策劃書需要綜合考慮項目的目標、資源、市場需求等多個因素。下面是一份比較完整和詳細的策劃書,希望能夠對大家有所幫助和啟發。
拉投資策劃書大全(14篇)篇一
眾所周知,英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿組織及年第29屆奧運會在中國的舉行,使得人們學習英語的熱情空前高漲,人們也更加認識到學習英語的重要性。對于大學生來說,如何使中國與國際社會進行更好的交流,促進彼此的發展,是當代中國大學生不可推卸的責任。然而當今的應試教育只注重學生成績,卻忽視了學生的應用能力,造成許多大學生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業對大學生英語口語的要求越來越高,就業壓力越來越大,競爭越來越激烈,英語口語水平及應用能力已經成為衡量大學生素質的重要標準。
為了提高同學們學習英語的積極性,加強英語的學習與交流,我院希望通過與貴單位合作,面向整個南校區舉行一場英語口語講座。在我學生會的抽樣調查表明,有80%以上的同學支持該講座的舉辦,因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家得以雙贏。新學期伊始,同學們的學習生活漸漸步入正軌,許多同學為拿到各種各樣的與英語相關的證書已經開始學習忙碌,因此是舉辦英語講座的大好時機。學校的活動月也在這個時候完全開放,在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出有意義的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩固的校園品牌,更快地占去這一片9000多人的大市場。
況且本次活動是新大經管院開學以來舉辦的首次活動,也是本學期的重頭戲,因此得到校團委的高度重視,并給予大力的支持和配合,屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣。新大經管院學生會將為此次活動不懈努力!
1、性價比高同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進行宣傳,效果可想而知。
3、校內的宣傳與推廣因為每年都有新生,如果條件允許,商家可與我經管院學習部建立一個長期友好合作關系,如每學期共同策劃有關學習英語的一些活動,必會使商家在學校內外的知名度不斷加深,極具長遠意義!
4、便捷的活動申請商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們經管院學習部合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準,并且得到我們學生會各部門的大力協作配合。
5、高效廉價的宣傳以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,在學??梢越姶蟮牧Ⅲw性的.宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6、活動范圍廣,參與人數多本次活動是面向整個新大南校區,將有過9000人了解,并至少300人能進場參與(場地有限人不可進太多)。
7、塑造品牌的良機烏魯木齊各種各樣的英語培訓機構和輔導班很多,企業要想增強競爭力就必須加大宣傳,來占領學生群體這一極其重要的市場,企業通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用,擴大該企業在新大的知曉度,可直接獲得廣告效益及經濟效益。
新疆大學經濟與管理學院。
指導單位:新疆大學經濟與管理學院分團委。
合作企業:烏魯木齊市培訓中心。
xx年3月下旬。
新疆大學南校區。
英語口語知識講座。
1、活動前我們將對本次活動進行大力宣傳并負責會場當天的布置。
2、活動過程中學生會成員將對現場秩序進行維護。
3、活動結束以后,我們會認真對此次活動進行總結,并形成書面文件在學校進行存檔。
5、小冊子宣傳贊助企業可將自己制作的宣傳手冊交給我院學生會,我們將協助散發。
1、新疆大學在校學生。
2、學校教職工和學校領導。
海報,橫幅,傳單等形式,擴大宣傳力度,讓公眾增加對貴公司的好感和信賴,這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力,讓公眾對貴公司以及貴公司的產品有更進一步的了解,這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力,樹立了企業形象。
拉投資策劃書大全(14篇)篇二
本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設,計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產投資達到3億元以上,建設期為10個月。分二期建設,其中一期投資3億元,固定資產投資0萬元,投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后,年產xxxx、xxxx,屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。
(二)籌建單位概況。
大唐管業有限公司,成立于20xx年,20xx年產值xx,稅收xx,
(三)擬建地點。
山東鄒城工業園區(太平鎮)。
(四)建設年限。
建設年限3年,分3期完成全部建設規劃。
(五)概算投資。
總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
(一)建設的必要性分析。
1、產品種類及用途。
該項目主要產品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
(1)螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。
(2)浸(涂)塑管。
本產品是國內新發展的一種新型管道材料,采用內外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構,克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產品的共同優點,屬于國家推廣使用的環保產品。
浸(涂)塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0。5~1。0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環氧(ep)粉末、無毒聚丙烯(pp)或無毒聚氯乙烯(pvc)等有機物而構成的鋼塑復合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業時,切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優質鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優秀,內外表面硬度高且光滑,摩擦系數小,阻燃性好,吸水率低(小于0。003%),使用溫度范圍大(—40℃—120℃)等優點。集優質鋼管和納米涂層性能優點與一身,被廣泛應用于全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。
(3)聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的,又稱“管中管”其有“兩步法”構成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結構,具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產品特點:
1、使用壽命可達30—50年,正確的安裝和使用可使管網維修費用極低。
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統管材的25%,長期運行可節約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程,節能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
(4)hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結構,聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道,加強鋼帶構成了管材的環剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環剛度要求不同而分別設計確定。
(5)pe保溫外套管。
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(hdpe)為原料采用先進設備及工藝進行生產,產品質量符合cj/t114—20xx標準。
聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環境應力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點,使用壽命30—50年。
拉投資策劃書大全(14篇)篇三
目山路南延工程的進度,生態園的改造建設施工的項目為:
1、生態園大門中式牌坊,石材、原木為主,預算資金20萬。
2、停車場。
總面積4000平方米,如打混凝土,預算資金26萬;如鋪花磚;
預算資金10萬。
3、花卉養殖。
建造一座花卉養殖大棚,預算資金15萬。
4、蔬菜大棚。
建造兩座蔬菜大棚,預算資金20萬。
5、瓜果采摘。
建造一座瓜果大棚,預算資金15萬。
6、家禽家畜飼養。
建設一批豬舍等,預算資金6萬.
7、觀光路、路燈。
道路總長約4公里,寬度5米,路面硬化預算資金60萬,路燈。
預算資金10萬。
8、散客、團隊、婚宴餐飲大廳。
鋼結構建筑,面積約1000平方米,預算資金80萬。
9、土家菜館。
改建原來的園內房舍,設立6間土家菜館,每間預算資金2萬,共計12萬。
10、室外婚禮公園。
鋪設2000平方米草坪,建造一座小教堂,預算資金20萬。
11、親子室外體驗、拓展區。
在園區內建造一所親子室外體驗及拓展區,項目分設:野外cs、小家禽小動物認養、戶外拓展器材場、尋寶奇兵、野炊野餐區等。
野外cs包括了殲滅戰、攻堅戰、奪旗戰等,需要場地寬闊,但投資不需要很大,主要投資項目就是器材和場地的道具布景,大約需要投入資金10萬元左右;認養區投資項目主要為棚、圈和家禽小動物幼崽的購買,預計投入資金10萬元左右;戶外拓展器材場的投資項目主要為硬化場地和購買器材,預計投資20萬左右;尋寶奇兵的內容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶,野炊野餐可以設置一些野炊的灶具,也可讓顧客自帶食物和簡單的燒烤灶具,上述兩個項目依據園區內的地勢地貌,基本不需要大的投資。
整個體驗拓展區的總投資大約為40萬元人民幣。
綜上所述,生態園投資預算為248萬元人民幣。
市場分析。
兒童項目的寥寥無幾,戶外的親子體驗和兒童拓展更是絕無僅有。所以,一旦項目成立,勢必會在短時間內造成很大的轟動效應,結合動物園的團隊支持,無形之中就形成了一個集文化、娛樂、戶外游、特色餐飲、兒童體驗的旅游景點,幾乎不存在行業競爭。
我們在做好基礎經營的同時,大力發展配套銷售,開發延伸產品,土雞蛋生豬肉自產瓜果等都可以進行禮品包裝,除了采摘等形式,我們還要進行市場和商場形式的銷售,真正做到自產自營自銷。
隨著改造的逐步進行,生態園將會由單一的生態餐飲慢慢發展成集餐飲、特色婚禮、會議、采摘、戶外拓展、水上娛樂等項目一體的大型生態旅游景點,預期三年之內,借助強大的廣告聲勢,生態園會躋身全省大型戶外旅游景區的行列,開創東營本土特色旅游的先河,打造東營生態旅游的巨型航母。
為了保證施工質量,達到裝飾效果,有效控制資金投入,最大限度的節省投資,我公司要求所有的施工項目由我司自行完成。
東營天煜文化傳媒有限公司。
2013年2月。
文檔為doc格式。
拉投資策劃書大全(14篇)篇四
現代企業投資是企業為了未來的收益而投放以資金為主要形式的資源于生產經營領域的經濟活動。本文所研究的是現代企業三種基本投資形式之一的實業投資問題。企業在投資之前,必須進行投資策劃及其他項目的前期準備工作。投資策劃完成之后,接下來就是投資活動的關鍵環節―――投資決策。投資策劃與投資決策在很大程度上決定著投資活動的成敗。項目策劃是企業投資的前提和基礎在現代經濟活動中,企業要想獲取預期的收益,就必須投資,因為只有播種才能收獲。實業投資直接形成社會物質生產力,是投資活動的基礎。重視并搞好投資策劃,就使企業投資活動成了有源之水,有本之木。
1好項目是策劃出來的現在有一種現象,即有資金的企業或個人找不到好項目。搞企業的熟人見面,總要問上一句“有沒有什么好項目”?好的創意、靈感、點子可以找來,但好的項目不是找來的,而是策劃出來的。就拿轟動全國的經典策劃來說吧,如牟其中的“飛天計劃”,王力的“中原商戰”,王志綱的“碧桂園神話”,哪一個不是策劃大腕或著名企業家的“智業”之作?1995年發生在海南的“鹿龜酒配方賣不賣”的大討論,轟動了整個海南島乃至全中國。一個鹿龜酒配方被炒到12億元人民幣還不賣,最后的結果使鹿龜酒的價格從四五元錢一瓶上升到幾十元至一百多元一瓶,而且銷量是原來的數十倍。其實,背后操縱這場大討論的“手”是海南華萊士企劃有限公司。創意、靈感可以隨機得到,但一個完整的可以實際操作的好項目,是策劃人在深入調查研究的基礎上,通過大量艱苦的創造性勞動得來的,而不是靠街頭巷議的道聽途說中“找”來的。
2優秀的投資策劃人才從哪里來策劃是一門綜合性的邊緣學科,目前我國高校尚沒有設置“策劃”專業?,F在人才市場上的投資策劃人才多數是“自學成才”,或只是在學校學過類似課程而已,真正受過系統的專業教育、確實內行的策劃人才并不多見。海南1988年建省之初,10萬人才下海南,其后由于不同原因,懷著不同動機到海南“淘金”的人有增無減。人才過剩導致就業市場競爭激烈。人才市場的激烈競爭導致許多人在就業登記表上填什么行業都能干,面試時什么大話都敢說,進公司后則另當別論,干一天算一天,干不了走人。此外,商界的“短期行為”和“浮躁”心態,使白領階層對“淘金”的經驗、技術、技能卻不予重視。這也正是海南乃至全國自稱能搞策劃者眾,但真正內行且有成功個案的策劃人寡的原因。
那么,優秀的投資策劃人才哪里來?簡單地說,就是從實踐中來。選拔投資策劃人才應重視以下三點:一是綜合素質,一個優秀的投資策劃人員的知識結構與能力結構應是“通”與“?!钡慕Y合;二是專業能力,較強的文字能力是基礎,同時還要具備“投資學”與“企劃學”方面的專業知識;三是實踐能力和事業心,接觸、策劃、運作過若干實業項目,熟悉投資項目的運作規律,并且有強烈的進取心和事業感。具備了以上三點,就是優秀的投資策劃人才。
3正確的投資策劃觀策劃人員站在什么樣的立場上看待投資項目,直接影響著對該項目的態度和評價。正確的投資策劃觀應是站在“中庸”的超然立場,對自己策劃的項目不偏愛,對別人策劃的項目不“冷眼旁觀”。在現實生活中,要做到這一點很困難。例如,某實業公司要新上一個項目,總公司需組織投資策劃、投資分析及有關人員進行評估。而分公司為了爭資金和自身利益,對參加評估人員展開全面公關,在高規格接待的氛圍中,再開口說“不”已經很困難了。還有一種情況,不少公司是為了上某一項目才招聘投資策劃人員的,而被聘人員進公司后十有八九都說項目選擇得好。其實,這里面不少都是“糊涂”投資項目,投下去很難收回成本。因為對此類項目,策劃人員往往處于難堪的“二難”境地―――說假話肯定吧,明明看著投下去的錢血本無歸;說實話否定吧,面臨著再一次就業的`選擇。(即使說實話老總也不一定聽得進去)這樣投資策劃人員變成了失去主見、任意捉筆的“御用文人”。由此可見,投資策劃人員站在公正無私的立場,嚴守職業道德是何等的重要!
另一方面,策劃人員總是偏愛自己策劃的項目,聽不進別人的意見,對別人的評價不能用一分為二的態度去對待。投資策劃人員易犯的一個通病是在項目的可行性報告中,對項目要上的理由和正面的東西寫得非常充分,而對“存在的問題和建議”一章則是“蜻蜓點水”或干脆省略。
4如何搞好投資策劃日本的多湖輝教授指出:“企劃內容里的979%是任何人都知道的,非常常見的普通的東西,當它們被一種新的關聯體系重新組合起來,具備相當的有效性時,就能發展成企劃?!笨梢?項目策劃力并不是生來就有的,也不是可望不可及的,但需要不斷地培育和強化。掌握足夠的信息,敢于提出問題,善于思考,新的創意和點子也就應運而生。
有了創意怎么辦?要制定和選擇可行的方案。所謂“可行”一是方案的可行,每一個項目方案都受到本企業客觀條件的制約,如資金、技術、管理方面的限制,創意、方案再好的項目,企業沒有資金也等于白搭。二是上級領導的信任與支持。由于策劃部門是“幕僚”單位,影響是間接的,投資方案能否最終拍板上馬,能否最終順利執行到底,與上級領導的信任與支持程度有很大的關系。如在海南萬國的諸多項目中,“三亞鹿回頭海洋世界”項目(即小洲島項目)利用三亞得天獨厚的陽光、海水、沙灘,在經濟低潮時投資海洋旅游項目,有著極大的升值潛力。
投資決策是企業投資成敗的關鍵。
隨著改革的不斷深入,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立與完善,我國企業將面臨全新的社會經濟環境。實業公司能否通過不斷擴大再生產,使經營由分散到統一,由龐大到強大,成為國內一流的實業集團。要實現這一目標,必須把握投資風險,避免投資陷阱,實現投資決策和投資管理的科學化。
1投資決策之重要性猶如電影中的導演如果把投資過程比喻為拍電影,投資策劃就是電影劇本,投資決策就是電影導演,投資管理就是電影演員,導演是聯系劇本和演員的橋梁。人們在評價不良投資時,最常用的一句話是“項目沒選擇好”,換句話說就是投資決策失誤。海南萬國在投資決策失誤方面有著慘痛的教訓。海南萬國成立于1992年底,從公司成立到1995年5月總公司清理整頓小組進駐的兩年半時間里,實際發生的投資達29項,500萬元以上的投資有12項,1000萬元以上的投資有7項,行業包括房地產開發、熱帶農業、養殖、保健品、貿易、娛樂等。由審計可知,短短兩年多的時間里,在投入的兩億多元資金中,一部分在房地產開發中被套牢,另一部分在項目開發和貿易中損失慘重。嚴重的投資失誤,致使遺留問題復雜,經濟糾紛不斷,嚴重影響了海南萬國的發展。兩年多后的今天,我們冷靜地總結教訓,實業公司董事長總結的兩句話我認為切中了要害,首先是項目沒選擇好,其次是用人不慎??梢娡顿Y決策在投資活動的作用是何等重要!
2如何形成正確的投資決策投資決策是領導的事,但領導又是分層次的,不同層次的領導在投資決策過程中的工作重點和扮演的角色各不相同。就實業總公司而言,投資管理部門在投資決策中所起的是對投資項目進行分析、評價及為領導決策提供參考意見的作用。當實業分公司把投資方案上報投資管理部門后,從投資決策程序上講,投資管理部門應在了解市場、了解企業、了解同行的基礎上,對投資方案進行市場、財務、風險性等方面的分析。在了解企業自身時,重在了解總公司和分公司的資金、技術、管理狀況,這樣才能做到有多少錢辦多少事,量技術條件和管理力量而行。海南萬國過去在這方面也有著深刻的教訓。如萬國茶項目,從社會上聘請一個不了解的人去當總經理,把公司的人、財、物全部交給他去管理,結果可想而知―――項目下馬,個人發財。香蕉園、碎石場等項目也是如此。在對投資方案進行多種分析后,要從微觀到宏觀、從目標到方法對投資方案進行客觀評價,評價要公正無私,觀點鮮明。
投資決策的最后一個層次也是最關鍵的一個層次是領導決策。這里我想談的一點,就是領導的“決心”來自何處。投資行業千差萬別,且技術變化日新月異,一個人的經歷畢竟有限,無論哪一類投資項目,有豐富的實踐經驗且真正內行的人并不多。在評價投資項目時有一個有趣的現象,外行人看到更多的是機遇,內行人看到更多的是風險。因此,公司領導拍板的決心,在很大程度上應是來自內行的意見,有了這顆“定心丸”,在決策時才能做到頭腦清醒,敢于拍板,善于拍板。
3如何避免投資陷阱避免投資陷阱,也是投資決策的一個重要內容。投資陷阱形形色色,種類繁多,根據海南的情況及海南萬國投資的經驗教訓,我認為須著重避免以下四類投資:。
一是避免“追風”投資??吹絼e人上什么項目就跟著上什么項目,成了投資上的“追風族”、“追星族”,干什么都比別人慢半拍,其結果必然是“別人把牛牽走了你去拔樁”。超前意識是投資成功的一個重要因素,而滯后意識則必然導致投資失敗。在海南1992年―1993年的“房地產熱”中,快半拍的大多都發了大財,而慢半拍者則被“套牢”,損失慘重,甚至血本無歸?!白凤L”投資是中國人的通病,作為投資決策人頭腦一定要清醒。
二是要避免對企業失去控股權。在市場經濟發達的國家,股份制是企業的通常組合形式。我國是市場經濟遠不發達的國家,一些公司(尤其是海南的公司)打著“招商”、“合作”、“入股”的牌子,實則行騙錢之實,錢只要一打出去,無疑是“肉包子打狗―――有去無回”。除了信譽卓著的企業之外,入股不是不可以,但要控股,自己出錢讓別人去經營的事一般不能干。
三是避免投資非規范化。在整個投資活動中,無論是投資調研、可行性報告編制、投資評估、投資決策,還是投資管理、投資后評估,都要按有關規章制度辦事,使之形成一套規范有序的投資運作機制。在投資活動中與熟人、朋友打交道或者進行某種形式的合作不是不可以,問題在于中國人與熟人、朋友打交道往往礙于情面,很難按規章制度和市場經濟規律辦事,這也是人們通常最易陷入的投資陷阱之一。
四是避免投資監控手段流于形式。在我們實業公司內部,一方面各公司都叫“窮”,認為投入資金不夠,另一方面投資資金又回流到證券市場,使本已貧血的投資機體又對外獻血。根據總公司證券與實業的分工,實業公司要考慮從項目投資中得到回報。
總之,現代企業投資必須進行科學管理。成功的投資往往是可行性研究做得好的項目,項目的前期工作不是企業投資成功的充分條件,但是其必要條件。只有決策正確的投資,才能為投資管理打下良好的基礎,使企業立于不敗之地。
拉投資策劃書大全(14篇)篇五
該項目位于某市某區(以下簡稱“項目園區”),是目前某上市公司投資已建成最大的項目,在項目建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證,為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用,為公司領導項目決策提供有力的經濟決策支持,特對本項目做事后的經濟效益分析,通過分析,使公司領導清晰的知道項目的投入產出,從而判斷本項目的可行性和經濟效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團公司未來發展的需要。
20__年5月左右,上市公司將園區單獨成立全資子公司,園區的資產將全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區產生的經濟效益就是園區項目投資產生的經濟效益,根據產出的經濟效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門,應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識,并把知識充分運用到實際工作中去,把知識轉化成生產力,這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告,可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平,很好的把學到的知識運用起來,提高管理意識,最終達到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團重大項目投資的決策能力。
企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一,重大的項目投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資項目,一旦決定進行投資,該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規范化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區項目投資并未進行科學的論證,公司在重大項目投資決策還存在不足,沒有形成很好的內部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力,今天我們對該項目做事后的經濟分析也是很有必要的,擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介。
20__年取得園區土地使用權,土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的制造。
項目園區于20__年初開始進行勘察設計、工程施工、設備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當地建設集團,主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等項目建設。本項目中的車間主體于20__年7月份完工,主體結構為單層輕鋼結構。本項目中的辦公樓主體為磚混結構,于20__年3月份全部建設、裝修完畢。各項設備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設備尚未開始進行采購,本投資分析報告不包含尚未采購的設備。項目園區項目投資已接近尾聲,截止20__年12月31日,本項目總投資金額如下:
三、本分析報告分析的理論依據與假設條件。
1、收益期計算年限。
本項目投入資產主要為土地使用權、廠房和機械設備。三類資產均有不同的使用年限。機械設備經濟使用年限一般為20__年,鋼結構廠房一般為40年,土地使用權工業用地出讓年限為50年,扣除廠房建設期2年,剩余年限為48年。本次項目園區項目投資分析主要以機械設備經濟使用年限20__年為收益年限。
2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。
折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率。
折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%,最高為公司近幾年最好的凈資產收益率。一般折現率的確定,以行業利潤率基礎,適當考慮風險率,綜合確定。公司近兩年的凈資產收益率為全社會所有企業的平均凈資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率,結合公司近兩年的凈資產收益率情況,本次投資分析折現率確定為15%。
3、假設條件。
1)土地使用權價格維持不變,即20__年后項目園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產經營取得,而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機械設備殘值的變現價值。
4)不考慮出售土地使用權或機械設備的相關稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設期(兩年)平均投入的,機械設備是在建設后一次性投入的。
6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營,即在收益年限內公司不在投入新的設備、擴建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點。
本項目土地使用權在20__年底取得,建設期為20__年和20__年,設備在20__年采購到位,從20__年正式投產,所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經濟效益分析項目投資分析,以一定期間的現金流量作為分析的依據。凈現值大于零或內含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下,根據目前項目的投資額,計算出在收益期(20__年)每年項目園區應實現的凈利潤或利潤總額。
營業現金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。
(1)投資資金在20__年12月31日的終值。
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。
(2)20__年后土地使用權與房屋建筑物變現價值的現值。
20__年后土地使用權帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。
現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。
(3)20__年12月31日的投資額。
(4)20__年每年應流入的營業現金流量。
根據年金現值計算表,15%的折現率,20__年的年金現值系數為5.0188每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。
(5)每年應實現的凈利潤凈利潤=營業現金流量-折舊。
每年應實現的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。
(6)結論。
根據上述計算得知,項目園區每年為上市公司創造凈利潤1,538.41萬元以上,該投資項目的內含報酬率超過15%,該項目為可行的。
五、與預算經濟指標的比較。
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拉投資策劃書大全(14篇)篇六
[摘要]本文將從固定資產投資決策與管理、油田運輸設備的特殊性以及油田運輸設備的投資決策與管理三個方面對固定資產投資決策與管理加以闡述。
固定資產投資是建造和購置固定資產的一項經濟活動,也就是說固定資產的投資和建造是固定資產的再生產活動。固定資產的再生產過程包括固定資產更新、改建、擴建、新建等活動。固定資產投資是社會固定資產再生產的主要手段。隨著現代物流業的迅猛發展,運輸設備的投資決策與管理越來越成為管理層關注的焦點。由于石油資源易燃、易爆、易揮發等特點,對于油品運輸設備的投資決策與管理具有一定的特殊性。
拉投資策劃書大全(14篇)篇七
1、公司名稱、地址、聯系方法等。
2、公司的自然業務情況。
3、公司的發展歷史。
4、對公司未來發展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性。
6、公司的納稅情況。
1、研究資金投入。
1、研發人員情況。
3、研發設備。
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。
1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況。
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。
1、目標市場。
(1)細分市場。
(2)目標顧客群。
(3)5年生產計劃、收入和利潤。
(4)市場規模、目標市場所占份額。
(5)營銷策略。
2、行業分析。
(1)行業發展程度。
(2)行業發展動態。
(3)行業總銷售額、總收入、發展趨勢。
(4)經濟發展對該行業的影響程度。
(5)政府對行業的影響。
(6)發展的決定因素。
(7)競爭戰略。
(8)行業門檻。
3、競爭分析。
(1)主要競爭對手。
(2)競爭對手的市場策略及所占市場份額。
(3)競爭對手可能出現的新發展。
(4)競爭策略。
(5)在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢。
(6)競爭壓力的承受能力。
(7)產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢。
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透于開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
1、新產品的生產經營計劃。
2、公司現有的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。
5、現有的生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
(1)預計的風險投資數額。
(2)風險企業未來的籌資資本結構安排。
(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
(4)投資收益和再投資的安排。
(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
(6)投資資金的收支安排及財務報告編制。
(7)投資者介入公司經營管理的程度。
2、融資需求。
(1)資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。
(2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
1、過去三年的現金流量表。
2、過去三年的資產負債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財務總結報告書。
5、今后三年的發展預測。
1、技術風險。
2、市場風險。
3、管理風險。
4、財務風險。
5、其他不可預見的風險。
6、風險控制和防范手段。
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拉投資策劃書大全(14篇)篇八
讓贊助企業盡情享受投資少回報高的樂趣。
二市場分析及本次活動經濟效益。
1性價比高同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的。
資金做到最好的宣傳。
進行宣傳,效果可想而知。
產品。
并且得到我們協會各部門的大力協作配合。
5.高效廉價的宣傳以往的校內活動中,我們協會會員都積累了不少的宣傳經驗,在學校可以建立強大的立體性的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。
而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
在哈工大各校區廣為傳播。
造勢。
及獲得經濟效益。
高校,極具有長遠意義!
三活動介紹。
1活動背景。
報告。
段,技術、資本與市場的結合向更深的層次推進。
而本次活動即是“挑戰杯”創業計劃大賽的基礎學部選拔賽!
2活動主題“**(企業名稱)杯”創業計劃大賽。
復合型、創造型人才。
業界人士,哈市政府官員,《創業周刊》記者等。
5主辦單位哈爾濱工業大學學生創業者協會。
6合作企業。
7基本活動流程。
1、5月9日——5月16日,前期準備工作;
2、5月16日,開始宣傳工作,通過發放傳單,張貼海報彩噴等,網站通知來宣。
傳,同時開始接受報名,發放創業計劃書模板;
3、5月16日——5月26日,參賽選手提交創業計劃書;
答辯,最后評出優勝作品并進行頒獎。
8活動經費預算。
傳單:1500*0.1=150。
海報:5*10=50。
條幅:10*7=70。
彩噴:1*2*30=60。
繪圖工具:1*50=50。
獎品:
一等獎300元獎品。
二等獎200元獎品。
三等獎100元獎品。
證書:5*8=40。
礦泉水:10*5=50。
參賽手冊:1.5*100=150。
其他印刷費:30。
機動資金:50。
總計:1300元。
注:若贊助企業能提供部分獎品,獎品項經費預算可以商榷。
四宣傳方式及宣傳效益。
1冠名權如果企業贊助本次大賽全部或大部分資金,贊助企業將享有本次活動。
的冠名權,即為哈工大“——(企業名稱)杯”創業計劃大賽。
海報,海報上可印上企業標志,增強宣傳力。
4彩噴宣傳本次活動彩噴將懸掛于宣傳欄及陽光大廳顯著位置,并且將企業形。
象標志印在彩噴醒目地方,以增強宣傳力度。
5條幅宣傳我們將在校園內重要位置(如宣傳欄前、陽光大廳等)懸掛條幅,
條幅內容為“**(企業名稱)杯”創業計劃大賽,
6網站宣傳本次活動相關事宜將在校內網站上開辟專版進行宣傳,作為贊助的。
企業可以在網站上登載企業相關信息。
時也對贊助企業起到了宣傳的作用。
8小冊子宣傳贊助企業可將自己制作的宣傳手冊交給本協會,協會將協助散發。
9獎品宣傳企業可以提供一些獎品(如優惠券、會員卡等)作為選手獎品及觀。
眾獎勵,以擴大宣傳面。
10媒體宣傳屆時哈爾濱黑龍江日報集團下屬《創業周刊》報社將派專門記者跟。
蹤報道,《哈工大報》及其他校內媒體也應邀報道此項賽事。
11活動反饋此次活動后我們會將同學們的想法,同學們的需求和對企業的建議。
收集整理并及時反饋到企業,為企業決策提供參考。
其他活動,如在工大校內做市場調研等。
未盡事宜可再作商榷。
如果雙方同意可簽訂贊助合同書。
拉投資策劃書大全(14篇)篇九
項目名稱:金屬螺旋管項目籌建單位:大唐管業有限公司項目負責人:
日期:宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一)項目名稱。
本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產項目。該項目由宣苓向投資建設,計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產投資達到3億元以上,建設期為10個月。分二期建設,其中一期投資3億元,固定資產投資20000萬元,投產后年產螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產后,年產xxxx、xxxx,屆時年可實現開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。
(二)籌建單位概況。
大唐管業有限公司,成立于20xx年,20xx年產值xx,稅收xx,
(三)擬建地點。
山東鄒城工業園區(太平鎮)。
(四)建設年限。
建設年限3年,分3期完成全部建設規劃。
(五)概算投資。
總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
二、項目建設的必要性和條件。
(一)建設的必要性分析。
1、產品種類及用途。
該項目主要產品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
(1)螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結構鋼、低合金結構鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規定。
(2)浸(涂)塑管。
本產品是國內新發展的一種新型管道材料,采用內外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復合結構,克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產品的共同優點,屬于國家推廣使用的環保產品。
浸(涂)塑復合鋼管是在鋼管內壁融溶一層厚度為0.5~1.0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環氧(ep)粉末、無毒聚丙烯(pp)或無毒聚氯乙烯(pvc)等有機物而構成的鋼塑復合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業時,切割面應用生產廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質線纜保護管道產品采用優質鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優秀,內外表面硬度高且光滑,摩擦系數小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用溫度范圍大(-40℃-120℃)等優點。集優質鋼管和納米涂層性能優點與一身,被廣泛應用于全國各地地區的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設中。
(3)聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質的,又稱“管中管”其有“兩步法”構成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結構,具有密度小、導熱系數低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產品特點:
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統管材的25%,長期運行可節約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產品廣泛應用于城市集中供熱和制冷工程,節能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
(4)hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復合的異型帶材經螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結構,聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構成封閉的流體管道,加強鋼帶構成了管材的環剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據管材直徑、環剛度要求不同而分別設計確定。
(5)pe保溫外套管。
聚乙烯(hdpe)外套管主要性能指標如下:
拉投資策劃書大全(14篇)篇十
提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。
第二章項目基本情況。
1、項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。
2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。
4、土地、廠房。
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數。
6、產品銷售情況。
介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。
7、項目選址要求或現有選址情況。
第三章生產原料供應。
1、主要原料。
說明主要原料需求量以及供應渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。
說明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設備生產能力及購置計劃。
第四章安全環保。
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1、污染物的處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2、勞動安全保護措施。
生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。
第五章技術上的合理性和可實現性。
投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立后產量與質量可能達到的水平。
第六章資金投入計劃。
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。
第八章經濟效益分析(單位:人民幣萬元)。
1、經濟效益分析。
產品銷售收入:
減銷售成本(材料):
直接人工:
生產費用:
毛利:
減行政費用:
折舊:
土地使用權攤銷:
稅前利潤:
所得稅:
凈利潤:
2、項目投產后,預計稅收繳納情況。
包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者:
聯系人:
電話(手機):
郵箱:
拉投資策劃書大全(14篇)篇十一
黃金是人類較早發現和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴,自古以來被視為五金之首,有“金屬之王”的稱號,享有其它金屬無法比擬的盛譽,其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位,一段時間曾是財富和華貴的象征,用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領域中的應用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬(或者30萬),從資金管理出發,可以按“三三原則”進行資金管理,每次看好時機和買賣方向,果斷利用三分之一的資金出手,如果方向正確,讓利潤充分增長,在區間波動的行情,目標是5美元以上的利潤空間,5手的目標利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結,如果是單邊行情,則可以在再乘勝出擊,再買賣5手,目標是10美元的利潤空間即40000元并及時了結,如果方向錯誤,通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局,我們能承擔的最大虧損為3美元,當然,這已經是最壞的情況,當然,如果行情突轉,我們可以反向買賣十手,去獲利。
三交易規則
四走勢回顧
從2002年開始,全球經濟開始進入新一輪增長周期,原材料、能源、商品、股票、房地產價格全線上漲。以中國、印度為代表的發展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發達國家的經濟進入新一輪高速發展期。在需求的拉動下,油價和基礎金屬價格紛紛創出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經濟發展報告顯示,2005年全球經濟增長為2.9%,2006年預計將達到3.1%左右。在這種全球經濟高速增長的市場預期下,市場對商品的需求會進一步增加,進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現如此耀眼的基礎。黃金價格06年年初升,5月12日創下每盎司730美元,然后下跌盤整,金價11月再次開始上漲,在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數次確認了880美元度站穩此位向上運行。
五走勢展望
對未來一段時間走勢作一客觀性分析。總體來看,2005年以來金價走勢分為兩大區間:由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,金價由500美元大幅上揚到730美元,走勢酣暢淋漓,200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,從2006年5月中旬年底,則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,短期趨勢多空轉換迅速,技術性特點明顯,可以采用高拋低吸的策略。
技術面看,黃金上漲過程中三角形整理形態屢見不鮮,形態完成后的漲幅都大于前一段漲幅,因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態時間跨度長,振蕩幅度巨大,預示形態完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的e浪波段下跌將延續至08年2月,目標位于880至1000一線,將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面,美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,由此引發的各國央行調整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,而國際政治局勢中時有發生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見,2008年國際基本面情況仍不會發生重大變化,全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,有理由相信,經過長時間整理的金價仍有創輝煌之時。
六投資原則
不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想
七 入市策略
1.抓住趨勢
市場的走勢大致可分為兩種:單邊行情和調整盤。我們首先要判斷市場的走勢,然后依據走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有:買進黃金
在下跌行情下可采用的策略有:賣出黃金
在橫盤箱體里,可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現了虧損后,不是立即去下達止損命令,而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”,左等右等,反彈沒來而虧損卻越來越大了,最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了,資金也快輸光了。制定了止損的原則后,就要無條件去執行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉,永遠也不如手握現金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現貨市場里永遠不缺少機會!
3.能賺的盡量多賺,不該虧的盡量少虧
市場按照預測的方向變化時,交易已經成功地開始了,沒有必要為一點點小利益而著急。這時,我們需要考慮的是如何在已經獲利的頭寸上擴大戰果,或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去預測高點和低點,等充分確認行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手,出手定要贏,沒有自信那么就先撤出來
不要輕率地去交易,無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手,出手定要贏。沒有十成的把握,那就繼續觀望吧。煩了的話就去運動運動,或干脆休息一陣子。不怕機會不來,就怕你把握不住機會!
5.制定好策略后再入市,順市而為
一定要記住“順勢而為”,市場永遠是對的,不要見風駛舵,盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,敗下陣來的也不在少數。市場如果與自己的判斷出現背離,應該馬上分析自己的過失,及時修改策略,迅速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布,它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計算公式,看對賺多少??村e虧多少,加以比較。在何
種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
假如方向錯誤則:
你的風險是7000/245000=2.8%
拉投資策劃書大全(14篇)篇十二
發展以“xxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
現代餐飲屬于勞動力密集型企業,如何節約人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。
隨著國內經濟的快速發展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
1、品牌餐廳。
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。
面對眾多私房菜館的開張營業,只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
環境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業。
產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執行。
1、整個餐廳設計體現私家文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。
5、家居式廚房設置在包間之內,半封閉式。家嫂現場制作。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、整個餐廳含有:銷售接待區(大茶臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
9、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
拉投資策劃書大全(14篇)篇十三
主辦:校團委。
承辦:淮海工學院kab俱樂部。
聯系人:
一、項目背景。
在當今競爭日益激烈的商業社會,資金就是企業的血液,資金的融通對企業的生存發展至關重要。可以說,能否及時融資,是否足夠融資,直接制約著企業各項事業的發展。無數商城實例證明,融資能力是一個企業綜合實力的重要組成部分。及時地融好資,往往能夠讓企業抓住稍縱即逝的市場商機,在商業博弈中從容制勝。所以,融資對于企業,特別是處于創業成長期的企業,極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創業融資意識,更好地了解投資方和創業家之間的關系,實現雙方利益的雙贏,為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。
二、活動意義。
創業融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏,銳利地窺探出經濟發展的端倪。通過舉辦此賽事,可以較好地提高同學們的創業意識和創業技能,尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義,對于我校培養具有信、敏、廉、毅的創業型人才,而且,對于大賽的投資贊助方,我們主辦方和協辦方單位也將對其給予大規模的宣傳和廣范圍的傳播,把該公司的經營理念,核心思想和未來發展前景做個全方位的描述和推廣,爭取將其知名度擴散至整個校園。
三、活動內容。
(一)、參賽要求。
形式:組隊每隊4-8人。
其他:每隊要創立自己的公司企業,以公司企業的名義參賽,準備相應的商業策劃書。
(二)、時間進程安排。
a:前期宣傳。
1.3月初,采取實體與網絡并舉的活動方式以及宣傳方式,積極響應創業競賽技能月實行網絡化的活動號召,體現其網絡化形式。即把網絡宣傳放在主要位置,積極動員班級同學利用微博、飛信等現代化工具傳播比賽的相關信息,增強知名度,擴大參賽隊伍,爭取獲得更多的支持和關注;并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單,且分發各個學院的學術部、學習部,并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪,介紹活動的內容。
2.3月12、13日正式報名,收集參賽公司的基本情況,經營范圍,營銷思維,創業理念等,統計好參賽公司的具體情況。
3.3月27日進行初賽,選拔進入決賽的8支隊伍。
3.3月29日,在第一食堂門口擺放宣傳板,以介紹參賽隊伍的基本情況。
4.3月30日,決賽前橫幅、海報宣傳。
5.4月3日,決賽。
b:活動現場。
1.在活動會場外設展板,內容分別為介紹創業融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺,安排專業人員向群眾介紹大賽基本信息,解答各種疑問。
2.在活動過程中分發該活動信息反饋表。
c:后期工作。
1.將評選結果反映給各個參賽公司,在網上和實體中進行通報結果,最后發放學術幣,并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。
2.通過kab社團微博,或在學院設點,邀請同學們填對此次活動的反饋表,收集大家對本次活動發表的意見、建議以及評價等,并將同學們反映的情況發到kab社團微博。
3.活動總結宣傳:在各校區主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。
4.總結反饋意見,整理參賽公司的意見及運營反饋,收集大賽細節照片和具體。
線索,定時報道大賽進程和成果,寫好相關反饋文章,于院周訊發表,在《江西財大報》上刊登。
(三)、初賽。
第一環節創業計劃書pk。
要求各個參賽隊伍交一份商業策劃書,由組織方組織評委對各個商業策劃書進行評價打分,選出優勝的20支隊伍參加初賽進入第二環節。
第二環節創業計劃書展示。
各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業計劃書。最后根據評委打分選出前八名進入決賽。
注:商業策劃書要求:
(四)、決賽。
在決賽中,給教師評委準備1000萬現金支票,給學生評委準備500萬現金支票,由各位評委充當投資商,對滿意的模擬公司進行投資。
第一環節閃亮登場(參賽隊伍介紹)。
在本環節,各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍(口號,目標之類)。
各個評委給自己中意的隊伍投學術幣,老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第二環節創意展示(商業策劃書的介紹)。
每一個參賽隊伍都要根據自己組建的公司性質介紹該公司的主營業務和兼營范圍,然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。
在本環節中,評委作為投資方擁有決定投資流向的權力,評委給自己中意的隊伍。
投學術幣,老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第三環節思想交鋒(限時回答評委問題)。
由評委針對各個參賽隊伍的商業計劃進行提問,在本環節中,所有隊員都必須上場,都可以回答評委的問題。
評委根據情況,對公司的運行進行考核,從考察該參賽公司的開發、創新和未來規劃,發展前景等,進行評分,再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣,老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權,可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
第四環節評委點評。
評委對參賽隊伍進行點評,參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委,為本公司隊伍進行拉票。
在本環節中,老師評委還有100學術幣,學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣,可以如上行使投資權,也可以不行使權力。
最后由組織方統計各個參賽團隊所得的學術幣,得出各個參賽團隊的名次,然后進行頒獎。
(五)、獎勵措施。
1.學分獎勵。
2.物質獎勵。
2.創技月結束后,技能板塊按照所獲得創業基金多少來排名,獲得前十的模擬公司將獲得創技月優秀模擬公司獎(校級獎勵)。
拉投資策劃書大全(14篇)篇十四
提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)。
第二章項目基本情況。
1、項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)。
2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。
4、土地、廠房。
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數。
6、產品銷售情況。
介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。
7、項目選址要求或現有選址情況。
第三章生產原料供應。
1、主要原料。
說明主要原料需求量以及供應渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。
說明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設備生產能力及購置計劃。
第四章安全環保。
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1、污染物的`處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2、勞動安全保護措施。
生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。
第五章技術上的合理性和可實現性。
投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立后產量與質量可能達到的水平。
第六章資金投入計劃。
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。
第八章經濟效益分析(單位:人民幣___萬元)。
1、經濟效益分析。
產品銷售收入:
減銷售成本(材料):
直接人工:
生產費用:
毛利:
減行政費用:
折舊:
土地使用權攤銷:
稅前利潤:
所得稅:
凈利潤:
2、項目投產后,預計稅收繳納情況。
包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者:
____年_____月______日。
聯系人:
電話(手機):
郵箱: