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2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇一
天氣:小雨轉晴。
與會人員:見會議簽到表。
主持人:周更新。
周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:。
41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排:
41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。
聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇二
(2)主體階段施工棟號:
5、27#樓;
其中5#樓施工至主體結構六層、27#樓施工至主體結構九層;
(4)6、7、8、11、13、39、40、42、47#樓進入收尾工作,預計8月初可全部達到初步交工條件。
二、項目部2014年工作計劃及安排:
注:資金解決情況下、征地拆遷工作符合條件情況下:
(1)完成6、7、8、11、13、39、40、42、47#樓8月初交房任務;
(2)3、9、10、12、25、43、44、50#樓12月底達到交房條件;
(3)。
27、46#樓進室內裝飾完成,進入外墻裝飾階段;
(4)5#樓主體結構封頂,磚砌體施工完成,進入室內裝飾階段施工;
(5)1、26、37、38#樓完成基礎階段施工,爭取主體標準層施工至10層;
(6)15、16、17、18#樓完成基礎階段施工;
(7)。
35、36#樓土石方平場工作完成(考慮地勘需進行鉆探)。
遵義市新蒲新區新蒲組團棚戶區改造工程一號還房點。
2014.05.06。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇三
會議地點:
主持人:項目現場副經理。
參會人員:
記錄人:
會議議題:關于昆侖山路施工安全質量管理需要明確的幾個問題。
20xx年6月13日下午,中鐵十四局昆侖山路改造項目現場副經理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武,管波路基施工隊現場負責人管炳太、現場技術員孫兆祥,管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現場負責人共9人參加。會議研究協定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現場安全、質量、進度、環保、文明施工等事項進行明確如下:
1、進入施工現場人員必須佩戴安全帽,臨路施工還需穿反光衣,禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護地下所有管線,對底線管線探挖出來后,必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通,避免發生意外。
4、對于前期項目部在施工現場設置的的安全防護設施和安全標志標牌,要教育本隊作業人員注意保護,如作業時有影響的可以先移開,作業完畢后再給于恢復原位,確保安全設施始終有效。
5、在生活區、辦公區、模板加工區都要配置滅火器(生活辦公區按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具,電氣焊作業、現場、木工加工現場、易燃.易爆品儲存區和配電柜處都不低于2具)。
6、對施工現場臨時用電配電線路、要經常檢查,配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照tn-s系統“三相五線制”配置,做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”,配電箱還應設防雨措施(防雨罩)。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。
6、教育作業人員上下班路上要注意交通安全,特別是目前道路還沒有封閉,車輛較多、速度較快的情況下,尤其是大貨車。嚴禁人或混裝,嚴禁乘坐裝載機斗上下班,嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業。
7、吊裝起重作業現場必須要有專人指揮和監護,吊裝作業現場要設置安全警示標志標牌等防護設施,在夜間作業時,必須配備滿足夜間作業需要的照明設施,且應到位有效方可作業,一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業。
8、需要各施工隊提供如下資料。
1)作業人員進出場登記、身份證復印件、特種作業人員證件。
2)進出場設備驗收登記,操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證,以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3)吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時,配合吊卸作業人員要注意的安全事項,須嚴格安全操作規程和安全交底作業,禁止作業人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業人員頭上過,作業時確定安全后再慢起吊、慢旋轉、穩落。禁止閑散無關人員進入作業現場。
4)各施工隊要派一名現場兼職安全員,負責本隊施工現場每日班前、班中、工后安全監督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規定要求,希望大家認真貫徹落實,對日常安全活動好的或差的單位及個人,項目部要按照安全獎罰規定給予一定的獎勵和處罰。
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm,堅決不能抱著搶工期而忽視質量,千萬不能返工。
2、砼分載板的生產之事,根據產量進行落實,決不能因產量問題而影響到質量導致停工。
3、關于自來水管線事宜,既然領導吩咐管平負責,那你就抓緊時間落實好,保證安全的前提下搶進度。
4、管線保護一定要上細料保護好。
5、計劃10月1日通車,希望大家作出努力,在保證安全、質量的前提下,以最大的能力加快施工進度。
1、施工現場道路要堅持每日灑水,不得有揚塵產生和投訴情況發生。
2、施工現場物料、機具要遮蓋、擺放整齊,不得侵占道路,機具不得放在基坑范圍內,設好安全標志標牌。
3、現場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋,運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布,減少揚塵和渣土泄露。
1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足,達不到目前施工的需求,還需再上2臺挖掘機。
2、工程進度不可忽視,不要擔心管線,先干著再說,相關部門不能及時到現場,可以在作業前后和過程中拍好照片,留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進場探挖。
4、強調四個方面:第一安全、第二質量、第三進度、第四還是做好施工現場的全面管理。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇四
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)。
會議主持:
會議主題:a2、a3第四次工地例會。
會議議程:。
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報。
二、監理單位評述工程施工情況。
三、建設單位對施工方問題的處理。
四、會議總結:
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)。
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》)。
a2現場監理:
1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理:
涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。
2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實驗數據沒有及時上報。
3.a3標段k13+涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。
4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:
標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。
2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。
3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2k7+圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇五
工程名稱:巴塘縣第一自來水廠改造工程進度概述:
本工程于2017年10月12開始地基基礎施工,共4項土建工程,每個單位規模較小,主要工程簡介如下:
1、網格絮凝沉淀池是一鋼筋砼水池構筑物,規模為處理能力350立方米/h。
2、無閥濾池是一鋼筋砼水池構筑物,其建筑規模穩處理能力240立方米/h。是一鋼筋砼池構筑物,其砼采用c30,p6抗滲砼。
3、清水池是一鋼筋砼水池構筑物,其建筑規模為處理能力600立方米/h。是一鋼筋砼池構筑物,其砼采用c30,p6抗滲砼。
4、加藥間是一全框架結構房屋,采用筏板基礎,結構形式相對較為簡單。
現根據現場的實際觀察結果做出報告,以便為施工進度的統計、分析、安排提供有用的信息。匯報如下:加藥間:
主要工程:
1、地基與基礎;
2、主體工程;
3、建筑裝飾裝修;
4、建筑屋面;
5、建筑給水及排水;
6、建筑電氣;
計劃進度:2018年7月20日前完成實際進度:2018年8月8日已完成100%結論:實際施工進度滿足于計劃進度。
金額:427124.29。
元
無閥濾池:
主要工程:
1、地基與基礎;
2、主體工程;
3、建筑裝飾裝修;
4、建筑屋面;
5、安裝工程;
計劃進度:2018年9月1日前完成。
實際進度:2018年8月8日已完成95%(輕鋼結構墻面瓦及屋面瓦未完成)。
金額:1021218.3。
3元。
網格絮凝沉淀池:
主要工程:
1、地基與基礎;
2、主體工程;
3、建筑裝飾裝修;
4、建筑屋面;
5、安裝工程;計劃進度:2018年9月1日前完成。
實際進度:2018年8月8日已完成95%(輕鋼結構墻面瓦及屋面瓦未完成)。
金額:1025278.95元主取水口及管網:
主要工程:
1、地基與基礎;
2、主體工程;
3、安裝工程;
計劃進度:2018年8月20日前完成。
實際進度:2018年8月8日完成作業量(主取水口管網已經完成95%,主取水壩正在施工中已完成50%)。
金額:906053.22元。
滯后原因:因設計變更、取水口移位、天氣、設備等原因不能及時按照施工計劃施工。
整改措施:在保證安全、質量的前提下,抓緊時間追趕工期,力求在9月15日前完成安裝工程。備用取水口及管網:
主要工程:
1、地基與基礎;
2、主體工程;
3、安裝工程;
計劃進度:2018年8月15日前完成。
實際進度:2018年8月8日完成作業量(備用取水口正在施工中完成30%、配套管網已完成95%)結論:實際施工進度蔣滯后于計劃進度。
金額:17011554.34元。
滯后原因:因設計變更、取水口移位、天氣、設備等原因不能及時按照施工計劃施工。
整改措施:在保證安全、質量的前提下,抓緊時間追趕工期,力求在8月31日前完成安裝工程。沉淀池改造:
主要工程:
1、安裝工程;計劃進度:2018年8月20日前完成。
實際進度:2018年8月8日已完成95%(蜂窩斜管未全部完成)。
金額:39112.31元。
四川省遠熙建筑工程有限責任公司。
2018年8月8日。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇六
20xx年12月8日。
20xx年12月8日,市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人參加了會議。現將會議事項紀要如下:
一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘,對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告,建設單位就工程建設執行情況進行了報告,驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格,工程資料整編規范,竣工驗收程序符合要求。
二、該工程決算經審計總投資為元,其中:建安工程投資元(道路、排水、給水工程費用元,路燈工程元);待攤費用元(建設單位管理費元,設計費元,監理費元,造價審查費為元)。
三、經竣工驗收小組集體評議:安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設施管理處管養,質保期從驗收之日起按一年計算。
四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題,責成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實,整改結果經監理單位確認后,按程序以書面形式報市政管理處核查。
參會人員:馬小崗王宏強李春輝陳誠李懷顏劉偉陳卓趙五昌馬彥平張慈文。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇七
施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要,歡迎閱讀!
時間:1995年4月8日上午。
地點:管委會會議室。
主持人:李××(管委會主任)。
出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者:管委會全體干部。
記錄:鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題:
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發言(按發言順序記錄)。
肖××:個體商販不按規定到指定市場經營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。……只要大家齊心協力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現象。
李××(建委副主任):去年上半年創建文明衛生城市時,市上出了個7號文件,其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。
陳××:對犯規者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協商,一致決定:
1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位:
一、監理公司情況介紹:
二、監理的會議制度:
1.監理例會參加單位及人員:
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理,安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監理例會召開時間及地點:
3.每次監理例會內容:
上周施工情況,下周工作安排,生產安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現場需要協調的問題。
4.監理例會程序:
(1)監理例會由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產及質量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。
(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發與會各方。
三、監理方承諾:根據工程的實際需要,可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
20xx年6月4日上午,重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監事長x,工程總監x,營銷經理x,后勤保障部經理x,施工方負責人x、,列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。
三、加強配合與協調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達到預售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系,相關部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經理提出定價方案和優惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協調,做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統計考勤,即日起員工請休假應以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇八
xxx。
詳見會議簽到。
3月16日下午2點30分,建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會,建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人,各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工,對中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權,項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制,合同、信息管理及協調工程各方的關系。
建設單位介紹了工程開工準備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進場,東西區土方外運。施工資料未做,需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況,需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求,總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會,并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全。
首先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業主服務,做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好,利用科學的管理手段、先進的技術手段為業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作,嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話,堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事后控制相結合,使工程始終處于受控狀態,下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明:
1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審核,例如,施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),報審程序應規范,應有編制人、審核人,公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會審制度:施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作,包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓,并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認,做為施工依據。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇九
參加人員:
建設單位:xx。
監理單位:xx。
主持人:xx。
會議主要議題:xx,會議內容形成紀要如下:
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統,對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容:
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工,保持作業現場的整潔化和有序化。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇十
2015年6月16日下午15點,巴中北環線施工進度專題會議由副總監主持,在巴中北環監理部辦公室召開。巴中交建司、監理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議,詳會議簽到單:
本次會議內容如下:
一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況;
1、一工區長楊明:sk線路基挖方剩余3.7萬m3,目前投入挖掘機6臺,雙橋運輸車40輛,每天運輸量約5千立方米,預計23號完成路基挖方,存在問題是雨后棄土場陷車,造成運土量受限,故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨,橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務。
2、吳家河大橋趙宗:總體施工進度滯后一周,6、7號承臺已澆筑完成,可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝,若工人不夠,可從一工區借調,目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。
3、路面技術負責人謝祥烈:目前主要施工沿線平交道口水穩層,熱拌樓電機預計20號修好,剩余單層單幅約6公里,按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工,玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完,預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝,存在問題是隧道豎向管道不通,需土建施工配合盡快疏通,預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞,回填夯實存在質量問題,計劃25日完成機電燈線安裝工作。
交安:施工進度基本正常,存在問題是北龕大道的中實線是否按設
計施工未定,交叉路口信號燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負責人李發達:玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理,土門埡出口路基下邊坡能完成,其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重,局部無法噴播,不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮,不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大,施工會克服困難,計劃25日前完成。
項目部副總工尹力:
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人,保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節點工程都安排了技術管理人員,分工責任明確。
4、下步會加強協調各專業施工,統一管理,保證按通車計劃完成目標任務。
二、監理部副總監楊淇富對施工工作的要求:
首先點評分析了項目經理部在工程管理中的實際管理效能情況,關鍵崗位項目經理、技術負責人、現場負責生產、質量、安全、計劃等崗位的項目管理人員,到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等,包括計劃管理在前期工作中的運行狀況都要總結,有些關鍵工作的 物資、勞動力、機械設備投入不足,甚至現場有停工待料的情況,當然也有一些阻工協調的客觀因數。目前根據現場實際工程進度與計劃比較總體處于滯后,差距也很大,此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下:
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因,會后立建議項目經理部對桑林子互通區a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節點考慮趕工措施費,促進施工進度。
2、抓重點突破,對關鍵節點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據現場施工情況增加人員,加大費用的同時加大施工作業量。要求施工單位重新優化按通車時間倒排的施工進度計劃,包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量,按天考核比對。
3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施,建議業主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調試、正常工作,否則安全隱患巨大,請各方高度重視。
4、機電設備型號、參數,綠化裝飾等沒有正式施工圖紙,監理缺乏工作依據,趕工大戰在即,請業主盡快提供施工圖紙,以利工作管控。
三、交建司工程部米林發言:
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性,北環線的建設意義重大。
2、“講程序、重質量、保安全”,搶工期的同時必須保證質量和履行程序。
3、合理增加人、機、料的投入,各施工作業點落實專人管理,每天填寫當天的`施工情況、作業人員和機械數量、與計劃進度的比較,經業主代表、施工管理人、監理三方簽字后報茍總。
2015年8月4日在群眾藝術館召開施工進度會議,會議中提出以下幾個問題:
1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復需增加預算;
業主方提出樓頂防水需整體重做,也增加預算;
3、 群眾藝術館消防水池中庫房增加面積55.68平方米(那飛);
設計中圖紙中沒有防火門控制系統,所以增加的費用是做簽證還是做決算里;
考古所到食堂的電纜線費用是否走地溝;
排降水增加量是做簽證還是做到決算里;
因土方開挖時挖到電纜,泵房水池的方向改變,因此開挖土方量增加,基底釬探費用增加;
以上為本次施工會議提出的問題,望領導審批。
會議名稱:關于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議
時間:2016 年 8 月 12 日 14:30
地點:街道辦四樓會議室
會議議題:關于xxxxx項目施工進度及驗收事宜
會議內容:
為了落實在9月30日前完全所有工程項目,符合驗收要求。我街道針對施工現場實際進度情況,發現部分項目施工進度嚴重滯后,一部分工程已出現工期延誤,已超出施工合同約定的時間,工程資料未及時完成。針對上述情況,為加快工程施工進度,施工資料和現場進度同步,召開本次會議,會議內容如下:
一、 項目進度情況:
1)針對各項目施工現場實際情況,各參會單位對其進行討論商議,各施 工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間,詳見附件《2015-2017 年度白云區鎮街新增城建固定資產投資(京溪街)建設項目施工單位自 報完工時間一覽表》。
二、 項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求:
1)關于參加會議人員,在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人, 現出現由不清楚施工現場情況的人員代替參加的情況,各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加,杜絕再次出現類似情況。
2)東片區項目第四批報驗有13個,剩余2個在要求在9月1日前完工。
好施工質量,出現不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。
三、 建設單位領導指示:
1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選,但所投入的人力物力有限,導致工程進度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入,如再次出現中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的,我街道將會把該單位列入黑名單,后續開展的施工工程不予其進行投標。
2)各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入,加大重視我 街道項目力度,加快工程施工進度;施工現場遇到有困難的,應及時反應給監理單位、項目管理單位、業主單位,組織各參建單位進行協調處理、解決問題。
3)街道領導到施工現場檢查時,發現施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質量管理,嚴格按設計圖紙、規范等文件要求,抓好工程施工質量;工程出現不合格情況,相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項目,達到驗收要求和完整的工程資料。
附件:1、會議簽到表
(以下無正文)
注:如對本次會議紀要存有異議,要求在收到紀要 12 小時內書面函復,否則按此會議紀要 執行。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇十一
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜,確保工程的'順利實施。20xx年4月16日,縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
(一)川口寄宿制學校征收土地面積大(約80畝),學校周邊農戶多,施工周期長,由于關州電站臨時征占農戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。
(二)中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。
(三)新建川口寄宿制學校,無水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問題。
(四)是學校上方經過35kva輸變線路,施工和學校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。
(一)必需盡快明確權屬,確定學校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設用地不流失,必需新建永久性圍墻。
(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價為準。
(三)同意由現施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
(四)要求縣教育局、施工單位、監理單位,完善手續、控制投資、確保質量、加快進度,切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇十二
會議主持:__。
會議記錄:__。
施工單位:
一標段:計劃兩日內__、__、__樓完成x層頂混凝土澆筑;__、__樓完成x層樓板安裝;__樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段:計劃下周__樓達到x層支圈梁、模板;__樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取__、__樓年前盡快封頂。
三標段:計劃__樓十天后進行混凝土澆筑;__、__樓二十三號完成主體封頂。
監理單位:
1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。
2、每棟樓的`樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。
5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。
8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創造有利條件。
施工單位x總:
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。
2023年施工進度會議紀要范文(13篇)篇十三
xxx。
今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收,與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見,并提出存在的問題及處理意見。
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規范要求進行,所有施工活動在監理單位及質量監督站的監督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題,但已及時整改。本工程由于受地震影響,施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關專業監理人員對金沙江路大橋進行監理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核,對混凝土工程進行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育,確保無任何安全事故發生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核,同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認為本工程基本建設程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監理單位、業主、質量監督站的監督下進行。整個施工過程監理單位完全能夠按照監理職責進行工程監理,對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進行核準。
2、檢查發現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重,要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協商,將會盡快處理)。
3、檢查發現大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時進行處理。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工,監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。