寫述職報告也是一種對自己過去一段時間工作的回顧與總結,對于個人的成長和職業發展有著積極的影響。這里有一些成功的述職報告范文,希望對大家的寫作有所啟發。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇一
轉眼間,忙忙碌碌的一學期馬上就要結束了。回顧一學期的工作,既有沉甸甸的收獲,也有急需改進的不足,現將本學期的工作及下學期的打算匯報如下,敬請批評指正!
1、服從領導,積極執行,認真完成學校科研工作。
本學期,在魏校長和杜主任的領導下,我和其他科研組長一樣,認真貫徹領導部署,積極溝通交流團結合作,指導幫助老師,認真完成各項任務。做好上傳下達工作,及時細致地把學校科研通知、要求通知到有關老師,將老師們的建議、困惑及時給領導匯報;做好建言獻策工作,多學習、多思考、多交流;做好科研常規工作,積極執行,抓好落實,順利完成了指導老師制定課題研究計劃、撰寫課題研究周記、評選教育教學案例心理案例、整理檢查課題材料、準備科研視導等任務。
2、結合教學開展課題研究。
科研源于教學,促進教學。本學期,我結合指導學生課外閱讀的實踐繼續進行《小學低年級課外閱讀研究》。一方面,進行了推薦閱讀書目、指導閱讀方法、布置摘抄、開展讀書知識競賽、開展讀書交流會等活動;另一方面,整理過程性材料、總結提煉活動收獲,進行課題研究。
3、樹立“問題即課題”的研究意識。
科研并不神秘,也并不虛空。科研與教育教學猶如車之兩輪、鳥之兩翼,科研離開了教育教學便是無源之水、無本之木、空中樓閣,教育教學離開了科研便會陷于經驗主義。本學期,我以班級管理中的小問題為切入點,發現問題、反思問題、解決問題。比如:學生值日拖拉怎么辦,學生愛說話怎么辦,班級怎樣在集體比賽中百戰百勝,如何處理班級管理中的“干群矛盾”等。通過對這些小問題的研究,反思梳理了教育思路、積累總結了教育方法,取得了很好的效果。
4、堅持撰寫教育反思,進行“草根研究”。
專家講到:經驗+反思=成功。本學期我從班級管理研究入手,采用敘事研究法、案例研究法、行動研究法等多種方法,堅持撰寫教育反思30余篇,進行了原汁原味的草根研究。。我開通了名為“追夢老班的博客”,從管理實錄、班級活動、主題班會、問題研究、案例分析、家校共育、班級相冊等不同方面進行了記錄、反思、研究。可以說,這是本學期我的心血之作,而它給我帶來的收獲也是豐厚的,更新了教育理念、開闊了教育思路、提升了班級管理水平,更促進了班級的進步與發展。
5、加強專業閱讀,促進專業成長。
如果說撰寫教育教學反思是促進專業成長的內在修煉,那么閱讀專業教育教學書籍則是外在引領。從暑假到現在,我重讀了《第56號教室的奇跡》、《給教師的建議》的一部分,閱讀了陳老師的《你能做最好的班主任》、李老師的《愛心與民主》、竇老師的《回歸教育原點》、張xx的《給年輕班主任的建議》、趙坡老師的《如何帶好差班》、鐘老師的《教育西游記》,正在閱讀萬瑋老師的《班主任兵法》,即將要讀閆老師的《跟蘇霍姆林斯基學做班主任》。通過閱讀,學到了很多巧妙的方法,讀到了很多精彩的故事,更大大開闊了視野,革新了教育理念。
1、課題研究專業性、深入性、系統性還需提高。
課題研究還不夠專業,比較淺顯,不系統,下學期我將根據潘主任的指導,提高課題研究的質量。
2、工作還需更加細致、更有創新,對老師的指導和引領還不足。
1、提高課題研究的質量,真正發揮課題研究的作用。
2、加強學習,提升科研水平。
3、深入研究,堅持提煉反思,力爭取得顯著科研成果。
回首過去,辛勤播撒收獲良多;展望未來,無限美好更需努力。在以后的工作中,我將以杜校長“想干事、會干事、干成事”的九字箴言激勵自己,百尺竿頭思更進,不須揚鞭自奮蹄!
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇二
一、關于思想政治。認真組織和參加處支部會、黨員大會、職工學習會,并積極參加局中心組學習。重點原文學習黨的__屆五中全會、省委九屆八次全會通過的《建議》等。個人撰寫《深入推進開發式扶貧》等12篇3萬余學習體會,有的刊登在中央、省級核心期刊上。在的個人實名博客撰寫或博文110余篇,宣傳扶貧工作。全處同志思想政治素質進一步提高。
二、關于業務工作。一是處內重點工作。在辦文方面:處理公文1500余件,其中個人獨立或參與代擬省委《關于地震災區扶貧幫困的意見》等文件、省委主要領導在秦巴山區扶貧開發工作座談會上講話以及各類材料162件。在辦事方面:編制《四川省“__”扶貧開發規劃》,參與《四川大小涼山綜合扶貧開發規劃的主要思路》起草,參加國家扶貧標準確定、重點縣調整、國家扶貧片區劃分等會議,參與中央、省委“兩個一號”文件督導督查等。在辦會方面:牽頭或參與籌辦全省扶貧工作會議、汶川地震扶貧系統抗震救災志四川地區培訓會等15個。在接待方面:接待國務院扶貧辦、老撾代表團等上級領導、外國來賓、省外單位來川考察12次。在其他方面:管理使用機關經費633萬元、直接支付和轉撥691萬元,組織開展民生工程與政務工作督辦等,辦結兩會提案建議26件。車輛安全行使46萬余公里。組織開展職工住房補貼等。同時,盡力辦好局領導臨時交辦和省民族工作等相關領導小組的聯絡工作。
二是宣傳政研工作。對前__年扶貧提出“肯定業績、總結經驗、展示成果、表彰先進”思路。繼續任原省扶貧辦新聞發言人,組織新聞單位大力宣傳扶貧開發。審發《四川扶貧》10期、《四川扶貧動態》12期、《扶貧要情通報》3期、《扶貧調研》3期、《扶貧專報》8期、《信息書報》35期;更新內網。通過研究,撰寫7篇未來__年扶貧開發文稿,提出如前__年減貧人口的確定,未來__年扶貧總體思路,以及貧困村向新農村、小康村和貧困戶向寬裕戶、小康戶“兩個轉變”奮斗目標等建議,受到省委、省政府采納。
三是革命老區工作。整理81個老區縣相關統計數據資料;籌備全省革命老區建設發展工作會議,參與籌備省委秦巴山區扶貧開發工作座談會。先后組織編制《巴中、廣元革命老區連片扶貧開發規劃》、《川陜革命根據地(四川部分)連片扶貧開發規劃》初稿;組織編制《秦巴山區(四川部分)扶貧開發規劃綱要(__—__年)》討論稿,提出實施四川秦巴“萬村千億”扶貧工程。牽頭組織8個省直部門參與廣元、綿陽老區發展調研,參與牽頭并編制《四川省“__”革命老區發展規劃》。
四是“兩辦四志”工作。兩辦,即局“省志”辦、“國志”辦;四志,即《四川省志·扶貧開發志》、《汶川地震四川省志·扶貧系統資料長編》,《汶川地震全國扶貧系統抗震救災志》,全國《汶川地震抗震救災志·災后重建志》。一個志辦就近似于一個處室的工作量。本人撰寫《四川省志·扶貧開發志》部分篇章,利用國慶大假和其他業余時間,對近500頁50萬書稿作全面修改審定,該志被列入省志第一批出版發行。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇三
今年,在縣委的正確領導下,緊緊圍繞全縣經濟建設這個中心,確定了統戰工作“以團結教育為基礎,民族宗教工作做細,重點抓好黨外干部和非公有制經濟,突出抓好項目”的工作思路,以維護全縣社會穩定和促進經濟發展為目標,以抓好項目為統戰工作亮點,做好了如下工作:
一、進一步完善統戰工作機制。
認真落實統一戰線工作新機制,進一步落實《關于建立縣委統戰部負責協調的統一戰線工作機制的意見》,組織研究制定全縣統戰工作的政策措施,安排部署重要工作和組織開展各項活動。對全縣統戰工作進行了目標化管理,建立了宗教活動檔案和三級宗教工作管理網絡。強化了統戰工作日常監控力度,做到了統戰工作有部署,有檢查,有落實,并加強了對統一戰線的宣傳。
二、做好基礎工作。
_、民族工作。
開展了黨的民族理論、民族政策和民族團結進步宣傳教育活動。與宣傳部、民族局聯合下發通知,以學習宣傳《民族區域自治法》為重點,切實解決民族工作存在的問題,繼續落實《××縣清真食品生產、飲食業經營管理辦法》,通過電視宣傳和組織開展聯合檢查,對蒙漢兩種文字并用和清真飲食業進行清理整頓。九月份在全縣范圍內開展了民族團結進步活動。__月__日我主持召開了民族團結進步座談會,縣四大班子領導及民族宗教界代表參加了座談。今年還開展了民族工作調研。我部組成專門調研組,深入少數民族聚居村了解他們的生產生活情況和影響本地經濟發展的因素,結合全縣經濟發展狀況,寫出調研報告上報縣委和區委統戰部。
_、宗教工作。
在全縣宗教界人士和信教群眾中開展了愛國主義教育活動。在教育活動中,各鄉鎮黨委分別采取了座談、培訓等不同形式的宣傳教育,把宣傳教育活動推向了一個新層次。我部還同民族局聯合舉辦了愛國主義教育培訓班和座談會。通過開展活動,增強了宗教界的愛國熱情。
加強培訓,不斷提高宗教工作水平。今年組織開展了三期《宗教事務條例》培訓班。分別對各鄉鎮、縣直單位和三級單位分管統戰工作的領導、統戰工作人員、縣伊斯蘭教協會、清真寺管委會負責人進行了普遍培訓。利用圖文電視臺對條例進行了宣傳。為貫徹《條例》,在兩寺建立和完善了《條例》要求的七項制度。通過學習和培訓,為貫徹落實《宗教事務條例》打下基礎。
認真執行宗教工作責任制和責任追究制,按屬地管理的原則,把宗教工作層層落實到位。為確保宗教工作健康發展,一是抓管理。充分發揮社區組織的作用,做好工作;二是抓好宗教活動場所的管理。協調有關部門,分工協作,形成機制,依法管理,形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。三是抓好對群眾的教育,增強群眾識別是非的能力,自覺抵制非法宗教思想的侵蝕。四是加大了對宗教事物依法管理的力度,制止非法傳教活動。五是深入開展調查和矛盾排查調處工作,定期深入到清真寺對寺內教務活動情況和教務工作進行了解,定期向他們宣傳了黨的宗教政策和法律法規。
注重發揮鄉鎮三級宗教管理網絡的作用。年初,要求各鄉鎮重新調整了宗教管理網絡,修訂了制度和工作方案。使這一工作職責明確,責任到人,保證了各項任務的`落實。經過對網絡成員的培訓,他們在認識上和素質上有了明顯的提高,各級網絡緊密配合,時刻保持警惕和敏銳性,及時發現和上報可疑情況,及時制止了非法活動。
認真堅持了宗教工作聯系會議制度,共同研究我縣民族宗教具體工作,通報情況,督促檢查工作完成情況,保證了各項工作的落實。
_、非公有制經濟領域的統戰工作。
今年,協調配合工商聯對我縣的非公有制經濟情況進行了深入調研,并提出了《××縣關于加快個體私營等非公有制經濟發展的實施意見》。舉辦非公有制經濟人士培訓班兩期,學習了《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》,部分非公有制企業負責人參加了培訓。_月下旬,在縣電視臺播出了《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》。通過學習宣傳,對促進我縣非公有制經濟發展起到的積極的推動作用。進一步落實聯系非公有制企業制度,深入私營企業,進行慰問走訪和座談,及時了解非公有制經濟的發展情況,幫助他們解決實際問題。充分發揮工商聯的職能和橋梁紐帶作用,加強對非公有制經濟人士的組織和管理,使工商聯不斷擴大。上半年,選拔四名非公有制經濟人士增補為縣×屆政協委員。
_、黨外干部和黨外知識分子工作。
為進一步做好黨外知識分子工作,從_月初開始,我部組成兩個專門小組,走訪了全縣鄉鎮和縣直單位,在黨外知識分子中開展了談心和征求意見及座談聯誼活動,廣大黨外知識分子勇于建言獻策,針對各自的本職工作和自己所關心的問題,提出了自己不同的意見和建議,這些意見和建議對我縣經濟建設、統戰工作和本部門的工作起到推動作用。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇四
領導和同志們:
一年來,在公司各級領導的關心幫助下,在公司各廠處及當地公安機關的支持指導下,我在本職崗位上,認真履行《保衛處處長崗位職責》,帶領保衛處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務,為維護公司正常的生產、生活秩序,做出了自己應有的貢獻,現述職如下:
一、__年,本人及保衛處的工作情況。
(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。
今年以來,我針對保衛處的人員為自主招聘,自己培訓,自己使用以及實行準軍事化管理的實際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹形象,強化保衛隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調配。年初,我向公司領導請示并批準,撤換了一名大隊長,同時招聘了2名軍隊轉業干部,充實了領導班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召開一次干部骨干會,布置當月工作,提出完成各項任務的措施和要求,檢查、講評、總結上月所完成工作的情況,好的提出表揚、差的進行當面批評并限期改正。在會上充分發揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學習、生活上相互幫助、落實制度上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質的提高。俗話說,什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會,讓處領導及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會,對他們進行現場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優創優活動。以調動骨干的積極性、主動性和創造性;通過以上舉措,使班子的凝聚力和戰斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度,促規范,提高依法執勤能力。
今年,我根據公司大環境的變化,以及保衛處的各種實際,我首先對保衛處已往的各項規章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規范保衛隊員日常行為、職責及保衛處行政例會為主的《保衛處內務管理制度》;以規范保衛隊員訓練,提高執勤和處置突發事件能力為主的《保衛處訓練管理制度》;以規范保衛隊員遵章守紀,依法執紀為主的《保衛處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規定》,《719料場哨崗位職責》、《保衛處中隊評優實施辦法》等,使保衛處走上了管理有章可循,執紀有法可依,訓練依法實施的良性軌道。為今后保衛處工作的制度化、規范化奠定了基礎。二是狠抓了規章制度的學習宣傳。利用每周三的學習教育日,每周六的工作小結日,每周五的中隊會及班務會,全面系統地學習理解保衛處的內務、訓練和紀律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規章制度的落實。我從小處入手,從細處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創優活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學習業務,帶頭努力工作,帶頭遵紀守法,帶頭廉潔自律,份內工作搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規定的實施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規章制度得以經常性的貫徹和落實,不流于書面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。
(三)、抓作風,樹形象,提高隊員文明禮貌執勤水平。
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛工作的基礎,更是員工隊伍整體素質的反映。年初,針對新入職的保衛隊員多且大部分都是學生,年紀小,作風懶散,在崗不履職,履職不認真,責任心差,組織紀律性差,執勤方法簡單,執勤動作粗魯,執勤語言粗俗,經常與廠區職工發生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開展了“學規章、明法紀、找問題、論危害、轉作風、樹形象”教育整頓,對連續發生的4起保衛人員與廠區職工打架事件進行了處理,幾名保衛隊員及骨干受到了紀律上的處分,經濟上的處罰。9月份,我又讓保衛隊員參加昆明亞太商務管理學校的法律事務專業的學習,從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務和新環境的要求,我對規范保衛隊員日常行為的《保衛處內務管理制度》進行了進一步的修訂和完善,還修訂、完善和規范了14個崗位的工作職責,要求保衛隊員辦事、執勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴格執行法律法規和公司的規章制度,又要熱情服務,樹立良好的企業衛士形象。總之,我從抓勞動紀律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓練規范執勤動作到執勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領、手勢及語言,以及內務、會風都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領導三級不定時的巡查,督查制,專門負責對隊員履行崗位職責情況、執行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力,保衛隊伍的精神面貌,工作作風有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打,破案件,懲處違法犯罪。
加強廠區管理,減少物資流失,既是公司職工關注的焦點,又是保衛處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區域均設置了固定執勤崗,擴大警戒半徑。根據每個崗位所處的環境和所擔負的任務,制定了詳細的崗位職責。同時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責,加大對廠區巡邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結合,定點盤查與巡查相結合,力爭做到全方位、全區域、全時空監控。為進一步規范廠區秩序,最大限度地減少廠區內閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》,對進入生產廠區、亂停亂放車輛決不手軟,發現一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。我把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協助、配合公安機關走訪群眾,周密調查,派精干隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋面等,經過一段時間的努力,連續抓獲3起內外勾結,流竄作案,專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措施。在硬件設施上,在廠區兩個大門、渣廠、719料場和小區路口,放置了警務燈,給犯罪分子以震攝,通過打防并舉,使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關進行了治安拘留7天,一個在公司內施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發生偷盜行為,被我保衛人員抓獲,對這個單位發出了書面警告和經濟處罰。11月份,我又協助配合公安機關破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業內部環境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練,嚴要求,提高保衛隊員的綜合素質。
向素質要效率、向素質要戰斗力是保衛處隊伍建設的重點。由于治安保衛工作的特殊性,要求保衛隊員必須要有強健的體魄,過硬的軍事素質,較強的執勤能力和良好的執勤形象,這只有通過訓練才能實現。為此,我組織修訂和完善了《保衛處訓練制度》,明確和規范了訓練時間、參訓人員、訓練內容和訓練質量。二是組織編寫了《隊列教學法教案》并利用1個月的時間,對班長和訓練骨干進行了教學法的培訓;還利用對公司新職工進行軍訓的時機,選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓;通過以上舉措,使訓練骨干基本達到了會講(動作要領)、會做、會教的“三會”教練員標準,為提高訓練質量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實”。在訓練時間上,規定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓練2小時;除因事請假外,必須全部參加訓練,保證參訓率。處里每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當月的訓練效果;同時將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓練時間、人員、內容、質量的“四落實”。通過強化訓練,使保衛隊伍的綜合素質有了明顯的提高。
(六)、加強廠區交通管理,確保廠區交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年,公司共發生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實際情況,我們在容易發生交通問題的區域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊;還根據當時的情況,我與有關部門協調,先后6次適時調整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設了欄桿,在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區車輛管理規定》,對不聽指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規范公司車輛管理,保持公司內部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節假日的安全保衛工作。
保衛處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛工作,包括軋鋼廠棒材線投產慶典、公司成立10周年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動前,我都要提前多次到現場查看,制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關保衛干部和保衛隊員都全副武裝、準時到崗、職責分明,無論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積極維護現場秩序,使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節假日,特別是國家法定長假日,更是保衛處最不能松懈的時期,我力求做到節前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節中有督查,節后有檢查、有小結、有記錄。為此,保衛處建立了節日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰備制度等,較好地完成了公司重大型活動和節假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算。
領導和同志們!一年來,我和全處的同志們同甘共苦,風雨同舟,共同為公司的安全保衛做出了努力。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開公司領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開公司各部門的大力支持。
__年,我們的工作方針是:加強隊伍建設,創新管理手段,打防并舉,轉變工作作風,樹立良好形象。
__年是集團公司成立,也是公司適應市場機制,按新體制、新機制運作的第一年,既有挑戰,也有機遇。我們保衛處“看家護院”的基本職責不但沒有削弱,在某種意義上講更應加強,保護公司的利益,也有員工自己的利益,可以說責任更加重大,任務更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務擺在我們面前,我要認真履行保衛處長的職責,繼續帶領全處同志團結一致,開拓創新,真抓實干,出色完成好上級領導交給的各項工作任務,全力以赴做好公司的安全保衛工作。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇五
我9月調任業務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務繁重;三是客戶經理素質不齊,內部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件。現將一年來工作情況匯報如下:
在省公司的正確指導下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:
1、加強學習,不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用,不斷積累經驗,經過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則,廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。
3、工作完成情況。
實現直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權為零。
具體做法如下:
(1)根據區域市場情況,組織客戶經理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區域成品油批發市場需求,客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果,確定開發目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據,使商業客戶部可以針對不同地區和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經營質量。
(2)面對06年客戶消費轉移加大的不利局面,在認真貫徹執行生公司經營指導的基礎上,靈活運用經營政策,突破規范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。
(3)努力做好區外傳統客戶維護和新客戶的開發,進一步延伸邊際市場。06年區外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區外銷量就達噸,全年實現區外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎。
(4)進一步加強客戶服務意識,努力提高客戶維護質量,不斷提高客戶滿意度,穩步提升a類客戶成交穩定率。
(5)加強配送服務,穩定客戶關系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。
(6)強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序,調整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應收賬款預警制度,較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內,年末外部債權余額為零。
(7)加強了費用管理。根據省公司對客戶經理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是,逐筆審批,按照經營指標管理指標對客戶經理進行考核,充分發揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
對照崗位職責,認真反思自己的工作,結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒。
20xx年市場競爭將異常激烈。面對經營愈加困難的市場,須盡快統一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰的準備。具體想法如下:
1.進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。
2.強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
3.求真務實,轉變作風,狠抓落實。
4.努力提高終端開發能力和維護質量。
5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6.繼續強化銷售隊伍建設,充分發揮黨員模范帶頭作用。
最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領導和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質,切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應盡的力量。
以上報告不當之處,敬請領導同志們批評指正。
謝謝大家!
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇六
“公述民評”是我市加強作風建設,強化效能監督的重要舉措。今天,我有這樣的機會向在座的各位領導、各位代表匯報我的工作,感到十分榮幸。
我叫__,是__市國家稅務局納稅服務處處長。1964年12月出生,大學文化,無黨派。1982年參加財稅工作,1993年任基層稅務分局副局長,有較長的基層工作經歷。__年9月任__市國家稅務局征收管理處處長,__年7月轉任__市國家稅務局納稅服務處處長。任職以來,我在稅收征管、納稅服務、信息化建設和管理創新等方面做了一些工作,取得了一些成績,多次受到省局、市局記功嘉獎,連續六年公務員考核優秀,被評為市局滿意公務員。下面,我將自己履職情況和廉潔自律情況向大家作如下匯報:
一、立足本職,努力學習,不斷提高自己的理論素養。
我是上個世紀六十年代出生的人,在參加工作后,深感專業知識和素養對做好本職工作的重要。因此,我堅持崗位在職學習和業余學習相結合,除積極參加總局、省局、市政府和市局組織的各類培訓班、學習班外,平時喜歡讀書、看報、思考,自覺學習政治、經濟、管理理論知識和稅收業務知識,不斷拓展知識面,強化愛崗敬業的意識,用科學的理論指導稅收征管和納稅服務實踐,促進本職工作不斷走向深化,促進自身理論素養和創新能力的提高。通過參加稅收學術研討,撰寫調研文章,提出自己的一些想法和觀點,比如:要學習和借鑒企業管理和市場服務的理論和經驗,用現代管理、服務的思想和信息技術來構建稅收征管和納稅服務體系,持續優化稅收征管和納稅服務;要通過優質的服務來增強征納雙方共同對國家法律的忠誠意識和稅收風險意識,提高自覺遵從度,降低整個社會的遵從成本;要確立“全員、全程、全方位”的大服務理念,充分發揮稅收服務經濟、服務社會發展的職能作用;要依法維護納稅人的合法權益,保障他們的知情權,讓遵從更加便利;要建立訴求響應機制,讓納稅人的意見建議得到充分重視,并得到迅速回應和處理;要依法界定征納雙方的法律責任、義務,依法懲處違法違章,維護社會公平正義;要建立客觀、合理、規范、人性的服務評價和問責機制;要以提高稅務人員的職業文明素養為重點,搭建服務團隊和成員的成長平臺,努力提高服務能力等等,為進一步完善__國稅系統的稅收征管和納稅服務,提供了具有一定前瞻性的框架思路和切合實際的工作建議,為加快全局納稅服務意識的轉變和提高,盡了綿薄之力。
二、恪盡職守,勇于創新,納稅服務無止境。
為了切實加強對納稅服務工作的領導,國家稅務總局在__年將納稅服務的職能,從征收管理司分離出來,專門成立了納稅服務司。我也從在征收管理處履行納稅服務職能,轉變為專門從事納稅服務管理工作,成為__市國家稅務局第一任納稅服務處處長。盡管機構是新成立的,但全心全意為納稅人服務一直是我所追求的。機構職能專設,更堅定了我對做好納稅服務工作的信心,優化納稅服務不再是某個人思想道德層面的想法,更要使之成為全局上下的共識,納稅服務工作不再是某個部門的職能,更是全市國稅系統共同承擔的職責。就納稅服務工作本身而言,我已有十多年的工作經歷和很深的工作感情,可以說既是見證者,也是親歷者,更是實踐者。從1993年到基層稅務機關籌建征收大廳,到今天拓展成覆蓋所有涉稅業務的綜合辦稅服務廳,從原來功能單一的窗口服務,到現今多元化的網絡信息化服務,那點點滴滴的積累和進步,飽含著我對國稅事業的執著之心和熱愛之情,充滿了我甘心樂意為納稅人服務,使納稅人滿意的良好愿望。然而,納稅服務既然不再是一個人、一個部門的事,它就需要有一個統一思想、提高認識的過程,需要全局上下共同推進。因此,我本著凡事要多學一點,要先走一步的想法,既立足本職,又能站在全局的高度,不斷更新觀念,常常與同志們交流思想,提出自己的構思、方案,深入基層,多方求證,主動協調,大膽實踐,取得明顯成效。
一是做好__國稅系統納稅服務規劃。隨著社會經濟的發展,民主政治的不斷推進,納稅人、社會各界對政府公共服務的需求日益增多。為了適應新形勢的要求,__年,國家稅務總局在__召開全國納稅服務工作會議,提出了納稅服務__-__年三年工作規劃,和一系列工作要求。作為納稅服務主管部門的負責人,理應繼續走在前列,恪盡職守,忠誠履職。按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務原則,深入基層調查研究,廣泛聽取納稅人、基層稅務人員的意見和建議,提出切合__實際的24條實施意見,明確責任,扎實推進,力爭到__年底,初步構建起“以先進理論為指導,以服務需求為導向,以法律法規為依據,以現代技術為支撐,統一規范的宣傳咨詢服務業務支持平臺、便民高效的信息化辦稅服務平臺、縝密嚴謹的納稅人權益保障和信用管理機制、科學合理的納稅服務管理和績效考評機制”這樣一個較為完善的納稅服務體系。
二是強化服務與管理的緊密結合。依法組織稅收,強化稅收征管,是國稅部門的法定職責。與5年前相比,__國稅系統稅務人員僅增長7.5%,而戶數增長36%,稅收收入增長1.03倍。人均管戶的激增,使稅收管理和納稅服務的壓力越來越大。為了落實總局“服務與管理并重,寓服務于管理之中”,推進稅收管理科學化、精細化、專業化的工作要求,我在局領導的大力支持下,組織開發了稅收征管輔助系統,應用任務管理模式,將原來“人找事”轉化為“事找人”,通過強化“一戶式”電子征管檔案功能,創建“一員式”納稅人信息歸集等手段,大大提高了辦稅服務廳、稅源管理、納稅評估、稅務稽查各環節的信息共享度,使納稅服務和稅收管理從被動逐步走向主動,促進了服務與管理的共同提高。
三是進一步優化各項服務舉措。為了不斷滿足納稅人和社會各界對稅務機關的服務需求,我積極向局黨組建言獻策,提出要以信息化推動規范化,以標準化推動效率化。通過建設網上虛擬辦稅服務廳,進一步方便納稅人辦稅,以部門協作共同推進納稅服務的社會化進程,進一步降低服務成本,提高服務效率。比如:大力推廣網上辦稅,納稅人不一定必須到稅務機關才能辦事,他可以通過網絡進行納稅申報、繳納稅款,上傳、稽核發票信息,遞交審批文書,學習稅法知識,咨詢辦事流程,反映意見和建議等。同時,納稅人也可以按照自己辦稅路途的遠近和便捷性,選擇合適的辦稅場所。納稅人如果有多個事項需要辦理,只要排一次隊,在一個窗口就可以辦理完成。我們還在辦稅服務廳提供一些自助服務設備,方便納稅人自己操作辦理。
針對納稅人“辦事繁、辦事難”的問題,就專門組織、協調機關處室和基層工作人員對辦稅事項進行逐條梳理、規范,公開流程和辦理時限。進一步推廣行政審批流程改造,對依法需要逐級報批的事項,統一由窗口受理,內部流轉,限時辦結,窗口取件,實施審批與監督適當分離,建立并完善否定報備制、建立服務爭議協調和服務補償機制,切實保障納稅人的合法權益。
在部門協作方面,加強與財政、地稅部門的合作,為納稅人聯合辦理稅務登記,免去了納稅人辦證要跑二個稅務機關,辦二張證,付二次費,實現了“一地、一窗、一號、一證、零收費”;合作共建12366咨詢服務熱線,使納稅人不再為某項政策是咨詢國稅還是地稅而糾結,只要撥打一個號碼,就可以咨詢財稅政策;合作開發社會化辦稅服務系統,讓在市場經營的個體戶,在市場內就可以同時辦理國地稅業務,繳納稅款。
總而言之,就是千方百計為納稅人提供更加方便快捷的辦稅途徑和方法,提高辦事效率。以__年8月份為例,我們為全市30萬的納稅人和其他人員提供了各類服務,如電話語音服務12.56萬人次,網絡辦稅服務161.3萬件次;窗口辦稅服務33.3萬件次,自助設備服務4萬余件次,聯合登記10240戶(不含變更業務)。多元化的服務方式,極大地方便了納稅人,也提高了我們的辦事效率。
四是積極推進辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是稅務機關為納稅人提供服務的重要場所,納稅人通過這里能直接感受到政府提供的公共服務,是政府形象的一個重要的方面。全市國稅系統共有32個辦稅服務廳,根據總局、省局的要求,到__年,要實現辦稅服務廳“七個統一”,即:統一功能區域、統一窗口設置、統一內外標識、統一服務內容、統一服務流程、統一服務規范、統一管理制度。這“七個統一”的核心,是依法行政、透明行政、高效行政,就是要讓納稅人好辦事、快辦事、明白辦事、辦明白事。
為了盡早實現這個目標,我就經常到基層了解硬件服務設施的改善和配套,功能區域、窗口設置、內外標識統一的推進計劃落實和存在問題,及時幫助、解決、指導基層落實各項要求,檢查督促基層改進和提升服務。同時,組織修訂《辦稅服務廳業務操作手冊》(149項業務,31萬余)和《辦稅服務廳服務規范手冊》,確保業務流程和服務規范的統一性。組織開發辦稅服務信息管理系統,加強辦稅服務的日常管理,指導基層建立窗口人員排班管理制度,主動應對業務峰谷變化,平衡辦稅服務供給,也為統一服務業績考評提供客觀依據。
五是著力培養和提升干部服務能力。通過組織編寫《辦稅服務廳業務操作手冊》和《辦稅服務廳服務規范手冊》,指導基層強化窗口人員業務學習的組織安排,不斷提高服務能力和水平,確保全市所有的窗口工作人員,對同一事項服務流程、服務質量標準一致,為實現一人多崗,一窗多能(其中78個窗口為全職能服務窗口)提供業務保障。在提升常態服務能力的同時,還專門組建了咨詢服務專家組(共10人)、納稅服務人才庫(共60人)和基層、市局二級服務團隊(共147人),以滿足納稅人不同群體、不同層面,以及個性化的服務需求。除稅收業務知識培訓外,將服務意識和服務禮儀的培訓,納入公務員常規培訓計劃,突出對新任公務員、新任科級領導在服務意識、服務能力上的培訓,組織開展服務技能競賽,以此推動干部學業務、精業務,干一行、愛一行、專一行,不斷提升納稅服務的軟實力。
六是創新稅收宣傳服務載體和形式。針對納稅人對稅法宣傳、咨詢、輔導方面及時性、有效性,以及大眾化和個性化相結合的服務需求,通過組建納稅指南編輯委員會,依托人才庫和服務團隊,專門收集、分析服務需求,確定宣傳主題與宣傳方式,整合稅收政策專業管理部門的服務資源,編寫宣傳內容,為全市國稅系統稅法宣傳、辦稅公開提供權威信息。比如編寫印發《國稅辦稅公開目錄和內容》、《國稅辦稅手冊》,實現辦稅服務“陽光作業”;在__國稅網站開設網上稅校,根據納稅人不同的學習需要,有針對新辦企業的,專職辦稅人員的,企業稅收主管的等等,合理安排課程,精心組織編排,協調錄播工作,進一步普及稅法知識,納稅人可以隨時隨地學習稅法,成了“永不下課”的稅法宣傳新課堂;創建《納稅指南宣傳專刊》,針對最新政策發布、納稅人咨詢熱點和遵從難點,分析、確定宣傳專題,落實信息采編審核,嚴格把關簽發。截止8月底,網上稅校已開播的專題有3類,共10項16集;《辦稅指南宣傳專刊》已刊出10期,99個問題解答,為12366咨詢員、辦稅服務廳工作人員、稅收管理員、納稅評估員、稅務稽查員等自身業務學習和提高,為納稅人提供咨詢解答,輔導稅收政策,幫助他們正確理解稅法、準確掌握辦稅流程和操作方法,提供了統一的業務支持平臺,努力維護稅法在基層執行環節統一性和確定性。
這些創新服務舉措,目的是要不斷提高稅收知識普及面和辦稅人員的辦稅技能,提高自覺遵從意識,增加辦稅方式的多種選擇,降低征納雙方的辦稅成本,提高服務效率和質量,這是全市國稅系統共同努力的結果。
三、廉潔自律,警鐘長鳴,認真做事,干凈做人。
作為一名女干部,工作和生活的擔子并不輕省,一方面要面對自身的學習和工作壓力,另一方面也要面對愛人、小孩以及雙方的老人的照顧,難免有顧不過來的時候,所以如果工作上有點成就,離不開他們對我的理解和默默的支持,想想確實對他們也很有愧疚感。雖然我是無黨派人士,但并沒有因此而放松對自己的要求,始終將國家公務員這個崇高的職業標準嚴格要求自己,懷著忠誠國家法律、制度,熱愛國稅事業,恪守職業道德,潔身自好、奉公守法,這樣一種樸素的情懷,盡心盡職做好本職工作,樹立正確的世界觀、人生觀、利益觀,自覺遵章守紀,按制度辦事,牢固樹立為納稅人服務的理念,緊繃廉潔之弦,不接受吃請,不侵占納稅人的權益,處理好工作與對外交往的關系,自覺拒絕禮品、禮金、禮卡,實難拒絕的,就上繳市局監察室。在按照領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己的同時,認真履行“一崗兩責”,帶領本部門的同志,做好日常業務工作,較好地完成各項工作任務。
四、邁向卓越,永不停息。
多年來的工作讓我深切地感受到組織的培養、關懷,基層、同事的理解、配合,廣大納稅人和社會各界對國稅工作的關注、支持,以及殷切的期望。但由于受到本人學識、經驗、能力的限制,有些工作還沒能做得更好一點。比如,隨著年齡增大,學習和掌握新知識、新技術的欲望和能力有所減弱,創新難度加大,創新的動力顯得不像前十年那么有激情;由于受自身知識結構、業務水平的限制,對工作的精細化要求不夠高,對服務納稅人的各個細節考慮還可以更加周全;__社會經濟比較發達,市場經營模式多樣,在如何使納稅服務工作與社會經濟發展的聯系更為緊密,充分發揮稅收職能作用,促進社會法制與誠信體系建設,提升納稅服務滿意度和納稅人稅法遵從度等方面,還需要有更多的新思路和新手段。
因此,我要在今后的日子里,堅持努力學習,不斷充實自己,提高理論素養和稅收業務知識水平,指導創新實踐;堅持深入基層,腳踏實地地向基層學習,力所能及地幫助基層解決工作上的問題和困難;堅持謙虛謹慎,嚴以律己,不斷創新改進,努力提高納稅人稅法遵從度和服務滿意度;堅持團隊合作精神,甘為人梯,為__國稅更好的明天做出應有的貢獻。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇七
轉眼間,在連鎖店工作已有半年。
做為一個店長,首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責,店長是一個門店的核心,應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題,對門店進行有效的診斷。
首先對大眾銷售的1組數據進行一下分析:
從數據中不難看出,大眾連鎖店的客單相對穩定,在7月、8月、9月客流增加較明顯,其主要體現在會員方面,三個月對會員的開發及維護效果顯著,本店在會員維護方面主要有以下幾個成功方面:
1、會員日活動的滲透:通過短信平臺向會員顧客發送短信息或電話通知;。
2、會員日環境的布置:賣場內pop海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;。
3、會員日客流的拉動:通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;。
7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比:
1、會員日銷售對比增加64.40%;。
2、會員日交易次數對比增加37.27%;。
3、會員日客單價對比增加33.23%;。
下面提供1組大眾會員日銷售數據:
其中各柜組銷售占比情況為:
通過上述數據,我將在20xx年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的營業面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減,在7、8、9月份,心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12,其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想,經過數據分析:風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現,目前本柜組品種數量為65個,不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面,可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售,但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區職工與社區居民為主,其中社區居民以老年人居多、大眾廠區以男職工為主,從根本上影響了婦科藥品的銷售,添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現。
那么提高門店的銷售:增加來客數,提升成交比例,提高客單價,一個老生常談的話題。20xx年我將以增加來客數、提升成交比例為重點,在此基礎上保持客單。并時刻關注競爭對手門店的情況,以便及時調整活動方案,搶占市場占有率。
其次,在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人,每班3人,員工均屬于老員工,業務能力強,對藥品關聯銷售理解全面,并能有效根據特定顧客進行針對性推薦藥品,但在衛生環境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂,店長的思想就會決定全體員工的思想,首先店長應該具備積極向上的心態、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權威的專業知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可,你還能留住你的優秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標是:加強團隊業余生活的建設(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去k歌),都是不錯的增加團隊凝聚力的方法,在這里也希望在20xx年公司也能給門店一部分資金或獎金,讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調整績效考核標準,加強對執行力的考核,加強對個體的人員、個體的品種進行考核,避免吃大鍋飯,多勞多得,少勞少得。另外應加強企業的隊伍建設及思想建設,有句話是這樣說的:企來對員工的付出會感染員工,員工會用自覺和激情來回報企業,并用這種熱情去感染每一位顧客。
首先,要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一個職業店長人,不論多么聰明和富于創新,遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間,而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時,向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人,司榮我榮,司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊,而不是用行政手段壓制它。
其次,多數員工的毛病不是不追求完美,而是不敢負責任。什么事都要問上司,都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示,就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作,公司必然浪費了大量的人力和物力資源,但員工一定要按照公司規定操作模式和方法去做,這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。員工在做每個決定前,都要仔細地想一想業務在操作過程中可能出現最壞的情況是什么,自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊,才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。
再次,一分鐘表揚是很重要的一環。假如你的員工工作干得非常好,但作為上司的你一定不要吝嗇表揚,要樹立一個銳意進取模范,不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關心我工作干得好壞,沒人注意我,而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以,對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時,尤為如此。同樣,如果由于員工出現了差錯而必須申斥的話,那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為,絕大多數人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒,甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。
世界上沒有完美的個人,只有完美的團體,一個人的力量是渺小的,只有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。因此,要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人,充分調動所有員工的積極性和主觀能動性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力最大化中取得企業最大效益。
在以人為本,處理完內部關系并調動了大家的積極性之后,我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調研和考察,并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難,難在發展市場并堅守市場。市場得到了開發,我們如何去發展?關于發展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發展方案和種種措施,寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,多聽意見多接受并給予采納,并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發展。
關于市場的研究、討論、開發和發展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題,那就需要深入的研究了。因為各種行業的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優質的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業并使企業沿著誠信這條健康的路發展下去。
不管怎樣。一個好的店長必須要知道:天時地利人和!因為只有那樣才可能迸發出一種力量!
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇八
尊敬的領導:
歡歌笑語辭舊歲,張燈結彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20xx年,20xx年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活。回顧過去的一年,相較于xx廠而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎上做大做強的一年;本著立足于煤炭市場前沿,面向未來,推進產業跨越式發展,實現產品多元化的前提下,xx廠勇于創新,采用了同行業最前端的選洗技術,一年來不僅實現了工程項目的全面竣工,而且通過試運行并順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作述職報告有以下幾點:
一年來,為實現我廠年初即定的安全生產目標,本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故,生產方面累計選洗原煤x噸。
xx廠工作性質主要以選洗產品為主,本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產,我廠領導每班都按時召開班前會,針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜,指定相關責任人、明確責任、落實處理,并安排專職值班領導對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復燃,并及時填寫當班當日值班記錄,真正做到了日記錄、月統計分析,總結經驗,為后續開展工作奠定基礎。
企業的規范運行,誠然離不開完善的規章制度,只有具備了求真務實的作風,嚴謹的執行力度,才能促使企業立足于不敗之地。為了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規章制度的基礎上,結合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導工人出謀劃策,提出建設性的建議,在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點,并及時跟進完善相關制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實效,廠領導嚴于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了xx廠安全管理規范化邁進新臺階。
書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對xx廠職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識,我廠領導及時聯系xx安全生產培訓中心資深講師,對全體職工進行了為期x周的培訓教育,經考核,全體人員取得了從業人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業知識,并學有所成、學以致用。
在團隊的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設立一名值班領導,負責全廠指揮調度;由班長負責當班信息收集并向值班領導匯報當班安全生產事宜;各車間設獨立小組長,對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正,采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。
職工作為團隊的核心成員,是團隊力量的'重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實,為體現職工的家庭責任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態以利于工人能夠以良好的精神狀態投入工作中,針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家里出現的紅白喜事,廠領導都會實地進行關懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到xx廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實現廠家聯動的優越性和可靠性,為團隊建設添磚加瓦。
時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆。回首20xx年,成績卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望20xx年,后面的路還很長,諸多工作尚需我們去做。我堅信,在上級領導的正確帶領下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,理順關系、結合實際,并充分發揮利用20xx年所取得寶貴經驗,資源共享、優勢互補、彌補不足,xx廠的明天會更加輝煌。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇九
今年以來,本人在任市委常委、統戰部部長、市總工會主席期間,嚴格按照上級關于黨風廉政建設責任制的具體部署和要求,認真主持抓好責任范圍內的黨風廉政建設,把黨風廉政建設和反腐倡廉“六個機制”各項工作貫徹落實到平時工作和業余生活中,身體力行,以身作則,反腐倡廉,帶好隊伍,取得較好成效。
一、加強學習,深化認識。一是加強自身學習。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,以及胡錦濤總書記在中央紀委第三次全體會議上的重要講話精神,積極參加南平市紀委“兩個條例”的培訓,組織參加全國黨風廉政建設電視電話會議,進一步明確加強黨風廉政建設的重要性和必要性。二是組織指導單位學習。根據責任制要求,部署安排責任單位制定。
學習計劃。
并按照學習計劃組織責任單位黨員干部學習黨風廉政建設有關法規。
2、完善機制,落實責任。一是領導機制。年初都組織召開一次分管部門黨風廉政建設工作會議,并結合工作實際,就黨風廉政建設和反腐敗工作進行強調和部署。同時,每年第四季度按分管部門開展集體述職、述廉,并進行點評。二是責任機制。堅持集中領導與個人分工負責相結合和“誰主管、誰負責”的原則,分解落實黨風廉政建設責任。各責任單位都建立了由單位一把手任組長的黨風廉政建設領導小組,制定了貫徹中央《規定》和省《實施辦法》細則和考評標準,并列入單位干部考核和機關效能建設的主要內容。三是追究機制。抓住責任追究這一關鍵環節,對分管部門領導實行嚴格的責任追究,促進了責任制全面落實。
3、強化監督,源頭治理。一是推進政務公開。要求分管部門建立政務公開欄,將本單位廉政建設、依法行政、收費項目及標準等重大政策措施及時向社會公開。二是完善監督制度。建立單位舉報電話和舉報信箱,自覺接受群眾監督。三是推行民主決策。在分管責任單位建立了重大事項集體研究制度,完善了部門議事制度,凡事關單位改革發展穩定大局的重大問題,如重點項目、大項開支、干部推薦等,都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,發揚民主,科學決策。五是嚴格依法行政。以貫徹《行政許可法》為契機,全面推進分管部門機關效能建設,建立機關效能建設八項制度。
4、嚴以律己,廉潔從政。牢固樹立“為官一任,保一方廉政”的思想,認真貫徹執行中央、省、市有關廉潔自律規定,規范從政行為,努力做到“四不準”、“五個禁止”、“四個堅決糾正”和“四個堅決”,自覺主動抓好廉政責任制的落實,還自覺接受監督,把自己置于廣大干部和群眾的監督之下,嚴以律己,廉潔自律。模范遵守領導干部廉潔自律各項規定,自覺抵制不正之風,不吃請、不請吃,從不進入高消費娛樂場所,堅決反對收受“紅包”現象,嚴格執行廉潔自律報告制度,個人電話、個人住房、公務接待、公務用車、出國出境、收入申報、個人重大事項報告均嚴格執行上級有關規定。同時,從嚴管理好配偶、子女和身邊工作人員。配偶在省農科院工作,兒子在小學就讀,均未經商,從未出國(境)。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十
年的歲末鐘聲即將敲響,回首,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發展為回頭客,這樣的話你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1.以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監督gsp的執行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
2.認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
4.通過各種渠道了解同行業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
6.周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。現在,門店的管理都是數據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。
8.在本年度雖然業績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。
新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進;。
2.對藥店成本和質量嚴格監督,保障市民健康;。
3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。
4.對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;。
5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十一
20xx年即將過去,又要迎來新的一年。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命。認真貫徹分公司及所里的各項任務,在20xx年即將結束之時,根據分公司收費所的工作要求,現對司機班今年來的工作總結如下:
以思想建設為中心,進一步提高了班內員工的思想覺悟。
加強思想道德建設是提高司機素質的一些基礎性工作,為推動“司機高水平服務”具有十分重要的意義。換言之,思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。一年來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素,他們每次出車前的檢查從不疏忽,從機油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個也不放過,為收費員工提供了安全放心的乘車過程。他們在每天的出車過程中,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規章制度,嚴格按照規定的班車路線行駛,不超速、不強行,從未出現過違章、交通事故等情況。在服務一線員工時,使用文明用語百分百,讓文明的話語溫暖一線員工;在出車前提前啟動班車,使車輛內部溫度達到冬暖夏涼,保持車內的環境衛生,使乘車人感到舒心、放心,一線員工對此好評如潮。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環境衛生,發現問題及時處理,決不開帶病車上路,把安全放在首位,把為一線員工提供優質服務牢記心中。我們積極開展班組活動,對員工,尤其是新到員工進行安全知識、業務知識等不斷培訓和學習四、安全工作重泰山,安全工作無小事。
分公司一直強調安全工作的重要性,我們機場北線司機班積極響應,組織學習分公司召開的安全會議精神,提高員工的安全意識。認真學習落實分公司和收費所的各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:
第一,從思想上認識到安全生產的重要性;
第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;
第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對車輛的每日安全檢查必須履行,不要有任何麻痹思想,把安全工作落實到日常工作的每一個細節中。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產月”等一系列安全活動中,還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動,以分公司安全工作達標為己任,以駐地平安為目標,為分公司的安全事業推波助瀾。
存在不足,如何改進。
我們從以上幾方面做了一些努力,取得了一些成績,同時了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實不夠細致,平時同志間關心照顧不夠,業余學習抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團結奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個新的臺階。盡管經過一些努力,大家的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十二
被院黨組抽調到檢察官學院樓基建辦工作,自__年3月份以來。處里工作由王金力同志負責,金力處長和全處同志的共同努力下,工作取得了優異成績,令我由衷地敬佩。基建辦工作之后,院黨組和院領導的直接關懷下,與董金山處長和基建辦其他同志通力合作,辦理施工手續、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質量等方面都作了應盡的努力。決心在今后的基建工作中繼續保持旺盛斗志,盡職盡責,與基建辦的同志一道認真做好每一項工作,與施工和監理單位密切配合,保質按期地完成院黨組交給的任務。
維護社會穩定方面。通過采取:一是堅持兩個基本,1嚴打整治斗爭。保證打擊效果;二是加強引導偵查取證工作,增強打擊犯罪的合力;三是強化監督,嚴格執法,堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施,充分發揮審查批捕職能,為維護社會穩定作了應盡的努力。嚴打以來,全省共批捕犯罪嫌疑人32660人,平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
維護司法公正方面。通過采取:一是實行刑事立案監督工作一把手工程,3強化兩項監督。構筑大監督格局;二是加強宣傳,拓寬案源;三是調整工作方向,拓展監督新領域;四是加強與公安機關的協調配合,建立聯席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動,充分發揮引導偵查取證作用等措施加大了監督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人,全國位居第三;共糾正漏捕56件102人,介入偵查2074件2975人,參加重大案件討論1550件2265人,取得了良好的法律效果和社會效果。
4預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過采取:一是積極參與預防職務犯罪課題的研究;二是全面落實偵查監督環節的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環境等措施認真開展了預防犯罪和創建優秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統又有3個基層院獲國家級優秀青少年維權崗稱號;13個院獲省級優秀青少年維權崗稱號。偵查監督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
提高工作效率方面。繼續在全省偵查監督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和制作的審查逮捕案件意見書》說理性普遍增強。5深化改革。
加強對下指導方面。通過采取:一是針對執法實踐中遇到難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯系,6深入調查研究。進行深入研討,為嚴格執法創造條件;二是組成工作推進組蹲點包片,定期深入基層面對面地進行指導;三是選樹典型,推廣經驗。編發了全省立案監督案例匯編》和《偵查監督工作經驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監督處等五個先進典型進行推廣,推動了全省偵查監督工作深入開展。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十三
大家好!20xx年在茫茫碌碌中就要結束了,回顧一年的工作,在教體局、中心校的正確領導下,學校得到了科學發展、快速發展。月1日遷入新教學樓,由28個班增加到64個班,學生有26xx人增加到916人,教師由xx人增加到191人。教學樓面積由4000平米增加到16000平米,專用教室由2個增加到xx多個,教育教學成績也得到了明顯提高。小考由全縣的第九名,提高到第二名。學校榮獲教體局小考成績優秀獎,榮獲教育黨工委先進基層黨組織,經過評選參加了教體局“紅歌演唱會”和夏日廣場彩色周末演出,榮獲縣藝術節優秀單位,獲第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動先進單位,“感恩父母”主題征活動,獲x縣關心下一代工作委員會優秀組織獎。語、英語、科學、信息4個市級研究題全部結題,分獲一、二等獎,語、科學、英語科參加市教學評優,均獲一等獎,心理健康市評優榮獲二等獎。楊x指導的《紅領巾心向黨,爭做四好少年》主題隊會,獲團縣委唯一一個一等獎,xx份以高標準通過了xx省家長學校驗收。20xx年獲中心校大小xx項獎勵。
1加強領導班子建設,充分發揮黨員先鋒模范作用
清流凈,學校有一個好班子,才能帶出一支好隊伍,有一只好隊伍,才能有好的教育教學質量。調入雙橋年,我十分重視領導班子建設,通過各種案例分析,大小故事明理進行培訓,本人也以包容的態度,顧全大局的原則,寧靜的處世之道去影響班子每個成員。責任上,分工明確,各負其責;工作中,互相合作;生活里,互相照顧。如今的雙橋小學領導班子,是一個團結合作,務實奉獻的團隊;之能戰,戰之能勝的團隊。走進雙橋小學,你會感受到一種精神,教育股蘇股長曾經總結說:“那是一種‘真誠、樸實、仁愛、高效’的精神。”
基層黨組織是學校的航舵,黨員的先鋒模范作用是學校的精神脊梁。我校抓師德師風建設,始終于基層黨組織建設緊密結合起。不斷地納新黨員,充實黨組織的活力,今年七一,楊旭輝、祁鵬飛轉為正式黨員,楊碩批準為預備黨員,李凌軍、盧旭明列為入黨積極分子。任秀芳、宋春芝被定為黨員示范崗。七一開展了黨員送溫暖活動,十一組織了唱紅歌比賽活動。對我校的師德師風建設起到了極大地促進作用。
2加強師德水平建設,營造健康和諧校風
我校組織全體教師認真學習教育體育局及中心校關于“辦、創、做”會議精神,制定了雙橋小學師德水平提升工程的實施方案。組織全校教師進行了“以德治校以身立教”師德師風大討論活動。教師書寫并上交了“師德反思”,結合xx師大張愛華教授的講座寫了“怎樣克服教師職業倦怠”的體會。從材料上看到廣大教師敢于尋找自身存在的問題,做到了深刻的批評與自我批評,同時提出了合理有效的改進措施。使我校教師敬業奉獻、愛生如子、愛校如家的風氣日漸濃郁,師德水平得到了很大程度的提升。如今,盡管很多老師年老體弱,但仍然帶病堅守崗位。這正是我們的教師不辭辛苦,不追求名利的集中體現。
我們以各種節假日為契機,開展豐富多彩的活動,在教師中創設積極向上的工作學習氛圍。三八婦女節期間,組織了評選“賢妻良母”教師活動。通過民主推薦,學校評議,確定劉玉華、陳淑玲等8名教師為“賢妻良母”教師,其中劉玉華、宋玉華等4名教師在全體教師會上介紹了自己的感人事跡,學校做了“頒獎詞”式的評價。此次活動成功舉辦,深深地感染了每一名教師。“慶七一”教師大合唱代表平泉鎮參加了縣藝演出活動,展示了雙橋小學教師的一種團結進取,奮力拼搏的精神,也增加了教師的凝聚力。教師節學校評選了“五好教師”、“德育標兵”、“教學標兵”和“優秀班主任”。并組織了以“愛崗敬業、愛生如子”為主題的演講活動,此次活動不僅是對教師心靈的一次凈化,也是對“爭優創先”活動的一次推進,更是對教育系統提出的“六項工程”的進一步深化。
加強學生行為習慣養成教育,促進良好學風的形成本學期我校實行了“以學生管理學生”的管理機制,實行“班級值周”制度,每班輪流進行樓道值周,負責管理本樓層學生在樓道追逐打鬧及擔當區衛生情況,保證樓道的清潔、肅靜。繼續實施“星級學生評比”和“千分考核制度”,同時加大了督導檢查力度。幾項制度的實施,促進了學生良好行為習慣的養成,使學校的的德育工作又上了新臺階。
4加強安全教育,保證師生的平安健康
組織了系列安全教育活動,由于我校校園還沒有建好,學生無活動場地,學生又多,無形中增加了校園的安全隱患,因此,在我校安全教育更是重要。通過國旗下講話,校會、班主任會、主題班會、講座等一系列教育,使師生明確了安全的重要性,注重全校安全排查工作,與全體教師簽定了安全責任書,保證了師生在安全和諧的環境中學習和工作。
一年,我校本著求真、務實的工作作風,引導全體教師在堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,改變教學方式,構建師生交往互動,學生樂學、會學的教堂教學模式,對全面提高教學質量,起到了積極的促進作用。
1、以開展各種教研活動為平臺,促進教師隊伍整體素質的提高。
我校教師隊伍龐大、教研組織健全,近兩年新調入教師較多,為促進師資隊伍建設,全面提高教師隊伍整體素質,學校以校本教研為依托,扎實開展各種教研活動,激發教師間相互學習共同成長的工作熱情,促進教師專業化成長,從而提高我校教育教學整體水平。月份,組織了骨干教師示范活動,4月份,組織了和南嶺小學手拉手辯活動,月份,四名骨干教師去黨壩學區送教講學,9月,舉行了教研組長公開活動,18位教研組長經過精心準備,展示了自己精彩的堂教學,以上活動,充分發揮了骨干教師的示范引領作用;xx月,舉行了語數英科各學科“同異構”主題辯教研活動,同組三位教師根據本班學生實際和教師自身的特點,采取適當的教學方法和策略,針對同一內容進行不同的教學設計,展示獨特的教學風采。通過活動,引導教師思考、分享、辨析、改進,提高堂教學效率。同月,舉行了小組合作學習實驗班研究活動,在前一階段理論學習的基礎上,各實驗教師嘗試采用小組合作學習的方式進行堂教學,以激發學生主動學習的欲望,培養團結協作、競爭的意識和良好習慣。11月,為促進新調入教師盡快適應工作崗位,,幫助青年教師脫穎而出,舉行了第一批(20xx年9月)新調入教師堂教學評優活動,進一步提高了新調入教師的教學水平和專業素質。一系列教研活動的開展,為教師專業成長搭建了良好的平臺,教師隊伍整體素質有了明顯提高。兩位老師分別被評為市級學科帶頭人、教學能手,三名教師參加市語、科學、英語教學評優均獲一等獎,兩名教師參加縣教學評優均獲一等獎。科學教研組參加縣例研討大賽獲一等獎。x位教師參加教學設計、論評比等活動獲得省、市、縣級獎勵。
2、以教育科研為依托,扎實推進校本教研向縱深方向發展。
我們鼓勵教師走研究之路,努力做研究型教師。我校以科研促教改,認真抓好教研工作,切實解決教學中存在的實際問題。學校科研管理規范、有序,以教研組為單位積極開展校級小題研究,教師科研參與率達x%,學校本著“問題即題、教學即研究”的原則,引導教師發現教學實踐中的問題。根據自己教學實踐或教研組活動中遇到的問題,每位教師都確定自己的研究專題。要求教師在進行小題研究時,做到有計劃、有專題,有記錄,有總結,針對性強,力求次次研究有突破,項項實驗有成效,小題研究的開展使我校的常規教學逐漸走向科研化的軌道。
同時,我校積極申請進行省、市級題研究,按時完成上級科研管理部門布置的立項、論證、實施、結題、評比和推廣等各項工作。今年有一項省級題、四項市級題順利結題并獲科研成果獎,目前有一個省級題、三個市級題正在立項研究中。教育科研題的規范化、系列化研究,促進了我校校本教研水平的提升,為教學質量的全面提高打下了堅實的基礎。
一年,我校在抓好常規教育教學工作的基礎上,站在為孩子一生幸福奠基的高度,審時度勢,認真分析,根據本校實際情況,確定把第二堂和國學教育作為我校特色工作抓好抓實,從而發展學生個性特長,點亮學生人生底色,促進學生全面發展。
1、初見成效的二活動
第二堂活動是堂教學的延伸,也是各科教學的有機組成部分。開展第二堂活動不僅是全面貫徹教育方針和實施素質教育的需要,而且可以豐富校園化生活,發揮學生個性特長,促進學生全面發展。為此,本學期起,學校在三至五年級全面開展二活動,目前已初見成效。期初學校領導班子經過精心謀劃,反復醞釀,制定了二活動實施方案,依據我校學生興趣廣泛、特長明顯、可塑性強等特點,成立以學校或年級為單位組成的兩大類4個二活動班。如校隊有聲樂、管樂、鼓隊、電子琴、舞蹈、播音主持、乒乓球、籃球、田徑、科技發明、電腦作品制作、書法等,年級隊主要是三、四、五年級語、數、英任教師根據自己特長與愛好結合本年級實際情況,組建英語特色輔導隊、閱讀寫作輔導隊、數奧輔導隊、讀書興趣小組等。通過教師會、校園廣播、致家長的一封信等多種形式進行宣傳發動,確定輔導教師,明確時間、地點,各二班制訂了詳盡可行的'輔導計劃和教學內容。學校平時進行不定期抽查督導,二活動受到了同學們的歡迎和喜愛,據不完全統計,約有x余人參與活動。為促進二活動正常有效開展,學校于11月份開展了二成果展示活動,各二班輔導教師根據本班特點、平時輔導內容及學生實際,開展以競賽為主要形式的展示活動:如藝術、體育技能單項賽、小乒乓球賽、數學競賽、作競賽、軟、硬筆書法、繪畫競賽、主持風采比賽、讀書征評比、自制讀書卡評比等。競賽以展示為主,以激勵為目標,為學生提供了一個鍛煉自我、提高自我、展示自我的平臺,學校為表現突出的學生頒發了獎狀和獎品。二活動的開展,得到了家長及社會的廣泛認可和高度評價。
2成果喜人的國學教育
國學經典蘊藏著中華五千年歷史光輝燦爛的化,是我們民族智慧的精髓,是每一個中國人的立身處世之本。一年,我校開展了“與圣賢同行,與經典為伍”的國學經典誦讀活動,一方面豐厚孩子們化底蘊,另一方面是大力弘揚我們的民族化、民族精神,提高學生的綜合素質。我們把國學經典誦讀做為校本程,在征得家長的同意后,為學生統一了教材,確定了國學教師,成立了國學教研組,除每周一節國學誦讀外,還把每天中午的前十五分鐘定為誦讀時間。本學期教研組內進行了國學教育研究,公開,學校業務領導做了國學教育示范。xx月份,舉行了國學教育成果展示活動,活動中各班級學生可謂是八仙過海,各顯神通,會場上高潮迭起,精彩紛呈。從選材上,古今中外、詩詞歌賦,內容豐富多彩;從表演上,誦讀吟唱,歌舞戲劇,形式活潑新穎。國學教育成果展示活動贏得了到會領導和家長們的高度認可,同時在校園里掀起了“誦千古美,揚民族精神,建書香校園,做少年君子”的國學誦讀熱潮。
雙橋小學,剛剛遷入新樓,面臨困難相當大。
1資金嚴重不足。遷入新樓后,僅x套學生桌椅,x套教師辦公桌椅學校就投資x萬多,造成學校資金出現赤字。今年一年的取暖費就x元,到現在一期付款還沒著落。明年又面臨省督導評估,學校化建設,專用教室建設,還需要大筆資金。
2學生劇增,學校容納不下。現在學生x多人,寒假開學后將突破x人,明年六年級畢業x個班,一年級新生x個班,暑假開學將缺少x個教室。
教師編制不夠。音體美教師每周16,還得帶二活動,數學教師每人教兩個班的,工作量相當大。
從現在開始到明年6月最大的工作是迎接省督導評估,為更好的完成迎檢工作,我校成立了迎檢工作領導小組,制定了迎檢工作實施方案,分工明確,責任到人。我們的目標是:無論是硬、還是軟都以最高標準達到迎檢要求。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,成績已屬過去,未任重道遠,我們決心在教體局、中心校的正確領導下,以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執著追求,以“咬定青不放松”的頑強毅力,孜孜不倦的工作。為開創縣城學區教育教學新局面而不懈努力。
謝謝!
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十四
各位領導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
是生產的源頭,合格的xx是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協助xx去進行生產用。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產52批次,共計。在生產中,我們嚴格執行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。
xx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行xx規范和xx標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型萬毫升。充分保證了成品生產的xx需求,對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規范和xx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十五
光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。
20xx年2月6日伴隨著新店開業,來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長。現我將20xx年工作狀況匯報如下:
1、生日電話堅持每天點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;
2、堅持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到金伯利服務如此貼心。
3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。
我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數;核對飾品印記是否與標簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回公司;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨,把公司推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調貨予以配合,隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數據萬無一失;對于未經經理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次。
1、接待過程中,充分展示珠寶貨品
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。
xxx
20xx年x月x日
2023年統戰部部長的述職報告(精選16篇)篇十六
馬上就要過去,即將到來,回顧,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業的發展的內在要求,以全新的工作態度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓,從業務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規范作業行為意識和安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。
5、除了平時設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。
隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的'一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,實現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己。
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節約。
總之,在即將過去的中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓維修班為公司創造更大的價值!