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優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇一

今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況：

3、工業總產值：目標數為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃的__%;。

4、存貨周轉天數：目標數__天，上半年實績__天,比去年同期加速__天;。

5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績__天，比去年同期加速x天;。

6、產銷率：目標數為__%，上半年實績__%。

(一)重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。

上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年工作重點：

總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。

第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。

第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。

時光飛逝，歲月如梭。__年已接近尾聲，__年即將來臨。回顧這一年里，我們也經歷了很多事情。雖然僅僅是設備部，但是對于一個藥廠也起著至關重要的作用。下面本人就今年工作做以總結：

一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。

二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備，確保假期后順利生產。

三月份開空調冷水機組，確保潔凈區溫濕度合格。

四月份對空氣壓縮機進行保養，真空系統進行保養，凈化空調進行保養。

五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作，對制水系統及純蒸汽發生器進行驗證工作，并改造。

六月份迎接藥監局老師的檢查，并進行整改工作，對制水系統及車間布局進行設計改造。

七月份進行車間制藥設備固定資產盤點工作。

八月份對車間老舊設備進行考察，計算能耗與產能，核算成本，對老設備進行淘汰，并考察一些新設備。

九月份購買部分新設備，如總混機、鋁包機等，并進行安裝調試。

十月份對全部設備進行大修，對新購設備進行驗證工作。

十一月份對車間辦公室進行供暖，對整個廠房及配電室電氣系統進行檢修。

十二月份對工作進行總結，并做下一年計劃。

以上是__年的工作總結，__年我們要加大力度尋找新興技術，最大限度的提高產量，并改進生產工藝，降低成本，提高質量，做老百姓用得起的好藥。

__年即將來臨，在此祝福我們的企業越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國家的醫藥事業蓬勃發展。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇二

合作下，認真貫徹落實中央、省、州經濟工作會議精神；認真落實中央、省、州出臺的關于擴大內需，拉動經濟增長的一系列優惠政策及措施；緊緊抓住發展機遇和挑戰，深入貫徹，大力實施國家西部大開發和橋頭堡建設，加快資源型城市轉型，打造工業經濟發展平臺，努力推進“四項制度”建設。進一步解放思想、求真務實、開拓創新、提振信心、團結拼搏，以指導和踐行經濟工作。現將工作總結及20_年工作意見報告如下：

一、工作情況。

（一）全市工業生產平穩運行。

由于全球金融危機的影響還尚未消除企業內生動力不足企穩回升的基礎不穩固不確定的因素還很多工業經濟運行仍然面臨嚴峻的形勢。我們在市委、市政府正確領導和各行業的共同努力下全方位統一思想努力拼搏沉著應對特大旱災對我市經濟的影響克服各種原、燃和輔料價格上漲等不利因素工業生產呈平穩運行取得了工業生產速度與效益協調一致的良好發展勢頭。

1、全市工業生產平穩增長。

1—10月，完成工業總產值233.78億元，同比增長10.3%。其中：重工業完成226.1億元，同比增長9.8%；輕工業完成7.68億元，同比增長27.6%。規模以上企業運行情況基本良好，43戶規模以上企業完成工業總產值177億元，同比增長0.8%；實現工業增加值52.03億元，同比下降6.8%。

2、外貿進出口高速增長。

1—10月，實現外貿進出口總值4.11億美元，同比增長59%，其中：出口總值1.6億美元，同比增長31%，進口總值2.5億美元，同比增長85%，貿易逆差0.9億美元。

3、固定資產投資快速增長。

1—10月，全市固定資產投資完成46.45億元，同比增長32.4%。其中：非電工業投資完成23.4億元，同比增長15.9%。

4、主要產品產量較快增長。

1—10月，十種有色金屬產量完成34.5萬噸，同比增長31.2%，其中：鉛14.8萬噸，同比增長13.8%；錫6.29萬噸，同比增長1.6%；銅270噸，同比增長32.4%；鋅2.83萬噸，同比增長3.4倍；鋁10.5萬噸，同比增長64.7%；粗銅2.11萬噸，同比增長24.4%；粗鉛3.31萬噸，同比增長15.3%；鈷酸鋰461噸，同比增長1.1倍；硫酸（拆100%）52.33萬噸，同比增長61%；農用化肥拆純10.64萬噸，同比增長10.6%。糕點1008噸，同比增長76.8%；注射液3998.9萬只，同比增長12.6%；中成藥242.1噸，同比下降2%；輸液287.8萬只，同比下降39%。

（二）列入州政府考核經濟目標任務完成較好。

1、工業經濟發展責任目標完成情況（1—10月）。

工業增加值完成52.03億元，同比下降6.8%，完成目標數（60億元）的86.71%，年末預計完成工業增加值70億元，完成考核目標數的116.67%。

主營業務收入實現170.75億元，同比增長25.4%，完成目標數（181億元）的94.33%，年末預計完成主營業務收入195億元，完成考核目標數的107.73%。

利稅總額實現9.9億元，同比增長38.1%，完成目標數（14億元）的70.74%，年末預計完成利稅總額15億元，完成考核目標數的107.14%。

利潤實現4.23億元，同比增長3.4倍，完成目標數（2.5億元）的169.17%，年末預計完成利潤5億元，完成考核目標數的200%。

2、鄉鎮企業發展責任目標完成情況（1—10月）。

鄉鎮企業總產值完成141.9億元，同比增長9.1%，完成目標數（178.1739億元）的79.6%，年末預計完成總產值180億元，完成考核目標數的101%。

鄉鎮企業增加值完成15.75億元，同比增長11.5%，完成目標數（20.4079億元）的77.2%，年末預計完成增加值21億元，完成考核目標數的102%。

鄉鎮企業農產品加工業總產值完成7.64億元，同比增長18.5%，完成目標數（8.3592億元）的91.3%，年末預計完成農產品加工業總產值8.8億元，完成考核目標數的104%。

3、非公經濟發展責任目標完成情況。

1—9月增加值完成32.3億元，同比增長13.6%，為目標數（37.6812億元）的85.72%，年末預計完成增加值38.43億元，完成考核目標數的102%。

1—10月上繳稅金實現3.32億元，為目標數（4.7585億元）的70%，年末預計完成上繳稅金4.85億元，完成考核目標數的101.9%。

數的100%。

4、非電工業投資責任目標完成情況（1—10月）。

完成非電工業投資23.4億元，同比增長15.9%，為目標數（28億元）的83.57%，年末預計完成非電工業投資29億元，完成考核目標數的103.57%。

5、節能降耗責任目標完成情況（1—10月）。

全市規模以上工業企業綜合能耗消耗52.69萬噸，同比增長17.3%；單位產值能耗0.3噸標準煤/萬元；單位增加值能耗為0.99噸標煤/萬元，同比下降2.3%，但能耗增幅還高于產值增幅24個百分點。通過努力，可確保完成州政府下達我市的單位gdp能耗下降3.6%的目標。

6、能源審計工作目標完成情況。

按照州經委下達的目標任務，全面完成了在綜合能耗3000噸標煤以上的8戶重點用能企業的能源審計工作。

7、清潔生產工作目標完成情況（1—10月）。

按照州經委下達的目標任務，有序推進6戶企業清潔生產審核工作。已簽訂開展清潔生產合同1戶，年末可完成其余5戶的清潔生產審核工作。

8、淘汰落后產能工作目標完成情況。

按照州政府第1號令，6月30日全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸拆除工作。

9、安全生產責任目標完成情況（1—10月）。

加大安全生產監管力度，時時開展安全生產大檢查，未發生重大安全生產責任事故。

（三）主要做的工作。

1、明確工作責任，細化工作目標。

今年上半年我市工業經濟處于高開平穩運行態勢，大部分工業經濟指標與同期相比成倍增長。但我們清醒地看到，工業生產形式依然嚴峻。為此，從年初開始，我局高度重視今年的經濟工作，認真貫徹落實《中共市委辦公室關于對貫徹落實市十一屆四次黨代會決策部署的重要工作進行立項督促檢查的通知》（個辦發〔〕5號）、《市人民政府關于分解落實政府工作報告主要工作任務的通知》（個政發〔〕29號）、《市人民政府關于做好和推進全省重點督查20個重大建設項目和20項重要工作的通知》要求，及時召開局科長以上領導班子專題會議，認真分析研究重大建設項目和重要工作內容，制定了14項重要工作事項報市委、市人民政府，明確了工作目標和責任人，確保工業經濟各項目標任務的完成。

2、加強協調配合，做好運行監控。

面對嚴峻的經濟發展形勢，我們認真分析研究金融危機后對工業經濟發展帶來的影響和旱災造成企業停產或限產及限電的問題，在企業內生動力不足的情況下，加強與統計部門的協調聯系，為完成工業經濟發展目標，聯合召開專題會議，將工業經濟工業總產值300億元、工業增加值55億元、單位gdp能耗下降3.6%發展目標落實到43戶規模以上企業，繼續實施領導掛鉤幫扶聯系企業的制度，成立6個掛鉤幫扶聯系工作小組，抓好重點企業的提質增效。按照“問生產、問發展、問市場、問困難、問要求，為企業辦實事、辦好事”的原則，把身子沉下去，深入企業，對43戶規模以上工業企業及重點企業運行情況進行時時監控分析，采取“一廠一策”的辦法，為企業出真力、辦實事，協調幫助企業解決生產經營中存在的困難和問題，凡是有利于企業渡過難關的政策措施，不折不扣認真執行，促進企業生產經營健康平穩運行。

3、加大工作力度，抓好項目建設。

認真落實列入州政府考核的重點項目，切實加強工作力度，高度重視重點項目建設的引導協調服務工作，全面加快項目建設步伐，促進項目早日建成投產發揮效益。

云錫10萬噸/年鉛冶煉項目：4月20日工程建設全面完工，鉛冶煉系統開始單體試車，項目吹爐點火試車正式移交并投入生產。

云錫l0萬噸/年電解銅項目：自3月18日工程動工至今，原料倉開始澆筑，外圍護墻完成600m3，主廠房陽極爐屋面梁安裝60噸，卸料站漏斗已完成，制料廠房主體結構完成，煙囪基坑土方開挖已完成，電解車間基礎工程全部完成，目前總投資近5.3億元。

紅鉛公司鉛冶煉系統改造項目：土地平整基本完成、供電方案已經通過審批，詳細設計已開始。

振興鉛業年產900萬只鉛酸蓄電池項目：設備選型、訂購、廠房設計、布局等工程正在有序推進；關鍵崗位職工培訓和市場前期準備工作已完成；項目環評手續已辦理完畢；安評工作正在辦理中。

云河藥業中藥現代化技術改造項目：已完成可研；完成了原料藥車間的初設工作；8月28日召開環評報告書專家評審會；安全初評報告已完成；新增土地的土地證已辦；廠區規劃總圖變更手續已完成。

潤鑫鋁業150kt/a鋁鈦基合金材料加工項目：6月18日，該項目可研已通過專家評審。目前正報請備案及辦理征用地等前期相關手續。

同時，嚴格按照產業政策和項目備案程序，積極做好項目審批、備案工作，到目前為止已備案項目22個，預計總投資11億元。

4、抓住發展機遇，打造發展平臺。

認真貫徹落實國家工業和信息化部《關于開展創建國家新型工業化產業示范基地工作的通知》（工信部規〔〕358號）和云南省工業和信息委員會《關于印發創建云南省新型工業化產業示范基地實施意見的通知》（云工信產業〔〕130號）的要求，為加速我市工業化與信息化融合步伐，加快特色產業鏈延伸，調整優化產業結構，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發和橋頭堡建設，不斷提升我市工業經濟可持續發展能力。以為指導，高度重視，明確責任，組織專家，切實做好申報新型工業化有色金屬錫新材料產業示范基地的工作，并把申報工作納入我局推進效能政府四項制度“倒逼工作目標管理”，目前項目省級專家評審已通過，省工信委正在以三個省級示范項目之一報國家工信部待批。同時，切實做好申報固廢綜合利用示范基地建設的前期工作和特色工業園區的建設。目前，固廢綜合利用示范基地建設申報評審已完成，在國家工信部全國16家申報固廢綜合利用示范基地建設評審中市排行第6位；《市特色工業園區總規和可研》已通過州、省級專家評審，為工業經濟又好又快發展創造了良好的平臺。

5、加強重點督查，強化目標管理。

為確保州、市人民政府下達的各項工作目標任務的完成，在積極應對國際金融危機持續蔓延的影響，保持經濟穩步增長的同時，我們始終堅持目標與責任同步、督查與服務并舉的工作作風，組織、參與各項目標任務的落實和實施。在工作中努力做到：

一是以強化節能意識為切入點，高度重視節能降耗工作。認真貫徹溫總理在全國節能減排電視電話會議上的講話和州經委先后兩次召開的節能專項工作會議精神，嚴格按照《紅河州節能減排工作行政問責實施意見》、《紅河州確保完成“十一五”節能目標的預警調控方案》、《紅河州人民政府關于批轉紅河州節能降耗統計監測及考核實施方案的通知》的要求，力求把全局干部職工的思想統一到要切實抓好節能統計、監測、考核“三個體系”建設意識上來，確保今年州政府下達給我市的單位gdp能耗下降3.6%目標任務。

二是以提高企業經濟效益、完成目標任務為落腳點。從組織領導到明確工作職責等方面，全局領導班子成員及科室長共同研究提出了成立6個工作小組的意見，會同統計部門認真落實單位gdp能耗下降3.6%目標任務，把目標任務落實到43戶規模以上企業，時時開展監測、督查、為企業協調服務工作。

三是以節能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以技術改造和技術創新為動力。我們始終保持“科學技術是第一生產力”、“發展是第一要務”的思想意識，時刻注意引導企業運用節能新技術、新工藝加大技術改造和創新的力度，積極向上級部門爭取新產品開發、技術改造等項目資金共計597萬元。

四是以產業結構調整為依托，切實加大淘汰落后產能力度和步伐。深刻理解淘汰落后產能，不僅是確保完成“十一五”節能減排目標的迫切需要，更是發展新興產業轉變經濟方式的重大舉措，也是必走之路。正確引導企業業主在國家加快產業結構調整步伐的情況下，要樹立“舊的不去，新的不來，早調早主動，快調多得益，遲調要落后，不調必淘汰”強烈的危機意識，鼓勵企業上大項目，上好項目。6月，嚴格按照州政府第1號令，通過扎實有效工作，全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸的工作。

6、加強安全監管，促進安全運行。

針對我市企業安全生產形勢嚴峻，安全生產評價更為嚴格的實際。認真分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行的措施，千方百計推動全市工業向安全型方向發展。明確安全生產責任主體，實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。加大安全生產管理和監管力度，完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監管和行業監管、國家監察與地方監管、政府監管與企業管理等方面的關系。3月，我局與相關企業簽訂了《安全生產目標責任書》48份、《消防安全目標責任書》48份、《食品安全目標責任書》2份。并組織召開安全生產工作暨培訓會，安排部署了度的安全生產工作，進一步強化安全生產主體責任和監管責任，全市經濟局系統未發生重大安全生產責任事故。

按照市委、市政府的總體要求和部署，我局全面實施了政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設，我們深知組織領導是關鍵。為此，我們從制定實施意見和方案到組織落實開展工作，都能非常重視，并由局主要領導擔任了開展各項工作的組長，實行了“一把手”負責制，明確了“一把手”是直接責任人，形成了上下聯動、整體推進、層層落實、人人參與、齊抓共管的工作格局。把貫徹落實政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設納入全局工作的重要議事日程，定期或不定期主持召開會議研究，加強重點督查，及時處理好在工作中遇到的困難和問題。

（1）重視民主評議，努力端正政風行風。

按照市民主評議政風行風領導小組辦公室的要求，為認真做好我局民主評議政風行風工作，廣泛聽取和吸納群眾意見，牢固樹立“服務經濟、服務社會、服務民生”的責任意識，始終堅持“為人民辦事、對人民負責、受人民監督、讓人民滿意”的工作標準，使干部和職工達到“五個提高”，即：提高思想認識，提高工作效率，提高服務質量，提高隊伍素質，提高整體形象。我局從今年5月起，認真開展了民主評議政風行風工作，組織召開了有人大代表、政協委員、企業家代表、部門領導參加的民主評議政風行風座談會，廣泛聽取參會代表對我局“領導班子建設、信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設”等方面的情況。采取發放聘書和確定評議代表的形式，向18名人大代表、5名政協委員、12名部門領導、15名企業家代表共50名發放特邀聘書，作為我局開展民主評議政風行風代表。同時，發出民主評議政風行風測評表50份，收回48份，收回率達96%。代表對我局的總體評價是市經濟局黨政班子團結，廉潔自律，求真務實，機關作風扎實。黨委班子黨風良好；行政班子政策、能力水平高，對企業的政策引導和服務超前，工作認真細致，對全市經濟發展進入了情況，工作成績一年比一年好。同時，對我局今后的工作提出了12條建議和意見，針對代表提出的建議和意見，制定了有責任科室、責任人、整改時限的整改措施。

（2）以創先爭優活動為主題，加強機關作風建設。

根據中共市委《關于進一步加強干部作風建設的意見》（個發[]11號）文件精神，為加強干部隊伍建設，打造一支“政治合格、紀律嚴明、高效務實、服務一流、人民滿意”干部隊伍。以創先爭優活動為主題，圍繞“貫徹落實科學發觀，推進資源型城市轉型，加快橋頭堡戰略建設”大討論活動，在做好經濟工作的同時，認真做好機關作風建設工作，在局機關干部隊伍中開展“五個意識”教育，對照“三查三看”、“五個是否”、“三多三好”、“兩個注重”、“五個不”進行自查，著力解決當前干部隊伍作風建設上存在的薄弱環節和突出問題，以激發全局干部的工作熱情，樹立正確的政績觀和人生觀。采取向市屬各委辦局和部分企業發出《市經濟局關于加強干部隊伍作風建設征求意見函》45份，其中：面向企業32份，市屬部門13份，收回44份，收回率達99.77%，對我局的機關作風總體評價較好。

（3）力求實效，推進效能政府四項制度。

根據市政府效能政府四項制度建設領導小組的總體要求，進一步加強領導，明確職責，扎實推進效能政府四項制度建設工作。深刻領會推行效能政府四項制度，是在新形勢下深入分析和準確把握政府自身建設規律、深化行政管理體制改革的重要內容，是云南省建設法治政府、責任政府、陽光政府之后，進一步加強政府自身建設的一項重要舉措。為此，我局認真制定了行政成本控制制度、行政績效管理制度、行政能力提升制度和行政行為監督制度，制定關鍵崗位和重點環節，規范局機關行政行為，嚴令禁止工作推諉，超時不辦，有令不行等行為；杜絕對企業合理要求置之不理、久拖不決等問題，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。

8、認真落實辦理人大代表建議、政協委員提案。

人大代表建議和政協委員提案代表著人民群眾的利益和社會各界的呼聲，是人民群眾關心、支持我市經濟工作的重要表現，也是經濟工作自覺接受社會各界的監督。辦好每一件提案建議有利于我們工作效率的提高，也有利于我們更好地密切聯系群眾，更好地為人民服務。為做好辦復工作，組織成立了市經濟局人大建議、政協提案辦復工作領導小組，由局長擔任辦復工作領導小組組長，進一步健全和完善辦復工作制度，把市人大代表建議和市政協委員提案辦理工作列入全局工作的議事日程。我局的辦復工作嚴格按照辦理程序和時間要求，逐件認真辦理。通過調查、走訪、征求意見、面商等形式，圓滿地完成了辦復工作。我局承辦的人大代表建議、政協委員提案共11件，其中：主辦件8件，協辦件3件，辦理落實工作評價滿意率為100%，辦理結果：a類2件，b類5件，c類1件。

9、以人為本，關注民生，努力構建和諧社會。

是老工礦城市，在市場經濟體制不斷健全和完善的情況下，部分企業倍受沖擊，企業在市場競爭中的承受能力越來越弱，多年積累的深層次矛盾越來越突出，困難企業和破產企業職工要求上級部門幫助、協調、解決的問題更為現實，困難職工頻頻向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至黨中央、國務院及上級部門進行上訪，在上訪件中有合理的訴求，也有對政策、法規認識上的偏差而無理的要求。因此，在工作中我們始終堅持“以人為本，關注民生，努力構建和諧社會”的思想意識；始終堅持配合、服從做好市級領導大接訪的工作，認真接待職工群眾來信來訪。對職工群眾反映的普遍性問題，如拖欠醫藥費、養老保險金、困難職工子女就學、生活費等問題進行了協調解決；對破產企業職工的安置問題，多次向市委、市政府作了報告并得到了妥善解決。對個別企業反映的有關經濟問題作了認真落實，慎重處理。，接待了職工群眾來信來訪共100多件、近1000多人次。同時，改進工作方法，變上訪為下訪，把矛盾和問題調處在基層，有效地遏制了集體上訪的勢頭，為有序地推進我市深化改革、經濟發展和社會穩定做出了積極的努力。

10、加強老干部管理工作，保障老干部政治經濟待遇。

市經濟局是幾個部門撤并組建的一個大局，局屬的離退休干部較多，老干部管理工作量大、任務重。在工作中，我們始終堅持“老有所養，老有所醫，老有所樂”的工作原則，經常走訪看望離退休老干部，在政治上給予他們關心，在生活上給予他們照顧，堅持看望住院離退休干部，節日進行慰問，發放慰問金和征訂各類報刊雜志支出共計7萬多元，并組織離退休干部參加各種文化、體育、娛樂等有益于身心健康的活動等。

（四）當前存在的主要困難和問題。

由于全球金融危機的影響還未根本消除，加之受到百年一遇干旱影響，經濟回暖跡象還不十分明顯，國內外對有色金屬產品市場價格還未較好回升，以有色金屬冶煉為主的工業經濟生產保持穩定增長的基礎還不夠穩固。在工業經濟運行中還存在以下主要困難和問題：

1、由于全球金融危機的影響還未根本消除，企業的內生動力仍然不足。

2、由于安全生產和環境影響評價高，土地審批嚴格，對順利推進項目建設帶來了一定的影響，致使部份項目開工建設進度緩慢，制約了地區經濟的發展。

3、由于我市大部分冶煉企業都是高耗能生產企業，要完成“十一五”和今年節能降耗目標任務壓力仍然較大。

4、由于受金融部門現行有關規定的影響，融資難仍然是中小企業健康發展的瓶頸，對中小企業項目投資、市場拓展、技術改造、新產品開發等帶來了很大的影響。

二、20_年工作重點及意見。

20_年是“十二五”規劃的開局之年，我們將面臨嚴峻的挑戰和良好的發展機遇。主導思想是全面貫徹黨的十七屆五精神，堅持以為指導，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發和橋頭堡建設，打造工業經濟發展平臺，狠抓工業項目建設，培育核心企業，延伸產業鏈條，推進自主創新，促進節能降耗，提升工業運行質量。基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。促進城鄉協調發展，切實把經濟發展轉入以人為本和全面協調可持續發展的軌道。20_年，我們將圍繞這一工作思路，認真落實市委、市政府及上級主管部門確定的各項經濟發展目標，制定切實可行的工作措施，為“十二五”總體規劃開好頭、起好步，實現工業經濟又好又快發展作出應有的貢獻。

（一）工業經濟預期發展目標。

20_年，我們將以州委、州政府，州工信委下達的各項工業經濟發展目標任務和市人大常委會審議通過的奮斗目標作為20_年預期發展目標。

(二)20_年工作重點及意見。

1、加強組織領導，努力提升新認識。

“十一五”期間，全市上下始終堅持“一二三”工作思路不動搖，認真實施“工業強市”發展戰略，搶抓機遇，自加壓力，在工業經濟的強勁帶動下，國民經濟持續快速增長，世界錫都被越來越多的人們所認識和接受。但是，我們要清醒地認識到，靠過度依賴和索取資源來支撐的經濟發展模式，也表現出產業結構不盡科學合理，生態環境保護壓力大、安全生產形勢嚴峻等諸多矛盾和困難。特別是面對日益衰減的本地資源，錫都如何實現經濟社會全面轉型，進而實現可持續發展，作為國家資源枯竭轉型經濟城市之一，這是當前乃至今后一段時間我市面臨的重大機遇和挑戰，也是重大而艱巨的任務。我們要進一步加強對經濟工作的組織領導，健全和完善工作機制，明確工作目標和責任。

2、加強經濟運行監控分析，提高經濟運行質量。

按照“重點排隊，難點排憂，亮點排頭”的原則，繼續實施規模以上和規模以下企業市級領導及部門責任人掛鉤聯系、協調、服務、督查的工作機制；繼續實施“問生產、問發展、問困難、問要求，為企業辦實事、辦好事”的幫扶工作；深入企業，為企業出真力，辦實事。強化枯水期，電力需求預測管理，優化電力供應和消費結構，對重點企業、重點行業給予優先調配電力需求，確保企業滿負荷生產，確保財政稅收來源，引導全社會節約用電、合理用電。優化配置動力資源，合理安排鐵路運輸計劃，有效保障有色金屬、化肥等重點或高附加值物資運輸，努力提高經濟運行的質量。

3、加快建設發展平臺，營造良好的發展環境。

緊緊抓住國家對資源型城市轉型扶持發展的良好機遇，繼續做好申報新型工業化有色金屬錫新材料產業示范基地和固廢綜合利用示范基地建設的前期工作，加大投入力度，加快特色工業園區的基礎設施建設，為加速我市工業化與信息化融合步伐，加快特色產業鏈延伸，調整優化產業結構，不斷提升我市工業經濟可持續發展能力夯實基礎，為工業經濟又好又快發展創造了良好的平臺。

4、加強重點工業項目建設，努力培育新的經濟增長點。

緊緊抓住有色金屬產業和生物資源深加工產業的發展優勢，下大力抓好重點工業項目建設的調度，鞏固既有工業項目建設的成果，加快建設進度，確保按時竣工投產。繼續深入治理項目建設環境，嚴格落實市級領導和市屬各部門聯系重點產業、骨干企業和重大項目的制度，積極做好項目建設審批備案工作。充分利用區位優勢、資源優勢，緊緊抓住沿海地區承接產業轉移和資源枯竭城市轉型試點的契機，積極包裝和推介我市優勢項目，廣泛開展工業招商引資活動。促成大工程、大項目落戶特色工業區，力爭在引進戰略投資者落戶特色工業區，積極培育工業的新增長源。

5、加強對企業的引導，抓節能降耗和清潔生產。

能源已成為我國經濟社會發展的制約瓶頸，節約能源是經濟社會發展的必然選擇。我市工業屬高耗能工業，大部份工業產品能源消耗高。因此，要按照的要求，建立和完善節能監測、考核體系，加強節能基礎管理工作，充分發揮節能服務站的管理職能，積極推進節能技術進步，提高能源綜合利用率，加快我市工業經濟增長方式的轉變。同時，以為指導，按照新型工業化和可持續發展的要求，通過政府引導、政策扶持、中介服務，突破重點，帶動一般，以企業為主體循序漸進，持續深入地推進清潔生產，帶動循環經濟的發展，切實轉變經濟增長方式，促進環境友好型和資源節約型社會的建設。

6、強化安全生產責任主體，抓安全生產監管。

當前，我市安全生產形勢依然嚴峻，安全生產評價更為嚴格。因此，我們要全面分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行措施，千方百計推動全市工業向安全型方向發展。一是改進生產工藝，采用先進、安全性高的生產工藝，搞好隱患治理和安全技術改造，依法淘汰落后工藝技術和裝備，關閉破壞資源、污染環境和不具備安全生產條件的企業。二是加強安全技術人才的培養和職工安全技能的培訓。抓緊研究有效的政策措施，鼓勵發展高等教育和職業教育。三是明確安全生產責任主體，繼續實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。四是加大安全生產管理和監管力度。完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監管和行業監管、國家監察與地方監管、政府監管與企業管理等方面的關系，明確各自的職能，進一步創造安全生產的良好環境。五是改善經濟運行環境，減輕安全生產的壓力。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇三

今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規定的，按集團規定執行;2、集團沒有明確規定的，按公司已有的規定執行;3、集團、公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執行，權限范圍外的報集團審批同意后執行。

1、抓好制度的“制定”環節。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執行”環節。

一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的.內控制度。

將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。

對于2011年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執行，是20xx年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。

公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統一的安排:一個月學一個專題，每個月3期(每周四晚)，員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統一到集團和公司的發展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執行力”作為日常管理的一項重點工作持續推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執行的質量等指標掛鉤，按績效得分發放績效工資;打造一個有效的管控流程，2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

在按規定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現象出現，特別是要避免處理具體工作時出現“想當然”的現象。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇四

金山屯區始建于1952年，是國有大型綜合性林業企業，以營林、木材生產、林產工業、多種經營、森林旅游為支柱，集科、工、林、貿于一體，實行產、供、銷一條龍，是全面開發森林資源的生產經營企業。全局施業區總面積為184,949公頃，活立木總蓄積為9,365,143立方米，其中有林地面積為169,853公頃，蓄積為8,954,575立方米，在總蓄積量中可采蓄積為488,399立方米。金山屯區為政企合一體制，大企業、小政府，財政收入主要依賴于稅收，經費按預算支出，財政專戶管理，實行預算內外資金統管的財政綜合預算體制。

我區切實將財源建設工作納入重要議事日程，在市財政局指導下，確立了突出加快發展這一主題，大力推進產業產品結構調整和所有制結構調整，不斷提高經濟運行質量和效益，最大限度地挖潛增效，廣開財源，確保了我區經濟和各項社會事業的發展。

20__年財政收入計劃為萬元。1—6月份完成萬元。完成全年財政收入計劃的。

20__年稅收計劃為萬元。其中：工商各稅萬元，農業四稅萬元。截止6月末共完成稅收萬元。其中；工商各稅萬元，農業四稅萬元，完成年計劃的，比上年同期萬元增收萬元，同比增長。

（一）加強領導，高度重視，將財源建設工作納入重要議事日程。

區委、區政府對財源建設工作高度重視，成立了工作領導小組，采取主要領導親自掛帥，靠前指揮，分管領導具體抓，有關部門現場抓的方法，形成了重點突圍、上下聯動的稅收征管格局。財政部門充分發揮了職能作用。嚴格按預算支出，對違反財經紀律的發現一起查處一起，嚴懲不怠。稅務部門盡職盡責地加大了征管力度，依法治稅，努力做到應收盡收。公安、司法、工商、審計等部門各司其職，與財稅部門密切配合，積極搞好稅費征管工作。

（二）改進方法，強化措施，認真做好稅收征管工作。

區委、區政府多次組織財政、國地稅等部門召開財源建設稅收征管運行情況分析會，總結經驗，查找不足，制定有力措施強化征管，為稅收征管工作取得實效奠定了堅實基礎。一是分解指標，落實稅收責任制。將稅收計劃層層分解落實到人，實行領導包片，專管員包戶，人人身上有指標，有責任，從而促進了稅收工作的良性發展。二是摸清底數，定期分析稅源變化等因素。在實際工作中，我們組織稅收人員定期下戶，進一步摸清稅源底數，有針對性地制定組織收入措施，分析稅源變化因素，保證稅款及時、均衡、足額入庫，做到了稅收收入以旬保月，以月保年，全面超收。三是因戶施策，堵塞稅收征管漏洞。緊緊抓住稅收收入中心工作，抓住大戶，建帳建制；管住中戶，核準定額；穩定小戶，簡便征收，確保了應收盡收。四是清繳陳欠，保證收入。抽調得力人員深入一線，加大征收力度，對欠繳稅款的個體木器行業進行了調查摸底，分類排隊，與欠繳稅款的個體木材加工戶簽訂了還欠計劃。同時，對存在偷、逃、騙、抗稅等情況的欠稅業戶在電視上進行公開暴光；對逃稅的個體業戶按法律程序，移送法院強制執行；對偷、抗稅的納稅業戶移送公安局經偵大隊立案查處。五是深入實施“陽光”工程，增加透明度。將納稅程序、定額標準、辦稅手續公示上墻，增加稅收的透明度，使納稅人對繳納稅款情況心中有數，受到了納稅人的稱贊，增加了納稅的自覺性。

（三）突出特色，優化結構，不斷增加新財源。

規劃，進一步延伸竹筏漂線路，為提高旅游業的檔次品位、迎接旅游旺季的到來做好了充分準備。木材精深加工業。今年1-6月份，我們以家具和木雕工藝品為主打產品，重點扶持了東盟公司投資500萬元上馬家具生產線，于5月末即可投產達效，全年生產臥房家具15萬套，實現產值2,000萬元，出口創匯100萬美元。促成了瑞豐公司與哈爾濱東宜木業公司、天津賽克公司簽訂了出口美國配套家具部件2700立方米，總額為1250萬元的合同。于今年3月份成立了木雕協會，加強了11家木雕企業的聯合經營，發揮了人才優勢，重振了木雕產業，預計全年生產木雕工藝品15萬件，產值500萬元。下步，我們重點是不斷提高木制工藝表和森鷹牌木雕工藝品的知名度，支持金合公司在占領東北實木鐘表市場的基礎上，完成出口韓國、美國、中東市場40萬件實木工藝表的生產，打開國際市場。支持天津創維公司進一步擴大規模，為美國富爾尼康公司年產廚具20萬套，實現產值1,300萬元，直接創匯83萬美元。石材開采加工業。依托資源優勢，引導扶持企業加強技術改造，增加投資，進一步降低成本，增加規格，拓展市場，努力建設全市乃至全省的石材產品集散地。多種經營特色產業。按照“鞏固基礎、發揮優勢、突出特色、規模發展”的思路，以養鹿、養奶牛和黑木耳栽培為重點，發動全區群眾廣泛參與，推動總量的迅速攀升，帶動蛙、禽及北藥等多種經營項目快速發展。

（四）加強管理，挖潛增效，全力做好增收節支工作。

一是強化成本管理，向經營要效益。在企業內部管理上，我們突出了資金管理這個中心，緊縮支出，嚴把關口，最大限度地控制各項費用支出。截止6月末，控制節約小車費用23.6萬元，壓縮招待費8萬元，差旅費、材料費12萬元。縮減林場（所）供熱面積7816平方米，壓縮資金14萬元，逐步實現了“辦公、食宿一幢房”。對閑置的固定資產本著盤活沉淀，加快資金周轉的目的，將區內閑置的設施、設備、房屋進行了出售，實現收入78萬元。對罰沒收支實行兩條線管理，進一步壓縮彈性開支，減少管理費用，不斷降低經營成本，把有限的資金用在保工資、保穩定、保改革、保發展上，保證資金、資產的規范、合理運行。二是強化資源管理，有力鞏固基礎財源地位。在木材生產管理上，采取人、機、畜相結合的采伐方式，減少森林資源消耗。強化合理造材，多出長材、優質材和暢銷材，盡量提高出材率。20__年冬季木材生產中，產品質量合格率達到98以上。對木材流轉實行了微機網絡監控、電子地動衡過秤，制度上的嚴格規范，操作上的嚴密監控，有效地堵住了木材效益流失的黑洞，增加了經濟效益。三是強化制度建設。我們制定了木材競價銷售制度、《取暖費管理辦法》、《關于重新核銷差旅費管理辦法》、資金支出例會審批等制度，實施了基本醫療保險制度改革。實行了木材競價銷售制度，在材質下降的情況下，提高了售價。實行資金支出例會審批制，使管理費用等各項彈性支出下降了100余萬元，有效緩解了資金緊張的.局面。基本醫療保險制度改革后，每年我區可節約醫藥費100萬左右，效果十分明顯。這些制度的建立，為加強財源稅源建設，提供了有力保證。

（五）精心篩選，穩步實施，突出抓好財源項目建設。

在財源建設上我們注重在項目庫中篩選牽動能力強的優勢項目，逐步發展。

已完成的項目：

1、伊倫造紙廠技術改造項目。

佳木斯造紙廠投資1078萬元，對該廠制漿系統進行改造，已于20__年4月完成改造任務，進入正常生產磺化化學漿階段。

2、金山供電所電網改造項目。

鶴崗電業局為該項目共計投資2300萬元，其中20__年已投資1700萬元，改造了鎮內低壓線路。20__年投資600萬元，改造了山上林場低壓線路，此項目已于20__年10月完成。年實現收入2.1億元，實現稅金530萬元。

正在進行的項目：

3、吉林省長春市雙陽區銀河種鹿場大金山屯區投資建設養鹿場項目。

吉林省長春市雙陽區銀河種鹿場，今年4月下旬至5月上旬，就在我區建設養鹿場事宜來我區進行了洽談，達成了共識。雙陽種鹿場杜曉文經理與我區大昆侖經營所簽訂了在大昆侖經營所8公里處，獨資建設養鹿場協議。計劃3年共養鹿600頭左右，總投資600萬元。其中20__年投資150萬元，養鹿達到200頭左右。目前處在建場階段，預計今年8月下旬將完成項目建設。

4、金潤天然飲品有限公司（野生食品釀酒）項目。

該公司是由北京潤有開發裝飾有限公司在金山屯區投資建廠控制的私營企業，總投資額為240萬元。公司是以小興安嶺山特產品都柿、山梨、山葡萄、刺五加、五味子、刺玫果等山特產品為主要原料，生產高、中檔純天然綠色果酒飲品，產品主要銷往北京、河北、青島等大中城市。該項目建成后，設計年產量1000噸，產值1500萬元，可生產果酒、飲料系列，山特產品，上繳稅金255萬元，利潤150萬元，利稅405萬元，安置45人就業。目前，果酒商標已申請注冊，商標名稱為林潤泉。

5、森鷹雕刻公司項目。

該公司組建于20__年9月，企業法人魏剛，以生產木制雕刻工藝品為主，現有員工26人，固定資產120萬元，廠房面積1400平方米，占地面積10000平方米。該企業項目建成后，可生產10大系列150多個品種（主要產品佛龕、骨灰盒、木制工藝品等，年產值1000萬元，上繳稅金170萬元，實現利潤220萬元，利稅390萬元，安置下崗職工就業60人，是一個投資少、見效快的林區富民項目。

6、伊春中科微生態制品有限公司（微生態制品項目）。

簽訂了合同、合作意向書，決定先投資15萬英磅（折197.4萬元人民幣）。目前廠房正在維修，六月初將投入生產。年產值達到1500—20__萬元人民幣。

7、伊春鑫森天然飲品有限公司。

該項目是由我區宏大商品批發行經營者高玉珍引進大連芬芳冷飲食品有限公司生產技術，根據金山屯山野果資源豐富和水質良好及寬松的經濟發展環境，經過科學的市場預測而形成的。總投資200萬元，年產量30萬箱，年產值500萬元，上繳稅金50萬元，安置人員60人，計劃明年追加投資100萬元，生產礦泉水和純凈水，三年后年產值可達到1500萬元。

今后安排的項目：

8、《金山國家級森林公園》項目。

該項目已于20__年12月23日獲國家林業局以國家林業局林場發[20__]241號批復立項，建設規模為8957公頃，下一步工作是編制總體規劃。經與省林業設計院聯系，省院同意為我區編制此規劃，并于5月17日來我區進行實地踏察和相關資料的收集整理。上前此規劃正在編制中，預計6月中旬可完成初稿。

9、林蛙油系列產品的開發項目。

林蛙油口服液及林蛙油膠囊項目，正在同省商學院聯系，目前有一個難點問題，就是“批號”問題，“健”字號由國家藥監局批，“食”家號由省里批，健寧號和食字號的批復難度都比較大，此項工作前期費用較大，比如咱們林蛙油的有些理化指標，現在都過時了，要想上這個項目，一切都需要重新進行。所以該項目正在做前期準備工作。

規模企業情況。

1、伊倫造紙廠。

伊倫造紙廠生產箱板紙1,090噸，銷售額288萬元，利稅20萬，產值283萬元。

2、瑞豐林業有限責任公司。

瑞豐林業有限責任公司屬林業局改制企業，該項目建成后，生產30萬大餐椅產品銷往美國，單位售價每套40元，單位成本每套34元，產值1200萬元，利潤100萬元，上繳稅金70萬元。

3、天津創維。

天津創維有限責任公司生產指接板200立方米，銷售額119萬元，利稅17.3萬元，產值99.1萬元。

4、東盟木業。

東盟林業公司生產家俱集成材，兩種產品，其中：家俱3721件，集成材1038米，銷售額557萬元，利稅25.6萬元，產值559萬元。

在下步的工作中，我們將按照發展外向型財源、鞏固基礎財源、壯大支柱財源、培植新興財源這樣一個基本構想，突出重點項目，建立新的財源格局。

（一）加強招商引資和項目建設，著力發展外向型財源。

一方面,緊緊抓住振興東北老工業基地、加快林業發展和“南企北移”重大機遇，實施更加優惠的政策，采取更加有效的方式方法，不斷提高招商引資的實效性。采取對重點地區進行重點突破的方法，加強招商引資基地建設，利用當地媒體廣泛宣傳我們的優勢，提高知名度，擴大影響力，努力創造更多的合作機會。充分發揮企業招商引資的主體作用，利用市場手段激活招商機制，因人因地因項目確定招商方式，拓寬招商渠道，以優勢特色產業為載體，爭取在引進民營大企業、大集團上實現突破。另一方面,對已經簽定的合同項目，緊盯不放,確保履約。重點做好伊春中科公司微生態制品、鑫森公司果酒和飲料、華森生態高科技公司山野菜加工、河北維爾集團膨化食品四個項目的開工建設，形成新經濟增長點。進一步搞好我區一、二級招商項目儲備，充實完善對上爭取和招商引資項目庫，在全面提高招商數量的同時，進一步提高招商質量。

（二）抓好企業改革和管理，增收節支涵養財源。

繼續深化改革。在林場所改革上，突出多種經營服務公司的主導地位，賦予有效的權力和切實的職能，機構設齊、人員配強，切實承擔起發展場所經濟、興場富民的重任。遵循企業化經營、產業化發展思路，推進醫院、市政環衛改制進程，盡快由輸血型向造血型轉變。加大中小學整合力度，撤消學生較少的林場所小學，將學生安排到區內學校就讀，保證教學質量，優化教育資源配置。強化企業管理。一方面向木材管理要效益。在生產環節抓兩頭（采伐源頭、貯木管理），把三關（造材質量關、生產運輸關、生產成本關），積極探索圍繞市場組織木材生產、調整木材生產周期，使生產與市場售價高峰同步，取得更好效益。繼續實行木材競價銷售，最大限度提高木材售價。進一步整頓和規范木材加工廠，控制和壓縮初級加工，鼓勵和扶持精深加工，實現林木資源效益最大化。另一方面深入開展挖潛增效。進一步強化資金管理，實行費用包干，超支不補。嚴格審批制度，切實控制會議費、招待費、差旅費、電費、油脂燃料費等一般性支出。加強預算外資金管理和各種專項資金審計，嚴禁坐收坐支和體外循環。依法加強稅收征管，加大稽查力度，改進征管手段，做到應收盡收。進一步收編收攤，壓縮庫存，促銷清欠，努力實現增收節支200萬元。

（三）發展優勢替代產業，壯大支柱財源。

優化產業結構的主旨是發展替代產業，替代產業的提升既可構筑區域經濟的比較優勢，提高綜合實力，更能壯大地方財源,改變目前林業危困現狀，實現經濟振興。

以壯大龍頭企業為重點，鞏固發展木材精深加工業。在搞好原料平衡的前提下，重點在整頓、規范、提高上下功夫，使優勢產品生產加工鏈條縱向延伸。引導人造板加工企業進一步加快外向型步伐，按照素板不出局的目標，積極研發二次加工項目，努力提高產品附加值。扶持東盟、瑞豐、創維等家具生產企業要積極調整產品結構，發展綠色環保型家具，實現由粗放經營向集約經營、由低效益的原料初加工向高效益的產品精加工轉變。指導金合、森鷹等木制工藝品企業，培養引進人才，提高設計研發能力，改進工藝，不斷創新，多出精品;積極開展電子商務、會展促銷、連牌聯銷，使“山鴿”實木鐘、“森鷹”木藝盡快成為知名品牌，占領更多市場。

以生態旅游業為龍頭，大力開發第三產業。圍繞建設鶴伊公路旅游經濟帶這一構想，進一步完善旅游總體發展規劃，突出旅游經濟帶戰略地位和發展遠景，搞好經濟帶內旅游企業、景區、景點布局，努力開發與自然和諧、有利于游客身心愉悅、富于文化底蘊的四季旅游項目。引導金世旅游公司、金山鹿苑搶抓機遇，加大投入，加快景區景點項目和基礎設施建設，迅速形成規模，擴大金山鹿苑、大豐河漂流的知名度和影響力，打造精品旅游。加大旅游資源深度開發，科學定位，突出特點，提高景區景點的文化藝術水準和民俗風情品位。圍繞鶴伊公路旅游經濟帶，整合優勢，形成合力，統一打造“金山國家森林公園”整體形象品牌。強化宣傳營銷，積極抓“兩季”帶“四季”，拓展國內市場。20__年爭取全年接待游客16.6萬人次，實現收入5,950萬元。以旅游業為服務業的龍頭，積極發展第三產業。鼓勵社會力量發展投資小、見效快的商業、生活服務業和信息咨詢中介等服務業，努力擴大就業機會。培育和引導商貿企業，發展連鎖經營、物流配送等新型商業。強化社區建設，完善社區服務功能，推進社區服務向產業化方向發展。

以資源優勢為依托，加快多種經營產業化步伐。在全面抓好種、養、采各業基地建設的基礎上，突出發展綠色食品、生態畜牧和黑木耳產業，延長產業鏈條，加快產業化進程。積極發展綠色產業。以市場為導向，科學制定山特產品生產加工發展規劃，明確發展重點和方向，使其盡快形成產業優勢。一方面，進一步加快基地建設，不斷提升檔次。結合推行森林管護經營責任制，大力發展特色產品培植，采取野生改培和大面積人工栽培等方式，利用苗圃培育山藥材、山野果、山野菜，通過市場化運作向適宜生長的山區移栽，不斷擴大品種和規模，盡快形成大規模連片的北藥和山野菜、山野果生產基地。另一方面，加強扶持引導，促進綠色食品加工企業規模擴張。重點扶持金潤、華森、鑫森、興安食品等一批有基礎、有市場、有發展潛力的企業，加強技術改造，引進先進設備，研制開發新產品，不斷提高知名度和市場占有率。有計劃地推進無公害食品、綠色食品、有機食品認證，不斷提高標準化水平。大力發展生態畜牧業。在穩步發展肉牛、豬、羊、禽等常規養殖的同時，大力發展奶牛、特種經濟動物，重點抓好奶牛、鹿、蛙、狐基地建設，不斷擴大產業規模。以金山鹿苑和大昆侖鹿場為龍頭，帶動養鹿總量擴張，形成產業優勢。盡快完成小昆侖牛場500頭奶牛進場入戶，帶動全區奶牛業發展。以豐溝林蛙養殖加工廠的科研專利項目為基礎，內引外聯開發林蛙油深加工產品，帶動全區32個養蛙戶共同發展。加大對大昆侖養狐場的幫扶力度，年內養狐達到千只。積極探索貸款扶持養、招商引資養、部門包扶養、立項融資養、自籌資金養等手段，加速畜牧業規模擴張。全力發展黑木耳產業。引導北嶺山特產品有限公司開展精深加工，研制生產終端產品，提高黑木耳就地轉化率、增值率。引導雪中王山特產品加工廠進行股份制改造，加大資金投入，做大產業規模，提高市場占有率。各林場所多種經營服務公司要切實發揮職能，為種植戶提供市場預測、原料供應、技術指導、產品銷售等全方位服務，力爭20__年袋裝木耳發展7000萬袋。大力發展市場中介組織和經紀人隊伍，加快各類種植、養殖協會和互助組織建設，由單打獨奏、一家一戶找市場為有組織、聯合闖市場，提高駕馭市場和抵御風險的能力，努力把我區建成全市最具影響力和知名度的黑木耳山特產品批發市場。

（四）發展民營和百姓經濟，培植新興財源。

大力發展非國有經濟，可以全面動員社會投資潛力，直接培植多樣規模、多種層次、多個領域的財源主體，同時可以促進就業，帶動內需擴張，間接創造出更多的財源。

加快發展民營經濟。一是放寬民營企業經營領域。凡是國家法律法規沒有明令禁止和限制行業，都向民營企業開放，引導民營資本以參股、獨資等形式開發優勢特色產業、營造民有林、參與基礎設施建設和開發城鎮公共服務設施，發展民營教育、衛生、體育、社會福利等公益事業，使民營經濟在多數行業，特別是競爭領域占主體地位，起主導作用。二是擴大民營企業規模。繼續實施大戶牽動戰略，在資金、技術、政策等方面給予重點扶持，使其盡快做大作強。鼓勵引導產業或產品相近的企業聯營聯合，開展技術經濟合作，發展產業集團，增強市場競爭力。全年力爭培植營業收入500萬元以上民營企業10戶，營業收入1000萬元以上民營企業4戶。三是提升民營企業素質。組織民營企業經營者參加各種展洽會，赴外地參觀考察學習，培養和打造一支高素質的企業家隊伍。引導企業樹立科學經營思想，采用現代企業管理手段，規范企業經營管理，以好的企業機制提升企業素質，以做大企業規模贏得市場優勢，以多為國家納稅竭誠回報社會。

全面激活百姓經濟。把發展以自營經濟和職工家庭經濟為主要內容的“百姓經濟”作為今年工作的重中之重，從實際出發，制定落實發展自營經濟和職工家庭經濟的規劃目標，鼓勵和支持老百姓自主創業，發揮各自特長，因地制宜地發展家庭工業、手工作坊以及與百姓息息相關的種養采加、商貿流通、餐飲娛樂、修理運輸、勞務輸出等。引導林場所職工群眾以本地資源開發為基礎，以目前發展比較集中的產業為依托，通過市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連家庭的方式，重點在種、養、采、加、服等方面做文章。完善多種經營服務公司供銷服務體系，在項目選擇、資金籌集、人才引進、信息提供、技術服務上給予大力扶持，促進自營經濟和家庭經濟加快發展，不斷增加職工群眾的經濟收入。20__年非國有經濟增加值28224萬元，同比增長16。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇五

院企業文化推進領導小組成立以來，結合近年來各單位推進企業文化建設的寶貴經驗，開展了征集院企業文化理念活動，并組織開展了對院企業文化建設經驗的收集與提煉，對業內外單位進行了專題調研。完成了《院企業文化建設細則》的修訂；下發了《中國航天建筑設計研究院（集團）企業文化建設細則》、《中國航天建筑設計研究院（集團）20xx年推進企業文化建設工作要點》，開展了對院企業文化理念征集活動，負責日常院宣傳手冊與設計分冊管理和發放，同時還組織了科工集團公司《企業文化簡明手冊》修訂的理念征集活動。在科工集團公司新版《企業文化簡明手冊》執行中，通過板報、院報、知識競賽等活動開展對集團企業文化理念貫宣。同時還組織完成了七院企業文化建設優秀案例論文上報等工作。

根據《中國航天建筑設計研究院（集團）20xx年推進企業文化建設工作要點》，上半年，在我院在辦公區、施工現場等，通過懸掛企業標識、旗幟、開辟宣傳欄等多種方式對企業文化理念與企業形象進行宣傳。通過對文化標識在實際工作中的廣泛使用，對內起到了凝聚人心，團結向上的作用；對外起到了樹立“航天建設”的品牌，塑造了七院的整體形象，更擴大了七院的知名度。

另一方面，通過辦公樓內部和辦公區室外的宣傳欄，及時對院工作會精神、企業文化理念、科工集團公司企業文化理念、法制工作宣傳、質量安全、反腐倡廉、員工文化藝術作品等諸多方面進行宣傳，讓院職工、外來人員等及時了解到我院的各方面工作，起到了良好的作用。20xx年工作會中還下發了《把責任落實到位》一書，以加強領導干部執行力建設。

目前，院企業文化在施工企業推動中，主要以文明安全工地創建為抓手，全面提升施工現場安全生產文化管理水平。主要在：統一著裝、施工現場管理規范、辦公生活設施整潔、營造良好文明氛圍等方面，推動企業文化建設。在施工企業通過編制實施《文明安全工地創建實施手冊》、結合企業文化要求，提出統一對外宣傳方案，積極參加現場文明安全工地方案策劃、開展文明安全工地創建觀摩交流、加大文明安全工地創建指導等工作，不斷提高文明安全工地創建層次和水平，以樹立了“航天建設”品牌形象。20xx年上半年還將組織中航建公司以“創建綠色文明工地中的安全文化建設”為題，開展20xx－20xx年度立項課題申報工作。

20xx年上半年，宣傳工作緊緊圍繞全院科學發展，堅持正確的政治方向和輿論導向，在院黨委和各級領導的大力支持下，在50名宣傳員的共同努力下，媒體報道輻射院總承包、勘察、設計、施工、地產等業務范圍及經營生產各個方面。

在宣傳制度建設方面下發了《院20xx年宣傳工作要點》、《20xx年新聞宣傳獎懲（試行）辦法》，編制了《七院20xx年新聞宣傳手冊》及電子版光盤下發到每一位宣傳員的手中。

為了加強宣傳隊伍建設，我們組織召開了院20xx年宣傳工作會議，對20xx年的工作成績和經驗進行了總結，對20xx年的.先進宣傳工作單位和個人進行了表彰，部署20xx年宣傳工作。為了培養宣傳隊伍，還邀請了中國航天報社、科工集團公司黨群部相關領導從新聞寫作、攝影、網絡新聞寫作等方面對50多名宣傳員進行了業務培訓。

為加強新聞宣傳工作開展，我們同中國航天報社及時溝通，組織了首次新聞線索座談會，參加了集團組織的新聞線索交流會議，編發20xx年1-12月院新聞宣傳綜合計劃安排表，使宣傳工作扎實推進，使院宣傳工作開展得到快速提升。在20xx年中國航天報社舉辦的通聯年會上，七院還被推為航天兩大集團四家宣傳工作突出單位之一作經驗交流發言，有三名同志被中國航天報社評為優秀通訊員。

今年1月，我院院報成功改版并更名為《航天建設》，目前已發行至第七期、增版兩期（總第106期）。報紙擴版之后，大大增加了新聞宣傳的力度，刊登稿件數量是舊版報紙的4倍。1~6月，共刊登新聞、學術、文學、攝影等各類稿件200余篇。報紙改版后，不僅加大了新聞量，更開辟了企業文化版面，對院職工的學術論文、工作感悟、文學攝影等各類作品進行了刊登，豐富了院職工的文化生活，更大程度地調動了員工參與宣傳工作的積極性。起到了良好的作用。

同時，我們還加大了在院內網、外網等網絡媒體上的宣傳工作力度。共在院內網、外網發布新聞消息100多篇。

我們還利用《中國航天報》、中國航天新聞網、科工集團公司網站等外部媒介加大對為宣傳。半年來，共在《中國航天報》刊登各類稿件32篇、中國航天新聞網、科工集團公司網站上發布新聞50余篇，其中濟南設計分院完成新北川建設設計任務，先后被《中國航天報》、中國航天新聞網、科工集團公司網站報道后，還在國資委網站進行轉載。系列一線亮點新聞、圖片報道，激勵廣大干部職工的工作熱情，展現航天建設者的風采，塑造了良好企業形象和“航天建設”品牌，為院又好又快發展提供強有力的思想保證和精神動力。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇六

今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對20__年之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規定的，按集團規定執行；2、集團沒有明確規定的，按公司已有的規定執行；3、集團、公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執行，權限范圍外的報集團審批同意后執行。

1、抓好制度的“制定”環節。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執行”環節。

一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。

將201__年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。

對于20_年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執行，是20__年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。

公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統一的安排:一個月學一個專題，每個月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統一到集團和公司的發展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執行力”作為日常管理的一項重點工作持續推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執行的質量等指標掛鉤，按績效得分發放績效工資；打造一個有效的管控流程，2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

在按規定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現象出現，特別是要避免處理具體工作時出現“想當然”的現象。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇七

20_年，在市委、市政府的領導下，20_年信息化建設有了較大進展，在計算機硬件建設、電子政務培訓、信息化建設等方面取得了一定成績。現將我局20_年信息化建設工作情況總結如下：

一、信息化建設主要工作情況。

（一）提高認識，加強領導。

今年以來，局領導高度重視信息化建設工作，把政務信息工作納入重要工作日程，成立了以局長肖振華同志為組長，分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組，對信息化工作進行統一領導、規劃和協調。局辦公室具體負責，同時選調兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到政務信息工作崗位。

（二）加強管理，完善制度。

為保證信息化建設能規范、有序的發展，明確信息化建設方向，我局制定了信息化工作制度，并下發了《關于加強林業信息工作的意見》，對信息報送的主要內容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作，我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作，并確定了局網絡建設工作人員。另外，領導小組還在局各科室設立了信息工作聯絡員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。

（三）注重培訓，提高素質。

（四）加大投入，夯實基礎。

今年以來，我局加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。完成了機關內外網接入，實現網絡正常運行，充實了我局政府門戶網站信息，并成功進行了網站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備，為下一步信息化建設奠定了基礎。

（五）信息建設，服務林業。

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使機關辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制。

二、存在的問題。

盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是組織機構，監督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限。

三、20_年工作思路。

一是繼續加強領導，進一步規范工作制度，落實責任，提高每位機關工作人員對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作、生活中。

二是增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源。

三是完善培訓機制，加快培養高素質信息化技術人才。繼續加強信息化隊伍建設，不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作，做好信息化建設工作。

四是加大投入，根據網絡系統建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經費，配齊硬件設施，完善局網絡建設，提高機關網絡辦公水平。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇八

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇九

20xx年以來，xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強領導下，在各相關部門的大力支持下，以精神為指導，以維護企業社會穩定為目的，進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。

公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務繁重、工作難度增大的情況下，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為維護職工群眾的合法權益，促進社會穩定，密切同職工群眾的聯系做出了積極貢獻。概括起來，主要表現在以下幾個方面：

(一)高度重視、精心組織。

20xx年，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務，我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容切實抓緊抓好。

一年來，公司黨政主要領導多次專門聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。公司次召開信訪領導小組工作會議，次下發信訪工作文件，布置信訪工作。進一步強化了領導信訪接待日制度，今年公司黨政主要領導多次接待上訪群眾，解答有關問題。

尤其是在解決幾起重大信訪問題時，公司領導親自指揮，親自調度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了群眾越級重復集體上訪的勢頭。

按有關規定堅決予以處理。并嚴格執行信訪工作目標管理責任制，有關單位按照要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實，確保信訪工作目標的實現。

(二)進一步完善基信訪信息網絡。

在今年，我公司完善了各級信訪工作機構，為了解決信訪干部人員不足問題，專門成立了信訪法制事務室，為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力。為進一步加強基層信訪干伍建設，在各基層單位都成立了信訪組織機構和信訪信息網絡，配備了專(兼)職信訪信息員。

從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網絡，做到層層有人接待來訪群眾，級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質的信訪干伍，努力形成敬業奉獻的新格局，我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業務培訓，提高信訪干部的政治素質和業務水平。

今年以來，我們進一步建立健全各級信訪工作網絡，配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責任人，并明確了一名負責同志分管信訪工作，將信訪信息員配備到隊段級單位。使信訪信息工作層層有人負責，對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。

如今年5月29日，我們突然發現在我鎮街道上有三處張貼聲明，召集退休職工集體上訪。針對這起突發事件，我門馬上啟動工作預案，由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮，局國保大隊負責了解情況、摸清核心人員，信訪辦安排退休人員原單位黨政領導分頭做說服解釋工作，并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力，退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉，并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉，從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發生。

(三)整章建制，促進信訪工作制度化、規范化。

今年以來，公司黨委、公司十分重視信訪工作規范化、制度化建設，繼續堅持分級負責、歸口辦理和誰主管、誰負責的原則;為進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處，xx年，我們針對當前信訪面臨的新形勢，出現的新情況、新特點，制定和完善了制度，使我公司信訪工作基本做到了有規可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了工作水平。

(四)突出重點、落實措施，進一步加大對集體訪與重復訪的處理力度。

20xx年，我們把始終遏制集體訪與重復訪作為信訪工作的重點來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時預防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立權為民用、情為民系、利為民謀的思想。認真研究，積極探索，學會運用教育的辦法、經濟的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實轉變作風，變被動應付為主動下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。

各級領導都能夠切實增強政治意識、大局意識、穩定意識，進一步加強黨風廉政建設，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風，高度重視群眾來信來訪工作，認真落實領導接待日制度，加大對信訪問題的處理力度。分析形勢，抓住薄弱環節，充分認識做好當前信訪工作的艱巨性和重要性。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十

根據公司安質部《關于開展“安全生產月”及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份，我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、安全生產管理制度、安全操作規程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的本事，有效的控制了各類事故的發生，取得了必須的成效，保證了安全生產。現將“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產月活動，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常生產工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加大培訓教育力度。

活動期間，我隊根據實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高其專業技能。

三、創立無隱患崗位活動。

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發現問題及時報技術室統一安排處理。對于檢查設備發現的問題，技術室制定統一的整改方案和要求，要求相關職責人完成整改，對于操作保養中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環節，促使設備隨時都處于可控狀態，確保正常使用。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。

經過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十一

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十二

工會，或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。

企業的和諧發展，離不開企業的文化建設，而企業的文化建設更離不開企業的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現，在促進員工對企業的感情、改善人文關系環境、增強企業凝聚力方面起到積極的作用。

多年來，企業始終堅持“以人為本”的科學發展觀，把提高職工的生活質量和健康需求作為工作的出發點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導職工積極、自覺、持續地參加各項文體活動。根據不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：

2、組織健全。根據現階段的實際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協會，各部門在依托公司內文體協會的基礎上，加強文體網絡的建設，把各興趣活動小組進行規范管理，相應成立了若干文體協會分會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內容，各部門根據自己的安排活動。以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。”

我公司人員的結構均較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，在推動企業的和諧發展和引導職工為實現目標奮斗的過程中，有著很強的親和力和凝聚力。公司工會根據上級的要求和本公司發展的需要，組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統工程來考慮和實施，這些大型活動在職工中引起了強烈的共鳴和震撼，激發了職工的團隊意識，增強了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。

近年來，我們借“全民健身與奧運同行”的'主題，全面推進職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結、評比、表彰，長期規劃職工文體活動。

1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質，建設協調高效團隊，促進快速持續發展的高度出發，以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展。活動的著力點主要放在力求增強職工的健身意識，激發活動興趣，培養運動習慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。

2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關于健康工程的號召，認真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項活動的同時，根據基層單位工作特點和員工業余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經常化，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、等活動。

3、適時總結、評比、表彰，長期規劃職工文體活動。結合公司里實際情況，抓住職工需求，適時總結長期規劃，公司工會每年夏季組織一次工會主席工作交流會，年終進行工作總結評比會，文體活動是交流總結評比的一項重要內容，直接關系到各部門能否獲得“先進職工之家”的榮譽。

為了調動和引導基層單位及職工個人積極、自覺、持續地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進行總結、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進個人”進行表彰，同時還利用公司網、公司報廣泛進行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續、健康發展的公司有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

這幾年通過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強，有效地促進了公司里健康快速持續和諧發展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:。

1、文體活動是宣傳企業和諧發展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發了員工奮發向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團結和諧、齊心聚力，符合企業和諧發展的先進文化氛圍，為推動企業和諧建設的不斷發展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業文化建設的潛移默化作用，是十分有效的。

2、文體活動是培養職工團結和諧、促進團隊建設的良好途徑。縱觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業，無不在團隊建設上精耕細作。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內涵的企業核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質帶到技術工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發展目標，把著力點放在提高職工團隊的綜合素質上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現企業發展目標。體現了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能，達到了提高職工健康素質與促進單位職工團隊建設的雙贏效果。

3、文體活動是提高職工綜合素質的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現出內在的品質和思想作風，而比賽的規則、精神文明規范都制約著活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業和諧發展大事，達到了由外在到內在實質的不斷升華。故而職工的綜合素質可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。

4、文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發展，和生產任務越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴重，身心感到疲憊。文體活動既能強身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達到群體成員之間的相互認同相互理解，實現心靈的默契，群體之間的和諧友善。

5、文體活動顯現了可喜的效果。結合公司實際，認真研究職工文體活動的新思路，不斷探索新的組織形式和活動方法，把增強職工體質擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續地參加健身鍛煉，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經惠及全公司職工，對增強體質、提高全員綜合素質，增強發展后勁顯現了可喜的效果。近年來，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質有了明顯提高，職工的醫藥費用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現了。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十三

半年來，第二煉軋廠充分發揮各方優勢，全面提升管理水平，統籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發揮。

第二煉軋廠20__年上半年工作總結及下半年工作重點：

半年來，第二煉軋廠充分發揮各方優勢，全面提升管理水平，統籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發揮。

20__年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉了投產初期事故影響時間長、生產損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產管理制度，推行了精細生產管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產環節之間的關系。

半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業率不斷提高，促進了產能快速發揮。1-5月份連鑄機作業率達到80.0%，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產量14萬噸;軋機作業率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產量11萬噸。煉鋼連鑄系統共創出日產紀錄7次，最高日產鑄坯4971噸;軋鋼系統創出日產紀錄5次，最高日產4737噸。鋼坯和鋼材產量大幅攀升，3月份鑄坯產量達到105296噸，煉鋼連鑄系統率先實現了達產;5月份鑄坯產量達到了120049噸，鋼材產量達到了95013噸，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現了達產創效。截至5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產線累計產鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產品噸材利潤在700元以上，累計實現正邊際貢獻超過2億元。

同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產量，規定每班最低“切割量”和最低“外發量”，提高了“內外消化”能力，同時把外發坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實現了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產能發揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產”攻關，優化生產組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9%，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產1.6萬噸。通過優化訂單、增加每個澆次的爐數、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優化雙定尺坯料，實現全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%。

三、加強技術質量控制，產品質量穩步提高。

為加強技術質量控制，積極開展技術創新和質量攻關，每周進行匯總，每月進行攻關總結，并對比目標、查找原因，制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法，不斷優化和完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，保證了產品質量的穩定。車間通過強力推進標準化作業，把崗薪與質量指標掛鉤，形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷，積極采取措施，鑄坯質量大幅度提高。目前，鑄坯合格率達到了99.68%，鋼材合格率達到了99.8%，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100%，鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%，內控成分合格率達到92%，中間包溫度合格率達到了93%。

四、細化完善管理制度，不斷加強成本控制，各項成本指標大幅降低。

在不斷發揮產能的同時，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責任細化分解到了車間、工段和個人。元月份實現廠級成本月核算，2月份實現廠級成本日核算，3月份實現車間級成本日核算，把煉鋼系統細化核算到每爐鋼，把軋鋼系統細化核算到每塊料，各項成本、支出均處于受控狀態，成本呈現逐月降低的良好勢頭。

3月份以來，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優化渣料結構和競價招標采購，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%，軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元，降低率達為4.38%。

另外，還完善了備件動態管理和逐級審查制度，制定了設備啟停、照明等管理規定，通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設備”，能源消耗指標大幅下降。

五、發揮技術設備優勢，積極開展新品種開發和認證工作。

在品種安排上，通過以效定產、趨盈避虧，不斷優化資源配置，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起，積極優化訂單，解決了大批量生產與小批量訂單的產銷矛盾，并按產品邊際貢獻大小組織生產，盡力增加高效品種鋼產量。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細a類產品達到86329.78噸，占17.48%;精細b類產品達到101073.24噸，占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%，比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產品達到60773.45噸，占13.16%;精細b類產品達到70558.797噸，占20.38%;品種板比例累計達到65.19%，比去年12月份指標提高49個百分點。

半年來，先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發和生產;同時，還開發生產了q460、q420、q390等一系列高強度板，并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產。目前，已先后成功開發生產了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份，進行了高強度板“提鈮降釩”試驗，從技術工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化，還把產品向雹厚方向拓展，調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產品，并開始生產3200mm寬板材，擴大了產品規格范圍，大大提高了產品競爭優勢。

同時，扎實有效地開展了質量貫標工作。目前，一套符合標準要求，能夠反映我廠設備工藝特點的作業文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審，基本達到了認證審核水平。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十四

20_年是公司團結拼搏、銳意進取，努力克服宏觀經濟下行和醫藥市場環境錯綜復雜的不利影響，不斷夯實基礎管理，維護提升品牌，推進“集團化”進程的一年。上半年，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，承德公司全面落實“專業化、規模化、集團化”工作部署，深入推進商業集團“十二五”規劃的落實，創新思路，開拓市場，積極進取，提升四個質量，落實文化工程，努力開拓各項工作的新局面。現將上半年主要工作總結如下：

一、經濟指標完成情況：

上半年公司整體實現收入2,879萬元，完成年計劃的47.98%，同比增長16.04%。實現利潤64萬元，完成年計劃的32%，同比增長25%。資產總額2,600萬元，較去年同期增長15.48%。

二、適應公司發展需求，完善品類管理質量。

根據20_年總體銷售及各品類情況，通過分析、捋順20_年品類管理政策，制定20_年新的品類管理政策，并結合各店品類管理政策執行情況及獎勵情況，廠家對商品的銷售及獎勵情況，基礎運營管理部制定了品類外獎勵政策，結合節日策劃了多個優惠回饋活動，促進門店更好的完成銷售任務，增加員工收入，提高了員工的積極性;利用公司考核期間基礎運營管理部深入到各門店，召集所有店員利用幻燈片形式對品類管理政策進行詳細的講解;培訓結束后與門店經理簽訂《20_年度品類管理目標責任書》，并聯合廠家講師針對藥品知識、銷售技巧、聯合銷售等方面進行系統的培訓，進一步提升員工對品類政策的理解，增強了政策的執行力度，為公司完成全年的銷售任務提供保障。

三、圓滿完成公司、門店gsp認證及證照年檢工作。

公司及門店gsp認證和證照年檢是上半年工作的重中之重，質量部針對認證門店，進行統一安排，按gsp檢定標準，到店逐項指導查檢，并指導具體整改措施，要求及時整改，做好各項準備工作，興隆、圍場、鋼城已于5月份之前完成gsp認證;面對公司配送中心gsp認證，質量部全員參與，積極組織認證材料、修改庫區圖、建立健全檔案、經過員工們的金城合作，于5月底完成公司gsp認證并與市藥監局審批科積極溝通取得了新增庫區面積的行政審批。

為保障證照年檢的順利進行，辦公室于3月份進行積極準備，將公司及各店所有證照統一整理后，通知店內做好辦證、換證、增項、年檢等證照管理工作，并確立專人跟進相關工作進展，對年檢事宜進行檢查落實和認真細致的培訓。

由于20_年公司涉及到gsp認證、醫療器械的換證和部分門店的中醫診所證的申報辦證等工作，各地執行的辦理標準又不盡相同，給大家的工作制造了很多困難，通過多方的努力配合，終于在六月中旬基本完成了以上工作，保證了各部門正常運營和銷售安全。

四、規范各部門管理職能，夯實企業基礎。

1、強化質量管理，增強管控力度。

商品質量監管是公司運營發展的至關重要的環節，為確保公司運行平穩，質量部成立質量驗收組，從而提高了質量風險評估能力，并從資質審核方面加大力度，建立資質齊全合格的首營企業和首營品種檔案。藥品、保健食品、醫療器械按月核查資質，對過期或即將過期品種與業務部溝通及時索要，建立完整的質量檔案。及時提供門店上報所缺資質。并按20_版gsp要求進行資質審核存檔;從法律法規、專業知識、操作流程、崗位職責等方面對業務人員、對配送中心全體人員進行全方位的培訓。規范配送中心按批號發貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題，基本規范了配送中心按批號發貨，加大配送中心到貨質量抽查力;增設二級質量管理員，強化中藥飲片在店管理，巡查在店中藥飲片儲存養護情況，對巡查中發現的問題及時給予解決或提出合理化建議，有效的提高了公司規避經驗中的風險。

2、加強培訓，夯實財務內部管理。

為夯實財務管理，財務部增強了與各相關部門之間的配合，基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題，保障財務工作順利進行。同時財務部還組織了各店內勤人員進行了關于“店內日常軟件操作及日常維護”的業務培訓，并通過培訓考試，增強了人員對日常軟件操作的熟知性，有效提升個人業務能力。

財務部為了加強針對折扣商品的管理，出臺了《折扣商品管理制度》，針對各店折扣商品管理，設定權限，責任到人，減少不必要的經濟損失。

3、健全制度，提高后勤保障能力。

隨著公司的不段發展，人員規模不斷的擴大，門店數量不斷增加，原有的部分管理制度已經不能滿足公司現行的管理需要，為有效提高后勤保障能力，提高資金合理利用率，辦公室、行政保衛部聯合財務部對公司固定資產進行核對，賬目清楚，實現了資金運用基本合理，并陸續出臺了新白大衣管理制度、辦公用品采購單獨核算、固定資產定點購買、車輛加油卡統一管理等制度，制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力，良好的控制公司運營成本，為公司的健康發展提供有力的后盾。

4、修訂考勤制度，促進企業良好發展。

人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度，對相關細節問題進行了更細致化、人性化的規定，同時嚴格了請假等相關要求，嚴肅公司紀律。通過對考勤制度的修訂，使公司的規章制度更為完善，從而更好的充分利用時間，提高工作效率，促進企業更迅速穩固發展。

五、加大人員招牌和培訓力度，提高人才質量。

20_年上半年人力資源部通過參加鴻雅人力與承德新聞網共同舉辦的大型人才招聘會等多種渠道共招聘各類人員總計62名，為各部門的發展創新注入了新鮮的血液，為公司儲備了大量的人才力量，夯實了公司的人才基礎，有力的提升了企業在市內及周邊地區的影響力和號召力;為進一步增強員工專業知識、業務素質、個人能力和思想品德，人力資源部聯合業務部、基礎運營部共完成35次，組織管理人員和營業員參加北京商業集團公司培訓5次，涉及培訓人員200余人，覆蓋公司及12家門店，經過多角度全方面的培訓，職工能力均有所提高，為公司的發展提供了良好的人力資源。

六、專家維護常抓不懈，維護企業品牌形象。

專家是承德公司發展壯大最寶貴的資源和財富，是同仁堂中醫藥文化的傳播者，也是公司的發展的重要戰略決策。公司現有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護專家隊伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護部為進一步穩固專家資源，每周或隔周到店與專家進行交流，協調到各縣區的出診事宜，對于專家反映的問題與相關部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫師聘用合作書》，嚴格了對專家的管理，積極響應了商業集團的要求，通過近半年與專家的溝通工作，公司能夠隨時掌握專家的動態，做到了溝通無障礙，保障了專家隊伍的良好發展。

七、發揮黨組織模范及戰斗堡壘作用。

一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子，半年來，公司支部為深入貫徹落實黨的精神，堅持把黨的建設融入到各項工作之中，為實現企業的經營目標、推動企業和諧發展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。為進一步體現黨組織的模范作用，實行領導干部與一線結成幫扶對子，與一線職工一起為企業的發展奉獻出自己的一份力量，各門店在幫扶副總的分管下，充分發揮團隊精神，相互激勵，積極進取，為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法;為提高業務水平大家充分利用一切載體學習，擠時間參加培訓;銷售和毛利提升了，員工們還在各店負責人的帶領下認真分析數據……點點滴滴，匯集成我們做長、做強、做大同仁堂的理想。

八、充分體現工會職能，增強員工歸屬感。

公司工會從年初下發的春節福利和“三八”的節日慰問品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫，僅半年發放的福利費用就九萬余元，讓員工們充分感受到了公司對職工們的關懷和重視;六月初工會和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動，并通過多種比賽讓每個參與者都得到不同等級的獎勵，不但使職工放松了心情，而且增強職工的凝聚力、集體榮譽感和集體觀念，拉近了企業和員工間的距離，把企業的溫暖帶給了每個為同仁堂服務的人，為公司的發展營造一個良好、舒適的氛圍。

認真總結20_年上半年工作情況，我們有發展有進步，但還存有很多不足，由于國家政策、質量監管不到位等多方面原因，導致公司半年銷售不理想，面對壓力和挑戰，我們要捋順工作內容，提高下半年工作質量，解放思想，克服困難，力爭圓滿完成20_年目標責任的各項工作任務。

一、規范資金合理使用。

資金是企業經驗的血液，是企業賴以生存和發展的基礎，資金管理是否合理關系到能否提高企業經濟效益和企業的生存、發展。下半年應進一步規范資金的合理使用，樹立“節儉光榮”的觀念，嚴格控制費用支出，杜絕不合理開銷，各項收支做到賬賬相符，賬實相符。

二、對自有銷售品種做好總結，力保商品供應。

關注市場動態，分析終端需求，做好自有品種整體銷售情況的總結，快速引進適銷商品，及時調整庫存結構，力保門店商品供應及時，滿足顧客需求，促進整體銷售提升。

三、各相關部門做好e6軟件對接工作。

今年年初，商業集體統一更換e6軟件，上半年公司已派專人對e6軟件進行了系統的學習和研究，下半年公司將全面開始軟件的對接工作，各相關部門要積極配合工作，并認真學習軟件的使用，保障公司的正常運營。

優秀企業制度建設總結匯報大全（15篇）篇十五