采購部門需要與其他部門密切合作，共同實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是相關(guān)專家對于采購管理的建議和意見，希望對大家的采購決策有所幫助。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇一
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐-敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20__年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇二
在新的一學(xué)年里，各種工作復(fù)雜而多樣，為更好地做好--中心學(xué)校的財務(wù)工作，新學(xué)年里我計劃一如既往地做好日常財務(wù)的核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用學(xué)校財務(wù)出納工作計劃模板。
一、參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，掌握和領(lǐng)會財務(wù)知識的要點和精髓。嚴(yán)格規(guī)范要求，熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。
4、加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
5、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
7、保障財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
三、繼續(xù)做好各項費用工作。
學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求不允許收住宿學(xué)生住宿費。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、允許代收學(xué)生保險。
四、做好在職及退休教師的福利保險工作。
總之在新的一學(xué)年里，我會更加努力，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于學(xué)校。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇三
職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌立白天貓店鋪的`整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;。
3、負(fù)責(zé)對接品牌和天貓，與*臺建立良好的關(guān)系，為店鋪爭取銷售資源;。
任職資格:。
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，3年以上天貓店鋪運營經(jīng)驗;2年以上店長或電商團(tuán)隊管理經(jīng)驗;。
3、熟悉淘寶推廣工具，精通直通車、鉆石展位等營銷工具的使用;。
4、良好的策劃能力，能完成店鋪日常活動策劃并跟進(jìn)執(zhí)行。
——電商運營轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇四
本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對xxx年的工作做出如下計劃：
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，214本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
xxx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇五
一、根據(jù)__年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
１、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
２、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題。
１、定點供貨商。
加強(qiáng)對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
２、零售店采購。
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
３、主打羔羊肉產(chǎn)品采購。
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度。
1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇六
做辦公室學(xué)生助理已經(jīng)將近半年，懂得了很多，在此還要感謝各位老師的栽培。現(xiàn)將總結(jié)如下：
1、文件找各位老師簽字。
禮貌敲門、站在對面而不是側(cè)面、說明文件內(nèi)容、問如何處理。
2、做好工作記錄和工作交接。
養(yǎng)成在本子上記錄工作計劃、備忘錄和工作完成情況的習(xí)慣，做好工作交接。
3、了解老師去向。
工作中經(jīng)常出現(xiàn)老師不在情況下有人找老師的，要問清來者事由，并告知多長時間回來。當(dāng)老師離開時要了解老師去向和時間。
4、與其他部門溝通。
工作中經(jīng)常要去其他院辦公室領(lǐng)取文件，要記住各位老師的辦公室位置，領(lǐng)取文件時問清文件具體事由和處理方式。
5、工作主動性。
不要總等著老師吩咐事情，要學(xué)會察言觀色，想老師所想并主動去做。如辦公室衛(wèi)生打掃、燒水等。
6、接聽電話和電話通知。
禮貌應(yīng)答，詢問來者事由，并做好電話記錄。電話通知時要講清時間、地點、原因等，注意說話速度和語氣。
7、對每一項工作任務(wù)事先做好詳細(xì)工作部署。
如優(yōu)秀畢業(yè)生評選，詳細(xì)寫出評選條件、評選步驟，并征求老師意見。
8、及時回答領(lǐng)導(dǎo)提問。
之前做就業(yè)生工作時，只是簡單的匯總班主任上報數(shù)據(jù)并錄入系統(tǒng)，當(dāng)彭主任問到一些問題時不能給予明確回復(fù)。于是我做了一份就業(yè)匯總數(shù)據(jù)，詳細(xì)說明目前我系就業(yè)人數(shù)、簽約率等，以便領(lǐng)導(dǎo)做就業(yè)分析。
9、掌握時機(jī)。
不要在領(lǐng)導(dǎo)很忙的時候去哪一些不是他目前所重視的工作去打擾他。
10、學(xué)老師待人接物。
每次幫助老師做一些微不足道的事情如打印文件，他們都會說謝謝。
11、沒有抱怨的權(quán)利。
有時工作很忙，晚上下班很晚有時飯都來不及吃，總會有些小情緒，后來慢慢的學(xué)會了適應(yīng)，并認(rèn)識到以后真正走上工作崗位之后加班在所難免。
12、抱怨是承認(rèn)自己無能。
劉老師離職后，團(tuán)學(xué)動態(tài)、新聞報道的任務(wù)落到我頭上，與信息部溝通有點障礙。本身自己不是老師沒有權(quán)威，之前又未涉及這方面工作，所以會感覺有些吃力。上交的新聞稿我必須得一句一句的琢摩，對照余老師修改之前和修改后的我漸漸了解新聞稿格式和要求。由于自己本身語言功底不足，有時會熬夜改到很晚，照片拍攝角度有時會不滿足我要求，有時不及時上交難免會發(fā)句牢騷，又不好意思總是麻煩信息部。但這些都是小事，主要還是要看自己能力。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇七
職責(zé):。
3、搜集行業(yè)及競爭對手信息，挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會，提升公司營收業(yè)績;。
7、能獨立的對業(yè)務(wù)的成長和發(fā)展負(fù)責(zé)，有清晰的商業(yè)邏輯，具體商業(yè)操盤的case。
任職要求。
1、大專以上學(xué)歷，英語良好。
3、國際線下渠道b2c、b2b銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗，熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇八
（二）部門集中采購計劃表。
二、表格填報及概念說明。
（一）政府采購計劃表填報范圍為主管部門及下屬國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織。企業(yè)單位不納入填報范圍。
（二）政府采購計劃表由主管部門組織填寫、匯總、并細(xì)化至基層預(yù)算單位，主管部門本級政府采購計劃包含在政府采購總計劃之內(nèi)。
（三）部門報送政府采購計劃表時，應(yīng)同事附上本級及二級預(yù)算單位和基層預(yù)算單位政府采購計劃表。
（四）單位填報政府采購計劃表時，應(yīng)根據(jù)本政府集中采購目錄及政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，將采購項目按集中采購、部門集中采購、分散采購、協(xié)議采購項目進(jìn)行分類，分別填報集中采購計劃表、部門集中采購計劃表、分散采購計劃表和協(xié)議采購計劃表。
（五）“品目代碼”：集中采購計劃表按本政府集中采購目錄中的品目代碼填寫；分散采購計劃案a.貨物類、b.工程類、c.服務(wù)類三大類填寫。
（六）“預(yù)算資金”是指財政一般預(yù)算支出（含政府性基金和。
納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費、罰沒收入等非稅收入安排的支出），包括預(yù)算資金和預(yù)算執(zhí)行中追加的資金。
（七）“納入財政管理的其他資金”是指按規(guī)定繳入財政專戶或經(jīng)財政部門批準(zhǔn)留用的非稅收入等納入財政管理的財政性資金。
（八）“視同財政性資金”是指以財政性資金作為還款來源的借貸資金、以事業(yè)單位和團(tuán)體組織占有或使用的國有資產(chǎn)作擔(dān)保的借貸資金。
（九）“單位自籌資金”是指采購單位按照政府采購拼盤項目要求，按規(guī)定用單位自有資金安排的資金。
（十）“需求時間”填寫交貨時間或工程開工時間。
（十一）“單位代碼”按照省級單位部門預(yù)算的單位代碼填列。
（十二）“政府采購方式”是指公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購和詢價。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇九
為進(jìn)一步落實學(xué)校第一次黨代會精神，加強(qiáng)我校基層組織建設(shè)，根據(jù)《**章程》、《**普通高等學(xué)校基層組織工作條例》、《**基層組織工作暫行條例》的相關(guān)規(guī)定以及《關(guān)于開展基層黨組織換屆選舉工作的通知》（湖工大黨字[2xx]21號）的有關(guān)要求，經(jīng)學(xué)院黨委研究決定，對全院基層黨組織進(jìn)行集中換屆選舉。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、基層黨組織及其委員會設(shè)置原則。
1、黨總支（直屬支部）委員會設(shè)置原則。黨總支委員會一般由3-5人組成，其中設(shè)*1人或副*1人，直屬支部設(shè)*1人。黨總支（直屬支部）根據(jù)自身情況設(shè)紀(jì)檢、組織、宣傳、*等委員若干人（也可由*、副*兼任）。黨總支（直屬支部）委員會每屆任期3年。除機(jī)關(guān)黨總支外，其他單位符合條件的黨員行政負(fù)責(zé)人原則上為黨總支（直屬支部）委員候選人。
2、黨支部及其委員會設(shè)置原則。
（1）黨支部設(shè)置原則。
根據(jù)*等有關(guān)規(guī)定，正式黨員3人以上的單位應(yīng)按建制單獨設(shè)立黨支部，正式黨員不足3人，沒有條件按建制建立黨支部的部門，可本著工作性質(zhì)相近，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于管理、便于活動的原則，由兩個或兩個以上部門共同建立黨支部。各黨支部的黨員數(shù)原則上不超過30人。教工黨支部的設(shè)置要堅持與教學(xué)、科研、管理等業(yè)務(wù)工作實體和*臺相結(jié)合；學(xué)生黨支部按專業(yè)設(shè)置，黨員人數(shù)多的可按班級設(shè)置。
（2）黨支部委員會設(shè)置原則。
黨員7人以上的黨支部設(shè)立支部委員會，支部委員由黨員大會選舉產(chǎn)生；黨員不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會，由黨員大會選舉支部*1人，必要時增選副*1人。黨的支部委員會和不設(shè)支部委員會的支部*、副*每屆任期3年。支委會可根據(jù)支部黨員人數(shù)的多少和實際工作要求，設(shè)組織、宣傳、*、紀(jì)檢、青年、生活等委員，委員名額原則上不得超過或等于支部正式黨員的半數(shù)，一般以3-5為宜，黨員人數(shù)少的支部，一名委員可兼任多名委員工作。教學(xué)部長（副部長）原則上是教師黨支部*候選人；學(xué)工辦主任、學(xué)生輔導(dǎo)員或班主任原則上是學(xué)生黨支部*候選人。
二、基層黨組織委員、*、副*、黨總支*、副*候選人醞釀提名原則和基本條件。
（一）委員、*、副*候選人提名原則：
1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；
2、堅持民主、公開、擇優(yōu)的原則；
3、堅持自下而上，上下結(jié)合，反復(fù)醞釀，廣泛征求廣大黨員意見的原則。
（二）委員、*、副*候選人的基本條件：
1、有堅定的*理想和*特色社會主義信念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在思想上、行動上與*保持一致。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在教育教學(xué)、科研、管理等各項工作中團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，做出成績。
3、有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水*，正確行使人民賦予的權(quán)利，依法辦事，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，熱心黨務(wù)工作。
4、黨性原則強(qiáng)，堅持民主集中制原則，有全局觀念公道正派，勤政廉潔，善于團(tuán)結(jié)同志，緊密聯(lián)系群眾，在群眾中有較高的威信。
三、具體安排。
（一）準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動階段。
1、學(xué)院召開基層黨組織換屆選舉工作會議，動員部署換屆選舉工作，提出具體要求。
2、做好宣傳發(fā)動。各黨總支（直屬支部）要自上而下地做好宣傳發(fā)動工作，通過召開會議、印發(fā)宣傳資料等多種形式，號召廣大黨員積極參與換屆選舉工作。選舉前通過黨的組織生活和必要的會議，向黨員講清選舉的目的意義、要求和基本做法，針對黨員的思想實際，進(jìn)行黨的民主集中制、黨員權(quán)利和義務(wù)的教育。
(二)換屆選舉程序。
1、黨支部換屆選舉。
（1）確定委員會及候選人組*數(shù)、構(gòu)成情況。
（2）推薦支部委員會候選人預(yù)備人選。先由黨支部組織黨員討論推薦，然后黨總支委員會對支部委員會候選人預(yù)備人選進(jìn)行考查、討論，確定擬推薦候選人預(yù)備人選，并將黨支部*候選人預(yù)備人選報學(xué)院黨委同意后，再召開黨支部黨員大會選舉產(chǎn)生。
（3）支部*、副*分別由支部委會選舉產(chǎn)生。選舉結(jié)果由院黨委審批，支部*由學(xué)校統(tǒng)一行文公布。
2、黨總支（直屬支部）換屆選舉。
（1）確定委員會及候選人組*數(shù)、構(gòu)成情況，向院黨委遞交召開總支（直屬支部）委員會黨員大會的請示。請示內(nèi)容主要包括：召開換屆選舉黨員大會的時間地點、主要議程、新一屆委員會組*數(shù)及支部設(shè)置方案。
（2）推薦總支委員會候選人預(yù)備人選。先由總支（直屬支部）組織黨員討論推薦，根據(jù)多數(shù)黨支部和黨員的意見，推薦黨總支（直屬支部）委員會議擬確定委員及*、副*候選人預(yù)備人選，并向院黨委遞交請示。經(jīng)院黨委同意后，提交黨員大會進(jìn)行選舉（院黨委派人參加），產(chǎn)生新一屆黨總支（直屬支部）委員會。
（3）召開黨總支（直屬支部）委員會會議，選舉黨總支（直屬支部）*、副*，并報院黨委審批。
3、選舉結(jié)果報批階段【黨支部換屆工作計劃】。
1、選舉結(jié)束后，各基層黨組織要及時向院黨委報送選舉情況報告，包括黨員總?cè)藬?shù)、應(yīng)出席人數(shù)、實到人數(shù)、有效票數(shù)，委員、*、副*當(dāng)選人名單及得票數(shù)。
2、學(xué)院黨委審批選舉結(jié)果。
（三）具體時間。
1、支部委員會候選人預(yù)備人選名單、*候選人預(yù)備人選需在9月25日之前上報院黨委，支部換屆選舉工作9月30號以前完成。
2、召開總支（直屬支部）委員會黨員大會的請示需在10月12日前上報院黨委，總支委員會候選人預(yù)備人選名單、*候選人預(yù)備人選需在10月15日之前上報院黨委，總支換屆選舉工作10月20號以前完成。
四、其他注意事項【黨支部換屆工作計劃】。
1、換屆選舉工作嚴(yán)格按照《**章程》、《**普通高等學(xué)校基層組織工作條例》、《**基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定的程序和方法進(jìn)行。凡有違反規(guī)定行為的`，必須認(rèn)真查處。
2、嚴(yán)格按照《關(guān)于開展基層黨組織換屆選舉工作通知》規(guī)定中基層黨組織及其委員會設(shè)置原則進(jìn)行設(shè)置。
3、黨支部委員、*、副*候選人在符合基本條件情況下需具有3年以。
上黨齡。
4、進(jìn)行選舉時，有選舉權(quán)的到會人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四，會議有效。進(jìn)行正式選舉時，被選舉人獲得的贊成票必須超過實到會人數(shù)的一半，始得當(dāng)選。當(dāng)選人多于應(yīng)選名額時，以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時，應(yīng)就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當(dāng)選。當(dāng)選人少于應(yīng)選名額時，對不足的名額另行選舉。如果接近應(yīng)選名額，也可以減少名額，不再進(jìn)行選舉。
5、確認(rèn)黨員的選舉權(quán)。根據(jù)*的規(guī)定，預(yù)備黨員、受*處分尚未恢復(fù)黨員權(quán)利的正式黨員，沒有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。因犯罪被監(jiān)禁尚未作出黨紀(jì)處理的黨員，也沒有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
附一：
關(guān)于召開*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院xxx（總支或直屬支。
部）委員會黨員大會的請示。
院黨委:。
*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院×××（總支或直屬支部）委員會現(xiàn)已任期屆滿,黨總支（直屬支部）委員會決定于×月×日在×××召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉。這次大會的主要議程是：聽取和審議上屆黨總支（直屬支部）委員會工作報告；選舉產(chǎn)生新一屆黨總支（直屬支部）委員會。
*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院×××（總支或直屬支部）委員會擬由*、副*、××委員、××委員、……構(gòu)成，共設(shè)委員×名，其中，*一人，副*×人。擬提名委員會委員候選人×名，以無記名投票方式在黨員大會上選舉產(chǎn)生。
黨總支（直屬支部）共有黨員×人，其中教工黨員×人（正式黨員×人，預(yù)備黨員×人），學(xué)生黨員×人（正式黨員×人，預(yù)備黨員×人），結(jié)合黨總支（直屬支部）實際，擬決定設(shè)立教工黨支部×個，學(xué)生黨支部×個。
當(dāng)否，請批示。
附：*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院×××（總支）委員會黨支部設(shè)置情況。
*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院××（總支或直屬支部）委員會。
20xx年×月×日。
*湖南工業(yè)大學(xué)科技學(xué)院×××（總支）委員會黨支部設(shè)置情況。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇十
7.與商城售后及客服部門對接，處理日常售后問題；
8.按商城要求完成跟單工作；
9.做好財務(wù)部，客服部，產(chǎn)品部的日常對接工作；
10.協(xié)助運營經(jīng)理、大區(qū)運營總監(jiān)的其他工作。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇十一
20xx年是我省推進(jìn)xx老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照^v^鞏固、完善、提高^v^的總體要求，繼續(xù)以讓采購成范圍化規(guī)范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發(fā)揮政府采購的政策效能，著力加強(qiáng)采購部門自身建設(shè)，著力營造和諧的政府采購環(huán)境，進(jìn)一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
xxx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，計算機(jī)的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇十二
時光終于翻到20xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！
首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，2018年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī)，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團(tuán)隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。
現(xiàn)將主要工作計劃如下：
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的`成本。為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求：
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機(jī)、xx微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3—5個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。
同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！
采購崗位工作計劃安排（模板13篇）篇十三
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的^v^病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委*、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實質(zhì)性的支持。
同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。