單位中的工作人員通常會根據各自的崗位職責和能力分工，形成一個緊密的團隊。這些總結范文來自不同的領域和行業，涵蓋了各種不同的單位類型，適合不同人群的參考。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇一

光陰似箭，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要總結如下。

在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，按照監理規范，注重機動和效果的統一盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，才能說明工作的.成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。

20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇二

從20xx年3月30日進駐xxx項目，本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下，總結過去，為以后的監理積累更多經驗。

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則，對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一，經常進行項目部的監理業務學習，在監理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監理人員團結一致，踏實工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發揮監理人員良好的工作作風，我們的監理工作才被充分的認可。

本項目是xx市重點工程，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中，項目的施工環境并不好，現場場地情況復雜，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

在進度管理中，我們運用動態跟蹤，監督協調進度計劃的實施，并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一周一報，并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度。

在工程質量管理方面，本項目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方，積極地與業主方、設計方和施工方進行協調，及時召開專題會議，解決突出的技術施工配合問題，協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業主并召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，盡量不留盲點，盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生，現場工作不熟悉。()在每個階段的施工前，監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底，對施工中的技術要點進行詳細的講述，并將監控的步驟打印出來，人手一份，使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發現的問題均以《監理工作聯系單》的方式告知施工方需要整改的問題，并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項，在旋噴樁施工中，監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制，旁站監理，保證了施工質量，在基坑開挖后，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。smw工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術，在實際施工監理中，能更好的保證施工質量，符合工程規范要求。

我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時，我們以十分認真負責的態度，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告，并注意在過程中與業主及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。

安全文明施工監督管理方面，每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的.安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持"以人為本，教育為先，管理從嚴"的安全工作指導思想，堅持"安全第一預防為主"，認真落實各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：多次發現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。

剛進駐本項目部，項目部并沒有得到建設單位的完全信任，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關系弄僵，工作也干不好。本項目在總監的帶領下，嚴格要求每一位監理人員，通過自己的專業勞動和踏實的工作，得到業主的信任與好評。

20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實，為履行監理職責，有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度，為整個工程建設盡了一點微薄之力。

20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇三

崗位描述：

1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;。

3、負責制定項目管理制度，包括人事制度、財務制度及質量管理規范等;。

4、組織制定項目年度預算及利潤目標等;。

5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;。

6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

任職資格：

1、本科及以上學歷，管理類、項目類相關專業;。

3、精通wbs、pert及cpm等項目規劃工具，熟悉項目管理系統;。

5、具備良好的職業道德素質，抗壓性強、有創新力、善于溝通。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇四

轉眼2017已經過去，在這一年里，公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術質量部始終把產品質量放在首位，具體情況如下：

1、為了適應企業發展的需要，市場的變化，技術質量部修改了“”企業標準，并通過審核，現已應用與新的標簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這一年中，技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“干紅葡萄酒”和“干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中，以適應當地的需求。

4、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化，根據這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發“等葡萄酒等產品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產期間，技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現場。在工作現場，質檢人員仔細查看各生產環節，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如：干白、干紅、葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產提供了方便。同時，檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析，為生產提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤，本部門制定了相應的自校規程，并對現有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質量，除了車間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒，不管數量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基礎。

10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產成本，節約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下一年的工作中，質量部還應克服缺點，發揮優點，使自己的工作再上一個臺階。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇五

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20上半年已經過去，充滿期待的年下半年已經來到，回首過去半年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。

在這新的伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。

現將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲。

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下半年前今天的原盛項目現場：xx裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成xx次結構完成、準甲粉刷完成xx%、中心商業主體開始施工、酒店完成至xx。

而半年后的今天：x月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除x樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除x樓外存在較大滯后外基本達到的預期。

全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在x樓的基礎上有長足的進步，在x月份被x市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為xx項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說xx項目2019年上半年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：

1、x月x日的x辦公樓的交付。

2、x月x日的小戶型的交付。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。

這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別x的交房，作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。

其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎。

其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。

借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長。

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把它背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。

我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態，渴望學習進步、成長。

自己的夢想也就是實現的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。

于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習，則去年x月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。

首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了xx辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足。

2019年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別x樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使x樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2019年上半年整個工期非常之緊，特別x樓x，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了x個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使x樓主體施工工期持續近一年，造成后期2019年下半年的整個工期非常之緊。

作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在x樓的裙房裝修沒能從x樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇六

金蛇狂舞辭舊歲，萬馬奔騰迎新春，隨著時光的流逝，20xx年正向我們揮手。在過去的一年里，我們取得了驕人的成績，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹慎，在肯定成績的前提下，查找不足，總結經驗，理清工作思路，轉換工作觀念，更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經營指標。現將過去一年的工作總結如下：

回眸20xx年，那是令人難忘、引以為豪的一年。從我們工程分公司來講，所承接纜索掛設及配套設施安裝項目將近30個，且全部嚴格按照本公司上級部門、結構設計單位、業主以及甲方的要求進行施工，最后全部安全順利竣工，滿足工程的安全性、美觀性和實用性的要求。我作為一名項目經理，對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰；但是作為一名工作（施工）現場的組織者和執行者，卻感到自己的擔子很重，既有壓力又有責任，不過在其位就要謀其政、負其責，所以我別無選擇，只能盡心盡力，迎難而上，保證每一次工作（施工）的安全順利進行。從全局來看，公司核心領導的英明決策，我們工程分公司領導成員的精心策劃，以及全體同仁的努力拼搏，是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素，這幾個方面必不可少，相輔相成。在過去的20xx年里，由于深受領導的信任和委托，我曾負責了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調特大橋等工程的纜索安裝項目。現將平時工作中的.工作宗旨細化如下：

施工現場的協調與工程進度的控制為工程建設的重難點部分，對此應做精心部署。在工地開工之前，組織召開“工前會議”，針對圖紙、合同、材料以及現場管理等問題做一個全方位的分析、統籌、規劃和安排，劃分相應職責，發揮團隊力量。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制，落實計劃安排；加強施工組織，落實資源到位；加強工程插入度，落實施工工效；加強責任到人，落實分片包打；多與項目部和指揮部領導溝通協調，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點。

針對項目成本問題，在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本，始終堅持在保證工程質量安全的前提下為公司節約節儉，創造效益。作法有兩點：一是狠抓項目器材花費成本分析、完善項目細部管理。二是提高項目節儉意識，杜絕不合理開支。

“質量第一，安全至上”是企業永恒的主題。在多年施工中，自始至終把質量安全放在首位。堅持的措施有：落實質保措施，提高監控到位；重點部位，重點監控；嚴格規范質量安全，提高作業水平。

對新人的培養一直是本公司的傳統，本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關懷和培養，緊緊抓住吸引、培養、用好新人三個環節。但作為一家大型企業，我工程分公司人員工作場所不固定，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴重。人才培養細化如下：加大人才培訓和繼續教育力度；“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員；以“師徒帶教”形式重點培養新進職工；暢通溝通渠道，加強與員工溝溝通交流。

展望20xx年，歷史將展開一幅新的畫卷，公司也將迎來全新的機遇和挑戰。公司員工奮發向上，積極拼搏，開發項目形勢依然樂觀，催人奮進。本人堅決服從公司制定的20xx年各項決策方針，鞏固成績不驕不躁，保持和發揮好正能量，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發展鞠躬盡瘁，貢獻自己的應有力量，以期在新的一年里取得更加驕人的業績，感謝公司領導的大力支持以及團隊員工的全力配合。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇七

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的'態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇八

20____年我們堅持按照財政預算執行，堅決做到撥款有預算，支出有計劃，在縣財政局領導下，我們壓縮一般消費性支出，確保人員經費，民政優撫等各項法定支出，嚴格控制“三公”經費，確保機關正常運轉。

規范財務支出日常管理工作，加強原始支出憑證審核工作，對于票據不規范，手續不健全，內容不真實，開支不明確的票據一律拒絕付款，從而規范了財務支出管理。

20____年以來，針對我鄉企業數量多、規模小、地點分散、生產水平不高、沒有財務資料等情況，我們配合相關部門，通過現場了解、走訪調查，基本了解企業的財務情況，為合理定稅打下基礎。與此同時，我們還成立了專業的護稅隊伍，配備了護稅協管員，加大稅收征管力度。完善收入管理制度，緊抓票據管理，對收入資金不完整、不及時入庫采取處罰措施，確保各項稅收完整、準確及時入庫。預計年底完成財政的一般預算收入335萬元，比去年同期增長15個百分點，完成年計劃的108%。

20____年，為使對農民糧食補貼、退耕還林補助、生態效益林補助以及民政優撫等黨和罔家的強農惠農政策進村入戶、家喻戶曉，我們認真制定了政策宣傳方案，建立和健全“一卡通”數據庫資料，加強對財政補貼資金折卡到戶情況的監督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領農民補貼存折，嚴祭任何單位或個人代領補貼資金，確保了補貼資金及時、準確、足額發放到農戶手中，財政補貼農民政策落到實處。累計發放各類惠農補貼資金25項。

1、加強政治和業務學習，不斷提高政治素質和政策業務水平。在日常工作中，從小事做起、從我做起，在干部職工中逐漸形成比工作態度、比工作責任感、比工作業績、爭先創優、文明服務的良好氛圍。

2、加強廉政建設，維護財政干部隊伍良好形象。在工作中堅持按制度辦事，講原則，講紀律，模范遵守財經制度。

3、加強制度建設，增強財政干部隊伍的凝聚力和戰斗力。建立明確的崗位責任制，明確分工，各司其職，各負其責，相互協調，相互合作。加強財政所內部各項工作的制度化和規范化。財政所己經漸建立起一支認真負責、敬業愛崗、政治素質高、政策業務精、工作能力強、富有奉獻精神的干部隊。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇九

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間工作一年有余。在這期間，通過實踐工作，我加深了對學校所學理論知識的理解，本人19xx年7月畢業于工業大學自動化系工業電氣自動化專業。7月至6月在省工業設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的.工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國家、省、部級重點工程施工，完成了多類工業、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

20xx年6月，我由省工業設備安裝公司調入中國國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率，也拓寬了自己的知識面。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十

在那段“痛并快樂著”的時期里，在將近一年我們曾灑下汗水，也曾播種了希望；我們曾付出心血，也曾收獲成功。從確定課題到申請立項，從搜索學習文獻到問卷調研，從一步步調查研究到一個個調研數據，從發現分析解決問題到補充提高完善成果，一路走來，感覺收獲頗多。在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。做的課題中，有許多東西對于我們來說，可能是一個沒有接觸過的新領域，沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻查資料，去弄明白實驗的原理，然后確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。

然，能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現“停滯不前”的現象，好像只能思考到這個程度了。這時要用發散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的`成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。總之，在這次科研實踐里，我們學會了認真負責對待調研；踏實勤懇地去做調研；堅持不懈地完成調研；在懶惰面前克制自己；在困難面前樂觀積極。

我們根據logistic模型應用方法，將問卷數據進行擬合優度檢驗、似然比檢驗和參數估計。這三種分析對我們建立logistic模型有效。根據分析，在檢驗過有效數據后，我們繼而建立了logistic模型，并利用有效的數據檢驗了其有效性。我們套用模型進行大學生人力資本結果分析，將logistic模型應用到現實中去。經過一系列應用的檢驗，并基本實現了logistic的效用。根據spss分析我們建立了模型，得出了模型的各個參數，對各個參數進行了分析，得出了初步的結論。下一階段，我們將初步成果與老師溝通，請老師指出不足和缺點，將模型更好地修改、完善。并思考如何將模型更好地應用到大學生中去，實現研究logistic模型的意義。

科研是一個需要摸索的過程，要達到預期的研究成果，可能存在許多途經，這就需要我們在諸多途經中探索出一條可行的科學途經。

科研的源泉就是學習和多做分析，多看參考文獻。多看資料、多思考，從中學會思考問題和初步解決問題的能力，才能有活躍的學術思想和解決問題的思路。學習來自于書本、來自于大量的閱讀參考文獻、來自于向師兄和師姐或者老師、師弟、師妹的學習，實驗方法的學習是學習，課本的學習也是學習，只要你是一個有心人，學習的機會隨時都有。光學習不思考也不行，思考可以使你有所創造，思考可以給你產生科研的動力，也可以使你在科研中投機取巧，事半功倍。我們不但要常思考，還要持續思考，對科研中的問題或科研思路或方法的問題，你一直在想，想不出來就查資料或問別人或與導師討論，最終問題一定會解決的，你也可以產生出很巧妙的思路或方法。持續思考使你比別人高明的法寶。

不論是學習，還是科研都要善于總結和及時總結。不總結光學習就是一個機械的人，學習的效果不會很好。我們在科研過程中要做學習記筆記，經常進行總結，我們才可以找出自己的問題，我們也才能改進自己。科研也是這樣，詳細記錄，經常總結，在總結中就會督促你看資料，督促你思考問題，督促你做一件事情善始善終，追求完美。

科研中，我認為不論你水平高低，就是要常寫科研項目報告，只要你認為和你有關，你有精力可以做的我們都可以寫。實際上每次我們在寫科研論證報告的時候，你都會想許多問題，你也要查閱大量的資料，怎么組織人員，怎么分析數據。如果你寫報告了，你就會想這些問題。老老實實做學問，多積累科研經驗和科研成果。

21世紀正是一個講求科技創新的世紀，中華民族的崛起渴望著擁有創新精神與創新能力的人才。雖然說，人才的培養重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環境。我是幸運的，因為我身處這樣一個積極的環境。我想，倘使有一天，整個國家都能夠積極倡導培養科技創新型人才，全社會都能夠鼓勵扶持科技創新活動，那么，中華民族的崛起便是指日可待的。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十一

xx項目部目前土建人員共計13名，安裝人員2名。總監理工程師xx，負責全面監理工作的日常管理。其中一標段土建監理工程師xx主管8、9、10號樓，二標段總監代表xx主管1、2、3號樓，土建監理工程師xx主管4、5、6、7號樓，安裝監理工程師xx負責全面的安裝管理。

土建監理員1號樓3號樓xx負責，2號樓由xxx負責，4號樓由xxx負責，5號樓由xx負責，6號樓由xxx負責，7號樓由xxx負責，8號樓由xxx負責，9號樓由xxx負責，10號樓由xxx負責。

一標段資料員由xxx負責，二標段資料員xxx。1標段見證員xxx，2標段見證xxx、xxx。

安裝監理員xxx負責全面的平時安裝檢查工作。

人員根據工地實際情況進行動態調整。

（2）20xx年的主要工作。

監理滸山江以西1、2標段維護樁工程，監理1、2標段工程樁工程，監理1、2標段地下室工程，監理1、2標段主體工程，監理地下停車場樁基工程。

1月4日總監與業主見面，1月8日開始打試樁，工程于1月13日開始正式打樁，樁型為鉆孔灌注樁。開工日期為1月16日。樁基全部結束時間為4月30日。

1標段地下室完成時間為7月2日，2標段地下室完成時間為8月17日，目前一標段主體已經全部結頂，砌體完成80%，工期與合同進度基本持平。2標段目前主體施工中，8-15層砌體剛開始施工，與合同進度相比，工程滯后約60天。

（3）項目部內部管理。

1、健全內部管理制度，內部管理要求，危險源及其監理措施。

2、分工明確，對監理工程師，監理員均有明確的分工，各負其責。

3、項目部新人實行總監交底，專監交底，成手帶新手的管理辦法。

4、對新手實行一些重點工序進行了培訓，培訓三次，質量控制點，平法入門，會同業主一起編制了主體工程檢查質量要求人手一冊。

5、要求監理員及專業監理工程師對所管區塊每天以照片的形式反應問題，由專業監理工程師在監理例會中用ppt及圖片的形式展示給業主及施工單位，圖片及文字相結合。總監側重于總體全局性的控制以及預控方面。

6、對業主存在的問題實行監理通知單以及周檢文件下發給業主。周檢側重安全文明施工情況。

7、監理實行實測實量，對混凝土塌落度實行了實測實量，不合格的退回廠家。

8、監理月報以數據說話，覆蓋全面。

9、項目部例會根據工地反應的問題情況每月最低不低于一次，樁基施工中為每月兩次，發現一些問題總監臨時召開碰頭會議。

（4）對施工單位的管理。

1、進行現場交底，樁基工程及主體工程都開過現場質量專題會議，由專業監理工程師主持。

2、總監主持工地例會每周一次，從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關的班組長參加。

3、例會監理對施工單位的問題以圖片形式演示，涉及了質量，安全，進度等，照片覆蓋鋼筋，模板，混凝土，安全等方面。

4、監理通知單，巡檢單，周檢均要求施工單位按規定回復。對施工單位未經監理同意的檢查項目嚴禁進行下一道工序的施工。

5、對綠城一些督導部的節點要求，監理以照片的形式要求施工單位嚴格執行。

6、對查有問題的材料如人防門，混凝土廠家，混凝土多孔磚，加氣混凝土砌塊，人貨電梯等進行嚴格驗收，并對其混凝土廠家進行考察，對于存在的問題會同業主給廠家發函。

7、對施工單位的問題實行監理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發。并要求施工單位及時整改回復。

8、總監及專監會同綠城業主每月一次的大檢查，全面檢查現場的質量安全文明施工情況。

（5）與業主的溝通。

1、對業主的問題，以聯系單的形式發給業主單位。

2、采用口頭溝通及例會里提出問題的形式溝通。

3、執行業主督導部的指令。有問題及時的給業主提出來。

4、及時簽發各種工程資料。

xxxx是全國知名的房產公司，內部管理嚴格，從資料到現場管理，對施工及監理都有很高的要求，因此要求監理能夠跟上房產公司的思路。跟這樣的房產公司合作，能夠提高監理隊伍自身的素質。要求用數據說話，用照片反應問題，應用了當前先進的管理理念。

因此，要能夠根據項目的實際情況有針對性的管理，其目的能夠完成監理合同的既定任務。

1、新手比較多，有些監理人員自身的技術素質比較差，技術水平比較差，沒有現場經驗，基本功比較缺乏。

2、有些自覺性不高，自身要求比較低，不能夠發現問題。

3、隊伍不很穩定。

4、有的監理人員自覺學習的主動性不夠強。

2.項目部對所管理的工地根據監理控制內容，四控制、兩管理、一協調，依據法規法規及合同去管理控制溝通協調。共發出監理通知單一標段25份，二標段42份。發給業主監理聯系單一標段7份，二標段12份，發出監理巡查單一標段8份，二標段101份，發出周檢一標段30份，二標段30份。

3.積極主動參與公司的經營活動，按期收取監理費，及時跟經驗部進行溝通。收取監理費兩筆。

4.對外溝通，對上級檢查積極配合，對綠城每月的檢查積極參與，客觀的評價施工單位，對業主代表尊敬的同時不失去原則。共參與綠城大檢查12次。

5.內部嚴格管理，從勞動紀律到工作表現，注重好的表揚，壞的批評，倡導學習型的監理隊伍。

6.項目部內部比較團結，互相配合協作，分工又不分家。每個人都有自己的具體管轄的范圍。

7.員工都能夠針對性的學習，考出監理員3名，考出寧波監理工程師2名，個人素質提高有的比較快。提倡廉潔奉公，不張口要吃要喝。

8.工地處于城市中心，并且規模比較大，上級主管部門比較重視，經常的來檢查。針對不同程度進行的檢查，監理積極要求施工單位按期整改落實。

1、完成xx滸山江以西1號2號地塊的主體及裝修工程以及地下車庫的監理任務。

2、組織項目部的全體人員進行專業技術學習。

3、學習綠城好的經驗，適應現代業主管理模式。

4、積極配合施工單位創建文明標化工地。

5、爭創優秀項目部。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十二

剛剛過去的xx年，在新產業生物醫學工程有限公司的發展上是具有里程碑意義的一年，也是公司深化改革，堅持發展的一年。在這一年里，公司從內到外，從面貌到精神氣質，從硬件到軟件都發生了巨大的變化。更加令人興奮的是，公司自主研發生產的maglumi系列全自動化學發光分析儀已經成功的打入了市場，并且在市場上站穩了腳跟。與此同時，公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著，這些變化都可以說明新產業在xx年取得的成績是可喜的，也是有目共睹的。說句心里話，我覺得公司真的是發展壯大了。公司發展壯大了，從員工個人角度來看，我們員工也應該積極充電來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務能力。逆水行舟，不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見，置若罔聞，我想你終究會在公司發展的潮流中被淘汰。今年的工作中，我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作，也就是說把自己的工作當中自己家里的事情一樣來對待，你只要有了這樣一顆心，無論干什么工作你都可以干得更好。也正是因為秉持著這樣一種工作的態度，我覺得在這一年里，我成長了很多，心態也比以前成熟了，所以我挺感謝新產業的。因為現在的新產業就像一節火車頭似地，已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了，他也帶著我一起大踏步的前進，進步。因為是新產業的發展給我提供了寬闊的舞臺，也提供了機會，所以現在的我是懷著一顆感恩的心在工作，為公司也為自己。

認真、細節、務實、創新，這是我自己定下的崗位關鍵詞，在xx年的工作中，我嚴格按照公司的要求，然后結合自己對本職工作的理解，在自己的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇，現在回過頭來總結xx年的工作，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，因為我相信我可以做得更好。當然，隨著公司各項業務的蓬勃發展，我更多的看到的是新產業的希望和未來。請公司領導放心，我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內涵，用我的實際行動證明自己能做的更好!

就我個人而言，xx年對我來說是一個巨大的考驗，尤其是下半年，在這里特別要感謝公司領導對我的信任，正是你們的信任給了我巨大的信心。現在回過頭來反思自己一年來的工作，既有收獲，也有很多的不足。對于不足的方面，我要做深刻地反思和檢討，總結經驗和教訓，以便今后更好地為公司服務。現在就從具體工作對xx年全年做一個全面的總結。

一、抗體抗原標記。在原來標記基礎上，對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面，對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節都要做到極致。特別是對全自動化學發光分析儀推出市場后，標記任務明顯比以前繁重了。隨著對標記工作的熟練，我越發覺得要標記出高質量的抗體，還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標記工藝的方方面面，哪怕是一個細小得再也不能小的細節，你也要很在乎。

二、公共試劑的配置。今年公共試劑的量，較去年有了幾何倍數的增長，這是我之前就有想到的，但是沒想到增長的量是如此的巨大，特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也達到了60萬毫升的天量，我想每年還會呈幾何倍數的增長，所以我現在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年，我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長，而且全自動化學發光分析儀也已經站穩了市場，這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長，同時配置過程中不能出錯，一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后，都要進行過濾，這一切都得靠人工完成。欣慰的是，今年配置的公共試劑，特別是洗液迄今為止，還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量并及時的送到客戶手中。

三、抗原抗體的管理。抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作，把抗體抗原管理好了，就給后面的標記工作帶來巨大的方便，反之，就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求，要求每一個批次的抗體都要進行檢測，雖然這樣一來我們的工作量增加了很多，但是這卻保證了每一批次抗體的質量，從而可以大大提升試劑的質量。

四、質量管理體系的考核。每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核，每次考核都有大量的文件需要補充，而且環環相扣，一個環節出錯就可能導致整個體系都出錯，因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作，這就需要輸入大量的原始數據，包括穩定性研究數據，分析性能評估數據，正常參考值數據的補充，更麻煩的是，maglumi,maglumi1000,maglumi,maglumiplus等四個機型，每一個機型的數據都要輸入一遍。自從今年7月份開始，我們研發部三位同事就經常加班加點，而且幾乎放棄了所有的周六的休息，來公司加班補充數據。經常半年的艱苦奮戰，終于完成了34個新項目的各項研發數據。

五、試劑的研發。試劑研發方面，我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發標記工作。公司新項目的研發和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的，每次進行新產品的研發，試劑研發部都是一馬當先，饒總總是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累，不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人，我們親身地感受到了榜樣的無窮力量，每次我想打退堂鼓時，看看饒總和身邊的同事，我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關，那種成就感就會化成巨大的喜悅，把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發是枯燥和痛苦的，但是它是果實確是甜蜜的。

2017年馬上就要來臨了，在新的一年里我給自己設立更高的目標，我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十三

同樣，思維上的轉變也是很重要。其實，很像殘酷的社會，但是我們仍需去努力的拼搏。“時機轉運”，我們恰好榮獲了新的一批“90后”的這個榮譽稱號。因此也恰好是-青春少年樣樣紅的時期，年輕就要奮斗和展翅飛翔才是我們唯一要選擇的.方向。

剛接觸社會，我們只是未長滿羽毛的皺雞，有許多東西需要我們去思考去學習。久而久之，隨著時間的推移和流逝，我們會從雞群中脫穎而出，也許會變成“戰斗雞”，sure火車不是推的，牛皮不是吹的，我們應該用自己的實力去挑戰自我，勤奮工作，對自己的工作崗位兢兢業業，探索發現，爭取創新，也是工作中所必須的。

現在，我們需要從“雞”（基）層做起，去領悟及探索我們的工作，去努力的專研和善于發現，去向長輩和同事們溝通或交流工作上和技術上的問題。我在想，要想工作好，必須要有良好的心態，所以每天保持一顆積極上進的心態不斷進取，最終肯定會獲得自己豐碩的果實。（wherethereisawellthereisaway)有志者，事竟成，讓我們彼此共勉！

在新的崗位上，感謝上級領導和同事對我的關心和照顧，我會在接下來的工作崗位上，把我所學到的和想到的知識都結合應用到實踐當中去，為了優質雞品種研發，也為了自己，我會發憤圖強，爭取為##公司做出最大的貢獻！

常國彬。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十四

時間過得很快，轉眼間一年多過去了，我們的科研從到現在，已經到了結題的階段，也就到了即將宣告結束的時候了。

有些欣喜，有些彷徨，欣喜的是長久以來的努力的結果終于要出世了，彷徨的是不知道我們這次的課題研究能不能得到評委老師的認可。

不知道看了多少資料，不知道修改了多少次報告，不知道走訪調研多少地方，一路走過來，有悲有喜;一路走來，我們一直在這過程中不斷成長。

什么也不會，當時懷著一腔熱血，就報名了孫群老師的項目，那時候，我主要是負責看一些與我們課題相關方面的書籍資料，做一些比較簡單的工作。

整個科研過程橫跨了大約一年的時間，我們的科研工作在孫群老師的帶領下，在有條不紊地進行著，從資料收集到調研工作的展開，最后是調研報告的成形。

有事情和小組成員一起商量，有問題一起解決，分工合作，力求做到最好，不懂不會的就去問孫群老師。

我們一直都相信，只要堅持，就沒有什么可以阻擋我們前進的腳步。

在這歷經一年的科研中，我成長了許多，也成熟了許多。

通過這次科研，最明顯的就數閱讀理解與資料分析能力的提高了。

幾次退縮，幾次振作，剛開始時硬著頭皮去閱讀，但常常是一篇文章看完了，不知道他在講什么，只好重來，幾經反復，又多次向研究生學長學姐以及孫群老師請教，最后終于把大量的資料看完了，整理好了。

現在的我明白了面對海量的資料要如何進行閱讀與分析。

另外，通過這次科研讓我懂得了團隊的.力量。

一個團隊，一個組織，要的是組員間的相互分工與配合，民主基礎上的集中與集中領導下的民主是不可或缺的，這樣我們的工作才可以更好的展開。

一年的時間，說長不長，但是它也占據了大學一半的時光，無休止的會議與繁重的工作量是對我們無限的考驗，我們需要堅持，需要有耐心，需要持之以恒，堅持才是勝利!

然而，我們整個科研的過程并不是一帆風順的，期間出現一些小插曲是不可避免的。

但是，不管做什么事，都要做最好的準備，最壞的打算，只要我們全力以赴，問心無愧就好了!”是啊，我們只可以去嘗試著讓別人來配合我們的工作，而不可能強迫。

找到一個目標，我們就要盡力，至于結果，那不是最重要的了。

在進行實地調研時，由于我們的問卷設計不夠合理，當時好多社區居民拒絕填寫問卷，最好不得不在導師的指導下重新設計問卷。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十五

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十六

(一)成立了項目領導小組，保障項目的實施。

各項目縣區和基地園紛紛成立了以分管局長或幼兒園園長為組長的園本教研制度建設領導小組，明確職責，落實責任，形成良好的園本研究氛圍，有效保障了項目的實施。

(二)廣泛進行了調研，確保項目研究的實效性。

在項目實施之初，各項目縣區和基地園分別就各自實際，對當前幼兒園園本教研現狀進行了廣泛深入的調研，找出了存在的問題，明確了研究方向，理清了研究思路，制定出了更加切實可行的研究方案。

項目監理單位年底總結（優秀17篇）篇十七

##研究所是科技局下屬的科研事業單位，我所有高級工程師2名，工程師7名，助理級技術人員5名。大專以上學歷占90%以上。全體人員具有很強的團結合作精神，曾取得了多項省市科技進步獎。

多功能環保專用電源是市級工業科技攻關開發類計劃項目，項目立項后，在科技局工業科的大力支持和指導下，我所投入了所有可利用的力量，按照計劃。

合同。

書中的各項要求，認真地開展科研開發，并且在延長的開發時間內，做了比計劃合同書中的指標更加全面的實驗和開發，使項目的技術性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現已全面完成了研制開發工作，提請科技局工業科驗收。

多功能環保專用電源項目的總投資5萬元，其中科技局項目撥款5萬元。獲得立項批準后我所組織全體科研人員，對項目進行了全力攻關，在立項前已進行過充分論證的基礎上，依照計劃合同書上要求的各項性能指標，組織了項目開發實施。在項目負責人總負責的前提下，分設了電子控制開發組和綜合集成應用開發組。各小組長對本組所承擔的項目部分全面負責，包括人員調配，所涉及部分的資金使用，對本組成員的獎懲等。這樣的組織實施方案，充分的調動了所有開發人員的積極性，使項目的開發進程明顯加快。但在開發研制過程中科研人員對項目的技術指標、應用方向又有了更新更高的認識，而且開發經費尚有節余，所以又對該項目進行了更深入的開發，使項目的開發得到了全面完善。增加了野外應用、應急維修等多種應用方法，取得了很好的效果。

項目共形成兩種技術及可實現生產的產品，這些技術或產品技術性能優良，質量穩定，即可以單獨應用生產又可以將兩種技術組合起來生產。

采用先進的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設計了四路交流穩壓輸出，不但能提供整個監測系統所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時自動切斷電源，并有室內溫度數據輸出(0-5v)等。針對自動監測儀器的特點，保證足夠的穩壓精度，延時時間的調整范圍較大。交流穩壓部分達到了三高：高效率、高功率因數、高可靠度;三低：低波污染、低環境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重復載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠的電感，可抗不對稱波形干擾，不會產生磁場輻射干擾或對電網產生傳導性干擾。

增加的野外用或維修用直流穩壓電源具有以下性能特點：

1、直流穩壓電源輸出：+12v，最大提供電流4a;。

2、直流穩壓電源輸出：+5v，最大提供電流1a;。

3、?直流穩壓電源輸出：-12v，最大提供電流0.5a。