銀行是一種金融機構，提供儲蓄、貸款、匯款和其他金融服務。以下是小編為大家收集的銀行總結范文，僅供參考，希望對大家了解銀行業有所幫助。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇一

銀行風險管控心得大全（19篇）篇二

第一段：銀行風險的定義和重要性（200字）。

銀行作為金融體系的重要組成部分，承擔著金融中介的角色，為經濟發展提供必要的金融支持。然而，由于銀行涉及的業務眾多，金融市場的變化與金融產品的創新等因素，使得銀行風險成為金融領域面臨的一個重大問題。銀行風險是指銀行在開展各項業務過程中面臨的不確定性，包括信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等。因此，銀行需要控制風險以保護自身的利益，同時也為客戶提供安全可靠的金融服務。

第二段：銀行控風險的方法和措施（300字）。

為了解決銀行風險問題，銀行采取了一系列的方法和措施。首先，銀行要建立完善的內部控制體系，包括內部審計、風險管理和合規監管等制度。其次，銀行要加強風險管理能力，完善風險評估模型和風險監測體系，及時發現和應對各類風險。此外，銀行還需要制定科學合理的風險規模控制和分散風險投資策略，以降低風險暴露。同時，銀行還需要加強信貸審批和風險分析，嚴格對客戶的資信情況和貸款用途進行評估。最后，銀行還要加強員工培訓和教育，提升員工的風險意識和風險管理水平，確保員工具備應對風險的能力。

第三段：銀行控風險的挑戰和前景（300字）。

然而，在實際操作中，銀行控制風險仍然面臨著很多挑戰。首先，金融市場的不確定性和金融創新的迅猛發展，導致風險的種類和形態不斷變化，給銀行風險管理帶來了困難。其次，銀行業務的復雜性和交易規模的擴大，增加了風險的難度和風險暴露的程度。再次，人為因素和不良習慣的存在，使得風險控制的效果受到影響。因此，銀行需要不斷創新和提升自身的風險管理能力，以適應日益復雜和多樣化的風險環境。

然而，銀行控風險的未來依然充滿希望。隨著科技的不斷進步，人工智能、大數據和區塊鏈等技術將為風險管理提供更多可能性。這些技術將使風險控制更加精準和透明，提高風險管理的效率和準確性。同時，金融監管機構的規范和監管要求的提高，也將促使銀行加強風險管理，并完善風險管理制度和流程。因此，銀行控風險的前景將更加廣闊。

在銀行控風險的實踐中，我深刻體會到風險控制的重要性。銀行風險的發生不僅對銀行自身造成巨大損失，也會對客戶利益和金融市場穩定產生負面影響。因此，銀行在日常經營中必須高度重視風險管理，從組織文化、制度建設到員工培訓等方面全面加強風險控制。

同時，我也意識到銀行控風險需要多方合作。銀行作為金融體系的重要組成部分，需要與監管機構、其他金融機構和客戶密切合作，共同推動風險管理的落地和完善。只有加強合作和信息共享，才能更好地識別和應對風險。

第五段：結語（100字）。

在金融風險不斷增加的背景下，銀行控風險顯得格外重要。銀行不僅應加強內部管控，完善風險管理制度和流程，還要加強與外部合作，共同推動風險管理的提升和創新。同時，銀行還需要利用科技手段提高風險管理的效能，為金融穩定和經濟發展做出更大貢獻。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇三

風險管理序列從業者既要掌握相關授信業務知識和審批政策，也要了解宏觀經濟、相關行業趨勢，以及必要的財務和法律知識。在審批的過程中不是刻板地硬套規則，而是能夠根據項目情況提出切實可行的授信條件，從而化解風險，為銀行贏得利潤。對于高級從業者來說還需要具有引領業務發展的能力，能夠通過對國家宏觀經濟政策和社會經濟發展趨勢的把握，對地區經濟發展水平的預測，制定科學的授信政策，進行有效的信貸資源配置，指引業務發展方向，為業務發展創造有利的競爭機會。因此風險管理工作對從業人員的廣泛學習各類知識、快速提升自我專業水平的能力有較高的要求。

風險管理從業者需要有能力通過對關鍵信息的把握和對細微環節的覺察，判斷企業的發展潛力或經營中存在的問題。企業的現金流、企業家素質、企業的某個重大的經營決策、行業相關的某個突發事件、發起該項目的客戶經理的個人品質等都能成為風險管理從業者做出授信決策的重要依據。一個優秀的風險管理人員能夠通過財務報表中的蛛絲馬跡發現企業經營中的問題，再通過深入地佐證分析確認企業經營漏洞，從而主動采取措施，避免授信風險。因此對風險的'敏銳洞察力是風險管理人員必不可少的要求。

每個崗位都需要從業者具有責任心，風險管理工作強調從業者要使用好手中的權利，不能利用手中權利去謀取個人私利;同時也要能夠為組織的長遠發展負責，為了組織的終極利益，敢于冒風險，敢于承擔個人責任。風險管理從業者不能過多的考慮個人風險，將個人風險凌駕于組織風險之上。在相關政策指引下因地制宜開展工作的過程中，難免會遇到模棱兩可的地方，這時既需要風險管理從業者的專業判斷，也需要有一種為了全行的業務發展負責的精神，果斷做出決策，而不是將問題上交或在等待中失去機會。

風險管理工作與很多人的利益相關，某些人甚至是領導，會通過個人權力對風險管理從業者施加壓力，這就要求從業者能夠堅持組織利益第一的原則，即使受到暗示、阻撓、甚至誹謗，也不改變初衷，堅持自己正確的主張。當然，這種獨立性也需要從業者能夠主動吸收他人的合理建議，但是不受其左右。以往大量事實證明，正是風險管理人員具備了這種獨立性，在關鍵的時刻避免了業務風險，維護了組織利益。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇四

在現代經濟體系中，銀行作為金融體系的核心機構之一，承擔著大量的風險。對于銀行來說，控制風險是其生存與發展的關鍵。然而，由于金融領域的復雜性和不確定性，銀行面臨著多樣化的風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。在實踐中，銀行需要采取一系列的措施來降低這些風險，保證其穩定經營。本文將基于我在銀行工作的經驗，分享我對于銀行控風險的心得體會。

第二段：了解不同類型的風險。

在銀行工作中，我逐漸認識到了不同類型的風險對于銀行業務的潛在影響。首先是信用風險，即借款人無法如期履約導致銀行資產價值的下降。其次是市場風險，包括利率風險、外匯風險和股價風險等，這些風險會直接影響銀行的利潤和資本充足率。另外，操作風險也非常重要，特指由于內部失誤、欺詐行為或系統故障等導致的損失。了解不同類型的風險，有助于銀行制定相應的風險控制策略。

第三段：加強風險管理體系建設。

在實踐中，我發現銀行應該加強風險管理體系的建設，構建一套完整的風險管理制度。首先是建立風險管理組織，明確各個崗位的職責和權限，確保風險管理工作得以順利進行。其次是建立有效的風險識別和評估機制，通過識別和評估，及時發現和補救潛在的風險點。同時，銀行還應該加強內部控制，制定嚴格的操作規范和制度，杜絕違規操作的發生。這些措施的有效運作，可以更好地幫助銀行控制風險。

第四段：加強內外部監管和合規管理。

為了進一步控制風險，銀行應該積極加強內外部監管和合規管理。內部監管是指銀行自身內部設置的監察機構對風險管理工作的監督與檢查。通過內部監管，可以發現和糾正風險管理中的不足之處。而外部監管則由政府或行業監管機構承擔，在法律法規的指導下對銀行的風險管理進行監督和約束。此外，銀行還應該加強合規管理，確保業務活動符合相關法律法規和行業規范，避免潛在的法律風險。

第五段：建立風險意識和預警機制。

最后，我認為銀行需要全員參與，建立風險意識和預警機制。每個員工都應該明確自身工作中可能存在的風險，并時刻保持警覺。同時，銀行應該建立完善的風險預警機制，通過信息收集和分析，及時預警并進行風險應對。只有當全員充分認識到風險的存在，并緊密合作，銀行才能更好地控制風險，并取得可持續的發展。

結尾：

通過我的工作經驗，我意識到銀行控風險是一項復雜而重要的任務。銀行應該全面了解和認識不同類型的風險，加強風險管理體系建設，加強內外部監管和合規管理，并建立風險意識和預警機制。只有這樣，銀行才能應對復雜多變的市場環境，保持其安全穩定的運營，并實現長期發展。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇五

風險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風險防范的第一線，柜員占到了一個舉足輕重的位置，如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作。對進入馬鞍山農村商業銀行已有半年的我來說，工作之余也是我考慮的一個問題，同時也了解到一些柜員風險防范認識不夠深刻所帶來的問題：

一、柜員疏忽大意，處理業務操作不當，造成大額記賬差錯。疏忽大意是柜員辦理業務時出現差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業務更加容易引起錯帳交易，一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業務金額，日期，姓名，賬號，匯款收款人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發現。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發現還好，待客戶離開之后才發現就會造成嚴重的后果，這些都是有的。所以我們辦理業務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。

二、原始憑證保管不善，喪失記賬憑證，存在風險隱患。原始憑證是記載經濟業務和明確經濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業結束后勾兌流水時，必須保證我們辦理業務過程所產生的傳票完整不缺票，不跳票，與流水上保持一致，并且保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業務，而引起經濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應柜員自行作廢，不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

三、柜員風險防范意識不強，代客填寫單據。代客戶填寫單據極易引起客戶糾紛，產生不必要的法律風險。在辦理業務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據很慢趕時間或者自己不會填寫該單據要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經理指導該客戶填寫單據確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業務。

以上這些都是柜員平時業務處理時所能遇到的，這也是我這半年來所學習到的一些東西，所以作為一名馬鞍山農村商業銀行的一名柜員來說，我們必須增強風險防范意識，規范日常業務操作，提高自身的業務技能水平，才能有效的節制以上內容的發生，減少不必要的風險，這樣才能更好的為廣大馬鞍山農村商業銀行的客戶提供良好服務，提升我們農商行在客戶心里服務質量，為馬鞍山農村商業銀行的成長獻出自己的一份力量!

銀行風險管控心得大全（19篇）篇六

進入農信系統一年多以來，對風險合規有了初步的意識，開戶時戶名錄入錯誤;匯款業務金額，日期，姓名，賬號，匯款收款人姓名，身份證號碼和有效期等極易錄入錯誤，對客戶的信息要保密，客戶的資料不能亂丟等等。風險防范要時刻保持警惕，特別是像我們剛進入農信系統的新員工。

一、加強對員工合規經營意識、風險意識和自我保護意識的教育，認真組織學習各項規章制度。很多新員工是剛接觸金融行業，對風險合規意識還不夠，通過分析各種案例來提高我們風險合規的意識。

二、憑證審核要仔細，將近60%的差錯都是因為憑證填寫不規范，大小寫金額、代理人身份證填錯等等。這些都是我們能避免的，所以業務慢一點沒關系，憑證一定要審核仔細了。

三、完善信息管理系統和核心業務系統。自從新系統上線來，陸陸續續出現了很多問題，業務提交后直接退出系統了，沒打印憑證信息等等。特別一個寧波賬號的匯款操作，最近操作發現如果你戶名或者金額輸入錯誤了，提交后不能抹帳了，這樣就存在很大的風險了。所以對新系統的完善至關重要。

在銀行業務高速發展的背景下，日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經驗，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務提高經濟效益。

根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：

1.加強領導。

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。

2.堅持原則。

堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核,對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。

3.建立機制。

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。

4.完善措施。

通過專業的合規風險教育去進行企業改革，用統一的標準，規范網點的營銷模式，實現服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步提高。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇七

風險是無可避免的，看你怎樣合理規避風險減小損傷。你知道風險管控讀書心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于風險管控讀書心得，供大家閱讀!

按照市委《關于開展廉政風險防范管理工作的實施意見》精神，我委全面開展廉政風險防范管理工作并取得明顯成效，現將相關工作開展情況總結如下：

一、廣泛開展思想動員，切實加強組織領導。

根據黨風廉政工作會議精神，結合我委自身實際，我委及時召開全體職工動員大會，學習相關文件精神。

為使廉政風險點防范管理工作取得實效，成立了以黨工委書記龔軍為組長，管委會主任蔡強、紀工委書記陶國玉為副組長，管委會副主任尹力、徐昌明、建設中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風險防范管理工作領導小組。其中組長全面負責廉政風險防范管理工作，副組長負責對各項措施的督導和落實情況進行監督，領導小組下設辦公室，由陶國玉同志兼任辦公室主任，具體負責開展廉政風險防控管理工作的組織、指導、協調、督查和檢查分析等各項工作。

二、扎實深入開展廉政風險防范管理工作。

1、梳理職權清單。根據我委工作特點，對內設機構和工作崗位的權力、職責、等進行研究梳理，填寫了《行政職權明細表》，并將各項權力運行過程以流程圖的方式明確下來。

崗位職責。

三個方面的廉政風險。二是查找風險點，重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險，分別填寫了個人、科室和單位《廉政風險點自查表》。三是評定風險等級，針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險，經辦廉政風險防范管理小組開會審核把關后，在一定范圍內進行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施，針對崗位風險提出防控措施后，都經分管領導審核后報黨組備案，科室風險在研究制定具體防控措施后，并審核備案，針對單位風險，在制定具體防控措施和相關工作程序后，報紀工委審核。

理和風險動態監督打下了良好的基礎。

為進一步落實好廉政風險防范管理各項工作任務，20xx年下半年工作的具體目標和措施如下：

一、加強廉政教育。

推進懲防體系構建工作，教育是基礎。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務，要認真開展廉政風險防范工作，加強懲防體系建設。一要堅持開展一周一課的黨課活動，利用每周一上午兩小時的時間，組織我委全體干部職工學習，傳達省、市、區的有關文件和黨風廉政建設的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局。具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。以“筑懲防大堤，樹``新風”為主題，積極推動廉政文化內容形式創新，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚。

二、加強制度建設。

1、健全完善反腐倡廉基本制度。

推進懲防體系構建工作，制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設的精神，根據我委業務工作的實際，建立健全集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領導與個人分工負責相結合的原則，完善內部監督約束機制和責任追究機制;制定民主生活會實施細則，進一步規范和落實民主生活會制度;完善領導干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執行領導干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內民主集中制度，重大事項堅持黨內協商，共同決策;健全完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度，逐步推進財務、工程、采購等各項政務黨務公開。真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發生。

2、健全完善源頭防治腐敗制度。

針對關鍵崗位和重點環節，深入分析查找容易誘發不廉潔行為、腐敗問題的部位和環節，建立健全相關行政、業務管理制度，規范辦事程序，加強內控約束，堵塞漏洞，消除隱患。

3、嚴格行政處罰程序。

加強處罰款的財務和票據管理，嚴格實行財務收支兩條線，有專人負責票據的管理，使用統一規定的票據，出具的票據一律使用專用公章。

5、規范各項資金使用和管理。

規范和加強各項資金的使用管理，保證資金合法、合理、有效使用，提高投資效益，推進我委事業健康發展。認真貫徹執行建設與管理各項。

規章制度。

合理使用各項資金規范各項資金預(結)算、決算管理要切實提高干部職工的防腐拒變的能力完善我委工作懲防體系建設確保“工程、資金、干部”三個安全。

三、加強監督檢查。

(一)加強黨內監督。

加強和改進黨內監督，深入貫徹黨內監督條例。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監督檢查，嚴肅查處黨員干部中出現的違規違紀問題。要嚴格執行民主集中制、領導班子議事規則、民主生活會，積極開展黨內詢問和質詢，運用干部述廉評議、廉政談話等措施，加強對黨員干部廉潔從政情況的監督。深化黨務公開，改進和完善監督的方式方法，提高監督的權威性，注重監督結果的運用，確保群眾知情權、參與權、監督權，確保監督效果。

(二)加強行政監督。

要通過群眾評議問責、工作督查問責、效能投訴問責等途徑，進一步加強行政監督。今年下半年要重點抓好以下二個工作：一是要開展陽光政務行動，深化政務公開，認真貫徹落實政府信息公開條例，要確保每項交易活動的每一個環節信息公開、透明、充分、完整，提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。

(三)加強社會監督。

要通過召開座談會、發放征求意見表、設置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務公開承諾制，主動接受社會監督。繼續深化政務公開。

四、深化作風建設。

進一步加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統，發揚艱苦奮斗精神，大興求真務實之風，講黨性、重品行、作表率，講實話、察實情、辦實事、求實效，以優良的黨風促政風帶民風，著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環境。

(一)開展“提高工作效率、提高服務水平，降低公務支出、降低行政成本”效能建設主題活動，從加強作風建設、加強效能建設、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手，進一步提高工作效率。規范公務接待，加強公務用車管理。

(二)開展“服務效能大排查”活動，推行提質、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內部集體查找、個人服務效能自查、互查互評查找服務效能方面存在的問題，制訂并落實整改措施，建立長效機制。

總之，我們繼續認真組織開展自查懲防體系建設工作，明確方向，狠抓落實，扎實推進，努力取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效，為黃河新區持續發展營造穩定和諧的環境。

20xx年，對興隆臺區農村信用合作聯社來說，是一個不平常的年度——央行票據兌付成功了!它的成功兌付，標志我區農村信用社體制改革又走上了一個新臺階。在這一年里，全區信用社風險管理工作圍繞“票據兌付為第一要務”和省聯社提出的“改革年”的風險管理工作要求，積極工作，扎實進取，使風險管理工作進一步得到規范，資產質量逐步好轉，各項工作得以穩步推進，有效地促進了全區信貸資產質量持續好轉，現將風險管理工作情況總結如下：

一、不良貸款清收指標完成情況。

截止到12月末，各項不良資產余額13286萬元。其中，表內不良資產余額5021萬元，票據置換不良資產余額53萬元，抵債資產余額4330萬元，系統內重點監控類不良貸款余額3870萬元。

(一)表內不良貸款清收情況。年初表內不良貸款余額5806萬元，12月末表內不良貸款余額5021萬元，比年初下降785萬元。其中，全年賬務調整新增不良貸款77萬元，累計清收862萬元。完成辦事處下達清收任務指標900萬元的87.22%。

(二)票據置換不良貸款清收情況。截至20xx年12月末，我社已處置置換資產2524萬元，占置換資產總額的97.94%。其中，現金收回80萬元，占置換資產總額的3.10%;以抵債資產方式收回1萬元，占置換資產總額的0.04%(見處置清單1);確實無法收回并已取得相關證明材料的2443萬元，占置換資產總額的94.80%。目前，有53萬元的置換資產正在清收落實過程中占置換資產總額的2.06%。

(三)重點監控類不良貸款清收情況。12月末重點監控類不良貸款余額3870萬元，比年初下降731萬元。

(四)抵債資產情況。12月末，抵債資產余額4330萬元，比年初的2711萬元凈增加1619萬元。其中，接收抵債資產1711萬元，全年共處置變現92萬元。

二、風險管理各項工作開展情況。

(一)健全機制，充分發揮職能部門作用。聯社的風險管理委員會，工作中嚴格按照省聯社對風險管理工作要求履行職責，不走過場，全年共召開風險管理委員會工作會議18次，議事21項，并形成會議紀要，同時對基層社的風險小組的工作進行指導和檢查，切實把風險管理工作落到了實處。

(二)不良貸款清收目標明確，措施得力，成效顯著。

1、以票據兌付為第一要務，做好票據置換不良貸款清收處置工作。新年伊始，聯社首先統一思想，專門召開了幾次清收工作會議，并成立了票據兌付領導小組，領導小組下設辦公室。專項票據置換資產清收處置工作落到風險管理部，主要負責對全轄置換資產清收處置工作的指導、督促、檢查和考核。在清收工作中，由于各級領導高度重視并和親自參與，使基層信貸人員清收信心大增，士氣高漲，清收速度明顯加快，清收效果顯著提高。經過前五個月清收會戰，興隆臺區聯社票據置換不良貸款清收工作這個老大難問題終于有了突破。全轄共清收現金243筆81萬元，收集證明材料758筆2443萬元，達到了央行票據置換資產兌付考核的標準。這次清收實際意義，不僅僅是達到票據兌付考核標準，而且會為以后不良貸款清收打下良好基礎，提供一定的寶貴經驗。

2、有的放矢，做好表內不良貸款清收工作。首先，落實指標，獎罰分明。按照省聯社清收不良貸款工作部署和市辦事處下達的任務指標積極動員，層層落實責任，合理分配指標，并采取硬性措施。逐級建立了不良貸款清收責任機制和嚴格的獎懲措施，在行政處罰和經濟獎懲上也提出了嚴格的具體要求。對未能完成本年度清收指標計劃的，要嚴格按照《經營指標考核暫行辦法》考核驗收，除執行扣發工資外，嚴重的還要對其領導班子成員集體解聘等等;對能夠完成不良貸款清收指標計劃的，對先進單位和個人給予重獎。其次，領導帶頭，克服困難全力攻堅。為了達到清收的目的，我聯社理事長親自掛帥，積極與政府相關部門溝通，尋求合作。對實在不能以現金償還的不良貸款，就尋求以政府優良資產置換。截止到12月末，全轄共清收表內不良貸款貸款862萬元。由于獎罰分明，措施得力，不良貸款總的清收任務完成指標的87.22%。

3、多策并舉，全力清收，確保實效。不良貸款清收工作是一項復雜而有細致的工作，在清收過程中始終強調信貸人員必須要有高度責任心，事業心，不要放過任何清收機會;加強與當地政府溝通，協助清收，提高清收效率。比如農戶貸款，凡是信用社與村里關系協調好的，信貸人員就很容易清收。在與地方政府合作中，抓住一切機會清收不良貸款。3月6日辦事處下發了《中國人民銀行盤錦市中心支行關于核查20xx年市政府表彰二、三等功公務員人選信用狀況的函》的文件，興隆臺區聯社高度重視，在全轄范圍內立即細致排查，利用這次機會，成功收回了一筆3萬元的不良貸款，等等。

(三)抵債資產管理、接收、處置。

一是現有抵債資產的管理。依照《遼寧省農村信用社抵債資產管理辦法》(遼農信聯[20xx]60號)和《盤錦市興隆臺區農村信用合作聯社抵債資產管理辦法》的文件要求，在抵債資產的管理中始終堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則。在日常管理中始終堅持抵債資產檢查監督制度，進一步完善了檔案資料。根據不同資產類型建立了抵債資產總賬、明細賬及卡片帳，詳細登記債務人名稱、抵債資產名稱、種類、規格、數量、產權證號、抵債時間、入賬價值、存放地點、管理責任人的更替紀錄、處置時間、處置方式、處置凈收入等。二是抵債資產的接收工作。首先，堅持“嚴格控制”的原則，從嚴控制以物抵債。要求基層信用社在清收不良貸款工作中以現金方式清收為第一選擇，債務人、擔保人無貨幣資金償還能力時，要優先選擇以直接拍賣、變賣非貨性性資產的方式回收債權。當現金受償確實不能實現時，可接收以物抵債。其次，強調“合理定價”原則，對接收的抵債資產必須經過嚴格的資產評估來確定價值，評估程序應合法合規，要以市場價格為基礎合理定價。本年度共接收7筆抵債資產，金額為1711萬元。第三，抵債資產的處置工作。始終堅持“妥善保管，及時處置”的原則。抵債資產處置堅持公開透明原則，堅持采用公開拍賣方式進行處置。今年全轄抵債資產共處置2項，金額92萬元。

(四)信貸資產五級分類工作。

高度重視信貸資產五級分類工作，積極配合信貸部對分類意見進行審核認定，并做好不良貸款五級分類監測和考核。樹立實行信貸資產風險五級分類是樹立審慎經營理念的需要，是動態、真實的反映信貸資產風險變化情況，判斷信貸資產實際損失程度，為確定和處置信貸資產風險提供科學、準確依據的需要，是強化風險管理意識，及時防范、化解信貸風險，提升信貸管理水平的需要。全轄上下統一思想，提高認識。特別強調信貸資產風險五級分類是風險管理的重要手段，也是增強風險預警能力，全面提高農村信用社信貸管理水平的有效途徑。今年，按照《遼寧省農村信用社信貸資產風險五級分類管理暫行辦法》(遼農信聯[20xx]104號)要求對五級分類采取“按季分類、按月調整”的原則，即各經營機構按季對所有信貸資產進行一次五級分類，同時將五級分類納入日常信貸管理，根據信貸資產風險變化情況進行按月監控和調整，按月統計上報五級分類結果。聯社風險部進一步規范了信貸資產五級分類的認定程序，對全轄上報的材料進行統一規范要求等。

(五)完善檔案資料，準確統計數據，及時上報材料。

全年不良貸款管理系統安全運行，各項報表、數據及時處理，分析、總結性材料準時上報。無論提供數據者還是操作人做到了提供的數據準確無誤，報送時間及時。另外，為了及時準確地掌握不良資產管理情況，按照省聯社風險管理部、市辦事處要求建立了信貸資產五級分類月分析制度，每月上報五級分類不良資產管理分析報告。每次對上報的分析材料都高度重視，詳細分析清收、處置進度及清收過程中存在的問題、認真總結經驗教訓，并提出合理化建議等;今年檔案材料得到了進一步規范，按票據置換不良貸款，表內不良貸款，重點監控類不良貸款，抵債資產等類別，逐項加以完善。

三、主要存在的問題。

20xx年的風險管理工作，雖然取得了一定成績，但有許多不足之處：

(一)表內不良、重點監控不良貸款清收、抵債資產變現形勢依然很嚴峻。從現在結果看，離達到優秀等級社的要求還有一定的距離。

(二)風險資產檔案資料缺乏，尤其是表內不良貸款大部分貸款客戶無檔案，所以給清收工作帶來巨大壓力。

(三)基層信用社風險管理工作不到位。由于信貸工作人員少，信貸和風險工作混在一起，常常重信貸而輕風險，所以，一些風險制度根本貫徹不到位，風險工作有待進一步加強。

(四)信貸人員素質普遍偏低，懂法律知識的人更少，所以全轄加強培訓工作勢在必行。全轄應征定有關方面的書籍，統一參加考試培訓，持證上崗等等。

四、20xx年工作規劃。

(一)加大不良貸款清收力度，力爭達到優秀等級社考核標準。

今年省聯社將在縣級聯社推行差別管理，其中定量考核指標中不良貸款率的得分標準為：按五級分類口徑計算，不良貸款率等于或低于25%的滿分，每高出1個百分點減1分;按五級分類口徑計算，當年新發放貸款不良率為零的滿分，每高出0.25個百分點減1分。目前看我社不良貸款率離優秀社等級標準相差很遠，現在加大不良貸款清收力度是當務之急。在新的一年，風險部將進一步做好轄內不良貸款管理、指導和處置工作，做好基層社不良貸款的監測、分析和考核，履行職責。

(二)進一步做好抵債資產管理工作，完善接收、處置、出租手續，達到合規合法。堅持“妥善保管，及時處置”的原則。做好抵債資產的公開拍賣工作。

(三)做好不良貸款調查與估值，完善不良貸款催收的記錄。檔案登記內容翔實，不良貸款檔案其中包括催收回執，調查催收的次數，每次催收的結果，遇到的困難等等。

(四)加強全轄風險管理人員培訓工作，明確風險工作范圍職責。

(五)做好數據統計報表工作，及時報送各類報表和分析材料。

興隆臺區聯社風險部。

為全面落實省公司和供電局20xx年安全生產工作安排部署，深入貫徹山陽分局20xx年度工作會議精神，確保山陽分局全年安全生產目標的全面完成，按照國家電網公司、省公司統一部署和要求，山陽分局在全局范圍內扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動，現將活動開展情況匯報如下。

一、健全分局風險管控機制，切實提升分局安全生產水平。

我局認真貫徹落實省公司、供電局有關“兩抓一建”安全風險管控活動的要求，結合本單位工作實際，制定了具體的、有針對性的。

活動方案。

成立了以趙憲軍局長為組長的活動領導小組分解細化了各階段。

工作計劃。

主要任務和控制目標，做到了有學習有討論有落實有監督有考核，深化安全責任體系建設，明確各級崗位安全職責，建立健全現場標準化作業安全管理流程，加大標準化作業的培訓與執行力度，加強現場安全監督檢查，加強對危險點的控制跟蹤和防范，有效的落實安全風險防范措施，提高施工安全管理水平，確保生產現場工作人員的生命安全和電網安全。

二、抓規程制度、反違章的執行，確保各級安全責任的有效落實。

結合春秋季安全大檢查工作，認真全面的對所有的規章制度等資料進行了梳理完善，扎實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質。一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網公司關于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，在全局范圍內掀起了反違章的高潮，以防范各類人身事故為重點，狠抓“安規”和“兩票三制”的嚴格執行，切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。

三、以春秋安大檢查為契機，對全縣農配網進行認真體檢。

根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領導小組，細化了春秋查項目表，制作了線路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查，二是抽調精干人員組成10kv線路設備隱患缺陷專業檢查組，對局屬20條重點10kv線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10kv缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4kv缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農配網運行方式調整，重點區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10kv桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。

四、加強農配網的運行管理，確保農配網的安全可靠供電。

一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。二是開展了專項安全生產督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現場檢查、座談等方式進行督導檢查，查找安全生產存在的薄弱環節，對癥下藥，促進農配網運行管理水平的提高。三是安排了50kva及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動，做實做細安全生產基礎管理，確保農配網的安全可靠運行。

五、加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處置和保電工作。

一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應急值班帶班責任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神，沉著應對，科學安排，扎實落實各項保電措施，及時處置了持續強降雨期間的農配網障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

六、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。

一是開展了“兩票”管理專項安全監督，下發了分局兩票補充規定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。二是精心組織，扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動周報和簡報，結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動，期間共抽查各類施工現場25處，查處并制止違章3處，罰款1800元，查處不合格安全工器具6件，下發整改。

通知書。

5份，并對違章單位人員進行了通報批評，有效避免了事故的發生。四是認真落實“12.19”安全生產電視電話會議精神，扎實開展了“三查四防”安全大檢查。

七、抓安全生產過程管控，確保安全可控、能控、在控。

一是對承擔農網升級工程的外包工隊，嚴格審查資質，按照安監部入圍名單認真核查現場人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協議，進行逐項目安全技術交底，定期下發檢查通報。二是嚴格計劃管控，將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。三是認真執行持卡監督，按照專業分工落實下現場干部職責，由主管局長簽發，按周統計分析，作為月度差費報銷依據。

八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線78km，楊地第二電源聯絡線12km。

九、存在問題：

1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠，不能和實際工作有效結合，專項活動效果不明顯。

3、農網工程現場管理不夠規范，施工檢修現場安全監督不到位，計劃執行不嚴，現場違章現象時有發生，安全生產可控壓力巨大。

在今后工作中，我們要繼續強化各級人員安全風險管控意識，增強工作主動性，務求實效，全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署，以防范安全風險杜絕責任事故為基礎，深入排查各環節的事故隱患，確保各項安全風險得到有效控制，為實現“一強三優”現代公司而奮斗。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇八

會計部位風險點的形成一般說都有其客觀原因和主觀原因。客觀上是由業務發展與人員配置、人員素質不適應導致的制度把握不透、管理不到位形成的；主觀原因是由于網點負責人或管理部門管理不嚴、監控不力，各項規章制度的貫徹落實不到位，操作人員工作責任心不強，違規違章操作，思想道德滑坡而形成。具體表現在：

一是網點、管理部門的管理檢查不到位或檢查流于形式，沒有查出或糾正操作中存在的問題；二是檢查的內容、方式方法、操作程序不夠規范，對檢查存在問題整改不徹底；三是網點無專職風險主管，由網點負責人或業務主管兼職造成的管理不嚴、制度執行不力、監控不嚴。

業務品種的推出與人員配置和部分柜員素質達不到要求，業務處理風險增大。一是網點過分強調業務的發展而忽視了業務人員的配備，容易造成操作人員一人多崗、串崗、混崗等違章現象，潛藏著風險隱患。二是前臺人員變動頻繁，對新業務培訓不足，業務不熟練，造成的操作風險。

新業務的推出，由于配套的管理辦法、實施細則、操作規程等的不配套，或者制度執行人、管理者對新業務掌握不透、管理不到位，留存漏洞存在的風險。綜合客戶服務系統上線后，由于操作系統的變化較大，也可能存在一些管理不到位衍生的風險點。如前臺操作程序變化，庫包、業務印章個數增多，單證管理分散，現場監管難度較大；網絡運行故障影響前臺營業，后臺操作失誤導致前臺業務處理錯誤。

一些營業網點由于業務量大，表現出普遍的心理焦慮問題，潛藏著會計失誤的風險隱患。在營銷指標和各種“數字”下網點也沒有什么時間進行思想道德方面的教育，思想教育的工作往往停留在表面，沒有真正深入下去，對員工的思想政治工作缺乏針對性和有效性，使得一些員工對內控管理掉以輕心，有章不依，有規不循，不加重視，放縱自行。

在充分認識會計風險管理存在問題的同時，如何以新巴塞爾協議提供的操作風險有效管理和監管的架構以及國外銀行的經驗，建立一套適合我國金融體系的會計風險防范系統，筆者認為應從以下幾方面入手：

首先，應積極穩妥地推進銀行內部治理結構，使會計風險管理獲得強勁的原動力。其次，進一步強化會計集中管理，實現與總行的數據大集中。科學合理界定前后臺業務辦理范圍，規范營業網點交易與后臺核算分離模式。再次，不斷完善會計風險防范機制。要從系統和發展的觀點來審視制度體系的科學性、有效性和合理性，使各項制度在責任上有明確劃分，使各項規章相互配套，相互協調。最后，各商業銀行還應積極嚴格推行基層領導輪換制、會計主管委派制、會計督導員、稽核員委派制度等辦法，將風險管理人員與會計管理人員相對獨立，從人員上保證全行集中統一的會計管理落到實處，進一步防范、化解“選手與裁判”引發的銀行會計風險。

科學合理的內控制度是內控目標得以實現的'充分必要條件。首先，完善內控制度，強化制約措施。制定涵蓋全部會計業務和各個崗位的操作流程和崗位責任制，通過各環節設置相互制約的職能崗位，進行內部會計控制。其次，嚴密程序，強化管理。要按照相互分離、相互制約的原則，對所有崗位都要制訂制約措施，避免管理失控、制度懸空。再次，明確責任，獎罰分明。要對會計人員的職責權限和會計崗位責任制作出明確規定，把會計任務和工作職責具體分解到各個柜組和崗位，落實到具體經辦人員。

創新管理控制手段，應充分發揮高科技在會計管理方面的作用，在目前情況下，會計核算系統的建設和完善，應減少人為的控制操作，不斷實現“人控”向“機控”的轉變。首先，建立預警系統，對異常的資金活動，系統自動進行預警提示，復雜業務以及需要當時作出會計估計、判斷的事項，應及時產生相應的報告信息。其次，建立符合業務發展需要的會計稽核模式。通過研究當前會計風險的特點、近期出現的共性問題確定專項稽核主題，制定稽核預案，明確各階段稽核重心和稽核方法。再次、建立長效、系統、有序的監控機制。一是建立并嚴格執行財務報告內部控制體系有效性測試制度。二是建立各項制度評估機制。三是建立、落實會計工作問責制度。四是要建立機構負責人、會計主管及柜臺員工風險防控能力評價制度。

首先，提高對會計管理工作重要性的認識。提高會計管理工作水平，不僅是會計從業人員的事情，也是基層行負責人的一項重要職責。各基層行的負責人及會計人員要認識到會計管理工作的重要性，把提高會計管理水平作為日常工作的一項重頭戲。

其次，要充分發揮委派制會計主管在基層行會計管理的中堅力量，一是理順委派制會計主管的責、權、利關系。二是要明確委派制會計主管的具體目標和責任，讓委派制會計主管從繁雜的各項事務中解脫出來，做好該做的事，管好該管的人。三是將會計主管在人事、工資等方面從基層行中獨立出來，以確保監督主體身份以及監督行為的中立性。

再次，開拓會計隊伍建設思路，全面增強會計人員素質。提高基層行的會計管理水平，很大程度上依賴于基層行會計人員的素質水平，這就需要我們必須建設一支技能熟練的業務操作隊伍。通過業務培訓和有計劃、有步驟的崗位定期輪換，有意識地培養若干業務骨干，將有防范意識的高素質人員選配到會計隊伍，特別是會計的重要崗位。最大限度地為會計人員拓寬發展空間和晉升通道，增強員工的歸屬感、責任感。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇九

從而使商業銀行內部的會計人員缺乏工作的熱情，從而使會計風險發生的機率增加。

1.2各家商業銀行會計等級評價制度存在漏洞。

甚至弄虛作假，掩蓋問題，事后升級工作結束后，由于監督、制約措施跟不上，工作質量迅速下滑，對于會計制度的執行、安全管理要求置之不理、形同虛設。

1.3商業銀行會計內控措施不完備。

崗位制約制度往往因會計人員不足而無法執行，起不到制約會計風險的作用，內控制約流于形式，一個柜員可以人身兼數職，授權更是混亂，甚至在會計核算中上混崗操作，造成業務處理“一手清”的現象，使內控制約完全失去作用。

1.4商業銀行會計人員整體素質下滑。

會計工作性質就是要嚴格按章操作，政策理論性要求高，要熟練掌握相關的規章制度，不能越雷池一步。

在實際工作中，會計崗位往往成了收編機構，會計的地位不高決定了部門營銷能力不足或業務水平不高的同志放到了會計部門，有些商業銀行甚至取消了會計管理部門，放松了對會計員工職業道德教育以及業務培訓，致使部分會計人員素質下降，法律意識淡薄。

二、防范和化解商業銀行會計法律風險的對策。

2.1提高會計工作合規操作的重要性認識。

在金融機構中，會計工作的性質與一般的企業不同，要求會計工作要更加的規范，符合國家的法律法規。

對于會計人員要提升其風險防范意識，意識到會計工作在商業銀行中的重要性。

在工作中過程中，發現問題及時解決，保證會計工作的順利進行。

2.2加強對會計工作人員的職業道德教育，在思想意識上有所提升，認真對待自己的本職工作，認識到商業銀行中會計工作的重要性。

在工作中，要嚴于律己，秉持公正、敬業的精神，保證會計工作的合法合規性，堅持會計的職業道德，堅持做人的基本原則，按照規章制度辦事，保證會計工作的規范性。

2.3在不斷發展的社會形勢下，要加強對會計人員的業務培訓，強化其理論知識，不斷的拓寬知識面。

建立完善的考核制度，激勵會計人員不斷提升業務素質。

2.4加緊完善商業銀行的內部控制措施。

一是建立完善的內部控制體系，形成整套的內部控制機制。

在商業銀行中，因為關系到金融業務，所以每個環節的業務都是緊緊相扣的，要制定完善合理的內部控制流程，保證會計工作的合規性。

二是對于會計人員的任用與解聘要制定嚴格的制度，保證會計人員的任用資格，對于主管人員要定期的進行審查，不達標者要及時的清除出會計崗位，保證會計崗位的純潔性與高效性。

三是對于銀行中的基層會計人員要實行授權制度，每個崗位都有規定的權限，超過權限范圍，則視為違規操作，銀行的監控部門可以從反常情況中及時的察覺，及時制止違法違規現象的發生。

四是加強崗位內部控制機制建設。

按照合理分工、相互制約的原則建立會計崗位責任制，強化對會計人員的業務操作過程的控制，通過對會計人員換崗、輪崗甚至強制休假制度來起到監督制約作用。

2.5充分利用科技手段加強風險控制運用高科技手段，將人控改為機控，如使用計算機和輔助設備處理會計業務，提高準確率，有效防范會計風險，起到防火墻的作用。

2.6加大會計檢查、督導的力度，切實抓好檢查、督導問題的整改工作：

一是將會計檢查與會計基礎工作的等級管理有機地結合起來。

二是準確定位會計檢查重點，有效提高檢查效果。

實行會計工作檢查的制度化，采取定期不定期地檢查，重點對會計業務的重要環節、要害崗位進行深入細致的檢查，以增強威懾力和防御能力，將差錯事故和案件消滅在萌芽狀態。

三是正確定位會計督導稽核工作，實行會計督導稽核工作的全程化，從而有效實施會計督導稽核工作的整體聯動，嚴密防范會計法律風險。

四是完善會計檢查與審計、整改的責任制度。

要把會計檢查和審計真正落到實處，并將檢查、審計中發現的問題進行徹底整改。

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銀行風險管控心得大全（19篇）篇十

通過一體化平臺連通所有的場景，提高整體管控的.效率。通過防護艙的遠程管理，保護用戶的用卡安全和人身財產安全。系統可以實時監測艙內是否有人、艙門是否上鎖等狀態，如發生門異常未鎖，會第一時間進行安全提示，保障客戶安全。同時，可以實現系統遠程控制，針對小孩誤入的情況，遠程協助開門;發生損壞atm機緊急情況，遠程鎖閉防護艙，阻止罪犯逃脫;多人進艙操作，進行信息上報。

通過系統智能遠程語音投放，制定投放計劃，定期重點針對行內安全風險、案例分享、規章制度等進行語音提示。一方面，不斷強化銀行和客戶的風險防范意識和自我保護能力，另一方面，可以將安全管理落實到日常業務操作中。

主要體現在智能報警管理、智能運維管理、數據統計三方面。以數據統計為例，監控中心通過全行安防信息的匯總呈現，可以從基礎設備數據、業務數據(報警處理、設備故障)等不同維度進行報表統計和數據分析。尋找系統隱患風險，開展預測性運維防范工作。比如，向金融企業提供包括銀行營業廳、自助銀行、銀行金庫、監控中心聯網、理財風險管控、遠程查勘定損在內的多種視頻監控解決方案，應用于銀行大廳、金庫、理財部門、保險公司遠程定損等不同的金融業務場景，同時通過一體化平臺連通所有場景，提高整體管控效率。預測老舊設備運行年限，進行老舊設備的提前更新換代預警，避免老舊設備大面積宕機。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十一

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十二

商業銀行所面臨的風險主要可分為信用風險、市場風險、操作風險三類。巴塞爾監管委員會在《巴塞爾新資本協議》中指出，操作風險是由不完善或有問題的內部程序、人員及系統或外部事件所造成損失的風險。其中：流程因素引起的操作風險，主要是指業務運管過程中由于管理體制和制度的缺失、以及制度漏洞所造成的操作風險；人員因素引起的操作風險，泛指在商業銀行內部所有由于人員方面的原因給業務操作帶來的風險。具體到業務運行工作當中，可以分為操作失誤風險、違法行為風險以及核心人員流失帶來的風險；系統因素引起的操作風險，主要是核心系統、周邊系統自身或系統之間，因設計缺陷或其他原因導致的直接或間接風險，分為系統漏洞風險和系統失靈風險這兩個方面；外部事件引起的操作風險，主要是指因外部欺詐、突發事件以及銀行經營環境的不利變化等情況的沖擊，導致銀行發生直接或間接損失的風險。

目前，國內商業銀行對操作風險的認識和管理還停留在較為膚淺的層次，完整有效的操作風險管理體系框架尚未建立，即使是計劃實施新資本協議的商業銀行，其操作風險管理的思路亦不例外：識別（根據監管分類列出操作風險事件類型）、評估（定期進行操作風險自我評估）、計量（損失數據收集）、控制（根據自我評估存在的問題并進行糾正）、監測（審計部門持續監測）。但是，按照上述思路進行操作風險管理，實際效果卻不盡理想，其主要原因在于：

一是操作風險識別“以點概面”。操作風險點無所不在、數量龐大、層出不窮，現有的分類其實只是滄海一粟。理論上說，操作風險點當然是可以動態擴張的，但由于局部私利、信息不對稱、操作風險隱蔽性等原因，不可能全部列出。商業銀行要管理好操作風險，應做到“實時報告蟻穴狀況，確保有及時足夠的沙袋堵住漏洞”。

二是操作風險控制“職責不清”、“執行不力”。由于操作風險涉及面廣，風險類型復雜，專業能力要求較高，目前國內商業銀行操作風險模式實際上多為各職能部門分散管理，有些銀行雖聲稱將操作風險納入全面風險管理統一管理，實際上全面風險管理部門僅是進行形式上的牽頭管理，實際管理職責仍落相關職能部門。涉及人員的操作風險主要由人力資源部管理，涉及系統的操作風險主要由科技部門管理，涉及外部事件的操作風險主要由安全保衛、后勤服務等部門管理，涉及流程的操作風險由各所有業務及管理部門共同管理。各職能部門既是制度的制定者，又是制度的執行者，導致政出多門、各自為政。

三是操作風險監測“形同虛設”。國內商業銀行風險監測工作主要由審計部門或是風險部門負責，風險監測主要依靠各級風險監測人員的經驗和直覺，往往是發生案件后，才開始突擊檢查、查找漏洞、處理有關責任人，風險監測人員主動發現風險的能力不強，被動式、運動式、臨時性的監測活動占據主流。此外，由于考核激勵機制的原因，部分銀行分支機構對大量損失較小的操作風險采取“就地消化”的策略，對損失較大的操作風險采取“過濾加工”的策略，形成“隱瞞文化”，導致操作風險信息在銀行內部不能真實、全面、及時上傳，風險監測形同虛設。

操作風險實際上是一種全流程風險，只要有業務、有行動，就會存在人員誤操作或流程設計不當或系統出錯等風險，而且，操作風險還會隨著業務的發展而實時變化。操作風險的這種特性，決定了商業銀行過去的那種“自上而下”的管理，天然是一種“低效管理”。因此，商業銀行要做好操作風險管理，必須變傳統的“自上而下”管理為“自下而上”管理。真實的風險信息，最權威、最及時、最有效的來源途徑，一定是直接接觸業務、直接接觸客戶的人員，商業銀行應將操作風險管理扁平化，直接向商業銀行所有個體員工采集操作風險信息，主動追蹤、處理操作風險事件。商業銀行操作風險管理系統各個組成模塊具體要求如下：

（一）操作風險信息收集。

商業銀行應打造功能強大的操作風險管理平臺，對全行所有人員開放，允許任何與工作相關的不滿意見或完善建議，直接在意見建議中心提交。這些意見建議經過后續的篩選、處理、反饋、固化流程，為商業銀行自我完善提供源源不斷的動力。提交信息人員可自由選擇實名或匿名兩種方式，系統應默認匿名方式，以保護信息提交人員的人身安全，防止打擊報復。提交信息人員應填寫基本信息，必填項包括：姓名、銀行卡號。其中：商業銀行應確保“姓名”項真實，以防止惡意人身攻擊、無中生有的舉報等，但是，商業銀行應確保操作風險信息系統中的個人資料絕對保密。

（二）操作風險信息有效性判斷。

商業銀行應在總行風險管理部設置操作風險管理崗對風險信息進行有效性判斷，過濾掉與工作無關的、已處理過的風險信息，將有價值信息轉入處理流程。操作風險管理系統應內置即時通訊工具，對信息提交者未表述明確的風險信息進行溝通明確。總行風險管理部門設置操作風險崗應判斷風險信息職責所屬，交主辦部門或相關分支機構處理，并應將風險信息進行分類，為后續統計分析、風險評估作準備。

（三）操作風險事件處理。

接受交辦的機構提出處理或整改意見，交具體經辦處理；具體經辦經機構負責人同意后及時填寫處理結果。系統設置辦理時間提醒，具體經辦人員每隔4小時/8小時/24小時/48小時收到辦理時間提醒，超過48小時收到催辦提醒。若接受交辦的機構對部門職責有異議，認為不應由其主辦的，應說明理由，并轉辦相關部門。若轉辦部門不明確或有爭議的，提交商業銀行機構職責管理部門裁定，若仍不明確或有爭議的，提交行領導裁定。

上述處理流程均應公開透明，借助公眾的監督評價，可以切實提高相關處理人員及機構的重視程度，確保處理的效率及質量，杜絕敷衍了事、推諉拖沓的現象。

（四）操作風險成果運用。

商業銀行意見建議的主辦機構對意見建議的處理，不應就事論事、簡單整改了事，而應舉一反三，根據風險處理結果修正現有流程或制度，達到業務流程不斷優化、政策制度適時調整、操作規范簡明展現的目的。因此，操作風險管理平臺應設置“操作規范中心”，該中心包括“制度系統”及“操作系統”，根據改進建議形成良性映射，不斷循環優化。

操作規范中心應內嵌“制度系統”，提供制度查詢、制度制定及制度修訂功能，主辦機構對建議意見進行處理，形成處理方案后，需要以制度形式對管理要求進行固化的，可直接在制度系統中申請制度局部更替或是起草新的管理制度，經有權人批準后，系統自動將新舊制度進行替換，確保制度查詢人員在系統中查詢到的是最新有效的制度及管理要求。

“制度系統”應配合“操作系統”使用，將零散、分割的制度轉化為流程化、完整的管理要求，每個崗位的工作人員僅需輸入崗位名稱，系統就自動提示崗位職責、操作規范、風控要點。主辦機構修訂或制定制度后，即應同步更新操作系統，確保系統展示的管理要求、操作規范實時有效。

（五）操作風險事件后臺分析處理。

1.操作風險事件庫管理。操作風險種類繁多，為實現操作風險的針對性管理，商業銀行可參考巴塞爾協議損失事件類型，對操作風險進行三級細分，確保所有風險信息對應的風險問題得到準確分類。由于操作風險事件繁雜、操作風險分類需要統一標準，分類專業性要求較高，因此，該項分類工作應由總行操作風險管理崗負責。商業銀行進行操作風險分類后，將能夠直觀展現商業銀行操作風險薄弱環節，為商業銀行針對性加強相關領域操作風險管理，提供明確指向。

2.操作風險評估。商業銀行應定期評估銀行操作風險情況，提交總行決策管理層審議，為管理層采取操作風險控制措施、配置操作風險管理資源提供決策依據。

3.操作風險計量。商業銀行應根據銀監會《商業銀行操作風險監管資本計量指引》，建立全行性的操作風險關鍵監測指標，例如：“內部欺詐事件數”、“外部違規事件發生率”、“操作風險損失率”和“綜合人均發案率”、“百萬元以上案件發案件數”，對操作風險事件進行分析跟蹤，一旦發現關鍵風險指標異動，應立即采取針對性的措施，追查異動深層次原因，加強相關領域操作風險的關注及防控。

雖然操作風險事件紛繁復雜，但管理并非沒有規律可循，關鍵是要從業務和管理實際出發，透過現象看本質。無論是業務差錯、產品缺陷，還是違規操作、貪污受賄，都是操作風險事件的表現形式，核心問題都是業務流程或制度的完善。由于業務流程及制度滲透到銀行的方方面面，要真正完善好業務流程及制度，商業銀行應該鼓勵操作風險問題的暴露和糾正。實際上，任何個體都不會獨立存在，任何行動也都會與他人產生聯系，操作風險事件一般都會或多或少地被他人員獲知。如果這些風險苗頭、風險信息能夠及時傳導到操作風險管理機構，并在公眾的監督下得到有效控制或整改，那么，勢必將消滅數量眾多的操作風險，大大減少商業銀行的操作風險損失。展望未來，若國內銀行業金融機構能夠打造高效實用的操作風險管理平臺，以“自下而上”思維管理操作風險，就一定能夠實現操作風險的動態管理，實現商業銀行操作風險的標本兼治。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十三

隨著全球經濟的發展和金融市場的不斷開放，銀行業作為金融體系的核心部門，在經濟運行中發揮著重要的作用。然而，由于金融業務的復雜性和不確定性，銀行面臨著各種風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。作為一個在銀行業工作多年的人，我深刻認識到控制風險對于銀行的穩健經營是至關重要的。以下是我幾點關于銀行控風險的心得體會。

首先，銀行控風險需要健全的內部控制體系。內部控制是銀行控制風險的第一道防線，它涉及到整個銀行的組織結構、制度規范、崗位設置以及人員培訓等方面。首先，銀行應該建立健全的風險管理制度，明確風險管理的責任與權限，確保每個環節都能夠有效地識別、評估和監控風險。其次，銀行應該注重人員的專業素質培訓，確保員工能夠準確理解和執行風險管理的要求。此外，銀行還應該建立完善的信息系統，保障風險管理相關數據的真實、準確和及時性。

其次，銀行應該加強對于不同風險類別的防范。銀行面臨的風險種類繁多，每一種風險都需要采取相應的措施進行防范。首先，銀行應該加強信用風險管理，即加強對借款人的評估和監控，確保放貸資金的安全性。其次，銀行應該加強市場風險管理，即通過建立風險底線、合理配置投資組合等方式，降低市場波動對銀行經營的影響。此外，銀行還應該加強操作風險管理，即通過加強內部審計和控制，防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風險預防、控制和管理做到位，銀行才能夠更好地應對各種不確定性帶來的風險。

再次，銀行應該注重風險的監測和評估。風險是一個動態的概念，銀行需要不斷地對風險的變化進行監測和評估，以及時采取相應的措施進行調整。首先，銀行應該建立科學的風險監測指標體系，通過對關鍵指標的監控，及時發現潛在的風險。其次，銀行應該建立全面的風險評估模型，通過對風險因素的定量化衡量，識別出風險的大小和影響程度。只有依靠科學的監測和評估手段，銀行才能夠更加準確地判斷風險的變化趨勢，及時采取相應的措施進行調整。

最后，銀行應該加強風險的回避和轉移。風險無法完全消除，銀行應該加強對可能發生的風險進行防范，并做好相應的準備工作。首先，銀行應該注重風險的回避，即通過篩選風險較小的業務，降低可能出現的風險。其次，銀行應該注重風險的轉移，即通過購買保險、拆借等方式，將一部分風險轉嫁給其他機構。此外，銀行還應該注重風險的應對能力，通過加強內部儲備和資本充足率管理，保證在風險發生時能夠有足夠的抵御能力。

綜上所述，銀行控風險是一項系統性的工作，需要銀行在組織結構、制度規范、崗位設置以及人員培訓等方面進行全面的布局。只有建立健全的內部控制體系、加強對不同風險類別的防范、注重風險的監測和評估以及加強風險的回避和轉移，銀行才能夠更好地控制風險，確保經營的穩健和可持續發展。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十四

為進一步樹立遵紀守法合規理念，健全內控機制，提高責任意識，懲戒違規行為，建立規范和諧的員工關系，展示中行員工的良好形象，促進依法合規經營和各項業務穩健發展，商丘分行在全轄開展“學制度、談合規、促發展、保健康”教育活動。

行領導對本次活動進行了動員宣講。本次教育活動的目的是通過學習制度、暢談合規，把合規經營貫穿融入到各項工作和經營發展的各個環節，在全行形成按規矩辦事、靠制度管人的良好氛圍和機制。促進各級管理人員掌握制度，認真履行職責，規范管理;促進廣大員工熟悉制度，合規操作，營造良好的合規氛圍，確保各項業務的穩健發展。要求各單位領導要高度重視本次學習活動，精心組織，強化領導，明確責任，狠抓落實，確保活動取得實效。

一是重點學習了《中國銀行營業柜員十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行營業機構負責人十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行股份有限公司員工違規行為處理辦法》;《中國銀行股份有限公司管理問責辦法》;《中國銀行河南省分行員工行為排查辦法》;《中國銀行員工舉報違法違規違紀行為和堵截案件獎勵辦法》;《中國銀行股份有限公司河南省分行員工違規參與民間借貸行為處理規定》。通過學習規范制度，強化員工業務合規操作意識、案件防控意識和遵紀守法意識，奠定案防的堅實基礎。

二是集中宣講培訓。監察部對部分制度的學習進行宣講。各職能部門針對學習過程中存在的問題進行專題輔導，深化學習效果。

三是組織收看《中國銀行案例警示教育片》。通過收看發生在基層操作崗位和業務環節的典型案例，用身邊的事，身邊的人，天天經辦的業務，日日重復的流程，喚起每位員工的'警醒，進一步強化合規操作理念，促進業務的健康發展，確保零發案的目標。

一是組織座談討論。在學習教育、提高認識的基礎上，組織座談討論，交流學習體會，分析違反相關規定的嚴重性和危害性，撰寫心得，進一步增強依法合規操作、防范案件風險的意識。

二是開展全轄考試活動。圍繞學習內容，由活動領導小組負責出題，開展全轄測試活動，檢驗學習效果。

三是開展員工自查。組織全體干部員工對照制度規定，就本人在工作中是否存在違反相關規定進行對照、查擺、剖析，自我反思、自我對照、自我檢查、自我整改，尋找差距，明確方向，規范各項業務操作。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十五

第一段：引言（大致200字）。

風險是人們在生活和工作中面臨的一種不確定性，它可能對我們的目標、利益和資源造成損失。因此，為了保障個人和組織的利益，風險管控顯得尤為重要。在此次風險管控實踐中，我更加深刻地認識到了風險管控的重要性與必要性。在對不同類型的風險加以識別、評估和應對的過程中，我積累了許多寶貴的心得體會。

第二段：風險識別（大致200字）。

在風險管控的實踐中，風險識別是最為關鍵的一步。通過分析生活和工作中可能出現的各種風險，我們能夠更好地預測將來可能面臨的問題，制定相應的應對策略。在這個過程中，我發現“一招鮮，吃遍天”的道理同樣適用于風險管控。要充分利用各種信息渠道，與人交流、向專家請教，并經常進行全面的風險評估。只有這樣，才能更好地識別風險，為后續的風險控制打下堅實的基礎。

第三段：風險評估（大致200字）。

風險評估是對風險進行量化和評估，為風險管控提供科學依據。在風險評估的過程中，我深刻認識到了風險和影響之間的關系。不同的風險可能對我們的個人和組織產生不同程度的影響。因此，我們需要根據具體情況進行風險的加權評估，并給出相應的優先級。此外，風險評估還需要考慮各種不確定性因素，從而準確評估風險的可能性和嚴重程度。

第四段：風險控制（大致200字）。

風險控制是針對已經識別和評估的風險制定相應的控制策略。在風險控制的過程中，我意識到風險控制工作的復雜性和多樣性。不同的風險需要采取不同的控制方式，如避免、減輕、轉移或接受風險。此外，風險控制還需要與整個組織的戰略目標相協調，確保風險控制策略的可行性和有效性。通過合理地規劃和實施風險控制策略，我們可以降低風險的發生概率，最大限度地減少潛在損失。

第五段：總結收獲（大致200字）。

通過這次風險管控的實踐，我不僅加深了對風險管控的理解，也積累了許多寶貴的經驗和教訓。在風險管控中，風險識別、風險評估和風險控制是三個相互關聯的環節，必須緊密配合，互相支持。同時，風險管控還需要不斷地進行審視和改進，以適應不斷變化的環境和需求。只有不斷地學習和實踐，我們才能在風險管控中變得更加成熟和優秀。

結尾（大致100字）。

風險管控是保障個人和組織利益的重要手段之一。通過對風險識別、風險評估和風險控制的實踐，我更加明確了風險管控的重要性與復雜性。在以后的工作和生活中，我將繼續關注風險并努力提升自己的風險管控能力，以更好地預防和應對風險。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十六

20xx年12月6日我行組織全體員工學習了“省行整理下發的九個風險提示性文件”材料精神，通過學習，進一步認識到銀行是經營風險的特殊行業，風險防范的內容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經營活動的每一個環節、每一項業務、每一個崗位和每一位員工，風險無處不在，因此，防范風險也將無處不在。現在我結合工作的實際談點對風險防范的個人看法，算是我的體會吧。

一、注重合規文化學習，規范從業行為，牢樹“合規文化創造價值，安全就是效益”的理念，認真學習《員工守則》、學習《業務操作流程》，通過學習明白業務操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規的后果。才能在現實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規、風險觀念。使合規文化成為防范風險的第一道防線。

二、注重細節，為了切實防范和預防風險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節做起，銀行內控制度貫穿于業務過程的始終風險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業務做起，不僅要嚴防思想、道德、操作風險、還要嚴防外部各種各樣的風險。堅決剔除憑感覺、憑經驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關。信任必須建立在遵紀、守法、按章辦事的基礎上。

四、加強培訓，提高風險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執行的責任心。自上而下重視責任、重視風險、感知風險，營造遵紀、守法、打擊不法行為的氛圍。

五、在提高風險預警能力上實現突破。銀行不可能回避風險，能做的只能是如何去認別、分散和化解風險，如何為控制風險提供相應的保障。一要充分利用網絡優勢，發揮全面風險預警系統的作用，加強對重點產品、重點客戶、重要環節等各種風險信息數據的分析，及時向基層單位發出預警信息。二要引導和修正基層單位的操作經營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風險分析和監測研究，及時向上級行反映內控過程中的重大變化情況，通過發揮內部信息傳導作用，與上級行形成一個協調互動的反饋機制，及早發現和報告風險隱患，為全行風險防控提供決策依據。

總之，防范風險要從文化理念、制度建設、機制創新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統制約、監管制約、違規懲戒”的風險防范模式，全方位構建并筑牢風險防范的“免疫系統”。提高自身的競爭能力，防范一切風險的發生，從而從進一步增強識別風險、防范風險、控制風險的能力，確保全行健康穩步發展。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十七

銀行作為金融機構的代表，為我們的經濟和社會發展做出了巨大貢獻，但同時也承載著非常高的風險。作為金融從業者，我們需要正確認識和處理風險，這是我們職業生涯中必須具備的能力。

二、風險的概念和分類。

風險是指在不確定的環境中可能出現的負面事件，而金融行業的風險則主要包括信用風險、市場風險、操作風險和法律風險。其中，信用風險是銀行面對的最大風險，因為資產負債表上的信用業務是銀行的核心業務，一旦信用違約，銀行的資產和聲譽都將受到損失。

三、銀行如何管理風險。

銀行需要采取多種手段來管理和控制風險。首先，銀行需要制定風險管理策略與風險控制手段。其次，銀行應該加強內部管理，建立完善的內控機制。最后，銀行應該加強風險監測和預警，及時反應市場風險變化，避免蒙受損失。

四、風險管理中的注意事項。

在風險管理中，銀行需要注意以下幾點。首先，銀行應該設立風險控制委員會，重視風險管理。其次，銀行應該加強對客戶的風險評估和盡職調查，確保與之交易是安全和可靠的。最后，銀行需要不斷提高自身的風險管理水平，不斷創新和完善風險管理技術和方法。

五、結語。

風險是銀行乃至金融行業所面對的最大挑戰之一，但也是銀行最核心的競爭力之一。只有掌握好風險管理，銀行才能夠立于不敗之地，穩健發展，成為經濟和社會發展的中堅力量。我們每個從業者都需要不斷地學習和探索，不斷提高自己的風險管理水平和能力，這樣才能更好地服務于客戶，更好地為社會做出貢獻。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十八

近年來，隨著金融投資的多樣化和市場競爭的加劇，銀行的風險管理工作變得愈發重要。作為金融領域的核心機構，銀行必須加強風險管理，防范各種風險對金融體系的沖擊，確保金融運營的穩定和可持續發展。在這個過程中，我逐漸認識到銀行防風險工作的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，風險識別是銀行防風險工作的基礎。銀行從事大量的金融業務，涉及多個領域，各種風險一旦發生可能會對銀行及金融市場帶來巨大的沖擊。因此，銀行需要建立完善的風險分類體系，及時了解和識別可能存在的風險。這需要銀行加大對市場、信用、操作、流動性等各類風險的研究和監控，以便及時采取相應的防范措施。

其次，風險評估是銀行防風險工作的核心。一旦風險被識別出來，就需要對其進行評估，確定其可能引發的影響和后果，為銀行的風險管理提供依據。針對不同的風險類型，銀行可以利用各種方法，如統計分析、定量模型和風險預警工具等，對風險進行定量或定性分析，評估其潛在的損失程度和可能的出現概率。只有全面準確地評估了風險，才能針對性地采取相應的風險防控措施。

此外，銀行還需要加強風險管理的監測和預警。風險是動態的，隨著金融市場的波動和金融業務的變動，風險也會不斷發生和變化。因此，銀行需要建立強大的監控和預警機制，及時發現風險的變化和集中暴露的情況，以便制定相應的風險應對和調整措施。監測和預警工作的有效性和及時性對于銀行的風險管理至關重要，只有確保風險的早期發現和及時處理，才能最大程度地減少風險帶來的損失。

最后，銀行防風險工作需要全員參與和持續推進。銀行是一個大型的組織機構，各部門的風險管理協同配合十分重要。無論是風控部門還是業務人員，都應該具備風險意識，深入了解自己所從事的金融業務的風險特征和風險把控方法。銀行領導層應加強對風險管理工作的重視，制定科學合理的風險管理制度和流程，提供必要的資源和技術支持。只有形成全員參與的風險管理氛圍，才能更好地防范各種風險的發生。

綜上所述，銀行防風險工作對于金融行業的穩定發展至關重要。通過風險識別、風險評估、風險監測和預警以及全員參與的方式，銀行可以更好地把握風險管理的主動權，減少金融風險對經濟社會的影響。作為一名銀行從業者，我深刻認識到了銀行防風險工作的重要性，并將持續努力提升自己的防風險意識和風險管理能力，為金融行業的穩定和可持續發展貢獻自己的力量。

銀行風險管控心得大全（19篇）篇十九

風險是人生中無法避免的一部分，無論是個人生活還是商業運營，都面臨著各種各樣的風險。而如何有效地進行風險管控，是每個人都需要面對和掌握的技能。在這個以變化為主導的社會中，我通過長期的實踐和經驗積累，逐漸認識到風險管控的重要性，并總結出了一些心得體會。

第一段：風險預測與評估的重要性。

在風險管控的過程中，最重要的一步是對風險進行預測和評估。只有準確地識別出潛在的風險，并對其進行科學的評估，才能有針對性地制定相應的應對策略。我個人通過對風險的大量研究和分析，逐漸形成了自己的風險預測模型。通過該模型，我可以迅速地發現和評估潛在的風險，并及時采取相應的措施。這種科學的風險預測與評估，為我在生活和工作中的決策提供了可靠的依據。

第二段：風險分級與分析的實踐。

風險的分級與分析是風險管控中的一個重要環節。我認為，不同風險之間具有不同的影響程度和可能性，因此必須對其進行分級和分析。我在實踐中發現，將風險按照其影響程度和可能性進行分類，可以更好地幫助我了解和認識風險的性質和特點。同時，通過對風險的分析，我能夠更加全面地了解風險的來源和原因，從而制定更加精準和有效的應對措施。風險分級與分析的實踐，讓我在處理復雜的風險問題時能夠更加得心應手。

第三段：風險應對與控制的經驗總結。

對于每一個風險事件，采取正確的應對和控制措施至關重要。在我處理風險事件的過程中，我注意到了一些重要的經驗總結。首先，及時的應對和控制是避免風險擴大化的關鍵。一旦發現風險，我會立即采取措施來減緩風險帶來的影響，并盡量避免風險的擴大。其次，團隊協作也是風險應對的重要因素。在風險事件發生時，我會及時與團隊成員進行溝通和協作，共同研究和制定應對計劃。最后，不斷的監控和評估也是確保風險控制的關鍵。我會定期對已采取的風險控制措施進行評估，及時跟進并進行調整。這些經驗總結為我成功應對和控制了許多風險事件奠定了基礎。

第四段：風險防范與應急預案的建立。

除了應對和控制，風險防范和應急預案的建立也是風險管控的重要環節。我個人在風險防范和應急預案上，注重形成全面而有效的體系。在風險防范方面，我會通過嚴格的安全措施和培訓，預防和減少風險的發生。在應急預案方面，我會提前制定相應的計劃和流程，明確各種風險事件的應急處理方式。這些措施的建立為我在風險管控中起到了重要的作用，保障了個人和團隊在風險事件中的安全與穩定。

第五段：風險管控思維的重要性。

風險管控是一種思維方式，通過對風險事件的處理和應對，可以使我們養成良好的風險管理習慣。在我個人的實踐中，我逐漸形成了一種風險管控思維，時刻保持警惕，及時處理和應對風險事件。這種思維方式讓我更加深刻地認識到風險的存在，并能夠更加果斷和靈活地應對各種挑戰。同時，風險管控思維也使我更加注重未來的規劃和預判，以減少風險對自己和他人造成的影響。

總結：

通過對風險管控的不斷實踐和總結，我逐漸形成了自己的一套風險管控經驗。在風險預測與評估、風險分級與分析、風險應對與控制、風險防范與應急預案以及風險管控思維等方面，我都有了更深入的理解和認識。風險管控是一項長期而復雜的工作，但只有通過不斷學習和實踐，我們才能不斷提升自己的風險管控能力，更好地應對各種風險挑戰。