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三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一
為規(guī)范我校財務(wù)管理，合理使用學(xué)校每分經(jīng)費，使經(jīng)費使用情況公開、透明，學(xué)校特成立以中心學(xué)校校長為組長，工、青、婦主要負責(zé)為成員的民主理財領(lǐng)導(dǎo)小組；由一名副校長具體分管學(xué)校財務(wù)，力求我校經(jīng)費用好用活。民主理財領(lǐng)導(dǎo)校長每月底深入調(diào)查了解，現(xiàn)將我校財物自檢自查情況匯報如下：
一、公用經(jīng)費。
舍得鄉(xiāng)中心學(xué)校20xx年1月至20xx年7月共有學(xué)生3214人，其中初中部有學(xué)生723人，小學(xué)部有學(xué)生2491人，年度應(yīng)撥入資金1108800元，至20xx年9月實撥入548150元。使用情況，中心學(xué)校按有關(guān)文件精神，由中心校統(tǒng)籌25%的資金，用于校舍維修、添置課桌椅等，75%的資金按各村學(xué)生數(shù)，由各村提出申請，按照會計法開出發(fā)票，由中心校報賬員統(tǒng)一報賬，對各村出具的發(fā)票嚴(yán)格審批，未經(jīng)審批的單據(jù)一律不予報賬。
二、貧困家庭寄宿生生活補助費。
50元/月，每月應(yīng)補助72900元，實撥72900元。
2、生活補助費的發(fā)放。
中心學(xué)校按各村校享受寄宿生名額按時足額發(fā)放到各村校。
3、寄宿生生活費的使用。
舍得鄉(xiāng)由于受地理條件的制約，人民群眾的貧困面比較大，加之我鄉(xiāng)地區(qū)分散，很大一部分學(xué)生都需要步行兩、三個小時才能到完小上學(xué)，這使對學(xué)生貧困的界定帶來很大的影響，寄宿學(xué)生多，能享受生活補助的名額少，為了方便管理和能留得住學(xué)生，只有采取由寄宿學(xué)校統(tǒng)籌購置飯菜，負責(zé)蒸煮好免費打給學(xué)生吃的辦法，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查，嚴(yán)格管理，人民群眾評價較好。
三、其他資金。
我鄉(xiāng)中小學(xué)校自國家實行“兩免一補”政策以來，從未向?qū)W生收取任何費用。
綜上所述，我校所做的各類經(jīng)費使用情況已按要求下放到各村校，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查。
舍得鄉(xiāng)中心學(xué)校。
20xx年10月12日2。
文檔為doc格式。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二
一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度，保障《會計法》的順利貫徹實施。《會計法》第二十七條規(guī)定:各單位應(yīng)建立，健全單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。其中，重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應(yīng)當(dāng)明確。局提出的加強“兩權(quán)”監(jiān)督中對行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴(yán)格資金審批制度。“多筆會簽”式的財務(wù)審批機制，作為完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的一項重要內(nèi)容，其優(yōu)點就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準(zhǔn)各個環(huán)節(jié)引進了“牽制機制”，做到了財務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。
三、有利于推行財務(wù)公開，加強財務(wù)管理的群眾監(jiān)督。對于財務(wù)公開，黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下，單位的財務(wù)公開往往成為墻報上專欄里的大數(shù)字,財務(wù)開支透明度不高，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實行“多筆會簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動中去，不僅可以增強單位依法理財、民主理財?shù)挠^念，防止財務(wù)開支的`“暗箱操作”，進一步堵塞漏洞，還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識，進一步增強凝聚力和向心力。
四、有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善黨群、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請、鋪張浪費之風(fēng)比較盛行。如何加強黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制，單位負責(zé)人對經(jīng)濟活動和資金流向的決策權(quán)不變，但對其執(zhí)行的結(jié)果則是強化了會計人員的監(jiān)督作用，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財務(wù)開支不再是“一把手”“一人說了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng)，進一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理，節(jié)約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上，行政單位普遍推行了預(yù)算管理，每筆費用開支是否必要，數(shù)額是否真實，有無正當(dāng)資金來源，都必須按預(yù)算經(jīng)會計、職工代表、單位負責(zé)人“多筆會審”。經(jīng)費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督，一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理、超預(yù)算的支出明顯減少，不合理的財務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負責(zé)人“老板”式的花錢作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣，減少了費用開支，避免了損失浪費。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國（境）費。
今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費。
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用。
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費等情況，公務(wù)接待費為xx222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時開支用現(xiàn)金結(jié)算。
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四
按照市局監(jiān)督檢查工作部署及安排要求，結(jié)合省科技廳《關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知》（科監(jiān)〔〕1號）、中共市紀(jì)委《關(guān)于進一步做好我市年加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的通知》（紀(jì)發(fā)14號）文件精神，為了切實做好我市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作，市科技局成立了市科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《市科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于印發(fā)市科技計劃項目監(jiān)督檢查實施方案的通知》(科知（）19號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳關(guān)于年開展省科技廳科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用專項檢查工作的通知的.通知》（科知（）17號）文件通知，要求各項目單位嚴(yán)格按照省市文件要求，及時進行項目自查。市科技局結(jié)合項目單位自查情況有針對性地對重點科技項目進行了現(xiàn)場抽查檢查，對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成項目單位立即糾正，并整改到位。項目單位自查及整改情況作為項目單位項目申報考評的重要依據(jù)。
二、我市科技計劃項目實施及資金管理使用情況。
根據(jù)省廳下達文件，結(jié)合項目任務(wù)合同書的項目實施進度，我局對省廳所下達的科技計劃項目及時進行了撥付，市科技局作為項目實施監(jiān)管單位，會同財政部門制發(fā)了《市科技計劃項目管理暫行辦法》、《市科技項目資金管理辦法（試行）》等規(guī)章制度以加強對項目實施和財務(wù)管理。在項目實施過程中，及時組織有關(guān)人員對項目實施情況、資金管理使用情況進行督促、檢查。
各項目承擔(dān)單位按照《省科技計劃項目管理暫行辦法》、《省科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》、《省科技計劃項目驗收管理暫行規(guī)定》及市科技項目管理等有關(guān)規(guī)定進行項目實施和財務(wù)核算，市科技局定期進行項目監(jiān)理和財務(wù)檢查。
三、我市科技計劃項目基本情況及檢查情況。
年至年8月省科技廳、財政廳分別以財教（）22號、財企（）41號、財教（）282號、財教（）364號文、科函計（）11號、科函計（）12號文安排我市科技計劃項目9個，下達項目專項資金378萬元，其中：科技支撐計劃項目7個，省級專項資金350萬元；科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資補助資金計劃項目1個，省級專項資金18萬元；科技系統(tǒng)科技示范推廣活動專項經(jīng)費1個，省級專項資金10萬元。科技部下達國家科技星火計劃項目1個，項目專項經(jīng)費20萬元。
通過各項目單位自查和市科技局抽查檢查：我市各科技計劃項目均按照項目任務(wù)進度實施，項目實施成效顯著；項目資金安排符合國家和省市的政策要求；項目自籌資金到位；各項目單位建立了項目管理制度和專項資金管理使用制度；項目財務(wù)管理規(guī)范；項目資金撥付及時，使用合符規(guī)定；無弄虛作假，套取財政資金，截留、挪用項目資金現(xiàn)象。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五
本年度工會經(jīng)費的來源是按照集團公司規(guī)定以年度工資總額的2%提取，提取后全額上繳集團公司，集團公司按照上繳數(shù)的25%給各單位返還。xx年公司共提取工會經(jīng)費68.40萬元，上繳集團公司68.40萬元，集團公司返還21.61萬元，本年支出12.20萬元，節(jié)支9.41萬元。
本年支出主要是：
1、宣傳活動支出0.64萬元；
2、文藝活動支出5.84萬元，其中包括“建黨九十周年”紅歌比賽支出5.62萬元；
3、體育活動支出1.46萬元，其中包括購買體育用品款1.25萬元；
4、工會干部培訓(xùn)支出0.4萬元；
5、“十一”國慶節(jié)工會活動支出1.66萬元；
6、其他活動支出1.76萬元。
在工會經(jīng)費的管理上，財務(wù)管理部嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、集團和公司的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。
本年度工會經(jīng)費的來源是按照集團公司規(guī)定以年度工資總額的2%提取，提取后全額上繳集團公司，集團公司按照上繳數(shù)的25%給各單位返還。xx年公司共提取工會經(jīng)費18.12萬元，上繳集團公司18.12萬元，集團公司返還14.86萬元，本年支出15.57萬元，超支0.71萬元。
本年支出主要是：
3、工會活動購買禮花支出3.80萬元。
在工會經(jīng)費的管理上，財務(wù)管理部嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、集團和公司的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。
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三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六
為嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”專項檢查工作的通知》(xx〔xx〕3號)要求，現(xiàn)將我局對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
xx年1-6月份，我局“三公”經(jīng)費共發(fā)生25235元。其中公務(wù)用車運行費14590元，公務(wù)接待費10645元。
我區(qū)“三公”經(jīng)費實行財政預(yù)算撥款的方式管理，xx年度公務(wù)接待費預(yù)算4萬元，公務(wù)用車費預(yù)算3.3萬元，我局xx年1-6月份實際發(fā)生額均在預(yù)算范圍內(nèi)。
在公車的管理中，我局制定了《區(qū)人社局車輛使用管理規(guī)定》，施行加油登記(油卡由辦公室專人管理)，保養(yǎng)維護憑據(jù)報銷，參照區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局管理車輛辦理車輛保險。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?無超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;無公車入私戶行為;無利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
在公務(wù)接待的管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，無公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
xx年1-6月份我局“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，既節(jié)約了資金，又保證了工作的順利開展。xx年下半年我局將繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，進一步深化部門預(yù)算管理，強化制度建設(shè)，健全和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七
為確保義務(wù)教育經(jīng)費的合理使用，我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，努力改善辦學(xué)條件。現(xiàn)對20xx年——20xx年教育經(jīng)費的投入、使用情況進行自查，具體情況如下：
一、教育經(jīng)費的保障情況。
近幾年來，上級教育部門對我校義務(wù)教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理和使用情況。
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務(wù)制度，學(xué)校對教育經(jīng)費的使用進行財務(wù)控制和監(jiān)督。
1、經(jīng)費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。
2、公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支招待費、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
3、食堂實行每月按500元的工資聘任制度，學(xué)校只供給水、電，煤。無存在贏利情況。
4、每學(xué)期“教師免早餐”經(jīng)費能屬實填寫上報，按時發(fā)放，并無存在虛報冒領(lǐng)情況。
三、教育收費情況。
學(xué)校教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定執(zhí)行，無存在亂收費行為：
1、20xx年至今，從未為學(xué)生辦理代辦服務(wù)費，只收取作業(yè)本費，一切收費規(guī)范。
2、教育教學(xué)中從無強制組織學(xué)生參加各類培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的興趣班等學(xué)習(xí)，學(xué)校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發(fā)放福利的行為。
四、檢查情況。
我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
（2）認(rèn)真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、總務(wù)簽字、校長簽字。
（3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
（4）財務(wù)專管教師具體負責(zé)財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。向上級申請報告，方可實施。
（5）差旅費報銷，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
（6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學(xué)校班子決定后，才添置。
（7）財會教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)審核。
（8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
五、今后的打算。
使用預(yù)算做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學(xué)校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及生活費的使用效益。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。
我局20xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
我局20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元，20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九
**縣**鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，對**年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進行了重點自查。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長**任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)格自查“三公”支出。
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府20**年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用。
政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的x%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過x元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用。
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用。
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買。
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公”備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制。
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。
6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行x人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十
根據(jù)縣縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局《關(guān)于在全縣開展“三公”經(jīng)費清理檢查公開工作的通知》要求，田陽縣保障房管理中心對20xx年1月至20xx年6月公務(wù)接待費、公車購置及運行費進行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為進一步做好“三公”經(jīng)費自查工作，在上級主管部門及“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，我中心嚴(yán)格遵守八項規(guī)定制度，從制度上對”三公“經(jīng)費支出進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。
1、會議及公務(wù)接待費用。
財政安排資金：我中心20xx年會議及接待費用預(yù)算為萬元，實際支出為萬元，與上年同期減少萬元。20xx年會議及接待費用預(yù)算為萬元，20xx年1―6月會議及接待費用為萬元，與上一年同期減少萬元。
我中心對公務(wù)接待費用實行向領(lǐng)導(dǎo)請示，由中心統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)核報。經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公務(wù)用車運行費用。
財政安排資金：我中心20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為萬元，實際支出為萬元，與上年同期結(jié)算減少萬元；20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為萬元，截止20xx年6月31日，實際支出萬元，與上年同期減少萬元。
我中心對公車購置及運行費用實行定點維修、辦卡加油。我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制。
根據(jù)自查結(jié)果，我中心對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了六項強化措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對培訓(xùn)會議經(jīng)費的管理。控制培訓(xùn)會議時間、培訓(xùn)會議規(guī)模，能夠簡化培訓(xùn)會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，定點進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”
中的審批程序進行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一
認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”以及自治區(qū)“約法十章”和“九項要求”精神，**縣嚴(yán)格按照上級部門要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，我縣“三公”經(jīng)費逐年下降，但**縣海拔高、氣候惡劣、交通線長、自然條件和地理環(huán)境差、造成物價高、生產(chǎn)生活成本高、交通成本高，離上級要求的“三公”經(jīng)費預(yù)算每年減少15%年初預(yù)算有一定的差距。
一、出國(境)費用自查情況。
20**年以來，**縣既沒有安排出國(境)經(jīng)費預(yù)算，也沒有實際發(fā)生出國(境)費用。
二、公務(wù)接待費用。
(一)20**年x-x月份，**縣20**年公務(wù)招待費預(yù)算為x萬元，x-x月份實際支出x萬元，比上年同期數(shù)增加x萬元，比上年增長x%，完成年初預(yù)算的x%萬元。
20**年上半年，我縣公務(wù)招待費預(yù)算為x萬元，實際支出x萬元，比上年同期數(shù)增長x萬多，增長x%，20**年完成預(yù)算的x%。
(二)公務(wù)招待費偏高的原因是：一是由于全國物價成本的提高，特別是我縣比其他縣物價更高一籌，直接影響**縣接待費用的增加;二是由于**基礎(chǔ)設(shè)施差，為了彌補短板，上級多次組派工作組調(diào)研**，謀發(fā)展、出思路。因此，相應(yīng)接待任務(wù)也有所增加。三是近年來**的項目較多，上級加強了項目驗收和資金的監(jiān)管，組派的工作組相對較多，接待費用也有所提高;四是由于**設(shè)縣，先后省一級組團式調(diào)研工作組較多，接待費也有所提高。五是每年援藏醫(yī)療和援藏工作組。
(三)公務(wù)接待費用支出方面。
一、不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;。
二、不存在違規(guī)送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品情況;。
三、不存在額外配發(fā)生活用品情況;。
四、不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供宿食及交通、服務(wù)情況。
三、公務(wù)用車運行維護。
根據(jù)《那曲地區(qū)縣級行政事業(yè)單位公車配備使用管理辦法》(試行)通知要求，公務(wù)車輛實行編制管理。車輛編制根據(jù)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和工作職能等因素確定。一般公務(wù)用車編制分為領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車、單位公務(wù)用車和其他公務(wù)用車三類。
(一)公務(wù)用車費用情況。
20**年x-x月份，我縣20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為x萬元(其中：車輛購置費x萬元、運行維護費x萬元)，x-x月份實際支出x萬元(均為運行費)，比上年同期增加x萬元，增長x%，完成初預(yù)算的x%。
(二)公務(wù)用車費用支出方面。
一、不存在序列公務(wù)用車運行維護費問題;。
二、不存在油料款超標(biāo)或虛列支出情況;。
三、不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;。
四、不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況。
通過自查，**縣基本做到嚴(yán)格按照上級部門要求，通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，我縣“三公”經(jīng)費逐年下降，但仍存在制度不健全，管理不到位，重視程度不夠等問題，加上近年來工作任務(wù)重、時間緊、出差多，隨著出差多等問題公務(wù)車輛費用有增無減，還需要繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”以及自治區(qū)“約法十章”和“九項要求”精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，并嚴(yán)格按照每年年初預(yù)算逐年降低的要求，做預(yù)算，并落實實處。
**縣財政局。
**縣審計局。
20**年x月x日。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二
（全文完整）,供大家參考。建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制，我縣“三公”經(jīng)費逐年下降，但xx縣海拔高、氣候惡劣、交通線長、自然條件和地理環(huán)境差、造成物價高、生產(chǎn)生活成本高、交通成本高，離上級要求的“三公”當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看經(jīng)費預(yù)算每年減少15%年初預(yù)算有一定的差距。
2020年以來至今，xx縣既沒有安排出國(境)經(jīng)費預(yù)算，也沒有實際發(fā)生出國(境)費用。
(一)2020年1-6月份，xx縣2020年公務(wù)招待費預(yù)算為100萬元，1-6月份實際支出16.26萬元，比上年同期數(shù)增加4.76萬元，比上年增長41.39%,完成年初預(yù)算的16.26%萬元。2020年上半年，我縣公務(wù)招待費預(yù)算為102萬元，實際支出23.8萬元，比上年同期數(shù)增長7.54萬多，增長68%,2020年完成預(yù)算的23%。
xx,謀發(fā)展、出思路。因此，相應(yīng)接待任務(wù)也有所增加。三是近年來xx的項目較多，上級加強了項目驗收和資金的監(jiān)管，組派的工作組相對較多，接待費用也有所提高;四是由于xx設(shè)縣，先后省一級組團式調(diào)研工作組較多，接待費也有所提高。五是每年援藏醫(yī)療和援藏工作組。
(三)公務(wù)接待費用支出方面1、不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;2、不存在違規(guī)送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品情況;3、不存在額外配發(fā)生活用品情況;4、不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供宿食及交通、服務(wù)情況。
職數(shù)和工作職能等因素確定。一般公務(wù)用車編制分為領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車、單位公務(wù)用車和其他公務(wù)用車三類。
(一)公務(wù)用車費用情況2020年1-6月份，我縣2020年車輛購置及運行費用預(yù)算為萬元(其中：車輛購置費315萬元、運行維護費600.5萬元),1-6月份實際支出252.95萬元(均為運行費),比上年同期增加34.41萬元，增長11.97%,完成初預(yù)算的27.62%。
(二)公務(wù)用車費用支出方面。
1、不存在序列公務(wù)用車運行維護費問題;2、不存在油料款超標(biāo)或虛列支出情況;3、不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;4、不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況。
通過。
自查。
xx縣基本做到嚴(yán)格按照上級部門要求通過各個環(huán)節(jié)上的管理和控制我縣“三公”經(jīng)費逐年下降但仍存在制度不健全管理不到位重視程度不夠等問題加上近年來。
工作。
任務(wù)重、時間緊、出差多，隨著出差多等問題公務(wù)車輛費用有增無減，還需要繼續(xù)深化部門預(yù)算。
改革。
強化制度建設(shè)完善預(yù)算分配機制進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制認(rèn)真貫徹落實***“八項規(guī)定”以及自治區(qū)“約法十章”和“九項要求”精神嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費并嚴(yán)格按照每年年初預(yù)算逐年降低的要求做預(yù)算并落實實處。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三
根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20××〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的`通知》(財行〔20××〕893號)文件要求，我委對20××年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，并將20××年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進行了公示。現(xiàn)將自查報告如下：
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1.公款出國(境)費。
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費。
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20××年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用。
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。20××年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
根據(jù)自查結(jié)果，我委嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實行定點采購。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四
市財政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬元，比20xx年同期節(jié)約2萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題。
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元，20xx年公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為20xx年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬元，20xx年控制數(shù)為7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數(shù)1輛，20xx年全年2輛車。
三、采取的控制措施。
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
20**年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六
為認(rèn)真貫徹落實黨的`十八大精神和中央“八項規(guī)定”，規(guī)范“三公經(jīng)費”支出管理，促進厲行節(jié)約的各項措施落實。
根據(jù)縣財政局財行〔20xx〕171號文件《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”專項檢查的通知》要求，我鄉(xiāng)對20xx年1-6月份以來因公出國(境)費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置以及運行維護費的支出管理情況(以下簡稱“三公經(jīng)費”)進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長，鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，其他班子成員和站所負責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《柏林鄉(xiāng)“三公經(jīng)費”支出管理辦法》，從制度上對全鄉(xiāng)“三公經(jīng)費”支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究我鄉(xiāng)“三公經(jīng)費”支出情況，要求鄉(xiāng)直各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公經(jīng)費”支出管理工作。
(一)嚴(yán)控公務(wù)接待費用。我鄉(xiāng)20xx年1-6月份公務(wù)接待費34萬元，比上年同期減少44.4%。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待本著熱情接待、招待從簡、厲行節(jié)約的原則。嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂活動情況。
(二)公款出國(境)費用。經(jīng)查，我鄉(xiāng)20xx年1-6月份以來沒有因公出國(境)事項發(fā)生，此項費用未發(fā)生。
(三)公務(wù)用車購置以及運行維護費。經(jīng)查，我鄉(xiāng)20xx年1-6月份以來沒有公車購置，1-6月份公車運行維護費支出9萬元，比上年同期減少25.6%。公車運行維護費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，建立長效機制。
一是進一步控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照縣政府要求接待，嚴(yán)禁公款私請。
二是進一步加強對公務(wù)車輛的管理。修訂了《柏林鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范站所辦因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
三是加強節(jié)約型政府建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型政府建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公用品、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、文印室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進政府、站所辦健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
三公經(jīng)費管理整改報告（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七
(一)2020年1-6月份，xx縣2020年公務(wù)招待費預(yù)算為100萬元，1-6月份實際支出16.26萬元，比上年同期數(shù)增加4.76萬元，比上年增長41.39%，完成年初預(yù)算的16.26%萬元。
2020年上半年，我縣公務(wù)招待費預(yù)算為102萬元，實際支出23.8萬元，比上年同期數(shù)增長7.54萬多，增長68%，2020年完成預(yù)算的23%。
(二)公務(wù)招待費偏高的原因是：一是由于全國物價成本的提高，特別是我縣比其他縣物價更高一籌，直接影響xx縣接待費用的增加;二是由于xx基礎(chǔ)設(shè)施差，為了彌補短板，上級多次組派工作組調(diào)研xx，謀發(fā)展、出思路。因此，相應(yīng)接待任務(wù)也有所增加。三是近年來xx的項目較多，上級加強了項目驗收和資金的監(jiān)管，組派的工作組相對較多，接待費用也有所提高;四是由于xx設(shè)縣，先后省一級組團式調(diào)研工作組較多，接待費也有所提高。五是每年援藏醫(yī)療和援藏工作組。
(三)公務(wù)接待費用支出方面。
一、不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;。
二、不存在違規(guī)送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品情況;。
三、不存在額外配發(fā)生活用品情況;。