質量、安全、節約的具體要求和措施。(5)提出班組責任制的要求,班組工人要做到定員定崗、任務明確、相對穩定。
(6)提出克服質量通病的要求等,對本分項工程可能出現的質量通病提出預防的措施。
4、技術交底的方法:口頭交底、書面交底和樣板交底、會議交底、掛牌交底和模型交底。一般以書面交底為主,口頭交底為輔。重要、復雜的工程以樣板交底輔助書面、口頭表達不清楚的問題。
6、單位工程施工組織設計的內容: 一般規定:(1)施工組織設計的內容應具有真實性,能夠客觀反映實際情況。
(2)施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程,做到技術先進、部署合理。工藝成熟,針對性、指導性、可操作性強。
(3)施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化,必要時可單獨編制。
(4)施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證,在實施階段應進行細化并詳細論證。
(5)施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和設備應用,應通過有關部門組織的鑒定。
(6)施工組織設計的內容應包括常規內容和施工方法,同時根據工程實際情況和企業素質,可增設附加內容。
1簡述基本建設和建設工程施工程序。
答:基本建設程序:1基本建設前期工作:項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、投資計劃、開工報告;2建設項目實施:辦理《建設用地規劃許可證》,辦理《建設工程規劃許可證》,招投標管理,領取《建設工程施工許可證》,組織勘察、設計、監理、施工等單位在建設工程質量監督站得監督下進行施工,組織工程綜合驗收,編制竣工圖、竣工決算、報審計部門審計、竣工資料歸檔。
建設工程施工程序:承接施工任務,簽訂施工合同,做好施工準備、提出開工報告,組織施工,竣工驗收、交付使用。
答:單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。4施工組織設計有幾類型?其基本內容有哪些? 答:根據編制階段的不同可以分為投標施工組織設計和實際性施工組織設計,根據編制對象的不同可以分為施工組織總設計、單項工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計。
5搞好施工組織的基本原則有哪些?
答:認真執行建設監理程序;搞好項目排隊,保證重點,統籌安排;遵循施工工藝及其技術規律,合理地安排施工程序和施工順序;采用流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節奏、均衡、連續的施工;科學地安排冬、雨期施工項目,保證全年生產的均衡性和連續性;提高建設工程工業化程度;盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理辦法;盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學地布置施工平面圖。
6施工組織設計的編制依據有哪些?
答:與工程建設有關的法律、法規和文件;國家現行有關標準和技術經濟指標;工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;工程施工合同或招標投標文件;工程設計文件;工程施工范圍內的現場條件,工程地質及水文地質、氣象等自然條件;與工程有關的資源供應情況;施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。
7確定施工方案需要考慮哪幾方面的內容?
答:建筑物總平面圖上已建和擬建的地上、地下的一切房屋、構筑物以及道路和各種管線等其他設施的位置和尺寸;測量放線標樁位置、地形等高線和土方取棄地點;自行式起重機開行路線,軌道布置和固定式垂直運輸設備位置;各種加工廠、攪拌站得位置;材料、半成品、構件及工業設備等的倉庫和堆放的位置;生產和生活性福利設施的布置;場內道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置;臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置;一切安全及防火設施的位置。
10單位單項施工平面圖的設計步驟有哪些?
答:確定垂直運輸機械的位置;確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆放以及加工廠的位置;現場運輸道路的布置;臨時設施的布置;水電管網布置。
組織部掛職鍛煉篇六
組織論是一門研究組織結構和管理的學科,對于現代組織的管理具有重要意義。我在學習組織論的過程中,不僅深入了解了組織的特點和演變過程,還明確了組織的管理原則和策略。通過對組織論的學習和探索,我逐漸領悟到了管理者在組織中的重要性,以及如何實現高效的組織管理。以下是我對組織論的心得體會。
首先,組織論讓我認識到好的組織管理是高效組織運作的基礎。在一個組織中,各個部門和個人之間的協作和協調非常重要。管理者應該具備良好的溝通能力和領導力,能夠激發員工的積極性和創造力,使組織內部的成員共同追求一個共同的目標。同時,管理者還要根據組織的特點和環境制定合適的管理策略,確保組織的資源得到充分利用,并達到最佳效果。
其次,組織論讓我認識到組織的變革是組織發展的必然要求。組織存在的最基本原因是不斷適應和應對環境的不斷變化。在一個瞬息萬變的社會中,組織必須具備應變能力和創新能力。管理者需要審時度勢,及時調整組織機構和管理模式,使組織能夠持續發展并適應環境的變化。同時,還需要引導組織成員樂于接受變革,激發他們的創新意識和實踐能力,為組織的進步和發展做出貢獻。
第三,組織論讓我認識到組織文化在組織管理中的重要性。組織文化是組織成員共同遵循的一套原則和價值觀,它對于組織的凝聚力和認同感起到至關重要的作用。管理者應該通過建設積極健康的組織文化,使組織成員認同和共享組織的價值觀和目標,從而促進組織的穩定和發展。同時,組織文化還可以影響組織內部的協作和創新,對于提高組織的競爭力具有重要作用。
第四,組織論讓我認識到組織要實現高效管理需堅持科學決策和全面管理。管理者在面對問題和挑戰時,不能主觀片面地做出決策,而應該通過調查研究和分析甄別各種因素,制定科學合理的管理措施。同時,管理者還需要全面管理組織的各個方面,包括人力資源、財務、生產等,確保組織的正常運行和發展。
最后,組織論讓我認識到組織的管理不僅依靠管理者的努力,還需要組織成員的共同參與和支持。組織的管理不是單方面的,而是多方面的互動和協作。管理者需要傾聽和尊重員工的意見和建議,激發他們的創造力和動力,使每個成員都能為組織的發展做出貢獻。
總之,組織論對于現代組織的管理具有重要的指導意義。通過學習組織論,我認識到了好的組織管理是高效組織運作的基礎,組織的變革是組織發展的必然要求,組織文化在組織管理中的重要性,科學決策和全面管理是實現高效管理的基本要求,而組織的管理不僅依靠管理者的努力,還需要組織成員的共同參與和支持。只有在管理者和組織成員的共同努力下,組織才能實現良好的管理和高效的運營,為組織的發展和進步做出貢獻。
組織部掛職鍛煉篇七
根據國務院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《社會團體檢查辦法》和《民辦非企業單位檢查辦法》等法規精神,我局于20**年3月至10月對鹽湖區社會組織進行了檢查,現將具體情況匯報如下:
我局截止目前登記注冊的社會組織106家,其中社會團體43家、民辦非企業單位63家(20**年后半年至目前登記注冊社會團體4家、民辦非企業單位12家,2家正在辦理相關手續,按照《條例》規定不參加檢查),應該參加檢查的社會組織共計90家(社會團體39家、民辦非企業單位51家)。
一、檢查的基本情況:
年檢合格的社會組織68家,不合格的社會組織22家。其中:
(1)社會團體:
1、已履行檢查程序且合格的29家,有審計報告的7家;
5、因材料不全,沒有通過年檢的有伊斯蘭教協會1家。
(2)民辦非企業單位:
3、因材料不全,沒有通過檢查的有育苗幼兒園1家;停業的有殘疾人職業介紹中心1家。
二、檢查的具體做法:
1、詳細安排
認真落實。20**年3月4日我局就出臺了《運城市鹽湖區民政局關于20**年社會組織檢查的通知》,文件就檢查對象、時間安排、年檢內容、材料準備、檢查程序、審查標準和年檢結論及法律后果進行了詳細的部署。3月10日我們就進行電話通知、領取單位簽字領取。
2、突出重點
突破難點。非營利性是社會組織的最基本的特征,監督管理的重心在資金相關行為。為了更好的把握我區社會組織的財產、財務狀況,今年的檢查重點突出財務審計,今年共做財務審計28家。對沒有資金往來的一些公益性社會組織,由其業務主管單位出據財務情況說明;對財務情況緊張、資金周轉不開的社會組織,要求其業務主管單位出據財務情況說明,并由該社會組織寫出工作保證,務必在下一進行財務審計。
3、深入實際
扎實工作。我們在工作中,深入各單位逐項開展檢查。查法人治理結構是否健全,運做是否規范;看勞動合同是否簽定,職工工資待遇是否到位;查安全生產制度是否齊全,應急措施有沒有漏洞;看各種票據是否規范,有沒有亂收胡支行為。
4、強化監管
規范運作。年檢中我們重點規范社會團體重大活動報告制度;結合信息披露制度,扎實開展民辦非企業單位誠信和自律建設活動。對運作不到位的單位,提出整改要求,限期規范。
三、檢查工作難點和工作打算:
1、財務審計不細。明年的財務審計要重點突出收入多少、支出多少,存在的主要問題,這樣才能更好的把握工作的重點。
2、處罰力度不夠。對那些故意拖延檢查或隱瞞實際情況的、資不抵債運作不規范的,未能及時予以行政處罰。
3、協調配合不到位。業務主管單位協調配合不夠,存在一批了事,敷衍塞責,對社會組織缺乏監管,年檢時不做結論不蓋章,影響到民間組織管理工作規范化進行。
20**年10月30日
篇二
鶴崗團市委聯系青年自組織,分別是愛心車隊、愛行天下志愿者組織。經過團市委不斷的協調、指導,青年自組織在服務青年、組織青年、凝聚青年、引導青年中取得了很大的進步?,F將鶴崗團市委聯系開展青年自組織工作情況總結如下:
一、青年自組織基本情況
鶴廣交通臺106.1愛心車隊是由鶴崗人民廣播電臺和鶴崗市道路運輸管理處發起組織,由出租車司機和私家車主自愿報名參加,擇優確定首批45名隊員組成了鶴崗市第一支志愿者車隊——。從車隊成立一年多隊員已經發展到65名。一年來車隊隊員始終本著“文明行車、熱情服務、扶危幫困、無私奉獻”的承諾,用自己的愛心行動,使“愛心車隊”成為城市文明的亮麗品牌。
組織,通過志愿活動,傳遞愛心,弘揚文明。促進人與人之間的交往和互助,增進社會和諧。在人與人之間、各社會群體之間架起友愛之橋。
二、團組織聯系青年自組織工作情況介紹
團市委通過開展青年自組織群體現狀調查調研,掌握青年自組織基本情況、發展趨勢和方向,為推動團建工作提供了基本依據。通過參與自組織所開展的活動,與青年自組織的骨干建立了穩定聯系,及時了解自組織及其成員發展需求,發揮團組織優勢,為其提供資源、業務、思想等必要幫助,從情感和服務上增強了團組織對他們的吸引力和凝聚力。今后,團市委還將以情感聯系和服務凝聚作為切入口,在青年自組織中扎實推進建團工作,發展建立自組織團組織,進而引導青年自組織健康有序發展,建立起團組織與青年自組織之間有效的協作機制。
三、具體措施及創新做法
陣地、活動場所,聘請專業人士進行業務指導,幫助松散的青年自組織建立健全內部制度,提供必要的資源幫助,實現其工作的制度化和經?;W尭嗲嗄曜越M織參與團組織的重點工作和品牌活動,承接團組織項目,通過活動實現對他們的正面引導,也進一步加強他們與團組織的聯系。兩年來,團市委幫助指導2家青年自組織實現運作正規化,活動開展經?;?,同時通過團組織搭建平臺開展交流。
二是實現青年自組織活動開展的自主性和靈活性。為提高青年自組織相互聯系的主動性,建立起組織與組織之間、組織與成員之間、成員與成員之間的情感聯系,團市委通過組織培訓、座談等活動,增進各自組織之間的情感聯誼和溝通交流,為推薦青年自組織建設打下了扎實基礎。
三是培養青年骨干,實現人才隊伍與組織建設雙向發
展。大部分青年自組織的維持和發展得益于組織負責人的人格魅力和情感聯系,為避免人員變動影響組織的穩定發展,團市委在工作和活動中通過各種方式發掘青年骨干,并對青年骨干進行評比表彰,篩選出一批優秀精英,從而實現青年自組織的可持續發展。
四、團組織工作成效分析
一是團組織的導向作用推動青年自組織工作有序進行。團市委時刻掌握青年自組織動態,及時作出相應的工作部署,其導向作用有效推動了青年自組織工作順利進行。
二是團干隊伍的高素質水平保證了青年自組織工作的
穩定開展。通過定期召開座談會、個別訪談等形式,提高團干隊伍的責任意識和大局意識、扎實的工作作風以及端正的工作態度,這些對于推進青年自組織工作的開展具有一定的能動作用。
三是敢作敢為的創新意識是青年自組織工作的有力保
障。團市委積極探索,勇于嘗試,出臺新舉措,開創了青年自組織工作新局面。
五、經驗總結
一是青年自組織發展到一定階段,會借鑒團組織較為成熟的內部管理、激勵考評等機制,來進一步規范組織自身的發展。團組織要主動接觸,即時動員,積極培育這些以青年為主體的青年自組織,最大限度團結、凝聚青年,有效提升青年自組織與團組織主動接軌的意愿。
聯系人:張連明
聯系電話:*** 地址:鶴崗市工農區
鶴崗市愛心車隊
聯系人:劉浩
聯系電話:*** 地址:鶴崗市向陽區
篇三
xx街道社會組織情況匯報
近年來,社會組織的培育發展及其社會服務職能的發揮,對于構建社會主義和諧社會的意義愈來愈大。社會組織不僅可以協調政府與個人的關系,而且可以在組織社會生活方面發揮重要作用。下面匯報一下本街道社會組織發展情況。
一、社會組織基本情況
目前,全街已進行登記備案的社會組織xx個。其中,登記注冊的社會組織共有x個,備案社會組織xxx個,其中:街道級x個,事業單位x個,村、社區xxx個(維權類x個,活動類x,慈善類x個,服務類x個)。
備案登記的社會組織主要有老年人協會、殘疾人協會、關心下一代協會、人民調解委員會、志愿者協會等。有的村成立了法制服務站、治保協會,治安巡邏隊,有的社區成立流動人口服務站、幫困愛心協會、社區居民學校、殘疾人康復中心等協會,部分村、社區、單位還成立了具有特色的協會,如xxxx協會、xxxx協會、xxxx中心、xxxxx社團等。
社會組織負責人主要由村、社區書記或主任擔任,成員一般由兩委會成員組成,極少數組織是由特長的群眾組成。
二、社會組織活動開展情況
我街道社會組織活動開展仍局限于社區文體活動方面。近兩年,xxx大開發大發展,老百姓生活水平逐漸提高,對業余文化生活的需求也日益增多,村、社區有的協會成員經常參加活動、表演節目等。典型的社會組織有xxx老年人協會,xxx舞蹈隊等,社區大爺大媽們跳健身舞,編排節目,參加各種活動,既鍛煉了身體,也愉悅了身心。
同時,各村、社區人民調解委員會,法律學校等,調解民間矛盾、宣傳法律知識、進行青少年法制教育、組織法律培訓、走進社區,讓老百姓學習法律知識等,這些組織為龍潭社會的穩定與發展也出了一份力。
三、社會組織發展存在的問題
由于體制機制還不健全、不完善,當前社會組織發展普遍存在一些問題。
1、社會組織發展滯后,具有xxx特色的組織較少,發揮應有作用的不多;部分組織有名無實,帶有一定的政府條目,一級一級延伸,基層只負責備案或登記。
2、社會組織與日常工作聯系不緊密。許多社會組織都是根據上級有關部門要求來成立的,但是在實際工作中卻沒有聯系起來,這樣使得社會組織作用沒能得到充分的發揮。
四、下一步工作打算
1、加強社會組織工作的管理。建立健全管理機制,引導和激勵廣大群眾參與。一是改變過去協會負責人由書記、主任擔任的歷史,選擇有積極性、有責任心、在群眾中有一定威望的人來擔任協會負責人,實行自我管理、自我服務、自我教育。二是街道、村、社區為社會組織提供活動陣地和適當經費,使得群眾有熱情、有積極性參加,提高社會組織的質量,切實有效的組織群眾開展活動,讓廣大群眾真正了解社會組織的職能,得到自己需要的服務。
2、加大以村、社區為主陣地成立社會組織的力度。各村、社區根據實際情況,成立有實際意義、真正發揮作用的組織。如:黨員志愿者服務隊,引導黨員干部想法向前、言語向心、行動向民、對事向公、對人向善,切實發揮黨員的先鋒模范作用。
3、建章立制。村、社區要完善監督機制,制定相關制度、計劃,定期開展活動,記錄活動情況、進行工作總結,同時要扶持社會組織,開展相關培訓、交流工作,請專業人員給社會組織成員培訓技能,傳授經驗等,村級、社區級之間通過合作、切磋的方式多多交流,互相汲取長處,促進組織的健康發展。