“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
員工隊伍思想情況分析報告篇一
一、職工思想現狀
進入一季度以來,我單位繼續堅持貫徹上級會議精神,以“兩學一做”為契機,廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到建設中來,使廣大職工保持了良好的精神狀態,營造了的良好的工作環境。
二、思想現狀存在的原因
廣大職工思想穩定,人心思進。職工加強對管理制度、專業技能的學習,著力提高自身素質和工作水平,積極投身到工作當中去。
三、加強思想工作的措施
1、從加強學習教育入手,進一步轉變員工思想觀念。進一步加大宣傳力度,找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。
2、加強了規章制度建設和生產經營管理,先后修訂完善了多項規章制度,使各項工作管理更加科學化、規范化。
河濱公園
二季度員工思想動態分析
二季度我們通過采取無記名問卷的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上,對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。
一、當前員工主流思想狀況
(一)隨著精細管理制度建立,給企業科學發展、持續發展注入了強大動力,企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來也帶來發展機遇,面對當前的形勢和任務,員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強,大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰,廣大員工樹立了堅定的自信心,敢于面對、敢于投身到改革的中,他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。
(二)努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業改革的源動力。科學技術的進步,為企業的發展提供了廣闊的空間,管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求,員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要,才能適應企業改革的需要,才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。
二、思想現狀存在的原因
(一)收入增長和子女就業是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和子女就業。不同程度反映,目前員工子女就業難,很多員工子女大學畢業后不能安排就業。盡管公司每年能解決少部分,但還有很多員工子女待業在家,給家長帶來憂慮和不安,盼望公司給予更寬松的就業政策和更多就業機會。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系,員工通過自己的努力工作為企業做貢獻,同時企業為員工搭建實現人生價值的舞臺,員工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以員工對企業未來的發展趨勢極為關注。
(二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高,部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷整體偏低,專業技術知識、業務技能難勝任工作要求,給大多老員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業技能愿望增強,部分年齡超過四十歲的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應自己所從事的工作信心不足。
(三)努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意,還要繼續學習,只有極少數的員工感到滿意,不用深造。隨著微機應用技術的普及,現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點,有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語,部分員工只能做到簡單操作,還有很多的員工對微機應用技術不太了解。
三、加強思想工作的措施
(一)加強內部管理,完善機制建設。我們在征求員工對新聞中心的經營管理和發展所提出的建議中,廣大員工集思廣益,各自提出了觀點。經過綜合分析,我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理,解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾,從機制建設入手,狠抓管理,在改革中求發展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式,加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習,采取自學和集中培訓相結合的方式,提高員工隊伍素質。
業的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導,及時掌握、了解思想動態,要給予更多的關心,注意工作方式,增進溝通,減少偏見,做好的穩定工作,使其安心工作增強信心。
(三)是抓好方法和手段創新。新的形勢下,我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段,還應在創新上下功夫。在具體的工作中,要做到三個轉變,即由“聲勢型”向“實效型”轉變,由“執行型”向“自主型”轉變,由“灌輸型”向“吸引型”轉變;在手段上,以拓寬思想教育途徑,增強思想政治工作的實效性。隊伍穩定與否,工作質量的優劣,直接影響到到企業利益,影響到新聞中心形象和穩定大局。加強員工隊伍管理,保持隊伍穩定,是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任,也是搞好工作的重要任務。
三季度員工思想動態分析
三季度我們針對性的做了思想調查,得出了一些結論。做思想政治工作要善于把握時機,把握火候,對癥下藥,然而,究竟如何把握,卻是操作過程中的一道難題,帶著這些問題,通過走訪了解,所得到的比較一致的觀點是:員工需要不講許多大道理,能解決實際問題,實實在在的思想政治工作,當他們需要尊重、理解和關心、幫助時,他們希望能及時得到,思想政治工作給予他們的幫助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及時雨”,夏日的“清涼風”,秋日的“艷陽天”。要滿足員工的這一需求,就要首先摸清員工在什么情況、何種狀態下需要思想政治工作。那么,什么時候才是員工需要幫助的關健時刻呢?通過調查分析,我們認為:
當規章制度出臺時。任何一個方案如果沒有很好的群眾基礎,或者由于種種原因不被員工理解和接受,就難免在實施過程中遇到來自涉及利益調整者的抵觸情緒。
度不錯就不在乎員工的感受,或者錯誤地認為企業管理就是規章制度對人的制約,而忽略了人的思想意識的作用,那種強硬地把規章制度塞給員工就不管員工反映如何的做法勢必會影響到規章制度的順利貫徹執行,甚至還有可能遭到員工的強烈反感和消極抵抗,這對企業對員工都沒有好處。
當分配出現偏差時。基層站隊的分配主要有兩個方面,一是獎金分配,二是工作或崗位的分配,即分活。無論是哪種分配,由于都涉及員工的切身早益,所以備受員工關注,稍有偏差就極有可能誘發員工的不滿情緒。
應采取的措施:對此類思想矛盾的化解,切忌一味地依靠行政手段,采取高壓政策,讓員工服從,而是要客觀、公正地調查了解事情真相,用擺事實,講道理的方法主持公道,秉公處理。可以先從根子上查找分配出現偏差的原因,依法糾正其偏差,然后再對員工或當事人做耐心的疏導,說明工作,必要時應當讓責任者亮亮相,作自我檢查,給予一定的處罰,讓員工們從中感到對所有員工都是不偏不倚的,從而使員工消除心理負擔,理順思想情緒。
當經濟上出現困難時。從表面上看,員工中無論誰家經濟上出現困難,仿佛是與生產工作毫不相干,其實恰恰相反。經濟上拮據,生產緊張的員工常常會食不甘味,勞不盡心,又因為他們背負著沉重的生活重擔和精神壓力,想得最多的總是這日子咋過,如何才能改善眼前的生存狀況,所以,上班常常是心不在焉,其工作質量難以保證不說,還有可能誘發安全事故,給班組、他人和企業造成損失。
應采取的措施:此時,若所在科室、站隊或班組能夠及時發現員工的問題,并主動給予經濟上的援助和精神上的安慰,幫助其跨過坎坷,讓他感受到企業大家庭的溫暖,其效果絕對比等員工本人“呼救”時再援助要好得多,這種“雪中送炭”式的幫助,在員工心靈上產生的震憾力也遠非平常可比。
當家庭出現不和時。一個思想政治工作者是不會忽略員工家庭中夫妻之間鬧別扭,父子之間起爭執之類的家庭問題。因為緊張的家庭關系,不僅會影響員工的思想情緒,而且會損傷員工的工作干勁。
應采取的措施:要善于做一個細心的心理醫生,把握員工思想脈搏,了解員工的家庭成員狀況,一旦發現兆頭主動及時跟上去,利用多種形式,多種途徑,去做溝通心靈的工作,幫助員工及家庭成員化解矛盾,解決糾紛,使員工能無后顧之憂地投入生產和工作。
近年來,通過總結思想政治工作的經驗和方法,不斷增強思想政治工作的針對性和實效性。及時了解掌握每名員工綜合狀況和具體情況,特別做好弱勢群體的信息收集工作,做好一人一事的思想工作。
上,并不厭其煩地做耐心細致的思想政治工作,就一定能夠理順員工當前的思想情緒,使員工心往一處想,勁往一處使,從而使企業形成凝聚力。
員工隊伍思想情況分析報告篇二
×(單位名稱)
×年度×季度員工思想情況分析報告
(題目:黑體,2號字)
一、員工思想整體狀況分析(標題:黑體,3號字)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(正文:仿宋,3號字,行距1.5倍)
二、熱點、難點和重點問題及形成原因分析
三、解決問題的對策與措施
四、對上級黨委的意見和建議
員工隊伍思想情況分析報告篇三
尊敬的黨組織: 中國共產黨,成立于1921年7月,1949年10月至今為代表工人階級領導工農聯盟和統一戰線,在中國大陸實行人民民主專政的中華人民共和國唯一執政黨。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,中國社會主義事業的領導核心,中國各族人民利益的代表者,最終目的是實現共產主義的社會制度。
馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀是中國共產黨的行動指南。這些理論是共產黨人在長期的革命實踐和社會主義建設中總結、創造出來的,它揭示了人類社會歷史發展的普遍規律,指出了建設理想社會的方向,為我們提供了強大的思想理論武器。作為一名入黨積極分子,只有積極學習這些理論,并以這些理論指導自己認識客觀世界、認識人類社會的歷史進程,自覺地批判、抵制其他錯誤的理論認識,才能真正做到從思想上入黨。
努力奮斗,要為實現中華民族的偉大復興而奮斗,要以此來實現自己的人生價值。
全心全意為人民服務是黨的宗旨,是黨的活動的根本出發點和落腳點,是區別了其他政黨的最根本的標志,也是每位共產黨員應盡的義務和根本的人生價值觀。堅持全心全意為人民服務的宗旨,既是堅持黨的工人階級先鋒隊性質的客觀需要,也是黨性原則的突出體現。作為一名入黨積極分子,必須通過勤奮學習和實踐鍛煉,牢固樹立起全心全意為人民服務的人生觀和價值觀,不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。
在近期,黨中央在全黨內組織了黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動總要求,解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題。要結合中心工作,防止“兩張皮”。總書記強調,要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管,把安全生產責任制落到實處,切實防范重特大安全生產事故的發生。為開展好黨的群眾路線教育實踐活動,切實把改善和保障民生安全結合起來,繃緊“守住安全底線”這根弦,是我們維護社會和諧穩定的重要職責和使命。作為質監局的工作人員,要嚴格特種設備安全監察,繼續開展起重機械、氣瓶充裝檢驗“兩站”重點專項整治和電梯安全使用環節、重點工程、涉及危險化學品生產使用單位專項檢查行動,依法打擊將非承壓鍋爐、壓力容器作為承壓鍋爐、壓力容器使用等非法生產、使用行為。開展特種設備使用安全管理標準化建設,推進企業設備分類監管,加強檢驗機構信息交換、定檢率情況檢驗和考核,組織開展檢驗機構能力比對活動,舉辦生產企業負責人和特種設備管理人員法規、規范宣傳教育培訓。
員工隊伍思想情況分析報告篇四
為及時了解職工的真實思想狀況,切實掌握職工思想狀況的“第一信號”,確保公司思想穩定和隊伍穩定,調動職工的積極性,增強歸屬感,營造良好的工作氛圍,提升黨建工作實效,我公司黨委近期組織各黨支部對職工思想進行了動態調查分析,現將調查情況總結如下:
一、總體情況
針對職工關注的熱點、焦點、難點問題,公司各黨支部分別與所轄部室、單位領導和一線職工進行了比較廣泛、深入的座談交流。對職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。總的看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,關心公司發展,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。特別是今年以來,我公司通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效推進xxxxx等中心工作的開展,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,理解公司發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、當前職工主要思想狀況
廣大職工心系企業。從調查來看,廣大職工心系企業,十分關注企業的黨建工作,對公司深入開展黨的群眾路線教育活動表示認可,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。在實踐活動總結大會開展的測評活動中,對本單位開展教育實踐活動情況的總體評價,好和較好占比為100%,這說明活動起到了積極的效果;同時在對解決“四風”問題特別是群眾反映強烈的突出問題的評價這一方面,好和較好占比為95%,說明絕大多數職工對公司領導班子很認同,對公司未來發 展很有信心。
三、職工關注的熱點和存在的傾向性問題
調查顯示,職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待企業合并和改制工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但在期盼企業合并和改制帶來生機、活力的同時,職工擔心自身利益受損、自身能力不適應,在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系,職工通過自己的努力工作為企業做貢獻,同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。但是由于物價上漲,相關福利停止發放,生活壓力與日俱增,使職工的收入無形中的減少了,希望能適當提高薪酬待遇,緩解經濟壓力大的問題。
同時,面對目前復雜多變的市場發展形勢,公司的后續項目儲備,企業合并,企業改制之后的發展前景,部分職工尚存疑慮。
四、影響職工思想狀況的因素分析
從調查中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,多溝通多協調,解決職工實際困難,從而充分調動廣大職工的工作積極性,為企業的發展貢獻才智。
五、對策及建議
(一)強化匯報制度,共同診斷解決
一直以來,我們公司黨委通過組織每季度由公司黨委委員、各支部書記、工會主席、團委書記共同參加的黨政工團工作例會,除了安排布置黨建工作任務,開展政治學習之外,其中一項重點內容是由各支部書記匯報支部所轄部室、單位職工思想、黨風廉政建設、綜治、維穩、安全生產、計劃生育工作開展情況及下一季度工作設想。并針對職工思想存在問題,進行集體會診并提出解決辦法和具體要求,將問題及時解決,矛盾及時消除,通過黨建工作例會解決職工思想問題,取得較好的效果。
(二)完善考核制度,建立合理機制。
今年以來,公司通過xxxx工作推進、制度廢改立、加強業務培訓等一系列工作,職工普遍反映的問題及時得到了解決,并進一步完善了公司組織管控體系:一是3月份順利完成xxx,順利實現部門職責、崗位說明書、流程優化試行和培訓;二是引進咨詢公司,建立起符合市場競爭的薪酬制度,并順利通過職代會;三是借助信息化管理工具,全面完成所有模塊系統的穩定上線運行和逐步推廣應用,加快提升公司的項目運營效率及管理效率;四是全面梳理公司制度,對公司70項制度進行“廢、改、立”;五是結合公司戰略重點開展考察學習培訓,先后組織兩期赴上海開展兩期主題培訓,全年培訓68場次、參加培訓人數920人次。
(三)解決熱點問題,創建和諧團隊
及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,公司及時出臺了《新職工集體宿舍管理規定》,并組織對職工宿舍進行改造裝修,添置家電等日常生活設備,3月起職工集體宿舍已正式開始接受申請,目前已有1名新職工申請入住;今年10月,公司還組織在職及內退職工到醫院進行了體檢。通過職工反映強烈問題的解決,進一步密切了黨群干群關系。
(四)加強政策宣傳,增強與職工溝通
這一年來,公司改革力度大、新政策出臺多,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到 貫徹落實,這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發展企業的阻力。因而,增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。
通過這次調查,我們不僅把握了職工的思想動態,還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段,不斷提高職工隊伍素質,企業才能適應市場經濟發展的需要,才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。
員工隊伍思想情況分析報告篇五
為全面了解和掌握當前公司員工隊伍狀況與思想狀況,有針對性地做好公司各方面的工作,從**年*月份開始,公司黨委組織了員工思想狀況問卷調查,重點了解當前公司在崗員工思想狀況,共向全公司不同崗位及工種的員工進行了無記名問卷調查。現將本次調查結果分析如下:
一、基本情況
本次調查的范圍涉及公司共16個部門,在崗員工總人數546人,共發放問卷調查表300份,收回276份,問卷回收率88.7%。
1、本次問卷男性為166人,占問卷總數的60.1%,女性為110人,占問卷總數的39.9%;已婚人數265人,占問卷總數的96%,未婚人數11人,占問卷總數的4%;文化程度:高中以下107人,占問卷總數的38.9%,中專45人,占問卷總數的16.3%,大專74人,占問卷總數的26.8%,本科以上50人,占問卷總數的18.1%;政治面貌:黨員62人,占問卷總數的22.5%,團員6人,占問卷總數的2.2%,群眾208人,占問卷總數的75.3%。
2、調查對象在28周歲以下的人數為6人,占被調查者總數的2.17%;年齡在28—35歲之間的人數為55人,占被調查者總數的19.9%;年齡在35歲以上的人數為155人,占被調查者總數的56.2%;參工時間10年以下的人數為7人,占被調查者總數的2.4%;參工時間10年以上的人數為209人,占被調查者總數的97.6%。
1以下人數偏低,導致員工年齡層次不盡合理。今后公司將適當引進一批年輕的各類專業人才,豐富公司員工隊伍。
二、調查情況統計與分析
1、員工對公司的忠誠度:69%的員工對公司“有歸屬感”,79.6%的員工目前最關心的是“企業發展”,68.1%的員工希望通過努力工作換取更大的個人發展,說明大部分員工對公司是忠誠的,他們選擇了與公司共進退;但是仍有31%的員工選擇對公司沒有“歸屬感”,這是今后公司思想政治工作中不要忽略的人群。
2、員工對公司現狀及未來發展前景的看法:20.1%的員工認為公司目前的管理水平“好”或“較好”,60.2%的員工認為“一般”,20.8%的員工認為“很差”; 33.8%的員工認為公司的發展前景“形勢良好”,38%的員工認為“困難較多”,21.8%的員工認為“效益較差”,13.4%的員工認為“危機四伏”。說明大部分員工能夠現實地判斷公司目前的發展水平,但是面對市場目前的嚴峻形勢,員工盲目樂觀或悲觀的現象仍然突出,公司應當因勢利導,積極開展宣傳教育,讓員工充分了解公司目前“機遇與危機并存”的發展現狀,調動員工積極性,才能爭取更大發展。
3、員工對工作的感受:15%的員工感覺自己的才能在崗位上得到“全部發揮”,58.8%的員工感覺得到“基本發揮”;31%的員工感覺得到“稍有發揮”或“沒發揮”;在自身工作狀況方面,71.3%的員工感覺“滿意”或“基本滿意”,22.7%的員工感覺“不滿意”,說明公司在人力資源方面有較大的挖掘空間。
4、培訓方面:81.9%的員工迫切希望得到“專業技能”培訓;培訓目的方面:36.1%的員工希望通過培訓“將來從事更有挑戰性工作”,47.7%的員工希望通過培訓“更勝任自己的工作”,說明公司員工渴望通過專業性培訓,為公司和個人發展打下基礎。
5、工作積極性因素和公司制度建設方面:65.7%的員工認為“收入偏低”是影響其工作積極性的因素,46.3%的員工認為是“激勵機制不健全”,30.1%的員工認為是“工作不被領導承認”,16.2%的員工認為是“人際關系復雜”。分別有43.5%和59.7%的員工認為影響公司發展的主要內部因素是“分配機制”和“激勵機制”,60.2%的員工認為公司收入分配機制“不合理”,76.9%和82.9%的員工認為工資方面和福利方面的制度需要改善。
工作積極性影響因素和公司制度建設選擇為多選項,調查對象選擇雖然相對分散,但主體和“收入”有關,其對“收入滿意度”的評價也不高,說明員工對目前的分配原則充滿改革期望,也從側面反映出目前的分配激勵機制不盡完善,從而對員工的工作積極性產生負面作用。
6、班子建設方面:19%的員工認為公司領導對員工的態度“很好”或“較好”,50.5%的員工認為 “一般”,30.5%的員工認為“不關心”;在獲取員工信任的手段方面:76.7%的員工認為要“提高員工收入”,50%的員工認為要“科學民主管理”,13%的員工認為要“積極傳達上級政策和文件精神”,34.3%的員工認為要“思想統一,團結一致”,37%的員工認為要“對公司發展做出科學決策”。數據表明員工希望公司領導能夠團結一致,加強班子建設,推動公司持續發展,進而提高員工收入。
展戰略”。
說明公司員工對貫徹科學發展觀有一定的認識,行業“兩個至上”共同價值觀逐步深入人心,公司政治思想工作初步取得成效;但是仍有一小部分的員工表現出對“提高收入”、“平均分配”有過度的熱情,這是我們政治思想工作下一步要努力解決的問題。
8、自身迫切要解決的問題:65.3%和79.6%的員工認為“收入”和“住房”是目前迫切要解決的問題,31.1%的員工則認為要解決“子女就業”問題。公司可在發展的過程中逐步解決員工的各類實際問題,同時政治思想工作要同步跟上。
結論
調查表明,絕大多數員工對公司是忠誠的,對公司充滿熱情和信心。他們渴望通過專業培訓,提高自身素質,進而推動公司和個人發展;渴望通過科學的人力資源配臵,發揮自身水平,進而為企業做出貢獻;渴望合理調整激勵和分配機制,挖掘自身潛力,進而推動企業發展;渴望公司班子團結一致,堅持科學發展觀,科學決策,誠信經營,民主管理,推動企業持續穩定健康發展。但是,調查中反映出的一些問題也要引起我們注意。
應該說,公司員工希望公司持續發展,進而滿足一些個人愿望,如:提高收入、解決住房、解決子女就業等,是無可厚非的。但一小部分員工表現出過度追求個人利益,忽視企業發展的前提,這是我們政治思想工作要發揮優勢,努力解決的問題。同時需要解決的還有員工本位主義思想及盲目樂觀或悲觀的問題。
在這樣的情況下,公司將注意以下幾個方面:
(一)公司要進一步搞好對轉變觀念的教育,樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀
念,進一步增強職工對改革的心理承受力,對改革保持一種相對平穩的心態。
(三)要充分調動和保護好員工的生產經營積極性,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,解除職工的后顧之憂,積極投入到生產經營中來。
三、公司黨委和經營班子主要對策及工作重點
4、針對此次調查中存在的問題,要進一步分解細化,再次采用調查問卷的方式進行無記名調查,為進一步明確工作方向提供參考依據。