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服務客服的工作總結(模板23篇)篇一
回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。以下是本站小編為您整理的“電話客服服務工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
電話客服服務工作總結【一】
忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。
一、提高服務質量,規范前臺服務。
自2006年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。
二、規范服務流程,物業管理走向專業化。
隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們立刻下整改通知書,責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓、提高業務水平。
物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業主打交道最直接最頻繁的'部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,務必在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在必須程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能
除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
五、組織活動、豐富社區文化。
物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富搞笑的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了超多的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合此刻物業的實際運營狀況,0。3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。
透過一次次的活動,體現了**小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。
本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向未交過水費。我們務必抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。
七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。
在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內2000多住戶,我們務必在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2。0元/噸上調到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,代替以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。
根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,回到1600份,回收率為62%。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善**物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
電話客服服務工作總結【二】
客戶服務部承擔著物業公司對客服務的主要工作,包括了客戶關聯協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。
透過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:
1、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。
目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作狀況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業主檔案。
3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
4、定期召開部門服務質量評定會,規范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實pro知識,為業戶帶給更優質的服務。
5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、推薦。
客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我堅信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
電話客服服務工作總結【三】
xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。
回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉??头ぷ骺偨Y與計劃。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有持續信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下方是我這一年來的主要工作資料:
1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質??头ぷ骺偨Y與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應對,敢于理解挑戰,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自我的工作職責。所謂微笑服務就是當你應對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終持續微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自我做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自我,著重加強以下幾個方面的工作:
1、自覺遵守公司的各項管理制度;
2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習,在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進步!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇二
客服禮儀培訓強調,客戶已經成為企業最重要的資產和資源之一。需求越來越趨于行業化、個性化,客戶的選擇余地越來越大,自然而然的需要一些個性化的服務,客服服務禮儀便是其中最基本的一項服務要求。任何一個客服人員處理不當,立刻會使大量的客戶與潛在客戶流失。
那么如何保證每個客服人員都能夠按照既定的服務原則為客戶提供服務?如何提供規范化優質服務?……這些問題都直接影響到企業的客戶關系管理建設程度,關系到企業未來的生死存亡。
客服人員素質要求。
忍耐與寬容:是一種做人的胸襟,也是優秀客戶服務人員的一種美德。
勇于承擔責任:為客戶服務、為消費者服務是我們應該承擔的責任,也是我們的義務。
謙虛:謙受益,滿招損。謙虛是做好客戶服務工作的.要素之一。
博愛,真誠對待每個客戶:真誠的付出才有真誠的回報。
不輕易承諾,說了就要做到,追求誠信:客服人員在面對顧客的問題和要求時要合理準確地判斷。
集體榮譽感:你不是一個人在獨自戰斗,你是團隊的一份子,后面有整個客服團隊在后面支持。團隊的成績有你的付出。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇三
針對我市貧困農戶、移民戶、年齡較大而就業困難的農村婦女,我校受市扶貧和移民局委托,我們在東興鄉開展了以農村婦女為主體的家政服務員培訓,現將該期培訓班的培訓工作總結如下。
一、前期培訓組織動員情況。
為落實好培訓工作,培訓前,我校領導多次帶領職業培訓處的全體人員到市境內多個鄉鎮開展了調研,選擇了幾個農業鄉鎮,與當地鄉鎮成人教育專職教師研究具體人員的組織報名工作。按照扶貧移民局的相關文件要求,動員組織農民報名登記。到開班培訓前,東興鄉共組織上報將參加培訓的農民在冊人數近60人予以公示。
二、培訓內容。
根據家政服務員這個工種的主要服務內容,我們擬定了一個專門的教學計劃,教學內容主要涵蓋家用電器的維護保養、家政服務員的職業禮儀、服務意識的培訓、家庭花卉園藝植物養護基礎知識、家庭飲食的營養搭配、家常菜烹飪、家庭衛生及家庭安全、嬰幼兒及老人護理等。
三、培訓時間。
由于本期培訓班的學員主要為農婦,故我們選擇在農閑的日子開展培訓。本期培訓從10月31日起,到11月29日結束。
四、培訓老師。
本期培訓班,除我校教師外,我們還先后從市境內的職中、家政服務公司、建設局、中醫院、保健院等單位選擇了陶洪興、范麗君、羊潤滋、廖清輝、吳紅英等同志開展相關的專業知識培訓,這些同志兼任我們的主講老師,他們都是市內相關行業的專業骨干,他們的講授,更為專業。
五、培訓方式適于農民教育特點。
培訓采用課堂集中講授和家庭自學。課堂講授主要安排在東興鄉中心小學教室。針對學員們自學中遇到的問題,老師在課堂講授中再作解答并作示范,把家庭服務的全過程,盡可能地濃縮在有限的培訓時間里。由于培訓內容務實、具體,現場互動,學員深感受益,農民反響甚好。
六、培訓管理。
該期培訓班,我們根據名冊,通知學員到培訓點,現場照相,并留下身份證復印件,以確認培訓學員的真實有效。在開班的當天,每人免費發放一個學習袋,內裝家政服務員培訓用書、筆記本、筆。由學員本人在培訓臺帳上簽字,并且每天上課都點名考勤,最后學員簽字認可。這樣做的目的,就在于使我們上報名冊中的學員確為培訓過的農民學員,對那些事后更進一點核對不符合文件要求的學員,就算是參加了培訓,我們也刪除了。
七、實際培訓合格學員53人。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇四
回應客戶的時候,必須十分禮貌。如果是短信回復,請使用完整的句子。不要使用口語的語法和流行語。
電話回復客戶語言需謹慎。慢慢的說,說清楚。在電話里盡可能先做自我介紹,通過你的聲音為對方建立一個好印象,顯示出你的真誠、友善、責任心、為客戶解決問題的決心,投入的與客戶進行談話,并表現出真正用心在聽,客戶不喜歡多次重復他的問題。
情緒的自我掌控及調節能力。客服工作人員經常會碰到顧客的抱怨甚至是責罵,爭論、發火是失去你客戶的最快方式。作為“醫生”首先不能被“病人”傳染,要掌控和調節好自己的情緒,才能有效地給“病人”對癥下藥。
如果不能提供7*24小時的電話客服支持,最好使用答錄機留言方式。為客戶提供有用的信息例如表明你會盡快回復。另外還要鼓勵你的客戶留下詳細的信息,這樣你稍后才能給他想要的信息回復。
打電話給你的客戶,感謝他們購買或者詢問我們的產品。如果打給每一個客戶不太現實,那就給他們發送郵件。不要發送自動生成的郵件給你的客戶,那種毫無誠意的郵件不能給你的客戶留下印象,只能成為他們郵箱列表中的一個數字,他們一點都不會在意。
認真及時地回答電子郵件中的提問,否則將會給客戶留下不好的記憶。如果你犯了錯或者沒有及時滿足你的客戶,那么請主動承認你的錯誤,不要找任何的借口。以道歉的方式表示你的真心,并為了客戶的滿意做所有的努力。
相信,只要不斷調節和端正好客服人員的心態,通過不斷學習,提升客服工作人員的素養,客服團隊的戰斗力一定會很強!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇五
客戶服務部承擔著物業公司對客服務的主要工作,包括了客戶關聯協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。
透過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:
1、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。
目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作狀況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業主檔案。
3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
4、定期召開部門服務質量評定會,規范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實pro知識,為業戶帶給更優質的服務。
5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、推薦。
客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我堅信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇六
xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。
回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。客服工作總結與計劃。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有持續信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下方是我這一年來的主要工作資料:。
1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;。
2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;。
3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;。
4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;。
7、新舊表單的更換及投入使用;。
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質??头ぷ骺偨Y與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應對,敢于理解挑戰,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自我的工作職責。所謂微笑服務就是當你應對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終持續微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。
工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自我做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自我,著重加強以下幾個方面的工作:。
1、自覺遵守公司的各項管理制度;。
2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;。
5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進的步伐。
很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習,在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進步!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇七
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當季節開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:
一、管理精細化
理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的`原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規范化
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。
流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們人保公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇八
隨著汽車市場的活躍,汽車售后服務站的競爭也越來越激烈,為了提高服務質量爭取更多的用戶,維修站也在想方設法提等于留住了更多的用戶。那么,服務顧問應該怎樣作好自己的工作。
1、迎接顧客要主動熱情。
服務顧問給顧客的第一印象是十分重要的,它直接關系到顧客是否愿意在此修車,以及業務的擴展。為此要做到以下幾點:一是熱情友好的接待,如對新顧客應主動自我介紹,遞上名片;二是對顧客要一視同仁,不管是本地的還是外地的,是老朋友還是新顧客,絕對不要和老朋友聊個沒完,而把新顧客晾在一邊;三是做到有問必答,服務顧問應熟悉各種車輛,并全面掌握本廠的情況,遇有不清楚的地方,應盡可能通過電腦或電話查詢,不要跑來跑去把顧客放一邊,這樣會使顧客覺得你業務不熟悉和管理混亂;四是業務太忙不得已讓顧客等待時,應禮貌地請顧客稍候,并安排人送上飲料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顧客,因為新顧客正是我們要開發的資源。
2、與顧客交談要誠心誠意。
首先要仔細傾聽顧客介紹情況,不要隨便打斷對方的說話,如果是涉及到投訴或質保期等內容,要認真做好記錄,不要輕易下結論。其次向顧客介紹情況時,應盡可能用通俗易懂的語言,避免使用難懂的專業術語。如遇到顧客說:“你看著辦吧,哪兒壞了修哪兒。”服務顧問可不要自以為是,過于隨便,而應把每項工作都向車主講清,如為什么要這樣做、有什么好處、要多長時間、多少費用等等,這樣既可以避免結算費用時發生不必要的麻煩,也能體現對顧顧客花錢修車買放心。
3、車輛交接檢查要認真仔細。
車輛交接時,服務顧問和顧客在檢查發動機后應將車子開到舉升機平臺上,與顧客一道檢查底盤上一些容易出問題的部件,如油底殼等,這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客咨詢故障現象時要全面,如出現故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設備等,什么時候進行過維護、以前修過什么部位、故障是何時出現的、是經常性不還是偶爾出現等。如有必要應同顧客一起試車,試車時切忌猛加油、急“剎車”、高速倒車與轉彎等,這要會令顧客十分心疼車輛,特別是車上的高級音響、車載電修,不要輕易動它。
4、填寫托修單要如實詳盡。
車輛檢查診斷后,應如實詳盡地填寫托修單,主要包括:一是顧客的姓名、地址、電話、進廠日期、車型、牌照號、底盤號、發動機號、附件數量、行駛路程,以及油量等信息。二是進廠維修的具體項目內容、要求完成日期,以及質保期;三是一些主要說明及服務顧問與顧客簽名。托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,一份修理廠留底。但也有許多管理完善的修理廠,托修單有4~5份副聯,還有電腦存儲。特別是托修單上的措詞應嚴謹,可操作性強,同時要給自己留出充分的回旋余地。
5、估算維修費用及工期要準確。
估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。在維修費用估算時,對于簡單或明顯的故障,維修費是容易計算的。但對需要作進一步檢查的部位,則應把有可能出現問題的部件考慮在內,如實告訴顧客費用不超過多少,并把各項預算寫在托修單上,作為日后核算的依據;同時注意在修理過程中如發現了其他損壞部件,對是否可以更換隨時征求顧客意見。
在估算維修工期,即預定交車時限時,應考慮周到,并留有余地,如待料、維修技術,或因其他緊迫任務需暫停某些車的修理等因素都要考慮進去。因為時限一經確定,就要盡一切努力來完成,否則,對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。
6、竣工檢驗要仔細徹底。
車輛修竣后,對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環節,必須認真、仔細徹底地檢查,必要時應進行路試。檢查項目主要包括:對照托修單,核對所有修竣項目是否達到技術標準,工作是否良好;檢查車輛各連接部件是否牢固完好,尤其是有關安全(轉向、制動)等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失,如有則應及時補齊??傊?,只有一切都確認沒有問題以后,方能通知顧客來接車。
7、竣工車輛交接要耐心。
顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細。對此,服務顧問要有充分的耐心,并應主動配合顧客路試驗車,隨時作些解釋和交代注意事項,切忌讓顧客單獨驗收或試車,以免因小失大。特別是對一些難以打交道的顧客(如吝嗇、蠻不講理、多疑等),一定要克服煩躁心理,耐心地配合顧客進行驗收,使他們高興而來,滿意而去,因為這直接關系到顧客是否以后再回頭。
8、遇到維修質量(品質)問題時要虛心。
修浚車輛交付使用后,遇到顧客返廠咨詢或要求返修索賠損失時,服務顧問要態度誠懇,尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客,應虛心傾聽并認真做好記錄,爾后根據情況分析判斷,找出問題的原因。若屬維修方面的原因,應深表歉意,并及時做出相應的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,應解釋清楚,給顧客一個滿意的答復。切不可一口否定自己的過錯,要么找主任,要么找廠長,這樣勢必會讓修理廠“關門大吉”。
服務顧問在維修中起到的是穿針引線的作用,就是以顧客為中心,去組織和協調各部門的工作,這樣才能真正達到顧客滿意。
隨著時間的推移,又過去了半年,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.承德現在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在xx這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。
一、工作中還是會出現很多的不足:
1.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;。
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
3.市場力度不夠強,以至于現在xx大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!
二、針對自己的不足作一些計劃:
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;。
3.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!
汽車銷售主管總結。
20xx年上半年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
一、加強面對市場競爭:不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,合公司總經理在xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理。
1、服務流程標準化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規律化。
4、銷售指標細分化。
5、晨會、培訓例會化。
6、服務指標進考核。
對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三:注重信息收集做好科學預測。
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。
同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態加強自身競爭實力。
對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。
三、注重團隊建設。
公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年下半年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合,確保公司20xx年下半年公司各項工作的順利完成。
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服務客服的工作總結(模板23篇)篇九
今年上半年,風景區旅游服務中心(以下簡稱中心)在區旅游局的正確領導下,以重要思想為指導,努力踐行科學發展觀和“四化”發展理念,認真貫徹省、市、區旅游工作會議精神,緊緊圍繞“三抓一促進,再上新臺階”這一主題,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造臨潼旅游“窗口”形象的總體思路,深入開展“誠信文明優質服務競賽”活動,強化內部治理,加大導游服務基礎設施建設,創新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現了時間過半,任務過半,整體工作穩步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發展。
一、旅游接待情況。
截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區接待2。4萬人次,兵馬俑片區接待10.3萬人次,高速路片區接待0.3萬人次,同比均有所增長。
二、主要工作。
(一)強化內部治理,促進隊伍建設。
在區旅游局的精心指導下,中心領導班子緊緊圍繞發展這一主題,團結一致,合理分工,共同協作,通過建立領導班子定期學習制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領導各負其責,各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項工作的有序開展。
一是合理引入競爭機制。繼續實行年度中層員工招聘上崗的內部治理機制,實現內部治理人員的優化重組。這一機制的建立,逐步得到了員工的認可,同時,也極大促進了員工愛崗敬業的工作熱情,調動了全員的工作能動性。
二是細化內部治理制度。在深入貫徹中心各項治理規定的基礎上,年初,各片區根據工作實際,結合各自的工作特點,制定了片區內部合理規范、具有較強針對性的治理辦法,通過實際運作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善。
三是繼續深入開展一線部門“優質服務競賽”活動。以活動為載體,加強內部治理,從勤、能、德、績四個方面對中層和工作人員進行量化考核。各片區形成了月月有總結、有匯報、有考評的長效治理體系,在提高工作效率、改進工作方法等方面有了較大突破,實現了一線部門治理工作的良性發展。四是進一步落實領導、中層、一線工作人員學習教育制度。中心領導班子堅持周一例會制度;中層人員實行月報告制度;各片區安排員工每月學習會議不得少于兩次。通過不間斷的學習教育,既增強了員工的責任感和使命感,同時提高了全員的政治素質和業務水平,在員工實際工作中形成了“治理就是服務”的工作理念。
(二)加大基礎設施建設,努力改善導游接待工作環境。
在區旅游局的支持協調下,兵馬俑片區辦公樓經過詳盡的成本核算,精心規劃設計,于五月底正式完成室內外裝修,并已投入使用。辦公樓的建成使用,為工作人員和導游人員創造了更加寬敞、舒適的工作環境,結束了兵馬俑片區流動辦公的歷史。同時,中心投入大量資金,聘請專業美工人員,精心設計并制作了一套具有鮮明秦唐文化特色,風格別致的導游服務亭,對原有的6處服務亭進行了更換。新款的導游服務亭在制作上吸收了原有的特點,并具備一定的美觀實用性,為景區文明形象增添了新的亮點,受到社會各界的一致稱贊。
(三)整治旅游市場,凈化景區環境。
旅游市場秩序整治是全面做好旅游接待工作的一項重要內容,在加強市場調查的基礎上,中心配合局稽查大隊、旅游質量監督所等部門,下大力氣進行了專項整治。上半年共稽查無證導游60余人,違規違紀導游80余人,擾亂旅游市場秩序的閑雜人員20余人,收繳假證、過期臨時證件40余個,規范導游行為100余次,市場整頓力度明顯加大。
一是充分發揮稽查中隊職能,加大執法力度,嚴厲打擊非法導游活動。結合市場實際,合理分布執法人員,形成執法檢查網絡,有力保障旅游市場秩序健康穩定。
二是加大上崗導游的監管力度,遵照各級導游治理規定,從細節入手,嚴格規范上崗導游行為,每月初及時收回請假導游員證件,減少旅游市場不安定因素。
三是按照今年省市區旅游行政治理部門提出的“執法規范年”的總體要求,建立了執法檔案治理制度。每宗執法案件具體備案,并分類存檔,對收繳的假證件進行統管統存,維護執法的嚴厲性,努力完善執法程序,力求執法工作程序化、規范化、法律化。上半年組織舉辦執法人員業務培訓4次,為后期執法工作的有序開展奠定了基礎。
(四)加強導游治理,提升服務質量。
加強導游治理是中心工作職能的核心,提升導游服務質量是中心發展的第一要務。今年上半年,在導游服務治理方面,做了大量卓有成效的工作。
一是根據中心年度工作計劃和區旅游局的工作要求,3月中旬召開了景點導游工作會議,表彰了在20__年導游服務工作中成績突出、愛崗敬業的十名優秀導游員,并號召全體上崗導游人員以優秀導游員為榜樣,端正態度,扎實工作。
二是在導游中間繼續開展“創佳評差”活動。要求導游人員按照導游服務標準和服務規范,堅持“服務第一,游客至上”的原則,做好接待工作。公開投訴電話,建立內部檢查與社會監督相結合,明查與暗訪相結合的服務質量監督機制。同時,上半年設計制作了5000余張導游服務質量追蹤明信片,在各導游服務點進行發放,征求意見反饋,有效減少了導游服務投訴,促進服務質量的提升。
三是通過專業設計,為上崗導游量身定做了一套具有臨潼旅游特色的標志性服飾,作為上崗的統一工作服。整體的藝術美感和特色的文化感染力有效提升了導游人員的服務形象,受到了各級領導和廣大導游員的一致好評。
四是通過與相關部門的溝通,4月份在牡丹路口增設了導游服務點,擴大了導游活動范圍,為導游人員更好的承攬業務、增加收入提供了有力的保障。同時針對牡丹路口、高速路口攬客的特殊性和局限性,為杜絕安全隱患和損害正規導游形象,制定了相關治理措施,并為兩個點配置了擴音器,進行錄音,解決了導游隨意、無序和攬客難題。
五是依托西安市社會導游人員治理服務中心臨潼工作站職能,加強對注冊導游的治理。上半年新注冊社會導游人員51人,同時嚴格注冊導游出入制度,上半年工作站轉入導游人員15名,轉出5名,確保了社會導游治理規范化、秩序化。
六是針對上崗導游員常年在戶外工作,極有可能發生意外事故的危險,繼續為每位導游人員購買了人身意外綜合險并辦理其它福利待遇。七是充分發揮導游員“民間大使”的作用,按照上級部門的安排,上半年圓滿完成了區級五次大型旅游接待任務,得到了區紀檢委、區委組織部、發改委、區非公有制經濟發展局等部門的高度好評和肯定,樹立了旅游“窗口”單位的良好形象。
(五)突出對外宣傳,樹立品牌形象。
宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創新措施,在強化導游治理,提升服務質量的基礎上,加強導游服務宣傳促銷工作,樹立中心對外宣傳形象,努力打造導游服務品牌。
一是在資金緊缺的情況下,按照年初計劃,設計印制了4萬余份精美的宣傳彩頁,五一前夕大量投放市場,為提升中心形象,擴大知名度,提供了保障,受到導游人員及來臨游客的一致肯定。
二是利用臨潼電視臺新聞頻道《黃金周專題報道》欄目,錄制了集中宣傳中心形象,展示導游服務品牌的專題報道,節日期間進行循環播放,為全區人民更加全面的了解中心,關注中心產生了積極的推動作用。
三是依托“臨潼旅游網”這一有效載體,宣傳中心,開展網上導游業務工作,展示中心資源優勢,對重大業務的籌備、運行、成果進行全程發布,實現工作透明化、信息迅捷化、業務專業化、宣傳最大化。
(六)假日旅游接待水平日趨成熟。
在十幾個黃金周接待工作經驗的總結、探索下,中心在假日旅游接待水平上已趨于成熟,針對假日接待工作,中心能夠按照區假日辦工作安排,早動手、早安排。通過周密部署,多方協調,制定各項措施,通過發放宣傳彩頁,設置便民服務盒,設立黨員義務服務崗等一系列人性化服務營造了和諧、喜慶的接待氛圍。今年春節、五一黃金周接待工作平穩度汛,未發生一起投訴事件,逐步形成了一整套假日旅游接待工作規范、完善的接待工作機制。
(七)加強黨群團組織建設,努力提升精神文明建設程度。
一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,加大對黨員同志的學習教育,鞏固先進性教育學習成果,按照黨支部工作計劃,建立健全了《黨支部工作制度》,黨員同志通過開展集體學習、自查、自糾、批評與自我批評、查漏補缺等活動,在實際工作中能夠充分發揮自己的聰明才智和先鋒模范作用,有效保證了整體工作的良性開展。
二是充分發揮工會職能,增強職工凝聚力和向心力。
在建立健全《工會工作制度》的基礎上,年初,精心組織并成功舉辦了“愛崗敬業、奉獻自我”主題演講比賽;年內開展員工“生日派送”活動,將溫馨的生日禮物和美好祝愿送到員工家中;“三八”婦女節為女職工送去了節日的慰問,發放了生活用品。各項活動的開展,充分調動了全員愛崗敬業的工作態度,激發了大家積極進取、無私奉獻的工作熱情。實現了人性化治理。三是充分發揮“青年文明號”的光榮稱號,以創建區級文明單位為契機,不斷增強員工愛崗敬業,服務旅游業發展的自覺性,積極推進中心精神文明建設進程。
三、存在的問題。
在區旅游局精心指導下,中心全體員工經過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級治理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。
一是導游人員、工作人員個人素質良莠不齊,業務能力還有待進一步加強;。
二是治理機制還需繼續完善;。
三是外部環境的協調工作有待進一步完善;四是安全工作做的不夠到位。這些問題還需我們在今后的工作中加以改進。
四、下步工作打算。
(一)深入開展培訓工作。
一是針對導游人員對華清池新增設景點芙蓉園講解不全面的現狀,聘請華清池宣教部講解員,對全體上崗導游分批進行講解觀摩活動,進一步擴充導游人員的知識面,規范導游講解用語。
二是開展全程講解競賽活動,增加導游人員對臨潼區情的深入了解,彌補個別導游只能做純粹景點導游員的缺陷,樹立服務工作中的樣板,通過活動選拔一批優秀導游員,擴充中心禮儀接待隊伍,提高禮儀接待的規模和檔次。
三是認真做好西安市導游人員治理服務中心臨潼區工作站注冊導游人員的年審培訓工作,提高臨潼社會導游人員的綜合素質,為下年度旅游宣傳打好基礎。四是結合市場工作實際,聘請專業人士就旅游治理和執法程序對工作人員進行培訓,同時聘請法律顧問為中心提供法律咨詢服務。
(二)繼續加大旅游市場秩序整頓工作。
一是總結上半年市場監管的成果,布控更為嚴密的監督檢查體系,積極探索標本兼治的新辦法,堅持不懈的凈化旅游市場。
二是完善執法程序和檔案治理,從執法的細節入手,對每個步驟進行嚴密監督,規范執法行為。
三是完善市場監管手段,切實抓好景點導游的治理,嚴格執行旅游條例法規及中心相關規定,加強市場監管。
四是突出旅游安全工作,做到認真落實旅游安全生產的各項制度,并將安全工作常抓不懈。
(三)進一步開展宣傳促銷工作。
一是利用旅游沿線的醒目位置,制作宣傳中心、推介景點導游服務的巨型廣告牌,增加知名度。
二是“十一”前夕,策劃一部全方位、多角度展現中心形象的電視專題片,運用美麗的音樂,高質量的畫面及不同的藝術手法,詮釋導游服務的品牌形象。
(四)依托景旅游服務部,開拓中心新的財源。
以旅游紀念品商店、旅游餐廳等服務項目為依托,對秦俑服務區辦公用房一樓160平米的商用房對外公開出租,尋求合作伙伴,增加經濟收入。
(五)力爭年內創建區級“文明單位”稱號。
開辦政務公開欄,增加工作透明度,不斷推進精神文明建設進程。
(六)加強黨員隊伍建設。
一是以支部為核心,繼續鞏固先進行教育成果;。
二是按片區組建黨小組;。
三是按照黨章規定,培養1-2名入黨積極分子,并發展1-2名新黨員。
(七)理順體制,完善收費標準。
積極協調上級物價部門,盡快完成景旅游服務部導游綜合服務費標準的審批工作,推進景旅游服務部的正常運轉。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十
業務接待爐火純青。自游客中心投入使用以來,我部門先后接待客人xx人,每位導游平均接待次數xx。我們先后通過規范化的業務培訓,不斷學習,提高講解服務技能,同時實戰操練,鞏固創新,不僅形成了導游員的個人風格,也夯實了我部門的經常性工作的基礎。這xx游客當中,不僅有社會名流,更有來此考察的領導干部,據統計,今年我們接待了處級以上的領導干部xx次,受到了當地政府和集團領導的高度贊許。
在景點實地帶團中,我們能按照規定、流程辦事,以“耐心、細致、文明、禮貌”的方針提供服務,深得客人的肯定。xx次帶團中,我們不但把美麗的太湖推薦給外地游客,也讓客人深深的留戀于這片熱土。值得一提的是,重陽節當日,我們破紀錄的接待了1400余位游客,我們有條不紊的按原計劃落實推進,順利圓滿的打響、打好了這場攻堅戰,為游客中心將來的大規模接待提供了寶貴經驗。
服務技能不斷求進。在辦公室的親切指導下,我部門通過組織學習,不僅規劃化了服務流程,也加強了我部導游員業務素質的提升,樹立了“以人為本”的.服務原則。同時,用心對照“三亮、三創、三評比”的工作思路來塑造品牌化效益。還通過參加各類活動和比賽,以點帶面,提升技能水平。一年來,我部成員先后參加了區旅游培訓、區志愿者培訓、集團diy講師培訓以及集團競走比賽、集團職工知識競賽、集團勤廉書畫展景區公司導游員大賽,景區公司主持人大賽等各類活動,爭先創優,敢為人先,并取得一定成績,其中包括區級榮譽2項(組織1項、個人1項),景區公司“優秀獎”4項,“鼓勵獎”2項。近日,又有兩位同志將入圍決賽,代表我部參加區講解員大賽。
員工成長突飛猛進。我部門通過例會,不斷提升組織影響力。人人參與,建言獻計,先后確立了“崗位責任制”、“專人專事制”,有效分擔了部門經常性工作,不僅讓權利在陽光下運行,同時也起到了鍛煉人的功能。一年來,我部有1位同志上調至集團工作,1位同志上調至游客中心辦公室并主持工作,2位同志擔任游客中心中層一職。現有的12位成員中,本、??坡?00%,中共黨員2位,持國導證成員7位。這些成績充分說明我部人才輩出,是為公司提供“新星”的搖籃。
自游客游客中心運行以來,在上級的領導下,我們邊查邊改,整風肅紀。抓牢我部平日中心工作的重點,讓成員在服務臺上坐下來、靜下心,深刻領會“萬丈高樓平地而起”的至理。自10月以來,我部接手了團區委的太湖綠“v”站服務臺,通過資料發放、解問答疑、愛心助力等活動,讓志愿者精神在我部成員間傳遞。
隨著工作步入正軌,我們也積極配合領導,做好其他部門工作的協助。配合物業部發放4d眼鏡,配合食堂做好餐前準備,輔助辦公室做好餐飲服務,如此等等。在辦公室確定的巡檢小組名單中,我部有6位同志入選。今年以來,我部成員比奉獻,比付出,比汗水,與公司一起成長翱翔。據統計,截至12月,我部成員共存調休xx天,餐廳加班服務xx次。在數據面前,我們仍認為,比起公司的成長,我們付出的還很少。步入14年,我們將沿著集團發展的方向付出更多的努力!
過去的一年極不平凡,取得的成績也來之不易,我們切不可驕傲,不可自滿。如今,我們的任務還相當艱巨,存在的問題也擺在我們面前。面對工作中的懈怠,面對接待中的不到位,面對導游中的隨意性,我們要嚴肅對待,認真整改。讓我們用共同的智慧,共同的擔當,務實創新,開拓進取,協力齊心,為太旅集團的明天更美好而奮勇前行!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十一
時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。
在這即將到來的一年就讓我發揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。
總結過去的一年,我是兢兢業業面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。
賓館的前臺是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十二
xx年即將過去,即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業客服部對xx年工作進行回顧和總結,以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業主服務,創造項目及公司的品牌.請看下文售后客服年終工作總結。
1.客服平臺的改善:。
1.1制定了客服“應知應會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。
1.2定期統計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續改進。
1.3加大員工崗位技能、職業道德培訓。以五常法為主,創造條件為員工提供學習專業技能的機會,加強與各部門的交流,使客服人員掌握相關專業知識,了解工作動態,正確處理,及時回復業主的求助和提出的建議。
2.園區綠化及大廳綠植的改善:
2.1經過與綠化公司的多次溝通,使園區綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨于規范。
2.2對大廳內的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內環境。
2.3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區的漫延。
3.為園區業主提供更多的服務和協作。
3.1多次配合園區內的業主接待市區兩級領導來園區公司視察。
3.2與園區業主協作成功舉辦了xx年“完美時空之夜”新春聯誼會,大大加深了物業公司與業主之間的感情。
4.保潔及服務品質的改善:
4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業技能培訓,使其能更好的為園區業主服務。
4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區兩級領導的檢查,得到了好評,并將園區向市里申報了垃圾分類“優秀示范園區”。
4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。
4.4對園區內的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應了國家號召營造綠色的工作環境。
4.5改善衛生間的設施和環境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了溫馨提示,提升衛生間的`檔次。
5.積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區的人大代表換屆選舉工作。
6.與業主之間的溝通:
6.1為業主的入住裝修提供一站式服務,并全程跟蹤,協調裝修中各項事宜。
6.2對毗鄰業主相互抱怨及糾紛,從中調解,如a403****反映三層**電信機房電磁干擾問題,物業部做了大量工作。
6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業主們提供了運動的場所。
6.4對業主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業主反映大廳內無時鐘及園區大廈無樓牌號的問題,物業部對此及時做了整改。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十三
今年上半年,風景區旅游服務中心(以下簡稱中心)在區旅游局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發展觀和“四化”發展理念,認真貫徹省、市、區旅游工作會議精神,緊緊圍繞“三抓一促進,再上新臺階”這一主題,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造臨潼旅游“窗口”形象的總體思路,深入開展“誠信文明優質服務競賽”活動,強化內部治理,加大導游服務基礎設施建設,創新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現了時間過半,任務過半,整體工作穩步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發展。
一、旅游接待情況。
截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區接待2。4萬人次,兵馬俑片區接待10.3萬人次,高速路片區接待0.3萬人次,同比均有所增長。
二、主要工作。
(一)強化內部治理,促進隊伍建設。
在區旅游局的精心指導下,中心領導班子緊緊圍繞發展這一主題,團結一致,合理分工,共同協作,通過建立領導班子定期學習制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領導各負其責,各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項工作的有序開展。
一是合理引入競爭機制。繼續實行年度中層員工招聘上崗的內部治理機制,實現內部治理人員的優化重組。這一機制的建立,逐步得到了員工的認可,同時,也極大促進了員工愛崗敬業的工作熱情,調動了全員的工作能動性。
二是細化內部治理制度。在深入貫徹中心各項治理規定的基礎上,年初,各片區根據工作實際,結合各自的工作特點,制定了片區內部合理規范、具有較強針對性的治理辦法,通過實際運作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善。
三是繼續深入開展一線部門“優質服務競賽”活動。以活動為載體,加強內部治理,從勤、能、德、績四個方面對中層和工作人員進行量化考核。各片區形成了月月有總結、有匯報、有考評的長效治理體系,在提高工作效率、改進工作方法等方面有了較大突破,實現了一線部門治理工作的良性發展。四是進一步落實領導、中層、一線工作人員學習教育制度。中心領導班子堅持周一例會制度;中層人員實行月報告制度;各片區安排員工每月學習會議不得少于兩次。通過不間斷的學習教育,既增強了員工的責任感和使命感,同時提高了全員的政治素質和業務水平,在員工實際工作中形成了“治理就是服務”的工作理念。
(二)加大基礎設施建設,努力改善導游接待工作環境。
在區旅游局的支持協調下,兵馬俑片區辦公樓經過詳盡的成本核算,精心規劃設計,于五月底正式完成室內外裝修,并已投入使用。辦公樓的建成使用,為工作人員和導游人員創造了更加寬敞、舒適的工作環境,結束了兵馬俑片區流動辦公的歷史。同時,中心投入大量資金,聘請專業美工人員,精心設計并制作了一套具有鮮明秦唐文化特色,風格別致的導游服務亭,對原有的6處服務亭進行了更換。新款的導游服務亭在制作上吸收了原有的特點,并具備一定的美觀實用性,為景區文明形象增添了新的亮點,受到社會各界的一致稱贊。
(三)整治旅游市場,凈化景區環境。
旅游市場秩序整治是全面做好旅游接待工作的一項重要內容,在加強市場調查的基礎上,中心配合局稽查大隊、旅游質量監督所等部門,下大力氣進行了專項整治。上半年共稽查無證導游60余人,違規違紀導游80余人,擾亂旅游市場秩序的閑雜人員20余人,收繳假證、過期臨時證件40余個,規范導游行為100余次,市場整頓力度明顯加大。
一是充分發揮稽查中隊職能,加大執法力度,嚴厲打擊非法導游活動。結合市場實際,合理分布執法人員,形成執法檢查網絡,有力保障旅游市場秩序健康穩定。
二是加大上崗導游的監管力度,遵照各級導游治理規定,從細節入手,嚴格規范上崗導游行為,每月初及時收回請假導游員證件,減少旅游市場不安定因素。
三是按照今年省市區旅游行政治理部門提出的“執法規范年”的總體要求,建立了執法檔案治理制度。每宗執法案件具體備案,并分類存檔,對收繳的假證件進行統管統存,維護執法的嚴厲性,努力完善執法程序,力求執法工作程序化、規范化、法律化。上半年組織舉辦執法人員業務培訓4次,為后期執法工作的有序開展奠定了基礎。
(四)加強導游治理,提升服務質量。
加強導游治理是中心工作職能的核心,提升導游服務質量是中心發展的第一要務。今年上半年,在導游服務治理方面,做了大量卓有成效的工作。
一是根據中心年度工作計劃和區旅游局的工作要求,3月中旬召開了景點導游工作會議,表彰了在20××年導游服務工作中成績突出、愛崗敬業的十名優秀導游員,并號召全體上崗導游人員以優秀導游員為榜樣,端正態度,扎實工作。
二是在導游中間繼續開展“創佳評差”活動。要求導游人員按照導游服務標準和服務規范,堅持“服務第一,游客至上”的原則,做好接待工作。公開投訴電話,建立內部檢查與社會監督相結合,明查與暗訪相結合的服務質量監督機制。同時,上半年設計制作了5000余張導游服務質量追蹤明信片,在各導游服務點進行發放,征求意見反饋,有效減少了導游服務投訴,促進服務質量的提升。
三是通過專業設計,為上崗導游量身定做了一套具有臨潼旅游特色的標志性服飾,作為上崗的統一工作服。整體的藝術美感和特色的文化感染力有效提升了導游人員的服務形象,受到了各級領導和廣大導游員的一致好評。
四是通過與相關部門的溝通,4月份在牡丹路口增設了導游服務點,擴大了導游活動范圍,為導游人員更好的承攬業務、增加收入提供了有力的保障。同時針對牡丹路口、高速路口攬客的特殊性和局限性,為杜絕安全隱患和損害正規導游形象,制定了相關治理措施,并為兩個點配置了擴音器,進行錄音,解決了導游隨意、無序和攬客難題。
五是依托西安市社會導游人員治理服務中心臨潼工作站職能,加強對注冊導游的治理。上半年新注冊社會導游人員51人,同時嚴格注冊導游出入制度,上半年工作站轉入導游人員15名,轉出5名,確保了社會導游治理規范化、秩序化。
六是針對上崗導游員常年在戶外工作,極有可能發生意外事故的危險,繼續為每位導游人員購買了人身意外綜合險并辦理其它福利待遇。七是充分發揮導游員“民間大使”的作用,按照上級部門的安排,上半年圓滿完成了區級五次大型旅游接待任務,得到了區紀檢委、區委組織部、發改委、區非公有制經濟發展局等部門的高度好評和肯定,樹立了旅游“窗口”單位的良好形象。
(五)突出對外宣傳,樹立品牌形象。
宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創新措施,在強化導游治理,提升服務質量的基礎上,加強導游服務宣傳促銷工作,樹立中心對外宣傳形象,努力打造導游服務品牌。
一是在資金緊缺的情況下,按照年初計劃,設計印制了4萬余份精美的宣傳彩頁,五一前夕大量投放市場,為提升中心形象,擴大知名度,提供了保障,受到導游人員及來臨游客的一致肯定。
二是利用臨潼電視臺新聞頻道《黃金周專題報道》欄目,錄制了集中宣傳中心形象,展示導游服務品牌的專題報道,節日期間進行循環播放,為全區人民更加全面的了解中心,關注中心產生了積極的推動作用。
三是依托“臨潼旅游網”這一有效載體,宣傳中心,開展網上導游業務工作,展示中心資源優勢,對重大業務的籌備、運行、成果進行全程發布,實現工作透明化、信息迅捷化、業務專業化、宣傳最大化。
(六)假日旅游接待水平日趨成熟。
在十幾個黃金周接待工作經驗的總結、探索下,中心在假日旅游接待水平上已趨于成熟,針對假日接待工作,中心能夠按照區假日辦工作安排,早動手、早安排。通過周密部署,多方協調,制定各項措施,通過發放宣傳彩頁,設置便民服務盒,設立黨員義務服務崗等一系列人性化服務營造了和諧、喜慶的接待氛圍。今年春節、五一黃金周接待工作平穩度汛,未發生一起投訴事件,逐步形成了一整套假日旅游接待工作規范、完善的接待工作機制。
(七)加強黨群團組織建設,努力提升精神文明建設程度。
一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,加大對黨員同志的學習教育,鞏固先進性教育學習成果,按照黨支部工作計劃,建立健全了《黨支部工作制度》,黨員同志通過開展集體學習、自查、自糾、批評與自我批評、查漏補缺等活動,在實際工作中能夠充分發揮自己的聰明才智和先鋒模范作用,有效保證了整體工作的良性開展。
二是充分發揮工會職能,增強職工凝聚力和向心力。
在建立健全《工會工作制度》的基礎上,年初,精心組織并成功舉辦了“愛崗敬業、奉獻自我”主題演講比賽;年內開展員工“生日派送”活動,將溫馨的生日禮物和美好祝愿送到員工家中;“三八”婦女節為女職工送去了節日的慰問,發放了生活用品。各項活動的開展,充分調動了全員愛崗敬業的工作態度,激發了大家積極進取、無私奉獻的工作熱情。實現了人性化治理。三是充分發揮“青年文明號”的光榮稱號,以創建區級文明單位為契機,不斷增強員工愛崗敬業,服務旅游業發展的自覺性,積極推進中心精神文明建設進程。
三、存在的問題。
在區旅游局精心指導下,中心全體員工經過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級治理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。
一是導游人員、工作人員個人素質良莠不齊,業務能力還有待進一步加強;。
二是治理機制還需繼續完善;。
三是外部環境的協調工作有待進一步完善;四是安全工作做的不夠到位。這些問題還需我們在今后的工作中加以改進。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十四
在送舊迎新之際,物業公司在回顧__年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,以更加務實的態度,積極配合集團經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。
《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為__年物業開展內部管理的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。
1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調動員工的積極性。績效源于執行力,執行力源于細節,人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監督的力度,對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題,及時改進。
2.人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業務知識培訓和企業精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業心,培養開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業主第一”。以企業精神和宗旨作為統一員工意志,述職報告統一行動的共同基礎。在人事管理流程中,采取優勝劣汰的方針,對入職、轉正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質,繼而提高團隊的整體素質。
3、在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯堂的管理,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。
4、效益是企業的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。
5、行政方面,將以配合業務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協調,大力配合。修正現有的工作程序,使之更標準化、規范化。及時完成物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。
物業管理是以服務為主,客服中心是整個物業公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持“以人為本”的服務宗旨,規范管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值,使物業發揮最大的使用效能。
工作思路:強調成本控制意識和成本管理程序;強調團隊的有效運作和服務流程;強調公眾服務的規范化與特約服務的個性化;強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;致力于建立與業主有良好溝通的和諧社區。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十五
時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容:
3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少:
工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十六
客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高?,F結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結如下:
(一)擬定咨詢科室各種規章制度
包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,
咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等
(二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:
1.專業知識的學習:
b、每結束一期培訓進行一次專業知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫生進行評定
2.定期召開咨詢記錄講評會議
b.咨詢醫生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價
c.個人對自己的咨詢記錄進行分析
3.完善咨詢病人回訪機制:
a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼
c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤
d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息
(三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整
網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整
1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:
a.本院廣告信息收集、廣告監播;
b.外院的營銷手段收集;
c.信息收集
d.初診信息收集
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十七
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家晚上好!我是來自旅客服務中心的xx,時間轉瞬即逝,20xx年馬上要過去了,現將工作總結如下:
1.在工作中積累經驗,踐行到自己的工作當中,能及時的調節自己的不良情緒,控制自己的情緒,對旅客的咨詢認真回答,對旅客不明白的問題耐心解釋,認真核實旅客取票信息,滿足旅客的需求。
2.服從領導但是不盲從;有所擔當,勇于承擔所有,服從領導的各項工作安排,認真完成領導交給的各項任務。
3.科室小組從新整合,由于人員的原因我們的四個小組整合成三個小組,同時人員也進行了新的分配,雖然小組、人員、自身負重的工作都有變動,但是工作也能很積極的完成,就像在這次感恩節活動中我們就針對金卡會員進行了贈送禮品的感恩活動,同時b這不僅是第一次也將會是一個很好的開端。
4.為了緊跟總站發展的腳步,我們也在服務臺推出了三產,種類也在逐漸增多,同時根據天氣的不同和旅客的需求我們也推出了多種類的熱飲。
同時也反映出我身上存在的很多不足之處:
1.我比較欠缺的是業務知識不夠熟練,在旅客進行咨詢時不能很流利的回答旅客的疑問。今年我第一次參加了站上組織的知識競賽,通過這次競賽就能反映出很多問題,不是背不過,而是不想背,也沒有持久性,競賽過去就過去了,準備競賽的時候時刻都很緊張,天天學,時時刻刻都在學,但是競賽結束了這種激情也結束了。
2.由于我們崗位的特殊性,我們的三產相對來說種類還是比較少,而且其實我們也有很多的想法,但是卻無法實施,明年爭取在不影響本職工作的情況下,加大對三產的營銷力度。
4.微信購票宣傳不夠積極、主動,應該走出去加大宣傳力度。
5.事不關己高高掛起,不能很好的利用自己優點去幫助科長、同事解決困難。
6.在班組文化小組,我主要是負責活動的方案,雖然每次活動都能夠順利的完成,但是依然存在很多不足,沒有及時督促活動物品的準備情況,以至于這次的圣誕節活動進行的很簡單,以后應該制定一套完整的計劃,及時落實,及時總結。
雖然我們的工作是個平凡的工作,但是平凡不代表簡單。通過學習視頻《破解旅客的心靈密碼》。感觸很深,作為服務臺的我們,要用心看,服務于旅客開口之前。想為旅客提供優質服務,就必須研究旅客的真正需求,仔細觀察旅客進站后的全過程,從中尋找提供服務的契機,最大限度滿足旅客的服務需求。把旅客的事當作自己的事。有旅客沖著我們發脾氣、投訴的時候,我們應該換位思考,其實旅客的顧慮和責怪都是可以理解的,要用心去聽旅客說了什么,從正面積極處理問題,讓旅客滿意而歸。雖然我們沒有面對旅客,沒有眼神的交流,沒有肢體語言,但我們用真誠的話語同樣可以服務旅客,感動旅客。
通過“五不自”“責任心”的學習,大家都有了新的認識和改變。平時大家都很主動的走出去,為旅客推行李,介紹班次情況。節假日、客流高峰期,大家都積極參與加班加點,犧牲自己的時間,保證工作的正常進行。業余時間積極討論營銷方式,同時在服務臺我們也根據天氣的變化,時間等因素銷售熱飲。在元旦排練期間,大家都積極參與排練,利用下班時間加班加點訓練,其他同事也毫無怨言的替我們定崗。我們科室能有這么大的變化離不開領導的管理,范科年輕有活力,思維超前,文采很好,干勁十足。能及時的了解員工的心理動態,根據大家自身不同的情況及時幫助大家解決困難,想到我們大家前面,能夠聽取我們員工意見和建議,處處起到帶頭作用,但是也存在不足之處,情緒變化太快,不能很好的控制情緒,有時候做事上來一個勁十頭牛都拉不回來,這樣對科室的工作都會有影響的??剖夜ぷ魅狈撔?,服務項目也沒有創新,建議利用檢票口的電視屏幕播放關于我們攜程網購票流程的視頻,或者總站德馨坊的視頻,建議總站的無線可以直接掃描二維碼關注總站微信就直接連接無線。在中轉換乘候車區旁邊的屋子里可以安排貨運的同事,不僅可以宣傳水果,還可以咨詢發貨。
科室不足:無創新,停滯不前,其實我們科室有想法的人很多,但是做事堅持不下來,我們服務臺的工作比較繁瑣,但是都是以服務為前提,而陽光天使服務班一直以來不但是總站的一個服務品牌還是我們科室的一個標志,但是現在卻一直沒有進步,明年的重點應該是著力培訓打造陽光天使,服務臺應該也特別區分一下。
20xx年工作計劃:
1.做事不拖拉,多與領導溝通。
2.虛心學習,學習同事的工作方法及處理事情的能力,取長補短,多看多想多觀察,注重細節,懂得變通。
3.踴躍參加站上組織的各種活動并勇于獻計獻策,使自己有更多的收獲與進步。
4.保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態度對待其他各項工作任務,培養自己對本職工作的熱愛性。
5.多為科室出謀劃策,奉獻自己的離分力量。
6.努力學習、溫習業務知識的同時還要加強自身素養的提升,以適應不斷變化的環境。
在明年的工作中我要吸取今年的不足,堅持做到“三個一”,一語送真誠,一舉見規范,一心系旅客。嚴格要求自己以更強的專業心,責任心,最高的工作效率和工作質量對待每項工作,爭取成長為總站的優秀人才。
我的匯報到此結束,謝謝!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十八
7月至9月,我在移動公司任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。
(1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。
(2)不輕易,說到就要做到??蛻舴杖藛T不要輕易地,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。
(3)勇于承擔責任??蛻舴杖藛T需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任??蛻舴帐且粋€企業的服務窗口,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的`責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
(1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
(2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備扎實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。
(3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇十九
客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高?,F結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結如下:
(一)擬定咨詢科室各種規章制度。
包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,
咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等。
(二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:
1.專業知識的學習:
2.定期召開咨詢記錄講評會議。
b.咨詢醫生的技巧和營銷的`交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價。
c.個人對自己的咨詢記錄進行分析。
3.完善咨詢病人回訪機制:
a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼。
c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤。
d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息。
(三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整。
1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:
a.本院廣告信息收集、廣告監播;
b.外院的營銷手段收集;
c.信息收集。
d.初診信息收集。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇二十
xx年12月23日我由嘉路人力資源公司進入中國聯通廣西分公司擔任10010呼叫中心客服代表。嘉路人力資源有限公司【第一網】主要負責聯通移動電信進行招聘職工人員。通過面試我進入中國聯通有限公司廣西分公司,擔任10010呼叫中心客服代表,工作內容是接聽使用中國聯通手機用戶解答辦理業務或是投訴工作。
實習目的:
是為了使自己能夠適應畢業后的工作的環境做一個鋪墊,了解社會所需要的人才類型以及鍛煉自己的適應能力、自己的堅持力、忍耐能力、學習能力、交流能力。
實習內容:
聯通10010客服呼叫中心的主要工作就是,接聽每一位聯通用戶的電話,回答用戶的問題,幫助用戶辦理業務、解決問題。承接廣西所有聯通用戶的電話。不管電話內容如何,都要以最好的服務態度展示給顧客。在正式成為客服代表接電話前,公司安排我進行了半個月業務上的培訓,培訓的主要內容是如何接聽撥打10010客服中心的電話,處理業務、回答聯通用戶的問題以及辦理業務。中國聯通有手機的2g、3g、寬帶、大靈通等業務,業務范圍比較廣,培訓的過程是一個痛苦的過程,在學?;蛟S要半年才能完全吸收消化的知識在半個月內我們需要掌握,所承受的壓力已經超出我的想象范圍、接受范圍,很多同時培訓的同事相繼離開。堅持就是勝利!
半個月的時間很短,很慶幸在培訓過程中我堅持了下來,xx年1月份開始接聽電話,我的第一個電話,至今印象還非常深刻。接:您好!實習客服代表825號為您服務,有什么可以幫您?電話那頭:我家那個寬帶連接不上了,怎么回事???我很著急,緊張到腦袋一片空白,師傅就在旁邊,指導說:先問清楚連接不上提示什么?【】先查清楚有沒有欠費,詢問有沒有拔插網線嘗試,在系統知識庫寬帶業務故障咨詢解答可以查詢到處理辦法?;卮鸬臅r候我的聲音還在顫抖。掛完電話,心跳如雷,久久不能平靜,原來每一份工作你是否能勝任都有它一個難忘又艱苦的過程。對于業務的不熟悉,系統操作的不熟練,使得我慌亂不堪,像熱鍋上的螞蟻。再一次想到的是放棄。我很慶幸我堅持到了可以寫實習報告蓋章的階段。由剛開始一天8小時電話量20個到現在的100個,曾經我計算,公司的要求每一位正式員工一個月的電話量要在3000個以上,平均每小時就要接20個電話,每三分鐘一個電話。我從來沒有想過我一天8小時可以接這么多的電話,原來我也可以。第一次接到投訴的電話:請問一下那個營業員歸不歸你們管?。课艺f:您有什么意見或者有什么要求我這邊都可以為您記錄先來反饋給相關部門為您核查處理的。他說:我到那個營業廳交話費,剛進去的時候,那個公號112的營業員在聊天,沒有理我,我就到門口抽了兩支煙,然后再回去交話費,那個營業員還在聊天,我就寫下號碼把錢放在那里,交代她幫我交話費,我去搭公交車過了十分鐘還沒有幫我交,我就回去,她說你不急著用交那么快干什么?態度非常惡劣。我偷笑了很久,記錄了這位大叔的情況。這就是我的工作內容,每天接觸不同的人,不同的問題,不同的事,不同的聲音,雖然對方只是聽到我的聲音,從未謀面,但是能給對方留下一個聲音的印象也是一件非常不可思議的事情。能夠聽到不同的聲音感受到不同的'事與物好像我去到不同的地方看到很多千奇百怪的事物的感受是一樣的。當然也有很多騷擾電話,也會聽到很多難聽的話,如:為什么我的話費昨天還有10塊,今天就只剩下5塊了,你們是怎么扣費的?面對用戶這樣的質疑,我說:扣除的費用是來電顯示的功能費5元,如還有什么疑問都可致電10010,感謝您的來電,再見。小姐,今晚幾點下班???我請您吃飯啊。呵呵。。。天天都有這么多人請我吃飯就好了,可以省下很多伙食費了。面對這樣的邀請我只能說:狠抱歉先生,如您沒有其他業務上需要咨詢,現將您的電話轉自自動語音,如需幫助請您再選擇人工進入,感謝您的來電再見!
實習結果:xx年三月,我順利通過該公司的轉正考試,對于業務知識扎實了許多,很多問題不需要問師傅自己可以很快給用戶解答,每天的電話量都在100個以上,打速度也有了很大的提高,每分鐘63個。業務所需要用到的系統也能很快熟練操作,更重要的是我承受壓力的能力得到了很大的提高,這讓我很自得,原來沒有最笨的只有最懶的,努力總會有成績。
實習體會:
在本次實習過程中,使我懂得很多、也學到許多、認知許多。工作并不像在學堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書擋著就偷偷吃,無聊可以玩下手機上會qq,一個星期還有兩天時間或是節日可以好好睡懶覺出去玩。每天早上可以賴下床,踩著點進教室。但是上班與上課雖只有一之差,內容卻是天壤之別,唯一相同的是都需要我們學習。每個公司都會有它的一項規章制度,你要遵守。你違反了將是錢的懲罰。這讓我明了,你沒有好好學習,沒有在學堂好好學習人生這一堂課,,那么在工作過程中你會學到。并且讓你難忘。我學到了這一堂課,對待工作要有責任心、對待同事要抱以微笑,學習要虛心、不懂的要問、面對問題要果斷、回答用戶問題要耐心、要技巧、工作要認真。剛剛走出校園的我們,臉上還有很多稚嫩的問號,頭腦還很簡單,思想也很天真,尋找實習單位時我們見識到了什么叫競爭,面試時我們見識到了什么叫現實,工作了我們見識到了什么叫社會。每個人都會有這么一個過程,從稚嫩的天真到面對現實。也了解了社會所需要的人才,為了能適應,我們要學習。要像蝸牛一樣不斷的學習不斷的往上爬,在工作中認知自我,認知社會,我們即將畢業,實習是大學里最后一堂課,從中得到的體會也是很不一般。繼續努力!
服務客服的工作總結(模板23篇)篇二十一
20xx年,中心在集團公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,嚴格按照旅*業服務規范,積極為游客提供各類服務,受到游客的一致好評。中心全年無重大旅游投訴事件和安全生產事故發生,圓滿完成了20xx年游客接待任務。其中,“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。現將中心全年工作總結如下:
一、主要工作內容。
1、經營計劃完成情況:
20xx年,我中心認真按照集團公司“增收節支”工作會議要求,加強內部管理,做好旅游服務接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20xx年增長45%;投訴服務部共接待游客投訴63起,其中對景區觀光車投訴22起,景區交通投訴7起,天星洞被堵投訴3起,對景區工作人員投訴6起、對天星橋索道因維修停運投訴2起、景區優惠票辦理投訴5起,景區內游客意外受傷引起的投訴4起,景區攝影投訴8起,商品街消費5起。對于以上投訴事件,我部分別進行了有效處理和及時轉到相關職能部門進行處理,防止了投訴事件發生及事態擴大造成對我景區負面影響。門禁管理部加強入園管理,稽查票證不符及使用假證入園等情況,查補查補全額票631張、五折票425張,累計為集團公司挽回直接經濟損失達151830元。
2、加強培訓和學習,提高業務水平:
為給游客提供更好的服務,我部嚴格按照5a級景區和標準化示范工作的相關要求,票務銷售部、門禁管理部和商品銷售部,組織售、檢票人員和商品銷售員培訓了服務禮儀、禮貌、普通話、微機操作等業務工作知識,門禁系統的相關應急措施;配合公司作好景區20xx年旅游市場相關優惠政策宣傳執行;投訴服務部收集整理的旅*業相關法律、法規和景區各項優惠、管理制度不斷進行培訓和學習,以期通過對這些知識的理解,熟練掌握投訴處理技巧,提高投訴服務部的業務服務水平;為游客提供更周到、更完善的服務。
3、安全生產工作方面:
安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。
尤其是對索道、商品點和有價證券存放地和庫房,加大對此類區域的防盜、防火、防潮、防破壞的安全保障力度,及時消除安全隱患,避免安全事故的發生。全年無安全事故發生。
4、接待工作方面:
圓滿完成了全年各項政治、節日、節慶的旅游接待、入園工作;為保證節日期間旅游商品的供應,商品銷售部積極聯系供應商,做好旅游商品各節日、節慶期間的旅游商品的協調供應;配合集團公司認真做好“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。在各項接待工作中,員工始終秉承以人為本、游客至上的服務意識。
5、切實維護旅游環境秩序:
加大對攝影人員持證入園管理。景區攝影人員大多是當地黃果樹“半邊街”上的搬遷戶,由于景區開發等諸多歷史原因,以照相謀生。這部分人員平時無組織紀律性,自由散漫、不服從管理、入園不帶證、用別人的證件佩戴入園等現象時有發生,我中心工作人員阻止經常會遭到無端的謾罵。但從大局出發,為了景區下一步發展,搬遷工作能順利進行,不擴大、不激化社會矛盾。在維護景區形象,規范攝影排號工作的同時,我中心工作人員真正做到忍辱負重,面對無端的挑釁常常是罵不還口、打不還手,維護了景區的旅游秩序。
6、提高服務質量方面:
作為景區對外窗口,中心代表了景區的形象。為游客提供優質的服務,不僅是景區的生存之本,更是景區發展的根本保證。中心狠抓服務質量和服務水平,用實際行動為游客提供方便。汛期到來,部門在各景點醒目位置張貼安全告知,使游客及時了解游覽安全信息;如遇漲水,及時向游客告知水簾洞和天星景區下半段封閉情況,耐心向游客作好解釋。協調旅游特色商品供貨銷售,滿足廣大游客的需要。接待、處理、轉接各類咨詢電話共計1402個,內容涉及旅行社業務咨詢、景區旅游秩序管理、旅游線路、瀑布水量、門票價格、門票優惠辦法、景區住宿、購物等,為計劃出行的各地游客提供了比較全面和詳細的景區資訊服務。
7、門禁系統及監控系統的維修、維護和更新以及攝影人員的管理:
為保證門禁系統的完好和正常檢票,提高檢票效率。我部多次與安順市郵政局聯系,對門禁檢票系統和監控系統進行維修和維護,對不能正常使用的閘機進行修復,保證檢票工作的正常開展。同時,因為門禁系統和監控系統的設備過于老化,我部在九月份對天星橋和陡坡塘景區的門禁系統進行了全面更新;在十月份對大瀑布景區的門禁系統和整個景區的監控系統進行了更新。
二、工作中存在的問題和不足:
1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。
2、對攝影人員的管理,因我部無行政管理權和執法權,并且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。
三、明年的工作打算:
1、認真按照上級的要求,加強部門三個建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高。
2、申請兩名全職門禁系統維護員,對門禁系統進行全面維護,保證系統的正常運行。
3、加強索道站的安全營運管理。
4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。
5、加大成本控制,努力做好增收節支,力爭完成20xx年公司下達的各項指標。
6、向管理要效益,認真抓好標準化、規范化服務的管理工作,不斷提高服務質量,真正達到“讓游客高興而來、滿意而歸”。認真抓好員工禮儀、禮節,文明禮貌服務,注重辦事效率,一切為游客著想,視游客為上帝,自覺抵制不正之風,促進服務質量的顯著提高,樹立良好的部門整體形象。
7、認真作好本職工作,加強售票核查、檢票稽查力度,利用好門禁監控設備,杜絕無票無證人員入園。
8、按照集團公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項任務,積極配合各部門做好各項工作。
9、配合集團公司做好20xx年度景區宣傳促銷工作,節慶活動期間的入園接待服務工作。
10、豐富旅游商品的內涵,提高旅游商品檔次,積極探索旅游商品與黃果樹本土文化的融合,讓旅游商品不但是集團公司的一項重要收入,還能成為提高黃果樹知名度、美譽度的宣傳平臺。
服務客服的工作總結(模板23篇)篇二十二
實習過程的簡單回顧:
xx年的暑假兩個月時間我與本學院其他幾位同學共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開展的暑期實習活動。通過兩個月的實習生活,深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實習工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。現在回想起來,當時的一系列情景仍舊歷歷在目。
首先是我和其他幾位同學在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習的機會,雖然,當時并不知道客服代表具體是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學一起于6月29日一同去了位于成都市高新區的天府新谷公司所在地,進行了實地參觀和面談。當大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學有特殊原因沒能參加實習外,其余同學都參加了公司的實習工作。
接下來,就是對我們進行了為期9天的業務知識培訓,主要有關于順豐公司的公司基本發展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關客服工作的基本業務規范的要求的學習;公司業務知識的學習和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關客服在接聽電話中的有關規范用語以及專業術語的鍛煉和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時,我們應該采取何種方式進行應對;了解快遞行業的具體運作模式。
最后,在進行了幾天的練習上崗后,我們便開始了正式上崗實習,與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當然,我們只接聽4008111111熱線的1號鍵下單和有關咨詢方面的工作,如果遇見客戶要求進行快件查詢或是投訴業務,我們則幫其轉至2號鍵,有查詢同事對其進行跟進。當然,在正式實習上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,了解新的業務知識或是對自己一天中的工作進行小的總結。同時,我們也參與公司一系列有關新的業務知識的培訓,如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統。此外,公司為了讓我們能夠對速運行業有個全面的了解,在多方努力溝通下,參與實習的8位同學于8月7日來到公司位于武侯區簇橋的成都中轉場進行參觀了解,以增強自身對快遞行業本身的理解。
實習工作于8月27日結束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實習生召開了實習工作總結會議。會上,我們實習老師對我們在實習期間的數據進行了公布,同時,公司領導們也對我們在實習期間的優秀表現作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司繼續做兼職。此外,公司也給我們頒發了一些小的紀念品和各自的實習證明材料。自此,為期兩個月的實習工作正式結束。
實習崗位工作內容:
1、接聽順豐速運公司4008111111客服熱線中1號鍵接單和咨詢業務;。
6、積極參加公司早晚班會議,了解當日公司最新業務知識;參與公司有關的新業務知識方面的培訓;參與與公司員工及領導的溝通活動;參與公司提供的參觀中轉場等活動,增強自身對快遞各個環節的認知。
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服務客服的工作總結(模板23篇)篇二十三
時間過的真快,轉眼已到了炎熱的六月,在這半年的時間里,在領導和同事們的幫助下較好的完成了自己的本職工作,當然工作中有收獲也有很多不足,現將近半年的工作總結如下:我近期的崗位是導乘員,作為一名導乘員,旅客進門第一眼就會看到我,當旅客迷茫時,我就會迎上去,問:“您好,有什么需要幫忙的嗎?”引導旅客到售票窗口購票,告知他到哪里檢票上車。當遠處看到有行動不便的旅客,我就會第一時間推上輪椅迎上去,幫助旅客購票乘車。當看到背著行李,懷抱孩子的旅客,我就會主動跑上去幫忙提行李,引導他們到服務臺買票并送到檢票口,交接給檢票口的同事幫忙照顧,護送上車。回答旅客咨詢,幫助旅客購票,護送旅客上車這是我每天的工作,在我看來這些不起眼的工作,在旅客那里卻得到了認可,往往旅客最真誠最簡單的一句“謝謝”,都會讓我感動、滿足。也正是一句句“謝謝”讓我深刻體會到快樂工作,幸福生活的意義,讓我更加堅定了做好這份工作的決心。
始于旅客需求,終于旅客滿意。前臺工作,除了要為旅客提供優質的服務,還要具備過硬的業務知識。周邊的公交線路,路過班次的進站信息,這些都是我今后要努力學習的重點。在工作中努力克服粗心大意的毛病,嚴格按照工作流程操作。記得有一次送高速中轉旅客到服務區乘車,把旅客送上車后,又忙起了別的事情,沒有及時聯系高速服務區的同事去接應轉乘的旅客,導致旅客沒有及時找到乘車點,造成旅客對我們車站服務的不滿,影響了總站的形象。因此我要吸取教訓,做事要認真仔細,做到當日事當日清,避免因工作失誤造成的旅客不滿,。
工作中,科室的姐妹們團結合作,配合默契,不分你我,在我遇到困難時,他們就會在我身面默默地幫助支持我,有她們在我總能盡快的解決工作中的種種問題。會員卡的大力推行,使我們的會員越來越多,這樣就為我們留住了部分客源,我們已經有幾位旅客升級為金卡會員了。科室還開展了旅客遺失物品郵寄服務,旅客在候車、乘車時遺失找回的物品,我們可以通過車輛郵寄的方式送到旅客手中,為旅客節約了時間,得到旅客的認可。
科室采用輪崗制,一人一崗。每個人都有自己的固定崗位,這樣改進了原來的工作模式。由原來的工作落實不到位,責任不到人,出現問題不好追溯,到現在的責任到人,各負其責。我們現在的不足是做事情缺乏恒心,好的計劃不能堅持下來,有頭無尾,這樣有些事情就半途而廢了。
我們的科室有著團結的隊伍,和諧的人際關系,較強的工作效率,但還是有一點不足,我們缺少創新,墨守成規只會讓我們甩在時代之后,工作水平也不會有所加強,只有創新才會讓我們的工作變得富有質量水平跟時代氣息。
懂得珍惜的人才會有快樂,懂得珍惜自己當前工作的人,才會有收獲,因此在今后的工作中我會不斷努力提升服務,不斷改進服務方法,達到旅客滿意,爭做科室的優秀員工,領導的得力助手。
1、繼續加強業務知識,擴大知識面,充實業務技能、
2、調整心態;善于調節不良情緒,多站在旅客的角度上考慮問題。
3、提高主動服務意識,
4、在工作中提高自己的創新能力。