月工作總結是一個重要的工作方法,可以幫助我們規劃未來的工作目標和計劃。小編精選了幾篇經典的月工作總結范文,供大家參考和學習。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇一
在襄城區政府任副區長的支持下,在區公安、工商、質監部門的大力配合下,共出動執法人員1496人/次,出動執法車輛210臺/次,發案79起,查獲“非法三煙”條,其中假冒煙條,煙1條,非渠道進貨煙條,案值元。
我們的主要做法是:
12月下旬以來,全局上下連續作戰,保市場、爭銷售,舍小家顧大家,幾乎沒有休息過星期天,部分職工家屬多有微詞,同時春節將至,個別專賣人員認為再到經營戶店中檢查,擔心影響客戶滿意度,針對這些厭戰和畏難情緒的存在,結合元月27日市局20xx年度工作總結暨20xx年工作大會精神,以及省局關于繼續抓好春節期間打假、卷煙市場整頓工作的通知精神,我局及時召開全體職工大會,進行了傳達,并結合襄城局存在的問題,提出了20xx年專賣工作職責,以及省、市局打擊非法經營、保證市場凈化的決心,使全局上下進一步統一了思想,消除了厭戰和畏難情緒,市場清理整頓一直堅持到2月8日(臘月三十)中午,才回家過年,經過休整,于2月13日(農歷正月初五)中隊就進入了市場,投入了新的戰斗。
一是戶管中隊全體戶管員在與客戶經理進行走訪過程中,隨時掌握市場動態,經營戶經營情況及時進行反饋。二是每天向三個客戶經理部了解,掌握各線路的銷售情況,通過以上掌握的各片區及經營戶的'銷售情況,及時調整市場清理整頓線路,使專賣管理真正起到為業務銷售保駕護航的作用。
襄城的荊州街、東街以及幾個大型賓館,由于特殊的地理位置,是銷售非法“三煙”的高危區,特別是荊州街、東街通過幾年的整治,其銷售手法也在不斷的變化,由明轉暗,轉換交易地點,變的更加詭密,加之春節期間又是其銷售非法“三煙”的高發期,結合這些特點,在春節期間的清理整頓中,我們一是對卷煙經營戶店面旁的非經營卷煙門店面進行檢查時,以工商部門為主進行檢查,煙草、公安配合。(由于公民法律意識的不斷增強,非法經營卷煙的店主,往往拒絕煙草入店進行檢查);二是增加清理頻率,變換清理時間;三是雇請外來車輛對該地區進行盯守,以防止店外交易,通過這些手段,有效遏制了該地區非法“三煙”泛濫的勢頭,打擊了不法經營者的囂張氣焰。元月15日以來,在該地區其發案13起,查扣各類高檔非法“三煙”條,案值元。2月6日、2月7日(臘月28、29)兩晚共查扣各類非法“三煙”條,案值元。其中2月6日晚在襄城區經偵隊刑警的配合下,在襄城西街一物業小區內揣掉售假窩點1個(一次性查扣卷煙的數量在50條以上的為窩點性案件),查扣15個品種的假冒卷煙,卷煙共計條,案值10715元。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇二
今年冬季我市經歷了嚴寒期長,多暴雪天氣,隨著氣溫回升,屋頂的積雪開始融化,頂層居民的家中屋面開始漏水,同時由于晝夜溫差大,白天氣溫升高后融化的雪水不能迅速從水落管排出在夜間低溫急劇后在水落口形成=冰柱,懸掛在空中,對過往市民造成了嚴重安全隱患。
我分公司緊急召開清冰雪排除安全隱患會議,對所管轄水落口、外墻皮進行全面排查,在領導班子的帶領下,全體員工分成五個搶險小組和房管員一起按單元排查水落口上的結冰情況,按棟樓清理小區屋面上的殘雪,對簸箕口、水落管進行清理疏通。確保了頂層居民的正常生活。
由于冰雪的融化在屋頂作業存在一定危險性,清理工作異常艱難,但是我公司清理人員仍手拿鐵鍬、釬子等工具攀爬到屋面上進行清理工作,有時甚至要踩在融化的'積雪中,用鐵鍬小心的清理著殘冰剩雪。經過緊張的工作,截止到目前為止,我分公司投入清冰雪資金兩萬余元,在公司領導干部的帶動下全員齊上陣參與到清冰雪工作中。共清理屋面冰雪106處,累計清理面積600多平方米,清理水落口的懸掛冰溜子30多個,排除安全隱患50余處。
特別是南崗區通達小區的一幢居民樓,由于住戶安裝在樓頂的太陽能熱水器在冬季爆裂漏水,水流量大,在嚴寒期在水落管上凝結成了一個長達20余米的巨型冰溜子,對過往的行人構成了巨大的安全隱患。我分公司本著以人為本,消除隱患對廣大住戶負責的工作方針,雇用專業清理人員“蜘蛛人”,從20余米的高空中懸掛作業,釬錘并用,在廣大住戶的期望中,在房管站人員的配合下,經過了兩個多小時的努力終于將20余米長的冰溜子變成了“隔離區”的一堆碎冰,周圍的居民無不拍手稱快。
我分公司在人員少,任務重資金緊張的情況下克服了重重困難,認真組織積極應戰,在大局面前人人用于當先鋒,戰勝苦難。冰雪無情人有情,用我們辛苦的工作換來了廣大住戶的滿意,也是我們最大的安慰。
xxx分公司。
20xx年4月12日。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇三
(三)入戶調查、民主評議和信息比對三結合的原則。
(一)規范農村低保制度實施。堅決糾正在貫徹實施農村低保制度過程中出現的偏差,全面規范農村低保制度運行,完善農村低保和社會保障兜底脫貧工作長效機制。
(二)精準認定農村低保和社會保障兜底脫貧對象。徹底清理農村低保中的不按標施保、“拆戶保”、“違規保”等問題,實現精準認定,精準救助。
(三)全面實現農村低保標準和國家扶貧標準“兩線合一”。嚴格執行上級確定的保障標準,確保從20xx年起,我鎮農村低保標準和國家扶貧標準實現“兩線合一”,實現農村低保制度與扶貧開發政策有效銜接。
此次清理整頓工作四個階段如何實施:
(一)動員部署階段(20xx年5月31日前)。
1、政府召開機關干部與村干部大會,統一部署安排,熟悉實施細則和學習低保政策、清理整頓文件。
2、各單位要發揮廣播、微信、宣傳標語等各類宣傳手段,大力宣傳政策,增強群眾主動參與意識,提高政策知曉率,營造支持認定清理整頓工作的濃厚氛圍,積極穩妥、公平公正推進此次認定清理整頓工作。
3、建立線辦聯村的領導干部對本單位此項工作負總責,辦村干部配合,以各支、村委為執行主體的分工責任制貫穿整個清理整頓工作全程。
(二)清理整頓階段(20xx年6月1日—6月15日)開展全面清理整頓就是對現有農村低保對象進行全體起立,重新認定。(各單位要在6月10日前召開組長、村民代表會或召集已進低保對象和已申請低保對象人員的會議,宣傳政策和清理整頓程序)。
1、個人申請。困難家庭由戶主以家庭為單位向戶籍所在地鄉鎮人民政府提出低保書面申請;無行為能力或符合條件未及時申請的,可由村委會代其提出申請。村委會民政專干收集申請書統一上報鎮民政辦。(6月5日前完成)。
2、入戶調查。入戶調查以辦點干部和支、村委為主體。在受理書面申請后開始組織核查人員開展入戶調查。入戶時,核查人員不得少于3人,采取戶主問詢、證件查詢、住房及財產察看和鄰里走訪等方式對申請低保家庭逐一進行入戶調查,詳細記錄申請人家庭人口結構、收入、財產、生活等情況,確保入戶率達到100%。(6月15日前完成)。
(1)入戶核查要做到“八個必知”。即家庭成員戶籍現狀、家庭收入、家庭財產、家庭開支、致貧原因、病殘診斷、看病就醫情況和社會關系必知。
(2)填寫收集好“三書”、“三表”。“三書”即困難家庭低保申請書、岳陽市救助申請家庭誠信承諾書和岳陽市救助申請家庭經濟狀況核對授權委托書。困難家庭低保申請書是由申請家庭書面陳述家庭基本情況和申請低保的理由;岳陽市救助申請家庭誠信承諾書是由低保申報對象承諾家庭收入和財產申報等相關資料真實完整,并承諾當家庭人口狀況、收入狀況、財產狀況發生變化時,履行及時告知義務;岳陽市救助申請家庭經濟狀況核對授權委托書是由低保申請家庭授權委托民政部門向相關部門查詢其家庭成員住房、車輛、公積金、社保、通訊及水電支出等多方面信息。“三表”即申請城鄉最低生活保障家庭收入聲明表、申請城鄉最低生活保障家庭財產聲明表、申請農村最低生活保障入戶調查情況表。申請城鄉最低生活保障家庭收入聲明表、申請城鄉最低生活保障家庭財產聲明表是由申請家庭如實填寫共同生活家庭所成員的收入及家庭財產等狀況。申請農村最低生活保障入戶調查情況表包含低保家庭基本情況、家庭成員信息、家庭財產情況等信息,由保障對象簽字,參與調查的相關調查責任人簽字確認。
3、民主評議。民主評議要以村為單位組織進行。(6月15日前完成)。
評議時要把握好下列要求:
(1)民主評議率達到100%。
(2)評議成員組成。評議小組成員由辦點國家干部、支村委成員、黨員、組長、村民代表、低保困難戶代表以及各村黨代表、人大代表等相關人員組成。
(3)評議流程。評議前,要組織評議人員進行培訓,宣講低保有關政策和清理整頓要求;評議中,先由辦點國家干部陳述申請低保家庭基本情況,然后通過無記名投票方式確定上報的低保救助家庭名單;評議后,要將民主評議記錄存檔,民主評議記錄包含民主評議會議時間、地點、參加人員及評議結果,評議小組成員在評議記錄上簽字確認,并對評議結果負責。
(4)評議結果。整理好評議的第一手文表和相片資料,并按要求上報鎮民政辦。
4、審核公示。鎮民政辦、扶貧辦對報來的入戶調查表、民主評議資料等申報材料進行程序、政策方面的綜合審核,比對公安機關戶口信息、殘聯殘疾狀況信息后,確定好擬納入低保救助家庭名單,并簽署好審核意見。審核結果加蓋鎮民政部門公章后,在申請人所在村級公示欄及集中居住地屋場進行公示,做到公示率100%,公示期不少于7天。待公示期滿,對無異議的對象材料要上報縣民政局,縣民政局再協同縣扶貧辦共同復核、抽查和審批。建立審核結果書面送達制度,對不符合條件的家庭,政府將出具書面告之書并送達申請家庭,向申請人說明不予批準的理由,做好耐心的政策解釋工作,最后由低保申請家庭戶主簽字確認簽收。
(三)督促檢查階段(20xx年6月16日—6月30日)。
1、鎮級檢查。清理整頓領導小組組織對各村(居委會)清理整頓工作進行督促檢查。每到一個單位,將對所有的農村低保和社會保障兜底脫貧對象逐一上門入戶核查認定。對核查中發現的工作不力、進度緩慢等問題,及時予以通報,要求明確時限全部整改到位。
2、縣級檢查。由縣居民家庭經濟狀況核對中心對鄉鎮已審核對象,進行家庭經濟狀況進行核對。縣民政局協同縣扶貧辦對通過家庭經濟狀況核對的對象進行納入低保審批。
3、審批結果公示。縣民政局、縣扶貧辦將委托政府在鄉鎮政務公開欄和村務公開欄對審批對象進行公示,公示期不少于7天。公示期滿,縣級民政部門將對符合條件的對象納入低保范圍,并進行長期公示;不符合條件的,通過鄉鎮向申請人書面說明理由。
四)省市檢查驗收階段。
鄉鎮、縣民政和扶貧部門完善資料,規范檔案,形成工作總結,迎接市政府組織的縣市區全面交叉檢查和省政府組織的抽查和交叉驗收,以及其委托第三方機構進行的評估。
各村、居委會要通過本次清理整頓工作,進一步規范農村低保政策實施,將農村低保工作納入規范化、制度化建設軌道。在今后的低保辦理中將堅持以下原則:
(一)規范家庭經濟狀況核對。
1、規范家庭收入確認。家庭收入包括共同生活的家庭成員在規定期限內的經營性收入(主要包括從事種植、養殖、采集、加工等農林牧漁業的生產收入及其他家庭經營性收入)、工資性收入(主要指勞務活動所得收入)、財產性收入(主要包括土地林地出租、土地征用補償、房屋出售出租等收入及其他財產性收入)、轉移性收入(主要包括糧食直補、農資綜合直補、林業補貼、贍養費、扶養費、撫養費等收入及其他轉移性收入)等全部可支配收入。
2、規范家庭財產評估。主要包括共同生活家庭成員所擁有的土地、房產、農機、車輛人、家電等資產。家庭財產狀況超過我縣規定的標準,不予享受低保。根據平江縣人民政府關于印發平江縣城鄉居民最低生活保障實施辦法的通知(平政發[20xx]12號)文件精神,全鎮統一低保申請家庭收入和財產核定辦法,明確收入排查范圍,出臺行業認定標準,對贍養、撫養、扶養義務人履行相關法定義務提出具體要求,并提出家庭財產狀況具體標準。
(二)規范公示制度。
為進一步加強醫療服務市場監管,打擊非法行醫,凈化醫療服務市場,規范醫療機構的執業行為,切實維護人民群眾的健康權益,霍城縣衛生局多措并舉扎實開展醫療機構清理整頓工作。
一是高度重視、加強領導。成立了由衛生局局長任組長的醫療機構清理整頓領導小組,制定了《霍城縣醫療機構清理整頓工作實施方案》。并嚴格按照《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《新疆維吾爾自治區醫療機構管理辦法》和《xxx關于醫療機構審批管理的若干規定》以及相關配套文件精神,科學、有序地開展清理整頓工作。
二是全面開展清理整頓工作。清理整頓工作采取了書面審核、現場檢查等多種形式開展。為了避免在清理整頓過程中發生不必要的糾紛,我局事先認真做好宣傳工作,使全縣各級各類醫療機構了解、掌握了清理整頓的.目的和要求,積極配合開展整頓工作。重點對醫療機構科室設置、診療科目、人員資質等開展了全面的清理整頓。
三是進一步規范了醫療機構檔案管理。嚴格按照上級文件要求完善了我縣醫療機構的檔案管理工作。在縣xxx工作人員的指導下對轄區范圍內的所有以往審批的醫療機構檔案進行了重新整理,建立了一套包括設置審批、執業登記、變更、校驗、處罰等內容的完整的醫療機構管理檔案,目前基本做到了一機構一檔案,并確定了專人負責歸檔和管理工作。并進一步規范了辦事流程的公開工作,有效地方便了申請人依法辦事。
通過為期1個月的清理整頓,檢查各級各類醫療機構104戶次,監督員出具書面衛生監督意見書101份,清理出了5例醫師執業地點及執業范圍未及時變更人員;清理出了1家診療科目設置不合理的醫療機構;1家兵團在縣城內設置的社區衛生服務站未經過我縣衛生局設置審批;2家村衛生室;8家口腔診所自行張貼牙科標示等。對于清理出的機構及人員,衛生局及時予以了重新設置及變更,對于不在的人員及時予以了通知,有效地糾正了不規范的行為。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇四
*區***鎮自今年6月份同步開展創先爭優活動與農村“三資”清理工作以來,堅持統籌兼顧,積極采取“1234”工作法,認真做好農村資金、資產、資源清理工作,有力推動了村級經濟規范化管理,促進了創先爭優活動深入開展。
一成立1個組織。為確保“三資”普查工作能夠順利進行,***鎮結合創先爭優活動,成立了以黨委書記為組長的領導組,并下設業務指導組、維穩組和督查組。領導組制定了實施方案與詳細的工作日程安排表,要求各工作組既要按照“六個程序”操作、按質按量完成任務,又要及時調處好“三資”清理過程中遇到的各種矛盾糾紛,確保農村社會穩定。同時,村級也成立了以村兩委為主要成員的領導小組,全面負責村級“三資”清理工作,力保組織到位、人員到位。
二抓好2個到位。一是宣傳到位。通過召開會議、舉辦培訓、分發材料、入戶訪談等各種形式,深入基層廣泛宣傳“三資”清理工作的意義、內容和方法步驟,使廣大干部群眾明白“三資”清理的目的在于規范集體資金、資產和資源管理,認識到了做好“三資”清理工作是創先爭優活動的要求,是廉潔從政的需要,從而更加自覺地支持和參與“三資”清理工作。二是培訓到位。***鎮多次以以會代訓的方法,對鎮、村兩級的干部、業務指導組、維穩組、督查組人員、村民小組組長進行了業務培訓,提高了鎮從事“三資”清理工作人員的`政策、業務素質。
三開好3個會。即:一是開好村兩委擴大成員的思想統一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財小組組長、村民代表參加的擴大會議,學習有關文件,統一思想認識,對“三資”清理工作作出具體時間、任務部署,成立組織,制定實施方案,摸清家底。二是開好清查核實小組會。村清查核實小組均由7—9人組成,成員為民主理財監督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等,采取清查小組一個班子集中清查,實地清點、丈量,不坐村估算,并作清查工作日志,對資源、資產清查進行實物拍攝,如實登記,做到不重、不錯、不漏。三是開好公示確認會。***鎮村級對“三資”清查結果以書面、公示欄等形式以自然村(分片)張貼予以7天的公示,接受廣大村民監督,并設立意見箱,收集群眾的反饋意見,對公示情況進行實景拍攝,留存檔案;在公示的基礎上,開好黨員、群眾、理財小組組長、村民代表參加的村民代表會,學習有關文件,由村清查核實小組組長宣讀清查結果,進一步征求意見,對“三資”清查結果進行確認。
四做到4個強化。***鎮在“三資”清查過程中,一是強化思想認識。***鎮黨委、政府多次研究和部署“三資”清查工作,把“三資”清理工作作為當前農村工作的重要內容,作為加強黨風廉政建設的有效舉措,集中時間、人力與物力,有步驟地扎實開展工作。二是強化措施。在組織上,主要領導親自抓,紀委書記協調抓,農經站靠前抓,村兩委具體抓;在指導上,建立了鎮干部聯系村指導責任制,,分管領導帶領聯系組成員深入到各村巡回宣傳政策,指導清查;在清查上,各村的清查小組逐物逐件地進行清查,并攝像留存;在公示確認上,力求擴大知曉面,最大限度地征求各方意見,還組織各村互審,以防重、漏、錯現象發生,力保準確、公平、公正。三是強化力度。***鎮制定了清查時間安排表,規定清查、登記、核實、公示、確認、上報、驗收、完善、建章立制的具體時間要求。同時把“三資”清理工作作為考評鎮村干部的主要依據之一。結合此次清查還開展了村級財務審計工作,進一步規范完善了村級財務管理。四是強化程序。***鎮不僅嚴格按照“六個程序”的步驟開展“三資”清理工作,同時還確保每個程序的質量,做到規定動作要到位,自選動作要創新,以扎實的工作作風,力求在“三資”清理工作中創先爭優。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇五
xxxx按照縣保密辦的要求,對本鎮涉密載體進行了自查清理。在清理過程中,鎮黨委做到“四個到位”,保證了保密工作不存漏洞,為各項中心工作的開展奠定了堅實的基礎。
四是措施有力,管理到位。在工作中嚴格執行相關規章制度,實現涉密載體清理工作日常化、制度化。并將清理工作納入對單位、部門的目標考核,對清理不到位,日常工作中未嚴格按照制度要求進行嚴格追究其單位及相關人員的責任。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇六
今年以來,我鄉在鄉黨委政府的領導下,認真貫徹落實農業部、xxx糾風辦等七部委《關于印發的通知》(農經發[20xx]6號)關于“在全國范圍內組織開展向村級組織攤派各種費用的問題治理”,加強對重點領域農村亂收費問題的治理,遏制村級組織負擔加重趨勢,化解村集體經濟組織債務。20xx年我鄉在開展向村級組織收費專項清理整頓活動的工作取得了顯著的成效。
一、強化領導,明確目標
我鄉認真貫徹落實黨在農村的基本政策大局出發,充分認識此次專項清理整頓工作的重要性,加強組織領導,在我鄉認真做好向村級組織收費專項清理整頓工作。以減輕村級組織負擔、保障村級組織正常運轉、維護農民合法權益為目標,我鄉將此次專項清理整頓活動擺上重要議事日程,強化責任落實,加強對排查清理的政策指導和對案件查處情況的檢查督導,保障專項清理整頓工作的順利進行。20xx年全鄉沒有發生關于村級組織亂收費的事件和案件。
二、突出重點,集中排查
集中進行排查清理,通過查看鄉鎮會計代理中心憑證、發票、帳簿,走訪相關鄉村干部,召開座談會聽取干部群眾意見,查閱檔案資料等方式,對有關單位或部門向村級組織收費情況以及村級組織財務開支情況進行排查,收集賬單復印件等書面證據,并整理相關線索。重點清理的內容包括:1。對義務教育階段學校向村級組織收取捐款、贊助、教師工資獎金、課外活動經費等的整頓工作;2。對行政事業單位、社會團體(包括中介組織)違規向村級組織收費、包銷相關費用,或以各種形式向村級組織收取捐款、贊助、會費等的專項整治工作;3。專項整治地方政府或部門以強制性措施要求村級組織超限額公費訂閱報刊;4。其它違反國家法律、法規、政策,向村級組織收取各種費用的行為。各地凡是違規出臺向村級組織收費的文件一律撤銷;凡是違規向村級組織收取的費用一律退還,情節嚴重的,追究相關責任人的責任;同時,舉一反三,抓好面上情況的整改。
三、加強協調,總結交流
在向村級組織收費專項清理整頓工作以來,我鄉農民負擔監督管理領導小組辦公室加強統籌協調,認真負責做好組織實施工作。農業、糾風、教育、財政、價格等部門要充分發揮職能優勢,加強溝通配合,形成了工作合力。在工作中,及時掌握、報送專項整治活動進展情況,通過編發簡報等形式交流信息,推廣好的做法好的經驗。
四、建立長效機制
收費的長效監管意見。嚴格按照省領導小組要求,建立“向村級組織收費審核制”和“村級組織向農民收費申報制”以通過完善減輕農民負擔制度體系,加強對農民負擔的監督管理工作。通過專項清理整頓活動,進一步完善向村級組織收費的長效監管機制,切實解決減輕農民負擔工作中的突出問題,努力維護農村和諧穩定。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇七
專項斗爭進入集中整治階段后,工作任務更加繁重,工作開展更加艱難,我們不等不靠,以上級精神為指導,全面鋪開專項清理各項工作,特別是以稅費清繳為核心,以企業解剖為抓手,以“七個方面專項整治”為重點,通過采取先易后難、分類對待、行業解剖、典型推動等措施,專項清理各項工作順利推進,下面就具體情況匯報如下:
我們對自查自糾階段掌握的企業逐戶分類梳理,清理出正常生產企業60戶、停產整頓企業68戶、取締關閉企業62戶,采取抓住重點、先易后難的辦法,60戶正常生產企業已經全部解剖完畢。對照“七個方面專項整治”工作內容,我們在各職能部門進行了全面調查了解,經核實,我縣一是無煤礦,不涉及煤礦維簡費審批和使用事項;二是近年各種渠道未申請辦理過能源基金貸款。其他五個方面專項整治我們周密部署,深入展開。通過以上綜合措施,專項清理中新清繳出各類稅費價款44.692萬元,累計收繳各種稅費價款萬元。
1、運用“三個結合”解剖方式,促進企業解剖工作快速展開一是行業整體解剖。我們堅持先易后難、部門聯動、行業解剖、建立臺賬的方式,先對戶粘土磚廠進行整體行業解剖,在取得經驗后,逐步向河砂、采石等行業推廣。操作上,我們先由國土、安監、環保、林業、工商、稅務等行業主管部門對各自所管轄領域進行行業整體解剖,最后由縣專項辦將各部門情況進行匯總,建立一企一表匯總臺帳。
二是聯合執法解剖。對群眾反映強烈或各部門行業解剖中發現問題較多的企業,由縣專項辦牽頭,會同國土、環保、林業、工商、稅務、安監等單位人員入駐企業聯合執法檢查,現場辦公,集中突破。
三是整幫結合解剖。針對受金融危機影響目前企業生產經營困難的實際情況,在企業解剖中,堅持整幫結合,解剖過程中,分析企業經營困難的原因,在政策范圍內,協調幫扶企業補辦手續、緩交或免交稅費價款、工資保證金、保險養老金等,通過解決其經營中的.實際困難,幫助企業度過難關,正常生產,推動企業解剖和專項清理工作順利開展。
2、按照“五個并重”思路,專項整治工作扎實開展資源審批專項整治工作。一是對縣級有審批權限的粘土磚、河道采砂企業進行整治,通過專項整治,又取締兩戶規模小、工藝落后的粘土磚廠,目前全縣24戶粘土磚廠資源審批手續齊全;全縣15戶河道采砂企業,目前僅保留5戶規模較大、手續完備的企業生產,其余企業一律停產整頓、整合。二是對縣級沒有審批權限的其他非煤礦山企業實施資源整合。目前,全縣采礦權轉讓的資料審查工作已完成,《關于某縣非煤礦山資源整合明晰產權的情況報告》和《某縣非煤礦山資源整合企業名單的報告》已經上報市非煤礦山資源整合和有償使用工作領導組,各項工作正按程序進行。
資源價款減免專項整治。根據有關規定及權限,我縣資源價款征收主要針對粘土、河砂企業,價款收取中,全部按標準執行,不存在減免價款的問題。
煤炭票據管理使用專項整治。我縣為非產煤縣,在煤炭票據管理使用中,我們著重是加強對煤炭銷售票的查驗和稽查,對縣境無煤炭銷售票或票噸不符的運煤車輛(戶),都是按規定標準開具煤炭銷售票稽查專用票及處罰收據進行處罰,做到專人開票、時間明確、票款分離,整治中未發現違規違紀問題。
基層收費站點專項整治。我縣非出省過境縣,縣煤運公司只下設兩個煤炭稽查站點,整治中未發現有違規違紀問題。
社會中介機構專項整治。經摸底調查,全縣境內僅有1家會計師事務所,且無資產評估資質;另有某縣民營企業協會和炭黑行業協會兩家由企業自發組織、側重于為企業服務的社會團體,再無環境評價、節能評估等方面的中介機構。以上3家中介機構手續齊全,業務規范,整治中未發現有違規違紀行為。
明年工作中,我們將堅持對涉煤涉礦企業的動態監控,通過各職能部門的巡回檢查、專項辦的不定期抽查和各種信訪渠道的舉報,重點監控停產整頓和關閉取締企業的動向,對手續齊全的復產企業,繼續跟蹤解剖,使集中整治工作做到無遺漏,同時堅決打擊和杜絕非法企業的死灰復燃。健全非煤礦產企業產量監控與稅費征收關聯機制,防止稅費價款的流失,實現應收盡收。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇八
根據省市領導指示精神和市文明辦、創建辦的工作部署,我縣廣泛開展了清理與規范不文明戶外廣告和過多過濫墻體宣傳標語工作,也取得了良好效果。我們主要做了以下工作:
一是加強領導,落實責任。按照洛陽市《關于清理鄉村不規范標語及建立長效管理機制的通知》精神,成立了xx縣不規范不文明標語廣告清理規范工作領導小組,縣委常委、宣傳部長王延嶺為組長,縣委常委、副縣長張素偉為副組長,相關單位為成員單位的領導小組。制定了《xx縣不規范不文明標語廣告清理規范工作實施方案》,并對這項工作進行安排部署:一是領導小組多次召開會議對此項工作進行研究和部署。及時傳達洛創文指辦(xx)20號文件和洛創文電(xx)35號文件有關會議精神,提高思想認識。二是各鄉鎮制定了《不規范不文明標語廣告清理規范工作實施方案》,對整治活動的具體工作進行細化,將責任層層落實到單位和個人。確定工作內容,把整治重點范圍放在縣城區、鄉鎮所在地、示范村、主要公路、高速公路、鐵路沿線鄉鎮、村莊。對市場、城鄉結合部和城中村、居民門前、施工現場、公共場所、主要街道等重點責任區的綜合整治。
二是廣泛宣傳,提高認識。一是充分利用有線廣播、流動宣傳車、張掛標語橫額、印發宣傳單、編簡報板報等多種形式,廣泛深入地宣傳開展清理不規范不文明標語廣告的重要意義。二是利用簡報、工作提示函,對工作做得好的單位和個人給予大力宣傳,對存在的問題進行督促治理。通過大力宣傳,在全縣范圍內形成了整治氛圍。
四是強化督查,限期整改。一是領導親自抓督查。縣委常委、宣傳部長王延嶺,縣委常委、副縣長張素偉親自帶領文明辦、創建辦工作人員,深入各鄉鎮督查指導不規范不文明標語廣告整治工作,發現問題立即責成相關單位和責任人進行整治,對于重點、難點問題,及時召開領導小組會議,研究解決辦法,有力推動各項工作的開展。二是成立由文明辦、創建辦、新農辦、愛衛辦等單位組成的'聯合督查組,多次對城區和各鄉鎮清理不規范不文明標語廣告工作情況進行督查,發現問題及時整改。對行動遲緩、沒有按期完成任務的單位,下發整改通知書,責令限期整改。
我們的工作雖然取得了一些成績,但還存在著一些問題,突出表現在:
1、個別鄉鎮、個別單位思想認識不到位,對不規范不文明標語廣告清理規范工作重視不夠,措施不力,效果不明顯。
2、部門聯動機制需要進一步分健全完善。
3、電線桿、路燈桿等公益設施上的小廣告、小張貼清理不到位。
4、未經審批的涉醫涉藥、不雅廣告清理不到位。
5、過多過濫墻體標語清理不到位。
6、一些陳舊、破損標語、對聯、橫幅清理不到位。下一步,我們要在以下幾個方面進行努力:
一、提高認識,加強領導。按照市清理整頓工作的安排部署,結合工作實際,依據法律法規,提高思想認識。要把戶外廣告和墻體標語整治工作作為當前提升城市形象、提高城市品位的大事來抓,切實擺上重要議事日程。同時,要成立相應的組織機構,有部署、有安排、有落實、有檢查的開展好集中整治和監管工作。
二、強化責任、明確分工。把戶外廣告和墻體標語專項整治工作納入縣環境創優測評體系,列入創建文明村鎮和“清潔家園行動”工作考評內容,凡工作不力的,實行一票否決。要強化大局觀念,細化責任分工,加強協調配合,層層分解任務、目標量化、責任到人,嚴格落實責任追究制,切實抓好集中清理和日常監管工作。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇九
這次“一問責八清理”專項行動的集中清理、解決問題過程,從3月初到3月底結束,分自查、評議、座談、點評和公示四個階段。
(一)自查階段(3月11日-3月15日)。
縣直牽頭單位和責任單位,要圍繞“一問責八清理”主要任務,堅持問題導向,采取個人自查、相互幫查、集中評查等方式,圍繞專項行動開展,組織召開一次黨組(擴大)會議和機關全體干部會議,認真查擺和剖析班子及個人存在的問題,開展批評與自我批評。
(二)評議階段(3月15日-3月18日)。
圍繞專項行動需要清理的主要問題,通過走訪群眾、問卷調查、設立意見箱等形式,廣泛征求群眾和社會各界對機關干部、領導班子特別是領導干部的意見和建議。注意從基層單位、服務對象、老同志、老領導等方面收集情況。
(三)座談階段(3月18日-3月24日)。
縣直牽頭單位和責任單位,要進一步擴大民主,組織縣直各單位及鄉鎮政府機關干部、企業、“兩代表一委員”(縣黨代表、人大代表和政協委員)、普通群眾等有關人員進行座談,了解情況,提高專項行動的針對性。
(四)點評階段(3月24日-3月29日)。
根據《曲陽縣“一問責八清理”專項行動實施方案》,按照“分級負責、分口管理”原則,由分管領導開展點評工作,全面查找和深入分析在專項行動開展方面存在的薄弱環節,要針對性提出整改建議和要求,促進部門自我評價、自我整改、自我完善。
(五)公示階段(3月25日-3月31日)。
縣直牽頭單位和責任單位,要將上述階段的評定結果在公示欄進行張榜公示,公布各個階段進展情況和清理的問題,公布服務和監督電話,接受群眾監督舉報。
二、組織領導。
集中清理、解決問題階段,是深入開展“一問責八清理”專項行動的重中之重,時間緊、任務重,政策性強、敏感度高,意義重大。各級黨委、政府和有關責任單位必須加強領導,統籌安排,周密部署,扎實推進,務求實效。
(一)切實加強領導。要堅持高標準起步、高質量運轉。各鄉鎮、縣直各部門領導干部要把集中清理、解決問題階段作為專項行動的重點,主要負責同志要親自抓、負總責、做表率,特別是縣直各牽頭單位要抓住工作重點,每個階段要有實施計劃,每個環節要有整體考慮,單項工作要有具體安排,以精準有效的舉措推進專項行動的開展,確保取得扎實成效。
(二)突出亮點特色。要緊緊圍繞工作主題和工作重點,在完成好《實施方案》規定動作的基礎上,針對本單位、本部門實際,找準自身需要,突出特色、創新載體,實施好自選動作,不搞一刀切、齊步走,不求整齊劃一、千篇一律。
(三)加強輿論宣傳。各單位各部門要注意發現、樹立、和宣傳先進典型,充分利用學習專欄、報紙和互聯網等媒體,多角度、全方位的宣傳開展“一問責八清理”專項行動的重大意義。縣電視臺要開辟專題欄目,對不同領域、不同行業的先進典型進行深度報道,對搞形式、走過場的部門和單位縣委要公開曝光,切實把開展活動引向深入。
(四)強化督導檢查。縣委督導組對各單位各部門工作進展情況進行協調、督導、檢查,全面掌握工作進展,及時解決難點問題。對專項行動工作進展快、工作實、成效明顯的給予通報表揚,對進展遲緩、效果較差的,要通報批評,限期整改;對搞形式走過場、虛以應付的,要進行嚴肅查處;對推諉扯皮、弄虛作假造成惡劣影響的,要嚴肅追究主管領導和主要領導責任,確保專項行動取得實實在在的效果。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十
為加強儲匯資金管理,確保儲匯資金的`安全、完整,促進郵政儲匯業務健康、持續、快速發展,我局由分管局長帶隊,組織儲匯、經營、視檢、安全保衛科等部門,對儲匯案件進行了專項清理,現將檢查情況匯報如下:
在各部門通力協作下,對郵政儲蓄機構進行了徹底的清查,發現存在以下問題:
(二)從業人員未嚴格執行各項內控制度。
3、存在臺席保險柜未啟用密碼或鑰匙未及時取下的現象。
4、少數操作員離開柜面未退出工號。
5、個別營業員未按規定妥善保管業務專用公章及私章。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十一
根據南寧市教育局《南寧市教育系統“三清潔”鞏固提升行動方案》有關要求,為將“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”(簡稱“三清潔”)專項活動有關工作任務轉化為學校日常工作要求繼續推進,形成長效機制,不斷鞏固提升“美麗南寧·清潔鄉村”活動成果,持續實現“天長藍、樹長綠、水長清、地長凈”的工作目標,特制定本方案。
以辦好人民滿意的教育為宗旨,進一步改善學校基礎設施和校園及周邊環境,進一步完善務實管用的清潔校園長效機制,進一步提升師生文明素養,切實幫助解決“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”重點難點問題,鞏固深化“清潔鄉村”活動成果,為加快推進社會主義新農村建設、生態鄉村建設和美麗南寧建設作出更大貢獻。
(一)繼續做好“三清潔”綜合整治工作。
1、持續抓好“清潔校園”工作。
(1)遏制“臟亂差”反彈勢頭。按照“校校過關”標準,繼續對所有農村學校進行全面排查整治,對學校污水直排亂排、垃圾亂扔亂放、糞便亂排亂堆、雜物亂擺亂放等亂象反彈進行整治,不留衛生死角,不出現遺漏,通過對整治前后效果對比,強化監管和長效機制建設,鞏固提升校園環境衛生整治成效。
(2)解決垃圾集運和處理難題。結合實際,因地制宜,推行“學校無害化處理”、“校收校運校處理”、“校收校運村處理”、“校收村運鎮處理”、“校收鎮運片區處理”、“校收鎮運縣處理”等6種垃圾處理模式,有效破解農村學校垃圾處理難題。采取切實可行措施,實行垃圾分類減量化收集處理,對學校開放式垃圾池“二次污染”進行有效防治,近郊學校的垃圾及時搬運處置,偏遠村屯學校垃圾就地填埋和焚燒處理的“二次污染”進行科學有效處理。
(3)繼續推進垃圾綜合處理示范校建設。按照“校校過關”標準,結合“美麗南寧”鄉村建設重大活動工作目標專項考評分類后的村屯情況,對“清潔家園”垃圾綜合處理示范村屯所在轄區學校進行升級改造,制定建設目標,統籌安排好建設資金,繼續推進垃圾綜合處理示范村學校建設。
2、持續抓好“清潔水源”工作。
(1)遏制臟臭反彈勢頭。按照“校校過關”標準,繼續對所有農村學校進行全面排查整治,對校內小溪流、池塘、溝渠水面漂浮生活垃圾,生活污水直接注入重要飲用水源地及周邊水體、水體黑臭,養殖污水直接注入小溪流、池塘、溝渠等現象進行整治,強化監管和長效機制建設,鞏固提升水源治理成效。
(2)提升飲用水源保護能力。對所有獲批復的鄉鎮學校集中式飲用水源保護區,按飲用水源保護管理要求,設置和完善防護設施和保護標識牌,加強日常監督和管理,采取有效措施,排除污染源頭,切實保障飲水安全。
(3)推進污水處理。持續推進對污水的有效處理,積極探索、科學指導,因地制宜,采取切實可行措施,解決農村中小學校水源凈化、生活污水處理等難點問題。
(4)建立健全學校飲用水管理各項制度:包括學校飲用水管理制度、二次供水衛生管理制度、自備水源衛生管理制度、突發水污染事件應急預案等。
(5)廣泛開展學生飲用水安全知識教育。通過廣播、宣傳板報、班會、隊會、國旗下講話等對學生開展形式多樣的.飲用水安全知識教育,培養學生養成良好的飲水衛生習慣。
3、配合當地村屯持續抓好“清潔田園”工作為有效遏制田園廢棄物反彈勢頭,號召廣大師生及家長不亂丟田園廢棄物,協助所在村屯做好對田間地頭生活垃圾、廢棄包裝物、秧盤等進行全面整治,鞏固提升田園治理成效。
(二)深入開展“清潔鄉村”活動“三大會戰”
1、開展垃圾處理設施建設大會戰。
(1)推行“校收鎮運縣處理”模式。在離市區30公里以內的鎮區和村屯學校,配合當地政府推行“校收—鎮運—縣(市)處理”垃圾處理模式,實現全城區各鄉鎮社區、建制村、主要交通干線“一環一帶八軸”(快速環城高速公路環線;邕江及其支流帶;南都、南百、南友、南北、南柳、南梧高速公路以及南梧大道、南寧至武鳴城市大道)沿線兩側學校、沿路沿河和景區周邊學校以及其他有條件的學校無垃圾亂倒現象。
(2)建設片區垃圾處理設施。在離市區30公里以上的鄉鎮和村屯學校,配合當地政府采取“校收—鎮運—片區處理”垃圾處理模式,提高鄉村生活垃圾無害化處理率,實現農村生活垃圾處理全域覆蓋。
2、開展污水集中處理設施建設大會戰。
結合學校、村屯道路硬化,加強污水排放設施建設,在有條件的村屯學校埋設污水集中排放管道,實現雨污分流。有條件的村屯學校要因地制宜建設污水處理池,對排放的生活污水進行集中處理,解決污水橫流問題。
3、開展農業生產廢棄物回收處理大會戰。
市城鄉規劃局依據市委、市政府關于市級機關作風整頓暨“一問責八清理”專項行動動員大會精神和《xx市“一問責八清理”專項行動實施方案》的有關要求,積極行動,及時成立專項行動辦公室、制定工作方案并建立“五項制度”確保專項行動扎實推進。
學習制度。局專項行動領導小組辦公室從xx月xx日成立以來,每周四下午組織學習有關會議精神和相關文件,先后召開了局黨組會、副科級以上干部會、全局作風整頓和專項行動動員大會,全體機關干部職工學習侯亮書記在動員會上的重要講話和省住建廳蘇蘊山廳長對全省“一問責八清理”專項行動違反規劃調整容積率清理工作動員會精神。在局大廳led顯示屏上公示清理的內容、范圍和方式,便于全體干部職工學習有關精神,扎實開展工作。
調度制度。局專項行動領導小組每半月召開一次調度會,聽取各科室、分局工作情況匯報,研究分析存在問題,提出具體解決對策。根據工作進展情況,領導小組辦公室可以隨時召開專項行動工作協調會,局督導組也可以根據工作中發現的問題提出協調會議題。會議由辦公室主任主持,領導小組全體人員參加。截止目前,已召開協調會2次。
報告制度。各科室、分局嚴格落實每周五16:00前向局專項行動領導小組書面報告工作進展情況。從xx月xx日開始,局專項行動領導小組辦公室每周一將上周工作進展情況、存在的問題和本周工作安排,向市專項辦綜合組和市督導第一組上報工作進展情況。
臺賬制度。局專項行動領導小組安排各科室、分局對20xx年以來建設項目建立工作臺賬,采取自查自糾、摸清底數、監督檢查、糾錯整改等措施,堅持邊清理、邊解決,對清理的問題實行“臺賬”管理,凡是能馬上解決的,立行立改;需要一定時間解決的,明確目標和時限要求,解決一件、銷號一件。局督導小組對清理工作實時進行跟蹤督導,確保各項清理工作按照方案扎實推進,取得實效。
聯絡制度。局專項行動領導小組辦公室加強與市專項辦綜合組和市督導第一組的溝通聯系,明確領導小組辦公室1名成員作為聯絡員,保證上下協調聯系無逢銜接、高效順暢。同時,便于群眾監督,在局機關門口設置舉報箱,及時受理來信,充分發揮社會監督作用。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十二
為落實上級有關部門關于加強安保工作的一系列重要指示精神,進一步加強全街社會治安綜合治理工作,凈化社會治安環境,街道綜治委決定在全街組織開展流動人口與出租房屋清查專項行動,特制定本方案。
成立流動人口及出租房屋清查颶風行動領導小組組長:晏應龍、王文忠副組長:劉峰。
成員:各社區戶籍民警、治保主任、流動人口協管員。
領導小組辦公室設派出所,由派出所副所長王文忠擔任辦公室主任,各社區戶籍民警為辦公室成員,負責工作的具體組織實施。
20xx年1月1日6月30日。
通過對流動人口和出租房屋進行全面清查和登記,及時發現可能危害國家安全和社會治安的重點人員或可疑對象,密切掌握動向,落實管控措施。
犯罪分子可能落腳的藏身地(如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類工棚、窩棚等);可能銷贓的場所(如廢舊收購店、各類二手市場、摩托車維修店、汽車修理廠、寄賣典當行)。
1、強化對出租屋及外來人員從業單位場所的.登記管理。一是要全面核查登記出租屋底數,戶籍與協管員要逐戶上門、逐一登記核查;二是對出租屋、小旅店建立切實可行、過硬有效的登記、管理制度。即:出租屋主要主動督促暫住人口到派出所或社區登記辦證;旅店業主要自覺對留宿人員進行登記,并報派出所備案,不得容留未辦暫住證和無合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業主全面簽訂房屋租賃治安責任書,按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責”的原則進行管理。三是全面登記用工單位、娛樂休閑場所、商貿經營個體業主的底數,強化從業單位負責人和業主的管理責任,按照“誰用工誰負責”的原則進行管理。
2、對社區內的暫住人口要逐戶逐人核查。對社區內所有外來人員要盡可能做到一個不漏地核查登記。各社區要根據實際情況有針對性的開展工作,特別是學校及其周邊地區、新外灘周邊地區應列為重點,開展清查工作。
3、依法依規用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無身份證件的人居住的,或者不按規定登記承租人姓名、身份證件種類和號碼的;對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進行犯罪活動,不向公安機關報告的;對旅館業的工作人員對住宿的旅客不按規定登記姓名、身份證件種類和號碼的。可依照《中華人民共和國治安管理處罰法》對旅館業的從業人員和出租屋主進行處罰。
4、嚴格落實責任,總結工作數據。專項工作領導小組將對各社區的流動人口登記情況進行督促檢查。各社區將此次專項行動的任務進行量化,責任到人。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十三
xx年度各項指標對比情況。
(二)定性指標完成情況。
落實公司的各項物資管理規章制度,完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項目部按照公司項目管理標準化的要求,設置物資管理部門,配備專職物資管理人員。
按照集團和公司的要求,嚴格信息建設及信息報送,各項報表及時準確,推進電子化線上采購和提升物資nc系統使用水平。
20xx年物資管理體系建設工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作。
今年分公司新開工項目較多,新上崗的物資管理人員較多,其中還有工作經驗不多的員工。針對這個情況,分公司工程物設部對各項目進行了多次實地面對面的制度宣貫工作;并借助日常報表、專項檢查,利用現有網絡平臺(集團集采系統和公司項目管理系統)進行具體工作業務的實操培訓。
在項目部層面的組織保障方面,督促項目部按照公司項目管理標準化手冊的要求,成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人,包括社招,臨時、所有物資管理人員。
(一)項目前期策劃情況。
督促指導項目部進行物資前期策劃工作,并編制《物資管理前期策劃書》,指導廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時,完成了上級單位布置的采購調研工作,并依照調研結果為降低項目采購成本,建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項目部的成本策劃會,并對其編制的成本策劃書提出了改進建議。
(二)完善分公司物資管理體系,注重制度在項目落地實施情況,對物資管理人員進行了全面培訓,以現場培訓、檢查相結合的方式,實地培訓指導項目部物資管理人員,學習上級單位管理制度和工作流程,就項目物資前期策劃、集中采購和供應商管理、限額領料的管控等方面進行現場培訓。
借助集團集采信息平臺和公司項目管理系統,今年進行了集采系統培訓和物資nc系統培訓。加強集采系統的使用管理。針對公司下發的年度采購考核指標,對各項目部進行目標交底,并對考核指標完成情況進行檢查。
同時在物資采購中積極利用集團和公司的優勢供應商資源,xx年分公司與中交天津工貿公司(集團戰略供應商)進行了鋼材、安全防護用品的采購合作;與江蘇金寶鋼貿公司(集團供應商網絡內供應商)簽訂鋼管樁采購合同,不僅提高了分公司年度物采指標完成度,更是降低了項目物資采購成本和資金壓力。
(四)加強計劃管理。
對各項目《主要物資總需用計劃》、《年度主要物資需用計劃》進行了梳理,統一了計劃內包含的物料種類、供貨周期、采購形式,改變了以往各種計劃內信息不統一、難以進行比對的問題。
(五)開展物資專項檢查。
對各項目部內業資料以及施工現場進行了全面檢查,提出了整改意見,規范項目管理行為,有效提升分公司整體管理水平。
(六)嚴細合同管理。
對上報的合同進行嚴格的條款審查,并要求上傳采購支持附件。xx年分公司簽訂物資采購合同38個,合計定標金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。
(七)加強項目物資成本管控,對項目部成本控制情況進行全面核查。要求各項目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。
會同第一項目部和第五項目部對貴隆項目、莆田風電項目鋼材和混凝土進行了全面核算,依照項目物資需求總計劃和各分包單位實際工程量清單,對主要分包單位的物資領用量進行了復核。
在8月份對每個項目的材料開累節超情況進行了統計匯總,形成了《項目材料節超報告》。編制了《材料節超月報表》,并要求各個項目部于每月25日前按時上報,對項目的材料節超情況進行分析,發現成本管控的漏洞。結合《項目物資材料消耗動態臺賬》,以項目物資需求總計劃和年度物資需求計劃值為紅線,每月形成各項目物資消耗數據表,用來監控各主要材料的消耗情況。
(八)初步建立了分公司物資價格指導機制。
在網絡工作群內向所有項目部發布最新的主要材料價格信息和該區域的集團區域供應商信息,指導項目部的采購。
(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》,通過精簡的語言、篇幅,快速為物資管理人員梳理物資管理流程,解釋各種表格的使用規則、方法。
(十)對各項目部周轉材料進行統計匯總,組建并定期更新總承包周轉材料庫,方便各項目間閑置周轉材料的調撥工作,增加周轉材料的利用率,避免周轉材料的重復采購,減少各項目的施工成本。
(十一)組織經驗交流。
今年6月,分公司工程物設部組織各項目部就自己工作中的經驗進行了交流。第一項目部交流了項目物資制度制訂和物資集采方面的經驗;第三項目部介紹了項目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經驗;第五項目部總結了物資nc系統使用方面的經驗。加強項目間橫向經驗交流,提升各項目部物資管理水平。
(十二)完成了即將召開的分公司xx年度船機、物資工作會議的會議策劃和前期準備工作。
(一)隨著工程項目數量的增加,現有物資管理人員數量短缺。部分物資管理人員為新入職員工,對分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解,管理水平有待提高。
(二)項目物資管理的執行力建設還不理想,表現在不能及時響應上級單位的管理要求。
(三)項目部部分材料使用存在超耗現象,仍需加強物資消耗管理水平。
(四)在使用項目管理系統方面,各項目部都存在不同程度的不足。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十四
為貫徹落實《中國水生生物資源養護行動綱要》和《安徽省實施中國水生生物資源養護行動綱要方案》各項要求,根據我市漁業和水生生態現實狀況,我市采取了切合實際的措施,取得了一定的效果。
(一)水生生物資源,增殖放流。
為做好這項工作,我們精心謀劃,認真準。
備。對投放品種、投放數量、在什么地方投放、如何投放,都進行了認真細致的研究。最后各縣區分別在渦河、北淝河、芡河、西淝河、茨淮新河的中、上游五處投放大規格鰱魚、鳙魚、草魚、鯉魚等共計17萬尾,投入資金4.6萬元,投放蟹苗近309萬尾,投入資金92.4萬元。
(二)漁業資源保護。
1、禁漁制度。
每年3月1日至8月31日,我市都嚴格按照省里的部署,全面實施禁漁,分別在渦河,北淝河,芡河,茨淮新河,蒙阜河等水域實施全面禁漁,禁漁面積達到7.3萬畝。
2、打擊電炸毒專項行動。
為保護現有漁業資源,我們認真組織各縣區開展漁業安全生產大檢查,尤其對電、炸、毒魚等非法捕撈進行嚴厲打擊,發現一起嚴肅查處一起。20xx年我市共出動300多人次,查處案件20多起,收繳電捕器30多臺。
3、保護區建設。
根據我市的實際情況,目前我市只有蒙城縣在芡河建立鱖魚,青蝦種質資源保護區,保護鱖魚青蝦資源,保護區面積10000多畝,6月份已被蒙城縣政府下文批準。
今年,水利部門對渦河實施清淤工作,在蒙城縣拆除圍網100多畝,網箱20多個,該縣漁民均予積極配合,水利部門亦對漁民損失給予了適當賠償。清淤后,渦河水質明顯變好。
1、漁業水域污染事故的確認,調查與處理,難度較大。
漁業水域污染防范難,確認難,案件處理難。
2、漁業生態監控,缺少必要的設備與投入。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十五
(一)原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網絡基本健全,各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了公司生產需要。
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰略儲備,為公司節約了采購成本。
(二)包裝物資:1-11月共采購商標22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準零庫存管理”,進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產、銷售的順利進行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據公司統一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理,進一步規范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排,年初,通過我們反復研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達到預期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發生。
(二)積極聯系生產、銷售等部門,嚴格控制采購計劃的執行。我司密切和生產、銷售等部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時,庫存合理。
(三)嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量,采取了多種措施嚴把外購物資質量關,一是進一步加強質量意識宣貫力度,既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向分供方宣傳我司質量方針,使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強分供方質量意識;二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時,我司擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法;四是積極主動與質檢部門配合把關,對客戶批量不符合標準的,堅決支持質檢和倉儲部門拒收,努力協助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看,各種指標均優于去年,外購物資質量穩步上升。
(四)堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的'市場行情調查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。
(五)采購過程公開透明,主動接受相關部門監督。為嚴防違規違紀,杜絕暗箱操作,我司領導高度重視,除要求部門內部采購過程公開透明,相互監督外,還將采購信息公開,主動接受各方面對供應公司采購工作的監督,每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、質量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關部門(策劃、審計、財務)及副總以上領導。
(六)配合資財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為給公司分憂解難,供應公司在物資采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內部管理,規范內部運作。
一是加強標準學習,規范內部管理。我司積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求,加強對《信息標準》、《總經理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習,結合本部門實際情況,制定了相應的管理標準,并在工作中嚴格執行,從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。
二是做好“內、外”溝通工作,進一步提高服務水平。我司員工既主動加強與銷售、生產、質檢等部門的工作聯系,深入現場,了解情況,做到相互配合,共同協調,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務實、平等互利”為原則,不論客戶單位性質、業務量大小,一律一視同仁,既堅決反對業務活動中的走后門、拉關系等不良現象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務質量,改進工作作風,強化服務意識,在原則范圍內,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平,進一步提升了公司的形象和信譽。
三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細致的思想工作,貫徹學習黨的十六屆三中全會會議精神的同時,還針對供應公司工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識,并要求員工深入供貨市場,業務單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強了員工的實際操作能力。
四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應公司先后多次召開員工會議,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規定、結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外,還結合供應公司業務交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,公司經理、副經理以身作則,帶頭落實,相互監督,均收到了很好的效果。全年,共上交無法拒收的禮品28件,禮金2.86萬元,做到了廉潔經營。
四、存在的問題:
一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
二是由于工作安排相對較緊,除通過網絡、電話等方式了解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。
三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通,作了必要的旺季準備,但由于天馬公司生產結構調整能力較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。
五、需公司解決的問題:
根據公司統一安排,我司已于5月份將五金材料、機零配件劃歸設備中心統一采購,但目前尚有部分已無業務往來的分供方還有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、無質量問題、公司已出具驗收單)。請公司及時解決。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十六
20xx年xxxxxxxx分公司嚴格按照《xxxxx集團公司內部控制手冊》、《xxxx河北xxx分公司工程建設、設備、物資、服務采購管理辦法》等文件要求,深入貫徹落實省公司關于招投標、物資采購等一系列工作的文件精神,從強化招標管理、規范采購流程、完善訂單臺帳等方面入手,堅持公開透明、科學管理、履職盡責,在公司各級領導的帶領下,實現了物資采購工作的健康發展,有力保障了工程建設項目的順利實施。現將我公司的做法總結匯報如下:
后服務能力等多個方面進行全面評議,確保投標單位產品質量符合規范。四是合理運用招標方式,對小額零購、維修等標的金額較小、種類雜亂不宜進行公開或邀請招標的項目,進行詢比價、商務談判等,并附以中標通知書、會議紀要、情況說明作為合同簽訂及采購的依據。
20xx-20xx年度我公司共完成各類招標項目42個,新增甲供、甲指供應商11家,并正在制定包含xxx辦公生活用品在內的百余種物資的招標計劃。
在物資需求統計過程中,堅持以圖紙統計與實地勘察相結合,依靠采購管理崗、項目承包方、廠家、使用部門層層把關,同時積極配合省公司對加氣站項目物資需求進行調研,盡快吃透新標準、新工藝,確保采購物資符合經營需求。在物資需求統計過程中,有時圖紙對于部分甲供材規格的標定并不十分詳細,甚至存在紕漏,如xxxxx圖紙標定的預留空間即為產品的規格,如按照圖紙預留會直接導致xxxxx沒有多余的空間進行安裝,在工作中,我們常會遇到許多小問題,在確定符合上級公司標準的前提下,虛心與上級公司、各兄弟公司及廠家交流經驗,力爭將問題變成常識,將重要產品的規格爛熟于心,保證產品符合實際需求。
20xx年度我公司采購管理工作以建立快捷有效的訂單。
管理臺賬為目標,結合省公司新下發的入圍廠家名單,按照《關于明確xxx改造主材、標準件主輔供應商供應范圍的通知》精神,重新調整了訂單臺帳模板,確保采購數量、金額清晰,同時新的甲供材統計表大大縮短了項目所需物資的統計時間,并且保證了數據的準確性。訂單管理臺賬的核心在于準確掌握各個廠家每個產品每個規格的單價、運費等基本信息,及時完成對臺賬的補充、更新等工作,確保臺賬金額即為最后的開票金額,做到與資金管理崗無縫銜接。
為避免因甲供材不能及時到貨影響工程進度,或因過早到貨造成物資后期損壞,最大程度的將到貨時間與工程進度掛鉤,我部門每周組織由施工單位、監理單位、部門各崗位參加的周調度例會,除調度工程進度、質量、手續辦理情況外,根據工程進度對物資到貨時間、是否需要變更等情況也進行了重點協調,確保項目開工前15日訂單需求統計完畢、開工前7天全部發出的硬性要求,同時對部分如燈具等易損設備,訂單發出后要求廠家先行備貨,具體發貨時間由采購管理崗根據廠家的發貨周期和項目進度提前通知廠家發貨,并對某些省管重點物資如xxx、xxx、xxx設備等生產周期較長的設備提前與省公司做好溝通和銜接工作。
物資采購管理工作是以統一形象、統一標準、統一質量為目的,以保證價格、保證效率、保證服務為要求進行的,在日常的物資采購管理工作中,按照“三勤、一快”的方法要求自己,做到勤與廠家和項目經理溝通,勤翻訂單臺賬,勤往現場跑,出現問題快速解決不拖沓,努力做到統計準確、到貨及時、賬目清晰,確保采購環節不出問題,同時始終堅持以上級公司為導向,時刻保持清醒認識,學習貫徹公司文件精神,對入圍廠家選擇做到有據可依,與廠家建立良好工作關系的同時拉開個人關系,就事論事,公正嚴謹是我們每一個采購管理人員所必備的工作態度,我們將本著立足于建設,服務于經營的理念力爭為企業的健康發展做出更大的貢獻。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十七
20xx年,物資部在公司的領導的關心下,緊緊圍繞公司的交工備案目標,結合自身工作,克服重重困難,戰資金短缺,急公司所急,想工程所想,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,緊緊圍繞保項目建設工作為原則,不斷提高基礎管理工作,以學習借鑒、優化管理為重點,確保了公司經營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質、保量供應,積極主動做好物資采購供應工作,保證了工程建設的完成。現根據物資部工作職責,從以下幾個方面進行總結匯報:
完成了所有項目工地的物資設備發運以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、領袖新硅谷、進,以及其他中小項目的工地物資的按質按量供應。在物資設備統計方面,完成了完工項目的物資設備的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同,為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。
我部門圍繞(物資管理制度)的相關規定,順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,為此,我部門專門對管理人員進行了業務培訓,同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。
隨著公司制度化、程序化。規范化的發展,我公司信息化建設就顯得尤其重要,為了配合公司發展需要,我部門完善了臺帳統計表格和結算表格,使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節形式,各行其職,是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來經過長期的工作和學習,可以說完成掌握了相關工作技能,對本部門的管理規定和工作流程清晰明確,明確責、權、利,積極性和主觀能動性得到明顯加強,充分做到對外打好交道,對內當好家。
嚴把物資質量關。
2、在供貨前要求客戶送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法。
3、面對采購資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況;準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下克服貨款支付困難,及時采購回相關材料為公司節約了采購成本。
4、做好采購記錄。
在搞好物資采購工作的同時,抓好內部臺帳記錄、資料歸檔等工作,及時掌握物資供應資金動態。對所簽合同、物資計劃、驗收單據進行整理登記,加強計劃、質量驗收等管理,進一步規范和理順了物資的采購工作。
5、存在的問題。
(1)、是今年采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
(2)、是由于工作安排相對較緊,除通過網絡、電話等方式了解市場行情外,不能深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。
(3)、是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準備,但由于短時間內公司資金狀況較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現了個別物資不能及時供應的情況。
(4)、沒有明確的采購計劃,采購進度較慢,不能及時采購回急需物資。
在20xx年上半年里,我部取得了一定的成績,公司發展迅速,但是有喜也有憂,針對以上的問題,在下半年工作中,我們將吸取經驗與教訓,我們物資部將一如既往,認真做好工作,在今后的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、技術水平和業務素質,為公司的發展和提高公司的經濟效益,做出應有的貢獻。
優秀物資清理工作總結范文(18篇)篇十八
物資供應分公司按照物資管理工作方面的要求,在物資采購供應方面采取積極措施,及時、快捷、保質、保量的為公司提供生產維修用料,保證了公司生產經營的正常運行,有效的降低了采購成本,減少了資金占用,提高了工作效率及服務滿意率,現將一年來的主要工作總結如下:
全年物資供應總額為4500萬元;為外拓市場項目供應物資金額70萬元采購合同簽訂170份,金額達3800萬元公開招標采購次數2次,金額為2400萬元全年實行零庫存管理。
今年在物資采購方面,根據上級有關文件要求,同時結合我公司主要生產物資為車輛維修所需零配件且車型較多的特點,于上半年進行了公開招標及談判招標各一次,采用招供應商的方式面向社會進行公開招標,全年招標采購量完成了招標采購指標。通過招標,使全年的物資采購工作更加公開透明,招標品種以外的物資大部分也在中標供應商范圍內進行比質、比價,相同質量的物資以最低價進行采購,較好的為公司節約了采購資金,降低采購成本。
為嚴格控制材料消耗,公司在年初就以文件的形式對各生產單位下達了全年材料消耗計劃,對各使用單位的年計劃按月進行分解,硬性控制。我們為保證物資及時供應,為生產建設服務,加強了對各生產單位物資供應業務的指導,不定期到基層單位了解物資供應、使用及保養等情況,監督檢查材料的使用管理情況,及時收集各用料單位對我們的供貨質量及價格等方面的反饋意見,不斷提高物資管理水平。對我公司外拓項目的物資供應方面,我們主要在提高物資質量上下功夫,保證所采購的物資優質優價,一年來從未發生因所供物資出現質量問題而影響生產的情況,受到了用料單位的好評。
1、我單位將在上級有關部門的指導下,嚴格執行有關物資采購供應的管理辦法及制度,繼續加大物資管理力度,加強物資采購控制管理,完善生產維修用物資采購計劃的管理,嚴格控制材料消耗,繼續實行招標采購,執行相關的采購程序,堅持比質比價的原則,做到“公開、公正、公平”,規范物資采購行為,減少物資采購過程中的不公開性和隨意性,為供應商營造更公平、公正的競爭氛圍。充分利用社會庫存,推行內部零庫存管理的模式,做好物資供應工作,保障生產需要。
2、本著一切服務于生產的宗旨,積極主動與各用料單位保持密切聯系,深入現場了解和掌握生產運行狀況,及時平衡計劃,組織貨源,確保供應。在此基礎上,根據物資需求特點,組織物資采購,捕捉市場最佳價格供應點,及時與供應商簽訂供貨合同,使采購價格更加合理。
3、加強物資需求計劃管理工作,提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面著手,提高計劃的準確性、及時性和規范性。要求業務人員加強物資計劃工作,明確職責,確定相應的程序,接到物資需求計劃后,主動對接,抓好落實,逐步規范。
4、針對當前我單位工作量大,生產任務重的現狀。我們要把工作重點放在基層一線,落實崗位責任制,嚴格規章制度的執行,強化崗位技術練兵,提高職工隊伍素質,提高物資采購工作效率,提高管理水平,加強廉政建設,切實提高物資采購供應及管理水平。
以上是我單位今年在物資管理工作方面的簡要總結,在今后的工作中,我們要切實轉變工作作風,實現思維方式的轉變,提高整體服務質量,提高適應和應變能力,提高主動服務意識,開拓進取,積極創新,更好地做好新形勢下的物資供應工作,把我公司的物資供應管理工作推向一個新臺階,為公司的發展做出貢獻!