規(guī)章制度的實施需要適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理，以確保其有效性和公正性。現(xiàn)在就讓我們一起來看看一份規(guī)章制度范文，了解如何合理地制定和執(zhí)行規(guī)章制度。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

過去企業(yè)始終沒有停止過風(fēng)險管理的實踐與討論，不同地區(qū)的企業(yè)對風(fēng)險及風(fēng)險管理的熟悉深度及廣度也不相同。水泥生產(chǎn)企業(yè)作為重要的原材料生產(chǎn)企業(yè)處在這種動態(tài)變化的市場環(huán)境之中，如何做好風(fēng)險管理是我們必需要考慮到的問題。

所謂風(fēng)險管理，是指企業(yè)面對風(fēng)險時，實行科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大平安保障利益的管理活動。美國國家虛假財務(wù)報告委員會贊助機構(gòu)討論小組對企業(yè)風(fēng)險管理的定義是：企業(yè)風(fēng)險管理是由企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實施的從戰(zhàn)略層面開頭并貫穿整個企業(yè)的一個過程。這個過程的設(shè)計是為了準(zhǔn)時識別可能影響企業(yè)的潛在大事并按企業(yè)接受風(fēng)險的態(tài)度管理風(fēng)險，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)供應(yīng)合理的保證。由于各種不確定因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險。企業(yè)必需而且準(zhǔn)時實行必要的措施對風(fēng)險進(jìn)行掌握，才能避開或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，有效地對各種風(fēng)險進(jìn)行管理對企業(yè)來說具有特別重要的意義。

1、有利于企業(yè)做出正確的決策。

在世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展的今日，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越簡單，不確定的因素越來越多，決策更加簡單和困難。企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實施有效的風(fēng)險管理，充分分析各種風(fēng)險，才能在變幻莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出正確的決策。

2、有利于愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的平安和完整。

企業(yè)為了保證有足夠的資源進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)，實現(xiàn)預(yù)期的利潤，必需實行各種有效的風(fēng)險掌握措施，實施風(fēng)險管理，才能保證企業(yè)各項資產(chǎn)的平安和完整，否則企業(yè)的資產(chǎn)將會遭到巨大的損失。

3、有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標(biāo)。

企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)是追求股東價值最大化、利潤最大化。但在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會遇到各種各樣的不利因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，企業(yè)必需進(jìn)行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險管理活動有以下特點：一是沒有特地的人員或機構(gòu)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險管理活動，每個人或部門往往只針對自己工作中的風(fēng)險獨立地實行肯定對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性。更有一些企業(yè)及部門根本就沒有風(fēng)險及風(fēng)險管理概念及意識；二是企業(yè)中的風(fēng)險管理基本上是一種被動式的管理，只有消失影響企業(yè)生存和進(jìn)展的重大問題時才查找緣由，制定對策，而且大多流于形式，不能解決實際問題；三是缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險管理理論方法指導(dǎo)。

由上述分析可以看出，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀的確不容樂觀。本文認(rèn)為，加強風(fēng)險管理可以考慮從以下幾個方面入手。

1、建立具有水泥行業(yè)特色的合理的組織結(jié)構(gòu)以便對企業(yè)風(fēng)險管理的職能部門進(jìn)行有效整合。

合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心要素，假如它都存在極大的缺陷，那么，其它因素即使構(gòu)建得再完善，也難以保證內(nèi)部環(huán)境的作用得以有效實現(xiàn)。從風(fēng)險管理的角度來看，組織結(jié)構(gòu)可以認(rèn)為是公司治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)里面從制度方面轉(zhuǎn)化到管理方面的詳細(xì)落實。它既包括從董事會到高級管理人員再到一般員工等的層級支配，還包括授權(quán)界定、權(quán)限劃分以及相關(guān)的報告體系等制度支配。這一組織結(jié)構(gòu)應(yīng)能夠準(zhǔn)時地任命風(fēng)險責(zé)任人，連貫并有效地實施溝通方案，并且在風(fēng)險管理領(lǐng)域恰當(dāng)?shù)嘏渲觅Y源，通過這種方式實現(xiàn)風(fēng)險管理在企業(yè)內(nèi)部的各個層次和部門中的整合應(yīng)用，從而確保風(fēng)險管理成為滲透于企業(yè)各項活動（如生產(chǎn)經(jīng)營活動，戰(zhàn)略管理活動，其它的職能管理等）中的一系列行動。此外，組織結(jié)構(gòu)的建立還應(yīng)能分清風(fēng)險管理與風(fēng)險監(jiān)控的特定作用與責(zé)任。詳細(xì)來說，合理的風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)分為幾個層次，各層次及其人員具有不同的地位和職責(zé)。

（1）董事會。設(shè)有關(guān)風(fēng)險管理的特地委員會，它總攬全局，對企業(yè)的風(fēng)險管理負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，執(zhí)行批準(zhǔn)對策、評估效率的風(fēng)險管理任務(wù)。風(fēng)險管理委員會可以同董事會的其他委員會（戰(zhàn)略、薪酬、審計等）職能交互進(jìn)行，保證風(fēng)險管理的權(quán)威性，同時必需充分發(fā)揮獨立董事的第三方作用。

（2）總經(jīng)理。企業(yè)的總經(jīng)理應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險管理最終負(fù)責(zé)，并且應(yīng)全面執(zhí)行風(fēng)險管理任務(wù)，主要包括評估風(fēng)險優(yōu)先次序、協(xié)調(diào)及解決沖突、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與風(fēng)險、戰(zhàn)略與政策的管理任務(wù)。

（3）風(fēng)險管理職能部門。本部門設(shè)風(fēng)險主管，它對風(fēng)險管理的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)支配，協(xié)調(diào)各部門、各機構(gòu)的決策，指派風(fēng)險責(zé)任人并設(shè)定相應(yīng)的業(yè)績評價方式，配置資源與資本、管理風(fēng)險與收益等，并保持與風(fēng)險管理委員會進(jìn)行適時地溝通。

（4）風(fēng)險管理的內(nèi)部監(jiān)督部門。它的主要職能體現(xiàn)為對風(fēng)險管理職能部門的日常風(fēng)險管理活動進(jìn)行監(jiān)控的職能，并且應(yīng)保持與風(fēng)險管理委員會的溝通。

2、推行一套行之有效的風(fēng)險管理方法體系。

所謂行之有效的風(fēng)險管理方法體系，主要包括對風(fēng)險的描述，各種類型風(fēng)險因素的識別，各個風(fēng)險因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所造成的影響大小，以及對風(fēng)險的分析、評價、反饋報告等所采納的各類科學(xué)的方法。通用的風(fēng)險管理的方法體系是有效完成風(fēng)險管理的前提，能夠保證企業(yè)在一個完整的風(fēng)險管理過程中對風(fēng)險進(jìn)行口徑統(tǒng)一并且精確的考察與監(jiān)控，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）對企業(yè)常見的基本風(fēng)險種類進(jìn)行界定。界定的立足點由戰(zhàn)略管理層次再進(jìn)一步到不同的職能管理部門以及業(yè)務(wù)流程，界定的重點是風(fēng)險的來源、重要性及帶來的影響。接下來，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境對風(fēng)險加以更為直觀的描述，進(jìn)行風(fēng)險因素分析、采納相應(yīng)的方法（層次分析法、蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法、模糊綜合評價法等）評價風(fēng)險的大小并且結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險偏好。這樣可以對企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行定性的說明與定量的評價，從而為企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險管理供應(yīng)依據(jù)。

（2）擬定企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)。將企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)分，列成圖表的形式，其中包括對人、財、物、供、產(chǎn)、銷等的職能管理的風(fēng)險管理目標(biāo)，還包括戰(zhàn)略層面的風(fēng)險管理目標(biāo)，這樣可以指導(dǎo)企業(yè)對需要改進(jìn)的各類風(fēng)險準(zhǔn)時實行適當(dāng)措施。當(dāng)然，在選擇管理措施時也應(yīng)依據(jù)目標(biāo)對風(fēng)險進(jìn)行評估。

（3）風(fēng)險績效管理。當(dāng)風(fēng)險管理到達(dá)一個階段性的時刻，企業(yè)可以通過風(fēng)險反饋報告來了解風(fēng)險管理的結(jié)果，從而為相應(yīng)的績效管理供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。風(fēng)險反饋報告中應(yīng)包含風(fēng)險管理責(zé)任人的目標(biāo)、初始狀態(tài)、工作過程以及工作成果等。

（4）在不斷進(jìn)展的動態(tài)過程中推動風(fēng)險的管理。在現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)活動中，由于風(fēng)險所依據(jù)存在的內(nèi)外部條件在不斷進(jìn)展變化，風(fēng)險本身也要發(fā)生變化。因此，企業(yè)應(yīng)保持動態(tài)的思維方式，以便持續(xù)地學(xué)習(xí)和更新風(fēng)險管理力量。風(fēng)險的動態(tài)管理可以從兩個層面來理解：一是對風(fēng)險的識別與衡量應(yīng)持續(xù)地進(jìn)行；二是對于每一個既定的`風(fēng)險，其管理過程始終隨時間向既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這兩個層面是前后承接的。毫無疑問，風(fēng)險管理方法體系會給企業(yè)帶來多方面的好處，既包括將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動與風(fēng)險管理的有機結(jié)合，也包括溝通效率的改善以及組織結(jié)構(gòu)前瞻性、應(yīng)變性的增加。

3、吸引人才。

風(fēng)險管理的詳細(xì)工作是靠人來完成的，所以在人、財、物的配置方面要有一個合理的規(guī)劃，在人員的配置方面肯定要選擇那些既懂水泥生產(chǎn)技術(shù)，又懂管理的人員來完成這個工作，由于風(fēng)險管理涉及到許多技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，一般的管理人員和技術(shù)人員是完不成這個工作的。我國水泥生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，由于受到自身條件的限制，很難吸引到相關(guān)的專業(yè)人員，這就要求企業(yè)的高級管理人員肯定要有戰(zhàn)略的眼光，把吸引人才作為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事來抓，由于企業(yè)要進(jìn)展，不能永久依靠現(xiàn)有的資源和環(huán)境，要真正把企業(yè)做成世界級的優(yōu)秀企業(yè)是需要人才的。在資金的配置方面要優(yōu)先考慮風(fēng)險管理部門所需的資金，滿意他們的需要，而目前我國水泥生產(chǎn)企業(yè)普遍存在資金緊急的狀況，受傳統(tǒng)的只抓生產(chǎn)經(jīng)營思想的影響，風(fēng)險管理部門所需資金多數(shù)還有問題，更不用說開展詳細(xì)的工作了。

因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)展，要做出屬于我們國家的世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)，達(dá)到能夠引領(lǐng)世界水泥生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和高水平的管理，都需要我們重視水泥生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險管理工作。

哈爾濱三發(fā)新型節(jié)能建材有限責(zé)任公司。

20xx年xx月xx日。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

xx中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個年級、13個教學(xué)班，其中七年級4個班，八年級5個教學(xué)班，九年級4個教學(xué)班。

1、校舍安全。

（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落。

風(fēng)險分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風(fēng)險點可控。

整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。

（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄。

風(fēng)險分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。

2、交通安全。

（1）收放課外假，非法營運學(xué)生的現(xiàn)象很突出。

風(fēng)險分析：乘坐私人營運微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險不可控。

鼓勵學(xué)生進(jìn)行舉報，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。

風(fēng)險分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險不可控。

上下學(xué)時安排值日教師值班，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

3、在建工程安全。

學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。

風(fēng)險分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的'相關(guān)規(guī)定。

4、學(xué)校因為種種原因，沒有專職保安。

我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復(fù)雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險不可控。

學(xué)校多次申請，但因為資金問題，2名專職保安遲遲無法到位。

5、假期安全問題。

學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險不可控。

處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長、快樂學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標(biāo)，22項二級指標(biāo)，69項評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。

（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實校車管理職責(zé)；學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

1、上級派來的保安不到崗。

2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

3、部分滅火器壓力不足。

4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達(dá)到16個，基本達(dá)到校園全覆蓋。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

危害識別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制,是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為加強公司風(fēng)險管理,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。

本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新、改、擴(kuò)建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新等。

3.1公司行政總監(jiān)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險管理制度,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級。

3.2安全部是風(fēng)險評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)公司巨大風(fēng)險和重大風(fēng)險的評價分析,負(fù)責(zé)公司各單位風(fēng)險評價記錄的審查與控制效果驗收,建立、更新危險源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)低風(fēng)險即等級判定為重大風(fēng)險以下(不包括重大風(fēng)險)各級風(fēng)險的風(fēng)險分析、記錄、審查與控制效果驗收。

3.4公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作,提供相關(guān)資料,要求從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。

3.5風(fēng)險評價和控制主要為從事該工作的人員服務(wù),要求該項工作的從業(yè)人員參與評價。評價初期,可由各級管理人員對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)行示范,逐漸轉(zhuǎn)變由從業(yè)人員自行評價,從業(yè)人員風(fēng)險評價可與技能考核相結(jié)合。

3.6非本公司施工單位到公司從事某項工作時,風(fēng)險評價和控制由施工單位為主、公司為輔一起進(jìn)行討論、分析,分析人員簽字也應(yīng)包括兩部分人員。審核審定由施工單位管理人員負(fù)責(zé)。

4.1.1風(fēng)險評價依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險評價準(zhǔn)則》進(jìn)行分級。

4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進(jìn)行風(fēng)險評價。

4.1.3作業(yè)風(fēng)險。巨大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全部復(fù)檢簽字后,報公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報安全部終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人或該部門專(兼)職安全員終審批準(zhǔn)。

4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險。巨大風(fēng)險和重大風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。

4.1.5.1項目規(guī)劃,設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)做安全預(yù)評價;。

4.1.5.2項目的建設(shè)應(yīng)由項目部進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄;。

4.1.5.4生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車風(fēng)險由生產(chǎn)技術(shù)部分析并做好風(fēng)險控制記錄;。

4.1.5.5較重要的工藝改變應(yīng)由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄;。

4.1.5.6設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險控制記錄;。

4.1.5.7事故及潛在緊急情況的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;。

4.1.5.8進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動,均由所在部門進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險分析;。

4.1.5.10作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄;。

4.1.5.11安全防護(hù)用品應(yīng)由相應(yīng)的采購部門進(jìn)行風(fēng)險分析并做好控制記錄;。

4.1.5.12人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄。

4.2風(fēng)險評價方法選擇。

4.2.1直接作業(yè)的風(fēng)險評價方法為工作危害分析(jha);。

4.2.3重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險評價為安全檢查表法(scl);。

4.2.4新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計評價方法為危險與可操作性研究(hazop)。

4.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.其它方法。

4.3評價準(zhǔn)則。

公司定性風(fēng)險評價按附錄《風(fēng)險評價準(zhǔn)則》進(jìn)行,需進(jìn)行定量的風(fēng)險評價由風(fēng)險評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。

4.4風(fēng)險評價活動的實施步驟。

4.4.1行政總監(jiān)主持風(fēng)險評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。

4.4.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險評價所需資料,提交評價組織。

4.4.3危害辨識,實施現(xiàn)場檢查、識別危險有害因素。

4.4.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級。

4.4.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。

4.4.6得出評價結(jié)論。

4.4.7風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等3個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點考慮以下因素:。

4.4.7.1火災(zāi)和爆炸;。

4.4.7.2沖擊和撞擊;。

4.4.7.3中毒、窒息和觸電;。

4.4.7.4有毒有害物料、氣體的泄漏;。

4.4.7.5其他化學(xué)、物理性危害因素;。

4.4.7.7設(shè)備的腐蝕、缺陷;。

4.4.7.8對環(huán)境的可能影響等。

4.5確定重大風(fēng)險。

4.5.1依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;。

4.5.2風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性;。

4.5.3公司的聲譽和社會關(guān)注程度等。

4.6.1選擇風(fēng)險控制措施時,應(yīng)考慮:。

4.6.1.1控制措施的可行性和可靠性;。

4.6.1.2控制措施的先進(jìn)性和安全性;。

4.6.1.3控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營運行情況;。

4.6.1.4可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。

4.6.2控制措施應(yīng)包括:。

4.6.2.1工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;。

4.6.2.2管理措施,規(guī)范安全管理;。

4.6.2.3教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;。

4.6.2.4個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,落實所選定的風(fēng)險控制措施,將風(fēng)險控制在可以接受的程度。

對于確定為重大風(fēng)險的項目,需建立檔案,內(nèi)容包括:。

4.6.3.1風(fēng)險評價報告與技術(shù)結(jié)論;。

4.6.3.2評審意見;。

4.6.3.3隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;。

4.6.3.4治理時間表和負(fù)責(zé)人;。

4.6.3.5竣工驗收報告。

4.7風(fēng)險信息更新。

不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價的的頻次一般每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價。

4.7.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;。

4.7.2操作變化或工藝改變;。

4.7.3新建、改建、擴(kuò)建、技改項目;。

4.7.4有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;。

4.7.5組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

4.8重大危險源控制系統(tǒng)。

定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。通過培訓(xùn)增強從業(yè)人員的風(fēng)險意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險,并掌握控制風(fēng)險的技能。

《作業(yè)活動清單》。

《重大危險源辨識記錄》。

《工作危害分析記錄表(jha)》。

《安全檢查分析記錄表(scl)》。

《作業(yè)條件危險性分析記錄表(lec)》。

《預(yù)先危險性分析記錄表(pha)》。

《危險與可操作性分析記錄表(hazop)》。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

運用科學(xué)合理的危害辨識及危險評價方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險。

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料。

主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價分析。

20xx.3.2。

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強風(fēng)險控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等，對易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進(jìn)行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評價，較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險評價過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實各項控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對此進(jìn)行細(xì)致補充控制各項措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險評析，共評價出中度風(fēng)險(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險因素計19項，評價出重大風(fēng)險因素0項，并對中度風(fēng)險的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實施計劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

依據(jù)《福建省重點目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險評估指導(dǎo)意見》，我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:。

(一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人)，學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房，(新教學(xué)樓正在投建中)確實存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。

(三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育，次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

(四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

(五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實自行車管理，強制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

1、學(xué)校房屋部分門窗破損。

2、部分滅火器壓力不足。

3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

2、盡快修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、再安裝3個監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險防控專項督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我校重點對開學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：

（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時搭建房，確實存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強用電、用火管理，不定時檢查整改。

（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，落實了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實自行車管理，強制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。

2、部分滅火器壓力不足。

3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

2、盡快修繕門窗、玻璃，同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

為加強學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，保證學(xué)生在校安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中心校的指示我校對校園及其周邊環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的安全排查。

近期，我校對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查，我們發(fā)現(xiàn)仍存在著一些安全隱患：

1、學(xué)校出大門口外前100米處二級公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識。上放學(xué)存在安全隱患。

2、中午吃飯的時候?qū)W校門口亂停亂車輛多，堵塞交通。

3、學(xué)校東側(cè)教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。

4、學(xué)校東側(cè)正在進(jìn)行基建出入閑雜人員比較多。

5、學(xué)校滅火器數(shù)量不夠。

針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。

1、提高認(rèn)識，加強安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為保證我校師生的安全，我校成立了以校長位核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定相應(yīng)的計劃及預(yù)案。加強安全分工，做到誰在職誰負(fù)責(zé)。

2、加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。特別是針對學(xué)校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學(xué)校為此制定了相關(guān)安全工作措施并對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。針對近期出現(xiàn)的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的防恐演練及其教育。其他方面我校通過板報、早操、班會等全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

3、加強學(xué)校與社會各部門及家庭的`聯(lián)系工作。根據(jù)我校實際情況，組織和動員全社會都來關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并通過與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書和印發(fā)《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強了學(xué)校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合；在學(xué)生回家時，學(xué)校將配合社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)部門在馬路邊、河、水塘邊、危險物體特別是危橋、危險路段等設(shè)立安全警示牌，確保學(xué)生安全；學(xué)校大門口前100米處公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，特此向上級報告。

安全無小事，是我校每位老師時時刻刻謹(jǐn)記在心的一句話。全校上下形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴(yán)峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強有力措施，進(jìn)一步深化專項整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，真正做到讓學(xué)生平平安安到校快快樂樂成長。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

為認(rèn)真貫徹落實上級部門安全文件精神，學(xué)校高度重視，始終把安全問題放在學(xué)校工作的重要位置，近日,我校又進(jìn)行了一次全面排查、整治活動。

學(xué)校制定了隱患排查工作方案，及時成立了學(xué)校及周邊建筑安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標(biāo)，落實排查責(zé)任，立即對校園及周邊安全隱患開展拉網(wǎng)式全面檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。

通過檢查，全校校舍、樓道欄桿、旗桿、室內(nèi)吊扇、日光燈等懸掛物，供水、供電等設(shè)施，基本上未見安全隱患，但室外以下幾處存在著隱患：

１、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌兩根拉鏈斷了一根。

2、學(xué)校院內(nèi)因施工而留下的小石頭、小磚塊隨處可見，存在著安全隱患。

3、校門口高，一到下雨天門口積水;學(xué)校校院西南角，有2平方米的塌陷區(qū)。

學(xué)校附近無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所。同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的'公共安全環(huán)境進(jìn)行全面評估，對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進(jìn)行風(fēng)險勘察。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：

1、學(xué)校大門前坡陡且長，路面又不平，下去便是孝雙公路，過往汽車、摩托車多，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)行路存在著安全隱患。

2、接送學(xué)生的'車輛雖各證俱全，車況較好，但有時存在超載現(xiàn)象。

我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實可行的整治措施。

1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育，與班主任、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。

2、校門口積水、西南角塌陷問題，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究于20xx年5月10日有學(xué)校男教師犧牲星期天的時間修復(fù)完畢。

3、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌進(jìn)行了加固。學(xué)校院內(nèi)的小石頭、小磚塊，教務(wù)處分班分片在課外活動時間進(jìn)行了清理。

4、學(xué)校大門前坡陡，學(xué)生行路不安全，我校進(jìn)行了整治，現(xiàn)已實行路隊責(zé)任制，每天放學(xué)時有領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生在公路上拉線值班。

5、接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿與車主協(xié)調(diào)問題，與學(xué)校沒有責(zé)任，學(xué)校要求家長按時接送，一切問題與學(xué)校無關(guān)，車主接送學(xué)生，已經(jīng)交警部門同意，現(xiàn)存在超載問題，學(xué)校也已警告車主，望上級領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

一、基本情況：

木瓜園小學(xué)共有教職工26人，在校學(xué)生370人。正常開展各項。

教學(xué)。

活動，學(xué)校配有專職保安。

1.涉恐活動。木瓜園小學(xué)，未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。

2.政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，我校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。

3.治安問題：學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系。學(xué)校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。

4.假期安全問題：學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及防溺水方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌;同時，在放假期間加強了對學(xué)校周邊河流區(qū)域的巡邏宣傳。威脅等級：低。

5.學(xué)校只有一個出入口，校門處設(shè)有保安室，學(xué)校內(nèi)設(shè)有安裝監(jiān)控系統(tǒng)，安裝有入侵報警系統(tǒng)。我校制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度。

6.疫情防控方面，學(xué)校利用電子屏以及微信群對全體師生進(jìn)行宣傳教育，禁止師生外出。

梁園區(qū)木瓜園小學(xué)。

2021.2.7。

社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告（完整版）-社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征。

經(jīng)研判預(yù)測：20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：

1.道路交通風(fēng)險。

燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車?yán)锍?40公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復(fù)雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

2.火災(zāi)風(fēng)險。

燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

3.非煤礦山。

燃點爆點：不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符；風(fēng)險管控措施不嚴(yán)不實，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

（二）自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響。

1.干旱災(zāi)害風(fēng)險。

燃點爆點：預(yù)計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響：可能導(dǎo)致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。

燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。

3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險。

燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預(yù)計2月-4月為高峰期。

主要影響：火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。

一季度主要風(fēng)險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

（二）、自然災(zāi)害主要風(fēng)險研判。

森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

（一）已開展的防范處置工作。

1是開展隱患排查工作；

2是加大巡查力度；

3是強化風(fēng)險管控；

4是認(rèn)真組織風(fēng)險綜合研判會商；

5是精心組織應(yīng)急值班值守。

（二）下步措施建議。

1是狠抓重大風(fēng)險防控責(zé)任落實；

2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；

3是大力提高風(fēng)險防控能力；

4是強化應(yīng)急準(zhǔn)備；

5是大力提升基本能力。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確。

負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作的管理部門。

(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨。

識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素進(jìn)行安全風(fēng)險辨識。

評估。

(2)專項辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項安全風(fēng)險辨識。

評估：

a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計前;。

b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)。

生重大變化時;。

c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高。

危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停。

產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;。

d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所。

在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。

(1)內(nèi)容要求。

a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機制，

檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際工作，突出我院新校園建設(shè)重點，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。

我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點項目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項工程建設(shè)項目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。

(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認(rèn)真做好“五個預(yù)防，一個堅持”的六項工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的'原則;六是堅持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。

(二)具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。

一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。

二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

三是強化監(jiān)督，進(jìn)一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。

四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。

新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。

(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財。

(二)具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強化監(jiān)督，進(jìn)一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。

公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。

(一)風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認(rèn)識模糊，有的同志錯誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。

(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進(jìn)行專項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實有效地保護(hù)國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。

保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。

保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。

在我公司，秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理，設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行，使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。

1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。

3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

4、凡秘密業(yè)務(wù)，實行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時查找并查明原因，同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。

8、為進(jìn)一步貫徹落實涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

9、公司已經(jīng)召開工作會議，對進(jìn)一步開展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。

10、設(shè)計室是保密要害部門。計算機系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。

11、特營原輔材料的采購，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購、倉庫、財務(wù)等部門執(zhí)行，以便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。

12、特營原輔材料存放于專用倉庫，有專職倉管員進(jìn)行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。

13、公司設(shè)立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實，并妥善保管。

14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實詳細(xì)的記錄，存檔保管。

15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運行記錄，對監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。

16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動。

18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時匯報。

19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實向人事部門申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。

(一)工作團(tuán)隊上的問題;。

1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;。

2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;。

3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準(zhǔn)確;。

4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;。

5、保密員隊伍建設(shè)還須加強;。

6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。

(二)工作環(huán)境上的問題：

1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;。

2、可能在計算機系統(tǒng)上泄密;。

3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;。

4、職工跳槽頻繁;。

5、在物流中泄密風(fēng)險較大。

如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。

對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點：

(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;。

(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;。

(3)存儲介質(zhì)隨意使用;。

(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;。

(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;。

(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;。

(7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。

所以，要有的放矢地開展工作，堵塞泄密途徑。

近幾年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。

保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開展工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點防控提供科學(xué)依據(jù)。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

一、分析評價目的。

識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行分析評價。加強管理和個體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

二、分析評價范圍。

1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；

2、常規(guī)和異常活動；

3、事故及潛在的緊急情況；

4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；

5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；

6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

8、丟棄、廢棄、拆除與處置；

9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

三、分析評價方法。

可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險分析評價方法進(jìn)行風(fēng)險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險分析評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的分析評價。

2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

四、分析評價時機。

常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

____鎮(zhèn)重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作匯報為從源頭上預(yù)防、減少和化解矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府站在講政治的高度，始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的工作方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，正確處理和兼顧各方面利益，從源頭上預(yù)防和減少社會發(fā)展阻力，主動出擊化解社會矛盾，對在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的重大事項進(jìn)行先期預(yù)測、先期研判、先期介入、先期化解，確保社會穩(wěn)定和公共安全。堅持科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥，以人為本，和諧發(fā)展，屬地管理，片線負(fù)責(zé)，事前評估，重在化解的工作原則，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。

黨委實際切實負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的第一責(zé)任人的職責(zé)，風(fēng)管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)起了風(fēng)險評估的責(zé)任人；黨政班子成員都能認(rèn)真履行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作“一崗雙責(zé)”。各村黨支部書記、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人都是單位內(nèi)第一負(fù)責(zé)人，千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，沒有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象，杜絕了重大以上的群體性事件的發(fā)生。

重大工程、改革、決策涉及利益面廣，問題錯綜復(fù)雜，科學(xué)評估尤為重要。為抓好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，____鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查研究、實踐探索，從內(nèi)容到辦法、從目的到責(zé)任追究等，都建立了一套完整、周密的實施方案，把穩(wěn)定風(fēng)險預(yù)測到評估作為出臺和實施的重大決策、重大項目的前置程序和必備條件，做到未經(jīng)評估的重大事項不研究、不決策，從源頭上減少社會矛盾。同時建立健全專項穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，對擬出臺和實施的重大事項，按照規(guī)范程序，對其安全性、合理性、合法性和可行性進(jìn)行全面的評估和準(zhǔn)確研判，切實抓好穩(wěn)定風(fēng)險評估成果的應(yīng)用，從源頭上預(yù)防不穩(wěn)定因素。半年內(nèi)，全鎮(zhèn)個重大決策、重點項目如汝等高速____段工程項目、新建____鎮(zhèn)中心幼兒園等項目的申報和管理，以召開“項目評審會”和“專家咨詢會”的形勢進(jìn)行風(fēng)險評估，聽取廣大群眾和相關(guān)專家的意見和建議，對爭議較大、專業(yè)興較強的評估事項，則按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專家學(xué)者召開聽證會進(jìn)行聽證，為評估提供科學(xué)、可觀、全面的第一手資料。

在具體工作中，我鎮(zhèn)始終堅持和把握三個基本原則，一是以人為本的原則。把人群眾是否支持擁護(hù)作為衡量各項政策和舉措是否出臺的基本標(biāo)準(zhǔn)，把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度，把維護(hù)廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。二是促進(jìn)發(fā)展的原則。把促進(jìn)發(fā)展特別是推進(jìn)重點項目建設(shè)作為實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的重要目標(biāo)，全面貫徹落實黨中央的宏觀調(diào)控政策，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三是民主法治的原則。把實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估與建立科學(xué)、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結(jié)合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序，逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機制；堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一，促進(jìn)實惠公平正義。

對重大重點工程如思源奶牛養(yǎng)殖場、洛界公路____段擴(kuò)建、河南省清源牧業(yè)有限公司河南志滿肉牛養(yǎng)殖場、汝州市潤豐食品有限公司、河南六旺牧業(yè)有限公司、汝州市方圓牧業(yè)十萬頭生殖養(yǎng)殖基地、河南陶然果蔬有限公司等項目的申報和管理，以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進(jìn)行風(fēng)險評估。主要從以下九個方面進(jìn)行審查和評估：一是是否履行了審批、核準(zhǔn)、備案的法定程序。二是資金籌措渠道是否合法可靠，能否按時足額到位并做到專管、專用。三是征地是否報批，征地補償、房屋拆遷安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī)，安置辦法是否可行，征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確。四是就業(yè)和生活保障政策能否切實貫徹落實，基本社會保險能否落實到位；勞動技能培訓(xùn)和實現(xiàn)在就業(yè)的措施能否落到實處。五是安置資金能否落實到位，過渡期生活費能否如期兌現(xiàn)，后期扶持措施能否跟上等。六是房屋拆遷計劃是否按規(guī)定審批，拆遷安置方案是否與規(guī)劃方案相銜接；拆遷安置補償政策及標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī)，拆遷對象對拆遷方案是否滿意；拆遷準(zhǔn)備金是否充足并專項儲存；過渡方案能否落實，拆遷隊伍是否具備資質(zhì)。七是對地形、地貌等自然環(huán)境有無較大破壞、噪音能否得到妥善處理;對傳統(tǒng)文化建筑、文物古跡等是否會造成破壞；對居民出行、生活環(huán)境是否造成影響。八是建設(shè)期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題，是否制定針對性防范措施。九是是否堅持“五制”（法人負(fù)責(zé)制、在資本靳制、招標(biāo)投標(biāo)制工程監(jiān)理制和合同管理制）原則，是佛落實“五項管理”（審批或?qū)徍斯芾怼⒃O(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理）措施，工程質(zhì)量和工程安全管理上是佛會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。

對重大事項如價格政策的調(diào)整，則采取召開“座談會”、“問卷調(diào)查”、“重點走訪”的形式，廣泛征求基層群眾和社會各界的意見和建議，力求做到政府、企業(yè)、群眾三滿意。對爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項，則按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專家召開“價格聽證會”進(jìn)行聽證，為評估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。

20xx年除以來，我鎮(zhèn)共組織2個重大、種地啊建設(shè)項目參加了“項目評審會”，風(fēng)險評估率高達(dá)xx%，沒有發(fā)生一起上訪案件和阻礙施工的事件，廣大群眾對重大事項的平均支持率均超過了xx%。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在如工作中原則把握不夠準(zhǔn)，與穩(wěn)定、信訪等項目單位協(xié)調(diào)不夠等問題。在今后的工作中要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立公仆意識、風(fēng)險意識與群眾觀念，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀，進(jìn)一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實工作，確保全鎮(zhèn)社會又好又快發(fā)展。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

一、指導(dǎo)思想。

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì);同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合;積極倡導(dǎo)以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題。

做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。

三、活動時間。

20__年__月__日至__月__日。

四、組織機構(gòu)。

為加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

(1)組長：

(3)成員：

五、活動內(nèi)容。

本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：

(一)安全生產(chǎn)月活動宣傳周(__月__日——__月__日);。

安全風(fēng)險評估管理制度（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到天城檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我縣汛期防汛工作情況報告如下：

今年我縣冬春、初夏干旱嚴(yán)重，目前已進(jìn)入主汛期，大雨、單點暴雨天氣突出，并且分布不均，局部地區(qū)暴雨成災(zāi)，洪澇災(zāi)害時有發(fā)生。

一是近年來氣候異常，天氣復(fù)雜多變，汛期強降水天氣偏多，多局部暴雨天氣，洪澇災(zāi)害發(fā)生頻次高、危害程度重。

二是病險水庫多，我縣116座水庫，有58座帶病運行，所以今年的防汛任務(wù)十分嚴(yán)峻。

三是我縣財力緊缺，僅靠縣級財政難以承擔(dān)對病險水利工程的除險加固費用。

針對存在的困難，我縣的防汛工作立足防大汛、除大澇、抗大災(zāi)的思想，堅持全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，采取有力措施，積極防汛備汛，確保我縣小壩塘以上水庫安全渡汛，不垮一庫一塘，努力減輕洪澇災(zāi)害損失，保證人民群眾生命財產(chǎn)的安全。具體措施如下：

（一）明確職責(zé)，強化水利工程防汛安全責(zé)任。

（二）抓好汛前檢查，及早消除水利工程安全隱患。

4月下旬，縣防汛抗旱指揮部組織四個檢查組分別對全縣中型水庫、小型水庫、重點小型水庫及病險庫塘的引、放水溝、放水閘、涵、溢洪道等設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施及時處理，短時間內(nèi)無法處理的，研究制定切實可行的應(yīng)急措施，確保水利工程安全度汛。

（三）以防為主，做好水利工程安全防洪預(yù)案。

為使汛期水利工程安全運行，減少洪澇災(zāi)害損失，縣防汛抗旱指揮部對全縣的水利工程按照《天城縣防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》（彌政發(fā)〔〕45號）進(jìn)行應(yīng)急搶險。縣防汛抗旱指揮部對中型水庫、小型水庫、重點小型水庫及病險水庫制定了一庫一策、一庫一案的防洪預(yù)案和度汛計劃，并對雷打灘水電站的度汛計劃和防洪預(yù)案作了審定，編制了湖泉生態(tài)園防洪預(yù)案，同時對部分干涸的庫、塘進(jìn)行清淤除障。

（四）儲備物資，確保安全度汛（五）抓好防洪工程建設(shè)2、甸溪河竹朋段河道治理工程：甸溪河全長170km，洪澇災(zāi)害主要發(fā)生在竹朋段，由于河道彎道大，坡度緩，淤積嚴(yán)重，阻水突出，只要有大的降雨，甸溪河沿岸就不同程度受淹，災(zāi)害嚴(yán)重時造成10多萬畝農(nóng)作物受淹。改河三段，由原來的2.6km截彎改成了0.8385km，縮短了1.762km，建設(shè)溢洪閘7道，過流能力達(dá)500m3/s，共投資900多萬元。

針對當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形勢，我縣對病險小型和小型水庫下達(dá)了蓄水計劃，要求嚴(yán)格按計劃蓄水，堅決杜絕擅自超汛限水位蓄水，有效預(yù)防水庫險情的發(fā)生。

（五）密切注視水情、雨情的監(jiān)測預(yù)報。

自5月1日以來，縣防汛辦針對我縣的防汛情況和天氣的變化趨勢，及時向縣氣象局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)所、3件中型水庫和小型水庫了解當(dāng)?shù)氐慕涤昵闆r，每早8：00—8：10分收集整理各中型水庫的蓄水量、入庫流量和出庫流量，尤家寨水文站、江邊街水文站的江河流量情況，以及州縣氣象部門的氣象信息。經(jīng)整理分析后及時通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，做好防災(zāi)抗洪的準(zhǔn)備。

（六）加強值班管理，及時溝通信息。

進(jìn)入汛期以來，為保證防洪信息及時傳遞，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中型水利工程管理單位也相應(yīng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，每天24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)參與值班或帶班。要求值班人員堅守崗位，不擅自離崗。做到密切監(jiān)視水情、雨情、災(zāi)情及天氣形勢，一旦發(fā)生災(zāi)情，做到及時上報。縣防汛辦進(jìn)行定期不定期抽查。當(dāng)遇到重大災(zāi)情發(fā)生時，及時了解詳細(xì)情況，提出處理意見和建議。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣高度重視防汛工作，近年來，在州委、州政府和州水利局的大力支持下，傾全縣之力做了大量卓有成效的工作，并取得一定的成績。但由于水利工程眾多，病險水庫占52%，仍存在不少難以克服的困難。為充分發(fā)揮水利工程效益，針對我縣財政十分困難的實際，懇請州人民政府對我縣的甸溪河治理工程、岔河水庫除險加固工程、竹朋壩東溝渠道防滲工程給予立項補助。