發(fā)言稿的語氣可以根據(jù)需要選擇正式、莊重或者活潑、幽默等不同風(fēng)格,以更好地與聽眾產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀發(fā)言稿范文,希望可以給大家提供一些啟示和參考。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興能夠參加這天的會議,借此機會,我代證明星機械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。
明星機械成立于1999年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實現(xiàn)利潤40萬元。
近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟下行壓力影響,我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降,個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%。
認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。xxxx年,我們公司透過設(shè)計品牌logo,申請注冊商標(biāo),加強內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時,響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,開拓新市場。
對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,多謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,此刻的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在那里發(fā)言,這就是最好的證實。
其次,對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要應(yīng)對的考驗。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應(yīng)。
再次,是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口,是溝通上下級的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu),不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。
這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1,關(guān)鍵在溝通。
介紹**公司狀況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當(dāng)然對方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。
2,產(chǎn)品培訓(xùn)。
我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù),這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),還要深入,還要全面。
培訓(xùn)主要分三個方面,一般要1個月時光,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定,就應(yīng)從哪個方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會帶給了一個與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下,在xx廣場開展了|喚醒人間大愛,拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。2012年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,[蓮~山課件]2012年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站中國德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,透過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
員單位,國家aaa級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項目建設(shè)以來本著邊建設(shè),邊經(jīng)營的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任,快速發(fā)展刻不容緩。2011年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。個性是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,2011年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到別人沒有我們有,大家都有我做精。透過自我完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo),幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫忙我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,多謝大家!
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、應(yīng)對面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的第一次,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
我們時代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。
下方,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于一主三化的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國重合同守信用企業(yè),中國房地產(chǎn)協(xié)會授予全國房地產(chǎn)誠信企業(yè),湖北省優(yōu)秀民營企業(yè),恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演、時代杯利川全國攝影大賽、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立時代助學(xué)金,支持期望工程。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏糾偏機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風(fēng)險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個性是新36條的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。書村網(wǎng)shucunwang。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種好處上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家就應(yīng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排行。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個潛力、12個指標(biāo),這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應(yīng)有點意思了吧?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應(yīng)是猶如滔滔江水,連綿不絕。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得個性突出,個性是對團隊各級主管的培訓(xùn)。
能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
首先來說,就是要立足本行,按照向心的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的人脈資源進行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構(gòu),在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。
多謝。
各位企業(yè)家,商會會員,同志們,朋友們:
這天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,參加座談會,目的是交流狀況、相互溝通,展望發(fā)展、互相啟發(fā),進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
借此機會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。2010年是十一五的收官之年,我們持續(xù)了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,2010年,街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,同比增長56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,同比增長52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元,同比增長23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元,同比增長49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元,同比增長26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到達(dá)15100元,同比增長19。5%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)5950元,同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
這些成績的取得,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!
當(dāng)前,萬州已進入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最用心的力量,務(wù)必認(rèn)清形勢,抓住機遇,以強烈的社會職責(zé)感和歷史使命感,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,談幾點期望和要求。
一、牢牢把握機遇,把企業(yè)做大作強。
xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素,沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力,拓展市場,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績可喜可賀。xxxx年,國家將實行用心穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟個性是三農(nóng)和中小企業(yè),更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的5。31大禮包,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,這正好為我們企業(yè)的擴張帶給了很好的機會,這個就是機遇。因此,期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,用心研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策,適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細(xì)挖大禮包含金量,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、500億萬州建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,努力把企業(yè)做大做強,為和諧沙河建設(shè)、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻。
二、加強對外合作,實現(xiàn)互助雙贏。
一個地方,各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊,它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的,容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家,華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,已經(jīng)構(gòu)成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后,期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,透過各種形式的合作,推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。
三、提高自身素質(zhì),做一名有社會職責(zé)感的企業(yè)家。
xxxx年,巴菲特的中國晚宴,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,有人高調(diào)裸捐,但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會職責(zé)呢?森林重慶建設(shè),華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2。8萬;5。1,10。1,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢,也為貧困家庭點燃了致富的期望明燈。你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個陳光標(biāo),但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的、更多的承擔(dān)起社會職責(zé),這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。
這天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財,求沙河發(fā)展的理念,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
總之,我相信,只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進,沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就必須能取得長足進步,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。
最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,事業(yè)大成!
這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里,與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運用法律手段保護自我的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。
我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強縣的重要好處,在工作中不斷增強法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:
一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用,依法保護、促進企業(yè)發(fā)展,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權(quán)益,保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
知識的學(xué)習(xí),加強調(diào)查研究,增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性,提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法推薦工作,增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),嚴(yán)格辦案紀(jì)律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持公正司法、一心為民指導(dǎo)方針,緊扣公正與效率工作主題,以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標(biāo),不斷增強司法潛力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法,提升為企業(yè)服務(wù)的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關(guān)庭室分清狀況,及時處理。
多謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)。同事:
大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ鳎腋械绞值臉s幸!
我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自我,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的這天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,但是我要求自我要做到最好,因為學(xué)到了的就是自我的!
在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時候潛力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來,才能使自我不斷的成熟,不斷的完善,適應(yīng)不一樣的工作崗位。
這天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉€推薦:
(一)敏而好學(xué),不恥下問,如果遇到了自我是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因為三人行,必有我?guī)煛N覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自我技能和知識,有什么不好意思的。
(二)寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應(yīng)樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自我一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),要用心,主動,踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值。
多謝。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我們帶給這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線,設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證,是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。
由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這樣的市場變化,***外部市場抓用戶價值最大化,公司內(nèi)部抓效率提高、費用管控,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則,堅守品質(zhì),不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,只要堅守好品質(zhì),無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響,事實也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時候,我們進行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則,技術(shù)服務(wù),保駕護航。
花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室,為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設(shè),公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;用心與原料廠家溝通,推進散裝原料或噸袋,同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,據(jù)了解十二五期間,我國將加快推進現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照提高門檻、減少數(shù)量,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,加強監(jiān)管、保證安全的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合,著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅持改革創(chuàng)新,凝聚共識,努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。
最后,再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,我們必須再接再厲,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!
多謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇二
各位同事,大家好!
藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
各位同事,大家好!
藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運,也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里,踏實肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇三
同志們:
縣委、縣政府決定,今天召開全縣勞務(wù)工作會議,主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經(jīng)濟工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年全縣勞務(wù)工作,全面安排部署20xx年勞務(wù)工作,進一步動員全縣上下再鼓干勁,開拓進取,奮力拼搏,不斷做大做強勞務(wù)產(chǎn)業(yè),努力增加農(nóng)民收入。下面,根據(jù)縣委、縣政府討論的意見,我講三個方面的問題。
一、總結(jié)成績,尋找差距,切實增強抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。
剛剛過去的20xx年,全縣勞務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足基本縣情,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全勞務(wù)機構(gòu),整合培訓(xùn)資源,因勢利導(dǎo),有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸轉(zhuǎn),使全縣勞務(wù)輸出工作實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展,勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收的主渠道。去年,全縣累計輸出勞務(wù)8.16萬人,創(chuàng)勞務(wù)收入3.18億元,勞務(wù)人均收入3916元,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,工作成效明顯。
一勝作力量得到加強,為勞務(wù)輸出工作提供了有力的組織保證。去年,縣上專門成立了全縣勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣勞務(wù)輸出服務(wù)工作辦公室,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)輸出服務(wù)工作站,432個行政村建立了勞務(wù)輸出服務(wù)點,縣勞務(wù)辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務(wù)聯(lián)絡(luò)處,從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外互通、齊抓共管的勞務(wù)工作格局。
二是思想認(rèn)識得到深化,形成了大抓勞務(wù)經(jīng)濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎(chǔ),兩年大發(fā)展,三年成產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),全縣上下把勞務(wù)輸出作為一個大項目、大產(chǎn)業(yè)來抓,先后組織18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和勞保局等單位的負(fù)責(zé)同志,赴定西市安定區(qū)和隴西縣實地考察學(xué)習(xí)了勞務(wù)輸出工作的先進經(jīng)驗;制定了《關(guān)于加強勞務(wù)輸出工作大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的實施意見》和《縣勞務(wù)輸出工作規(guī)劃》;專門召開了全縣加強勞務(wù)輸出加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作會議,進一步明確了全縣勞務(wù)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點。10月份,贏得了全市勞務(wù)工作現(xiàn)場會在我縣召開,極大地鼓舞和促進了全縣上下發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的信心和決心,在全縣上下形成了大抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識。
三是強化宣傳引導(dǎo),營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務(wù)輸出信息網(wǎng),創(chuàng)辦了《勞務(wù)》簡報,制作的《勞務(wù)譜新篇》專題片,先后兩次在衛(wèi)視播出,大力度宣傳報道各級抓勞務(wù)輸出工作的典型經(jīng)驗和勞務(wù)明星的先進事跡,“要想富、搞勞務(wù)”已成為廣大群眾的共識,想勞務(wù)、議勞務(wù)、爭先恐后外出務(wù)工成了群眾的熱門話題和農(nóng)村的一種新時尚,為全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會氛圍。
四是摸清底子,為勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村,村不漏社,社不漏戶,戶不漏人,人不漏項”的原則,對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務(wù)工人員、勞務(wù)輸出帶頭人情況,從年齡、文化程度、專業(yè)技能、勞務(wù)收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進行了摸底調(diào)查,分類建立了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)輸出信息數(shù)據(jù)庫,為全縣勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
五是整合培訓(xùn)資源,大力開展勞動技能培訓(xùn)。對全縣各類培訓(xùn)機構(gòu)進行摸底登記,并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路,通過整合資源,全縣共確定了26所培訓(xùn)學(xué)校。縣勞保局投資10萬元,建成了縣勞動力培訓(xùn)中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓(xùn)中心(點)。全縣各類培訓(xùn)機構(gòu)共培訓(xùn)勞務(wù)人員11200人,其中舉辦政策法規(guī)、務(wù)工基本常識等方面的短期培訓(xùn)5850人,進行機電技術(shù)、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓(xùn)4750人。印制下發(fā)《勞務(wù)工作指南》6500多冊,為外出務(wù)工人員提供了必要的服務(wù)。
六是組織赴疆摘棉工作取得了成功,為全年勞務(wù)工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉(zhuǎn)變政府職能,考驗鍛煉各級勞務(wù)組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務(wù)的一項重要措施,開展了規(guī)模空前的組織動員工作,共落實赴疆摘棉工2100名,超額完成了市上下達(dá)的任務(wù),直接經(jīng)濟收入257萬元,拾花工人均收入1628元,最高收入達(dá)3320元,得到了生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉(xiāng)農(nóng)民杜長益帶領(lǐng)150名農(nóng)民工跨出國門到哈薩克斯坦務(wù)工,開創(chuàng)了我縣農(nóng)民工跨區(qū)域務(wù)工創(chuàng)業(yè)的先河,成為全縣勞務(wù)工作的一大亮點。
所有這些成績的取得,與全縣各級勞務(wù)組織的辛勤工作和勞務(wù)輸出帶頭人的大力支持是分不開的,在此,我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!
在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我縣農(nóng)村富余勞動力多,輸轉(zhuǎn)量大,勞動力素質(zhì)偏低,勞務(wù)培訓(xùn)工作滯后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識不足,工作不到位,經(jīng)費投入較少等這些困難和問題,不同程度地影響了勞務(wù)宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉(zhuǎn)、跟蹤服務(wù)及建立勞務(wù)基地等工作的開展。因此,全縣上下一定要正視縣情,尋找差距,增強抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,采取切實有效的措施,努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。
二、明確任務(wù),突出重點,全力做好今年的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。
今年,是實施“”最重要的一年,做好今年的勞務(wù)工作,對于穩(wěn)定增加農(nóng)民收入,推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。今年,全縣勞務(wù)工作的總體指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經(jīng)濟工作會議精神,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以市場需求為導(dǎo)向,以實施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口,以建基地、抓培訓(xùn)為重點,年內(nèi)力爭輸出勞務(wù)人員8.2萬人(次)以上,創(chuàng)勞務(wù)收入3.2億元以上,其中有組織輸出達(dá)到2.1萬人(次)以上,培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力1萬人以上,建立新的勞務(wù)基地50處左右。
為實現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù),重點要抓好以下五個方面的工作:
(一)實施“圍棋戰(zhàn)略”,突出抓好勞務(wù)基地建設(shè)。實施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)、突出勞務(wù)經(jīng)濟主導(dǎo)地位的一項重要舉措,其目的就是以東南沿海、長三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動用工密集型企業(yè)為目標(biāo),多處布點,創(chuàng)造條件建立新的大型勞務(wù)基地,通過發(fā)展一點,帶動一片,穩(wěn)定一處,聯(lián)系一方,逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務(wù)輸出的基地網(wǎng)絡(luò),使“圍棋”每落一子,新建基地一處,組織輸出一批,穩(wěn)定就業(yè)一批,不斷建立長期合作,長遠(yuǎn)發(fā)展的長效機制,擴大有組織輸出規(guī)模,有效增加農(nóng)民收入。一是建立“廈門”勞務(wù)基地,與福建燦坤實業(yè)公司合作,組織輸出500人以上,年創(chuàng)勞務(wù)收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務(wù)基地,與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動保障局合作,組織輸出4000人次以上,創(chuàng)勞務(wù)收入2400萬元以上。三是繼續(xù)加強同生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)二師的互利合作,組織季節(jié)性大規(guī)模勞務(wù)輸出20xx人次以上,創(chuàng)勞務(wù)收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),多方考察論證,創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務(wù)基地5處以上,組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右,對畢業(yè)未考入大中專院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專學(xué)生通過考察、建立基地,組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰(zhàn)略”,下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大,有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問題,積極組織縣、鄉(xiāng)勞務(wù)工作人員前往各用工地搜集考察用工信息,建立勞務(wù)供求關(guān)系,簽訂勞務(wù)用工合同,動員組織規(guī)模輸出。
(二)完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,大力推進職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣勞務(wù)人員素質(zhì)狀況和國內(nèi)用工需求,大力推進職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)仍然是現(xiàn)階段勞務(wù)工作的關(guān)鍵所在。今年,要進一步完善培訓(xùn)機制,提高培訓(xùn)水平,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,主動采取“走出去、引進來”的辦法,一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質(zhì)的技能培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn),另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設(shè)點辦班,方便我縣人員參訓(xùn)。要本著實際、實用、實效的原則,加強與全國各地用工單位的合作,開展訂單式培訓(xùn);與市場需求結(jié)合,開展各類專業(yè)技術(shù)人才儲備式培訓(xùn)。要動員城鄉(xiāng)青年積極報考國內(nèi)各大技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,培養(yǎng)市場所需的專業(yè)技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)的資源優(yōu)勢,采取中長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,下鄉(xiāng)進村開展巡回培訓(xùn),突出面向第三產(chǎn)業(yè)所需人才的培訓(xùn),年內(nèi)力爭培訓(xùn)適齡城鄉(xiāng)青年1萬人次以上。
(三)繼續(xù)加大宣傳力度,強力打造勞務(wù)品牌。要進一步加大宣傳力度,爭取盡快加入中國勞動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),向《中國勞動網(wǎng)》提供縣內(nèi)勞動力資源有關(guān)數(shù)據(jù),力求在更廣闊的層面、更大的范圍內(nèi),尋求更多的合作機會,面向全國推介勞務(wù)工作和務(wù)工人員。同時,要積極爭取對“勞務(wù)”品牌申請域名注冊,擴大影響,提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡,進入勞動力資源數(shù)據(jù)庫,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)情況實行動態(tài)管理,并通過“勞務(wù)輸出信息網(wǎng)”向全國發(fā)布供求信息。要創(chuàng)造條件成立“勞務(wù)派遣公司”,加快籌建“縣勞動力市場”,以市場化引導(dǎo)勞務(wù)輸出,使我縣的勞務(wù)工作走向市場化運作的循環(huán)發(fā)展路子,擴大輸出規(guī)模,提高組織化程度。
(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農(nóng)村中年勞動力季節(jié)性短期務(wù)工掙錢的好項目,去年我們在大規(guī)模組織輸出上已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗,收到了較好的經(jīng)濟效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作,及早做好宣傳、動員、組織工作,細(xì)化和深化服務(wù)措施,多方組織輸出,力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上,收入500萬元以上。
(五)全力搞好維權(quán)服務(wù)工作。加強維權(quán)服務(wù),是確保農(nóng)民工合法權(quán)益的根本措施。縣勞動監(jiān)察部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定,切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動合同,明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二要確保農(nóng)民工的工資和福利待遇,不得隨意拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,對勞動條件差、任意延長勞動時間,訂立欺詐合同,違法收取押金等行為的企業(yè),要加大執(zhí)法力度,確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。四要建立勞務(wù)法律援助制度,縣勞保局與司法部門要成立縣勞務(wù)經(jīng)濟法律援助中心,對農(nóng)民工因工負(fù)傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的,應(yīng)施以法律援助。五要將印有維權(quán)電話、緊急電話、維權(quán)法律知識、城市生活常識等為主要內(nèi)容的《農(nóng)民工外出務(wù)工手冊》,免費發(fā)放全縣外出務(wù)工人員,維護務(wù)工人員的合法權(quán)益,宣傳勞務(wù)品牌。六要定期不定期對我縣勞務(wù)基地進行回訪慰問,與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,為我縣外出務(wù)工人員提供全方位跟蹤服務(wù),對外樹立政府重視勞務(wù)的形象,吸引更多的用工單位簽約,不斷做大做強我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。
三、強化措施,狠抓落實,努力開創(chuàng)我縣勞務(wù)工作新局面。
做好今年的勞務(wù)工作,事關(guān)農(nóng)民持續(xù)增收、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)全縣社會穩(wěn)定大局,全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發(fā),堅持以人為本,優(yōu)化服務(wù)措施,努力為發(fā)展我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一要建立和提供全方位服務(wù)體系。針對我縣農(nóng)村人口和農(nóng)村剩余勞動力多的實際,全縣各級組織要為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供全方位服務(wù)。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動力資源動態(tài)管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發(fā)布制度、轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)制度等。同時在社會保險、權(quán)益保障、資金投入、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務(wù)。
二要突出重點,分類指導(dǎo),多方開拓勞務(wù)市場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務(wù),大力培育主導(dǎo)型勞務(wù)產(chǎn)業(yè),形成一批特色勞務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)村。要因人而宜,分類指導(dǎo),鼓勵和引導(dǎo)年輕有文化的勞務(wù)人員進軍東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū),以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術(shù)特長的男性勞務(wù)人員以省內(nèi)外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務(wù)人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出,努力形成多樣化、全方位的勞務(wù)工作格局。
三要落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要把勞務(wù)工作列入重要議事日程,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到崗,責(zé)任目標(biāo)到人,各項措施落實到位。要制定目標(biāo)責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實。年終,縣上將嚴(yán)格按照全縣綜合經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核辦法進行考核,兌現(xiàn)獎罰。
同志們,今年是黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步之年,抓好今年的勞務(wù)工作,對于促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)繁榮、建設(shè)社會主義新農(nóng)村必將起到有力地推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級勞務(wù)組織一定要把勞務(wù)作為一項大產(chǎn)業(yè)來抓,扎實工作,銳意進取,努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)再上一個新臺階。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事:
大家好!很榮幸今天能夠站在這里,與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。
銀行作為一家金融企業(yè),我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念,可以說金錢是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”,的確,我們在生活中的很多方面都會用到錢,而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行,“金錢”更是提升本行業(yè)績與經(jīng)營績效的主要來源。但是,更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情,實現(xiàn)不了夢想,它不是我們生活的全部,過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠(yuǎn),無論是金錢還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念,都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想,才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中華歷史五千年,廉潔傳承五千年。只有倡廉潔,正清風(fēng),才能促和諧,建發(fā)展。現(xiàn)在,我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,在這樣一種新形勢下的xx銀行,更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行,我們更是面臨著前所未有的改變和要求,雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力,出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱,思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期,作為桂東支行的一員,我們的每一項行動,每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān),我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營與發(fā)展之下。因此,為了我行的良好建設(shè),為了自身的發(fā)展與進步,我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項工作,以正確的思想觀念展開自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。
作為桂東銀行的一名職員,在xx年來我是始終堅持加強自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升,通過參加我行組織的各項學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,并堅持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作,以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中,我始終堅持貫徹黨的廉潔思想,牢固樹立思想防線,堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶,以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》,主動對自身工作定期進行自查與反省,及時整改自身不足,并凡事做到以大局為重,嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè),主動承擔(dān)責(zé)任,仔細(xì)做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是,為了我行未來的新興與發(fā)展,為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升,在未來的工作中我將會更加努力,積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法,改善自身的問題與不足,自覺遵守本行紀(jì)律與國家法律,認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容,積極提升自身的專業(yè)技能水平,并主動配合我行的檢查與評鑒工作,牢記自身的使命與責(zé)任,樹立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展,而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營帶來利益,因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動,進一步完善制度與考核監(jiān)督體系,通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績,從而帶動銀行的高效發(fā)展。同時,我也建議我桂東支行行的同事們,讓我們腳踏實地,勤奮努力,緊抓思想,倡廉清正,為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發(fā)展與良好的形象建設(shè)而付出、奉獻!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認(rèn)識和感想:
我分兩局部來簡單地談:第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一局部:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司,一定要有一支和諧的團隊,要想打造一個和諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中,進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,要有很強的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動,當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的開展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會工作的更出色,真正到達(dá)“工作快樂,快樂工作〞的狀態(tài)。
第二局部:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進步的靈魂,是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的鼓勵作用;對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。xx年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇七
各位企業(yè)家,商會會員,同志們,朋友們:
今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,參加座談會,目的是交流情況、相互溝通,展望發(fā)展、互相啟發(fā),進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
借此機會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟發(fā)展情況。20xx年是“十一五”的收官之年,我們保持了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,2010年,街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,同比增長56.95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,同比增長52.8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27.6萬元,同比增長23.2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元,同比增長49.1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元,同比增長26.9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,同比增21.5%;城市居民可支配收入達(dá)到15100元,同比增長19.5%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元,同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
這些成績的取得,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!
當(dāng)前,萬州已進入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最積極的力量,必須認(rèn)清形勢,抓住機遇,以強烈的社會責(zé)任感和歷史使命感,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,談幾點希望和要求。
xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素,沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力,拓展市場,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績可喜可賀。xxxx年,國家將實行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè),更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,這正好為我們企業(yè)的擴張?zhí)峁┝撕芎玫臋C會,這個就是機遇。因此,希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策,適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細(xì)挖“大禮包”含金量,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,努力把企業(yè)做大做強,為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻。
一個地方,各行業(yè)的企業(yè)集中在一起,它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的,容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家,華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后,希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,通過各種形式的合作,推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。
xxxx年,巴菲特的中國晚宴,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,有人高調(diào)裸捐,但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任呢?“森林重慶”建設(shè),華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2.8萬;5.1,10.1,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢,也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標(biāo)”,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的、更多的承擔(dān)起社會責(zé)任,這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。
今天,我向各位提出了希望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財,求沙河發(fā)展”的理念,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
具體到當(dāng)前,我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作。
一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃,為企業(yè)招商引資,做大做強拓展發(fā)展空間。
二是更深層次的促進銀政企業(yè)之間的交流。去年9月,我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,也開了一個好頭,我們也成功的組織了近十次的商會活動,促進了企業(yè)間的合作,在今后,我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,發(fā)揮商會工作職能,以更多的形式,開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。
三是切實為企業(yè)解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,特別是各個企業(yè)家的意見和建議進行分門別類的整理和處理,把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門,能解決的限期解決,不能解決的,要給各位一個書面說明,保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。
總之,我相信,只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進,沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就一定能取得長足進步,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。
最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,事業(yè)大成!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇八
大家好。
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構(gòu),在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。201*年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,201*年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同事們:
大家下午好!
今天在此召開新一屆大學(xué)生座談會,這是集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié),更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會,我的心情是非常激動。在這里,請允許我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來參加座談會各位的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機會。
首先作下自我介紹:我叫曹金山,畢業(yè)于東北大學(xué)機械工程及自動化專業(yè),目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來,在學(xué)習(xí)、生活和工作中,我體味很多,也學(xué)到了很多,今天借助這樣一個機會,算是向一直關(guān)心我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時,經(jīng)常想這個問題,幾年后我會怎么樣,我會是什么樣子,可是看見一些艱苦的工作環(huán)境,我有些失落,和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅持下來啦,因為有一種激情在支撐著我,一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬,對自己有期望,所以我們嚴(yán)格要求自己,腳踏實地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里,愛上了自己的工作內(nèi)容,我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質(zhì),艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的,也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場,穿著一身干凈的衣服去,然后又穿著干凈的衣服回來,這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔,而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號,從某種意義上講,有些能力比知識更重要,只有把所學(xué)到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來,才能使自己不斷成熟、不斷完善,適應(yīng)不同的工作崗位。因為剛參加工作,和師傅們不是很熟,有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來,我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識幾個!接下來的日子里,凡是不懂的問題,我都會先自己去琢磨,實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭B陌l(fā)現(xiàn)師傅們很熱情,也很樂意給上進的年輕人講解,只要你問,他都會很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們,在他們的幫助下,我學(xué)到很多實用的知識。因此,我覺得:虛心地向師傅們請教,學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學(xué)同學(xué)聊天,他說自己有點郁悶,有點沉淪,當(dāng)初的夢想被時間無情的抹殺啦,突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去!還不如好好想想自己的未來!說到這里,我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中,在海岸以西21英里的卡塔林納島上,有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨,海水凍得她全身發(fā)麻,霧很大,連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后,她又冷又累。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說:“說實在的,我不是為自己找借口,如果當(dāng)時我看見陸地,也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點,離加州海岸僅有800米!也許令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。2個月之后,她成功地游過卡塔林納海峽,而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點道理。
只要我們懷著目標(biāo),端正姿態(tài),朝著正確的方向,我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路,如果你有夢想,一定不要忘記。不管走到哪里,有夢想的人才是最富有,最有激情。
回想一年多的工作經(jīng)歷,從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程,我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助,使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境,并漸漸地融入到這個工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心,憑借自己對工作的韌勁和耐性,通過不斷的實踐、努力,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng),今后我將進一步立足崗位,加強學(xué)習(xí),爭取做出更加突出的成績。我相信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們的共同努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。
謝謝各位!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇九
同志們:
歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。即將過去,新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考的各項工作,理清工作思路,運籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。
銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預(yù)計售電量將達(dá)到40.5億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況,就我所分管的工作,提出的主要工作重點:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》,新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時值年底年初,財務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實施。
2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理,進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算,進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理,進度監(jiān)督與控制,注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo),提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度,要進一步加強全面預(yù)算管理,要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
同時,地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏,我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍,方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外,xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是建設(shè)集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為x企業(yè)信用建設(shè)促進會副會長單位之際,我謹(jǐn)代表建設(shè)集團向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為x省、x市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升,20xx年施工產(chǎn)值突破50億元,位列百強企業(yè)第57位,被評為x省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上,建設(shè)集團從“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點。
20xx年還被評為“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。
公司始終堅持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案,搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn),及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
首先,我建議制定《x市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富x企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后,希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機告訴我們,信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會,學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗,努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行,為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
感謝集團公司對我的支持和關(guān)愛,讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會,使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20xx年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托,履行神圣的調(diào)度工作之責(zé),用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程,我留下的每一個腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任,并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績,只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān);再者,面對剛來不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強,但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時,嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計,拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實,因為常有領(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開展技術(shù)創(chuàng)新活動,制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把富裕的小水電資源輸送給安康北部,是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口,懇請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。
今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂,在工作之余來消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒有忘記在鄉(xiāng)下了解對公司的評價和查看對調(diào)度質(zhì)量的影響。因為調(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負(fù)了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“愛心基金會”,資助了xx縣文科狀元;同時與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助學(xué)生;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學(xué)子結(jié)對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動聯(lián)系我,資助籍貧困學(xué)子;供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪學(xué)子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學(xué)公益協(xié)會》通過我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬余元用于貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)工具書;茉莉愛心俱樂部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。
說句內(nèi)心話,我作為一個山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會作的更好。
謝謝各位。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十二
金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說,“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風(fēng)雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經(jīng)歷過很多人,經(jīng)歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!
關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候,我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說,用對了人,才會有執(zhí)行力!學(xué)會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,共同的是專注于結(jié)果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步。”
我希望,在未來的某年某月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風(fēng),聽雨,聽心聲。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十三
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題,以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾,助力企業(yè)做大做強,共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開企業(yè)家座談會,今天,召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見建議,聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足,爭創(chuàng)一流的決心強,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實,深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對大家反映的矛盾問題,我們將加強研究、全力解決。借此機會,我分兩個層面,談幾點想法,與各位一起探討交流。
第一個層面,和各位企業(yè)家交流三點想法,即“三個高度重視”:
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價值的無形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說,__農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點,工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來,盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%,名列第一,國際市場占有率達(dá)到10.84%,名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬錠,步入發(fā)展快車道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識,堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉,促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計,制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門類和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢,結(jié)合自身的優(yōu)勢,開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專做強做精核心產(chǎn)品,努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無可替代的品牌影響力。同時,加大品牌申報力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌,抓住各種有利時機,充分利用各類媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值,打造個性化、差異化、特色化品牌,力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟,不進則退、慢進也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動、錯失良機,甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進,千方百計把企業(yè)做大做強,努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說,先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元,其中設(shè)備投入3.__億元,持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等),曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機,充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過程智能化改造,大力實施“機器換人”,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長,或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目,努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時機上馬一批有潛力的大項目、好項目,進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn),從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展,由小變大、由大變強,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強,就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路,積極引入社會資本,借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場,大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股,影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實,看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹立“舍得”理念,積極主動地謀求對外合作的機會,舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團合資合作,實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動分享市場信息和各類資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強行業(yè)的話語權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強,不僅要看規(guī)模總量,更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強,不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實際上,創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力,就是盈利能力。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟增長點越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺,加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點,要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是,國之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進,著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家,就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點,誰就掌握了發(fā)展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請或高價買斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件,尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機,大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時,要加強企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本、誠信經(jīng)營,努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面,和鎮(zhèn)街部門談三點想法,即“三個強化”:
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來,中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面,去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過了7項減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用,相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門參與,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對各類企業(yè)進行梳理分類,建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動,加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,進一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略,借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺,今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體,迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃,明確任務(wù)書、時間表和路線圖,通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化,結(jié)合發(fā)展實際,學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷對路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合__實際,抓緊制定配套政策、及早推進落實,切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”,堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài),主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢,為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去,通過多種途徑、多種方式,及時收集、交辦企業(yè)提出的問題,切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo),強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門,大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題,請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見,督考辦要加強督查,跟蹤落實,確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任,贏得更好的社會贊譽,為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們:
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺,能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計,確實感到十分高興。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此,我想講四句話:
第一,廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來,在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下,我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,與__年相比都有明顯進位。其中,體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,位列全省第一,公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重,遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,均為全省第一。這其中,廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來,民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取,經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年,全市民營經(jīng)濟單位已達(dá)19.3萬個,其中民營企業(yè)達(dá)到2.6萬家,實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團,打造了梅花、華日等一批中國名牌,培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,對全部財政收入的貢獻率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達(dá)到155萬人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,累計達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站,新奧集團建立了國家重點實驗室,華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來,廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè),累計捐款超過15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元,為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機會,向大家表示衷心的感謝!
第二,民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當(dāng)前,全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),已進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到:
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來,國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見,鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策,意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進,將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間,就拿行政審批制度改革來講,國家1700多項行政審批,僅一年多時間,就取消和下放了630多項,去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習(xí)總書記親自謀劃推動下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動。可以預(yù)見,京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后,拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說,對身處廊坊的民營企業(yè)來說,是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺,首都新機場已經(jīng)動工建設(shè),京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識。這一系列重大信息,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結(jié)束后,第一個到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進一步加快發(fā)展,力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊,迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè),貫徹落實好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講,你們在這片土地上耕耘多年,擁有天時、地利、人和,在一系列利好來臨之時,完全可以迅速做大做強,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三,希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略,省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講,各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但真要快發(fā)展、做第一,同樣需要解放思想、自我革命,借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長。現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的熊必特理論,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,優(yōu)化要素配置,努力降低機會成本和交易成本,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍,打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團航母。像新奧集團,在玉鎖主席帶領(lǐng)下,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,從一個小城燃?xì)夤?yīng)商,成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團,大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候,都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候,或加速崛起,或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽,積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標(biāo)行動”,制定追趕、跨越的路線圖和時間表,在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來,努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望,將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中,能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下,加速推進廊坊發(fā)展,既要有頂天立地的大集團大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風(fēng),在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒有做不成的事。
第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機會成本,避免無序競爭,防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺,促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺,讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年,我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè),由市、縣兩級四大班子親自來做,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度,堅持開門納諫,暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友,上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前,在我們的共同努力下,廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,邁上一個前所未有的高度!
根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點企業(yè)的部署要求,今天,我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),用一句話來概括,就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有困難、沒有問題,那是不現(xiàn)實的。但是,這些問題、困難,都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難,說明我們在發(fā)展、在前進。當(dāng)然,作為各級黨委政府,一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后,市委始終保持清醒頭腦,趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”,問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平,同時還要找短板。我認(rèn)為,從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說,當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措,也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調(diào)研走訪,主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程,就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟,就像人缺鈣一樣,是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟,特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾,否則的話,它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源,就業(yè)的主要渠道,區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以,要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍。花大力氣招商固然重要,但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,我們彼此之間非常了解,對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,就可以不斷擴大再生產(chǎn),而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過,人是要有一點精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài),我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書記指出,新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月,中央下發(fā)了《關(guān)于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》,這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就__這座城市而言,如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育,這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時,要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,沒有工匠精神,就不能堅持堅守,所以,搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個意義上來說,中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題,就是我們所提供的服務(wù),是不是有針對性的,是不是企業(yè)需要的,這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么,我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務(wù)。剛才,幾家企業(yè)都做了很好的匯報,提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流,對這些問題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問題,但是只要能夠解決幾個重點問題,我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導(dǎo)向,要解決問題,要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋,一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了,就要收集、匯總,對問題進行分析,再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門,最后還要向市委市政府匯報,等市委市政府明確以后,交辦給各個相關(guān)部門,交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,會議雖然開了,問題仍然在,就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益,又要促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè),既維護了職工合法權(quán)益,又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候,職工工資就要漲一點。同樣的,如果企業(yè)有困難,就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c工資,這叫抱團取暖,共度難關(guān),這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生,用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,通過工會來反映職工的訴求,維護職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的,維護職工的利益,促進企業(yè)的發(fā)展,最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務(wù),能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后,衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十四
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言!
今天這個企業(yè)家座談會,我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的開局之年,也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說,今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年,是真真正正的團聚之年。
下面,跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下,在過去的2015年,全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情:
一是立足本職,建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員,包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子,他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域,都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總,精心打造掇刀商圈,現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝,被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等,我就不一一列舉了。
二是匯集民意,傳遞民情。11月份,關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題,在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下,得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道,題目是“八年艱辛路,真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能,扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式,給人所需、急人所難,送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”,都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年,新年新氣象,我們在這里表個態(tài):
一是著眼大局,緊緊團結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦;
二是凝聚智慧,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策;三是牽線搭橋,充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢,配合做好招商引資工作。
最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!謝謝大家。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以億收購了xx華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時代助學(xué)金”,支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風(fēng)險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說,“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風(fēng)雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經(jīng)歷過很多人,經(jīng)歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!
關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候,我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說,用對了人,才會有執(zhí)行力!學(xué)會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,共同的是專注于結(jié)果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步。”
我希望,在未來的xx年xx月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風(fēng),聽雨,聽心聲。
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好!我叫xx,是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來,天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下:
例如寒冬時節(jié),裝修市場進入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,結(jié)合裝修市場的實際,推出一系列的特價優(yōu)惠活動,有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德,堅持誠實守信。嚴(yán)把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
務(wù),團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好!我叫xxx,是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來,天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下:
一、因時因地制宜,打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,善于經(jīng)營,準(zhǔn)確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié),裝修市場進入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,結(jié)合裝修市場的實際,推出一系列的特價優(yōu)惠活動,有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量,有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德,堅持誠實守信。嚴(yán)把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學(xué)的管理,誠信優(yōu)質(zhì)的服
務(wù),團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會(熱門19篇)篇十九
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來,一肩風(fēng)雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經(jīng)歷過很多人,經(jīng)歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!
關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。
就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候,我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說,用對了人,才會有執(zhí)行力!學(xué)會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,共同的是專注于結(jié)果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步。”