在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
培訓班領導結業儀式講話稿篇一
團體第一期經理(法定代表人)培訓班今天美滿結束了。本期培訓班在團體黨委、董事會的領導下,在財院領導、老師、專家的大力支持下,在全體學員的共同努力下順利結束了。短短7天的學習,學員們克服困難、端正態度、專心學習,完成了培訓任務,到達了預期目的,取得了美滿成功。在此,我代表團體黨委對付出辛勞勞動的財院老師表示崇高的敬意,向經過努力學習順利結業的各位學員表示熱烈祝賀!下面,借此機會講幾點意見。
幾天的時間,學員們能很好地處理工作與學習的矛盾,盡大部份學員對參加這次培訓的思想是同一的,精力是集中的。都把這次培訓當作進步本身素質、開辟視野、全面提升的一次難得機會,在上課時認真聽講,勤做筆記,討論交換時能結合實際,各抒己見。
本次培訓時間不長,但大家都較快的適應了培訓氛圍和教學要求,迅速完成了從領導到學員的角色轉換,遵守紀律,服從安排,認真聽課,積極參加班里活動,捉住了有限的學習機會增長知識、拓寬視野、進步能力。在緊張的學習中,學員們還展開了豐富的文體活動,使整個學習進程嚴厲活潑、緊張高效,較好的展現了貴鹽人的精神風采和蓬勃生氣。
本次培訓班較為全面、系統地學習了黨的“十七大”報告,大家反映學院的老師講得很出色、講得很透,深化了我們對高舉中國特點社會主義理論偉大旗幟的理解,進一步掌控了科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,這對進步我們的理論素質并指導實踐具有積極的作用。
在學習基礎理論的同時,還重點學習了新《會計準則》、《勞動合同法》、執行力等內容,及時正確的了解有關工作政策、程序和一些方法技能,進步了學員掌控政策的能力,將會增進今后工作的落實與展開。在培訓中,學員們能靜心思考題目,利用各種機會交換體會,取長補短,共同進步。這次培訓班安排的課程具有很強的針對性,對大家今后的工作很有幫助。比如團體公司在今年7月1日就要執行新會計準則,新會計準則是一些基本的原則,具體到團體如何操縱,團體還要根據準則結合實際制定具體的會計政策。新會計準則的實施對企業會帶來一些深進的影響,在管理方式和核算方式上帶來新的較大變化。從學習的情況看,大家對新會計準則有了一些了解,希看經理(法定代表人)在具體的實施進程中,支持這項工作的有效展開,既推動會計準則的實施又不影響團體正常的工作。關于勞動合同法的實施,團體在底就專門開會進行培訓,這次舉行培訓就是讓大家加強對勞動合同法的學習和理解,進一步理順勞動關系。關于加強執行力,是保證各項制度、措施能夠得到認真貫徹落實的需要,通過這次學習,使我們對執行力的理解得到了進步。
培訓班領導結業儀式講話稿篇二
大家下午好!
這次對基層安全生產監管干部的培訓,是從年初就開始籌備了。也是縣委、縣政府貫徹落實安全發展理念,提高干部安全素質,適應安全生產監管工作需要,建立和諧社會,推行安全發展的實際舉措。大家都知道,黨的十六大第一次把安全生產寫入工作報告,提出“保護國家財產和人民生命的安全”。黨的十七大又進一步提出:“堅持安全發展,強化安全生產管理和監督,有效遏制重特大安全生產事故。完善突發事件應急管理機制。”能不能切實做好安全生產工作,確保一方平安,成為考核各級、各部門、各單位干部政績的一項重要指標,我們在座的每一位干部,安全生產的責任非常重大。今年是 “安全生產深化年、攻堅年”,安全生產工作必須要抓基層、打基礎,基礎不牢地動山搖,基層不穩影響全局。大家在基層,都各自負責一個地方的安全生產工作,一定要清醒認識肩負的重大責任,一定要時刻緊繃安全生產這根弦,緊緊圍繞國家“安全生產年”的各項任務,扎扎實實做好安全生產隱患排查和治理工作,把工作做到前面,防范措施落實到前面,切實做到防患于未然,切不可等到付出沉重代價后才知道“亡羊補牢”,切實有效預防各類事故的發生。
一是安全意識淡薄。我們的許多領導和員工,對安全生產工作重要性認識不足,安排工作和生產作業時,一心只想完成工作任務,忽視安全,僥幸心理嚴重,最后引發事故,甚至用生命付出慘痛的代價。現在各行業農民工很多,人員流動比較大,速度比較快。因此,要更加重視安全知識的學習和安全意識的培養。
二是安全知識貧乏。許多領導干部和員工,不太了解國家安全生產法律法規和方針政策,不熟悉安全生產操作規程,不掌握基本的安全生產常識,只是憑經驗操作。這種情況下,發生事故就成為必然,而不發生事故就只能靠僥幸,憑運氣。
第一句話是安全知識決定安全意識。只有懂得了安全知識,你才能有很好的安全意識,否則只強調要“安全第一”,而不告訴別人怎么才能保證安全,做好安全。這樣的話,“安全第一”也只能是變成了空談。
第二句話是安全意識決定安全行為。有了良好的安全意識,你才能時刻繃緊安全生產這根弦,你才能養成良好的安全生產乃至安全生活的習慣,你才能有安全的行為,從而使生命免受傷害。
第三句話是安全行為決定安全生產。只有你的每一個行為都符合安全要求,安全生產才能得到保障和實現,才能實現安全發展,才能達到科學發展,才能建立和諧社會。
三天的安全生產培訓學習即將過去,結業典禮結束后大家就要回到自己的工作崗位,投入緊張的工作之中。在三天的時間里,大家學習了安全生產法律法規、方針政策,學習了安全管理的要求、原理、原則和基本方法,學習了部分重點行業領域安全生產技術,大家的安全知識得到了補充,安全意識得到了提升。現在最關鍵的就是如何把所學到的法規、政策和安全知識貫徹落實到我們的工作實踐當中,確保本鄉鎮(場)的安全生產。需要大家清醒認識的是,安全生產不是一、兩個人重視就能夠抓好的,必須要讓全社會、各級、各單位的每個人都重視起來、行動起來才行,安全生產必須做到人人有責。因此,大家回去以后,必須要做好安全生產的指揮員、宣傳員和實踐者。
所謂指揮員,就是要求我們安全監管人員要抓住安全生產的關鍵問題,一要建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度和操作規程,落實每個環節、每個崗位的安全責任;二要積極組織安全生產督查、檢查,落實隱患排查治理的各項任務,經過我們認真扎實務實狠抓落實的有效工作,切實將事故消滅在萌芽狀態;三是必須落實安全生產投入,保證事故隱患排查治理所需經費;四是必須制定本鄉鎮(場)安全生產宣傳教育培訓計劃,認真組織實施。
所謂宣傳員,就是要求我們回去以后要用所學的知識教育周圍的同事,要用自己良好的安全行為影響和帶動周圍的人時刻注意安全。要有計劃地舉辦安全培訓班,向更多的人宣傳安全知識,讓安全知識家喻戶曉,讓每個人都形成安全理念,養成安全習慣。
所謂實踐者,就是要求我們大家在工作、生活中要帶頭遵守安全生產的各項規定,要深入企業生產一線,深入各個涉危涉險部位,講安全規程,將安全技術,手把手的提供安全生產技術指導服務,將所學到的技術傳授給企業從業人員,要求企業從業人員處處遵章、時時守規,為確保全縣安全生產形勢的穩定好轉做出積極貢獻。
縣安委會于前天上午召開了成員會議,決定在全縣全面組織開展安全生產隱患排查整治專項行動,文件已經下發到各鄉鎮場,各位在回去后要按照文件要求,立即組織實施,將隱患排查整治工作作為當前安全生產工作的重中之重,實實在在的查,真真正正的治,要建立明晰可查的臺帳,及時整治銷號,重大隱患及時上報,卻不可留下監管盲區死角,留下后患。于此同時,要立即組織開展秋季安全生產大檢查,繼續深化非煤礦山和道路交通兩個專項整治,進一步加強基層基礎建設,切實提升安全保障能力,力推全縣安全生產形勢的根本好轉。
培訓班領導結業儀式講話稿篇三
全市秋季干部學習培訓班,經過兩個月的緊張學習,今天就要結業了。兩個月來,大家能珍惜這次學習培訓機會,努力克服工學矛盾,緊密聯系自己的思想實際、工作實際和我市經濟社會發展實際,加強交流,認真學習,深入思考,從政治理論、政策法規、業務知識到認識水平上都有了一個較大的提高,收到了較好的學習效果。在此,我代表市委、市委組織部和市委黨校,向大家表示熱烈的祝賀。
借此機會,我就各位今后的學習和工作講幾點意見,與大家共勉。
一、常懷感恩之心,常修為政之德。知恩必報是中華民族的傳統美德。一泓清泉,必有源頭活水;一棵大樹,必有根下沃土。一個干部的成長進步,無不包含著組織的關愛與幫助。在座的同志有今年新提拔任職的科級干部,有近年分配的選調生。耒陽市有近兩萬名在職干部,在衡陽地區干部資源是最多的,相對而言干部教育資源卻具有稀缺性。大家能夠到黨校來集中一段時間靜下心來學習,這種機會非常難得。組織部和黨校對學習班的課程進行了精心安排,還從上級黨校請了專家教授、從有關單位請了領導干部來為大家授課,具有很強的針對性和實效性。選調生班還組織到長沙市委黨校進行了異地教學。黨校的學習,對大家政治理論水平和綜合能力的提高是很有幫助的。對于組織的這份關心,大家應該懂得感恩,感恩組織就要常修為政之德,就要勤政務實,,以實實在在的工作成績報答組織。
要好學不倦以明德。要自覺堅持理論學習,切實提高執政能力。面對意識形態領域的復雜斗爭,堅持用黨的創新理論武裝頭腦,才能明辨是非、站穩立場。面對改革發展穩定的艱巨任務,堅持用黨的創新理論武裝頭腦,才能抓住機遇、迎難而上。面對黨員隊伍存在的突出問題,堅持用黨的創新理論武裝頭腦,才能防微杜漸、永葆先進。每一名黨員干部都應該自覺學習黨的理論知識,筑牢思想基礎。要忠誠于黨以立德。忠于黨,就是要做 “三子”:要做黨的一顆“棋子”,無論在什么部門在什么崗位,不管是“帥”是“車”還是“兵”,都要立足崗位,充分發揮好自己的作用;要勇當發光的“金子”,充分發揮先鋒模范作用,當好“三個代表”,團結和帶領身邊的群眾為促進經濟轉型,實現“生態耒陽,綠色崛起”貢獻力量;要甘當一粒“沙子”,從細微處做起,從平凡事做起,從自己做起,為黨的事業默默奉獻。要干出實績以彰德。要科學干事。胸懷耒陽發展大局,圍繞經濟轉型這個中心,始終以科學發展觀指導工作實際,多作調查研究,多作實踐探索,按照客觀規律辦事。要創新干事。解放思想,大膽創新,多換角度思考,敢于沖破固有模式。以新理念、新技術、新手段贏取新的發展。要扎實干事。愛崗敬業,腳踏實地,把手上的工作一件一件做好,把身邊的問題一個一個解決。說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。
二、常懷愛民之心,常做為民之事。全心全意為人民服務是黨的宗旨。我們黨從誕生那天起,就是從群眾中來,扎根于人民。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。當前,隨著改革開放步伐的加快,在經濟快速發展的同時,各種社會矛盾逐步增多。湖北石首“6.17”事件、貴州甕安“6.28”事件等等就是社會矛盾集中爆發的典型案例。9月14日,我市召開了全市群眾工作會議,市委袁書記在會上指出:要深入群眾,體察民情。要凝聚群眾,集中民智。要依靠群眾,慎用民力。要尊重群眾,保障民權。要聯系群眾,紓解民難。要服務群眾,改善民生。
要真誠待民。就是要真正做到情為民所系,帶著深厚的感情,帶上我們的“民情日記”,自覺走到群眾中去,和他們交朋友,和他們“打成一片”,傾聽他們的聲音,了解他們的思想,沉下基層,做“推土機”式、“秤砣”式干部。接待群眾要熱情,做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一腔熱情辦事、一聲走好相送”,樹立良好的窗口形象。要真心幫民。就是要真正做到權為民所用,時刻把群眾的安危冷暖放在心頭,積極為群眾排憂解難,辦實事辦好事。衣、食、住、行、教育、就醫等等,這些都是群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,我們應該以心換心、設身處地加以重視、加以解決。要嚴格按照市委市政府下發的《關于進一步加強和改進群眾工作的若干規定》這“35條群眾工作規定”,做好群眾工作。市直機關單位黨政“一把手”每年下基層時間不少于60天,其他班子成員不少于48天;鄉鎮干部住鄉鎮每周不少于4晚,每人聯系一個村(居),每年幫助村(居)解決1至2個具體問題;黨員干部帶頭參與“聯系困難家庭、幫扶困難群眾”活動,每人負責幫扶一戶困難家庭,每年走訪不少于3次,春節、端午、中秋三節前必須走訪,每次走訪慰問金不低于200元。要真力富民。就是要真正做到利為民所謀,堅持把發展作為“第一要務”,努力推動我市經濟社會跨越式發展,切實提高人民群眾生活水平。要主動把富民政策送到工廠車間,送到田間地頭,讓群眾及時掌握致富信息;要大膽探索富民路子,采取合資入股、經濟合作組織等形式幫助群眾發家致富;要全方位做好服務,堅持以民為本,結合自身優勢,在市場信息、生產技術、政策法規等方面,給群眾以指導和幫助。
三、常懷敬畏之心,常行律己以嚴。《人民日報》10月x日“人民論壇”版塊刊登了《領導干部要有敬畏之心》的文章,文章中強調領導干部應該敬畏歷史,敬畏人民,敬畏組織,敬畏輿論。這篇文章觀點正確、論述透徹,同志們要認真讀一讀。《韓非子·解老》里有一句話:“人有禍則心畏恐,心畏恐則行端直,行端直則思慮熟,思慮熟則得事理,得事理則必成功。” 這句話不僅闡述了“禍福相倚”的辯證關系,也道出了面對禍患,從“畏恐”到“行端”,從“行端”到“思熟”,從“思熟”到“得理”,從“得理”到“成功”的過程。一個人遇有禍患,懷著敬畏之心謹慎行事,有可能避禍趨福。黨員干部要懷敬畏之心,更要律己以嚴。
律己以嚴,必須在“四慎”上下功夫。一要慎獨。無論何時何地,黨員干部都應繃緊紀律這根“弦”。時刻提醒自己:“若要人不知,除非己莫為” ,“為人莫做虧心事,半夜不怕鬼敲門”,切不可產生任何僥幸心理,得了一時便宜,最終害了自己。二要慎始。要筑牢思想防線,始終保持黨員干部的政治本色。時刻牢記“手莫伸,伸手必被捉”的教訓,在誘惑面前,自覺把住“第一次關”,決不因為“第一次”的量變到質變而成為階下囚。三要慎微。務必記住“莫以善小而不為,勿以惡小而為之”的告誡, 不可在“小事”、“小節”上放松警惕,放縱自己。否則,就像“千里之堤,潰于蟻穴”一樣,必將釀成大錯。四要慎交友。“以人為鑒,可以知得失”。要抱著學習提高的動機去交友,抱著推動工作的愿望去交友,抱著從善如流的態度去交友。交往要“簡單”,要“透明”,要健康。多交諍友、學友、書友,少交酒友、麻友、賭友。
同志們,大家又將投入到緊張的工作之中,希望你們能夠把這段時間的學習所得與工作實際結合起來,取得更好的成績。最后,祝大家身體健康,生活愉快,工作順利!
謝謝大家!
培訓班領導結業儀式講話稿篇四
;干部培訓班結業儀式領導講話2篇
篇一
同志們:
今天,全市第一期科級干部領導能力提升培訓班就要結業了。通過培訓,大家豐富了知識,開闊了眼界;
提高了能力,增強了本領;
加深了了解,增進了友誼。在此,我代表市委組織部對培訓班的圓滿成功表示熱烈祝賀,對培訓期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝,對勤奮學習的各位學員表示親切慰問!
培訓結業既是終點,更是新的起點。面對新形勢、新任務、新要求,保持積極向上心態,創造性開展工作,作風是關鍵。人心向背看作風,只有作風正,才能黨風好;
只有黨風好,才能民心順。借此機會,我就作風建設講四個字,也是四個方面的問題,與同志們交流,和大家共勉。
一、“心”:解決“信念滑坡”的問題
理想是翱翔的翅膀,責任是奮進的動力。知識和能力固然十分重要,但比知識和能力更重要的是人的理想信念和責任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”,人就不能直立;
沒有“支柱”,大廈就會坍塌。實踐證明,理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念,應在三個方面下功夫。
1、講黨性,在黨性修養上下功夫。劉少奇同志在《論共產黨員的修養》中指出:“共產黨員應該具有人類最偉大、最高尚的一切美德,具有明確堅定的黨性”。共產黨員要講黨性,講黨性就要有堅定的信念。世界上200多個國家和地區中,搞資本主義的占絕大多數,但資本主義不僅沒能讓大多數國家富起來,反而使他們更加貧窮,與發達國家的差距越拉越大,發展中國家“克隆”西方模式的沒有一個成功的例子。毛主席說過:“辦事要靠人,人要靠得住”。諜戰劇《潛伏》,相信不少同志都看過。如果沒有堅強的黨性,主人公余則成何以在可以撤退的情況下,不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單?是對黨的忠誠,才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產黨員要心系群眾,心系群眾就要為民服務。感動中國人物之一——吳天祥始終懷著全心全意為人民服務的信念,堅持“人生在世,奉獻二字”的人生觀,始終情系群眾、一心為民,他把群眾放心中,群眾把他記心上。
2、重責任,在責任意識上下功夫。責任意識是領導干部黨性修養、工作作風的試金石。我們工作中出現這樣那樣的問題,發生這樣那樣的事故,往往與工作不負責任、責任意識不強直接相關。一些重大玩忽職守案件和責任事故造成的后果觸目驚心,教訓十分慘痛。當前xx正處于跨越發展的關鍵時期,這個時期既是發展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業就會大步發展,處理不好就會誘發許多矛盾和問題。我們作為公務員,要對工作負責;
作為黨員干部,要對組織和群眾負責;
作為領導同志,要對地方和單位負責,更要對xx的發展負責,時刻牢記“責任重于泰山”。
3、樹信心,在增強信心上下功夫。“信心比黃金更重要”。信心體現在哪里?體現在人的精神狀態,對事業的執著追求和堅忍不拔的毅力上。去年x月,我在全市科級干部培訓班講過,《人,總是要有一點精神的》,分別從環境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領導干部應當如何保持積極向上的精神狀態,而信心是良好精神狀態的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里,但胸懷寬廣,自強不息,潛心研究,著成《周易》;
孫臏被龐涓謀害,在斷腿之痛中崛起而不是沮喪,最終成為著名軍事家,并留下了著名的成語“圍魏救趙”;
19世紀美國盲聾女海倫·凱特,以自強不息的頑強毅力,掌握了英、法、德等五國語言,完成了《假如給我三天光明》、《我的老師》等一系列著作,并致力于為殘疾人造福,建立慈善機構,被美國《時代周刊》評為美國十大英雄偶像,榮獲“總統自由勛章”獎。縱觀這些古今中外名人的人生經歷,我們不難發現,他們有一個共同特點,對事業的執著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒,才能乘風破浪,勇往直前,最后達到成功的彼岸。《士兵突擊》里的主人公許三多,從一個普通青年成長為優秀特種兵,他不是最優秀的,但他是最成功的,原因就在于他有堅忍不拔的毅力,無論挫折千百次,他都不放棄自己,不拋棄戰友,憑著“不拋棄、不放棄”的精神,在逆境中脫穎而出。
二、“能”:解決“本領恐慌”的問題
1939年,毛主席在延安干部教育動員大會上就指出:“我們的隊伍有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌”。21世紀的今天,這個論斷仍具有很強的現實針對性,我們有些干部“老辦法不管用,新辦法不會用”,說到底就是能力不足、本領恐慌。怎樣解決“本領恐慌”的問題,一是學習、二是實踐、三是創新。
1、讓學習成為力量。時代在前進,學習無止境。我曾經講過:讓學習成為一種需要。今天,我要講讓學習成為一種力量。首先,從重“帽子”到重“腦子”。現在有的同志對“帽子”很重視,對“腦子”太忽視。“沒有腦子”的干部肯定不能勝任工作,忽視“腦子發育”的干部肯定走不遠。組織部管“帽子”,但更重視“腦子”。為什么辦培訓班?就是要通過培訓解決“腦子”問題,幫助大家提高綜合能力。其次,從“要我學”到“我要學”。學習是終身的過程,學習是永恒的追求。在農耕時代讀幾年書就能管用一輩子;
到了工業經濟時代,讀十幾年書就可以夠用一輩子;
而到了知識經濟時代,只有終生學習才能適應一輩子。在這個“人人都有麥克風”的網絡時代,一旦不學習,你和別人交流都“對不上口型”。要多學習,少應酬,虛心向書本學、向實踐學、向群眾學,問政于民、問計于民、問需于民,實踐是最好的老師。第三,從“軟任務”到“硬指標”。1995年,聯合國教科文組織把4月23日確定為“世界讀書日”。每年的這一天,語言不同、膚色各異的人們,不約而同地做著同樣的事情——讀書。過去我們講讀書,一般號召多,督促檢查少,干部學什么、怎么學,學多學少、學好學壞全憑興趣和自覺,缺少管理約束“硬招數”。要從建立嚴格的考核和激勵機制入手,引導和督促黨員干部有目標、有計劃地讀書,真正把學習由“軟任務”變成“硬指標”。
2、靠實踐提升能力。高層看學歷,基層看經歷。李源潮部長指出,要注重從基層和生產一線選拔優秀干部,讓優秀人才到基層去,讓機關干部從基層來。實踐證明,凡是在各種領導崗位上有所作為、成績突出的干部,都是注重實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉,在豐富生動的實踐中成長起來的。近幾年來,我們始終堅持在基層一線提升干部能力,先后選派200多名干部到招商引資、南城新區開發、新農村建設、信訪穩定等重點領域開展實踐鍛煉,取得很好的效果。今年,省委將采取“六個一批”的方式,突出抓好領導班子能力建設,培養鍛煉一大批復合型黨政領導干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動,將有培養前途的中青年干部,放到艱苦環境中去磨練,不斷提高他們領導科學發展的能力、總攬全局的能力、駕馭復雜局面的能力和解決實際問題的能力。因此,大家一定要主動到經濟建設主戰場、新農村建設第一線、和諧社會建設最前沿加強實踐鍛煉,不斷提升能力和本領,鑄就業績和榮耀。
3、用創新推動發展。“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”。領導干部要與時俱進、敢于創新。思想是行動的先導。從某種意義上講,經驗有多豐富,思維就多僵化。要推進新發展,開創新局面,就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來,多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂,思想有多遠,我們就能走多遠。英國著名作家毛姆未成名前,他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下,用自己最后一點錢,在報紙上登了一個醒目的征婚啟事:“本人是個年輕有為的百萬富翁,喜好音樂和運動。現征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結連理”。廣告一登,書店里的毛姆小說就被一搶而空,一時之間“洛陽紙貴”。從此,毛姆的小說銷售一帆風順。正是這一獨特思路,改變了毛姆的命運,使毛姆成為著名的小說家。創新需要膽識。從哲學角度講,它是一個破舊立新的過程,伴有阻力和風險。1977年4月,尚未恢復工作的鄧小平給中央寫信,指出“兩個凡是”不符合馬克思主義,提出要完整準確地理解毛澤東思想,從而揭開了新時期解放思想的序幕。領導干部就是要有這種無私無畏的精神,敢為人先,勇于擔當,“公罪不可無,私罪不可有”就是這個道理。創新不是標新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創新,創新一定是解決問題,創新一定要推動發展。去年以來,我們大膽突破傳統選人用人方式,連續舉辦了三期青年干部綜合素質訓練班,集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發言、模擬面試等活動,既對廣大青年干部進行了綜合素質集中強化訓練,又發現和選用了一批優秀年輕干部,先后選拔了1名團市委副書記、6名黨外副鎮長、3名部機關干部,在選人用人方式和干部培訓理念上實現了重大突破。
三、“實”:解決“執行不力”的問題
實干興邦,空談誤國。決策再正確,目標再宏偉,措施再具體,如果不認認真真抓落實,都只能是:說而不抓等于白說,抓而不力等于白抓。解決“執行不力”,應把握三個重點。
第一,方向是關鍵。成功始于方向。方向明,即使前進的腳步較緩,那也是在通往成功的路上,是一種對成功的積累,怕就怕“南轅北轍”。改革開放40多年來,xx一無資源,二沒中省企業,而經濟社會發展一直走在全省前列,連續多年位居全省十強。靠的是什么?靠的就是思路清晰,方向正確。80年代,我們通過創辦鄉鎮企業,使xx從周邊縣市中脫穎而出;
90年代,我們實行開放強市戰略,使xx一躍成為全省首強,并進入全國百強;
進入新世紀,我們又“靚女先嫁”,進行“1+x”改革,使xx發揮體制優勢,跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準上級決策精神與本地本部門實際的結合點和切入點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來,切實提高科學決策的水平,多提一些可行的思路和具體措施,創造性地開展工作,堅決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現象”。
第二,執行是基礎。我們絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是不折不扣的執行者。在現實生活中,往往會出現這樣的情況,明明看到了問題、制定了措施,但結果卻不理想,甚至事與愿違。根源在于執行不力。沒有執行力,落實就是空話,務實就是口號。要轉變觀念抓執行。很多事情我們缺乏的不是解決問題的能力,而是解決問題的觀念。要從轉變觀念入手,重視基礎工作,把工作做實。要杜絕借口抓執行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。西點軍校有句名言:“沒有任何借口”。它是西點軍校200年奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念,200多年來,西點軍校為美國培養了3位總統,5位五星上將,3700名將軍,1000多名世界500強的董事長。要強化細節抓執行。“天下大事,必做于細”。小事做好了可能不會“功勛卓著”,但做不好卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂,導致魚雷墜地爆炸,結果毀掉了價值昂貴的核潛艇和無法用價值衡量的100多名艇員的生命,俄羅斯人對此的評價是“可以悲痛,不可原諒”。因此,在執行中必須強化“細節決定成敗”的理念,切實把瑣事做好,把小事做精,把細事做亮。
第三,和諧是保障。團結出效能,和諧出干部。木桶原理告訴我們:一個木桶的最大容量不取決于最長的木板,而取決于最短的木板。一個人再優秀只是一個人,只有一個優秀的團隊、一批優秀的集體、一群優秀的干部共同努力、協同作戰,才能克服“百心不能成一事”,做到“百人一心萬事成”。但是團結不等于一團和氣,和諧也不是唱“同一首歌”,領導干部尤其是一把手要發揚民主,善于聽取不同意見,團結與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王,他敢于納諫,勇于認錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下,出現了以魏征為代表的一大批敢說真話,勇于擔當,善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力,共同開創了“貞觀之治”的輝煌盛世。
四、“德”:解決“為官不正”的問題
德才兼備、以德為先,是我們黨的干部路線和用人標準。領導干部只有常修為政之德,才能自覺做“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。
1、遠離“三種人”。社會轉型以來,受市場利益機制的負面影響,那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態,“借錢修路、收費還貸”的補償欲望,“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結交拉攏這些干部,博其所愛,投其所好。你好吃,就投之以甘飴;
你好喝,就獻之以佳釀;
你好賭,就送之以金錢;
你好色,就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話,叫“不怕政府有法規,就怕領導沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人:一是官不大,特別能來事的人;
二是掙錢不多,特別能花錢的人;
三是不太熟悉,特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備,遲早是要出問題的。古人云:“以勢交者,勢傾則絕;
以利交者,利窮則散;
以色交者,色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往,嚴格把握交往的分寸,時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起腐敗的人際關系,在正常、健康的人際關系中工作和生活。
2、算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀案件來看,有的是“小船掀大浪”,有的是“小浪翻大船”,有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀,國有國法;
法網恢恢,疏而不漏。廉政建設出了問題,一害事業,二害自己,三害家庭,“一失足成千古恨”!這里,我們可以從個人的角度算一算領導干部搞腐敗的“三筆成本帳”:一算“政治賬”,是自毀前程。一名干部從辦事員干起,到擔任科局級領導干部,一般需要10年時間,可謂“十年磨一劍”。如果淪為腐敗分子,這10年的奮斗就會毀于一旦。二算“經濟賬”,是傾家蕩產。一名40歲的科級干部,每年工資、福利待遇約x萬元,按平均年齡75歲計算,后半輩子收入是x萬元之巨。如果因腐敗受到“雙開”處分,不但這百萬元付之東流,還會落個傾家蕩產的結局。三算“名譽賬”,是身敗名裂。一名領導干部如果因腐敗問題被查處,將會永遠打上“貪官”的烙印,尊嚴掃地,身敗名裂,不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人,甚至自己的家屬、子女都要在名譽上受牽連。所以,大家作為領導干部一定要正確理解得與失,正確對待各種利益誘惑。
3、常到“三地看”。市場經濟環境下,人與人之間進行一些比較是正常的,關鍵是要有正確的比較方法。“人家走路我騎驢,比上不足比下有余”。我們應該樹立這樣的理念:在工作上應向高標準看齊,在物質享受上應向低標準看齊,學會“知足”,知足常樂,保持一顆平淡心。關鍵是要找準坐標,找對參照物。建議大家常到三個地方看一看:常到烈士陵園看一看,瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們,就會提升自己的境界,倍加珍惜今天的幸福生活;
常到農村貧困地區看一看,多參與“城鄉互聯、結對共建”等活動,真心真意與農民打交道,交朋友,了解城鄉差別,體察農民疾苦;
常到城鎮弱勢群體中看一看,與下崗職工比一比,對生活待遇就會心滿意足,什么金錢、地位都是“身外之物”,將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。
同志們,“官大官小,沒完沒了;
錢多錢少,都有煩惱;
名好利好,平安最好”。希望大家不為名所困,不為利所惑,進一步加強思想作風建設,以一流的精神狀態、一流的工作作風、創造出一流的工作業績,為xx更好更快發展做出應有的貢獻!
謝謝大家!
篇二
同志們:
今天,全市第一期科級干部培訓班圓滿結業了。通過一個月的集中培訓,大家豐富了知識、開闊了眼界,提升了能力、增強了本領,加深了了解、增進了友誼,達到了預期目的。具體表現為“三個好”:一是講課質量好。這次邀請的授課省市專家教授和領導,理論造詣深、實踐經驗豐富,講課內容精彩。二是學習效果好。這次培訓既有專家講課,又有網絡教學;
既有體驗式教學,又有學員論壇。從剛才四位學員代表的精彩發言來看,學習效果好。三是培訓組織好。市委黨校精心組織、周密安排,班“兩委”成員密切配合、熱情服務,整個培訓順利推進、井然有序,學員反映好。在此,我代表市委組織部對培訓班的成功舉辦表示熱烈祝賀,對培訓期間付出辛勤勞動的黨校教職員工和班“兩委”成員表示衷心感謝,對克服困難、積極參訓、勤奮學習的各位學員表示親切慰問!
昨晚,大家以“永遠跟黨走,實現中國夢”為主題,舉辦了一臺聯歡晚會,各位學員積極參與,臺上臺下互動支持,整臺晚會氣氛熱烈、精彩紛呈。我看了之后,深受啟發。什么是中國夢?我認為,中國夢,既是“宏大敘事”的國家夢,也是“具體而微”的個人夢。在這全民追夢、全民造夢的時代,人人都有追夢的權利,也都是夢想的筑造者。下面,我根據自己的認識,談一談實踐“中國夢”與實現“個人夢”的幾點體會,與學員們交流,和大家共勉。
一、以理想引領人生夢
追求夢想,離不開正確的方向。對黨員干部來講,理想指引人生方向,信念決定事業成敗。大家作為領導干部,必須要帶頭堅定理想信念,以理想引領夢想。
1.思想不能“沙化”。思想“沙化”是指思想“養分”流失,價值取向失衡,道德標準錯位。對領導干部來講,思想“沙化”集中表現為理想信念動搖、宗旨觀念淡薄。防止思想“沙化”,要加強政治理論學習為大腦“除塵”。政治上的堅定源于理論上的清醒。加強政治理論學習,是對領導干部的基本要求。干部職務越高、手中權力越重、受到誘惑就越多、風險系數就越大,如果不加強理論武裝,就會迷失方向,就有可能成為“糖衣炮彈”的俘虜。因此,我們要不斷加強政治理論學習,時刻關注時事政治,始終與中央、省委和市委保持高度一致。防止思想“沙化”,要用十九大精神為大腦“補鈣”。要認真研讀十九大報告原文,準確理解和把握十九大的精髓,真正把十九大精神全面掌握,學深悟透。防止思想“沙化”,要參與主題教育為大腦“充電”。根據中央、省委統一部署,今年下半年將部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要積極參與這次教育實踐活動,在滿足群眾需求、解決群眾困難中,不斷強化黨性觀念、提高服務群眾能力,達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。
2.精神不能“退化”。人,總是要有一點精神的。我們更加注重精神區位建設,昂揚精氣神,力戒庸懶散。要敢為人先。改革開放以來,xx綜合經濟實力五進全國百強,六次躋身中部十強,十度蟬聯xx首強。80年代,我們率先發展鄉鎮企業,使xx改革開放走在全省乃至全國前列,并培養了一批市場主體,造就了一批企業老板;
進入新世紀,我們率先進行“1+x”改革,實行“靚女先嫁”,使“草根經濟”茁壯成長;
特別是近幾年,我們又成功發展民營經濟、重塑市場主體,再立發展潮頭,靠的就是xx廣大干部敢闖敢試的激情和銳氣,敢于攻堅不怕風險、善于突破不怕挫折的精神。要敢于擔當。“為官避事平生恥”。領導干部不能做“只要不出事、寧可不干事”的“平庸官”,“多一事,不如少一事”的“太平官”,繼承不會出錯,創新容易走偏的“平穩官”。要在急難險重面前敢于擔當,做到事不避難、沖鋒在前;
要在原則問題上敢于擔當,做到敢抓敢管、敢于碰硬,要堅持原則,不能拿原則做交易;
要在改革風險面前敢于擔當,做到無畏無懼、敢擔責任。正所謂:“公罪不可無,私罪不可有”。要敢爭第一。xx書記在省第x次黨代會期間,要求直管市克服地域“小”的束縛,以小追大,以小創出大作為、大手筆,創出不同凡響的業績。大家作為xx的領導干部,要牢固樹立“小地方能干大事業,小地方要做大貢獻”的觀念,以一流的氣魄謀劃工作,努力爭創一流的業績。
3.信心不能“弱化”。信心比黃金更珍貴。作為領導干部,要對黨的事業有信心。從新中國“站起來”,到改革開放“富起來”,再到新世紀“強起來”,從“中國崩潰論”到“中國威脅論”再到“中國模式”,實踐證明,辦好中國事、實現中國夢,關鍵在黨。只有在黨的領導下,既不走封閉僵化的老路,也下走改旗易幟的邪路,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信,堅定對黨的信心。要對xx發展有信心。當前xx正處在歷史上發展的最好時期,發展勢頭最好、發展條件最佳、發展機遇最多,既有省委支持xx加速沖刺全國百強的政策優勢,又有作為全省唯一“四試合一”的改革試驗試點市的機遇優勢,還有激情創業、實干快上的精神優勢。要進一步堅定信心,在“重返百強縣、建設先行區、打造中心城”中“跳起來摘桃子”。要對人生夢想有信心。追夢之旅不會一帆風順,圓夢之路必有曲折艱辛。實事求是地講,面對就業、醫療、住房、養老等具體問題,每個人都可能有抱怨、有糾結。但更要看到,我們大家生在這個時代,作為xx的領導干部應該感到自豪,我們有共享人生出彩的機會、成長進步的機會、夢想成真的機會。有夢想,有機會,有奮斗,尊嚴的保證、事業的成功、價值的實現等等,一切美好的東西都可以創造出來。對這一點,我們要堅信不疑、堅定不移、堅守不易。
二、憑能力實現成長夢
夢想從學習開始,成長靠能力支撐。在一定意義上講,干部能力素質的高低直接影響成長進程的快慢。只有能力素質過硬,成長才有堅強支撐,夢想才會得以實現。今天,我講三種能力。
第一,學習能力。學習是成長進步的階梯。領導干部要重視“腦子發育”,堅持讓學習成為一種需要,為健康成長注入學習正能量。一是要端正學習動機。領導職務是能力席位。在這個“人人都有麥克風”的網絡時代,一天不學習就要落后。現在,有的干部要“包裝”不要“武裝”,把學習作為裝點門面的工具;
有的干部講“學歷”不講“學習”,只比文憑高低,不講學問多少;
還有的干部重“帽子”不重“腦子”,在意“帽子”大小,忽視“腦子發育”。要克服這些錯誤的觀念和做法,時刻保持“本領恐慌”的危機感、知識不足的“饑餓感”。二是要掌握學習方法。學習方法有很多,讀書是最重要的途徑之一。要愛好讀書。要多讀歷史經典,做到“溫故而知新”;
多讀哲學經典,學習辯證唯物主義的思想方法;
多讀文學經典,做到“腹有詩書氣自華”;
多讀倫理經典,培養健康的道德品格。要善于讀書。“學而不思則罔”。思考,是把書讀活的關鍵。要帶著問題讀書,養成邊讀書邊思考的習慣。對在思考中發現的新問題,要敢于拿起批判的武器,在繼承前人的基礎上努力形成自己的認識。要堅持讀書。學貴有恒。要堅持每天擠出一定時間讀書,特別要善于把零碎時間利用起來,鍥而不舍、持之以恒地讀書、讀好書。三是要追求學習效果。“紙上得來終覺淺”,今天,我們看領導干部水平高不高,不是只看學歷,更要看運用理論知識解決實際問題的能力,看動手的能力,看在一線處理問題的能力。要堅持學以致用,努力做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一。
第二,落實能力。空談誤國,實干興邦。對領導干部來講,發展是硬道理,落實是硬作為。要不比“唱功”比“做功”,千方百計把工作落實到位。一是要轉變作風抓落實。人心向背看作風。目前,從中央到地方,都高度重視作風建設。新一屆黨中央領導集體以抓作風建設為開局之舉,中央政治局出臺了“八項規定”,習近平同志呼吁網民遏制“舌尖上的浪費”;
省委出臺了“六條意見”,市委出臺了“18條意見”,形成了上下聯動、同頻共振的格局。在轉變作風問題上,我們在座的每一個人,都應該頭腦清醒。誰在這個問題上犯糊涂,誰就會付出代價。二是要強化執行抓落實。喊破嗓子不如甩開膀子。要轉變觀念抓執行,重視基礎工作,把時間精力花在平時。要杜絕借口抓執行,不找客觀,不找理由,不找借口,對工作不推不躲、不拖不抗。要強化細節抓執行,對工作精益求精、追求完美。要結合實際抓執行,將上級要求和本地實際有機結合,創造性地抓好執行。三是要齊心協力抓落實。團結出效能,和諧出干部。要處理好主角與配角、捧臺與拆臺、優點與缺點的關系,把握好“三個第一”,黨性觀念第一,個性服從黨性;
黨內民主第一,少數服從多數;
黨的事業第一,私事服從公事。
第三,創新能力。創新是進步的靈魂,是發展的不竭動力,更是工作的責任。領導干部既要敢于創新、更要善于創新。一是要突破思維定勢。思路決定出路。從某種意義上講,經驗有多豐富,思想就有多僵化。在具體工作中,我們有些人往往是憑經驗辦事,創新意識不夠。一定要打破條條框框的束縛,敢于突破思維定勢、打破思維慣性,學會“腦筋急轉彎”。二是要突出問題導向。創新不是標新立異、不是改頭換面,創新一定要解決問題、推動發展。比如,借助沔街建設,成立沔街餐飲協會黨支部,打造“人才風采長廊”、“黨建餐廳”,使黨建工作區域化、有形化、品牌化。三是要突顯制度創新。制度創新是最根本的創新。去年,我們根據省委統一部署,以整體推進領導班子制度建設為重點,狠抓領導班子和干部隊伍管理制度創新,其中出臺了市管干部組織處理20條,對12名領導干部進行組織處理,有力推進干部能上能下、能出能進,樹立了正確用人導向。
三、到基層成就事業夢
事業的夢想要落地生根、開花結果,離不開基層深厚的土壤。基層天地廣闊,干部大有可為。只要肯在基層砥礪品行、揮灑汗水,就一定能成就事業、實現夢想。
1.基層是實踐鍛煉的課堂。基層是最大的課堂,實踐是最好的老師。我們要以最大的熱情投身基層,用火熱實踐體現自我價值,在干事創業中實現事業夢想。一要“心向下沉”想干事。思想是行動的先導。到基層實踐鍛煉,不僅要身入基層,更要“心”入基層。要強化“一日無為、三日不安”的危機意識、“千帆競發、百舸爭流”的進取意識,“乘勢而上、奮力開拓”的責任意識,始終保持一種昂揚向上的跨越激情。二要“腳向下走”能干事。基層工作認干不認說,不干沒有退路,干好才有出路。要拜群眾為師,向群眾問計,與群眾打成一片,把“腳印”留在群眾家中。近年來,我們根據省委統一部署,開展“三萬”活動,從“入萬戶”到“挖萬塘”,再到“潔萬家”,各級干部深入基層、深入群眾,掌握民情民意,落實黨的政策,轉變干部作風,推動科學發展。三要“力向下使”干成事。“好鋼用在刀刃上”。要將資金、項目等資源向基層傾斜,幫助基層干大事、解難事。去年,我們全力推進“重大項目建設年”活動,積極幫助企業排憂解難,先后開展了銀企對接、招工洽談會等一系列主題活動,為企業授信資金30多億、招工近2萬人。今年,根據省委安排和組織工作要點,我們又選派一批科局領導班子成員到重點企業掛職服務,選派一批優秀干部到重點項目和企業聯系服務,幫助企業解決實際困難,為企業發展營造良好環境。海量公文資料就在微信公眾號或今日頭條【體制寫作】,與時政同步日更40篇
2.基層是人才成長的階梯。“宰相起于州郡,猛將發于卒伍”。干部在基層成長,干部從基層選拔,干部到基層培養,是黨的一貫用人方針。我們要主動到基層去,努力向組織證明自己,讓組織發現自己。一是到基層積累經驗。基層是積累工作經驗的好地方。近幾年來,我們先后選派x多名干部到招商引資、南城新區、新農村建設、信訪維穩等基層一線鍛煉,去年又從市直部門選派x名有培養前途的中青年干部到鎮(街道)掛任班子副職,幫助他們積累基層工作經驗,提高群眾工作能力,取得很好的效果,二是到基層豐富經歷。在干部的成長過程中,基層工作經歷正發揮著越來越重要的作用。新一屆的中央政治局常委都有著豐富的基層經歷,習近平同志下過鄉、插過隊、當過支部書記,xx曾在企業工作,從技術員、從工人做起。《干部任用條例》明確規定:提拔擔任領導干部,必須具有兩年以上基層工作經歷。這既是干部成長規律的具體體現,也充分說明了到基層鍛煉的用人導向。三是到基層增長才干。基層工作條件雖然艱苦,也會遇到很多困難、矛盾和問題,但是復雜環境更能鍛煉人。凡是在各種領導崗位上有所作為、成績突出的干部,都是注重實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉,有著豐富生動的實踐工作經驗,這已經成為一種規律。
3.基層是檢驗作風的考場。能不能扎根基層,是檢驗干部作風的重要標準。領導干部扎根基層,要不動搖、不浮躁、不怕苦。一是要堅定決心不動搖。把職業當事業是一種境界。領導干部要想實現自身價值,必須要有扎根基層干事創業的堅定決心,在基層下得去、待得住、干得好。二是要潛心靜氣不浮躁。現在,有的干部上半年剛提拔,下半年就想換崗位,這不對。要克服浮躁情緒和“鍍金”思想,走出“攀高結貴、尋找門路”的誤區,走出“不求有功、但求無過”的誤區,走出“思想消沉、見異思遷”的誤區,走出“廣交朋友、瀟灑人生”的誤區,不要“兩年不提拔、心里有想法,三年不挪動、就想去活動”。三是甘于奉獻不怕苦。干部要干事,干事就要奉獻。要做好吃苦的準備,做好迎接困難的準備,吃得了苦、受得了挫折、耐得住寂寞、經得起考驗,努力把自己造就成一個全面發展的有益于人民的人。
四、靠品德筑造幸福夢
筑造幸福夢,品德是關鍵。領導干部要分清美丑、守住底線、找準定位,不斷提高自身品德修養,樹立干部良好形象。
1.分清美丑。明美丑、知榮恥,是良好品德的準星。西漢戴圣《禮記》中說,為官有五種恥辱:一是身居官位,而沒有良言善謀;
二是有良言善謀,而不能實行;
三是開始因才學得到職位,后來因無能而失去職位;
四是管轄地區很廣大,而百姓卻貧困不足;
五是眾人所得都相等,而自己卻倍數于他們。現在,有少數干部還有那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態,“借錢修路、收費還貸”的補償欲望,“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想。一些不法商人和別有用心的老板博其所愛、投其所好。你好吃,就投之以甘飴;
你好喝,就獻之以佳釀;
你好賭,就送之以金錢;
你好色,就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話,叫“不怕政府有法規,就怕領導沒愛好”。所以,為政交友要警惕三種人:一是官不大,特別能來事的人,說的天花亂墜,好像有通天能量,這種人一定不能交;
二是掙錢不多,特別能花錢的人,揮金如土,但錢從何來,這個錢千萬不能用;
三是人不熟悉,特別能套近乎的人,對外說和你是“鐵桿”,這種人動機不純,千萬不能信。對這三種人不心存戒備,遲早要出問題。
2.守住底線。無私則正,無欲則剛。作為領導干部,要始終守住精神家園、道德防線。從近幾年披露的違法違紀案件來看,有的是“小船掀大浪”,有的是“小浪翻大船”,有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀,國有國法;
法網恢恢,疏而不漏。廉政建設出了問題,一害事業,二害自己,三害家庭,“一失足成千古恨”!這里,我跟大家算“三筆帳”:一算“政治賬”,是自毀前程。一名干部從科員到擔任科級領導干部,一般要十年,可謂“十年磨一劍”。如果事業有成后淪為腐敗分子,10年奮斗就毀于一旦。二算“經濟賬”,是傾家蕩產。一名40歲的科局級干部,每年工資、福利待遇約3萬元,按平均年齡75歲計算,后半輩子收入是百萬元之巨。如果因腐敗受到“雙開”處分,不但這百萬元付之東流,還會落個傾家蕩產的結局。三算“名譽賬”,是身敗名裂。一名領導干部如果因腐敗問題被查處,將會永遠打上“貪官”的烙印,尊嚴掃地,身敗名裂,不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人,甚至自己的家屬、子女都要在名譽上受牽連。所以,作為領導干部一定要正確對待得與失,正確對待利益與誘惑。
3.找準定位。“人家走路我騎驢,比上不足比下有余”。要找準坐標,找對參照物,在工作上向高標準看齊,在生活上向低標準看齊,做到知足常樂,保持一顆平淡心。建議大家常到三個地方看一看:常到烈士陵園看一看,瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們,就會提升自己的境界,倍加珍惜今天的幸福生活;
常到農村貧困地區看一看,多參與“城鄉互聯、結對共建”等活動,真心真意與農民打交道,交朋友,了解城鄉差別,體察農民疾苦;
常到城鎮弱勢群體中看一看,與下崗職工比一比,對生活待遇就會心滿意足,什么金錢、地位都是“身外之物”,將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。官大官小,沒完沒了;
錢多錢少,都有煩惱;
名好利好,平安最好。
同志們,夢在前方,路在腳下。讓我們以改革創新的精神、攻堅克難的勇氣、踏石留印的實干,開掘更加通達的坦途,書寫美麗精彩的人生夢想。謝謝大家!
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大家好!
在教育事業快速發展,“十一五”收宮,“十二五”起步之時,我有幸成為合肥市教育家培養工程中的一員,參加本次為期九天的集中學習。本人十分珍惜這次難得的學習機會,始終以飽滿的政治熱情、端正的學習態度、嚴格的組織紀律和健康的交往方式,積極投入到學習之中。九天的培訓,形式活潑多樣,安排科學有序,既有專家的專題講授,也有名校的參觀感受,還有分組的研究討論和專家現場點評。通過系統的學習,開闊了我的眼界,啟迪了我的思維,拓寬了我的視野,豐富了知識、提高了本領。本次培訓將會使我受益終身!
1、學習使我加深了對教育家成長的理解。了解了現代教育家應具備的素質和修養,并將高度的覺悟、高深的知識、高超的能力、高尚的品德、高度承受力五種素質作為自己的努力方向。
2、了解了國內外的教育發展史以及今后教育的發展方向。培訓班的教授們從歷史到未來,從宏觀到微觀,從全球到中國,從大局到實際的有層次的解讀,使我對新時期下我國教育面臨的形勢和認識有了充分的了解,讓我第一次感覺到最先進、最國際化的教育理念,原來離我這么近,內心深受鼓舞!通過這次系統培訓,我對各類教育理念和教育方法有了感性認識;對“十二五”規劃提出的新課程改革也有了更深入的理解。回去后,我會把理解的知識與工作實際結合起來,為探索在新形勢下如何抓好肥東教育出謀劃策,也為逐步成長為一名合肥的教育家打下堅實的基礎。
3、初涉了教育管理學、領導學的知識。在這方面,以前我的知識結構中基本是一片空白,工作中都是靠經驗,憑感覺來做事,沒有科學的方法來指導,這次培訓中,教授們系統地介紹了管理學、領導學的一些知識,都讓我大開眼界。聯系以前的工作實踐,做得好的地方原來是暗合了管理學的某些原理;而做得不好的地方正是不符合管理學中的道理。看來,我還要在這方面繼續補課,多學一點知識。正確運用這些知識,可以使我的工作更加有效!
本次培訓,授課的專家、教授們語言幽默,實在,報告內容精彩、豐富;講課誠懇、縝密,我從他們身上學到了榜樣的力量——那就是“善于學習,勇于實踐,勤于反思,樂于挑戰”的精神,同時,我更感受到了他們人格的魅力,他們本身也是我學習的內容。
個區域的教育最高行政長官,他可以很小,也可以很大。小到他可以一事無成,沒有給這個區域的教育帶來任何的變革,也沒有留下他的痕跡、他的聲音;也可以很大,大到他真正煥發了一批校長和教師的青春,點燃了他們的激情。因此,也永遠地寫在了這個區域教育的歷史上。
認識了許多新朋友,通過培訓,我認識了多位新朋友,對原先認識的幾位校長加深了了解。
如我以前對十中許校長和十七中蔣校長分不清,見面只有微笑與點頭,這次我徹底分清了。善于微笑的是蔣梅梅校長,沉穩冷靜的是許蘇美校長。還有六中的范廣偉校長,以前給我的印象是冷峻、嚴肅,象個俠客,這次我見識了,他酒量不大,干勁很大,喝不過就跑,人送外號“范跑跑”。
從朋友的身上我也學到許多東西,見識了你們的優秀,感受了大家的友誼,體會了相互的關心、配合。同時我也見識了市教育局的高度重視、精細安排、周到服務和良苦用心……這些都會是我一生的財富!
最后,將我的幾點感悟與大家分享:
你左右不了國際教育的大趨勢,但可以學會全納教育的理念;你不能使用“馭人之術”,但可以掌握“成人之道”;你的價值領導力不強,但可以提高生命自覺;你的人文精神不夠,但可以養育創新精神;你不能延伸生命長度,但可以決定生命寬度;你不能改變環境,但可以改變自己;你不能預感明天,但可以把握今天;你不能樣樣順利,但可以事事盡心;即使你成不了教育家,但也要成為培養教育家的人。
愿各位學友在自己的生命射程中用智慧、懷疑、專業實踐的態度成就教育家的夢想!最后,我想說,無論各位今后身在何方,從事何種職業,肥東永遠歡迎您的光臨!