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熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇一
我代表鄭州 工程勞務(wù)公司,茲任命 擔(dān)任鄭州 13# 15#工程勞務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理。其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,編制施工計(jì)劃,按計(jì)劃組織施工。
2.編制勞務(wù)成本分項(xiàng)控制表,在施工過程中實(shí)行成本動(dòng)態(tài)控制,做到實(shí)際成本在規(guī)劃范圍內(nèi),節(jié)約材料,節(jié)約人工,杜絕返工。
3.負(fù)責(zé)與勞務(wù)班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào),遇見問題及時(shí)和投資人溝通、匯報(bào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,做到節(jié)省資源,降低成本。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運(yùn) ,施工過程中合理使用材料,避免浪費(fèi)。
7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé)。
8. 選擇、使用,管控施工隊(duì)伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費(fèi)。制定施工管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
9. 實(shí)行年薪制,年薪: 萬元/年,根據(jù)成本控制、施工安全、施工進(jìn)度、現(xiàn)場次序等情況實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
總經(jīng)理簽名: 項(xiàng)目經(jīng)理
我代表青海省宏星建設(shè)工程有限公司,茲聘任陶景君同志擔(dān)任貴德縣河西寄宿制學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程的項(xiàng)目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的.問題。
4.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
5.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。
6. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
7.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
總經(jīng)理簽名:
(章)
年 月 日
其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理任命書
(公章)(法人章)
簽字日期:
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇二
模板一:
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:。
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會(huì),通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
模板二:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
今天,我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會(huì),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。
假如我一不小心競聘成功:我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足,他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí),我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!
假如我競聘失敗了:我會(huì)通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):
最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!首先,借此機(jī)會(huì)感謝公司給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作和生活中給予的關(guān)心和幫助。我認(rèn)為等夠參與競聘的過程本身就意義重大,我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),希望能通過競聘鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào):
我20xx年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員。初到公司,看到了完善的市場服務(wù),至誠的服務(wù)理念,深邃的企業(yè)文化,和諧的人文氣氛,廣闊的個(gè)人發(fā)展空間,都給我留下了非常深刻的印象,它深深的震撼了我的心靈。它讓我感受到了移動(dòng)美好的未來,燦爛的前景。它使我堅(jiān)信,選擇移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的`機(jī)遇。
從進(jìn)公司的那天起,我就決定,自己要認(rèn)真努力工作,立志一定把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一位員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員,更加責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向每一位老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天任勞任怨,熱情服務(wù),養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己家的工作作風(fēng)。和身邊的同事團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。
在這一年的工作中,我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳營銷經(jīng)理的崗位,我具備了以下優(yōu)勢:
1、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。今天的工作決不留到明天,即使加班我也沒半句抱怨。對公司就像對自己的家一樣負(fù)責(zé)。
2、之前的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我不因心情而影響工作,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣。
3、我比較年輕,精力充沛,處于人生黃金階段,并具有較高的辦事能力。
4、我對人熱情,辦事耐心。營銷本身就是服務(wù),而公司更是以服務(wù)為宗旨。在這個(gè)大前提下,對自己的顧客,我會(huì)用微笑展示移動(dòng)服務(wù)的熱情,耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些要求正是營銷經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、業(yè)務(wù)上、思想上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)與要求。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。競聘上這個(gè)工作崗位后,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”我會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的指導(dǎo)下,配合店面經(jīng)理,營銷經(jīng)理,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹,共同做好以下工作:
第一,加強(qiáng)本聽所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力。展示活力。只有團(tuán)隊(duì)合作,才能有更好的業(yè)績。
第二,帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心。善于傾聽,耐心解釋。心中時(shí)時(shí)想到"顧客都是對的,都是我的錯(cuò),我應(yīng)該為你服務(wù),我盡量想辦法解決”這樣一個(gè)理念。
第三,加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前的必備準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排版,嚴(yán)格考勤,做到工作與休息,工作于關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。時(shí)時(shí)巡檢,確保問題及時(shí)處理。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有的財(cái)產(chǎn)情況,確保安全,才能離開。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個(gè)崗位的,請大家審查!
謝謝!
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇四
競聘書。
如何寫?下面請看小編給大家整理收集的項(xiàng)目銷售經(jīng)理競聘書范文,歡迎閱讀參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。
我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我競聘的是xxxxx項(xiàng)目的銷售主管。
我是20xx年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)也經(jīng)歷了兩個(gè)區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊(duì)組建不同的兩個(gè)項(xiàng)目。在這兩個(gè)項(xiàng)目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時(shí)也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,可以說第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個(gè)啟蒙階段,第二個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)成長、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。
今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時(shí)通過與各項(xiàng)目銷售主管工作相處時(shí),以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個(gè)從銷售人員到一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會(huì)在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個(gè)標(biāo)榜。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。所以我堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的必不可少的因素。
而銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個(gè)令團(tuán)隊(duì)成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn),比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強(qiáng)勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會(huì)改掉自己在這方面的不足,加強(qiáng)自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會(huì)和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。
我一定會(huì)好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅(jiān)信我今后所做的一定會(huì)比說的好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生。
格言。
是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管。
每個(gè)人都有自己的夢想,xx年的時(shí)候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),xx年的時(shí)候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實(shí)的展示自我,期待明天的超越!
首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。
其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;。
其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;。
再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績!
主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。
最后,我,做主管,為什么,怎么做?
高爾基曾經(jīng)說:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益!”
我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!
從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因?yàn)椋覑凵睿鼰釒ё约旱墓ぷ鳌?部琅c荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。
喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你失望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。
銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?
我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!
如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇五
尊敬的各位、各位評委、同志們:
大家好!
非常感謝各位給我了展示自我的機(jī)會(huì),希望能本次競聘演講使大家對我有的,并對我的競選給與支持。
在公司班子開拓創(chuàng)新、銳意改革同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下使我信心和勇氣這次競聘。我要競選的職位質(zhì)檢部。
我介紹一下:我叫**,現(xiàn)年。。歲,中共預(yù)備黨員,中文系本科學(xué)歷。
我競選質(zhì)檢部職位,主要具備條件。
第一、的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作,我一直從事基層工作,但我注重政治學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),要求進(jìn)步,在政治上、向黨組織靠攏,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,公司結(jié)構(gòu)工資方案階段,我辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任結(jié)構(gòu)工資的工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,質(zhì)檢部規(guī)章制度對公司日常工作情況監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期和質(zhì)檢部工作,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實(shí)的工作,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,了工作職責(zé),出色的了交辦的工作任務(wù),贏得了和同事們的信任與好評,曾5次被評為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了共產(chǎn)黨。
第二、系統(tǒng)地了多知識,具備的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行較為系統(tǒng)的;5年的秘書工作使我了的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;能的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源的知識,的分析問題及解決問題的能力。去年任質(zhì)檢員,在公司、經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的了工作角色,目前公司的違章違紀(jì)和待解決的問題,在的本職崗位上新的有效地解決辦法,某環(huán)節(jié)的問題預(yù)測,有預(yù)見性地工作對策,從,性工作的有效嘗試,使得自身的和管理能力及監(jiān)督實(shí)效了。
第三、較強(qiáng)的能力。公司是服務(wù)性強(qiáng)的,如何提升公司的服務(wù)能力,大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢充分職能作用,既要規(guī)范各的工作和上崗規(guī)范,又要對的問題和事故查處,還要對各之間的矛盾。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此,我遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去查的問題和事故,堅(jiān)決公平公正,以制度的落實(shí)、質(zhì)檢工作新形象。其次是注意,從考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格,服務(wù)質(zhì)量。還要靈活的打擊各的工作性,同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得的質(zhì)檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持,各的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的努力,公司的工作、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律都了可喜的,質(zhì)檢部的工作了的開端。
第四、誠實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物,我以誠待人、尊重、團(tuán)結(jié)同事,搞好團(tuán)結(jié)。在組織觀念,決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,要求。
接下來,我想多年的工作經(jīng)歷一年多來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍@項(xiàng)工作的認(rèn)識和體會(huì)。
1、一年多的工作實(shí)踐,使我對質(zhì)檢工作、明確的認(rèn)識。我:質(zhì)檢工作是和公司內(nèi)部經(jīng)營管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢就像是保健醫(yī)生,要地對公司肌體的.各個(gè)部位體檢、診治并排除病變。質(zhì)檢工作,就要對考核約束機(jī)制,“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠,糾正和預(yù)防工作中的問題和隱患,以清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,經(jīng)營管理。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)較高的、較強(qiáng)的意識,隨時(shí)心態(tài),要求,用制度規(guī)范的,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而質(zhì)檢的,就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司內(nèi)部的規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家工作。公司的質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)對公司班子,公司內(nèi)部管理的參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常,支持質(zhì)檢部工作,這為質(zhì)檢工作的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,公司及各查出的問題不搪塞、不護(hù)短,整改,為公司事業(yè)規(guī)范發(fā)展了有利條件。大家對公司事業(yè)真的使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我質(zhì)檢工作的信心。
千帆競技,百舸爭流。公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我和公司一起成長的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此,幾年來,公司在各級班子的帶領(lǐng),全體職工的努力下,發(fā)展,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做。
假如這次我能夠組織上的信任和大家的認(rèn)可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將職責(zé),作用,全力協(xié)助經(jīng)理工作,中心工作,以工作質(zhì)量為點(diǎn),以高的管理監(jiān)督體系為,使質(zhì)檢部工作有新的,在上新臺階。
1、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,工作。我將配合經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中帶頭作用。對每一項(xiàng)檢查工作,都要檢查、問題、整改建議、書面材料并上報(bào),檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改,保質(zhì)保量地實(shí)效。,配合交辦的工作。
2.質(zhì)檢內(nèi)部管理工作,質(zhì)檢工作的職能作用。配合經(jīng)理和質(zhì)檢部內(nèi)部規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司規(guī)章制度,是新的管理措施和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員的。把的一舉一動(dòng)與形象起來。人員的整體素質(zhì),質(zhì)檢工作的質(zhì)量和,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,根據(jù)公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度,中層管理干部考核情況及公司各流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報(bào)工作。根據(jù)公司整體工作安排,制定人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放規(guī)范程序,有章可循,有據(jù)可依。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是***,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我競聘的崗位是銷售經(jīng)理,我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):
一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法:一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。
我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的`區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。
以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會(huì),了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。
三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。
四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。
五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,一起奮斗,同甘共苦。要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。
如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。
如果我未能競聘成功,我也會(huì)祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇七
我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:
1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
總經(jīng)理簽名:
(公章)
簽字日期:
我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的.各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
總經(jīng)理簽名:
(公章)
簽字日期:
其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理任命書
(公章)(法人章)
簽字日期:
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。
我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我競聘的是xxxxx項(xiàng)目的銷售主管。
我是來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)也經(jīng)歷了兩個(gè)區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊(duì)組建不同的兩個(gè)項(xiàng)目。在這兩個(gè)項(xiàng)目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時(shí)也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,可以說第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個(gè)啟蒙階段,第二個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)成長、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。
今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時(shí)通過與各項(xiàng)目銷售主管工作相處時(shí),以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個(gè)從銷售人員到一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會(huì)在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個(gè)標(biāo)榜。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的.工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。所以我堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的必不可少的因素。
而銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個(gè)令團(tuán)隊(duì)成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn),比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強(qiáng)勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會(huì)改掉自己在這方面的不足,加強(qiáng)自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會(huì)和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。
我一定會(huì)好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅(jiān)信我今后所做的一定會(huì)比說的好。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,**年參加工作,專科學(xué)歷(**學(xué)院建設(shè)專業(yè)畢業(yè)),中共團(tuán)員。工作。
簡歷。
如下:**年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),**年8月~**年12月參加工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。**年~**年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。**年6月在擔(dān)任工程組組長,目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì),對項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,項(xiàng)目部的工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和。
崗位職責(zé)。
去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式,來調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識,使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。保證成本目標(biāo)措施:通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前對工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)。
合同。
工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排,此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。
安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,做好切實(shí)可行的。
應(yīng)急預(yù)案。
措施,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)制度來約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,通過推行先進(jìn)的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來,迎接**公司輝煌燦爛的明天。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:
大家好!
我叫***,今年31歲,畢業(yè)于山西大學(xué)。畢業(yè)后于7月到山西慧光房地產(chǎn)開發(fā)公司作銷售工作,8月至7月在服裝行業(yè)摸爬滾打,20進(jìn)入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運(yùn)動(dòng)服裝這個(gè)行業(yè),5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經(jīng)理,先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn):不想當(dāng)將軍的兵,不是一位好兵。對于青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的職位,它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。
第二點(diǎn):我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個(gè)人素養(yǎng)。
首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
其二,我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍,可塑性很強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境。
其三、我信奉誠實(shí)的做人宗旨,提倡團(tuán)結(jié),遇事懂得及時(shí)征求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
第三點(diǎn):我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。
首先,從20至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運(yùn)動(dòng)行業(yè),積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。
其次,我平時(shí)注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀認(rèn)識。
再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,與人和諧共處。
這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作,一是求實(shí)意識強(qiáng),不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不會(huì)做有損于公司利益的事情;二是責(zé)任心強(qiáng),任何事情都認(rèn)真去做,一絲不茍;三是協(xié)調(diào)意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時(shí)完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠,雖然每日有工作的計(jì)劃和安排,但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處,我會(huì)在今后的工作中注意改正的。
最后,在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點(diǎn):假如我競選為市場部經(jīng)理,我要把所有的措施落實(shí)到實(shí)際工作中,并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益,我相信我會(huì)把工作做的更好,請領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際工作。
謝謝大家!
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!
每個(gè)人都有自己的夢想,xx年的時(shí)候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),xx年的時(shí)候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實(shí)的展示自我,期待明天的超越!
首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。
其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;。
其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;。
再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績!
主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。
最后,我,做主管,為什么,怎么做?
高爾基曾經(jīng)說:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益!”
我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!
從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因?yàn)椋覑凵睿鼰釒ё约旱墓ぷ鳌?部琅c荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。
喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你失望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。
銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?
我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!
如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。
我是來自張,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我競聘的是x項(xiàng)目的銷售主管。
我是20xx年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)也經(jīng)歷了兩個(gè)區(qū)域不同,產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊(duì)組建不同的兩個(gè)項(xiàng)目。在這兩個(gè)項(xiàng)目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時(shí)也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,可以說第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個(gè)啟蒙階段,第二個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)成長、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過這兩個(gè)項(xiàng)目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。
今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時(shí)通過與各項(xiàng)目銷售主管工作相處時(shí),以及主管給我們布置的一些任務(wù)中,對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管,可以說是從一個(gè)從銷售人員到一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會(huì)在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格,做一個(gè)標(biāo)榜。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。所以我堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的必不可少的因素。
而銷售主管是銷售團(tuán)隊(duì)的核心,是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個(gè)令團(tuán)隊(duì)成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn),比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強(qiáng)勢,容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會(huì)改掉自己在這方面的不足,加強(qiáng)自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學(xué)會(huì)和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。
我一定會(huì)好好表現(xiàn),帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),能夠看到我將來的表現(xiàn),我堅(jiān)信我今后所做的一定會(huì)比說的好。
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十三
我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的`規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
總經(jīng)理簽名:
(公章)
簽字日期:
其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理任命書
(公章)(法人章)
簽字日期:
我代表鄭州 工程勞務(wù)公司,茲任命 擔(dān)任鄭州 13# 15#工程勞務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理。其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,編制施工計(jì)劃,按計(jì)劃組織施工。
2.編制勞務(wù)成本分項(xiàng)控制表,在施工過程中實(shí)行成本動(dòng)態(tài)控制,做到實(shí)際成本在規(guī)劃范圍內(nèi),節(jié)約材料,節(jié)約人工,杜絕返工。
3.負(fù)責(zé)與勞務(wù)班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào),遇見問題及時(shí)和投資人溝通、匯報(bào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,做到節(jié)省資源,降低成本。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運(yùn) ,施工過程中合理使用材料,避免浪費(fèi)。
7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé)。
8. 選擇、使用,管控施工隊(duì)伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費(fèi)。制定施工管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
9. 實(shí)行年薪制,年薪: 萬元/年,根據(jù)成本控制、施工安全、施工進(jìn)度、現(xiàn)場次序等情況實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
總經(jīng)理簽名: 項(xiàng)目經(jīng)理
我代表北京市聚龍市政工程有限責(zé)任公司,茲任命王興芳先生擔(dān)任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理,其職責(zé)和權(quán)限為:
1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
7.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
總經(jīng)理簽名:
(公章)
簽字日期:
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,很榮幸能夠參加項(xiàng)目部組織的這次競聘會(huì)!
如果說項(xiàng)目部是一棵大樹,那么項(xiàng)目部的每一員便是這大樹上的一片片綠葉!項(xiàng)目部管理體系的發(fā)展囊括了樹干的形體走成,而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。
20xx年的九月,金秋送爽,在九月旖旎的風(fēng)光中,我踏入了**建筑工程成人中等專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工民建管理專業(yè)。經(jīng)過了兩年的學(xué)校生活,我迎來了實(shí)習(xí)實(shí)踐的第三年。初來乍到,我是一名小小的實(shí)習(xí)生,沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),有的只是我的稚氣與懵懂我的.憧憬與夢想!猶如一片葉子在枝頭剛剛萌芽,正需要吸收陽光雨露讓自己茁壯成長!在此,我很感謝**三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對于我個(gè)人來講,我想這不僅是一場競爭,更的對自己的檢驗(yàn)與鍛煉。
人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。我初步總結(jié)并歸納了在今后一年的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中要做到以下基本要點(diǎn):
1、從小事做起,認(rèn)真對待工作上的事,培養(yǎng)工作意識,努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力。
2、以熱情的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,本著虛心求教的心態(tài),工作上遇到不懂的問題虛心向前輩請教并用心學(xué)習(xí)。
3、同時(shí)還要有責(zé)任感,多做多看多思考,多做少說少抱怨,盡心盡力履行職責(zé),盡最大能力去完成每件事。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,在工作上與同事團(tuán)結(jié)合作,在較好完成本職工作的前提下,積極幫助其他同事。
當(dāng)然了,以上幾點(diǎn)是我理想中的目標(biāo),現(xiàn)實(shí)中我還有諸多不足的地方需要改進(jìn),但我會(huì)時(shí)刻朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)展,努力做好本分工作。在今后工作當(dāng)中若有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩及時(shí)指出,我會(huì)努力改進(jìn)!相信在你們的正確引領(lǐng)下,我這片剛萌芽的葉子會(huì)吸收到更多的陽光雨露,茁壯成長,為項(xiàng)目部增加活力!
此時(shí)此刻,還是難以控制內(nèi)心的激動(dòng),我迫不及待加入這個(gè)群體與你們共同創(chuàng)造共同見證,請?jiān)试S我自我介紹,我叫楊**。能夠參加本次競聘會(huì)我深感榮幸,再次感謝**三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。
我不敢說我的最棒的那個(gè),但我會(huì)朝著最棒的方向去努力,努力證明我不是最差的那一個(gè)!
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我申請參加競聘公司的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。首先,我將個(gè)人的基本情況做一簡單介紹:2004年參加工作,本科學(xué)歷。現(xiàn)有資格:一級建造師、道橋?qū)I(yè)中級職稱(北京市人事局)、交通部造價(jià)工程師、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)部測量驗(yàn)線員(北京市建委)。工作簡歷如下:************。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,參與了道路、橋梁、各種專業(yè)管線工程等從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,項(xiàng)目部的工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
工的積極性,來調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識,使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識。
2、實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、在完成成本目標(biāo)同時(shí)保證利潤最大化。
3、通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),并根據(jù)各專業(yè)進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前對工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。
4、根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排,此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。
5、繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理,健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)制度來約束勞務(wù)隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
6、建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對各分包隊(duì)伍的管理,通過推行先進(jìn)的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、抓好項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量等工作的同時(shí)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合的工作;并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部全體成員之間的關(guān)系,通過積極宣傳精神文明建設(shè),傳播企業(yè)文化知識,落實(shí)公司的改革制度及各項(xiàng)規(guī)章,與項(xiàng)目部全體人員共創(chuàng)美好的未來。
最后,不論能否競聘上,我都會(huì)盡自己的能力,繼續(xù)努力工作,克服自身的不足,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
申請人:**** 2017年2月12日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,xx年參加工作,專科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)),中共團(tuán)員。工作簡歷如下:xx年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),xx年8月~xx年12月參加xx工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。xx年~xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管-理-員。xx年6月在xx-xx擔(dān)任工程組組長,目前在xx-x分公司工程管理部擔(dān)任施工管-理-員工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì),對項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,項(xiàng)目部的工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。 如果我競聘成功,我的工作思路是:
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熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十六
聘任單位(甲方):
受聘人(乙方):
一、聘任崗位:甲方聘任乙方在 產(chǎn)品顧問 崗位工作,享受 崗位津貼。
二、聘任期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、乙方的崗位職責(zé):每月至少三次與甲方負(fù)責(zé)人溝通交流產(chǎn)品信息。
四、本聘任書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:(簽章) 乙方:(簽字)
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,很榮幸能夠參加項(xiàng)目部組織的這次競聘會(huì)!
如果說項(xiàng)目部是一棵大樹,那么項(xiàng)目部的每一員便是這大樹上的一片片綠葉!項(xiàng)目部管理體系的發(fā)展囊括了樹干的形體走成,而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。
20xx年的九月,金秋送爽,在九月旖旎的風(fēng)光中,我踏入了建筑工程成人中等專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工民建管理專業(yè)。經(jīng)過了兩年的學(xué)校生活,我迎來了實(shí)習(xí)實(shí)踐的第三年。初來乍到,我是一名小小的實(shí)習(xí)生,沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),有的只是我的稚氣與懵懂我的憧憬與夢想!猶如一片葉子在枝頭剛剛萌芽,正需要吸收陽光雨露讓自己茁壯成長!在此,我很感謝三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對于我個(gè)人來講,我想這不僅是一場競爭,更的對自己的檢驗(yàn)與鍛煉。
人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。我初步總結(jié)并歸納了在今后一年的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中要做到以下基本要點(diǎn):
1、從小事做起,認(rèn)真對待工作上的事,培養(yǎng)工作意識,努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力。
2、以熱情的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,本著虛心求教的心態(tài),工作上遇到不懂的問題虛心向前輩請教并用心學(xué)習(xí)。
3、同時(shí)還要有責(zé)任感,多做多看多思考,多做少說少抱怨,盡心盡力履行職責(zé),盡最大能力去完成每件事。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,在工作上與同事團(tuán)結(jié)合作,在較好完成本職工作的前提下,積極幫助其他同事。
當(dāng)然了,以上幾點(diǎn)是我理想中的目標(biāo),現(xiàn)實(shí)中我還有諸多不足的地方需要改進(jìn),但我會(huì)時(shí)刻朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)展,努力做好本分工作。在今后工作當(dāng)中若有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩及時(shí)指出,我會(huì)努力改進(jìn)!相信在你們的正確引領(lǐng)下,我這片剛萌芽的葉子會(huì)吸收到更多的陽光雨露,茁壯成長,為項(xiàng)目部增加活力!
此時(shí)此刻,還是難以控制內(nèi)心的激動(dòng),我迫不及待加入這個(gè)群體與你們共同創(chuàng)造共同見證,請?jiān)试S我。
自我介紹。
我叫楊。能夠參加本次競聘會(huì)我深感榮幸再次感謝三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。
我不敢說我的最棒的那個(gè),但我會(huì)朝著最棒的方向去努力,努力證明我不是最差的那一個(gè)!
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
如果說項(xiàng)目部是一棵大樹,那么項(xiàng)目部的每一員便是這大樹上的一片片綠葉!項(xiàng)目部管理體系的發(fā)展囊括了樹干的形體走成,而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。
20xx年的九月,金秋送爽,在九月旖旎的風(fēng)光中,我踏入了xx建筑工程成人中等專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工民建管理專業(yè)。經(jīng)過了兩年的學(xué)校生活,我迎來了實(shí)習(xí)實(shí)踐的第三年。初來乍到,我是一名小小的實(shí)習(xí)生,沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),有的只是我的稚氣與懵懂我的憧憬與夢想!猶如一片葉子在枝頭剛剛萌芽,正需要吸收陽光雨露讓自己茁壯成長!在此,我很感謝xx三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對于我個(gè)人來講,我想這不僅是一場競爭,更的對自己的檢驗(yàn)與鍛煉。
人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐。我初步總結(jié)并歸納了在今后一年的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中要做到以下基本要點(diǎn):
1、從小事做起,認(rèn)真對待工作上的事,培養(yǎng)工作意識,努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力。
2、以熱情的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,本著虛心求教的心態(tài),工作上遇到不懂的問題虛心向前輩請教并用心學(xué)習(xí)。
3、同時(shí)還要有責(zé)任感,多做多看多思考,多做少說少抱怨,盡心盡力履行職責(zé),盡最大能力去完成每件事。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,在工作上與同事團(tuán)結(jié)合作,在較好完成本職工作的前提下,積極幫助其他同事。
當(dāng)然了,以上幾點(diǎn)是我理想中的目標(biāo),現(xiàn)實(shí)中我還有諸多不足的地方需要改進(jìn),但我會(huì)時(shí)刻朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)展,努力做好本分工作。在今后工作當(dāng)中若有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩及時(shí)指出,我會(huì)努力改進(jìn)!相信在你們的正確引領(lǐng)下,我這片剛萌芽的葉子會(huì)吸收到更多的陽光雨露,茁壯成長,為項(xiàng)目部增加活力!
此時(shí)此刻,還是難以控制內(nèi)心的激動(dòng),我迫不及待加入這個(gè)群體與你們共同創(chuàng)造共同見證,請?jiān)试S我自我介紹,我叫楊xx。能夠參加本次競聘會(huì)我深感榮幸,再次感謝xx三建綠色小區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。
我不敢說我的最棒的那個(gè),但我會(huì)朝著最棒的方向去努力,努力證明我不是最差的那一個(gè)!
熱門項(xiàng)目經(jīng)理解聘書(通用19篇)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的.忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
競聘人:xx。
xx年xx月xx日。