活動方案是指針對某項具體活動所制定的一份詳細計劃和安排，它能夠幫助我們有條不紊地進行活動，并達到預期的目標。活動方案的制定需要考慮活動的目的、內容、時間、場所以及所需資源等多個方面因素，它是活動順利進行的基礎和保障。參與活動的人員在執行活動方案時必須嚴格按照計劃進行，以確保活動的順利開展。以下是小編為大家整理的成功活動方案范例，供大家參考和借鑒。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇一

大家上午好！

先自我介紹，我叫周忠彬，來自山東聊城。我喜歡用溫、良、恭、謙、讓這五個字來形容自己。相處久了，你們會發現我同樣具備著山東人憨厚、熱情、豪爽的性格。xx年本科畢業于青島科技大學安全工程專業，同年，考入北京理工大學工程力學專業，師從陳鵬萬教授，碩博連讀5年獲得工學博士學位。

在博士學習期間，重點參與了國防973項目的研究，主要承擔高聚物粘結炸藥變形破壞機制、力學性能測試和本構關系等方面的研究，結合典型的實驗方法和試驗機、shpb、sem和ct等設備實驗研究了炸藥的宏細觀損傷破壞機理，并提出了描述不同溫度和應變率下炸藥非線性變形的本構方程。此外，對火炸藥各種感度測試和安全性評價方法也有所了解。總體上說，在讀博期間，依靠學校和多個合作單位共同搭建的科研平臺，讓我增長了知識，開拓了視野，鍛煉和提高了科學研究的能力。

現在我最想說的是的學生生涯結束了，我也由曾經的北理工人轉變成了204所人，這一轉變意味頗多，心情也很激動。同時，我也很感激，感謝領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉行這樣的儀式，感謝204所在當前就業形勢困難的情況下給我提供了寶貴的工作機會。感激之余，感受最多的還是緊張，因為我們擔有更多的責任，在204所的發展中發揮自己的作用。正所謂“進取無止境”,204所給了我空間和舞臺，前輩們為我們搭好了梯子，鋪好了路。在204所這個大家庭，我愿意播撒我的青春年華，腳踏實地的工作，在工作中學習、不斷探索和創新。

有一句話說到很好：人的一生可能腐朽也可能燃燒。作為兵器人，作為204所人，我愿意燃燒，并和各位同事一起努力，為204所明天的輝煌貢獻自己的力量！為建設祖國更強大的國防而努力奮斗！謝謝大家。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇二

為豐富員工的文娛生活，促進員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強企業文化建設，形成強有力的團隊凝聚力，調動員工積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，體現公司對員工的關愛，能使員工感受到一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，與員工鏈接一個良好溝通的橋梁，并為創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

二、活動目的。

由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作一個月后。能夠開心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰。

三、策劃思路。

由于長時間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機會，為了員工的身體素質上有所提高，建議活動形式以健康運動為主。

四、活動形式。

戶外活動：爬山、游玩。

五、參與人員。

公司全體員工（3人）。

六、活動經費。

門票、餐費、交通費用。

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老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇三

為了發揚企業優良傳統，充分發揮優秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質，促進車間工作穩步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下：

一、指導思想。

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰斗力為著力點，通過新老員工互動模式，加強骨干員工的培養，努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發展素質和創新意識的'職工隊伍，進而推動車間各項工作全面提高。

二、原則。

1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨干力量；

2、車間員工樹立“標桿”進行學習，找差改進，進行自我超越；

3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組；

5、學習資源共享，加強團隊學習；

三、基本職責。

（一）老員工職責。

1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業，無私奉獻；帶技能——。

熟練掌握崗位操作技能；帶素質——各方面全面發展；

2、做到認真傳授，耐心細致，有問必答，毫不保留；

3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；

4、尊重新員工，不得有侮辱行為；

5、嚴于律己，做到模范帶頭。

（二）新員工職責。

1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；

2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；

3、認真學習，主動求教，及時反思；

4、學習中做好筆記，注重實踐；

5、做個有心人，注重積累經驗。

四、考評。

定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會，進行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進行獎勵。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇四

1、歡迎新同事的加入，幫助其盡快融入公司的同時培養和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

2、加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的熱情和斗志。

3、增強組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協調精神和能力。

20xx年9月28號19：00——23：00。

定為“想唱就唱”一樓歌廳。

趙梅、屈超。

1、新入職員工介紹：（新員工）。

2、新入職員工代表講話：（粟娟）。

3、歡迎詞：（董事長梁基炎）。

4、活動互動：

1）踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對方的汽球，時間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。

2）走臺：參與者頭上頂著一本書，然后讓他從臺左走到臺右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。（這個游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦）。

4）腦筋急轉彎：員工輪流出題，采取搶答有獎方式，如果答錯，要求獻唱一首或者說一個笑話。連續答對3題者，可得到公司獎勵小禮品一份。

5、自由活動。

1、安全事項。

2、活動必須著工裝參與。

活動采購：曹春芳、王艷。

1、汽球：2包。

2、書本：2本。

3、捆繩：2捆。

4、禮品：10份。

零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料）。

2000元。

各部門領導確保員工安全到家。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇五

各位同事大家好!

首先，讓我們以熱烈的掌聲對我們的新員工表示最衷心、最熱烈的歡迎!

希望我們的新員工能夠盡快了解公司，盡快的認識公司，盡快的適應新的生活工作環境，盡快的成長起來，希望三九新獸藥能成為你們職業生涯中最重要的事業發展平臺。

對于你們新員工，公司是寄予厚望的，在你們從學校步入社會的重要轉折關頭，我們老員工都希望能多和你們溝通交流，希望我們的經驗能對你們有所幫助，希望你們能順順利利，下面我想和你們談談心，談談公司對你們的一些期望：

一：希望大家在三九獸藥找到自我實現、自我發展的感覺十年寒窗苦讀，現在終于學業有成，能否將你們所學的知識，順利地轉化，用以回報社會，回報國家，回報父母，這個轉化過程就是自我實現、自我發展的過程。

目前，我國經濟發展迅速，全社會基本解決了溫飽問題，在衣食無憂的情況下，人們更加關注更高層次需求的`滿足，也就是精神上的滿足。

因此，我們提倡員工努力做到“熱衷本職工作，提升職業生涯”，就是希望大家在三九的工作平臺上，充分施展個人才華，在個人努力和公司的幫助下，實現自己的工作和生活理想，同時，與公司共同成長進步，不斷提升自身能力、自身價值，實現自身的全面發展。

“提升職業生涯”有兩層具體含義：

一是共同做好公司工作，提高公司的競爭力，進而提升員工的社會認可度;。

二是自身專業素質和綜合能力的全面提升。

希望新入職的各位員工以高度的責任感和使命感投入工作，努力找到自我實現、自我發展的感覺。

二、希望大家在華潤三九這所學校里不斷提升自我。

公司非常重視人才建設和人才培養工作，在人力資源部同事的努力下，通過社會、校園等多渠道招聘，專業化、年輕化的員工隊伍正在形成，在以80后為主體的員工隊伍中，還出現了更為年輕的90后。

為了做到人盡其才，使每位員工都有機會充分施展個人才華，公司管理團隊會為員工提供展示平臺和工作機會，使大家在公司能得到很好的發揮，同時，我們還始終強調，華潤集團還是一所學校，盡可能多地為員工提供學習機會，希望大家能夠養成每天讀書學習的良好習慣，用心鉆研，努力求索，爭取在我們這個領域，學有所長，真正做到專業、高端。

孔子有句家喻戶曉的名言：三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。講的就是：“老師無處不在，隨時注意學習他人的長處，隨時以他人缺點引以為戒。”這不僅是修養、也是提高自己的最好途徑，也是體現與人相處的一個重要原則，也是促進人際關系和-諧的重要條件。

以身邊的每位同事為師，互相借鑒學習，營造良好的學習氛圍，打造學習型工作團隊。不僅如此，我更希望大家在相互學習的同時，能夠彼此欣賞，能夠因為身處這個團隊而感到自豪，日后能成為公司的榮耀和驕傲。

三、希望大家努力成為身心健康、工作勝任、和-諧相處的幸福員工。

第一，要保持身心健康。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇六

一、活動目的：

項目每月客戶來訪基數大，轉認購率較低；通過活動，吸引客戶再次上訪，為銷售線輸送更多客戶。

二、活動對象及人群心理特點：

a)萬科業主（含項目認購客戶）---傳教士。

心理特點：來訪未成交客戶，對項目存在一定抗性。針對此部分客戶，通過各類活動，吸引客戶再次上訪，培養客戶項目歸屬感，建立對項目情感依賴。

三、業主維系活動策略。

1、感情維系。

1）、業主生日祝福。

每周周日下午16:00向業主發送本周老帶新成交喜報，告知老帶新基本情況及獎勵信息。同時拍照發至群中，炒作活動，帶動老帶新。

2、價格促銷維系。

1）、新老客戶雙重優惠。

針對項目老客戶，滿足湖湘青年置業要求購房者，成功購房后，將3萬優惠轉換為現金，每成交一套拍照，發微信群用現金刺激進行活動炒作。

3、活動維系。

1、砸金蛋送豪禮。

項目現場設置金蛋墻，來訪客戶至項目樣板間參觀，領取砸金蛋券，憑券砸金蛋贏豪禮。

2、來訪積分制：

來訪客戶，領取來訪客戶表，憑來訪次數獲得積分，10分/次；帶訪客戶上訪積分，10分/批。積分累計可兌換相應金額禮品，1分等于1元，積分可累計兌換精美禮品。終極大獎積分滿20xx元，可兌換房款優惠，房款優惠可轉讓。

3、金秋送禮，家電0元起拍（每周周末）。

每周周末下午3點，持續1月舉行家電0元起拍活動，邀約萬科社區客戶及項目業主，參加每周周末活動。活動期間配合大巴車，進行客戶接送。宣傳項目信息及同享會政策。

4、萬圣舞會，感恩有你。

攜手萬科物業舉辦首屆萬科“萬圣舞會”，邀請萬科業主參加活動，現場布置萬圣節氛圍，來訪贈送精美禮品。當晚抽獎禮品為iphone系列產品，同時配合大巴車進行接送。

5、會送禮的襪子（圣誕節）。

萬科私人定制：定制項目標簽襪子，配合項目單頁、針對萬科社區掃樓派送。

萬只襪子萬份禮品：現場布置萬雙襪子，其中里面設置禮品，來訪客戶送襪子及相應禮品。

6、啟動萬科魅力暖心公益行活動。

臨近年底，聯合高橋年貨市場，項目現場舉行年貨大搶購，商品五折買。邀約萬科業主及萬科社區老業主（大巴車進行接送）。通過活動建立客歸屬感。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇七

對一個新人而言，當務之急自然是盡快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以。新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺并善于用其優點，將這些經驗復制成自己的優點。新人可以先觀察這位同事，借以了解組織生態：此外，不要反駁他的看法，應該運用他喜歡“指導”新人的心態，在最短的時間內熟悉業務內容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，他的看法也與你甚至與主管相左時，千萬不能與他正面沖突，給予他充分的尊重才是上策。新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老同事爭論。

寬容于人。

小于剛到公司不久，一天部門主管安排他與一位叫老崔的同事寫一份計劃書，兩人在確立計劃書的方案時，小于提出了自己的看法，但老崔擺出一副我是“老”人、我說了算的架勢，不容小于說話。小于知道老崔在公司里干的時間長，有一定的資歷。很尊重他，但他的方案確實不行。他耐心地向老崔解釋自己方案的可行性和科學性。可老崔說：“小伙子，你想邀功的心情我理解，但你才進來。還是低調點好，小心‘槍打出頭鳥’喲。”小于心里很生氣，想去找部門經理匯報，但他走到部門經理的辦公室門口時，又退了回來。

他冷靜地想了想，老崔已經是干了十幾年的老職員，如果與老崔發生隔閡，對自己今后的工作肯定不利。于是，小于再一次找老崔談了談，他說自己并不是想邀功，只是希望和老崔合作干出點成績來，不管用誰的方案，報上去時都用老崔的名字，他絕對當好老崔的搭檔。老崔聽罷小于誠懇的話語，終于同意了用小于的方案。最后兩人合作得很愉快，工作完成得相當漂亮，后來小于和老崔還成了忘年之交。

俗話說：“小不忍則亂大謀。”一般來講，同事之間的矛盾、紛爭大都起源于小的事情，但是倘若小事情不加以控制的話，就會變成大事，釀成嚴重的后果。寬容于人，只會使自己贏得友情，獲得更多的回報。

拒絕時要誠懇。

對于老喜歡指使新人做一些私人瑣事的老同事，新人也不必生悶氣。在自己忙的時候，或者實在不想被指使的時候，也應該學會委婉的拒絕。要誠懇地說出“抱歉，我很忙，手上正好有一個單子要報，而且今天就要完成”諸如此類的正當理由。說話時需用尊敬的態度，誠懇的語氣。對這件事情你可以拒絕，但對人要有情，不要老計較一些小得失，不必把這些小矛盾記在心上耿耿于懷。

逆向操作善加運用。

培養一段互惠互利的關系。

互相交換有利資源，這樣你得到幫助的可能性更大，至少單獨摸索的時間會大大縮短，比別人更容易做出業績，不過這要求你在工作上要有一定的特長。如果你能真誠地與老同事交換信息，讓他們感覺到你的信息很有用，那么，他們會逐漸欣賞你，慢慢地也就愿意傳點寶貴的經驗給你了。

和諧的工作氛圍會讓新人的潛能充分發揮出來。相反。一個充滿“火藥味”的工作環境，只會讓人心浮氣躁，難以靜心工作，以至工作沒業績，最后不得不離開工作崗位。在一個新的環境里，新人需要的是更多的學習。如果能夠明白自己是一個新人，然后認真地跟老同事們虛心學習，我想，這也是一個讓老同事認可，而且與老同事相處融洽的方法。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇八

四、新員工培訓反饋與考核。

七、部門新員工培訓所需填寫需表格。

新員工崗位培訓表(表一)。

新員工崗位培訓反饋表(表二)。

新員工試用期內表現評估表(表三)。

1.就職前培訓(部門經理負責)。

到職前：

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

2.部門崗位培訓(部門經理負責)。

到職后第一天：

到職后第五天：

一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出。

現的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天。

部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表。

到職后第九十天。

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

四、新員工培訓反饋與考核。

崗位培訓反饋表(到職后一周內)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內表現評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)。

各部門內訓教材新員工培訓須知公司整體培訓教材。

七、部門新員工培訓所需表格。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇九

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著創建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。

一、總體目標。

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

二、原則與要求。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持“公司+院校”的'聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三、培訓內容與方式。

(一)公司領導與高管人員。

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十

一個同事無精打采地看著我，說今天的工作又是寫一大堆八股文，覺得特別沒意思。事情的情況是這樣的。因為同事剛剛轉到新的hr組，在之前的hr組里好歹還是個權威，現在在新組似乎連個助理都不如。而且工作內容也有很大的不同。以前的工作內容是面對員工，每天可以處理各種類型的員工工作，感覺特別有成就感，而現在的工作主要是做與制度相關的工作，每天以文檔書寫為主，而之前做的比較少，所以和新手沒兩樣，經常出現問題，受到責備。而且現在的工作內容似乎沒有特別的成就感，每天忙忙碌碌，也沒有任何成就感可言。同事覺得心里極度不舒服，一直調整不過來。

想想其實很正常。在公司內部調動，到新的業務組工作，有很多方面需要適應，也需要給新團隊其他成員一定的適應期。例如：1)到新的業務組，組內的同事都不了解你，當然不知道如何對待你。

2)這個時代就是競爭時代，不管你曾經是什么背景，但當你還沒有做出什么成績的時候，其他人也不可能非常尊重你。

3)進入新的團隊，有不同的工作流程、工作方式，作為新加入團隊的你更需要把過去翻篇，重新歸零融入團隊。

4)對于新加入團隊的成員，內部同事也擔心你會分走他們的工作，最后取代他。也自然有防備心理，所以新加入團隊的人員自然會有一種隔膜感。

所以對于新加入團隊的老員工，更重要的可以從以下方面著手：1)在調入新的團隊之前，需要大概了解一下團隊的人員情況，工作內容等。對新團隊的工作風格、工作流程有一個初步的了解。

2)調整自己的心態，有一個平和的心態。需要想清楚一個道理，不管曾經多少輝煌、曾經做到什么職位，始終需要有一個不斷更新、與時俱進的上進心。

3)善于發現工作內容中豐富的內容。即使再有趣的工作或者再無趣的，工作就是工作。只有你主動去適應，去發現工作內容中有趣的地方就會重新認識了解到喜歡。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十一

為了豐富員工業余生活，提高員工的身體素質，增進員工之間的交流，增強公司的凝聚力，特組織員工登山活動。本次登山活動分為三個模塊，具體事項安排如下：

時間：20__年10月30日下午13:00，在公司大門口集合出發。

地點：方山。

報名：參加員工統一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員。

車輛安排：集合后統一乘車前往。

規則：所有參加人員統一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。

注意事項：

1、本次活動以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。

2、登山要量力而行，如發現體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發黑等情況時，要馬上停下來休息，聯系周圍同事，待體力恢復正常后可提前下山。

3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山，不得擅自行動。

4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護方山風景區環境及衛生。

5、要求穿便于登山的運動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。

6、全體員工登頂后合照留念。

全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環節。

娛樂游戲分為兩個環節，以登山分組為單位，兩人比賽一人協助。

1、兩人三足。

a)參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸;。

b)在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發;。

2、愛的抱抱爆。

隊員兩人三足到達終點后，解開繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動，(其他隊員可以協助放好球)，跨過終點線后將球擠爆，計算累計完成時間。

不參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。

17:00集合返回項目進行打卡。

17:40前往芷蘭香酒店進行晚餐。

本次活動為員工自費活動，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。

此次活動過程中大家可以采風，拍下美景、美人、有意義的每個時刻，活動結束后收集照片，進行投票評比，點贊最多的照片拍攝者有獎勵。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十二

黨員發展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，嚴格遵循發展黨員工作堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展的十六字方針，發展壯大黨員隊伍，不斷優化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質量放在首位，適當控制數量，注重改善機構，重點發展農村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰斗力;禁止突擊發展黨員，同時又反對關門主義的方針，把鄉鎮黨員發展工作提高到一個新水平。

二、工作目標。

三年計劃發展黨員5名左右。每年實際發展數與計劃數相比較，上下浮動幅度控制在10%以內。

分布目標：

1、發展企業員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業的發展黨員工作。

2、發展農民黨員3名左右。防止出現村(居)黨支部三年以上不發展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現象，確保村(居)黨支部的領導核心作用的發揮。

3、發展各類專業技術人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發展黨員工作的新路子和新方法，實現在非公有制經濟組織中發展黨員工作的新突破。

5、發展婦女黨員2名左右;。

結構目標：

1、年齡結構。在農村發展35歲以下的黨員不低于發展總數的70%;在企業單位發展35歲以下的黨員不低于發展總數的90%。

2、文化結構。在農村發展專科以上文化的黨員不低于發展黨員總數的30%;在企業單位發展專科以上文化的黨員不低于發展總數的80%。

3、性別結構。發展女黨員不低于發展總數的25%。其中，企業、農村、教學科研一線的女黨員不低于發展女黨員總數的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭，打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養和教育工作。一是要建立一支數量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創造性，引導社會各方面的優秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉青年、學生和復退軍人，企業和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發現和培養入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓，每年不少于2期，通過培訓，使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解，真正解決思想認識問題，為發展工作創造條件。

2、嚴格把關，確保質量。發展黨員工作要以《黨章》和《發展黨員工作細則》為依據，認真遵循堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展的方針。堅持有計劃發展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下，確保發展質量。

3、加強領導，確保規劃落實。發展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。

各支部特別是黨組織的一把手。

一是要把發展黨員工作列入重要議事日程，放在同發展經濟同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發現問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節。

二是要落實工作責任，實行目標管理，做到責任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。

三是要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發、引導黨外群眾正確認識我們黨，激發他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產第一線和青年中發展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作，團的各級組織要及時把優秀共青團員推薦給黨組織作為發展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發展黨員工作，確保三年黨員發展工作計劃按時按質按量完成。

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老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十三

已經將近尾聲，新同事們的加入我們這個大家庭也有幾個月的時間了。在這短短幾個月的時間里，我們有過歡聲笑語，有過相互鼓勵，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節即將到來之前，就讓我們在平安夜這一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。

通過這次活動的開展，來進一步加公司內部所有在職干事之間的認識和了解，也讓大家感受到，社聯是一個溫暖的大家庭，是一個讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。

宣傳部負責本次活動的宣傳。另外負責整個活動過程中的拍照任務。

聯絡部負責聯系所有社聯在職同事準時到活動現場。

辦公室主要負責購買活動所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盤辦公室已有可以不用在買。

監察部負責活動中評比時候的秩序。保證不能出現因評比結果而鬧矛盾的現象。同時確保評比的公正性。

運營部主要負責活動前會場的布置及活動后辦公室的清潔問題。

活動以部門為小組，每個小組在活動前一定要商量買好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購買。并帶好自己需要的刀具。

1.12月24日晚七點前到辦公室。七點的時候準時開始，首先是老總講話，主要是對公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個部門的主管、副主管表示對所有成員的祝福，有新同事想要說的也可以到前面表達自己的祝福。最后老總宣布活動開始。

2.各小組準備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發果盤，就可以開始進行水果拼盤了。各小組可根據自行準備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動物型、字型等。整個過程限定為40分鐘。

3.各小組將做好的水果拼盤擺放到一起進行評比。評比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數最多的三個。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監察部部長討論評選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當然評選結果要公正，得到禮物的人要表演小節目，然后為所有人送上祝福。

4.進行手工藝比賽，可用事先準備好的彩紙進行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會的也可以跟著一起學習。折紙過程限定為20分鐘。

5.同樣按照上述水果拼盤的評比方法進行評比。評出前三名，也會有愛心小禮物相送。最后評出的第一名要教會大家如何折的。

6.自愿表演節目，秀出自己的風采，送出真心的祝福。表演的人同樣有愛心小禮物相送。這個就由所以一起評出。

7.大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。(強調：這個品嘗的前提是在做拼盤的時候大家一定要帶好準備好的'一次性手套，保證干凈。)。

時間：12月24日晚七點(平安夜)。

地點：公司辦公室。

公司所有在職同事。

1.老總、副總及各位主管，副主管事先準備好祝福詞。

2.各主管在通知部門同事的時候強調一下，在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動。

3.活動前主管和小組商量下到時候想拼的圖形，以免到時候弄不完，同時也通知小組成員事前學學手工折紙的技巧。

4.活動時注意安全，切記刀具不能亂放。不會用的一定要讓會的人切水果，以免出現切傷。

5.提醒大家：平安夜的那天蘋果一定特貴，所以我建議蘋果提前兩天買好，應該不會壞的。別的水果應該就可以當天買哈。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十四

近幾年來，我校各個學科之間出現了不平衡的現象，對此，學校及時召開了教研會，進行了認真分析、研討，大家一致認為，我校的英語和政史學科相比之下較薄弱。為盡快趕上，提高學生總體成績，本學期特定以下加強薄弱學科的措施：

一、組織領導。

1、在學校教務處和教研室的領導下設立薄弱學科跟蹤管理領導小組，

組長：

副組長：；

組員：、政史備課組成員。

2、領導小組下設兩個辦公室：即英語辦公室和政史辦公室，每個辦公室成員為若干。

3、各辦公室的職責就是具體負責該學科的指導及落實。包括師情調查、生情調查、學情調查、計劃制定、計劃實施等工作。

二、領導重視，群策群力，籌劃對策。

校領導召開薄弱學科教師座談會，薄弱學科教研組會，集思廣益，群策群力，共同探討，籌劃對策。

三、給學生進行學法指導。

通過集會、班會等形式，讓學科帶頭人及班主任給學生進行學法指導，指點迷津。使學生樹立信心，懂得科學的'學習方法，努力在英語和政史上多下功夫，爭當各科全優的學生。

四、加大對薄弱學科的聽課、評課力度。

通過對薄弱學科的聽課、評課，依此對教師進行教法指導，督促教師認真備課，扎實上課，努力向課堂45分鐘要質量，另外、鼓勵教師到多媒體室上課，增強課堂知識容量。

五、開展幫差扶優活動。

開學之初、每位老師要制定出詳盡、客觀實效的幫差扶優活動計劃，教務處不定期予以檢查，公布。努力使該活動落到實處。

六、每兩周對英語、政史學科進行抽考，競賽。

一月組織一次月考，依此檢查督促學生，使學生通過各種測試不斷增強學習主動性和能動性。

七、學校采取“送出去、請進來”的方式安排教師出去參與各種教學教研活動，同時請名師到學校來傳經送寶。

八、考試后及時召開試卷分析會，英語和政史學科教師座談會。互相交流，不斷調整教法，以提高教學質量。

總之，本學期將由教務處組織，通過各種形式加英語和政史學科的教學和學習，努力提高學生英語和政史學科的成績，使學生各科的學習能均衡發展，力爭在本學期縮小與兄弟學校的差距，全面提高教學總成績。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十五

一、活動時間：

20__年x月x日周六(如若本周有雨則延至下周進行)。

二、活動地點：

__園。

三、活動時間安排：

9：00在__園門口集合。

9：10集體活動：

活動一紙箱接球。

活動二螞蟻運糧。

活動三兩人三足升級版。

活動四躲貓貓。

活動五竹林尋寶。

活動一玩沙。

活動二參觀美術館。

活動三喂小魚。

11;30午餐。

活動費用：一位家長和一位孩子收取餐費__元，兩位家長和一位孩子收取餐費__元(本周內交)。

四、有關事項：

1、午餐介紹：家長和孩子分開進餐，家長10人一桌約15菜;孩子餐另安排符合孩子口味(由老師分發)每家需自備兒童用小碗、勺或筷。

2、自帶玩沙工具，方便孩子玩沙。

3、自帶飲用水，少帶或不帶零食。

4、各位家長和小朋友要穿著方便活動的衣物和鞋子。

5、為培養孩子們的環保意識，請各家隨身攜帶垃圾袋。

6、為保證游戲順利進行，請各家準時到達活動地點。

老員工帶動新員工活動方案（實用16篇）篇十六

平安夜：12月24日(星期x)。

圣誕：12月25日(星期x)。

第一曲：《您許愿，我送禮》。

第二曲：《圣誕節，送歡喜》。

創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

第一曲：《您許愿，我送禮》。

時間：12月21日12月24日。

地點：各連鎖分店。

內容：凡于活動時間內，顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎箱內，12月25日圣誕節各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據抽獎情況而定，商品總價值不超過2000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節來臨的時候實現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店，詳細運作待定。

第二曲：《圣誕節，送歡喜》。

時間：12月20日12月25日，每晚6點8點。

地點：各連鎖分店。

4、其他贈品、小禮物，活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決。

1.門店12月10日前按照市場部指定標準，完成圣誕節氣氛布置;。

2.門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主。另加銷售增長分;。

3.市場部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;。

4.營運部、市場部共同進行本次評比活動;。

5.獎金總額3000元。獎狀費用較少，暫且不計;。

6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預計，2000元;。

7.裝飾品由門店上報，市場部統一購買，費用總額不超過10000元;。

8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);。

9.詳細情況見《圣誕氣氛布置評比表格》。

1.第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。

2.第二曲：《圣誕節，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。

3.《賣場氣氛布置》費用：1200元。

4.《賣場氣氛評比》費用：3000元。

45200元。