通過競聘,我們可以了解行業和崗位的最新要求,以便更好地規劃自己的職業發展。這些競聘范文是多年來總結和整理的經驗之談,希望對大家有所幫助。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇一
各位領導,各位同事:
大家好。我叫xxx,在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進入電視臺,先在電視臺技術口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!
首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。
第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇二
各位。
領導。
評委:
下午好!我叫xx,畢業于xx學院,xx年xx月進入xx公司,現在化驗室工作。我今天競聘的崗位是xx保管員。
保管,就是對物品進行保存及對其數量、質量進行管理控制的活動。倉庫保管員就是負責成品的接收、保管及發放工作。我認為主要是三個方面:第一,對成品的出入庫進行核對,辦理出入庫登記手續;第二,根據要求做好成品保管,滿足其在溫濕度等方面的要求;第三,做好倉庫成品的定期盤點,臺賬和成品要相符。
張瑞敏說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。對于公司,倉庫保管就好比一個簡單平凡的事,但把它做好了,就是給公司做出了莫大的貢獻。而做好它就需要細致耐心和強烈的責任感。
兩年的化驗工作,磨礪出了我的耐心細致,大大增強了我的責任感,我對各項記錄、數據更加敏感、認真仔細,因此我認為我能夠做好這件簡單的事,并且會做的更好。
同時,我能夠熟練使用各種辦公軟件,對erp軟件能夠更容易上手,更適合未來倉庫管理的信息化工作。
如果我能競聘成功,我會盡職盡責做好倉庫保管工作,并全力配合好部門。
領導。
和同事。
最后,感謝公司能夠給我這次機會來參加保管員的競聘演講。謝謝大家!
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇三
各位領導、各位同事:
大家好!
首先,簡單介紹一下自己,我叫大學網,出生一個教師家庭,畢業于武漢大學,我曾實習于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報,年底,通過領導的培養和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風。
在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業知識。
我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的全部課程,因為我新聞專業知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。
第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。
如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。
我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協調好與上下左右的關系。
在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業業,問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發揮自己的主觀能動性,積極地創造性地開展工作,把配合、協助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。
二、在行動上要盡職盡責:我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的'想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰的主攻方向,作戰目標,協同作戰等方案,這樣才能取得戰斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務:副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創造性、實效性的獨特見解,要經常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
各位領導各位同仁我是以平常之心對待這次競爭上崗的參加競爭上崗重在過程不在結果重在耕耘不在收獲。如果我條件成熟敬請各位放心地給我投贊成票我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗無論什么原因我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經受鍛煉在挫折中接受考驗向競爭的優勝者學習在本職工作崗位上求真知長見識學本領做貢獻,立足崗位成才。
希望大家能投我一票,謝謝大家。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇四
各位領導、各位同事:大家好。
決定參加這次競聘前,也曾考慮再三,我的處世哲學就是多干實事,少與人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己有限的才華。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的認識,有利于我的工作。
年底,通過領導的培養和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風。
在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業知識。
我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的全部課程,因為我新聞專業知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。
第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。
工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在××年一年內,我在中國青年報,江南時報,北京晨報發表作品五十余篇,我的部分較為優秀的作品在網絡廣為流轉,人民網、新華網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的`作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。
我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協調好與上下左右的關系。
在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業業,問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。
如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。
一、在思想上具有配角意識。
作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發揮自己的主觀能動性,積極地創造性地開展工作,把配合、協助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。
二、在行動上要盡職盡責。
我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰的主攻方向,作戰目標,協同作戰等方案,這樣才能取得戰斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務:副職處于輔助地位,副職的作用就是助手作用,參謀作用。具體要把握三點:一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創造性、實效性的獨特見解,要經常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。
各位領導各位同仁我是以平常之心對待這次競爭上崗的參加競爭上崗重在過程不在結果重在耕耘不在收獲。如果我條件成熟敬請各位放心地給我投贊成票我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗無論什么原因我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經受鍛煉在挫折中接受考驗向競爭的優勝者學習在本職工作崗位上求真知長見識學本領做貢獻,立足崗位成才。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇五
尊敬的各位教師、親愛的同學們:
大家好!首先自我介紹一下,我叫郭世杰,來自xx級藥學(2)班,現為藥學院學生會組織部一員。今日,能站在那里,首先感激大家的支持與學院供給的這次機會,使我能參與競選,一展自我的抱負。而此次,我要競選的職務是藥學院團總支學生會副主席一職。
回想在學生會將近一年了,付出了很多也得到了很多,心里總有一種說不出的感情。而對于學生會“全心全意為全院師生服務”的宗旨又有了更深層次認識,我想我們的工作應當是以發展為前提,以服務為宗旨,以活動帶動學習,以共同提高為根本目的的。我是一個有堅持的人,對于選擇的事,我會義無反顧的去努力、決不退縮,像一句話說的:既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程的往前趕,如果目標是地平線,留給世界的只能是背影。作為一個有追求的人,我需要一個更廣闊的平臺來發展自我的本事,“會當凌絕頂,一覽眾山小。”所以,僅有站的更高,才能看的更遠。也正因為自我的追求,今日在那里,我要競選學生會副主席,作為主席團的一份子,不僅僅是一份榮譽,更是一份職責,我相信我有本事擔任這一職務。
并且,我覺得我能夠做好。首先,我熱愛學生會這個大家庭,熱愛我的工作。并且,作為組織部成員,在參與學生會各種活動的同時,對于活動的組織、策劃等一系列的事情安排有必須的經驗。其次,我是一個做事態度認真的人,而我也始終認為:態度決定一切。在對待學生會的工作時,我也是這樣做的,像承擔學生會各種活動的拍照任務時我總能認認真真的完成,雖然我明白我拍照的技術不好,但我相信勤能補拙。還有,我是一個進取樂觀的人,對待工作永遠充滿了熱情,認識我的人都明白,我經常和其他部門的成員待在一齊,參與一下他們的工作。再者,我遇事冷靜,能沉得住氣,靜的下心來。我也明白,除了這些優點外,我也有缺點,在某些時候缺乏自信,但我相信我能夠改變的。
如果,我有幸當選,我要進一步完善自我,提高自我各方面的素質,要進一步提高職責心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習,同時堅持自我的原則。而對于學生會的工作,我認為有一下幾點需改善:
1、我一向認為思想是最要的,必須要在學生會中樹立實現自我價值,服務廣大同學、鍛煉自身本事這種意識。在學生會工作中要有目標、有追求。
2、學生會的整體建設是重點,規章制度要嚴格執行,無規矩不成方圓。對于那些態度不端正、嚴重違反學生會制度的要堅決清退,不能因個別人而壞了社團的風氣。
3、加強各個部門的聯系,使學生會內部更加團結,增加學生會的凝聚力。
4、對日常工作進行優化(如219值班、禮貌監督崗等)。對社團活動進行合理安排,把一些活動打造成精品活動等。而要做好這些需要我們共同攜起手來,一齊為學生會的明天去奮斗,我相信團結就是力量。
假如,我沒能當選,我也不會氣餒,必須是我做的還不夠好,我會繼續努力的,而我懂得:天空沒有留下翅膀的痕跡,但我已飛過。我不后悔。
尊敬的教師、親愛的學長、學姐,請相信我,相信我的本事,相信我必須能夠做好的,把你們最寶貴的一票投給我吧!多謝!
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇六
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
感激各位領導和同事給予我這次競聘的機會。首先作一個自我介紹,本人朱,現年31歲,在工行營業部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。我是一名勤勤懇懇一向在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應當回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕簡便松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們應對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,所以,我決定來參加此次競聘工行營業部主任,展示自我。
1、首先我相信自我有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創網點,我充分發揮自我的特長,在《如皋日報》對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。95年經過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年經過江蘇省英語、計算機等級考試,xx年經過國家人事部考試,被聘為助理會計師。
2、有著較強工作職責心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況應對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們僅有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自我。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。
4、能夠看到自我的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有本事盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自我,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三網點。
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面研究問題,協調各方面關系,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自我要做好表率,從各方面嚴格要求自我,吃苦在前,享受在后。
2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調動員工的進取性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。所以,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相比較較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的網點主要集中在城里和少數鎮,能夠從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,構成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、內抓管理,外樹形象。“沒有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。
各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是職責感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自我的光和熱。
如果我有幸承擔這個新的崗位,我將在局黨委和上級領導的指導下,經過開展以上幾個方面的工作,充分發揮青年的才干,為我行的經營的良好局面做出自我的貢獻。
多謝大家!
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇七
尊敬的各位領導,各位同仁們:
大家好!
我沒有輝煌的過去,但只求把握好現在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:
一、我認為我具備擔任副主任的素質:
1.吃苦耐勞,默默無聞的敬業精神:昔日發行站管理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發行培訓工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。
2.虛心好學,開拓進取的創新意識:常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習,對市場拓展、業務技巧、售后服務、行政管理和團隊建設等課題都有一定的研究,并在發行隊伍和管理人員中做過時間管理、情緒管理等課題的講授。
3.嚴于律己,誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件:
1.有一定的政治素養:“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度,樹立高尚的道德情操,多學習、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2.有一定的文字功底:曾做過發行內刊的編務,對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導,連續三年主寫“發行部年度工作報告”。
隊伍的建設,訂單的開展和售后服務的完善成為發行站的主要流程;擴大市場占有額并。
維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工。
作。
三、我認為自己具備擔任副主任的管理能力:
對發行團隊建設有清晰的認識。
1、發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的管理層。因為這個核心管理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力;具備實戰力,用經驗來歸納總結理論,從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設中,特別應該注重核心骨干的培養和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發行團隊建設必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應包括:執行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時,應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯系在一起;發行執行團隊的學習力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展;發行執行團隊的素質結構是否與核心管理層的需求相吻合。
3、發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的:因為只有用業務的進展才能出判斷團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程,而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數,團隊的業績,團隊成員自我目標的實現等)。顯然,無論哪一項業務的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。
4、發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用:
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發行領域,涌現出不少優秀發行員,例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例,這個時候站長經常把這個人樹成榜樣,激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關,也與很多客觀因素有關,例如銷售區域、個人外部關系等等。另外即使業務上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關,但更重要的是廈門市主要加油戰都集中在蓮前站附近。先天的環境造成了加油站的訂單量一直最大。如果此時便批評其他各區的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協調工作就非常重要了,這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現一部分。關鍵的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發揮。
建立學習互助型團隊我發現:有些站點根本不注重培訓,只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發行員壓任務,然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危,每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務而工作,根本不考慮學習和合作,甚至還在站點內互相搶單。試問這樣的發行團隊核心競爭力何在?還有一些站點,盡管也做一些培訓,但都流于表現。我們都知道,很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。如果沒有這種經歷,新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策,只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣,是比不出想要的`結果的。一個有競爭力的銷售團隊應該是個學習互助型團隊,團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步,團隊的核心競爭力才會提高。
建立站長的個人向心力作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優秀的站長大都是能發掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區,一是把自己當老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領團隊創造更好的業績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創造銷售團隊的核心競爭力。
當然,創造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發動自己的頭腦去解決。發現問題、解決問題并預見問題,是每個站長都應該具備的素質,當然如果不具備,就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。
5、團隊建設的步驟和方法:團隊的形成階段,主要招聘并挑選員工dd解釋團隊的目的dd制定具體的計劃和目標dd加強培訓dd任務跟蹤;團隊的動蕩階段,鼓勵頭腦風暴dd引導集中精力與目標上dd尋求一些成功作為模范dd個別員工單獨訓練dd解決大的沖突問題:團隊的規范化階段,從指導、教導轉移到支持、鼓勵dd讓員工分擔責任(有主人翁的感覺)dd利用好資源和工具dd堅持目標和計劃;團隊的執行階段,允許團隊制定自己的活動目標dd定期召開例會dd經常進行交流研討dd祥自我管理的團隊發展。
對發行營銷團隊的管理有一定的經驗。
1、明確崗位職責,制定工作流程:職、責、權的統一與明確有利于管理的清晰化,增強責任感,減少內耗,杜絕相互推卸責任的現象;職責的交叉與職權無畏的插入與干預,容易造成管理的混亂。雖然目前已制定出相應的崗位責任,但僅限于一些籠統的提法,特別是沒有對責權進行明確的界定。其實崗位責任不僅應該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作,還應該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好,應對其工作的成果有一衡量的標準,這樣才能夠及時發現、糾正和控制偏差。另外,責權應該對等,有責無權與有權無責同樣糟糕,各崗位應在授權范圍內全權處理并擔當責任,更不該讓有權無責的人來處理,否則有權無責容易造成不負責任、濫用職權,其不良后果則由責任人承當,最終導致責任的推卸及管理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環節與員工個人之間的關聯性,在很大程度上,既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協調溝通:協調亦即理順各崗位、各站點之間的關系。發行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分(而現在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體),相互之間應相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合,節奏、方向應該一致,都以報社的整體利益為中心,樹立全局觀念,從報社全局出發。節奏與方向不同會產生抗力,從而引起內部矛盾,拖住前進的步伐。所以發行部應加強各站點之間的協調工作,各站點也應從全局出發,相互支持,而不該相互搶單、挖人,因為此舉不但對發行部整體利益沒有任何促進作用,反而會影響站點之間的關系,影響報社的形象。
3、加大培訓指導,提高服務質量:萬事以人為本,因為人是所有生產因素中唯一能動的活躍因素,所以人員培訓工作是征訂業績好壞的關鍵。目前由于發行人員流動性大且素質參差不齊,從而在讀者心目中的出現各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規范化的培訓,讓他們對導報有所了解并掌握一定的訂報技巧,所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。
4、加大小區開發、注重現場征訂:現場征訂的效果及影響大家是有目共睹的,但有些站點還缺乏重視,要么不進行,要么走馬觀花、流于形式。其實,現場征訂應有統一的安排與布置,并配合必要的宣傳,可由社區部統一組織較有規模和影響的現場征訂活動,以造出一定的影響,并為平時零星的現場征訂做鋪墊。不然,總是征訂員單獨行動,零散、不固定且不統一,給人打一搶換一炮的感覺,缺乏可信任度,影響導報的整體形象,況且還要受城管等各部門的干涉。當然,也可以與關鍵路段的商店、小區及大樓的物業部門進行聯合征訂或宣傳,這樣既可避免進不了小區或辦公大樓的局面,又可起到必要的宣傳作用。
5、實行績效考核、完善激勵機制:考核機制合理及完善與否,是發行部整體利益的關鍵,直接影響了各站點的操作方法及全體發行人員的積極性和主動性。單一以業績考核或單一以增單量考核都是不可取得,而應綜合兩個量綜合指標或更多的指標,因為業績高的站點不見得能完成任務數,而業績不是很高的站點反而會完成任務數。賞罰分明能起到鼓勵促進及控制鞭策的作用,而賞罰應基于完善的考核制度上。考核應設立一個綜合的績效指標,如對站點的考核,應由證訂業績、投遞數量與質量、投訴率、征訂費率、內部管理等各項目標的完成情況來設定一個綜合考核指標,如果僅以單一的指標考核,則容易造成站點為爭取某項指標而忽略甚至放棄對其他指標的追求和要求。
6、加強統計分析:統計分析和財務管理:財務管理是各項管理的重中之重,而統計分析又是財務管理的關鍵,發行部統計人員與各站內勤應善于透過現象看本質,從相關的數據的背后洞察問題的存在與根源,而不是簡單地羅列一些數據。同時各主管甚至到分管業務的副主任都應具備相應的洞察和分析能力,尤其是對費率的核算。在費率中管理費占去相當大的一部分,而管理費又以工資房租為主,因而管理費必然隨著站點及人員的增加而增長。如果業績沒有與站點及人員的增長而同步增長,則會導致費率的上升。同時在管理費相對固定的情況下,只有提高征訂業績才是降低費率的最直接有效的辦法,但目前有的站點并不是很重視業績,因為與站點息息相關的是投遞量或增單量,所以站點就想方設法向發行部多要各項優惠和支持(業務報、促銷品、甚至廣告版面),而無須顧及整體發行費率。如果明年的費率由站點掌控(與任務掛鉤后),站點自支自出,那么,在費率的調控下,站點自會開源(提高業績)與節流(控制開支)。
7、樹立“管理與服務”并存的新觀念:發行部是一個綜合管理部門,其功能在于組織、協調與控制、而重點應在與控制與協調,服務與管理同在,但切不可高于管理,否則將失去控制所含的監督與糾正偏差的重要作用,服務絕不等于滿足要求,假如服務只是無限度地滿足各方面的有求,而沒有基于管理的基礎上,那么管理就失去其存在的真實意義;發行部面對的是報社各部門、各發行站及廣大訂戶,需要協調三者之間的關系,并控制與糾正相互之間的偏差,所以發行部應樹立“管理與服務并行而以管理為重”的觀念,絕非僅限于服務。
假若我有幸競聘成功,我將不負眾望,努力工作,以微薄之力來回報組織和同仁們。
1.明確思想,擺正位置,當好配角:“副主任”對“主任”而言,是“配角”,但在其分管的工作中,又是“主角”;既是領導者,又是執行者;既對分管的工作負責,又對“主任”負責。在工作中以主任為核心,維護主任的威信,多請示多匯報、多交心多通氣,辯證看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,全力做到:到位而不越位,授權而不越權,補臺而不拆臺。
2.加強學習,提高素質:進一步加強理論學習,以其提高自己的素質和管理水平;在業務管理方面多向領導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。
3.征訂與零售齊抓共管:零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢,并最終引導讀者進行征訂,而征訂工作又從側面促進零售市場的發展,因此發行部強調征訂與零售的齊頭并進,同步發展。零售市場是發行的終端,在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場已居廈門龍頭地位,發行部應時刻注意并維護好這一穩定而有序的零售市場。進一步加強零售網點的開發,并對網點做統一的安排與布置,讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。
4.扎實工作,與時具進:據有位專家說,在企業已進入人力資本短缺階段的今天,企業之間管理的根本差距,并不在營銷等方面,而在人力資源管理。我覺得“企業如此,報紙發行也是如此”。由于報業競爭的日趨激烈,發行員對職業的忠誠開始超過對報社的忠誠(他可以隨時跳槽)。因此,對如何吸納和維系優秀的員工,應予于足夠的重視。這是因為現代企業人力資源管理開始關注員工的職業生涯和職業發展,不斷研究職業階梯,給員工提供富有挑戰性的工作,通過高效率和合理性的人力資源管理,給他們創造良好的工作環境和自我發展的空間。今后,我們也應加強了這方面的工作,把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展“星級發行員”評選等,從“發行員滿意”進而達到“讀者滿意”、“領導滿意”。眼下,我們缺少的是專業的經營管理人才。為適應廈門報業競爭的新形勢,報紙發行工作尤其需要培養懂得系統規則和職業化程度較高的職業經理人。方法可以通過培訓公司介紹招聘,也可以現職系統培訓。同樣,市場是動態的,我們應根據實際情況隨時做出相應的應對和調整。
因拿破侖的一句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的話激勵我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的認識我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當然更重要的是支持我!
謝謝大家!
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇八
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!十分感激局領導供給這樣一個平臺,讓一向工作在基層一線的我能有機會展現自我。今日,我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業管理有思考,但不深刻,不系統。可是,我堅信,有挑戰,才有超越。對此,我充滿信心!
應當說,成功的企業源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業,一個積累了很多財富的企業,必須會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為,當前我們無論是綜合實力、發展質量,還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優異的成績,我想,除了有一個超強的領導團隊外,應當得益于強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又經過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業堅持了“活力挑戰,攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現“管理一流、技術領先、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上,工程局進取構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局,大力實施企業流程再造,利用先進的信息技術以及現代的管理手段,最大限度地實現管理上的優化和職能集成,從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應當說,在企業流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責,發揮作用,為局跨越發展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業發展戰略和目標市場定位,在產業結構調整、業務戰略集成等等方面為局領導供給了有價值的提議案,很好地發揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位,廣泛深入地開展調研活動,理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時,深入推進標準化和信息化的`融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業管理升級;第三,企管部密切關注行業的發展動態,尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化,經過主動對接、真誠溝通和信息互動,為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持;第四,企管部還進取主動地為局二級機構服務,異常是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面供給咨詢和指導,贏得了二級機構的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰略進入全力推進階段,這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發展,勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工,鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲,爭當國內高端房建領域的領先者和創新者,國內鋼結構和商砼行業排頭兵,中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應當說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰,迎難而上,堅定信心,在挑戰中作為,在作為中成就夢想!
如果我競聘成功,我將在部門經理的統一領導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話”:
第一句話,好漢不提當年勇,要樹立歸零思想。應對新的崗位和挑戰,我要以最快的速度實現主角轉換,以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標,努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢于歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作活力;二是找準“疼點”。就是敢于否定自我,改正自我的不足。善于發現問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話,有實力才有魅力,要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟,企業是這樣,個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力,是業績!應對新的崗位,干出業績是我的唯一選擇。業績從哪里來?第一要聽話,聽領導的話,嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。應對不斷變化的形勢和難得的發展機遇,我們從事企業管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創新的思維來把握大勢,以創新的措施來把握未來的發展機遇。我那里說的創新,就是創新的速度要比別人快,創新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實干事,干出業績。有一句話說的好,僅有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話,心動不如行動,要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執行。首先要帶頭執行,領導帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執行,雷厲風行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發揚,全力提升部門的執行力文化。
第四句話,一個好漢三個幫,要發揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態,健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風雨;另一方面,打造合作團隊。不僅僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠到達事半功倍的成效。
最終,我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,必須會感激此刻拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真,也祝愿我們三局明天更加完美!
多謝大家!
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇九
尊敬的公司領導:
首先十分感激公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我、挑戰自我的機會和展示自我的平臺。感激單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫忙。
我叫x,今年xx歲,x人,于20xx年xx月畢業于xx職業學院,大專學歷。在x年xx月至今在皇臺小區項目部實習。我申請競聘為xx質檢員一職。
1、嚴格執行國家的各項工程施工、質量標準和規范;。
2、熟悉圖紙,設計對工程質量的要求,及時制定施工檢查計劃;。
3、熟悉施工組織、設計和單位工程施工方案,保證質量要求。
4、根據設計標準和規范要求,對在建工程所用的原材料進行質量檢測、檢查、并嚴格驗收。
5、對部分分項工程和單位工程的質量進行等級鑒定,對施工現場發生的質量問題,要如實向上級報告。
1、我學的是“建筑工程技術”專業,有必須的理論基礎;。
2、一年多的現場實習,熟悉了圖紙,設計對工程質量的要求及施工工序;。
3、熟悉需要復檢的原材料及取樣送檢原則;。
4、具有現場施工測量、定位放線和使用相關儀器的本事;。
5、具有發現一般質量問題和解決一般質量問題的本事;。
6、了解工程施工、質量相關驗收標準規范;。
7、能勤于學習、吃苦耐勞、踏實肯干、工作認真細心且有職責心。
雖然我此刻的理論知識尚有待提高,工作經驗尚不夠豐富,但我勤奮、踏實、不畏困難、肯學肯鉆,同時我也善于團結協作,擁有融洽的同事關系,我有百倍的信心完成領導安排的工作,如果本次競聘成功,我必須會更加深入的鉆研工程施工技術和管理技能,把工作做得更好;如果本次競聘不成功,我也會繼續努力把工作做的更好,力爭下次競聘成功。
再次表達對各位領導和同事的衷心感激!
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我十分榮幸地走上這三尺演講臺,與公司這么多年青上進的干部一齊展示才華,證明本事,闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,我今日競聘的崗位是:公司團委副書記。
第一,充滿活力的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲的我,對于從事共青團工作來說具有年輕的優勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的活力和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭,練就了我吃苦耐勞,艱苦樸素的生活習慣,目前,穩定的家庭和愛人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛的工作。
第二,我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛煉。自1998年參加工作的那天起,無論工作主角如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。xx年調入公司群工科,從事團委干事和群工工作。先后組織了重大節假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會,xx—xx年迎春社火表演以及社區文化活動三十場次,每次活動,我都大膽策劃,制定方案,組織協調演職人員參加排練演出,并且親自擔任活動的主持,在實際工作中,我的文字寫作本事、組織本事和語言表達本事得到了較快的提高。
第三,五年的機關工作實踐中,理解了黨組織的培養,在共青團這所大學校里不斷充實自我,完善自我。一方面,加強自身學習,在基礎知識的提高上,我參加專升本函授學習,參加計算機、寫作培訓班,另一方面,在科室領導的影響下,注重個人多方面知識的積累,業余時間讀書看報,寫心得做筆記,撰寫新聞報道通訊論文,并先后在“工人時報”“吐哈石油報”等報刊媒體發表文章50余篇。在指揮部組織的“三愛”、“黨風廉正”演講比賽和公司形式任務宣講中,我都自我撰稿參加演講,并取得了優異成績,不僅僅為公司爭得了榮譽并且更好的鍛煉了自我。
第四,掌握了共青團工作的理論知識,具備了共青團工作的基本本事。在多年團委干事崗位上,我認真學習共青團理論知識,協助團委副書記開展日常團工作、定期召開團支部書記例會,當好了書記的助手和參謀,并及時與基層團支部書記和指揮部團委作好溝通與協調。
各位領導、同事們,如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我必須以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自我的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為團委工作做出貢獻!
多謝大家!
x年xx月xx日。
文檔為doc格式。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十一
首先感激組織和領導為我供給了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,同時也感激組織和領導對我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻的姿態步入這平凡而神圣的崗位。經過各種渠道的了解,使我深深的感知社區工作的重要性。社區工作是基層工作,沒有社會的團結穩定,怎會有國家的長治久安,同時社區工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又十分實在的工作,能為社區內的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務,我必須嚴格要求自我。以下是我對社區工作的粗淺認識:
1.認真學習黨的方針政策和社區的各項規章制度,一切按規定辦事;
2.認真學習各位領導、同事、社區代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;
3.老老實實向居民群眾學習。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當小學生。
第二、必須要有身體力行,兢兢業業的工作職責。
身為一名社區干部,要有奉獻精神,兢兢業業的工作才會贏取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。
眼勤就是經常深入實際,調查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。
耳勤就是要多下社區虛心聽取群眾的意見和提議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報,作為上級領導制定方針政策和工作部署的依據。
手勤就是要親自動手,多做實際工作,為群眾辦實事,做好事,關心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅持不懈,發憤圖強的職業道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見,將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區居民排憂解難。要關心群眾的生活,異常是要關心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長期不懈的堅持下去。同時,我們還需要切實加強社會治安綜合治理工作,還社區居民一個安靜、安全生活環境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場,這是對一個基層干部的最基本的要求。我以此要求自我,全心全意為居民服務,不計較個人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅持原則,遵紀守法,清白做人。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十二
大家好!我首先感激領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。
我叫**,去年經過招考在******高速公路***收費所從事收費工作。此刻我競聘的崗位是收費所班長。我到***收費所正式上崗工作已有兩個多月了,卻未能與各位領導進行深刻的交流溝通,恰逢競選班長,借此機會我很想把自我這段時間來的工作狀況向大家作一匯報。這次班長一職的競選,對于初來乍到的我,應對眾多優秀的同事們,憑資歷、論經驗都不及大家,但我相信我有本事勝任班長之職。
我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:
一、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自我、提高自我。經過自身的學習,我深知班長在整體工作中的地位、作用,熟悉班長的職責、任務和規范,明白班長在所必備的素質和要求,也悟出了一些切實可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了必須的成績。
二、有較強的工作本事。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,始終堅守“明明白白做人,實實在在做事”的人生信條。同事之間,和睦相處,團結協作;對待司機,敬之以禮,示之以道。以實際行動帶領全班人員完成上級交給的各項任務。經過這段時間的學習和鍛煉,自我的寫作本事、組織協調本事、確定分析本事等都有了很大提高,能夠勝任班長工作。
三、有較好的年齡優勢。有人說:“年輕就是最大的資本”,也有人說:“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自我所熱愛的工作當中去。因為年輕,我沒有“做官”的經驗,也就不會有“官腔官氣”,“官態官勢”。所以,我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!
這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調動***收費所各方面的進取性,并且還能為我們收費工作發展注入新的活力。經過這段時間的學習和實踐,雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業務知識,并對班長一職的工作資料有了必須的了解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個方面改善我們的工作,提高工作的檔次和效率。
一、科學規范地做好日常事務工作。作為一班之長,承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁瑣的事務,又要參與所務。我將根據實際情景,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位職責制,確保收費工作井然有序。
二、搞好綜合協調,確保車輛暢通。及時傳達貫徹領導指示,加強檢查,促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面本事合作,默契配合,步調一致。
三、當好參謀助手,服從上級決策。及時準確地掌握工作動態,及時地向所領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,對各種情景進行科學的分析和確定。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。
四、加強個人修養,練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和職責感,需要有較強的工作本事和工作藝術。我將不斷地加強學習鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導高度一致,自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護形象,調動班組成員的工作進取性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
搞好班長工作,我有決心,更有信心,請讓我以我的真心換取你的放心。我愿與大家一道,用自我的雙手和智慧,共創***所靚麗的明天。
多謝大家!
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十三
尊敬的公司領導:
首先十分感激公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我、挑戰自我的機會和展示自我的平臺。感激單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫忙。
我叫...,今年xx歲,...人,于20xx年xx月畢業于xx職業學院,大專學歷。在...年xx月至今在皇臺小區項目部實習。我申請競聘為...x質檢員一職。
一、我認為作為一名質檢員應具備以下本事:
1、嚴格執行國家的各項工程施工、質量標準和規范;。
2、熟悉圖紙,設計對工程質量的要求,及時制定施工檢查計劃;。
3、熟悉施工組織、設計和單位工程施工方案,保證質量要求。
4、根據設計標準和規范要求,對在建工程所用的原材料進行質量檢測、檢查、并嚴格驗收。
5、對部分分項工程和單位工程的質量進行等級鑒定,對施工現場發生的質量問題,要如實向上級報告。
二、我競聘質檢員具有以下優勢:
1、我學的是“建筑工程技術”專業,有必須的理論基礎;。
2、一年多的現場實習,熟悉了圖紙,設計對工程質量的要求及施工工序;。
3、熟悉需要復檢的原材料及取樣送檢原則;。
4、具有現場施工測量、定位放線和使用相關儀器的本事;。
5、具有發現一般質量問題和解決一般質量問題的本事;。
6、了解工程施工、質量相關驗收標準規范;。
7、能勤于學習、吃苦耐勞、踏實肯干、工作認真細心且有職責心。
三、今后工作目標:
雖然我此刻的理論知識尚有待提高,工作經驗尚不夠豐富,但我勤奮、踏實、不畏困難、肯學肯鉆,同時我也善于團結協作,擁有融洽的同事關系,我有百倍的信心完成領導安排的工作,如果本次競聘成功,我必須會更加深入的鉆研工程施工技術和管理技能,把工作做得更好;如果本次競聘不成功,我也會繼續努力把工作做的更好,力爭下次競聘成功。
再次表達對各位領導和同事的衷心感激!
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十四
尊敬的領導、同志們:
大家好!
今日很榮幸參加金碧天下客服中心客服部行政主管的競聘,感激公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。美國政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。今日,我正是為繼續推動我無比熱愛的客服中心的工作而來,期望能得到大家的支持和鼓勵!
我x年x月畢業于x大學的國際市場營銷專業。畢業后我進入xx公司,從事xx工作。
x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司,開始作為銷售,之后負責客服部的工作。
x年x月份我十分榮幸地加入金碧物業這個團隊,從事物業助理一職,開始了我人生新的階段。在作為物業助理工作期間,維修調度單從剛開始的1100多條維修條目跟進到僅有幾十條,從剛開始的幾袋維修調度單跟進到僅有幾張。參與過公司的三次集中交房,接待業主數量一向在物業助理中靠前,并且除第一次交房拒接一套外,沒有被拒接的記錄。在這期間,我以往上過多位業主家屋頂,增加業主的信任,每一天堅持不懈跟進裝修、維修等片區業主大小問題,得到了大部分片區業主的認可。在工作過程中,也學會了很多書本上學不到的知識。今年9月份,我調整崗位從事資產管理員一職,從事本崗位工作期間,我快速熟悉崗位的工作,努力做好分內的每一項工作。回顧本人在客服中心近兩年的工作情景,認真、及時的完成領導布臵的每一項任務,工作中嚴格要求自我,并能主動思考,經過以往的工作經歷和借鑒其他同事同行業的相關經驗,摸索出一套關于自我的工作思路和方法。
客服中心客服部的行政主管既能夠說是一個管理崗位,又能夠說是一個基礎崗位。需要管理好分配給各個口的資產、檔案資料、食堂管理等事物,又需要做會議紀要,檔案存檔等基礎性的事物。
知人者智,自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于下頭幾項項理由:
1、具備較為出色的工作本事。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉,自我的寫作本事、組織協調本事、確定分析本事、辦事本事都有了必須程度的提高。
2、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不所以敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
3、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自我做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為十分容易的事情十分認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
1、加強自身業務學習,盡快熟悉、熟練行政主管的事物,增強自身工作本事,努力提高自身綜合素質。
2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與團體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同提高。
3、認真履行職責,努力做好行政管理工作。行政類工作是一項綜合管理的工作,工作紛繁復雜,僅有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作,及時請領導閱辦,規范文件傳閱、轉發程序。
4、強化服務意識,把握服務重心,充分發揮行政服務職能作用行政崗位所處的地位和所屬的工作性質,決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞,行政崗位工作的核心就是服務。從抓學習教育,提高思想認識著手,明確工作性質,樹立行政服務的良好形象。高效辦事,當好“服務員”。
人往高處走,水往低處流。如果我能夠競選成功,成為一名主管,我將以幫忙金碧物業發展成為的公司為奮斗目標,以提高金碧物業全員服務質量為己任,謹記領導的教誨,采納其他同事的意見,在失敗中總結教訓,在成功中提取方法,在鋪助金碧物業走向輝煌的同事全面發展自我,更好的為金碧物業服務,實現人生的價值。如果我今日沒有競選成功,說明我還有很多地方要進一步提高,我將多多發現自身的缺點并加以改善,向好的榜樣請教,學習,采納領導和同事給我提出的寶貴意見,提升自我的本事,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價值為恒大服務。
最終,在那里我要感激金碧物業,不僅僅供給給我的是一個工作平臺,更是一個學習管理的平臺,管理永遠是一個劃時代的課題,沒有統一的范本,管理是活的,在金碧物業管理的熔爐里,每一天都是抱著學以致用的態度去學習,以更好的狀態投入到工作和管理中。
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十五
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今日我站在那里就是要當個演員,理解大家的評判。不僅僅是今日我要當好演員,以后生活中我也努力扮演好每一個主角。我此次競聘的崗位是客貨部經理。
下頭,我先簡單的介紹一下我個人基本情景。
我叫xx,(可從名字上做一修飾)今年30,有人說三十歲的女人是繡球,在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶;也有人說,三十歲的女人更自信,更懂得適應社會的大氣候,為自己的人生準確的定位。我于1992年考入民航中專,1996年畢業,同年被分配到西藏貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來,我始終一絲不茍,兢兢業業,深得領導和同事好評。
俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信,但還有拿出真本事來,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:
第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質。
自從1996年參加工作以來,我經常學習黨的一些文件,不斷提高自我的政治覺悟性,能夠在思想上和行動上與黨中央和公司黨組堅持高度一致。參加工作九年來,我總是用信心激發熱情,用恒心磨練意志,用愛心呵護旅客,用誠心對待工作,服務奉獻真情,行動追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。
第三、我科班出身,具有扎實的專業知識。
我畢業于民航學校,幾年的學校學習,使我掌握了扎實的專業知識,異常是工作以后,我嚴格要求自我,在近十年的實踐中,使自我的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基矗。
第四、我具備擔任該職位的基本素質。
作為女性,我性情溫和,辦事耐心,平易近人,同時具有敏銳的直覺和觀察力,能細心體察乘客情緒,協調處理好各方面的關系。同時,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領導及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事堅持融洽的合作關系。
多謝!
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十六
尊敬的各位院領導、同志們:
大家好!
我十分高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志供給了一個展示自已知識與才能的機會。本人自——年市商校畢業來本院后一向從事財務工作,——年擔任主管會計,——年獲助理會計師職稱,xx年任財務科負責人至今。
科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了很多工作,取得了必須成績,主要是:
1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,經過了市里各有關部門的考核檢查。
2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策供給了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門堅持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入xxx,比上年xxxx,xxxx支出xxxxx比上年xxxx。
4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。經過學習實踐,此刻本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改善。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就能夠吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不能夠試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的職責。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一齊制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要職責到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。
最終,借此機會,向各位領導和同志們對我的信任和支持表示衷心的感激!
xx年xx月xx日。
報社崗位競聘稿(精選17篇)篇十七
下午好!
首先,感謝。
領導。
們為我。
提供。
這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部——預算管理崗。
我叫xxx,經濟管理大專學歷,同時取得了財務從業資格證書。曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這財務工作期間,本人在上級。
領導。
的正確指導下,嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳,確保資金安全,在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責,較好的完成各項工作。
對于競聘預算管理崗我有三大優勢:
1、對數字比較細致,對工作細心,勤奮好學。5年的財務工作,培養了我對數目、帳務嚴謹細致的工作作風,能熟練使用和管理計算機與。
網
絡。
2、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。
3、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。
如果我能夠受聘這個崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責:
1、要加強用戶欠費的管理工作;。
2、加快賬款收繳工作,確保營收資金回籠率達標;。
3、降低企業經營風險;。
4、做好財務收入和成本費用的預算。
一旦落聘,我會踏踏實實做好我現在的工作,加強學習,用知識武裝自己的頭腦,將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己,切實提高自身綜合素質,力爭在今后的工作中取得新的成績。
希望。
領導。
能給我機會。謝謝大家!