通過制定詳細的工作方案，我們可以將復雜的任務分解為具體的步驟，使整個工作過程更加可控。下面是一些來自不同行業的工作方案案例，希望可以幫助大家在制定工作方案時有更多的思路。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇一

在今年的工作中，將在原有管理的基礎上，根據新頒布的《上海市物業管理條例》，以加強小區管理，改善居住條件，提高綜合管理為重點，積極創建環境優美、設施齊全、生活方便、文明安全的優秀物業管理住宅小區。在工作中要實行專業化管理，力爭讓小區的精神文明建設和整體服務水平在現有的水平上提高一個臺階。

具體工作的內容如下：

1、對20xx年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。

2、將各項規范制度，管理遠作程序，員工崗位職責等資料進一步落實。

3、嚴格控制臨時機動車輛的進出，規范小區內機動車輛管理，并將收入定期同業委會進行核算。

4、對保安重新進行崗位設定，配備對講機，完善保障制度。

5、落實電控防盜門對講機的維修單位，確保正常的維修與保養。

6、對環境進行整治，對樓內公共走道上的亂堆物現象聯合居委會共同進行整治。

7、充分利用三項維修基金，從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費，以補充不足。

8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記，實行進出登記制度，進一步完善車輛的管理措施。

9、加強綠化養護工作，并與業委會協商聘請專業綠化保養公司對綠化進行保養。（費用從維修基金中列支）。

10、每年兩次對小區路面、路燈、窨井井蓋進行調換油漆工作，疏通小區的排污管道。

11、配合業委會換屆選舉工作，并做好簽訂新的物業管理合同的各項準備工作。北苑物業管理處希望通過以上的措施，在20xx年原有的基礎上，將小區物業管理工作上一個臺階，為打響“德律風”的品牌做出自己的一份貢獻。

20xx年12月**日。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇二

一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創建工作順利開展。得12分。

二、基礎建設（10分）。

三、市區綠地建設和改造（20分）。

1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。

四、市區綠地養護管理（20分）。

1、進一步抓好綠地的`正常性養護工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完整性。得3分。

五、加強園林行業管理（25分）。

1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關要求，及時接管相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。

4、結合創建園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。

6、加強對職工的技術培訓和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。（5分）。

七、加強隊伍建設（10分）。

1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。

2、轉變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。（5分）。

八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。（5分）。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇三

加強農村集體資金、資產、資源(簡稱“三資”)管理工作，是維護農民群眾切身利益的重要舉措，對促進農村社會和諧穩定，推進社會主義新農村建設具有重要意義。為扎實開展清理規范我村財務工作，根據鎮政府《關于農村集體資金資產管理工作的實施方案》(雙新發[2011]98號)結合我村實際情況制定本實施方案。

一、指導思想。

深入貫徹落實科學發展觀，深入推進農村集體資金資產管理工作，進一步完善我村集體“三資”管理工作。切實糾正和解決農村集體“三資”管理存在的問題，維護農村集體經濟組織及其成員的合法權益，促進農村社會和諧穩定發展。

二、實施原則。

(一)堅持“四權”不變的原則。推行農村集體“三資”管理后，村集體經濟組織“三資”所有權、使用權、審批權、收益權不變，管理主體仍然是農村集體經濟組織，其他任何組織和個人不得平調、截留和挪用。

(二)堅持民主公開管理的原則。健全“三資”管理規章制度，規范“三資”管理辦事程序，建設“三資”管理監管系統，保證“三資”管理公開透明，全程處于群眾監督之下，杜絕村集體“三資”管理由個別人或個別部門隨意處置問題的發生，在全面澄清底數的基礎上，積極征求本集體經濟組織成員意見。同時對于清理結果按照村政務公開程序和村務公開程序在村務公開欄和各組進行公示。

(三)因地制宜原則。根據各組實際情況開展小組會議，各組自己制定實施方案，結合本組情況在鎮指導思想原則內實行“一組一策”的方式。

三、主要任務和目標。

主要任務是：全面清理村(組)集體所有的資金資產資源狀況，核實“三資”底數，明晰產權關系，建立登記臺賬，健全管理制度，促進集體資金的規范管理、資產的保值增值和資源的合理開發利用，維護集體和群眾的合法權益，促進農村改革發展穩定。

工作目標是：通過清理，全面摸清村(組)集體所有的“三資”存量、結構、分布和運用效益情況，做到賬實、賬款相符;債權、債務真實明晰;通過依法界定所有權，核實集體所有的“三資”總額，理順產權關系，維護集體和群眾合法權益;通過建立登記臺賬，把集體所有的資產資源全部納入管理范圍，及時反映開發利用和處置情況;全面清理農村“三資”在運營管理和處置各環節的經濟合同，完善相關手續，集中歸檔保管，對顯失公平的合同依法予以糾正或完善，對雙方沒有合同的重新履行手續，對不愿履行手續的村民委員會有權重新發包。健全各項規章制度，積極推行委托代理服務。

四、清理對象和范圍。

清理工作范圍是村、組集體所有的資金、資產、資源，包括：現金、銀行存款等貨幣資金;各種流動資產、農業資產、短期投資、長期投資、固定資產、在建工程、無形資產和其他資產;集體所有的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產以及農村“三資”運營和管理過程中產生的債權和債務等。

五、操作程序。

村集體“三資”清理工作嚴格按照清理、估價、登記、核實、公示、確認、上報、自下而上的程序進行。

(一)清理。以村自查為主，全面進行清理。村成立由村兩委和集體經濟組織主要負責人、村報賬員、村民主理財小組成員、黨員推薦的黨員代表和群眾推薦的村民代表參加的5—7人組成的.清理小組(清理小組成員中，非村“兩委”人數不得少于50%)，對集體“三資”進行逐筆逐項清理。資金、資產的清理，要以村會計財務賬簿為依據，堅持賬內賬外相結合、實物盤點同核實賬務相結合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規格、型號、數量，查清來源、去向和管理情況;對資源的清理，要采取實地勘測丈量的方式，查明實際數量及其權屬。在清理過程中，請鎮農村“三資”清理機構抽調有關人員駐村指導督查。

(二)估價。以賬面價值為依據，查清“三資”的實有量，不進行全面的價值評估。但對清查出來的沒有原始價值的賬外資產要重新估價，其中：房屋、建筑物、水利設施實行重置成本法(重置成本：是指在當前的生產條件和市場情況下，重新購置建造安裝某項新固定資產所需要的全部支出);機械設備類實行詢價法;其他資產實行現價法。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇四

20xx年，我處將嚴格按照局黨委、局長室統一安排和部署，圍繞“創新、轉型、服務、監管”總體思路，全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現代物流基地建設、駕培維修行業服務品牌創建、運輸市場科技監管，實現運輸管理工作再上新臺階。

一、鞏固教育實踐活動成果，深化作風建設。

深入推進教育實踐活動，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的憂患意識，思想不放松、標準不降低，堅決反抗“四風”，嚴格執行中央八項規定。繼續發揚“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發點和落腳點，不斷強化制度建設，著力構建制度管理長效機制，做到兩不誤、兩促進。

二、圍繞客運市場便民利民，推進服務均等。

全力保障城市公交新公司運營，全面實施新辟4條公交線路核查，開展客流量調查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發區沙莊兩處首末站公交站臺建設;組織鎮村客運通達進行回頭看，總結經驗，分析不足，繼續推進周奮、沈倫兩鄉鎮鎮村公交客運通達;以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優化，計劃完成20輛客運車輛更新，推進徐州、淮安班線公司化改造，爭創“江蘇快客”品牌;突出企業管理主體責任，加大出租車誠信經營、文明服務教育培訓。依據20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經營服務管理規定》，強化從事定線定點經營出租車治理，促進行業服務水平整體提高;強化客運站駐站管理，發揮綜合樞紐功能，推進精細化管理，方便群眾出行。

三、加大貨運市場引導力度，加快轉型升級。

加強危險品運輸安全生產監管，全面推進危貨運輸企業安全標準化達標建設工作。跟蹤推進林湖等3鄉鎮水運企業資源重組，抱團發展、做大做強。繼續加大城西物流業務指導，引導集約化、規模化經營，爭創“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務，做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩步推進船型標準化船舶拆解。

四、發揮駕培市場網絡管理，提高教學質量。

探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學后付費”教學模式，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學培訓考核考評。推進駕培行業節能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓。繼續做好從業人員繼續再教育，提升隊伍綜合素質。

五、繼續爭創維修服務品牌，帶動整體發展。

堅持每月二級維護送企業月度例會，集中抽查維護實況錄像，嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓班，組織服務品牌企業創建現場觀摩，引導帶動全行業爭創“江蘇快修”、“綠色汽修”服務品牌積極性，促進服務水平整體提高。

六、強化經營行為綜合治理，優化市場環境。

組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態巡查與突擊集中檢查、分區包干與城鄉聯動等相結合的方式，強化出租車違規經營查處和“黑車”非法載客打擊;聯合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設駕培點專項清除活動，發揮多部門執法優勢，著力規范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動，繼續執行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業安全檢查，突出重點、明確要點，把握重要環節、強化隱患排查、跟蹤落實整改，嚴把安全源頭管理。

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資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇五

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇六

201*年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次黨*會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創新和規范為管理思路，勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實，切實為推進我校資產管理各項工作的穩步開展，為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，現在全年的工作總結如下：

一、完善制度建設，創新管理機制。

1、深入學習領會文件精神，加強廉政建設。組織全處職工認真學習《湖南省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發【2010】33號，以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[2010]10號，以下簡稱政府采購通知)、《招標投標法》、《湖南省實施招標投標法辦法》等文件，結合實際，從宏觀層面科學地指導工作，提高水平。加強廉政建設工作，在校園網增設招租與投標專欄，進行采購公開邀標及公示中標結果，進一步完善了投、開、評、定標各個環節監管體系;進一步理順了論證、采購、驗收、付款等關系。通過制度的完善，確保招、采購、驗收等工作的公正、公平、公開，提高透明度。

2、逐步完善制度，提升行政效率。根據新資產管理辦法要求，遵循“資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，擬定了《湖南農業大學招標采購制度》(以下皆“試行”)、《湖南農業大學資產管理處機關效能建設制度》、《湖南農業大學固定資產二級管理暫行辦法》、《湖南農業大學儀器設備設施維修管理暫行辦法》、《湖南農業大學公用性物資借用管理暫行辦法》、《湖南農業大學貴重儀器設備共享管理暫行辦法》等規章制度，修改和完善了《資產管理處內部制度》，明確崗位職責，嚴格內部管理，規范工作程序，提升辦事效率。

3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

4、積極推行信息網絡化管理。完善“五個平臺”(房屋及土地、儀器設備、家具、儀器設備維修、實驗材料平臺);及時更新各類數據，確保信息完整性;利用先進網絡管理技術，加強數據庫的管理及維護，規范管理流程，提高工作效率。

二、加大儀器設備論證和維修力度，提高設備使用效益。

1、強化項目論證調研和貴重儀器設備購置的可行性論證。一是強化資產配置的量化核算，規范資產配置程序和規則，統籌考慮，科學布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置;二是不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，積極組織技術專家從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。全年開展項目論證調研20余次。

2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現“資源共享，有償使用”的績效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環境學院試點開展工作。

3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作，從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

4、推動資產信息化管理建設，促進日常管理工作有序開展。(1)充分利用資源對儀器設備管理系統、家具管理網絡系統等進行升級。(2)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的等環節工作;(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強設備回收、維修等調配力度，充分利用閑置資產;(4)進一步規范進口儀器設備、特種設備的管理;(5)本年度新增儀器設備數據6000多條，入賬金額5000萬元左右;家具數據2200多條，金額70多萬元;修改固定資產數據2500多條，不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行“賬賬”、“賬實”核對工作，確保賬務嚴實。(6)積極引進湘潭大學儀器設備維修管理系統，加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保、維護、維修工作。

三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革。

1、根據《湖南農業大學公房管理試行辦法》湘農大[2007]55號及《湖南農業大學公房管理實施細則(試行)》湘農大[2007]60號文件，到人事處、教務處、科技處等部門收集測算基礎數據，做好各單位教學、科研、行政用房的預算測算工作，進一步完善數據庫，建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，全面推行“公房有償”使用政策。

3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。完成了網絡中心、檔案館、繼續教育處、農學院、工學院、資環學院、食科院、現代教育技術中心等多個單位辦公用房的調整。

4、加強職工住房管理。一是配合學校相關部門做好住房補貼的發放和催繳科教小區購房款工作;二是推進周轉房改革，認真落實周轉房租金扣繳及租房補貼的發放工作。

5、做好舊房調劑、安排、選房等工作，目前已經啟動了140多套舊房出售相關工作。

6、為了配合學校老區的提質改造工作，一是對部分平房和危舊房進行拆除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區34、18棟周轉房進行了全面的維修改造;三是配合相關單位做好老區天燃氣管道改造工作;四是及時啟動安置房(1、2、3期)和部分科教小區經濟適用住房產權證，啟動了購經濟房教職工的原住舊房產權證注銷工作。

8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難。

四、完善招標采購程序，提高工作效率。

1、以“規范權力運行”為契機，進一步完善各項制度，擬定了《湖南農業大學招標采購制度》、《湖南農業大學招標采購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示發布流程圖》、《湖南農業大學集中采購物資報賬流程圖》等工作程序，進一步完善了我校招標采購監管規章體系，保障了招投標活動依法有序進行。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規范企業報價行為，引導企業合理報價。防止出現串標、抬標、圍標等違法違規現象，確保每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

3、加強服務意識，圓滿完成了各項工作任務。及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，積極做好進口設備的免稅報關等工作，配合做好政府采購，確保物資及時到位。

4、201*年，圓滿完成了教學設備計劃、重點學科、部省共建和大型項目建設等采購任務。全年共簽訂合同228份，召開招標采購專題會議53次，撰寫會議紀要45份，組織實地考察4次，考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等實驗室的實驗臺架與通風系統達560萬元，10教學樓文科公共機房360萬元，科創平臺人工氣候室170萬元，東湖學生食堂設備、公寓家具達160萬元等項目的招標采購工作任務，保障了我校教學、科研、行政管理和后勤服務等各項工作正常運行。

四、嚴抓黨風廉政建設，確保了招標采購工作廉潔高效。

資產管理處始終強調自主學習國家有關法律、法規、文件政策，在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強思想政治、業務技能學習和工作經驗的積累，不斷提高自身業務綜合素質;嚴格按照規章制度和程序辦事，確保了每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督;認真落實黨風廉政建設責任制，守住道德底線，不踩腐敗紅線，做到了厲行節約、廉潔自律;大家和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新，確保了招標采購工作廉潔高效。

五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益。

1、及時掌握、準確了解國家土地政策，根據《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關政策、法規，結合學校實際，在廣泛調研的基礎上，起草了《湖南農業大學土地管理暫行辦法》、《湖南農業大學土地有償使用管理暫行規定》和《湖南農業大學關于嚴禁在校區葬墳的規定》。

2、按照學校和政府國土部門的要求辦理相關國土管理事務。按照政府國土部門的要求辦理項目建設用地未辦理農用地轉建設用地手續的問題;按照學校要求向政府部門申請將學校農用地轉為建設用地的問題;與政府部門銜接市政道路建設占用學校土地問題等。

3、積極辦理校園土地確權工作，確保學校土地安全、完整。到市民政局聯系有關學校門牌號碼證的工作，及時確認我校辦門牌號碼證為農大路1號。

4、積極開展土地調研，積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

5、主動配合學校辦理東方科技學院土地和房產過戶手續，到長沙市國土局和長沙市房屋產權處了解相關的政策，同時請相關部門領導來學校宣講有關政策。

六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作。

1、嚴格執行《湖南農業大學實驗材料、低值易耗品管理實施細則》、《湖南農業大學危險品安全管理辦法》的有關規定，加強實驗材料計劃管理，資產管理處代表學校與危險化學品使用單位全部簽訂了《湖南農業大學危險化學品安全責任書》。

2、嚴格實行購置審批制度，采取“需要多少，購置多少”的工作思路，盡可能減少庫存，以確保安全。到目前為止完成了化學藥品、玻化器皿等實驗材料計劃采購四次，金額達44萬多元。

4、參加了學校組織的全校安全隱患排查工作，對學院實驗室的隱患進行了排查，對有問題的地方要求實驗室進行整改。

總之，學校資產的管理是一項面廣、量大、繁雜的綜合性大工程，要管好資產必須要強化管理，即在領導重視，制度保證，全體師生關心和全處員工努力工作的基礎上，統一思想，力爭其制度化、規范化、系列化、經常化。新的一年里，我們將進一步整合辦學資源、優化資源配置，加強績效管理，強化服務意識，不斷提高職工的思想素質和業務水平，開創我校資產管理工作新局面。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇七

20xx年，后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：

（一）工作要點。

1.完善管理制度，明確崗位職責。

2.認真做好常態化疫情防控工作。

3.加強固定資產管理，防止財產損失。

4.做好教職工辦公用品和生活保障。

5.節能減排，降低學院運行成本。

6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作。

7.加強食堂監管力度。

8.完成多項學院重點改造提升工程。

（二）工作成績。

1.完善管理制度，明確崗位職責。

一是對原相關規章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

2.認真做好常態化疫情防控工作。

一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。

3.加強固定資產管理，防止財產損失。

一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

4.做好教職工辦公用品和生活保障。

一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

5.節能減排，降低學院運行成本。

一是對學院所有公共區域內的燈管更換為led節能燈管，并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。

6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作。

一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業的維修情況及時跟進，做到排查細致，不留死角。

7.加強食堂監管力度。

聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發生。

8.完成多項學院重點改造提升工程。

一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

（三）存在問題。

1.由于種種原因，還存在維修不及時問題。

2.服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。

（一）工作目標。

20xx年，后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。

1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

2.繼續對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。

3.繼續做好常態化疫情防控工作。

4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

5.完成原三校資產的全部轉移工作。

6.對全院資產進行一次徹底盤查。

7.繼續做好學院衛生檢查工作。

8.繼續做好學院節能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

9.繼續加大食堂監管力度。

（二）工作措施。

1.建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養，增強服務意識和大局意識，做好學院后勤保障工作。

2.建立物業、科職和技師三方例會制度，督促物業及時高效解決學院具體問題，提高物業服務質量。

3.認真學習上級文件政策，多與財務溝通學習，規范采購、工程施工流程，依規依法辦事。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇八

1、制度體系：建立健全公司生產類固資管理體系，監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產購置：

嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核，明確出計劃內和計劃外，對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃；工程管理部負責組織的采購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》，明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品，或老舊、過時產品。

3、固定資產的驗收：

資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核，確保上報信息的完整。

4、固定資產采購入賬：專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

5、機械、設備進場檢驗：項目部進場的機械設備在入場時都需。

要進行進場檢驗，20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理“機械設備調撥單”，明確調撥的調出調入單位，境內項目部不得調入生產類固定資產，明確調撥的注意事項。

7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

9、每月固定資產報表：各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復。在20xx年上半年，將專業公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。

10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為emis系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，規范公司的固定資產管理模式。

11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。

12、檢查：在20xx年期間，要增加對項目部抽查的頻次，確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇九

為確保部門年度工作任務高質量完成，根據學校《20xx年工作任務責任分工方案》通知的要求，結合部門職責和工作實際，依據學校事業發展“十三五”規劃、行政20xx年工作要點確定的工作目標，參照學校內部質量保證體系診斷與改進工作安排，現就國有資產管理處本年度工作分解如下：

1.辦學條件：新增實訓儀器設備總值7000萬元以上，新增實訓室80個，建設3-4個虛擬仿真實訓中心。

本年度目標計劃：新增實訓儀器設備總值1500萬元以上。

2.辦學基礎建設：貫徹落實教育部發布的專業儀器設備裝備規范，參照行業企業技術要求、工藝流程、管理規范、設備水平等進行實驗實訓室建設，制訂學校、院（系）、專業年度實施方案，每年實訓設備投入不低于1000萬元。

本年度目標計劃：實訓設備投入不低于1000萬元。

1.推進資產管理信息系統建設，建立健全資產配置標準，新增資產配置納入學校預算統一管理。

配合部門：財務處。

2.做好校舍清理、整頓、管理使用工作，發揮最大使用效益；加強對存量資產的有效利用，3月中旬完成對現有實訓樓的使用情況摸底排查，做好實訓室的.調整和改造，提高實訓樓使用率。

配合部門：各有關單位和部門。

3.圖書館地下車庫改造工程。

配合單位：各有關教學科研單位。

4.完善辦公設備配備標準和管理辦法，節約辦公費用。

配合部門：各單位、部門。

5.完善政府采購監督體系，進一步規范政府采購管理，提高資金使用效率。

配合單位：各有關單位和部門。

6.開展資產管理員、評標專家、實驗室管理員培訓。

配合單位：各有關單位和部門。

1.做好采購資料的歸檔工作，及時對上一年度檔案進行整理和歸檔。

分管領導：張延泰。

完成科室：政府采購管理科。

2.根據國家有關法律法規及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規章制度并具體實施。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

3.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規范培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監督工作。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

5.依據國有資產管理規定，完成學校各類資產的核對、折舊、報損、報廢、處置等工作，加強存量資產的有效利用。

分管領導：馬琰。

完成科室：資產與設備管理科、實驗室管理科、房地產家具管理科。

9.根據國家有關法律法規及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規章制度并具體實施。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

11.依據服務教學為目的，完成學校多媒體教室設備的管理與維護工作。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

12.依據教育部實驗信息數據統計上報要求，完成本學年實驗信息數據統計上報；配合相關部門完成其他類實驗實訓類數據上報。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

13.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規范培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監督工作。

分管領導：馬琰。

完成科室：實驗室管理科。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇十

20xx年是全面貫徹落實十三五規化的開局之年，也是學校“調結構、控規模、提質量”的關鍵之年，我處將緊密圍繞學校中心工作，以科學發展觀為指導，進一步加強資產管理，優化管理環境，提升管理服務水平；進一步規范招標采購活動，嚴格執行法律法規，促進公平競爭和廉政建設，實現采購經濟目標；本著“求實、創新、科學、公正”的原則，努力開創學校資產管理工作的新局面。

1、加強政治理論和業務知識的學習。認真學習貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，堅持每周例會制度和每兩周一次的政策理論學習制度，深入開展相關政策宣傳和業務學習，使全處工作人員不斷熟悉各項工作流程，明確工作目標，依法辦事，不斷提高自身的政策水平和業務能力。

2、抓好資產員隊伍建設。本學年由于學校人事變動，相當一部分資產員崗位出現換動現象，對新任資產員要加強培訓和指導，使他們能盡快熟悉資產管理工作的.內容和要求，達到全校管理步調一致。

3、強化資產管理責任。按照“誰主管，誰負責”的工作要求，繼續抓好資產管理制度的落實；督促和指導各部門做好固定資產卡片賬和明細賬，積極開展每學期一次的資產集中處置工作，并將資產的調撥、使用（或借用）、處置工作落到實處，杜絕資產動向不明及遺失情況的發生。

4、落實全校固定資產核查整改工作。在20xx年資產核查工作的基礎上，查疑補漏，需整改的做出整改，需完善的加強完善，并在進一步檢查的基礎上公布檢查結果，落實資產管理工作中存在的問題，完善工作機制，并依托資產卡片賬的建立，進一步完善資產信息的管理工作。

5、做好全校辦公設備家俱的調劑調撥工作。由于今年人事調整涉及到較多工作人員，有轉崗的、有新引進的、有提拔重用的，為了開源節流，避免重復采采購，我們將對全校各部門的辦公設備及辦公家俱進行再一次的摸底和確認，以確保現有資產的高效利用。

6、加強貨物的采購預算和管理。對各部門年初上報的計劃進行實地考察和市場調研，嚴格把關；對要采購的貨物進行分類統籌，并按政府要求進行合規操作，確保公開、公平、公正；在采購過程中注意把握一些細節問題，避免違規操作；對協議供貨的貨物實行“年初競價、年中供貨、年底統一結算”的方式操作。

7、改進工作作風。進一步建立意見反饋薄及責任落實制，及時登記、反饋和解決各部門需落實的問題，真心為基層提供方便，為廣大師生提供服務。并且落實好貨物到貨時間，及時做好貨物入庫工作，增強服務意識，在每批設備的條形碼上打上商家電話，確保設備的維修保養工作真正能落到實處。

8、加強黨風廉政建設。對本處工作人員經常進行廉潔廉政教育，加強內部監控和制約，嚴格實行采購與驗收分組進行，自覺接受校紀檢監察的參與監控，確保人人廉潔自律，克已奉公。

9、積極開展支部黨建工作。按照學校黨委要求，加強本處黨員的思想建設和組織建設，積極開展三嚴三實活動和民主評議黨員活動，全面調動黨員同志在“立足崗位做貢獻”活動中的作用，將三會一課落到實處。

10、繼續加強資產子網建設，開展資產采購月報季報工作及抓好資產數據的上報工作，積極開展與財政局、財務處的協調對帳工作。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇十一

20xx年，我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行信息化建設，不斷提高資產管理科學化水平。

以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產管理制度體系，進一步規范工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：

1、修訂物資采購相關辦法。

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規范物資供應行為，改進物資采購工作流程，節約資金，提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法。

與教務部門、財務部門及相關院系協調，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法。

修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規范報廢工作，確保國有資產的保值增值。

4、修訂后勤服務性房產管理辦法。

修訂《z大學后勤服務性房產管理辦法》，規范后勤服務性房產工作，合理規劃學校后勤服務性房產布局，使其逐步走向正規。

完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務于教學科研。

2、進一步完善網上競價系統。

與相關部門溝通協調，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規范網上競價工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統。

運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規定進行處置。

1、進一步規范資產管理工作，確保國有資產安全完整和保值增值。

1）做好政府采購及校內采購的新購資產的到貨設備、家具等各項資產的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續。

2）抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數據準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。

3）完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規范、準確。

2、進一步規范招標采購程序，節約學校資金。

1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，規范采購工作程序，充分體現“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務，確保設備及時到位。

2）及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備采購管理。

3）積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。

4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。

5）落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

3、進一步規范后勤服務性房產工作，維護學校利益。

全力推進后勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務性房產管理費，并根據學校決定，對到期的房產開展相應管理；對校園內后勤服務性房產進行合理布局，使后勤服務性房產工作走向正規。

4、進一步規范處內日常工作，強化責任意識。

強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；積極做好資產管管理宣傳工作和檔案工作。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇十二

20xx年度的圍繞三方面加強：

1、“兩項”報批制度的建立并實施。

2、摸清集團資產的家底。

3、管住數量，管好質量。

一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。

二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記，確定資產管理員各項信息，并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。

三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作，做到帳物相符，資產管理責任到人，對本單位所屬資產建立詳細的登記，主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地，對20xx元以上的固定資產要貼標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。

四、提升各公司管理員對資產養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯合檢查。

五、謹慎把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進行招投標采購的資產，會同監察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。

六、做好資產年度盤點核查工作，對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次，也可根據情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產，查明原因，由責任資產管理員寫出書面報告，上報集團總裁。

七、做好新增資產驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產，組織使用單位資產管理員共同驗收，確認采購合同內容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。

八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。

九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。

十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇十三

目前公司的固定資產管理，不僅不利于管理，而且存在著縱多的重復性工作，盤點困難，不僅給負責這些事情的員工造成了較大的壓力，同時難以做到心中有數！同時由于人員的變動，難以追蹤責任！

為了便于固定資產的管理，降低固定資產管理的難度和工作量，降低盤點難道，明確責任，特制定以下方案：

固定資產分散且雜亂，若精確到個人固然責任明確，但不具備可行性！例如一個廠里，電腦可能幾個人用，一定要把責任劃分給某個人是不合理的！若一個人離職了，那就應該歸還電腦，新來一個人，又得重新再領一次，看似可行但不利于操作！

若以部門為單位，例如某部門，應該又多少電腦，多少打印機，多少桌椅等，至于如何分配，責任怎么分擔，統一交到各部門負責人。每個月只要對照該部門的應有數量，進行一個盤點就行了！如果又差異追究部門負責人的責任，部門負責人再去內部追究責任！

既然是編號，就必須具備唯一性，同時通過這個編號可以查到屬于那個部門的什么物品！

建議編號方式：

hl（代表公司）zjb0（四位表示部門，部門首字母，不足的地方用零表示）ptdn（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001（代表序號）。

hlzjb0ptdn001表示：鴻路總經辦普通電腦序號是001。

hl0923jsdn002表示：鴻路第九事業部23廠技術電腦序號是002。

每月將固定資產的清單發至各部門負責人處，各部門自行盤點，盤點后負責人簽字確認。公司每個月隨機選擇幾個部門進行盤點！

新增：由部門負責人提出申請，公司領導批準后，領取后歸入到各部門固定資產！

更換：不能使用的固定資產，由相關部門核實，公司領導同意。將不能使用的固定資產歸還公司后進行更換或報廢處理！

調撥：對于部門有閑置固定資產，相關部門提出申請，經公司領導同意后，由相關部門間的進行調撥。

對于無用的固定資產，能維修的進行統一的維修，不能維修取出有用的零件備用，實在沒有使用價值的，能賣就賣，不能賣就扔。保持庫房的整潔，同時對庫房的物品做到心中有數！

對此方案的執行，需增加一臺標簽機和一套軟件，費用大概在500—600左右！使用標簽機是為了美觀和效率，同時也避免了標簽內容的隨意更改！標簽機通常都有配套的管理軟件，通過軟件對固定資產進行管理更便捷高效。

1、對全公司的固定資產進行盤點，優化部門的配置。

2、打印標簽，貼上統一編號的標簽。

3、制定完善的設備申領，更換，維修，調撥，報廢流程。

4、交專人負責，嚴格按照流程進行！

資產管理處工作方案資產管理處工作計劃（精選14篇）篇十四

____年，區國資系統在區委、區政府正確領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求，進一步完善國資監管體系，著力推進國資國企改革，調整優化國有經濟布局結構，積極推動區屬企業各項工作，為____經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、____年工作情況。

(一)全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快。

1。研究制定改革方案。

____年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，____年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議;____年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于____年10月參考課題組調研成果擬寫《____區國資監管與國企改革實施方案(初稿)》，并不斷修改完善方案。

2。推進區屬企業優化重組。

完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，____年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優化。

3。做好國資國企改革準備工作。

一是加強企業內控制度體系建設與執行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促____區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從____年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“____區屬公有企業智能防腐信息系統”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了____區屬公有企業“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以后發展混合所有制經濟及企業改革做準備。

(二)發揮國資功能，提升服務區域發展水平。

有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈于____年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，并對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。

2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】。

水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求;積極開展水廠技術改造;進一步提高水質監控和處理能力;快速處理管網爆漏事故，____年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至____年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過____人。

3。先導作用積極發揮。

創新城公司根據創新城的產業結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬戶數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作;另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭應用示范產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐;推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，____年，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請知識產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4。挖潛增效成效明顯。

番發(旅游)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅游區成功打造珠三角生態休閑度假旅游品牌;寶墨園以創建國家5a級旅游景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，____年被評為“第20屆亞洲旅游業金旅獎·最具中華文化特色旅游景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21%;____賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“____中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作;屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

(三)強化監管措施，提升國資監管效能。

1。加強監督體系建設。

2。抓好日常監管工作。

一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度;每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。

3。充分發揮監督機構作用。

一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規范性管理文件草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規范管理。

(四)堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性。

1。持續深化黨群建設。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強;機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚;企業和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動為契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅游區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔____”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。____年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(旅游)公司代表隊)參加____年____區第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表____區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區)預選賽并獲得二等獎;積極組織系統有關企業參加____區“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。

2。積極創新選人用人工作。

根據上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。____年，通過采取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理;通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事;采用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。

3。認真解決歷史遺留問題。

經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4。切實抓好綜治信訪及安全生產工作。

業每周不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、制假售假、商業賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責;指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識;組織開展應急演練，提高事故應急處置能力;加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革;二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰;三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強;四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、20____年工作意見。

20____年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業優化重組、實現產業優化升級、建立現代企業制度上來。

(一)積極謀劃改革發展工作。

根據區委、區政府部署要求，盡快修改完善《____區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建____區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。

(二)加強重大項目建設及招商引資工作。

要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推____經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和優化發展上努力實現互利雙贏。

(三)進一步調整優化國有資本結構和布局。

加快完成房地產集團和番發(旅游)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的并購和引入戰略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作;其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力優化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展;對于有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展;對于效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出;對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案;對進入處于競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。

(四)積極探索完善現代企業制度。

推進董事會改革，規范董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

(五)進一步完善國資監管體制機制。

理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關系。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

(六)深入推進黨風廉政及人才隊伍建設。

加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規范企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“____區屬公有企業智能防腐信息系統”五個監控平臺的完善和整合工作，充分發揮其在線監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續依托國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。

(七)堅持不懈抓好綜治維穩工作。

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安____工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。