情況匯報要注意時間的把握，既要及時報告最新情況，又不能過于頻繁影響工作進度。小編整理了一些成功匯報的技巧和經驗，希望能對大家的情況匯報有所幫助。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇一
技能型、專業技術型、管理型三支人才隊伍井然有序，推動項目部和諧、穩定、可持續發展。
2、去年流失人員的主要原因分析。
1、部分職工因身體不能適應井下工作而辭職。
2、長期曠工達到辭退標準的。
3、在外受到意外傷害恢復后不適應井下工作的人員。
4、主動申請解除勞動合同的。
3、針對人員流失等問題采取有效措施。
項目部認真學習實踐科學發展觀，按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求真正實現科學發展要依靠群眾，發展成果由職工共享。切實解決職工反應的.熱點問題和難點問題，切實為職工群眾辦好事、辦實事。
1、針對項目部掘進頭多，范圍廣、路程遠的特點，項目部積極與礦方協調，增開井下東十三乘人車，降低了職工勞動強度。
2、進一步改善職工的住房條件，利用現有場地，籌建職工宿舍，安裝空調，改善職工住宿條件，給職工營造安心、舒適的生活環境。
3、是保障職工的日常生活，項目部改造了職工食堂，堅持在營養、衛生、口味上下功夫，合理搭配，讓職工吃上放心可口的飯菜。
4、解決了職工工作服換洗問題，增加了職工洗衣房，給每位職工配發了工作服2套，實現有洗有換。
5、改善職工洗浴條件和重建職工點名室，更換了更衣箱，增加淋浴噴頭、安裝電扇、換氣扇。
6、針對東十三路程較遠、上班時間長，單位給予補助每人每工10元。
4、職工培訓上采取的措施。
1、加強職工培訓力度，通過周三安全辦公會、周四安全學習會，項目部經理、隊組長、技術尖子輪流上課。
2、每季度安全明星評選，提高職工安全操作的積極性。
3、機電大班、小班青工夜校的培訓，有機電隊長、書記、技術員負責上課、現場。
4、實施“師帶徒”培訓計劃，采用師徒同班、同崗位，現場“傳、幫、帶”的方法，并由項目部生產經理組織人員到現場驗收，達到目標的師徒同時給予獎勵。
5、各隊組推行白國周班組管理法。
6、各隊組每月召開一次談心會，針對本月工作情況進行交流。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇二
按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。
在干部職數配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業，有力保障了企業的健康發展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部，切實控制干部數量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數配備干部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇三
為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發展普惠金融的重要精神，打通基礎金融服務進村入戶的“最后一公里”，構建覆蓋城鄉一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網格化服務體系，提升農村網格化運用管理水平”的要求和湖北省聯社關于“金融服務網格化宜昌先行試點”的要求，三峽農商銀行擬在夷陵區開展金融服務網格化工作。
湖北三峽農商銀行金融服務網格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩步推進”的原則，從20xx年開始，在夷陵區所轄機構全面推行金融服務網格化戰略，用三年時間搭建“責任網格化、建檔標準化、產品多樣化、服務精細化”的金融服務網格化體系，不斷提升網格內金融消費者滿意度，真正發揮好“小網格大服務”的作用，實現與社會網格信息共享，職責明確、運行高效、責任細化的農村金融網格化服務全覆蓋的目標。
(一)自20xx年起，每年網格覆蓋率不低于30%，三年內覆蓋面達到100%，實現“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農戶，實現支農聯系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農村經營大戶，實現調查建檔全覆蓋;三是對接專業合作組織，實現合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業，實現業務合作全覆蓋;五是對接家庭農場，實現結算服務全覆蓋。
(二)通過青年農民創業貸款、保證保險貸款、農村“五權”抵押貸款等系列產品的運用，確保每年涉農貸款和小微企業貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅，占比不低于各項貸款的75%。
(三)調整和升級助農取款服務點，確保以村為單位的網格內至少有一個助農取款服務點。
金融服務網格化的核心工作內容是“網格劃分無縫化，責任跟進無縫化，金融服務無縫化”，確保格格有服務。通過靜態的地域網格劃分，轄區內網點動態管理，責任到網點、到負責人、到客戶經理，在此基礎上開展無縫金融服務對接，實現普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內部機制快速反應、信息化處理高效率。
(一)組織推動，明確任務。
成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領導及各部門負責人為成員的領導小組，負責推動夷陵區農村金融服務網格化工作，加強與夷陵區政府和相關部門的匯報溝通，發現和解決實際工作中的問題。營業部及夷陵區轄內支行相應組建夷陵區農村金融服務網格化工作專班。工作專班在總行領導小組的指導下開展工作，要加強與社區、街辦、鄉鎮政府、村委會的協調與配合，負責本行轄區金融網格化服務工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作：
一是開好一個會。提請夷陵區政府金融辦牽頭，召集相關部門召開金融服務網格化工作會議，對金融服務網格化工作進行安排。在此基礎上，提請區政府與三峽農商銀行共同對農村金融服務網格化工作下發文件，形成長效工作機制。
二是同織一張網，讓三峽農商銀行借助政府網格化信息平臺，加強與政府網格化管理中心的合作，分享網格劃分、網格管理等信息，將網點分布信息、信貸產品信息、電子產品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網格化系統當中，實現雙方共享，多方共贏。
三是共用一組人，與網格化管理部門簽訂合作協議，將基層工作人員與基層網格人員打通使用，配發兼職人員證件，三峽農商銀行工作人員可履行網格員服務職責，網格員也可以履行金融業務信息員、金融知識宣傳員職責，實現人力資源的共享。
四是發好一張卡。由各支行專班負責采集網格管理員信息，為每個網格管理員辦理一張金卡，享受三峽農商銀行金融服務優惠政策。
(二)劃分網格、確定層級。
按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節約的原則，遵循“井田制”規律，將服務區域劃分成若干個網格單元。營業部除劃分好自身及所轄二級支行網格范圍外，要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協調，做到夷陵城區網格服務全覆蓋。其他農村支行可參考政府網格劃分方法，按照行政區劃劃分網格范圍。城區網格要以物理網點為依托，借助自助銀行、網上銀行、手機銀行、移動終端等載體，對網格內居民、商戶、個體經營戶、小微企業提供有效金融服務并實施管理。農村網格以網點和助農取款服務點為依托，搭建以卡樂付、轉賬電話、pos機、自助終端等為補充，以網上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農補貼一卡通為延伸的農村電子金融網絡平臺，對網格內農戶及各類涉農市場主體提供金融服務。
各支行根據地理位置、人力資源、區域環境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網格地圖，網格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區圖集、一類是農村圖集;第一種是物理網點分布情況，包括營業網點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況，包括pos機、atm、助農取款點等;第三種是機構網格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網格，實行區、鄉鎮、村三級網格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經理和兼職網格員信息員二級網格服務體系，實現一網覆蓋，一一對應，網格地域無縫對接，確保每個機構和每個網格員、網格管理員都明確各自服務范圍，針對服務范圍內的對象開展金融服務。
(三)落實人員、分工負責。
三峽農商銀行金融網格人員分金融網格員和金融網格管理員，金融網格員以客戶經理、信貸人員為主體建立專職網格員隊伍;以社區、村組社會網格員為主體，建立兼職網格員隊伍，按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備金融網格員和金融網格管理員，實行定格、定員、定責。金融網格管理員為支行行長。金融網格員、金融網格管理員要與社會網格員、網格管理員有效對接，通過劃分網格和落實網格人員，實現“人在網中走，檔在格中建、格格有服務”。
金融網格員和金融網格管理員要共同做好網格內“包宣傳、包建檔、包服務、包管理”工作。金融網格員主要負責所轄網格的掃街掃村、調查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務咨詢、受理金融業務、金融知識宣傳、監測金融風險等，金融網格員要一個網格建立一個專門的電子臺賬，負責將收集到的信息按照信貸業務的要求建檔、評級，為辦理業務提供貸前調查信息和貸后檢查信息。金融網格管理員除承擔金融網格員職責外，還要負責指導督辦、信息分析和上報、風險監測及協調等工作。
總行確定三農業務推進部為牽頭部門，負責制定金融網格化建設規劃及實施方案，協調其他部門和分支機構調配資源，負責檢驗階段性工作及總結等。信貸部門負責對業務培訓和信貸產品研發;電子銀行部負責根據市場情況和需求研發相關產品并進行產品包裝，開展條線人員培訓等;科技部門負責按業務條線的需求實現渠道建設、產品開發，確定金融服務網格化信息的錄入內容，負責信息安全及金融服務網格化app的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會部門負責工作費用的安排。
(四)以點帶面，穩步推進。
1、20xx年啟動探索。營業部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區)，確保試點單位社區建檔面達到40%以上，農村建檔面達到70%以上，小微企業建檔面達到50%以上。通過一年的試點后，總結經驗，推介典型，表彰先進，增點擴面。
2、20xx年復制推廣。營業部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區)，確保試點單位社區居民建檔面達到70%以上，社區商戶和小微企業建檔面達到80%以上，農村建檔面達到90%以上。在增點擴面的基礎上，對運行情況梳理總結，形成可以復制的模式。
3、20xx年鞏固提升。實現四個100%。營業部及各支行試點覆蓋面達到100%，社區居民建檔面達到100%以上，社區商戶和小微企業建檔面達到100%，農村建檔面達到100%。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇四
根據上級要求和安排部署，現將我院20xx年上半年隊伍建設。
工作總結。
報告于后。
一、基本情況。
我院現有政法專項編制xx名，行政事業編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結xx件，審結率xx%,調解率xx%，撤訴率xx%。
二、工作亮點。
(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創先爭優成為法院建設的不竭動力。二是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。
采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩定中主動作為創一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉變作風能動司法上主動作為創一流;扎實開展“警民親暨直接聯系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創一流;加強審判質效管理，在維護民利上主動作為創一流;深入推進“大調解”工作機制，在促進民和上主動作為創一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區工作小組長親自走進社區、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區、xx個居民小組開展直接聯系和服務活動，與xx戶貧困群眾結成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。
20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發放聯系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。
(三)執行工作取得新進展。積極創新，全力推進“涉民生案件”專項執行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執行力度，切實維護當事人合法權益，并及時召開執行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執行機制，啟動綠色通道，做到快立快執。大力開展“夜間執行”、“突擊執行”、“集中執行”，對惡意逃避抗拒執行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執行人，發放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。
(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確。
崗位職責。
人員分工，切實做到工作流轉順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優良形象。二是全員創建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規范化建設，從語言文明行為規范嚴格考核等方面著力爭創一流，出臺《導訴接待暫行規定》，使人民群眾從訴訟開始歷經過程到訴訟結束都真正感受到人民法院愛民護民為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協調溝通，確保社會和諧穩定。
(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發動，確?；顒娱_展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結一批先進典型。四是突出主題、注重結合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創一流，為全區經濟社會又好又快發展營造和諧穩定、公平公正的法治環境。
(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創“兩個一流”。區法院牢固樹立以文化建設提升干警素質，推動審判工作，爭創“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經費、制度上給予了充分保障，做到年初有規劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結。二是規劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規劃”的總體要求，出臺全院文化建設統一規劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環境。四是審判工作緊密結合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統文化融入審判工作之中，做好大調解工作，講求公正與效率，提高審判質量，保障社會穩定。五是豐富內涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協調配合，進社區、校園、鄉鎮進行法制宣傳，培訓人民調解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發展，為全區經濟又好又快發展提供了有力的司法保障。
合同。
糾紛、相鄰侵權等案件;第三，努力服務穩定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉鎮擔任人民調解委員會指導員和邀請人大代表、政協委員參與案件調解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發生。
(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區委組織培訓3期15人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質、業務能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調解、執行、接待、出席公共活動，規定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區各級領導的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規范化建設，結合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政。
責任書。
開展“勤廉雙優”活動觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發各部門執行把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監督員加大對法官工作監督力度增強了干警自律意識實現“零”違紀。每半年向人大、政協報告工作自覺接受監督。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇五
推動新時代組織工作高質量發展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產出”，努力提供適銷對路的“產品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，科學合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現干部精神狀態、地方政治生態、事業發展勢態良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事擇人”。統籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數據”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。
強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來，大力發現培養年輕干部，統籌使用各方面各年齡段優秀干部，體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”，以干部優勢互補促進工作優化落實、事業優質發展。
產業是人才發揮作用的平臺，人才是產業振興的支撐。堅持圍繞產業鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發展階段、用好比較優勢，加快產業人才引進培養步伐，推動人才集聚與產業發展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區這個主戰場、企業這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產業發展趨勢、企業人才現狀進行深度摸底，分類排查產業人才、創新人才、創業人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產業為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創業人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現人才作用發揮和產業企業發展的雙贏。
持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產業人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏脫貧攻堅戰等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮村聯動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰斗堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉聯動、全程把關，儲備、培養、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務群眾有感情、發展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創辦項目，充分發揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發展壯大村級集體經濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現支部領航、產業發展、群眾增收的綜合效應。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇六
***總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發展建設和骨干和中堅，干部隊伍敬業精神、工作態度、能力素質，直接關系到信訪發展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量，各項政策規定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設，充分發揮其內在的積極性和創造性，是提高基層建設質量的關鍵。
一是注重教育培養，不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導干部自覺服從大局、聽令守規、安心盡責，夯實干部思想基礎。實踐中，要著眼解決干部隊伍現實思想問題，有針對性地教育引導，著力啟發干部想事業、干事業的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題，持續在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導廣大干部珍惜組織培養、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業、干本職就是干事業”的思想觀念。不間斷激發干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發展。三要堅持典型引路。開展爭先創優活動，引導干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學習活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習，發揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學習先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業的自覺性。
二是強化科學管理，把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規定帶有強制性和穩定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發揮能級管。要注重發揮能級管理效能，每月對干部進行一次經常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經?；⒅贫然?。通過層次和能級管理，調動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發生。
三是著重培養提高，拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業務培訓，著力培養抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續在抓基層打基礎上用力，在抓好經常性基礎性工作落實上用力，以好的作風抓好工作末端落實。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇七
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
我辦在學習貫徹實踐科學發展觀活動中以及深入學習《決定》，積極創新工作思路，切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設?，F將我辦一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下：
加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業園區辦黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子，是一個作風優良、紀律嚴明的班子，是一個充滿創新、富有活力的班子。大家優勢互補，團結協作，整體功能得到了有效發揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項工作的全過程，在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現在以下幾個方面：
1、堅持黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會、依法行政等內容的學習，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。黨委領導班子每月集中學習一次，全年集中學習了20天。堅持機關干部定期學習制度，每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入年度個人考核內容。
2、加大干部教育培訓力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓班等形式，加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進行了集中培訓學習，同時建立了干部學習培訓檔案。利用黨員干部現代遠程教育資源，加強對機關干部的教育培訓，鼓勵干部參加學歷教育，提高干部的綜合素質。
1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協調各方的領導核心作用有效發揮，切實履行了“發展我縣經濟、提供公共服務、加強黨的建設”的職責。領導班子成員分工負責制度更加健全，領導責任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發揮；通過貫徹民主集中制，開好領導班子民主生活會、機關組織生活會，領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況，注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部，重視干部的成長和進步。
2、干部管理進一步加強。年初，經全體干部大會討論，進一步完善了工業園區辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀律，完善工作制度，規范工作行為，提高工作效率。
1、大興調查研究之風。建立調查研究制度，制定調查研究計劃，加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調研，經常深入園區企業，廣泛聽取黨員、群眾、各企業代表及社會各界的意見，掌握企業發展需求發展情況，理清發展思路，完善發展規劃，進行科學決策。
2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設，積極推進新企業現代化建設，努力增加全縣財政稅務收入，認真解決企業關心的熱點、難點問題，切實改善園區規劃，園區設施落實到位。對每項工作，做到了責任、時限、結果“三落實”，高標準完成了年度工作目標任務，工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀律作風整頓。今年，我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程，經常抓、抓經常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執行各項規章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負責制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要做好引導服務；建立推行限時辦結制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要明確辦結時限；建立推行領導帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進行協調安排，堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
團結是班子的生命，是凝聚力、戰斗力的標志。團結才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結，正職與副職，全體機關干部的團結，站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當好配角上下功夫，始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進行公開的招投標。在討論研究工作時，大家充分發表意見和建議，堅決做到不定調子，不壓制發言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發揚民主的基礎上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內部形成了團結一致干事業，齊心協力促發展的良好局面。
首先，轉變職能，改進作風，逐步建立運轉協調，行為規范，廉潔務實的行政管理體制。預防各種腐敗現象發生。其次，堅持依法行政，用法律規范各干部職工的言行，不斷促進法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風建設。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，期間，未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面，按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構編制情況：xx辦總編制人數為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業編制8人，參公在職人員7人。現在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區民生2人；從xxx鎮借調選調生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數配置情況?？萍夘I導職數配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結構不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整，影響工作積極性；五是下一步機構改革后，保密機要局人員轉隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
我區**局在市**局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導，貫徹落實十*屆中央紀委六次全會、十*屆省紀委*次全會、*屆市紀委六次全會和特區十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍?，F將我區**干部隊伍建設情況匯報如下：
我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設**機構*個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委*個；全區共有**編制*名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷*人，大學學歷*人。
我區**局領導班子結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。
一是認真努力學習，強化思想政治建設。
二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。
三是堅持改革創新，有力推進工作發展。
黨的十*大以來，我區**局重視**干部隊伍建設，認真做好**干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質，為做好**工作提供堅實的組織保障。
在認真做好本地**干部選拔任用工作方面：
在認真做好內外交流任職工作方面：
在認真做好日常教育監督管理工作方面：
同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
黨的十*大以來，我區**局更加深刻認識到：加強**干部隊伍建設，是增強**干部凝聚力和戰斗力的重要保證。**干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區**局在進一步加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區**局在查處本地**干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰斗力，切實防范**干部發生違紀違規問題。
黨的十*大以來，我區**干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好**工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數**干部思想意識落后。
2、監督檢查方式還不能適應**工作發展的需要。
3、溝通協調工作落后。
1、強化主責主業回歸。
2、改進監督檢查方式。
3、加強溝通協調配合。
我區**局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。
一是明確本地派駐機構關系。
二是明確本地派駐機構與**局機關各室的關系。
三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，期間，未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面，按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構編制情況：xx辦總編制人數為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業編制8人，參公在職人員7人?，F在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區民生2人；從xxx鎮借調選調生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數配置情況?？萍夘I導職數配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結構不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整，影響工作積極性；五是下一步機構改革后，保密機要局人員轉隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
近年來，市土地儲備局高度重視領導班子自身建設，認真貫徹落實中央、區、市關于加強領導班子思想政治建設的要求部署，以打造政治堅定、務實創新、文明服務、高效廉潔、爭創一流的領導集體為統領，把加強領導班子自身建設作為一項根本性、全局性任務常抓不懈，增強了領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力，促進了各項業務工作。
1、始終保持堅定的政治信念。局領導班子對中國特色社會主義理論、道路和制度充滿信心，能認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區”，講政治、守規矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護黨的政治紀律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處，行使職能始終在政策紀律的約束之中。
2、強化領導班子學習制度。結合近年來先后開展的“兩學一做”學習教育、“三轉一高”大學習大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動，引導黨員干部自覺踐行“四講四有”標準，強化“四個意識”，深化學習型黨組織建設，完善了黨組中心組理論學習制度，引領局屬黨組織、黨員干部強化學習、提升素質、推動發展。制定了**年度黨建工作計劃、黨組中心組理論學習計劃、黨員干部理論學習計劃等，通過集中學習和自學相結合的方式，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治學習為根本，把深入學習黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神、自治區第十二次黨代會和市委十四屆五次全會精神作為首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，著力提高各級領導干部理論水平和工作能力，為推動“綠色、高端、和諧、宜居”城市發展，提供堅強有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協調能力和班子成員的政治素質、領導水平，班子成員之間相互學習，取人之長，補己之短，班子成員駕駛全局、分析問題、解決問題和應對復雜局面的能力明顯增強。
每周局務會都安排對近期重要文件的傳達學習；
領導班子成員能積極參加支部主題活動及主題黨日，既鞏固了黨的知識，又促進了黨員學習的興趣。
堅持少數服從多數，尊重班子成員的意見，實行民主決策；
對提交會議研究的事項，會前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準備。在業務工作安排上，經常與相關負責人商議，增加辦事透明度，有利于實現民主監督和黨內監督，尤其是在開黨組會時，一把手最后表態，有利于調動各方面的積極性，促進了各項工作健康有序發展。
我局始終堅持把選好人用好人作為加強領導班子建設的關鍵，在選人用人上建立長效機制。
1、堅持正確的用人標準，嚴格按制度規定選人用人。按照干部選拔任用工作四項監督制度的要求，樹立有利于科學發展的用人導向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創造條件將政治思想好、工作能力強、作風過得硬、群眾公認度高的干部放在重要崗位培養鍛煉，用正確的用人導向引導和規范干部的成長和發展。在選人用人上，嚴格按規定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，有規必依、執規必嚴，做到“十個嚴禁”。**年6月份以來，共調整或選拔任用了12名干部，其中副調研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現帶病提拔和超職數配備干部問題。
2、科學考核評價干部，嚴把選人用人關。我局不斷強化對黨員干部的政績考核工作，每年根據工作情況的變化完善和修改年度工作目標考核內容，充分發揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導黨員干部把思想統一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關，堅持動議、民主推薦、個別談話、組織考察、任前公示、會議決定等程序，認真做好干部選拔任用各個環節，切實提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。把好醞釀關，始終堅持德才兼備的選人標準，堅持“群眾公認、注重實績”的原則，對擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領導，科室的意見，為黨組提供決策依據。把好決策關，規范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責備等情況。
3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級以上領導干部嚴格落實個人有關事項報告制度。按照干部管理權限和“誰管理、誰把關，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負責”原則，對擬選拔任用干部檔案進行嚴格審核，重點審核“三齡一歷”、執行各項紀律規定、政治思想、工作實績、廉潔自律等內容。嚴格落實干部任前公示制度，認真審核干部任前公示信息，發現信息疑點立即查核糾正。**年起對新提拔任用的干部都實行干部選拔任用全程紀實制度。
4、注重發揮干部隊伍的整體素質。我局參公后，我們進一步加強干部隊伍的學習培訓和培養，捋順了人員結構，補齊配強業務骨干，任用年輕、群眾公認、業務好的同志到領導崗位，注意對后備業務骨干的培養鍛煉等。從而使優秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。
1、建立健全黨風廉政工作機制。為確保黨風廉政建設工作實效，我局將黨風廉政建設列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀檢組長任副組長，各職能科室負責人任成員的黨風廉政建設領導小組，把黨風廉政建設工作納入日常工作重點，傳達學習了三級紀委全會精神，制訂下發了年度黨風廉政建設責任目標和工作要點，對局系統黨風廉政建設和反腐敗工作進行了總體安排部署，簽訂了黨風廉政建設責任書，堅持把黨風廉政建設和其他業務工作緊密結合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、健全完善規章制度。先后完善了內控機制制度、業務崗位風險防控制度，制定了全面從嚴治黨“三個清單”和約談辦法，進一步規范黨員干部工作行為和黨員領導干部作風建設，引導干部真正做到為民、務實、清廉，進一步密切了黨群干群關系，解決服務群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優良的黨風凝聚黨心民心，帶動政風行風。
3、開展作風整改工作。重點針對個別科室、個別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態度冷淡的不正之風進行了集中整治。重點整治了消極懈怠、責任心不強，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動、敷衍塞責，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務意識不強，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風進一步轉變，辦事效率和服務水平進一步提高。
雖然我局領導班子在自身建設上取得了很大進步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現在以下方面：
1、合力發揮不充分。個別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動交流協作不夠，對結合部的工作不能主動上手，存在既分工也分家的現象。有時班子成員對“三重一大”問題會前調研論證不深入，會中討論不充分，科學決策、民主決策的水平不高。
2、精神狀態不振作。有的領導干部不注重學習，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習慣于靠老經驗老辦法，不想、不會、不敢改革創新。有的領導干部不思進取，安于現狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領導干部面對困難和矛盾強調客觀原因，不能積極發揮主觀能動性，缺乏擔當意識。
理性思考能力不強，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。
4、后備人才短缺。對后備人才培養不夠，單位可用人才少，個別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認知不清醒，看不到自己的缺點和不足，學歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實際問題的能力。
我局班子建設的總體思路和目標是：堅持全面從嚴治黨要求，以嚴肅黨內組織生活、從嚴管理監督干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律為抓手，以創建學習型領導班子為載體，統籌推進領導班子思想政治、組織、能力、作風和后備隊伍建設，提升領導班子建設的整體水平。
1、加大學習力度，增加領導班子思想理論水平。以黨組中心組學習為載體，堅持每月開展一次集中學習，通過理論學習，提升領導干部辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維、法治思維能力，堅定理想信念，強化黨性修養。
2、加大組織生活的力度，強化領導班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實，增強黨內組織生活的政治性原則性。進一步規范“三會一課”制度，強化民主生活會的內容、程序，嚴格質量要求，著眼解決調研論證不深入、討論發言不充分、執行制度不自覺、檢查監督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。
3、在提高決策質量上下功夫。把民主決策執行情況，作為剖析領導班子、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉報告的一項重要內容，通過多種方式對制度運行是否規范、決策是否科學等情況總結整改。
4、加大“兩學一做”學習教育的度，強化領導干部能力建設。結合“兩學一做”常態化制度化學習教育，認真謀劃學習計劃、學習方式和主題特點，使“兩學一做”學習教育體現常態化和制度化，真正達到促進各項工作的實效。
5、強化領導班子作風建設。嚴格落實“一崗雙責”，班子成員在做好職責分工范圍內工作的同時，加強對分管科室、人員的教育管理，切實抓好作風建設，做到業務工作與作風建設同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個責任都落到實處。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，期間，未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面，按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構編制情況：xx辦總編制人數為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業編制8人，參公在職人員7人?，F在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區民生2人；從xxx鎮借調選調生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數配置情況?？萍夘I導職數配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結構不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整，影響工作積極性；五是下一步機構改革后，保密機要局人員轉隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
為了進一步了解基層，貼近青年，更好地推動新形勢下湖南共青團工作，團省委書記李暉同志率“走進青年·湖南團情大調研”赴**調研組于20xx年8月14日至17日對**市基層團建工作進行了深入調研。這次調研以發放調查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結合的方式展開，共發放調查問卷300份(回收292份)、團情統計表100份(回收96份)，召開6個座談會，深入到寧遠、祁陽、冷水灘、零陵等縣區的機關、企業、學校、社區進行實地調研。
**全市下轄2區9縣，188個鄉鎮，9個街道辦事處，5356個行政村，總面積2.2萬平方公里，總人口576萬，其中青少年182.8萬。全市共有團委535個，基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人，專職團干部752人，兼職團干部8362人。
**市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優、培養考核的新機制。以高校選調生為重點，選準配強鄉鎮團委書記，優先把新到鄉鎮的高校選調生和遠程教育青年志愿者配備進鄉鎮團委班子，任命其為副書記，從源頭上優化了基層團干部隊伍的結構，全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前，全市188個鄉鎮，75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔任，152個鄉鎮團委配備了兼職副書記。
對于村級團組織，團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書，79%以上團干部除擔任團的職務外，還兼任其他職務、從事其他工作。**團干部的任用53%是采取組織任命的形式，33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。
團干部業務培訓也列入了同級干教領導小組的年度干訓計劃，團市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓班，各團縣區委也做到了每年開辦一期基層團干培訓班。20xx年、20xx年分批把11個縣區團委書記送至中央團校團縣委書記培訓班進行了輪訓。
調查顯示，**市團干部隊伍流動較快，36%的團干部任職時間為一年以下，44%的團干部任職時間為1-3年，持續擔任團干3年以上的人數僅占被調查人數的20%。
2、關于共青團工作的環境。
調查表明，**市各級黨組織和黨政領導對共青團工作比較重視，市委下發了“黨建帶團建”的相關文件，絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議，共青團工作的環境相對較好。但我們在調查中同時也了解到，少數地方對20xx年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關調查情況見下表。
**市“兩新”組織的團組織建設工作進展順利，并已全部覆蓋，團的基層組織不斷壯大。截止到20xx年底，全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個，其中基層團委26個，團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。
一是在全市所有新型非公大中學校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學校團委、育才科技學校團委等，已經成為非公院校團建工作的典范。二是非公經濟組織的團建工作局面良好。去年以來，相繼在祁陽白水工業園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經濟組織中建立了團組織。三是社區團組織建設開展較為順利。自20xx年以來，該市積極探索構建社區“基層團委+社區青年中心”的新型社區青年工作網絡，以社區為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前，全市所有城市社區均成立了基層團組織，其中7個社區建立了青年中心。
1、團干部的思想作風建設方面。
調研中，我們一方面感到**市團干部普遍具有較強的責任感和事業心，愛崗敬業、深入基層、求真務實、開拓進取，自覺服務大局、服務青年、服務社會，展示出了新時期青年干部良好的綜合素質和精神面貌，但同時我們也發現團干部的思想作風建設方面還存在一些帶共性的問題。
(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響，共青團的工作難度加大，共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴峻的挑戰面前，有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進取;有的不求有功，但求無過。在問卷中，90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點，但鮮有人提出實質性、可操作性的解決方案。調查顯示，82%的團干部對團的活動感興趣，但與此同時，大多數青年團員對團的活動表現出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創造性，削弱了團組織的凝聚力和戰斗力，致使部分青年對共青團事業的發展前景感到信心不足。
(2)活動創新不足。一些團干部往往依托和習慣于舊有的工作方式方法，不能適應現在日益發展變化的新形勢，以改革創新的精神，深入研究青年工作面臨的新情況、新問題，缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業長遠發展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中，對青年所關心的切身問題認識不足，使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調查顯示，46.4%的青年認為團組織影響的事情是各類娛樂活動，65%的青年認為團組織只注重各類先進青年的選樹、表彰，而沒有充分發揮典型的示范、帶動作用，并有相當一部分青年對團組織開展的活動存觀望態度。
(3)存在短期行為。近幾年來，隨著團干部轉崗機制的建立和改善，團干部任職時間相對縮短，人員流動逐漸加快，約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現象，說明團干部成長較快，但另一方面也使一些團干部的短期行為表現得更加突出。少數團干部把共青團崗位看作個人發展中的一個過渡時期，甚至是僅僅當作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認識上的偏頗，導致了工作中的短期行為。少數團干部眼光短淺，作風漂浮，傾向于根據自己的主觀意志應付手頭工作，這一現象在鄉鎮團干部中反映得尤為明顯。調查顯示，近50%的農村青年認為身邊的團干部在“應付工作”。
2、團的基層組織建設方面。
(1)農村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善，班子不健全。二是團員流失嚴重，外出打工、經商及外來務工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉變。調查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理，沒有執行團員證管理制度，團員證失去作用，團員檔案無人轉接，**市個別學校積壓的團員檔案達五年之久。三是經費無保障，活動無陣地。由于缺乏必要的物質依托，難以有效開展各項工作，團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮團干部月工資收入在1000元以下;大多數企業團干部收入情況較好，能夠基本保持同級別工種的工資水平，但對于自己兼職的團工作則補貼很少，效益好的企業兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉鎮團干部的政治待遇落實得不好，調查中沒有發現縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農民經濟負擔等客觀因素的影響，專職團支書沒有經濟待遇，很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來，因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任，導致村一級團干部隊伍年齡偏大，知識層次較低，思想觀念老化，嚴重困擾著農村共青團工作的發展。
(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面，由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業主思想觀念等方面的特殊性，共青團組織得不到重視，建團比較困難。另一方面，“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段，還沒有在新的環境中找到定位和生長點，加之在市場經濟的激烈競爭下“兩新”組織優勝劣汰頻繁和從業人員的不斷流動，給團組織鞏固和發展帶來一定困難。近兩年來，近一半的新建團組織由于企業經濟效益滑坡或企業轉產而再度萎縮。
(3)國有和國有控股企業團組織建設面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多，團干部對共青團工作投入的時間和精力有限，團的活動受到一定沖擊;二是企業減員分流，招工減少，導致團的后備力量得不到及時補充，團員青年隊伍萎縮。某些國有企業在20xx年左右，平均每年招收大、中專畢業生100多名，到20xx年以后減少到每年十幾人，團員數量在以發展一個退兩個的速度遞減;三是在生產經營處于停產或半停產狀態的困難企業，團的工作也隨之停頓或半停頓，團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業，合并或取消團組織機構的情況大量出現，團組織設置相對弱化。
(4)團組織最為健全的學校，團的基層組織建設也面臨一些新問題。在高校，由于普遍實行學分制和后勤社會化，原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破，學生的組合模式發生了深刻變化，集體觀念淡化，人員、時間難以集中，團組織的設置和活動遇到新問題。由于高校并軌，特困生的數量逐年增加，幫助特困學生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學業成為高校團組織的一項重要工作。在中學，學生由于受到應試教育的影響和來自家庭、社會的壓力，不能積極參加團的各種活動，因此把團的活動與素質教育緊密結合是目前中學團組織迫切需要解決的問題。此外，學生價值觀念、個人需求等方面的變化，以及網絡、偽科學等對學生思想的侵蝕，也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。
3、團的活動方式方面。
(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復雜形勢面前，思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中，沒有得到足夠的重視和加強，并有放松和弱化的傾向。活動的謀劃比較側重考慮活動產生的經濟效益，沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一，口頭說教多，春風化雨少;活動的內容比較重視提供項目、信息、技術等服務，或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要，而結合當前廣大青年工作、學習、生活實際，針對他們的內心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少，難以真正觸動青年的思想，引起他們的共鳴，教育效果不理想。
(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多，深入開展下去的少;曇花一現的多，長抓不懈的少。由于缺乏精品意識，基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進一步的提升，缺乏具有較大規模的、在社會上產生廣泛影響的活動品牌，從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。
(3)缺乏有效的活動載體。面對企業、學校、農村、社區等出現的新情況、新問題，不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮，不能適應形勢的發展，更與青年的需求有相當距離，因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。
團的工作中存在的一些問題普遍是發展中的問題，主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應引起的。要正確認識湖南共青團的工作現狀，看到成績，找準問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強和改進團的各項工作。
1、從完善團的工作職責入手，找準共青團工作的定位。
共青團是先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎，是團的事業健康發展的保證。但是從現實來看，一些團組織一方面職責范圍內的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團組織職責范圍內的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團的工作職責，一要堅持團組織的群團性質，克服行政化傾向。共青團不是行政部門，沒有行政執法權，做行政工作沒有法律依據，也缺乏相應的人力、財力。要發揮團組織的傳統優勢，在行政工作中，要多“敲邊鼓”，多搞協調，做到工作目標的專一化和工作手段社會化的統一。二要切實發揮黨聯系青年的橋梁紐帶作用，增強黨的執政基礎。共青團組織肩負著凝聚和引導青少年緊密團結在黨的周圍的重任。這一職責看似宏觀，其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責，就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作，使廣大青少年在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業的信念、對改革開放和現代化建設的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權工作，培養和引導好青少年的參政議政意識，為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺，充分挖掘蘊藏在青少年身上的創新潛能和創業熱情，為經濟發展和社會進步作出更大貢獻。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領域，都要有團的品牌工作，只要這些工作能堅持下來，鞏固下去，團的組織就有地位，團的干部就有作為。
2、從實現團的工作創新入手，增強共青團工作的前瞻性和適應性。
目前共青團工作出現的一些問題，歸根結底是由于團的工作方法、設置方式不能適應新的形勢，出現了團的工作方式滯后于青年的需求，團的設置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此，有必要從根本上改革團的各項工作，徹底扭轉共青團工作的被動局面。一是要認真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發展脈絡，使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發展規律，不斷創新團的工作方式，增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經濟的規律開展工作。要在組織建設工作中引入需求原則，注重團組織作用的發揮;在活動開展中引入競爭意識，增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念，尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導入先進的管理模式，使共青團的工作全面與青年接軌，與社會接軌。
3、從加強團的基層組織建設入手，擴大共青團工作的覆蓋面。
共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因為團的基層組織不健全，團的組織設置不能有效覆蓋青年;從主觀上講，是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎性的、不容易出成績的、最需要團組織關懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設，擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進城務工青年、農村留守青年、企業下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野，在這些人中間加大團組織的建設力度，把團的工作觸角進一步延伸，兼顧各項工作的平衡。
4、從完善團的各項機制入手，改進團干部的工作作風。
團干部的作風轉變，要依靠團干部個人的自覺，更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養機制，真正把德才兼備的優秀青年干部選拔到團的各級領導崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴把團干部的入口關。要建立團干部掛職、鍛煉等制度，加大對團干部實踐能力的培養力度。二要完善團干部的教育培訓機制，努力提高團干部的思想水平和政治素質。按照“黨建帶團建”的原則，把團干部的培訓教育工作納入黨的干部培訓教育的整體規劃之中，落實團干部培訓經費，健全團干部的學習制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風不實，從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕，黨性鍛煉和個人修養不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實，不具有可操作性引起的。因此，改進團干部的工作作風，最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手，使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進一步轉變團干部的工作作風，使團干部做到遠大理想與現實目標相統一，思想的活躍與行為的穩健相統一，工作品牌與工作創新相統一，團的崗位短期化與團的工作事業化相統一，促進團的干部健康成長和團的事業興旺發達。
我局紀檢監察工作,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實中央和省市縣紀委全會精神,堅持反腐倡廉方針,抓好“四個突出”,持續推進黨風廉政建設和反腐敗工作,維護紀律的嚴肅性,保持黨的純潔性,為統計工作任務的圓滿完成、為固始爭當“三個前鋒”提供了有力的紀律保障。
今年上半年,我局進一步加強了對紀檢監察工作的領導。在年初制定了紀檢監察工作計劃,把紀檢監察工作納入全局工作的總體規劃之中,堅持與統計業務工作緊密結合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核。確立了紀檢監察工作的目標,認真組織學習縣委書記焦豫汝和紀委書記葉金廣在縣十一屆紀委二次全會上的講話,進一步提高了黨員干部對紀檢監察工作的認識,大家均感到,搞好反腐倡廉無法回避的任務,要堅持標本兼治,綜合治理,懲防并重,推動反腐倡廉建設持續深入,科學發展。進一步明確了責任,與省統計局簽定了《黨風廉政建設責任書》,與市統計局簽訂了《政風行風建設責任書》,制定了縣統計局黨風廉政建設和政風行風建設責任制,明確了領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。
局長(支部書記)是局黨風廉政建設第一責任人,認真履行黨風廉政建設和“一崗雙責”的職責,對本單位黨風廉政建設中出現的問題及時給予認真的處理和解決。明確了科級領導干部在黨風廉政建設工作中的責任,形成了一級抓一級,黨政齊抓共管的責任體系。2月,我局參加省統計局系統黨風廉政建設工作會議,結合統計工作的特點明確了我局紀檢監察工作的重點,進一步理順了工作思路。建立了以局監察室為主體的督查檢查機制,對各項制度執行的情況進行定期或不定期的檢查,對違反制度規定的實行嚴格的責任追究。狠抓了激勵約束機制和責任追究機制建設,局紀檢監察室和紀檢監察干部認真履行職責,深入貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,加大了責任追究的力度,為黨風廉政建設責任制的落實提供了可靠的保證。
為了確保各項工作任務的圓滿完成,我局把縣紀檢監察系統開展的“比一比、評一評”能力型隊伍建設活動,引入到統計全面建設之中,圍繞統計中心任務開展“比評”活動,既把活動作為紀檢監察隊伍提升素質的要求,也是全局干部素質提高,確保各項工作任務落實的抓手,全面開展活動,放大了活動的效能,為統計“三個提高”(統計能力、統計數據質量和社會公信力)注入了新的動力。一是比學習,培養自身內省力。內省就是從自己的內在角度入手,反省、挖掘自身的缺點、問題,解答“我存在什么問題”、“怎樣才能做得更好”等問題。我局在開展“比評”活動中一致認識到,作為紀檢監察干部,以及每一個黨員干部,做到這一點十分重要,必須通過自身的內省、研修和自我學習來培養自己的內省力。認真組織學習了固紀發〔__〕3號關于印發《全縣紀檢監察系統“比評”能力型隊伍建設活動實施意見》的通知,要求廣大統計工作者牢固樹立“真實可信、科學嚴謹、創新進取、服務奉獻”的統計核心價值觀。堅持把時事政治、法律法規等理論知識,堅持與統計業務工作緊密結合,增強大家對全縣經濟發展形勢研判的能力。
出臺了獎勵措施,對大家撰寫的統計分析,調研報告,凡是經縣委、政府轉發的給予200元獎勵,政務信息、統計信息被縣委、政府或《固始早報》采用一條,獎勵50元,調動了全體人員主動學習的積極性,出現了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。二是比工作,提煉創新助推力。我們把“比評”活動與統計中心任務相結合,有力推動了中心任務的開展。三是比形象,放大正面影響力。側重于為企業、為基層搞好服務,上半年我局多次派出專業人員到企業和社區,就統計法宣傳,做好企業聯網直報工作進行了法律、法規的學習和座談,要求各企業根據《統計法》的規定,向國家統計局直接報送準確全面的企業數據,不虛報、不瞞報、不遲報,較好地保證了源頭數據的質量。上半年,統計部門工作順利推進,起色明顯,進步很快,為全年工作任務的完成奠定了基礎。與此同時還將需要公開的內容通過統計外網向社會發布,讓社會各界了解統計工作,增大統計工作的透明度,樹立了統計部門和統計人員良好的社會形象。
__年統計改革進入實質性階段,國家統計局全面實施“四大工程”建設,推行“一套表”制度,統計工作無論是內容上還是方式方法上都發生了本質的變化,落實“企業一套表”制度,就是要求各限上企業,全部通過網絡,直接將報表上報到國家統計局,時間緊、任務重、責任大,推行的難度之大超過了過去任何一項統計改革。根據固紀文[__]25號《通知》精神,切實落實“一抓一”工作法,我局經過認真研究,結合統計工作實際,根據國家統計局今年的“四大工程”建設的戰略部署,決定將落實“企業一套表”制度,列為局紀檢監察室“一抓一”項目。一是把精心布置,從制度上、技術上對“一套表”制度的貫徹落實進行規范。通過多種渠道,對縣鄉兩級專業人員進行培訓,為“一套表”全面推行打下了良好的基礎。二是落實分片包干負責制。
建立各專業分片包干的工作責任制,將任務和責任層層分解,每人負責一定數量的企業,及時了解掌握所負責企業的數據上報情況,對企業上報中遇到的各種問題予以指導和幫助,確保企業一套表聯網直報工作萬無一失。三是暢通“上下通達”的聯系溝通渠道。加強實地調研與相關企業的溝通和交流,掌握企業一套表工作動態情況,征求意見和建議。定期召開工作例會,做到上情下達、下情上傳。建立一套表短信平臺,及時發布相關信息,幫助企業及時了解一套表工作動態。四是加強督查和統計執法力度。加強對企業一套表工作的督查,定期到企業指導和檢查工作,督促、指導各“企業一套表”正式實施各項工作,切實把好數據質量關。通過近半年的努力,目前總體上做到了“五到位”,即認識到位、領導到位、責任到位、措施到位、協調到位,確保企業一套表改革的順利實施,使符合條件的企業全部實行聯網直報。
今年上半年,我局從解決社會反映強烈的突出問題入手,不斷把紀檢監察工作引向深入。一是扎實推進《廉政準則》的貫徹落實,先后開展了治理公款大吃大喝問題,嚴格按照縣紀委招待費限額管理制度,不斷拓展招待費限額管理的范圍,各項費用開支均符合規定。二是轉變作風,努力創建良好的發展環境,切實解決損害群眾利益的突出問題。局紀檢監察組把干部作風建設和優化經濟發展環境工作作為服務大局、促進發展的中心工作來抓,保證了上級的各項工作部署和要求落在了實處。統計工作的社會接觸面十分廣泛,我們能夠堅持把本單位的業務作為“窗口”行業來嚴格要求,把改進黨員干部作風作為促進科學發展的重要切入點。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇八
按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。
在干部職數配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業，有力保障了企業的健康發展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部，切實控制干部數量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數配備干部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇九
我區**局在市**局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導，貫徹落實十*屆中央紀委六次全會、十*屆省紀委*次全會、*屆市紀委六次全會和特區十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區**干部隊伍建設情況匯報如下：
我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設**機構*個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委*個；全區共有**編制*名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷*人，大學學歷*人。
我區**局領導班子結合“。
不忘初心。
牢記使命”主題教育，全面加強領導班子思想政治建設組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律嚴守紀律規矩落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。
一是認真努力學習，強化思想政治建設。
二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。
三是堅持改革創新，有力推進工作發展。
黨的十*大以來，我區**局重視**干部隊伍建設，認真做好**干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質，為做好**工作提供堅實的組織保障。
在認真做好本地**干部選拔任用工作方面：
在認真做好內外交流任職工作方面：
在認真做好日常教育監督管理工作方面：
同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
黨的十*大以來，我區**局更加深刻認識到：加強**干部隊伍建設，是增強**干部凝聚力和戰斗力的重要保證。**干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區**局在進一步加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區**局在查處本地**干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰斗力，切實防范**干部發生違紀違規問題。
黨的十*大以來，我區**干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好**工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數**干部思想意識落后。
2、監督檢查方式還不能適應**工作發展的需要。
3、溝通協調工作落后。
1、強化主責主業回歸。
2、改進監督檢查方式。
3、加強溝通協調配合。
我區**局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。
一是明確本地派駐機構關系。
二是明確本地派駐機構與**局機關各室的關系。
三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十
根據上級要求和安排部署，現將我院20xx年上半年隊伍建設工作總結報告于后。
一、基本情況。
我院現有政法專項編制xx名，行政事業編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件件，審結件，審結率%,調解率%，撤訴率%。
二、工作亮點。
(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創先爭優成為法院建設的不竭動力。二是發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。
采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩定中主動作為創一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉變作風能動司法上主動作為創一流;扎實開展“警民親暨直接聯系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創一流;加強審判質效管理，在維護民利上主動作為創一流;深入推進“大調解”工作機制，在促進民和上主動作為創一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區工作小組長親自走進社區、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區、xx個居民小組開展直接聯系和服務活動，與xx戶貧困群眾結成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。
20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發放聯系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。
(三)執行工作取得新進展。積極創新，全力推進“涉民生案件”專項執行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執行力度，切實維護當事人合法權益，并及時召開執行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執行機制，啟動綠色通道，做到快立快執。大力開展“夜間執行”、“突擊執行”、“集中執行”，對惡意逃避抗拒執行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執行人，發放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。
(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確崗位職責、人員分工，切實做到工作流轉順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優良形象。二是全員創建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規范化建設，從語言文明、行為規范、嚴格考核等方面著力爭創一流，出臺《導訴接待暫行規定》，使人民群眾從訴訟開始、歷經過程到訴訟結束都真正感受到人民法院愛民、護民、為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協調溝通，確保社會和諧穩定。
(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發動，確?；顒娱_展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結一批先進典型。四是突出主題、注重結合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創一流，為全區經濟社會又好又快發展營造和諧穩定、公平公正的法治環境。
(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創“兩個一流”。區法院牢固樹立以文化建設提升干警素質，推動審判工作，爭創“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經費、制度上給予了充分保障，做到年初有規劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結。二是規劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規劃”的總體要求，出臺全院文化建設統一規劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環境。四是審判工作緊密結合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統文化融入審判工作之中，做好大調解工作，講求公正與效率，提高審判質量，保障社會穩定。五是豐富內涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協調配合，進社區、校園、鄉鎮進行法制宣傳，培訓人民調解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發展，為全區經濟又好又快發展提供了有力的司法保障。
(一)狠抓司法理念建設，確保法官隊伍政治堅定。堅持服務大局為首任，始終堅持“黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導思想，院黨組一班人率領全院干警堅決有力地貫徹落實區委決定。第一，努力服務經濟發展，促進經濟發展中的矛盾在經濟發展中得到化解;第二，努力服務民生需求，促使民生需求中的社會矛盾在民生改善中得到化解，妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權等案件;第三，努力服務穩定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉鎮擔任人民調解委員會指導員和邀請人大代表、政協委員參與案件調解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發生。
(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區委組織培訓3期15人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質、業務能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調解、執行、接待、出席公共活動，規定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區各級領導的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規范化建設，結合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政責任書，開展“勤廉雙優”活動，觀看警示教育片，制定了《制度匯編》下發各部門執行，把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業道德底線，始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監督員，加大對法官工作監督力度，增強了干警自律意識，實現“零”違紀。每半年向人大、政協報告工作，自覺接受監督。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十一
市紀委：
近年來，阿克塞縣紀委、監察局在縣委、縣政府的領導下，在上級紀檢監察機關的指導幫助下，積極探索加強鄉鎮紀檢干部培養管理的長效機制，確保了鄉鎮紀委職能作用的有效發揮，進一步推動了基層黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展?，F將阿克塞縣鄉鎮紀檢組織建設情況匯報如下：
組織建設和干部隊伍建設的狀況我縣目前有紅柳灣鎮、阿克旗鄉、阿勒騰鄉三個鄉鎮，共設立鄉鎮紀委3個。今年，通過鄉鎮換屆，共選舉產生鄉鎮紀委書記3人，均由鄉鎮黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數民族2人，均為本科以上學歷。選舉產生鄉鎮紀委委員13名。其中：少數民族6人，占總人數的46%；其中：婦女干部4人，占總人數的30%，大專以上學歷9人，占總人數的70%。
文章。
加大對鄉鎮紀檢監察干部的管理力度。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發展和需要，對鄉鎮紀檢干部在加大教育和培養力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀檢監察機構領導班子的組織建設。加大干部交流力度。調整后的鄉鎮紀檢干部知識和年齡結構明顯改善，使紀檢監察機構領導班子結構得到優化，優勢得到進一步整合。
建立健全鄉鎮紀檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉鎮紀委辦公條件，為鄉鎮紀檢干部開展紀檢監察工作提供支持和保障，全力保證鄉鎮紀委達到“有牌子”“有場所”“有設備”“有經費”的四有標準。
近年來，我縣通過加強基層紀檢監察組織建設和干部隊伍建設，有力地推動了鄉鎮反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉鎮紀檢監察組織建設和干部隊伍建設不同程度地存在一些問題。
作人員配備少，多為兼職，工作任務繁重，參與紀檢工作時間很少，紀檢監察工作缺乏積極性、主動性。
二是管理機制需創新。鄉鎮紀檢監察組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作由于現行管理體制的問題，職能作用難以充分發揮，鄉鎮紀檢干部的工作很難開展。
三是鄉鎮紀檢干部隊伍素質仍需繼續提高。由于崗位調整、人員經常變動等原因，鄉鎮紀檢干部在紀檢工作理論水平、業務水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業務的積極性不高，工作開展滯后。
在下一步的工作中，縣紀委著力于完善制度、強化管理、優化結構、提高素質，切實加強紀檢干部隊伍建設。
進一步加強對鄉鎮紀檢監察干部的教育培訓。切實加強對基層紀檢監察干部的業務指導、教育培訓和實踐鍛煉，緊密結合基層工作實際，突出黨性黨風黨紀教育和群眾觀念教育，突出在農牧村的方針政策的教育培訓，進一步豐富培訓內容、創新培訓方法、明確培訓目標，完善多種培訓方式，切實增強教育培訓的針對性和有效性，通過不斷學習，提高鄉鎮紀檢監察干部的業務能力和工作水平。
進一步完善的紀檢監察干部考核工作機制。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優，優中選強；在選拔對象上，突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢監察工作、能干紀檢監察工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，充分發揮他們的優勢。
大力支持鄉鎮紀檢監察機關開展工作。充分發揮鄉鎮紀委在反腐敗斗爭中充分發揮組織協調作用，支持鄉鎮紀檢監察機關依照黨章履行職責，支持鄉鎮紀檢干部大膽履行職責，維護鄉鎮紀檢干部的合法權益，對工作突出的鄉鎮紀檢干部予以提拔重用，形成優秀基層即將干部的選拔培養鏈。注重樹立和宣傳鄉鎮紀檢干部先進典型，充分發揮典型示范帶動作用；建立縣紀委主要負責人與鄉鎮紀委書記定期談心談話制度，建立鄉鎮紀檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀檢監察干部更加卓有效的工作，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十二
近年來，**區紀委切實強化監督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監察鐵軍建設?，F將工作開展情況匯報如下：
強化監督管理，進一步優化干部隊伍。一是嚴格紀檢監察干部選調錄用，完善紀檢監察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區級紀檢監察機關共選調8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮級層面，通過公開招考，各鎮（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規定。區紀委書記分管紀檢、監察工作，主持區紀委全面工作；鎮（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監察工作以外的工作，紀檢干部專職化態勢已經形成。三是嚴格紀檢監察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監察機關充分協商并書面征得同意，再按照干部管理權限和規定程序辦理”納入紀檢監察干部選拔程序。
強化制度約束，進一步規范干部隊伍。一是建立新任紀檢監察干部廉政紀律談話制度和紀檢監察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員，派駐機構與鎮、區直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮（街道）紀委工作動態月報制，要求各鎮（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區紀委；建立鎮（街道）紀委書記季度工作例會制度，規定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區紀委傳達部署工作，聽取各鎮（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來，全區紀檢監察機關共提拔重用干部9名，系統外交流8名，到鎮、企業掛職4名。
強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業培訓，提高紀檢監察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區級培訓工作。通過開展鎮紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區紀檢監察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區紀檢監察干部的綜合素質。三是以會代訓，強基提質。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農村黨風廉政建設經驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十三
我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍?，F將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下：
一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況。
我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個；全區共有紀檢監察編制119名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況。
我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規，認真學***總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規的重要性，掌握***總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰斗力。三是堅持改革創新，有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業，強化執紀問責，落實監督責任，堅決反對腐敗，**工作中出現的新問題新矛盾，有力推進紀檢監察工作發展。
黨的十八大以來，我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設，認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面：我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用x人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區紀委監察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面：我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓，300余人（次）紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓，還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。
四、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況。
黨的十八大以來，我區紀委監察局更加深刻認識到：加強紀檢監察干部隊伍建設，是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力，切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。
五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。
黨的十八大以來，我區紀檢監察干部隊伍建設以***總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后，紀檢監察干部突出主業，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象，促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態度。
2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后，一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監督，著重抓大放小，影響了紀檢監察工作的發展，降低了紀檢監察工作的效能。
3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作，具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。
1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育，幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識，真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監督員”，守好“責任田”。
2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監督檢查；從過程監督向事后監督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續發展，不斷提高人民群眾的滿意度。
八、本地派駐機構統一管理的具體做法。
我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發文件主送單位是縣直部門的，也直接發送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十四
為認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，根據縣局統一部署安排，2019年以來，強化組織學習，落實談心制度，及時掌握民、輔警思想動態，現將隊伍建設工作情況匯報如下：
根據統一部署安排，黨支部定期開展“黨員活動日”活動、召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，按“學政策理論、學紀律規定、學經驗教訓”的指導思想，組織黨員深入學習***總書記在黨的十八屆六中全會上的重要講話精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》(以下簡稱《準則》)、《中國共產黨黨內監督條例》。從“學、補、整、建”四個方面扎實開展“全警學教訓、隊伍大整頓”集中教育活動。按照部署要求開展了隊伍整頓、輔警管理，工作，以教訓補齊短板，以紀律提振精神。
黨支部要以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學一做”學習教育要求來進行。按照“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”合格黨員標準，堅持問題導向，深入查找和解決突出問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是核心意識、看齊意識，更好發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
加強中隊內部管理，切實做好規范化、制度化建設，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規范》，《內務衛生評比制度》，明確各崗位職責，實行每周晨會制度，組織進行半年、全年工作考核，按考核評比結果對所有民、輔警進行獎懲。獲得各級領導部門評為“全市公安交通管理工作先進中隊”、“全縣文明單位”、“全縣公安執法優秀單位”、全市優秀執法單位、“全縣校車安全管理先進單位”、“全縣先進基層黨組織”“全縣十佳單位”。
根據縣局“大整頓”活動的要求，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對照縣局列舉的14鐘情形，對全隊輔警進行了全面審查。由于歷史原因，中隊現有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊無定編經費解決待遇問題的情況下，2016年隊內輔警參與了全局輔警集中上訪。結合此次清理整頓工作，通過加強教育學習，以及細致穩妥的做足思想工作，保證了隊內輔警人員的思想穩定，退出了集中上訪。中隊也呈請縣局黨委和輔警辦，考慮中隊因轄區道路長，城區面積廣，人口多，事情復雜等原因，保留現有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對已達退休年齡人員(如門衛、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢縣局意見，給予明確指導。
中隊在對外宣傳工作中，雖開展了“警民懇談”、“行風評議”、“進校園”、“進企業”交通安全宣傳等活動，打造了警隊形象、提升了人民群眾滿意度，但警務新媒體建設運用工作相對滯后。同時，對在日常工作中，中隊民警和輔警所表現出的先進典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊將以此作為隊伍建設宣傳工作中的突破方向。
通過邊學、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當前隊伍建設中存在的部分突出問題，今后將進一步深入強化從嚴治警，營造守紀律、講規矩、敢擔當的優良警風，扎實推進隊伍正規化、專業化、職業化建設。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十五
根據湖北銀監局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進金融服務網格化的統一安排和部署，特制定本方案。
(一)指導思想。
緊密圍繞推進普惠金融發展，破解基層金融服務信息不對稱難題，創新社會治理體制，探索建立金融服務網格化機制，夯實基層金融服務基礎，促進城鄉金融一體化發展，使廣大居民能夠享受金融均等化服務。
(二)基本原則。
一是堅持普惠金融服務與社會綜治管理相結合原則。銀行業金融機構借助綜治部門人口基礎信息平臺，獲取信息，搭建網格;綜治辦根據銀行業金融機構提供的信息，豐富綜合信息平臺內容，增加金融服務內容。
二是堅持城鄉統籌原則。統籌城鄉金融服務網格化建設，建立城區社區和農村村委兩類網格。城區網格重點在“四區”，即商區、園區、校區、社區;農村網格重點在村，結合“雙基雙贏”合作貸款模式，通過普惠金融網格工作站提供金融服務，形成“城鄉一體、全域覆蓋”的金融服務網格體系，促進城鄉金融服務均等化。
三是堅持線上與線下相結合原則。線上主要指網上銀行、手機銀行、微信銀行和電話銀行等現代金融服務手段，線下主要指現有的銀行物理營業網點，通過運用現代信息技術手段，結合線上、線下的優勢，通過增加服務通道，擴大服務范圍，進一步向下延伸金融服務，構建線上、線下一體化的金融服務網格體系。
四是堅持科學規劃與穩步推動相結合原則。縣政府金融辦聯合縣銀監辦、綜治辦統籌部署，科學規劃。在銀行業金融機構自主選擇的前提下，銀監辦負責均衡推動轄內網格化工作的開展，協調網格中的機構分布，城區網格允許交叉但不過度交叉，農村以填補金融服務空白為主，使有限的金融資源發揮最大的服務質效。
(一)啟動探索年(20xx年)。工作目標：參與試點的行政村(社區)覆蓋面在40%以上，城市社區居民建檔面達40%以上，城市商戶、園區、小微企業建檔面達50%以上，農村建檔面達70%以上。
(二)復制推廣年(20xx年)。工作目標：參與試點的行政村(社區)覆蓋面達100%，社區居民、商戶和小微企業建檔面及農村建檔面均達到100%。經過一年試點，銀行業金融機構對本系統金融服務網格化管理試點運行情況梳理總結，形成成熟可復制的金融服務網格化管理模式。
(三)鞏固提升年(20xx年)。推進全縣銀行業金融機構的金融服務網格化服務范圍基本覆蓋城區、農村所有地域，進一步做實金融服務網格化，形成比較成熟的金融服務網格化內在機制，運行穩定，信息采集及應用效率高，金融服務和產品全覆蓋，客戶滿意度和社會認可度高，市場占有率持續上升，業務發展更趨穩定。
(一)完善制度。銀行業金融機構要建立健全金融服務網格化配套制度辦法，規范開展試點工作。包括《金融服務網格化實施辦法》、《金融服務網格化考核辦法》、《金融服務網格化信息共享管理辦法》、《金融服務網格化信息統計制度》等。
(二)制訂流程。銀行業金融機構要明確信息采集、篩選、金融跟進服務、金融服務反饋等工作流程，劃清各層級機構和人員權限，適當下放權限到基層機構。
(三)確定層級。以銀行業金融機構網點為中心，以其所在地集鎮、社區、鄉村為服務半徑劃分網格，建立分級網格管理體系。實行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶經理和外聘兼職網格員構成的三級網格服務體系，實現一網覆蓋，一一對應，網格地域無縫對接，網格與金融服務無縫對接，實現“人在網中走，檔在格中建，格格有服務”。
(四)劃分網格。銀行業金融機構在銀監辦的協調下，與綜治辦對接，參考網格劃分標準，按照“不重復、不遺漏”的“井田制”和資源節約原則，采取“大網格套小網格”的方式，將銀行業金融機構所在區域劃分成若干個網格單元。劃分網格要兼顧城區和農村。將大網格分為城區和農村兩類，在試點中體現差異化，大網格在城區以社區為單位，在農村以村為單位，網格劃分不能出現空白，要確保金融服務實現地域全覆蓋。銀行業金融機構劃分城區網格時允許適當交叉，農村網格則以填補金融服務空白為主。銀監辦要發揮指導、協調作用，協調各機構的網格劃分，防止過度集中或出現空白。
(五)落實人員。銀行業金融機構網格人員分為網格員和網格管理員，網格員可以是專職，也可以是兼職。網格員以客戶經理、信貸員為主體，兼職網格員以社區、村組干部為主體，網格管理員一般為鄉鎮城區基層金融機構負責人。按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備網格員和網格管理員，實行定格、定員、定責，原則上一格一員。銀行業金融機構要聯合綜治辦等部門共同加強對網格員、網格管理員以及外聘網格員的培訓，培訓內容包括制度、流程、金融知識等內容，讓網格員和網格管理員充分了解工作內容、職責邊界、工作流程和風險點。
(六)繪制圖集。銀行業金融機構要根據網格劃分繪制地圖集，分為城區和農村圖集兩大類，包括：銀行業金融機構物理網點分布圖、電子機具分布圖、網格人員及服務分布圖三種。
(七)建立臺賬。由承擔網格服務的銀行業金融機構負責網格內信息的收集和管理，并建立臺賬。網格員按照要求建立信息電子臺賬，為銀行辦理業務提供貸前調查信息和貸后核查信息等，電子臺賬實現內部共享和分級授權，保證信息傳遞的效率和安全。
(一)加強組織領導?？h政府成立以分管副縣長為組長，縣金融辦、綜治辦、銀監辦主要負責人為副組長的推進金融服務網格化工作領導小組，負責金融服務網格化組織領導、統籌部署和協調工作;領導小組辦公室設縣銀監辦，負責金融服務網格化方案制定、對銀行業機構業務指導和督促考核工作。金融辦負責部門協調工作。綜治辦要指定專人與銀行業金融機構進行業務對接，做好信息傳遞，幫助銀行業金融機構劃分網格，當好參謀，負責對網格員宣傳到位。銀行業金融機構要成立金融服務網格化領導專班，具體負責本行金融服務網格化的指導、協調、管理等工作，要建立與政府相關部門的合作機制，提供有關金融信息，充實政府社會網格化管理內容。各方建立聯合處置突發問題的機制，加強多方合作溝通，達到共贏局面。
(二)明確責任主體。金融服務網格化的責任主體和實施主體是各銀行業金融機構，法人機構總行和分支機構支行要制定方案、統籌管理、總體推進和協調溝通，并加強對基層網點的工作指導和督促考核工作。各鄉鎮、部門和單位要積極支持金融服務網格化工作。
(三)建立激勵約束機制。銀監辦要將金融服務網格化作為重點工作，將銀行業金融機構開展金融服務網格化工作情況列為考核內容，作為良好銀行評選標準;綜治辦要將基層機構推動金融服務網格化工作納入年度綜治考核;銀行業金融機構要將金融服務網格化工作納入機構和人員的績效考評內容，在經費、人員分配上給予優先支持，嚴格獎懲兌現。同時，按照“權隨責走、費隨事轉”要求，給予基層網格員適當補助。
(四)加強宣傳引導。加強宣傳，引導公眾對金融服務網格化的關注，宣傳金融服務網格化的目的、意義和作用，宣傳金融知識、銀行產品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識，營造良好的工作氛圍。發現網格中有從事非法金融活動的機構和人員，及時向當地公安、金融監管機構報告，維護金融穩定。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十六
公司有黨員x人，其中正式黨員x人，準備黨員x人。單位老黨員多，并且多數骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩定。
今年以來，黨支部嚴格關閉黨員入口，規范黨員發展程序，堅決發展成熟。今年上級向公司發展的發展名額共6個，公司第一季度實際發展4個，第二季度發展3個。
(一)思想穩定，大局觀念樹牢固。黨員隊伍中絕大多數同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩定，工作上進取進取。其中xx同志，職場特殊，大部分時間都在職場視線之外，但該同志堅持本分，勤奮鉆研，立足于自己職場成長，多次為職場贏得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關。xx先生，他熟悉自己的專業，掌握了嚴格的專業技術知識，多次優秀地帶領所屬者完成重要任務，同時培養了很多優秀的技術骨干，為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽車班順利完成了汽車保障等任務，在這個過程中沒有發生過交通安全事故，很好地保證了職場的安全穩定。xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔了該項目的一切事務，在工作上敢于說話，把班級管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面的任務都很有頭緒，黨員總是站在第一線，特別是在xx任務中，時間緊，任務重，標準高，但黨員干部事情前進，工作前進，分配任務合理，工作突擊能力強，完成任務堅決。現在進入夏天，人心浮躁，任務時間長，各級審查、檢查、調查多，人員思想變動大是因為老黨員、老骨干發揮了骨干作用。
單位整體的穩定和提高。表現較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經常利用周末休息日，學習專業理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發表，受到了各級領導的一致好評。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態、完成任務、遵規守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數同志，在核心業務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數差評較多，這與其自身平時作用發揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規守紀意識有所下降，容易出現違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規定紀律，影響單位建設。此類行為的發生，充分反映了人員自身要求放松，遵規守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析，不足之處敬請批評指正。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十七
為切實摸清我校教師隊伍建設情況，根據《xxxx關于開展教師隊伍建設工作調研的通知》要求，現將我校教師隊伍建設情況匯報如下：
(一)工作措施。
1.夯實師德監督，每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業道德規范》、等簽訂師德師風承諾書。
2.強化黨建引領，學校通過支部黨日活動，師德培訓等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優秀黨員、模范教師等，發揮黨員教師的模范帶頭作用。
3.督促全體教師加強政治學習，不斷提高政治素養，建立教師師德檔案，對教師評價結果與評職晉級掛鉤，切實保障優秀教師留得住，發展快。
(二)存在的問題及分析。
1.年齡結構配備不合理，現階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。
(一)教師流動基本情況。
本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學校任教，導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。
(二)存在問題及建議。
1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致，建議上級部門優化編崗配置。
2.建議上級部門加強城鄉教育結合，優化鄉村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。
(一)基本情況。
本校在教師權利方面，嚴格按照教育部門文件精神落實教師權益，切實保障教師隊伍穩定和教師權益不受到傷害，主要表現在：
1.嚴格按照上級工會管理要求，按時發放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。
2.落實國家節假日制度，保障教師享受合理休假制度。
3.保障教師享受繼續教育權利，一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會，學校合理安排教師經常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。
4.保障教師在黨的領導下的話語權，提倡教師合理合法向學校以及上級部門反映情況等權利。
(二)教師繼續教育方面建議。
1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。
2.增加教師校級流動和交流學習機會。
(一)基本情況。
1.本校農村定向培養分配教師2人，其中轉正定級1人，實習期1人。
2.到崗2位教師工作表現吃得苦，在校均擔任學校中層干部，在處理學校工作方面表現突出，其中xxx老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優秀教師。
(二)存在問題及原因。
1.教師教學技能相對滯后，主要表現課堂結構及課堂把控不合理。
2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經歷及教師培訓欠缺。
(三)對策建議。
1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。
2.合理優化搭配統招教師和定向教師比例。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十八
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，期間，未發生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現象。下面，按照縣委組織部調研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構編制情況：xx辦總編制人數為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業編制8人，參公在職人員7人。現在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區民生2人；從xxx鎮借調選調生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數配置情況?？萍夘I導職數配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結構不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調整，影響工作積極性；五是下一步機構改革后，保密機要局人員轉隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續將干部工作政策法規列為班子中心組學習的重要內容。繼續要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發業務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監督。從制度上突出對干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇十九
鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監督責任的同時，更為一方政治穩定、經濟發展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。
建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫，鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度，確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。
實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升，夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。
定期開展業務交流活動?？h(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業務交流活動主題，通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉?？h(區)紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案，在實戰中提升工作能力。
完善干部管理體制，強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理，鄉鎮紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任，經鄉鎮黨委書記親自審核，并報縣(區)紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監督網，充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸，逐步完善、規范村級監督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督，切實解決基層"微腐敗"現象。
探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制?？h(區)紀委根據實際情況，整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量，鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現象。
建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉鎮紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判，把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節，形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度，對轄區內黨員干部的動態信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。
創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核，優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列，避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創業激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇二十
為切實摸清我校教師隊伍建設情況，根據《****關于開展教師隊伍建設工作調研的通知》要求，現將我校教師隊伍建設情況匯報如下：
(一)工作措施。
1.夯實師德監督，每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業道德規范》、等簽訂師德師風承諾書。
2.強化黨建引領，學校通過支部黨日活動，師德培訓等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優秀黨員、模范教師等，發揮黨員教師的模范帶頭作用。
3.督促全體教師加強政治學習，不斷提高政治素養，建立教師師德檔案，對教師評價結果與評職晉級掛鉤，切實保障優秀教師留得住，發展快。
(二)存在的問題及分析。
1.年齡結構配備不合理，現階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。
(一)教師流動基本情況。
本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學校任教，導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。
(二)存在問題及建議。
1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致，建議上級部門優化編崗配置。
2.建議上級部門加強城鄉教育結合，優化鄉村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。
(一)基本情況。
本校在教師權利方面，嚴格按照教育部門文件精神落實教師權益，切實保障教師隊伍穩定和教師權益不受到傷害，主要表現在：
1.嚴格按照上級工會管理要求，按時發放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。
2.落實國家節假日制度，保障教師享受合理休假制度。
3.保障教師享受繼續教育權利，一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會，學校合理安排教師經常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。
4.保障教師在黨的領導下的話語權，提倡教師合理合法向學校以及上級部門反映情況等權利。
(二)教師繼續教育方面建議。
1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。
2.增加教師校級流動和交流學習機會。
(一)基本情況。
1.本校農村定向培養分配教師2人，其中轉正定級1人，實習期1人。
2.到崗2位教師工作表現吃得苦，在校均擔任學校中層干部，在處理學校工作方面表現突出，其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優秀教師。
(二)存在問題及原因。
1.教師教學技能相對滯后，主要表現課堂結構及課堂把控不合理。
2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經歷及教師培訓欠缺。
(三)對策建議。
1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。
2.合理優化搭配統招教師和定向教師比例。
部隊伍建設和班組建設情況匯報（匯總21篇）篇二十一
大數據時代的到來促進公安信息化建設不斷向縱深推進，公安工作已基本實現由傳統警務向信息警務轉變。借鑒“互聯網+”、“智慧+”的發展模式，新形勢下的網格警務室建設應運而生。
（一）智慧引領，為社區警務室提供技術保障。
1、籌備智安小區。按照智慧安防小區設置的標準，在xx康養綜合體和xx社區內設置21個人臉識別裝置。目前工程建設已經展開，亟待投入使用后的效果。
2、開展網上辦事。結合“浙里辦”app和公安業務進鄉鎮工作，將傳統的被動尋找新居民登記的方式變為主動，外來流動人口主動登記323戶，“人在戶不在”的常住人口登記74戶，代辦約辦戶籍業務201份。
（二）機制創新，增強警務室工作能力。
1、創新工作機制。制定《“網格警務室”工作機制》，加大對網格民警、網格治安員的考核，民警和輔警的考核成績按照網格員考核成績進行折算，實現捆綁考核。
2、創新層級管理。針對xx網格項目施工人員多、流動性大的特點，我所建立了以“網格警察-網格治安員-網格員-項目負責人-領班-工人”為主線的層級體系。通過上下聯動的層級管理體系，織密網格架構，明確落實責任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線工人，打通管理的“任督”二脈。
（三）打防結合，提升群眾安全感和滿意度。
1、做實巡邏防控。根據警務室實際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網格員和平安志愿者等。結合網格員每日走訪路線，在不同時間段、不同區塊開展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來，我所順利開展大型活動安保5次，及時化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護性施工29次。
2、做嚴打擊犯罪。今年以來，警務室共處理接報警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項目部財物案件，成功處理一起xx項目非正常死亡案件。
1、人臉識別設備建設進度比較緩慢。
2、網格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動。
2、建立部門聯動機制，協同作戰。成立聯動協調處置中心，從街道、社區、項目部、勞動監察、公安、交警、國土局、村委會等相關單位抽取相對固定的人員，明確各類問題的牽頭部門，由聯動辦公室進行指派。是針對項目推進過程中出現的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問題，由主體責任部門牽頭，統籌相關單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線、化解在萌芽狀態。
基層社區警務工作繁瑣復雜、任重道遠，我所將持續強化意識、提高能力，不斷創新社區警務工作方法，適應新形勢下的公安工作需要，為轄區的和諧穩定、為基層建設櫛風沐雨、地理前行！