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幼兒園辦園水平評估報告單篇一
根據《廣東省幼兒園辦園行為督導評估實施方案(試行)的通知》(粵府教督函〔2017〕51號)，按照廣東省人民政府教育督導室《關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(粵府教督函〔2017〕77號)、茂名市人民政府教育督導室《轉發廣東省人民政府教育督導室關于進一步做好2018年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(茂府教督〔2018〕49號)要求，我市于今年6月份組織32組督導評估小組，對首個周期第二年督導評估計劃的105所幼兒園辦園行為進行了實地督導評估。現將督導評估情況報告如下：
根據上級文件要求，我市制訂了督導評估周期和工作計劃，印發了《關于開展2019年度幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(高教〔2019〕180號)，明確了督導評估對象、內容、方式、流程和要求。6月上旬，召開了2019年度幼兒園辦園行為督導評估工作業務培訓班，重點講解督導評估辦法、程序、指標和督導評估系統的使用，明確工作安排和有關要求。6月中旬，各督導評估小組，在幼兒園全面自查、整改的基礎上，采取現場查看、問卷調查、座談訪談、資料查閱和數據統計等方式進行督導評估。
按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統規定，督導評估總分值為1000分，其中辦園條件250分、安全衛生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內部管理100分。
(一)總分和單項指標平均分值
本年度督評幼兒園總分平均分值826.52分，其中單項指標平均分值:辦園條件207.01分，安全衛生179.64分，保育教育169.28分，教職工隊伍175.98分，內部管理94.61分。
(二)城市園和農村園平均分值
城市園總分平均分值821.98分，其中單項指標平均分值：辦園條件206.07分，安全衛生179.08分，保育教育162.35分，教職工隊伍179.66分，內部管理94.82分;農村園總分平均分值828.60分，其中單項指標平均分值:辦園條件207.44分，安全衛生179.90分，保育教育172.46分，教職工隊伍174.29分，內部管理94.51分。城市園在師資隊伍、內部管理方面平均分值略高于農村園，農村園在辦園條件、安全衛生和保育教育方面平均分值略高于城市園。
(三)公辦園和民辦園平均分值
公辦園總分平均分值838.20分，其中單項指標平均分值:辦園條件212.32分，安全衛生173.46分，保育教育184.25分，教職工隊伍177.22分，內部管理90.96分;民辦園總分平均分值822.27分，其中單項指標平均分值:辦園條件205.08分，安全衛生181.89分，保育教育163.84分，教職工隊伍175.53分，內部管理95.94分。公辦園在辦園條件、保育教育和師資隊伍方面平均分值略高于民辦園，民辦園在安全衛生和內部管理方面平均分值均高于公辦園。
(四)普惠園和非普惠園平均分值
普惠園總分平均分值823.16分，其中單項指標平均分值:辦園條件205.26分，安全衛生179.26分，保育教育169.67分，教職工隊伍174.59分，內部管理94.38分;非普惠園總分平均分值838.47分，其中單項指標平均分值:辦園條件213.24分，安全衛生180.97分，保育教育167.90分，教職工隊伍180.94分，內部管理95.41分。普惠園在保育教育方面平均分值略高于非普惠園，非普惠園在辦園條件、安全衛生、師資隊伍和內部管理方面平均分值均高于普惠園。
(一)持續加大投入，優化辦園硬件條件
一是加大幼兒園場地建設力度，選擇安全區域設立園區，消除危房隱患，實現運動場所軟化，設置完備監控設施，配置足夠消防、衛生設備，園所場地條件明顯優化。二是增加購買電教設備，各類教玩具、適合幼兒閱讀的圖書、幼兒專用床上用品，確保幼兒園日常各項保教工作正常開展。三是合理設置功能場室和班級區域，增加場室特色氛圍，配合多樣化的教育活動，促進幼兒科學健康快樂成長。
(二)強化師資建設，提升幼兒園核心競爭力
一是招聘具備幼教資格的老師。隨著規范辦園意識逐漸增強，各幼兒園越來越重視師資建設，通過提高待遇加大力度招聘優秀教師，依法依規為教師購買社會保險。二是安排專項培訓經費，鼓勵教師參加各類幼教業務培訓，不斷提高師資素質，增強幼兒園核心競爭力。三是配備足夠數量保教人員保障幼兒日常安全，每班至少配備兩名教師，確保在各種情況下均有老師在場看護幼兒。
(三)建立健全安全保障機制，確保園區安全
一是高度重視安全衛生工作，各項規章制度健全，管理責任落實。制定了安全工作計劃及安全應急預案，衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全。配備安保人員和安全設施，加強飲食衛生安全監管和檢查，執行從業人員持證上崗制度，有消防安全設施設備。二是加強幼兒疾病防控、安全教育，對入園新生接種證進行普查，落實晨檢制度，建立起幼兒健康檔案，幼兒健康有檢查、有記錄。幼兒園膳食安全衛生，采購新鮮食材，科學制定食譜，確保幼兒營養均衡。三是嚴格遵守校車安全管理規定，校車每日出車前和收車后進行安全檢查，跟車教師全程跟蹤服務和管理，校車安全行駛，建立車輛安全管理檔案。
(四)歌舞游戲取代小學化，保障幼兒園科學、健康成長
一是幼兒園日常保教活動以唱歌、跳舞、做游戲為主，消除以讀書認字為主的小學化現象。二是多種形式實現幼教觀念升級。舊的幼兒園與時俱進，通過行業學習、交流優化幼兒園日常保教模式，豐富各類幼兒保教活動;新的幼兒園采取與國內優質幼教連鎖機構合作的方式，確保幼兒園日常保教活動豐富多彩、有序開展。三是深化家園聯系合作，很多幼兒園結合各類節日主題舉辦家長開放日活動，既豐富幼兒的日常活動，又加深了家長與幼兒園的溝通聯系，有助于幼兒進一步教育培養。
一是辦園條件不夠均衡。新建新開辦的幼兒園規劃起點較高，辦園條件較好，園內場地比較充足，各類證照比較齊全。辦園時間久的幼兒園大多未取得消防合格等證明，園舍、戶外場地和綠化面積較小，戶外玩具和圖書未及時更新，園外未設置限速標識和減速帶。
二是幼教師資存量不足。公辦附設幼兒園在職教師年齡偏大，且專業不對口。民辦幼兒園自行聘請的年輕教師幼兒教育資格證書持有率不高。農村偏遠幼兒園難以招聘到專業教師，幼兒園普遍存在教師流動性較大的現象。
三是保教工作水平有待提升。農村幼兒園環境創設和區域設置不夠豐富，不能深入開發園本課程用于教學教研，幼兒一日活動開展不夠充足，少數幼兒園仍存在小學化傾向，保教質量有待進一步提高。
一是加大對幼教事業的投入力度，完善公辦幼兒園教師招聘補充機制，確保民辦幼兒園教師待遇逐年提高，建設數量足、素質高的幼兒教師隊伍。增加城區小區配套幼兒園數量，在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進辦園條件整體均衡化發展。
二是加強對幼兒園的管理，責任督學要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導，促進幼兒園強化內部管理，杜絕小學化教學現象。幼兒園要鼓勵教師多參加教育理念、專業知識及學歷提升培訓，不斷提高專任教師資格證持有率。
幼兒園辦園水平評估報告單篇二
根據國家和省級教育督導部門部署安排，我市于2017年實施幼兒園辦園行為督導評估工作。近三年來，在開展市本級督導評估的同時，注重加強縣級督導評估工作指導和督查，按照評估規劃和時間要求推進各項工作，全市督導評估工作取得階段性成效。現將有關情況匯總如下。
1.全面部署安排。市教育局及時下發文件，就全市工作進行安排部署和規劃，下發了《懷化市2017—2020年幼兒園辦行為督導評估規劃》(懷政教督辦[2017]7號)。市教育局黨委書記、局長鄭湘同志高度重視，上任后即責成市教育局相關科室組成三個督查組，于今年9月下旬深入到7個縣就各地督導評估工作進行督查，并對全市幼兒園發展水平作了全面調研。各縣市區制定了年度幼兒園辦園行為督導評估工作實施方案，對2017-2020年評估任務做了科學規劃，堅持將薄弱園、農村園和民辦園優先納入評估范圍。多數縣市區召開專題會議安排當地的幼兒園辦園行為督導評估工作。
2.認真組織培訓。2018年6月中旬，各縣市區召開幼兒園辦園行為督導評估系統使用培訓會議，轄區所有公民辦幼兒園全部參加會議。會議對教育部幼兒園辦園行為督導評估系統的使用進行了培訓。各地每年在開展縣級自評前，對參加評估的工作人員進行了業務培訓。組織工作人員集中學習了國家、省和市幼兒園辦園行為督導評估的文件精神及《幼兒園管理條例》、《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、《湖南省幼兒園辦園行為督導評估細則》等業務知識。
??? ?3.扎實開展幼兒園自評和縣級評估。多數幼兒園在縣里規定時間內進行了自評，并根據自查存在的問題，進行自我完善，自我整改。縣級督導評估由縣級教育督導部門牽頭，組織學前教育辦、營改辦、安全辦等評估專家，于2018年9月至10月、2019年6月至8月對規劃中的幼兒園進行了實地督導評估。縣級評估中，各縣嚴格標準，共對23所得分較低的幼兒園認定為不合格等次，下發整改意見書。如鶴城區今年10月評估的52所園中，有4所被評為不合格等次。各地重視整改工作，逐園列出問題清單，明確問題整改責任人，實行限期整改。
4.有效實施市級督導評估。2018年6月19至23日，我局組織5個督導評估組，按照《湖南省幼兒園辦園行為督導評估實施方案(試行)》，對全市33所省級、市級示范性幼兒園的辦園行為進行了實地督導評估。期間，各評估組重點對各園的辦園條件、安全衛生、保育教育、師資隊伍、內部管理等方面進行了檢查評估，并按照《湖南省幼兒園辦園行為督導評估細則》進行了打分，評定5所幼兒園為基本合格等次，并下發了整改意見書。2019年9月下旬，我局組織三個督導評估組，對全市7個縣區幼兒園辦園行為督導評估工作進行了督查，并實地督導了部分幼兒園。
目前，全市共有幼兒園1103所，有教職工16320人，在園幼兒174694人。
1.部分園辦園條件得到改善。多數幼兒園具有必要的辦園許可資質，公辦園多數有法人證書、組織機構代碼，民辦園均有營業執照或非企業登記證、組織機構代碼，食堂或廚房均有餐飲許可證。部分園條件較好，溆浦縣龍潭鎮春華幼兒園投入1300萬元，建設標準高;盧峰鎮星星幼兒園投入了300多萬元，修建了高標準的教學樓。懷化市幼兒園近兩年投資240萬元改善辦園條件，使園舍環境更加美化、亮化、童趣化，各種教學設施滿足需要。芷江新苗幼兒園發展較快，陸續投入1500萬元，全力改善辦園條件;新建第三園規劃科學，設計合理，檔次較高，功能齊全，擁有多種高標準功能室，戶外活動區域有特色。新晃縣幼兒園充分利用現有場地，積極拓展活動空間，3年來投入300余萬元配齊了必要的辦公室、功能室，重視園舍布置，園內環境優美，設施齊全。沅陵縣艷艷幼兒園建筑面積3380米，生均近10平方米;有教學、辦公綜合樓1棟;有多功能活動室5間，辦公室2間，教職工宿舍2間。鶴城區牡丹幼兒園和愛伊兒幼兒園功能室較多，教學設施齊全，區角活動豐富，園舍環境優美。
2.安全衛生工作得到重視。多數幼兒園配備了專職保安，實現了封閉式管理，安裝有24小時無死角視頻監控設備。多數園為幼兒提供了安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。麻陽縣今年取締了4所無證幼兒園。辰溪縣培苗幼兒園安裝了62個監控點和門禁系統。所查幼兒園近3年沒有發生重大安生衛生責任事故。
3.師資隊伍得到加強。幼師學歷層次大幅提升，目前全市學前教育專任教師中專科學歷教師占比80%，本科學歷占比13%。專業素養得到改善，各地有計劃有步驟地補充幼兒專任教師。2016年來，初中起點學前教育專業共錄取公費定向師范生551人，已有372名公費幼師上崗。2016-2018年，市級以上培訓幼師6613人次。幼師待遇得到重視，溆浦縣把民辦園幼師職稱評定同公辦教師一視同仁，同時從公辦學校選拔72名黨員領導或優秀教師到民辦幼兒園擔任黨建工作指導員。新晃縣今年開始對縣幼兒園臨聘教師實行政府購買服務，每人每年由財政預算5萬元。芷江縣給每個在編幼師每年預算3000元公用經費。部分幼兒園重視師資培養培訓，新晃縣幼兒園2017年培訓經費達17.5萬元，培訓和教研活動內容豐富，形式多樣，成效明顯。溆浦縣幼兒園每年培訓經費超過40萬元。辰溪縣全文幼兒園、萬寶幼兒園每年教師培訓經費達10萬余元、7萬元;康郡幼兒園2018年開展保教業務培訓20余次。靖州縣幼兒園教研活動開展扎實，與省二幼結對，經常交流，促進了教師個人專業成長。通道縣幼兒園采取多種方式和途徑提升教師的教育水平和專業能力，培訓經費占比達12.5%以上。
4.辦園特色日益凸顯。懷化市幼兒園建立了“共享童趣，共衛童真，共養童心”的辦園理念和“鑄強健之身，育感恩之魂，成文明之人”的培養目標，形成了“愛心為魂，立身為本，游戲為主”的辦園特色，探索實施6s精益化管理，加強保教工作的檢查與指導，較好地保證了“一日課程皆活動”理念的有效落實。鶴城區牡丹幼兒園注重文化育人，營造園所文化，自創園歌、園詩、園旗、園徽。洪江區幼兒園積極推進幼兒社會體驗，將幼兒課堂搬到田間地頭、機關工廠。新晃縣幼兒園、溆浦縣育苗幼兒園注重區域游戲活動，建設了一批語言區、美工區、益智區等小區域，游戲材料多種多樣，較好地實現了玩中學、學中玩。靖州縣太陽花幼兒園教學管理較規范，有園長查班記錄、教師自評記錄，月計劃、周計劃較齊全。通道縣幼兒園整體環境創設特色鮮明，既融入了民族特色，又充分利用了空間，涵蓋了幼兒園的每一個角落，營造了一個童趣、溫馨、有文化品位的兒童樂園。新晃縣幼兒園經常以“送教下鄉”、“送教上門”的方式，選派骨干教師到鄉鎮幼兒園送課，同時進行跟蹤指導，促進鄉鎮幼兒園的教育教學工作。2018年懷化市幼兒園、新晃縣幼兒園等4所幼兒園被省教育廳確認為第一批省保育教育規范幼兒園。
1.辦園條件差距較大。多數幼兒園生均建筑面積、綠化面積、戶外活動場地、服務用房等欠缺嚴重。生均建筑面積標準為11平方米以上，但芷江縣新苗幼兒園第一園、洪江市黔城完小幼兒園、會同縣心星幼兒園等園沒有達標。生均綠化面積標準為2平方米以上，但溆浦縣幼兒園、芷江縣第一幼兒園、辰溪縣培苗幼兒園等園沒有達標。部分幼兒園寢室休息室和盥洗室不配套，不便于使用。部分園寢室面積不足，存在2個班幼兒共1個寢室現象。部分民辦園沒有戶外活動場地，或者室外場地破舊。個別園無食堂，存在送餐現象。部分民辦園為租賃場地，城區園多為小區一層建筑改造，采光、通風、綠化和活動空間不佳。農村少數幼兒園資金投入不足，辦園規模較小，近乎家庭式作坊，一些就是一間教室、一棟房子。
2.師資隊伍問題較多。一是公辦園教師編制欠缺。多數縣市區沒有專項幼兒教師編制，現有編制大多是占用小學編制。鄉鎮中心幼兒園基本上沒有編制，絕大多數占用小學編制。按照2020年公辦園在園幼兒占比50%的要求測算，則公辦園在園幼兒園數應為87347人，應配備幼兒教師7941人，現有教師4127人，缺教師3814人。二是臨聘教師待遇保障不力。部分公民辦幼兒園未按要求與臨聘教師簽訂聘用合同，多數園沒有按規定購買五險一金。部分公辦園臨聘人員收入偏低，工資收入約為在編教師的二分之一。農村民辦園教師工資約為每月1500元，城區幼兒園教師工資約為每月2000元。職稱評審困難多，副高指標只有4%，遠低于小學8%，多數園短期內無法評聘高級職稱。三是民辦園師資培養培訓有待加強。部分民辦園教師培訓費不到2萬元，師資培訓力度不強。經濟待遇低，職業歸宿感差，導致臨聘教師隊伍相當不穩定，嚴重制約學前教育的健康發展。
3.監督管理亟待加強。一是部分園沒有達到四有標準。多數鄉鎮中心幼兒園沒有獨立園舍，作為小學附屬機構，沒有辦理機構代碼和法人證書，或者不合要求。部分公辦園場所權屬村里，有的需要交付租金，有的存在矛盾糾紛。鄉鎮中心幼兒園作為小學附屬機構，經費收入歸小學管理使用，投入到幼兒園的費用較少。二是收費招生不規范。部分民辦園收費不規范，隨意定價，惡性競爭，花錢買生源或者明里一個價暗里一個價。學前教育招生政策落實不到位，一些園各自為政，優質園提高門檻，甚至通過測試挑選所謂優生，普通園四處招生，搶攬生源。三是安全管理隱患多。部分園未辦理消防驗收。一些幼兒園衛生保健人員、保安人員配備不足，管理也不夠到位，幼兒場所和設備安全、食品安全以及衛生保健存在隱患。車輛接送幼兒安全隱患較大，少數幼兒園使用非專用校車接送幼兒。少數幼兒園無無消防安全通道。部分民辦園存在高空墜物的安全隱患，且無相應防范舉措。部分幼兒園沒有配齊專職安保人員，或者保安員年齡偏大。多數園未開展膳食營養調查和評估、未開展衛生評價。四是部分公辦園管理體制不順。如市委機關幼兒園、軍分區幼兒園、懷化市鐵一幼、鐵二幼等，這些園分別隸屬各行業主管部門，造成行政管理和教育保育業務分割，教育和非教育部門職責邊界不清，成為這些園健康發展的體制障礙。
4.園務管理不夠規范。一是基本管理制度不齊全。部分幼兒園沒有科學有效、操作可行的發展規劃，沒有建立門類齊全的管理制度，缺乏執行有力的考核問責機制。二是經費管理不規范。一些民辦園為逃脫經費監管，或者未設經費賬目，無法查閱經費收支和結余情況，或者沒有建立收、退費制度，沒有財務年度審計報告，或者沒有做到獨立核算，沒有按要求每月進行公示。部分幼兒園食堂工作人員工資從伙食費中列支，一些幼兒園幼兒伙食費結余超2%，違背“幼兒伙食保本不盈利”的原則。少數民辦幼兒園伙食質量差，成本低。三是教學管理不科學。多數民辦園和鄉鎮中心幼兒園存在“小學化”傾向，未能遵循幼兒成長規律和學前教育規律，存在教孩子整版寫字、學拼音、做數學題，甚至期末測試現象。同時，部分家長和小學對學前教育存在片面認識，要求幼兒園教拼音和數學。河西幼兒園反映，因該園未教拼音、數學，今年秋季有7個幼兒轉走就讀。學前教育教材使用不統一，商業炒作嚴重，多層次辦班(普通班、實驗班、國際班)。個別幼兒園開設有舞蹈、美術、主持人等興趣班，每生每期收費800元-1000元不等。
1.進一步重視學前教育，提高公辦園份額和民辦園質量。一是對準主要目標。緊緊圍繞《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》(中發〔2018〕39號)提出的目標任務，堅持“市級統籌，縣級主體，公辦優先，民辦提質”的思路，確保到2020年，全市學前三年毛入園率達到85%，普惠性幼兒園覆蓋率(公辦園和普惠性民辦園在園幼兒占比)達到80%，公辦園在園幼兒占比達到50%。二是健全工作機制。明確縣委常委會和政府常務會議每年至少召開一次學前教育專題會議。嚴格落實教育項目聯合審查制度，凡學前教育規劃用地和項目調整，新建小區配套幼兒園規劃、設計、建設及交付使用等相關環節必須經當地教育行政部門審查簽字。完善考核和問責機制，將學前教育年度任務作為市級教育重點項目，納入縣級績效考核內容，納入縣級黨政主要領導向市委教育述職內容;每年開展一次全市學前教專項督查。三是制訂專項規劃。督促各縣市區制訂出臺學前教育城鄉專項規劃。規劃堅持“完善網點布局，擴大公辦資源，小區必須配套，優先利用國有富余資產”的思路。嚴格落實《湖南省中小學校幼兒園規劃建設條例》中“規劃建設一萬人以上居民住宅區的，應當規劃配置幼兒園、小學”的規定，新建幼兒園要嚴格按照《托兒所、幼兒園建筑設計規范》(2016版)和《幼兒園建設標準》(2017版)進行設計和建設。利用棚戶區改造、老城改造和城區教育資源整合契機，加大對園舍條件不合格幼兒園的改造和建設，切實改善學前教育條件。四是加大民辦園扶持力度。全面落實促進民辦教育發展的政策措施，支持民辦園做優做強。按照省教育廳要求重新認定普惠性幼兒園，嚴格認定程序，確保普惠性民辦園的保教質量和發展水平。按要求落實普惠性幼兒園經費補助政策，做到應補盡補，及時足額到位。采取政府購買服務、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等多種方式支持民辦園發展。
2.進一步加大監管力度，促進學前教育科學規范發展。督促各地教育、公安、衛健、市場監管、編制等有關部門各司其職，認真履職，加強協調配合，形成監管合力。整合規范行業幼兒園，統一移交教育行政部門管理。嚴格和規范民辦園審批制度，完善民辦園競爭和淘汰機制。對非法無證幼兒園和管理混亂、辦學行為不規范的民辦幼兒園實施限期整改，整改后仍不能達到辦園標準的一律予以取締，同時防止出現新的無證園。對符合條件的公辦幼兒園，要求編制部門及時辦理機構代碼。堅持“就近免試入園，不設附加條件”的原則，科學制訂幼兒園招生政策和標準，規范學前教育招生行為。做好生均培養成本的核算工作，科學確定收費標準，保障民辦園健康運行可持續發展。加強對幼兒園辦園行為的監督檢查，重點檢查其招生、收費、衛生、安全等工作。嚴厲打擊買賣生源、惡意競價、商業炒作等搶攬生源行為。
3.進一步加強業務指導，全面提高辦園質量和水平。市縣兩級教育行政部門堅持管理、監督、指導和服務并重，加強學前教育資質、規劃、安全、經費、人事、招生等監管，指導其依法規辦園、端正辦園思想、優化發展規劃、改善辦園條件、完善管理制度、提高保教保育質量，引導社會和家長樹立科學的幼兒教育觀念，關心和支持幼兒園工作。教育督導部門在評估中要堅持標準、按時保質完成轄區內幼兒園督導評估任務，及時總結經驗推介典型，督促有關問題整改落實，促進學前教育發展水平提升。充分發揮優質園示范引領作用，鼓勵優質園帶薄弱園、創辦領辦分園。完善幼兒園結對幫扶機制，每一所省級示范園應幫扶2所以上薄弱園，市級示范園應幫扶1所以上薄弱園。建立科學有效的激勵機制、利益捆綁和共享機制，充分調動優質園創辦分園、集團辦學、示范引領的積極性。引導各幼兒園強化品牌意識、特色意識、精品意識，努力辦成當地有品位、有特色、有影響的優質幼兒園，促進轄區學前教育整體水平上臺階上檔次。
幼兒園辦園水平評估報告單篇三
我園接到市教育局下發的《幼兒園辦園行為督導評估》的文件后,就以高度負責,實事求是的態度對我園各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思，并做了認真地自評，現將自評情況匯報如下:
我園位于登封市徐莊鎮徐莊村,我們依法辦園，證件齊全。采光充足，環境優美。戶外活動場地充足，園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求，室內外環境衛生、整潔、富有童趣；室內通風良好，有經消防部門認可的消防設備；廚房用冰箱、炊具、餐具、消毒設備等生活設施配備齊全；活動室配有一人一巾一口杯,有安全衛生的睡眠設備；有電鋼琴、一體機、電腦、打印機等教學設施；有資料存放柜,《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、美工、音樂、環創等教師專業成長書籍齊全；防疫消殺物資儲備充足，為師幼的工作、學習、生活提供了安全、健康、衛生保障。
1、安全工作
安全是各項工作中的重中之重，我園高度重視安全工作，健全制度，責任到人，安全專管負責全園安全工作的安排、督導、檢查和總結。并經常開展安全培訓，學期初層層簽訂安全工作目標責任書，使全體教職工人人知曉，個個明白各自的崗位職責。
定期檢修各類設施設備，加強對房屋及周邊環境的安全隱患排查和整改，每周對戶外玩具，室內桌椅等用品進行檢修和保養，避免不安全事故的發生，為幼兒提供安全、舒適的生活和活動環境。
加強安全教育，開展一周一次的安全課教育活動，每學期舉行兩次安全演練，從而提高師幼的安全意識和幼兒的自救自護能力。
嚴格落實門衛制度，加強門衛管理，強化門衛人員的安全責任意識，按時開關園門，對外來人員做好詢問登記工作，嚴防幼兒獨自走出園門和無關人員入內的事情發生，確保幼兒的生命安全。
嚴格接送卡制度，做到“見卡走人”，若忘記帶卡，就必須簽字。切實做好幼兒來園和離園的安全接送工作，使每位幼兒高高興興來園，平平安安的離園。在各崗人員的齊心協力下，安全工作開展的很圓滿。
2、衛生保健
把好幼兒入園體檢關，凡新入園幼兒必須持婦幼保健院提供的體檢證明，做好鎮衛生院一年一次的體檢配合工作，做好晨檢、午檢和全天觀察，確保每一個在園幼兒的身體健康。
嚴格食材購入制度，堅持定點采購，及時向供貨方索要票證，確保食材的安全和衛生。嚴把操作過程中的衛生質量關，食堂操作人員的著裝、操作飯菜的流程必須按規定進行，力爭達到色、香、味俱全，做到葷素塔配，干稀搭配，大小、軟硬、飯溫適中，讓孩子們吃的舒心，吃的可口，吃的健康。
環境衛生實行分區包干，嚴格落實日清周查月總結制度，達到各區“五凈一整齊”的目的，保證生活和活動環境干凈，舒適、衛生、健康。
加強消毒工作，定時對校園、教室、廁所地面、墻面進行噴灑消毒，對桌凳、玩具、餐具等幼兒用品進行清潔和消殺。
堅持戶外鍛煉，并保證每天兩小時的戶外活動時間和活動質量，根據幼兒的年齡特點，選擇音樂，編排動作，提高幼兒參與活動的興趣和積極性，達到加強鍛煉，增強體質，提高幼兒自身免疫力的目的。
1、以《綱要》、《規程》、《指南》為導向，以一日活動細則為抓手，制定切實可行的一日活動安排，并嚴格執行，努力創設與幼兒教育相適應的良好環境，開展不同的、豐富多彩的的活動，如：集體教育、區角活動、手工、歌唱、游戲、表演等，促進幼兒體、智、德、美，全面發展，培養其良好的學習習慣，生活習慣和行為習慣。使幼兒在快樂中生活、游戲中成長。
2、牢記“一日活動皆教育”的理念，寓教育于各項活動之中，遵循幼兒身心發展的特點和學習規律，以游戲為主要活動形式對幼兒進行施教，促進幼兒知識、情感、技能的全面提升。在關注幼兒全體的同時，尊重個體差異，采取因人、因時、因地施教，保證每個幼兒在原有基礎上有不同程度的進步和發展。
3、重視心理健康教育，教師身先垂范，做到熱情、微笑服務，主動與幼兒親切交談、互動，深入到孩子的活動當中，和他們一起生活、游戲、學習......做他們的好朋友，成為他們活動的支持者、合作者和引導者。為幼兒創設友好、和諧、寬松的學習、游戲、生活、交往等活動環境和人際氛圍，增強幼兒的膽量和自信心，促進幼兒身心健康、和諧發展。
1、我園始終把教師思想素養的提升作為教師隊伍管理的重點工作，利用開學前的崗前學習，學期中的例會時間，日常的語音學習，通過多種形式組織教師認真學習積極、向上、勵志、正能的內容，如：《幼兒教師專業標準》、《幼兒教師行為規范》、優秀教師先進事跡等內容，依此來促進教師的思想素養，規范教師的教育行為，使教師具備良好的師德素養。
2、重視教研，促進教師業務能力的提升。一是加強理論知識學習，定期學習專業理論，如：《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園一日活動細則》。二是采取請進來，走出去的方法讓老師們通過參觀和面授來增長見識，開闊眼界，靈活思維，優化理念，激發上進，提升能力；三是積極開展內培活動，舉行優質課評比，基本功比武，幼兒活動展評等活動；四是注重骨干教師的示范作用，重視對新手教師的培養，采用“以老帶新，以優帶弱”的師徒結對的方式，骨干教師做好垂范、引領、指導，鼓勵新手教師大膽嘗試，積極參與。在嘗試中提升，在參與中成長；五是重視對身邊案例的分析，把日常老師組織的典型活動，作為研討內容，通過理論聯系實際的評議過程，對教師的教育評價能力和解決教學中疑難問題的能力起到了更有效的促進作用。六是通過大教研，把控每月的活動要點及實施方法，通過年級組教研，解決每月同年級組內存在的問題和困惑，通過學科教研，提高老師們的備課、說課、執教、評課的能力。
3、與教職工簽訂有聘用合同，按照能者多勞，勞者多得、效好多得、學歷加獎、工齡加獎的薪酬辦法，按時足額發放工資。并為教職工購買人身保險。
根據我園的實際情況，我們建立了園長、業務園長、級組長、班主任、后勤主任的領導組織架構。分別管理黨建、安全、教育教學、衛生保健，分工明確，責任到人，制度健全，各項工作開展順利有序。財務賬目清晰，無亂收費現象，實行收費公示制度。招生工作規范，無入園考試或測查。
重視家園共育工作，家長是幼兒園的重要合作伙伴，為使家園教育形成有效的合力，我園在做好園內保教工作的同時，也把家長工作放在重要的位置。我們組織開展了豐富多彩的親子活動，通過親子游戲、親子運動會、家長開放日、家長座談會、家長全天跟班等活動，讓家長走進幼兒園，參與到活動中，親眼目睹，親身感受幼兒教育的內容和方法。利用家園聯系卡，家園橋，微信平臺，電話溝通，當面交談等形式讓家長了解幼兒在園的學習、生活、游戲情況，增進家園之間的了解和理解，使家園教育達到同步，形成有效的合力。在家長的鼎立配合下，我們的“好習慣養成”活動開展的非常成功，孩子們身上展現出來的好行為越來越多，生活自理，清潔衛生，友好共處，互助互愛，文明禮貌的和諧氛圍越來越濃。相信，我們家園的同心協力，一定會為孩子擁有未來的美好人生奠定堅實的基礎。
雖然，我們的各項工作開展得穩而有序，但與標準相比，我們還存在一定的差距。如：區角設置標準不高；教研活動需要再扎實、再提高；教師在教學組織方面，還缺乏大膽創新意識。面對存在的問題和今后更多的挑戰，我們會在市教育局和鎮中心小學的正確引領下，銘記所承載的教育使命，加倍努力，不畏困難，奮力拼搏，打造更舒適、更貼心的服務，爭取讓農村的孩子享受到更優質的教育，辦“讓家長放心，孩子開心，老師舒心，領導滿意”的幼兒園。
幼兒園辦園水平評估報告單篇四
重龍鎮第一幼兒園于1994年首批批準為四川省示范性幼兒園，2005年經過復查驗收再次認定為省級示范性幼兒園，2019年9月我園按照教體局對幼兒園辦學水平督查評估的要求進行了認真的自評，現將自查自評情況匯報如下:
1.我園占地3758平方米，建筑面積4730平方米，幼兒園創辦于1950年。現開設大、中、小17個班，現在園幼兒676名，平均班額39人。
2.幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童化，充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。
3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內外區角供幼兒游戲、操作。不斷完善現代化教學設施設備。
4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為b級食堂，擴大了辦園規模，解決了300名幼兒入園難問題。
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度，保證了各項工作的規范運行，特別是安全管理制度比較齊全，人員有保障，行動上落實，檔案規范。衛生防疫、食堂管理、安全常規管理都有專人負責，有安全管理責任書、安全應急預案，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
3．認真執行安全檢查制度，建立了安全臺帳，定期進行安全檢查，及時采取相應防護措施，及時消除安全隱患。
4.教育活動場地定期專人檢修，所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全，無事故隱患。
5.幼兒園配備足夠的滅火器，符合消防安全規定，定期對全體教職工進行消防培訓。
6.我園還嚴格執行各種衛生健康制度，做好了日常消毒工作，做好了幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛生。
7.幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食，每周公示食譜，嚴格落實試嘗留樣制度。
8.在衛生保健方面，我園有健全衛生消毒制度及措施;傳染病預防措施，幼兒每人一巾一杯，口杯、擦手巾每天消毒，玩具及用品每周消毒1次，有消毒記錄。
9.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%，并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規體檢。
10.發現傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。
11.認真做好計劃免疫和疾病防治工作，幼兒預防接種建卡率達100%，積極做好流行病、多發疾病的預防與應急工作。
12.我園重視對教職工和幼兒的安全教育，每學期我們都會對教職工進行安全培訓，每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識，從未發生過安全事故。
13.本園未使用校車，每期購買了校方責任險，食堂安全險。幼兒園是四川省衛生和無煙單位。
1.我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環境，師生關系融洽，關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施。
3.我園以區域活動豐富幼兒的教育教學，杜絕了小學化傾向，教師用書經上級有關部門審定，沒有向家長推薦或統一購買未經上級教育部門批準的教輔材料。
4.各類計劃、總結齊全，目標明確，執行過程清晰，保教過程管理落實，成效明顯。
5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育，關注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統整體安排，建立了科學合理的活動常規，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系，堅持保教并重原則，積極運用現代教學手段，提高保教效果。對幼兒的發展水平有科學的評價體系。
1.我園共有在崗教職工47人，專任教師41人，炊事員4名，保安1名，門衛1名，專任教師專科以上學歷41人，有教師資格學歷41人，均有崗位培訓合格證，健康證。
2.有完整的師德教育和評價考核體系，長期堅持不懈地強化師德師風教育，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表，樹立了良好的師表形象。
3.建立激勵機制，分層培養，促進教師群體成長。我們從優化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。
4.對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系，采取平常考核和定期考核相結合，既有人性化，又有制度性，教職工認可，有較好的激勵性。
1.我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定有切實可行的三年規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。
2.幼兒園成立了園務委員會，制定有委員會章程和制度，園委會職能明確，并定期召開會議，對園內重大問題進行討論、決議。
3.在經費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經紀律，為保教工作服務。
4.規范進行招生工作，從未進行過任何形式的考試。
5.我園成立了家長委員會，定期召開家長委員會會議，讓家長參與管理，接受家長的監督，家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作，保教工作得到了家長的大力支持，效果良好。
我園秉承“一切為孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程，以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力，形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。
1.師資緊缺，10個班僅能保證2名教師，普遍班級學生超額。
2.經費投入還不足，保教設施設備還有待更新，教師外出培訓學習經費不足。
積極爭取上級支持，多配備教師，多投入經費，逐漸降低班額。
幼兒園辦園水平評估報告單篇五
1.我園占地?3758?平方米，建筑面積4730?平方米，幼兒園創辦于1950年。現開設大、中、小17個班，現在園幼兒676名，平均班額39?人。
2.幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童化，充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。
3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內外區角供幼兒游戲、操作。不斷完善現代化教學設施設備。
4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為b級食堂，擴大了辦園規模，解決了300名幼兒入園難問題。
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度，保證了各項工作的規范運行，特別是安全管理制度比較齊全，人員有保障，行動上落實，檔案規范。衛生防疫、食堂管理、安全常規管理都有專人負責，有安全管理責任書、安全應急預案，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
3．認真執行安全檢查制度，建立了安全臺帳，定期進行安全檢查，及時采取相應防護措施，及時消除安全隱患。
4.教育活動場地定期專人檢修，所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全，無事故隱患。
5.幼兒園配備足夠的滅火器，符合消防安全規定，定期對全體教職工進行消防培訓。
6.我園還嚴格執行各種衛生健康制度，做好了日常消毒工作，做好了幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛生。
7.幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食，每周公示食譜，嚴格落實試嘗留樣制度。
8.在衛生保健方面，我園有健全衛生消毒制度及措施;傳染病預防措施，幼兒每人一巾一杯，口杯、擦手巾每天消毒，玩具及用品每周消毒1次，有消毒記錄。
9.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%，并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規體檢。
10.發現傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。
11.認真做好計劃免疫和疾病防治工作，幼兒預防接種建卡率達100%，積極做好流行病、多發疾病的預防與應急工作。
12.我園重視對教職工和幼兒的安全教育，每學期我們都會對教職工進行安全培訓，每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識，從未發生過安全事故。
13.本園未使用校車，每期購買了校方責任險，食堂安全險。幼兒園是四川省衛生和無煙單位。
1.我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環境，師生關系融洽，關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施。
3.我園以區域活動豐富幼兒的教育教學，杜絕了小學化傾向，教師用書經上級有關部門審定，沒有向家長推薦或統一購買未經上級教育部門批準的教輔材料。
4.各類計劃、總結齊全，目標明確，執行過程清晰，保教過程管理落實，成效明顯。
5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育，關注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統整體安排，建立了科學合理的活動常規，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系，堅持保教并重原則，積極運用現代教學手段，提高保教效果。對幼兒的發展水平有科學的評價體系。
1.我園共有在崗教職工47人，專任教師41人，炊事員4名，保安1名，門衛1名，專任教師專科以上學歷41人，有教師資格學歷41人，均有崗位培訓合格證，健康證。
2.有完整的師德教育和評價考核體系，長期堅持不懈地強化師德師風教育，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表，樹立了良好的師表形象。
3.建立激勵機制，分層培養，促進教師群體成長。我們從優化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。
4.對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系，采取平常考核和定期考核相結合，既有人性化，又有制度性，教職工認可，有較好的激勵性。
1.我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定有切實可行的三年規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。
2.幼兒園成立了園務委員會，制定有委員會章程和制度，園委會職能明確，并定期召開會議，對園內重大問題進行討論、決議。
3.在經費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經紀律，為保教工作服務。
4.規范進行招生工作，從未進行過任何形式的考試。
5.我園成立了家長委員會，定期召開家長委員會會議，讓家長參與管理，接受家長的監督，家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作，保教工作得到了家長的大力支持，效果良好。
我園秉承“一切為孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程，以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力，形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。
1.師資緊缺，10個班僅能保證2名教師，普遍班級學生超額。
2.經費投入還不足，保教設施設備還有待更新，教師外出培訓學習經費不足。
積極爭取上級支持，多配備教師，多投入經費，逐漸降低班額。