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執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇一
在金融危機(jī)狀況下,最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn),培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺(jué)。
個(gè)地方,都在各大陸的西海岸,氣候相似,自然資源也可能相似,但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是正因人民不一樣,而是由于居民頭腦中思想不一樣,這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
同樣對(duì)于管理的重要性,早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說(shuō)過(guò):“咱們只明白有形的浪費(fèi),而不明白由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大!”(情緒不好的說(shuō)說(shuō))。
這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念,例如“結(jié)果先行,自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果,企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦(focus)。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。因此在大的方法目標(biāo)制定了以后,最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”,最終構(gòu)成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于管理培訓(xùn),咱們就應(yīng)有自我的主見(jiàn),與企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書(shū)籍太多、太濫的狀況時(shí)說(shuō):“管理書(shū)籍看得太多了,就會(huì)像吃減肥藥一樣,沒(méi)有效果了。我只堅(jiān)信一點(diǎn):顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。”
需要注意的是,隨著時(shí)代的改變,管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得德魯克認(rèn)為:工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫忙別人找到自我,以便他們做自我想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無(wú)“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開(kāi)的,首先就應(yīng)要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,務(wù)必要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)個(gè)性重要,正因一個(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇二
學(xué)校為了提高教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神,特邀請(qǐng)了香港深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒(méi)有理解培訓(xùn)之前,學(xué)校董事長(zhǎng)就經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)及教師們對(duì)工作對(duì)事情所出現(xiàn)的問(wèn)題的執(zhí)行力度,那么透過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展和教職員工個(gè)人職業(yè)化的'成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:要做學(xué)校的資產(chǎn)型人力資源,不要做學(xué)校的負(fù)債型人力資源。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行并等于做,而是做對(duì),做好,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,追求更高層次的結(jié)果,在一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)、老師們將是以著一種怎樣的態(tài)度去解決問(wèn)題,如果說(shuō)是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行,那么問(wèn)題仍然存在,不僅僅存在,而且還在蔓延,最后即使解決,也是執(zhí)行力的不到位,而是在一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生后,大家是如何看待問(wèn)題,并有效的去解決問(wèn)題,每個(gè)教職員工務(wù)必具備有憂患意識(shí),要做到在問(wèn)題沒(méi)發(fā)生前,已被有效控制,當(dāng)做到這樣的時(shí)候,學(xué)校的問(wèn)題就隨之而減少,教育教學(xué)質(zhì)量也必會(huì)隨之不斷提高,就如鄧成偉教授所說(shuō)的“只有學(xué)校的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,個(gè)人的目標(biāo)才會(huì)隨之實(shí)現(xiàn)”而個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的教職員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。
這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì),所欠缺或者說(shuō)是不完備的。在工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,喜歡用理由,用借口來(lái)掩飾自我的錯(cuò)誤,推卸自我的職責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),一個(gè)看似合理的“解釋”其實(shí)在它的背后隱藏的是人天性中的懶惰和不負(fù)職責(zé),在事實(shí)面前沒(méi)有任何理由能夠被允許用于掩飾自我的失誤,解釋只是為了推卸職責(zé)而強(qiáng)加于事實(shí)的借口,而借口除了造成工作質(zhì)量低下,我們的教學(xué)管理質(zhì)量,生源的發(fā)展,必定受到影響。從事教育工作,不僅僅能桃李滿天下,而更為可觀的是能讓我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中獲取新知識(shí),學(xué)習(xí)管理。因此作為學(xué)校的一份子,我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇三
有些東西,不是新理念、新觀點(diǎn),卻常常被忽略;有些東西,人人耳熟能詳,卻從未認(rèn)真思考并付諸行動(dòng),執(zhí)行力便是如此。直到公司最近重新提出,直管部5月31日舉行了關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn),使我對(duì)執(zhí)行力有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行力,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè),要求企業(yè)的每一位員工(包括門(mén)衛(wèi)、保潔等)都必須具有嚴(yán)格的執(zhí)行力。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口、隨意抱怨、牢騷,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色完成任務(wù)。
前段時(shí)間因工作需要,接觸了一位云嶺水電公司的一位女員工,讓我意識(shí)到自己現(xiàn)狀的危險(xiǎn)性。當(dāng)時(shí)我所在項(xiàng)目的臨時(shí)施工用電是建設(shè)單位直接找他們公司施工的,由于該公司施工時(shí)間倉(cāng)促,施工完后因?yàn)槭掷m(xù)不全、資料不齊等原因被拖了一年未拿到一分錢(qián)的工程款。她接管該項(xiàng)目后,僅僅用了半個(gè)月的時(shí)間就拿到了工程款。這半個(gè)月,整個(gè)項(xiàng)目部各家單位的相關(guān)人員都對(duì)她刮目相看,無(wú)論在我們看來(lái)多么艱難的事情、多大的工程量,她都能解決,并且及時(shí)、聽(tīng)不到任何抱怨。當(dāng)時(shí)我真的是被震撼了,深切的意識(shí)到自己的問(wèn)題。
失敗的借口有成千上萬(wàn)種,而成功的道路卻只有一條:有想法并執(zhí)行,堅(jiān)持不懈。只為成功找方法,不為失敗找借口,也許就是一個(gè)人執(zhí)行力的具體體現(xiàn)吧。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇四
通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題,而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無(wú)窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題,世上無(wú)難事,只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,被動(dòng)應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō):“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問(wèn)題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的'每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好,當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說(shuō),我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理,那就是,無(wú)論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績(jī),為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
一是執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是執(zhí)行力的強(qiáng)度取決于態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)果;三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵在于執(zhí)行;四是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同樣面臨著很多困難與壓力,但這都是外在的因素,是可以克服和改變的,關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的管理和文化氛圍不好,才是最要命的,最可怕的。目前公司的確存在組織執(zhí)行力不強(qiáng),員工積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡(jiǎn)要分析主要有幾個(gè)方面原因:
四是公司員工思想多元化。新形勢(shì)下,員工思想日趨復(fù)雜和多元化,對(duì)企業(yè)的訴求多樣化,自主意識(shí)更強(qiáng),給企業(yè)管理提出了新挑戰(zhàn)。
綜上所述,我們當(dāng)務(wù)之急就是要練好內(nèi)功,共度難關(guān),使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為公司不僅是給員工上激勵(lì)課、形勢(shì)教育課、灌輸先進(jìn)理念,更重要的是要逐步建立一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,激勵(lì)員工全面發(fā)展的管理機(jī)制。作為員工,特別是一名中層管理人員更要努力學(xué)習(xí),以身作則,努力提升自身素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)和公司發(fā)展要求;敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)自己、對(duì)公司百分百負(fù)責(zé);努力成為公司執(zhí)行型、職業(yè)化的員工,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇五
通過(guò)理論學(xué)_和與同事們的研討、交流、思維的碰撞及對(duì)自己在教育過(guò)程中的反思,發(fā)現(xiàn)了教育教學(xué)過(guò)程中存在許多不足,也找到了許多解決問(wèn)題的辦法和自己努力的方向。教師要充分信任孩子,相信孩子完全有學(xué)_的能力。把機(jī)會(huì)交給孩子,俯下身子看孩子的生活,平等參與孩子的獲得。教師把探究的機(jī)會(huì)交給孩子,孩子就能充分展示自己學(xué)_的過(guò)程,教師也就可以自如開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),教師要"解放孩子的雙手,解放孩子的大腦,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空間",給他們想、做、說(shuō)的機(jī)會(huì),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)辯論。教師應(yīng)當(dāng)讓孩子充分思考,給孩子充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì),讓幼兒放開(kāi)說(shuō),并且讓盡可能多的孩子說(shuō)。這樣,孩子自然就會(huì)興奮,參與的積極性就會(huì)高起來(lái),參與度也會(huì)大大提高,個(gè)體才能得到發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步突出了讓幼兒主動(dòng)學(xué)_的思想。為了保證和促進(jìn)幼兒的主動(dòng)學(xué)_,教師必須改變傳統(tǒng)的角色定位,擔(dān)負(fù)起《綱要》所要求的新角色幼兒學(xué)_活動(dòng)的“支持者、合作者、引導(dǎo)者”。教師勝任這一新角色的重要前提,就要從根本上改變傳統(tǒng)的教育觀念,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高自身素質(zhì);尊重幼兒的人格,了解幼兒的學(xué)_特點(diǎn),以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子,使幼兒得到進(jìn)一步的發(fā)展。通過(guò)學(xué)_使我清楚地認(rèn)識(shí)到教師教育教學(xué)與幼兒之間真正的關(guān)系。在平時(shí)的教學(xué)中,我還將注意以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持以幼兒學(xué)_興趣為目標(biāo),正確引導(dǎo)幼兒學(xué)_。
二、善于觀察,做好幼兒的支持者。
三、摒棄“急功近利”的思想,做幼兒的合作者。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇六
2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)領(lǐng)悟,首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力,財(cái)力,精力為咱們帶給這樣的一個(gè)十分好的領(lǐng)悟機(jī)會(huì),讓咱們不出家門(mén)、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的領(lǐng)悟,也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅僅僅讓咱們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也使咱們精神得到了升華,思想得到了凈化。
領(lǐng)悟期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,領(lǐng)悟的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)刻短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平十分高,領(lǐng)悟資料也比較豐富,給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,透過(guò)領(lǐng)悟,使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了務(wù)必的提高,下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的領(lǐng)悟體會(huì)。
第一,參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰(shuí)是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是方法問(wèn)題以及制定方法的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。透過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人簡(jiǎn)單愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)聯(lián)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽(tīng)了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的明白,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”。我堅(jiān)信咱們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
第二,要堅(jiān)持以人為本,尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽(tīng)鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自我的工作職責(zé),對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自我的事就能夠了,更多的是需要去管理,管理是一門(mén)科學(xué)方法,帶給實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就能夠,而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,咱們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)咱們的團(tuán)隊(duì),提升的咱們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工用心進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要“。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):”一位經(jīng)理人的成功,5%在方法,95%在執(zhí)行。“因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛質(zhì)建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿應(yīng)對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著”創(chuàng)一流“、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷(xiāo)管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20電力營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,咱們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,發(fā)奮做到”缺電不缺服務(wù),限電不限真情“;其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷(xiāo)管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,職責(zé)更重,壓力更大,因此咱們務(wù)必進(jìn)一步抓好營(yíng)銷(xiāo)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,用心完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)一體化管理水平。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢(xún)、服務(wù)的具體資料,貫穿到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的全過(guò)程。
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,咱們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,”發(fā)奮超越,追求卓越",以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇七
執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,我們能夠批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用,就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,誰(shuí)都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強(qiáng)!但是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問(wèn)題!一個(gè)員工有問(wèn)題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都能夠換掉,但很多個(gè)員工有問(wèn)題,那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),個(gè)性是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理),因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒(méi)有放松的理由,所以我們公司一向都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門(mén)。我們公司各分公司遍布全國(guó)九個(gè)省份,員工最能容易接觸到的是部門(mén)的負(fù)責(zé)人,而最能直接調(diào)動(dòng)員工用心性的也是部門(mén)的負(fù)責(zé)人,所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門(mén),員工除了對(duì)公司有期望外,對(duì)部門(mén)也要有期望。這時(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自己很有期望。試想,如果員工覺(jué)得在本部門(mén)沒(méi)有發(fā)展的期望,那他們何來(lái)的工作干勁呢更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬必須程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)但是價(jià)值的認(rèn)可,能夠從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯湍軌蚪o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒(méi)有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通潛力,持續(xù)與下屬有順暢的溝通,保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,不僅僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊,這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項(xiàng)制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),用心主動(dòng)努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇八
我公司組織我們員工學(xué)習(xí)觀看了巨思特教育集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)老師對(duì)《員工執(zhí)行力》專(zhuān)題的演講培訓(xùn)。這一天李強(qiáng)老師的演講讓我深受啟發(fā),受益匪淺。在這里,感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我收獲頗豐。這也正是李強(qiáng)老師常說(shuō)的第三種人真正去愛(ài)護(hù)你、關(guān)心你的人,我們應(yīng)該懂得對(duì)公司感恩,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩,“吃水不忘挖井人”的道理是人盡皆知的。
一、把執(zhí)行力內(nèi)化為感恩意識(shí),學(xué)做事,先學(xué)做人。
在李強(qiáng)老師說(shuō)的怎么樣培養(yǎng)好德行,在思維模式和行為模式下養(yǎng)成好的習(xí)慣,先要學(xué)做人再學(xué)會(huì)做事。平時(shí)我們都沒(méi)怎么去想過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),每天的除了完成工作任務(wù)之后沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),到了下次再遇上了都沒(méi)辦法馬上去解決。工作上吃點(diǎn)苦,多做事,多思考問(wèn)題,問(wèn)題遇得多了,處理起來(lái)比別人強(qiáng)了。這也是我們工作中的點(diǎn)滴積累。所以李強(qiáng)老師說(shuō)過(guò)的:“人要做到靜坐常思自己過(guò),閑談莫論他人非,能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無(wú)能,退一步海闊天空,讓三分心平氣和。”
二、把執(zhí)行力內(nèi)化為積極向上,正面教育心態(tài)。
我要對(duì)自己技能的評(píng)估,積極向上的心態(tài)。我們要具備有一技之長(zhǎng),在崗位上的工作,就技術(shù)上也只能是算有“一技”,通過(guò)多學(xué)習(xí)技能,多善于分析,鉆研問(wèn)題才算增長(zhǎng)自身的“之長(zhǎng)”。我要對(duì)自己憑對(duì)企業(yè)執(zhí)著的貢獻(xiàn),正面教育心態(tài)才能在職業(yè)中的成就至使企業(yè)的發(fā)展更加強(qiáng)大。職業(yè)成就事業(yè),協(xié)助企業(yè)走向成功,企業(yè)好了自然我們生活也好了。
三、把執(zhí)行力內(nèi)化為自我成長(zhǎng)的需求。
身為員工,如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力。最佳的執(zhí)行力的人應(yīng)該具有做事一向主動(dòng),工作時(shí)特別注意細(xì)節(jié),為人誠(chéng)信負(fù)責(zé),對(duì)問(wèn)題善于分析,做事應(yīng)該有一定的判斷力和應(yīng)變能力,平時(shí)要多學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,對(duì)自己不懂的求知欲望要強(qiáng),并具有一定的創(chuàng)意思維,還要有很好的團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。
以上是我對(duì)這次員工執(zhí)行力的心得體會(huì),如有不妥之處,請(qǐng)多多指教!
首先感謝祥瑞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王總助給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我感受到了公司的溫暖和關(guān)懷,體會(huì)到了公司在助我成長(zhǎng),意識(shí)到了公司對(duì)我未來(lái)寄予的希望。
其次通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我深深感受到要在公司生存,要讓公司盈利,我們肩上有多么重要的責(zé)任,我們現(xiàn)在做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。聽(tīng)完兩天課程,說(shuō)實(shí)話心潮澎湃,想了過(guò)去,也想了現(xiàn)在,更想了未來(lái),最后又回到了現(xiàn)在。現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急,在公司除了職責(zé)以外,要自愿擔(dān)負(fù)起別人不愿做的事,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不要等到一切都完美了才去做。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我給我自己有了更高定位,我來(lái)公司不是只做一個(gè)小小的員工,而是有一天帶領(lǐng)員工一起為公司盈利,不能再偷懶,不能再受其他影響而放棄了。
落實(shí)到具體工作中,我認(rèn)為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關(guān)鍵有兩件大事要做:
1、上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織開(kāi)展“關(guān)于各小區(qū)催收費(fèi)工作”討論會(huì),經(jīng)會(huì)議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對(duì)于各小區(qū)拒交物業(yè)費(fèi)頑固戶(hù)進(jìn)行清理并研究決定取出一部分進(jìn)行上訴。
我為什么提出這兩點(diǎn)呢,因?yàn)槲覀児痉?wù)的目的就是為了盈利,盈了利,我公司現(xiàn)有問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,所以收費(fèi)就成為我們工作的重中之重。為什么要對(duì)業(yè)主上訴呢,因?yàn)檫@么多年累積的問(wèn)題沒(méi)有人過(guò)問(wèn),業(yè)主當(dāng)然無(wú)所謂。自古“殺機(jī)給猴看”,所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧,讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費(fèi)有人管了,這樣對(duì)我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過(guò),但沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到以后公司對(duì)類(lèi)似事情不要只說(shuō)而沒(méi)有執(zhí)行的力度,光說(shuō)不做只能讓公司失去僅有的市場(chǎng),搶時(shí)間也是我公司盈利的一種手段。此過(guò)程中,肯定是有難度的,我建議我們團(tuán)隊(duì)把學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神拿出來(lái)為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時(shí),我們也要對(duì)現(xiàn)有工作有條不紊的開(kāi)展,比如搞贈(zèng)送小活動(dòng),對(duì)每月按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主贈(zèng)送小禮物,以小取大,這樣對(duì)部分業(yè)主會(huì)有一定的帶動(dòng)作用,從而增加收費(fèi)率。業(yè)主才是我們的財(cái)富,是我們的衣食父母。
總而言之,言而總之,這次學(xué)習(xí)非常觸動(dòng)我工作的激情,行動(dòng)起來(lái)吧!我們團(tuán)隊(duì)都行動(dòng)起來(lái)吧!為公司由虧為盈奮斗吧!這就是我學(xué)習(xí)的必然結(jié)果,我相信也是我公司領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
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執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇九
為新學(xué)期能更好地使用新的課程標(biāo)準(zhǔn)(2021版),尤其是一年級(jí)教師能更好地使用新教材,20__年10月27日,我有幸參加了在金雀山中小舉辦的講座——新教材培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)由曹雪鶴和王德鵬老師主講,在兩位專(zhuān)家對(duì)新教材的解讀和深度挖掘下,我對(duì)改版后的新教材有了更深入的認(rèn)識(shí)。
改版后的新教材在版面設(shè)計(jì)上更符合一年級(jí)孩子的年齡特征。本書(shū)變大了,書(shū)本里面的圖畫(huà)更加鮮艷更加生動(dòng)了。新教材所設(shè)計(jì)的情境、插圖的內(nèi)容貼近學(xué)生生活,圖畫(huà)風(fēng)格和色彩符合學(xué)生的年齡特點(diǎn),變枯燥無(wú)味的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)為富有兒童情趣且具有挑戰(zhàn)性的數(shù)學(xué)探索活動(dòng)。新教材無(wú)論是在內(nèi)容的選擇還是在呈現(xiàn)方式上,都注入了新血液、新精神,圖文并茂、形象直觀、生動(dòng)有趣、貼近學(xué)生生活,充滿了時(shí)代氣息。新教材在內(nèi)容上所做的調(diào)整,更是體現(xiàn)了以“學(xué)生發(fā)展為本”的理念。
新教材在內(nèi)容做了如下調(diào)整:
一、加強(qiáng)了知識(shí)的準(zhǔn)備性。一年級(jí)剛?cè)胄5暮⒆右诮巧蠈?shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,第一單元《準(zhǔn)備課》刪除了比高矮、比長(zhǎng)短等與數(shù)學(xué)學(xué)科關(guān)聯(lián)不大的內(nèi)容,調(diào)進(jìn)了一年二期的《位置》,但刪除了左右的相對(duì)性,這樣的調(diào)整更貼近一年級(jí)學(xué)生的實(shí)際,讓學(xué)生能在數(shù)一數(shù)和說(shuō)一說(shuō)的過(guò)程中愉快的適應(yīng)一年級(jí)的新生活。
二、降低了知識(shí)的難度。一年級(jí)的許多老師在教學(xué)實(shí)踐中都深有體會(huì),有些知識(shí)過(guò)早的教授給孩子,他們很難理解和掌握,有時(shí)不得不強(qiáng)行灌輸,這給教學(xué)帶來(lái)了許多的困擾和難題。新教材在內(nèi)容的編排上更加科學(xué)合理,分散了平面圖形和立體圖形的編排,將認(rèn)識(shí)平面圖形移至下冊(cè),這樣就減少了平面圖形與立體圖形之間的互相干擾;將《認(rèn)識(shí)鐘表》這一單元的認(rèn)識(shí)半時(shí)移至二年級(jí)上冊(cè),減少了半時(shí)對(duì)整時(shí)的干擾性,這樣的調(diào)整更加符合孩子的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。新教材還加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的整理,在練習(xí)的設(shè)計(jì)上,注重前后知識(shí)的聯(lián)系,并注重對(duì)知識(shí)的滲透,填未知數(shù)不再作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)容出現(xiàn),而是以多種形式逐步滲透在練習(xí)中,讓學(xué)生更加容易接受這一知識(shí)難點(diǎn)。
三、注重對(duì)孩子解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng),突出了解決問(wèn)題的一般方法與過(guò)程。
新教材提供鮮活生動(dòng)的場(chǎng)景后,非常注意引導(dǎo)學(xué)生尋找解決問(wèn)題的方法。“你知道了什么?”——“怎樣解答?”——“解答正確嗎?”,讓學(xué)生經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,不僅可以體會(huì)數(shù)學(xué)問(wèn)題的提出,數(shù)學(xué)問(wèn)題的解決,還讓學(xué)生在自我反思的過(guò)程中為教學(xué)評(píng)價(jià)提供了線索,更強(qiáng)化了老師與學(xué)生之間的互動(dòng)。
新教材還增加了數(shù)學(xué)的背景知識(shí),加強(qiáng)了數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,豐富了孩子的數(shù)學(xué)視野,能更好的激發(fā)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和欲望。
此次培訓(xùn),老師們都有很深的體會(huì)和感悟。每個(gè)教師都有自己的教學(xué)風(fēng)格,但對(duì)教材的正確理解和深入鉆研是有效教學(xué)的第一步,因此,認(rèn)真研讀新教材,領(lǐng)悟其中的精神和內(nèi)涵,才能更好的踐行新課程標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十
人的成功與否與個(gè)人執(zhí)行力息息相關(guān)。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人在面對(duì)任務(wù)和目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)出的自律、毅力和決心。在現(xiàn)代社會(huì),由于各種誘惑和干擾,許多人的執(zhí)行力都有所不足。然而,在我個(gè)人經(jīng)歷中,通過(guò)反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了一些有效提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和體會(huì)。在這里,我將分享我的反思心得體會(huì),希望能對(duì)廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先,我深刻意識(shí)到設(shè)立清晰的目標(biāo)對(duì)于個(gè)人執(zhí)行力的重要性。沒(méi)有明確的目標(biāo),我們很容易迷失方向,無(wú)法堅(jiān)持下去。回顧自己的經(jīng)歷,對(duì)于那些我能夠完成的任務(wù),背后都有著明確的目標(biāo)。想要提高個(gè)人執(zhí)行力,我們應(yīng)該設(shè)定具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并制定詳細(xì)的計(jì)劃,將大目標(biāo)拆解成小目標(biāo),分階段去完成。同時(shí),我們也要時(shí)刻提醒自己對(duì)目標(biāo)的關(guān)注和重視,在思維上形成一種持續(xù)進(jìn)取的意識(shí)。
其次,我認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)自律的習(xí)慣是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。自律是指通過(guò)自我控制和規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。沒(méi)有自律,再好的目標(biāo)和計(jì)劃也只是空談。為了增強(qiáng)自律,我學(xué)會(huì)了克服拖延癥,通過(guò)制定具體的時(shí)間表和計(jì)劃,合理安排時(shí)間,避免時(shí)間的浪費(fèi)。此外,我還善于制定規(guī)矩和約束自己的行為。例如,我常常將手機(jī)放在遠(yuǎn)離自己的地方,減少社交媒體和游戲?qū)ψ约旱母蓴_,集中精力完成任務(wù)。這樣一來(lái),我能夠更好地控制自己的行為,提升個(gè)人執(zhí)行力。
再次,我體會(huì)到建立良好的習(xí)慣對(duì)提高個(gè)人執(zhí)行力的重要性。習(xí)慣是我們每天生活的框架,良好的習(xí)慣能夠讓我們形成日復(fù)一日穩(wěn)定的自律行為。為了養(yǎng)成良好習(xí)慣,我從反思自己的不良習(xí)慣開(kāi)始。無(wú)論是拖延、怠惰還是對(duì)工作的濃厚興趣,我都進(jìn)行了深入分析,并找出了習(xí)慣的源頭。接著,我制定了替代計(jì)劃,激勵(lì)自己從早起、鍛煉、讀書(shū)等一系列良好習(xí)慣開(kāi)始。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持,這些習(xí)慣漸漸融入了我的日常生活,幫助我更好地掌控自己的行為,提升了個(gè)人執(zhí)行力。
最后,我也發(fā)現(xiàn)要提高個(gè)人執(zhí)行力,一個(gè)重要的條件是保持良好的身體和心理狀態(tài)。身體是革命的本錢(qián),只有擁有健康的身體和積極的心態(tài),我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和任務(wù)。因此,我通過(guò)鍛煉身體、保持充足的睡眠、保持積極樂(lè)觀的心態(tài)等方式,來(lái)保持自己的身心健康。在身心健康的狀態(tài)下,我發(fā)現(xiàn)自己更加有動(dòng)力去面對(duì)任務(wù)和目標(biāo),也更容易克服困難,提升個(gè)人執(zhí)行力。
通過(guò)反思和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于成功的重要性。設(shè)立清晰的目標(biāo)、培養(yǎng)自律的習(xí)慣、建立良好的習(xí)慣、保持身心健康是提高個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。然而,我也明白提高個(gè)人執(zhí)行力是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要我們持之以恒,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己。只有在不斷反思和體會(huì)中,我們才能取得進(jìn)步,培養(yǎng)出優(yōu)秀的個(gè)人執(zhí)行力,邁向成功之路。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十一
過(guò)去的十幾年里,我們見(jiàn)證了一系列明顯的工程事故,這些事故造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不過(guò),這些事故也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以指導(dǎo)未來(lái)的工程和施工。事故調(diào)查報(bào)告是一種記錄和總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方式,本文旨在探討事故調(diào)查報(bào)告反思心得體會(huì)。
事故調(diào)查報(bào)告是對(duì)事故的系統(tǒng)分析和總結(jié),旨在找出事故的原因和根源。它還致力于提供指導(dǎo)和建議,以避免未來(lái)類(lèi)似的事故。一份完整的事故調(diào)查報(bào)告通常包括對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)致檢查、證據(jù)和數(shù)據(jù)的收集、目擊者和參與者的訪談、技術(shù)分析和結(jié)論等。
事故調(diào)查報(bào)告對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)發(fā)現(xiàn)并糾正根本原因和隱含的缺陷,它們可以幫助工程隊(duì)伍避免類(lèi)似的事故。此外,它們還可以提供一種改進(jìn)工程質(zhì)量的方法,以及建立和改善內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)和分析方法,在一定程度上保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在閱讀和分析一些事故調(diào)查報(bào)告之后,我意識(shí)到我可以從中學(xué)習(xí)許多有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如,一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是,在工程設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,必須準(zhǔn)確識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn),以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。這包括對(duì)人員、工器具、工作環(huán)境和天氣等各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。另一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是,在實(shí)施工作時(shí),必須確保所有工作人員都清楚地了解他們的職責(zé)和工作流程,并授予他們足夠的授權(quán)。這可以避免隨意的行為和不合規(guī)的操作。
第五段:結(jié)論。
綜上所述,事故調(diào)查報(bào)告是保障工程質(zhì)量和安全的重要工具。它們可以幫助我們發(fā)現(xiàn)根本原因、給出改進(jìn)建議并加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們可以從事故調(diào)查報(bào)告中學(xué)習(xí)到許多有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這將幫助我們更好地管理和保障我們的項(xiàng)目和工程。我們應(yīng)該在我們的日常工作中運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以改進(jìn)我們的工程實(shí)踐。這實(shí)際上是我們?yōu)樘岣吖こ藤|(zhì)量和安全做出的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十二
第一段:引言(200字)。
個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人在實(shí)踐中完成任務(wù)的能力,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的。在職場(chǎng)和生活中,高度的執(zhí)行力使我們能夠在時(shí)間有限的情況下高效地完成工作,并取得積極的結(jié)果。然而,在實(shí)踐中,很多時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)自己的執(zhí)行力不夠強(qiáng),常常會(huì)拖延任務(wù)或者無(wú)法按計(jì)劃完成任務(wù)。因此,我們需要反思和總結(jié)自己的執(zhí)行力,以找到改進(jìn)的方法和技巧。
第二段:自我反思(200字)。
在個(gè)人執(zhí)行力方面,我意識(shí)到自己存在一些問(wèn)題。首先,我發(fā)現(xiàn)自己常常容易被外界的干擾所影響,導(dǎo)致經(jīng)常無(wú)法專(zhuān)注于手頭的任務(wù)。其次,我也發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候缺乏緊迫感,容易將任務(wù)拖延到最后一刻。最后,我還發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候缺乏自律,如果沒(méi)有明確的時(shí)間限制或監(jiān)督,我很難按時(shí)完成任務(wù)。
第三段:總結(jié)問(wèn)題原因(200字)。
通過(guò)反思和分析,我發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的原因主要有兩方面。首先,我常常在工作時(shí)容易分心,受到手機(jī)、社交媒體以及其他外界事物的干擾,導(dǎo)致無(wú)法集中精力完成任務(wù)。其次,我發(fā)現(xiàn)我對(duì)未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)了解不夠深入,缺乏清晰的任務(wù)安排和時(shí)間管理。這使得我無(wú)法合理地分配時(shí)間并保持高效率。
第四段:規(guī)劃改善措施(300字)。
基于對(duì)自己?jiǎn)栴}的深入了解,我制定了一些改善措施來(lái)提升個(gè)人執(zhí)行力。首先,我將采取措施避免干擾,例如在工作期間將手機(jī)靜音或者放置在遠(yuǎn)離自己的地方。其次,我會(huì)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,確保在開(kāi)始工作前已經(jīng)明確了任務(wù)和時(shí)間要求。此外,我還會(huì)使用時(shí)間管理工具,例如番茄鐘,幫助我更好地管理時(shí)間和提高工作效率。最后,我會(huì)建立一個(gè)進(jìn)展跟蹤系統(tǒng),每天回顧并記錄自己的進(jìn)展,以及需要改進(jìn)的方面。
在實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這些改善措施對(duì)于提升個(gè)人執(zhí)行力非常有效。例如,通過(guò)減少干擾,我能夠更專(zhuān)注地工作,提高效率和質(zhì)量。制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃也使我能夠更好地組織時(shí)間和資源,并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。此外,番茄鐘等時(shí)間管理工具的使用幫助我更好地把握時(shí)間,避免拖延。通過(guò)建立進(jìn)展跟蹤系統(tǒng),我能夠及時(shí)評(píng)估自己的進(jìn)展并作出調(diào)整,提高整體執(zhí)行力。總而言之,個(gè)人執(zhí)行力的提升需要自我反思、規(guī)劃和實(shí)施措施,并進(jìn)行適時(shí)的跟蹤和調(diào)整。
總結(jié)(200字)。
個(gè)人執(zhí)行力的提升對(duì)于每個(gè)人都是非常重要的,無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中。通過(guò)深入反思自己的問(wèn)題和原因,制定合理的改善措施,并積極實(shí)施,我們可以提高個(gè)人執(zhí)行力,并在工作和生活中取得更好的成果。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要時(shí)刻保持自省和調(diào)整,以不斷提高自己的能力和執(zhí)行力。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十三
作為一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)節(jié)認(rèn)真的安全管理人員,我深知事故調(diào)查報(bào)告的重要性,它可以幫助我們分析、總結(jié)事故原因,提高安全管理水平,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。最近,本公司發(fā)生了一起安全事故,我和我的團(tuán)隊(duì)全力調(diào)查,撰寫(xiě)了一份詳細(xì)的報(bào)告。在整個(gè)調(diào)查過(guò)程中,我有了很多反思和收獲,下面我將與大家分享我的心得體會(huì)。
第一段:事故發(fā)生背景介紹。
首先,我要簡(jiǎn)要介紹一下事故的發(fā)生背景。本公司一名維修工人在例行維護(hù)設(shè)備時(shí),不慎操作失誤,導(dǎo)致設(shè)備故障,造成財(cái)產(chǎn)損失和一名員工受傷。針對(duì)這樣的事故,我的團(tuán)隊(duì)和我迅速展開(kāi)了調(diào)查,最終撰寫(xiě)出一份詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告。
事故調(diào)查過(guò)程中,我們遵循了一定的流程和技巧。首先是收集事故現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)、取證,同時(shí)我們把事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)起來(lái),避免對(duì)后續(xù)調(diào)查造成干擾。在收集證據(jù)的同時(shí),我們盡可能的充分了解事故發(fā)生的過(guò)程和環(huán)節(jié),確定各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和職責(zé)。另外,我們還把報(bào)告分成了多個(gè)模塊,從事故背景、過(guò)程、原因、處理等多個(gè)維度全面分析和總結(jié),避免出現(xiàn)遺漏和重復(fù)。
在完成了調(diào)查報(bào)告之后,我們有針對(duì)性的進(jìn)行了反思和總結(jié)。我們認(rèn)為,首先,在事故調(diào)查中,我們需要克服種種困難和挫折,始終保持目的明確、方法得當(dāng)?shù)脑瓌t;其次,在報(bào)告撰寫(xiě)中,我們要注意細(xì)節(jié),避免因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)而影響到整個(gè)調(diào)查結(jié)果;最后,在進(jìn)行反思總結(jié)的過(guò)程中,我們應(yīng)該尊重每個(gè)調(diào)查人員的意見(jiàn)和建議,全面理解每個(gè)參與人員的角色和責(zé)任。
第四段:事故調(diào)查對(duì)安全管理的提升。
通過(guò)這次事故調(diào)查,我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性。首先,我們緊盯公司的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,認(rèn)真做好安全巡檢和審核工作,嚴(yán)格執(zhí)行小組清單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。其次,我們加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和識(shí)別隱患能力。最后,我們認(rèn)真分析、總結(jié)事故原因,以便更好的避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總之,這次事故調(diào)查讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了事故調(diào)查的重要性和必要性,同時(shí),也讓我更加堅(jiān)定了加強(qiáng)安全管理的決心。作為一個(gè)安全管理人員,我要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),并不斷提高自己的安全管理水平,做到更好的維護(hù)公司的安全和穩(wěn)定。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十四
事故調(diào)查報(bào)告是對(duì)一個(gè)事故進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估的過(guò)程,目的是為了找出事故發(fā)生的原因和過(guò)程,以便預(yù)防未來(lái)類(lèi)似的事故發(fā)生。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要仔細(xì)分析數(shù)據(jù),記錄細(xì)節(jié),并進(jìn)行深入思考。通過(guò)這樣的努力,我們可以從事故中汲取教訓(xùn),提升我們的安全意識(shí)和安全能力。
第二段:事故調(diào)查的目的和意義。
事故調(diào)查是為了尋找事故的發(fā)生原因,在事故發(fā)生之后,我們可以通過(guò)事故調(diào)查,深入研究事故,并提出一些防范措施,以便在以后的生產(chǎn)、工作和日常生活中避免同樣的事故再次發(fā)生。實(shí)際上,事故調(diào)查的過(guò)程,不僅是一次很好的機(jī)會(huì),使我們?cè)谥匾暟踩耐瑫r(shí),再一次加勁思考如何避免事故,也是我們積極參與安全管理的表現(xiàn)。
事故調(diào)查是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)和繁瑣的過(guò)程,需要我們?cè)趪?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下去完成。不僅如此,事故調(diào)查的結(jié)果不僅有助于新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),還可以加強(qiáng)我們的安全意識(shí),從而提高我們的生產(chǎn)能力和安全管理水平。在調(diào)查中,我們需要真實(shí)、客觀的記錄事故過(guò)程,找出事故的根本原因,并提出能夠防范類(lèi)似事故再次發(fā)生的方法和建議。
第四段:工作中的反思與體會(huì)。
在進(jìn)行事故調(diào)查的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們?cè)趫?zhí)行某些工作的時(shí)候可能沒(méi)有意識(shí)到小細(xì)節(jié)的重要性,造成了很多安全隱患。例如在操作某些設(shè)備的時(shí)候,我們沒(méi)有注意到故障燈或者警告信號(hào)的亮起,只是在運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍的情況下,才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障。再例如,在某些場(chǎng)合下,我們未能采取相應(yīng)的防范措施,在從事一些危險(xiǎn)性較大的工作時(shí),缺乏足夠的心理準(zhǔn)備。這些都是我們需要反思和重視的地方。
第五段:結(jié)論。
通過(guò)對(duì)事故調(diào)查報(bào)告反思的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們應(yīng)該有充分的安全意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)我們的重要性。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全能力,從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。最后還要強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)該在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,確保人員的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
執(zhí)行力反思心得報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)篇十五
近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)的公安事業(yè)也逐漸邁向了新的階段。然而,縱觀幾年的工作,特別是在處理案件過(guò)程中,我不禁深思:作為一名民警,是否真正做到了公正執(zhí)法、依法辦案?正是出于這種反思的沖動(dòng),我撰寫(xiě)了本報(bào)告,同時(shí)也通過(guò)這一過(guò)程,改正自己的不足,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
首先,通過(guò)反思我發(fā)現(xiàn),在工作中我時(shí)常被各種各樣的情緒所左右,無(wú)法保持客觀公正的態(tài)度。在處理人員糾紛和調(diào)解沖突時(shí),常常受到個(gè)人情緒和私人利益的干擾,這使得我在考慮問(wèn)題時(shí)會(huì)主觀片面,不公正的因素也會(huì)對(duì)案件的處理帶來(lái)一定的偏頗。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法,首先要提升自己的素質(zhì),提高思維意識(shí)的合理、公正,這樣才能在工作中做到公正法治。
其次,在過(guò)去的工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)存在一定的不足。不僅需要加強(qiáng)案件辦理方案的研究與實(shí)施,更需要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握,以更好地服務(wù)于群眾,為偵破案件提供更強(qiáng)有力的法律支持。此外,我還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)變革的了解,及時(shí)掌握新技術(shù)、新手段,提高自己的工作水平和技能,以適應(yīng)新時(shí)代對(duì)我們工作的需求。
再次,我深感在過(guò)去的工作中,我沒(méi)有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。在案件辦理中,我過(guò)于關(guān)注個(gè)人的表現(xiàn)和成績(jī),往往忽視了與同事之間的合作和溝通,這樣不僅制約了團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展,也影響了案件的進(jìn)展。回顧過(guò)去,我發(fā)現(xiàn)我在團(tuán)隊(duì)合作方面存在的問(wèn)題主要是沒(méi)有主動(dòng)與他人交流,沒(méi)有積極提出自己的想法,在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中缺乏靈活性等等。為了改正這個(gè)問(wèn)題,未來(lái)我將積極參與團(tuán)隊(duì)討論,共同制定工作計(jì)劃,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。
最后,通過(guò)對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行反思,我發(fā)現(xiàn)自己在問(wèn)題分析和解決能力方面存在一定不足。案件辦理過(guò)程中,我常常采取簡(jiǎn)單的方法和思維定勢(shì),從而沒(méi)有全面深入地分析問(wèn)題的根源,導(dǎo)致案件處理時(shí)間和成本增加。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題,我決心在今后的工作中,不僅要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),提高分析推理的水平,還要加強(qiáng)與同事的交流與合作,共同解決問(wèn)題,提高工作效率。
總結(jié)起來(lái),通過(guò)對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行反思,我意識(shí)到了自身存在的問(wèn)題并找到了相應(yīng)的解決辦法。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),我將努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和法律素質(zhì),不斷改進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,并提高問(wèn)題分析與解決能力。我相信,只有不斷反思、總結(jié)與進(jìn)步,才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,為公安事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。