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2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)

時間:2025-05-28 作者:靈魂曲

在個人總結中,我們可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓,總結成功和失敗的原因,為以后的發(fā)展積累經(jīng)驗和教訓。接下來將分享一些個人總結的案例,希望能對大家在寫作時提供一些思路和參考。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇一

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的工程部個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位領導、各位同事:

大家好!

在緊張忙碌中20xx年即將過去,新的一年將要開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給予幫助指導。

一、各項指標完成情況

(一)開工工作面指標

根據(jù)高農(nóng)公司及總部項目部20xx年溫室大棚建設計劃,我宜都工地自8月x日施工,在鄧總、譚總及項目部相關領導的正確指導下,1號、2號溫室大棚的骨架以及1號大棚的外遮陽系統(tǒng)均順利完成,現(xiàn)正在建設安裝3號溫室的骨架,年前的建設任務可順利完成,請各位領導放心。

(二)工程質量控制

20xx年同時開工的其它溫室項目工程質量水平一般,借此教訓我時刻未忽視對工程質量的控制。

(三)安全文明施工

開工至今未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故

二、存在主要問題

(一)項目管理水平有待提高

1、質量控制方法手段需要改進

質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系,各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。

2、進度控制需要提前謀劃

20xx年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規(guī)劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

3、安全文明施工控制

安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,得到了各位領導專家的'一致好評,但同時我們也應該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制

1、加強質量控制

質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目部管理人員要定期開會總結、討論,并針對工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;第三、做好項目施工方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點;第四、建立材料進場驗收制度、并登記作帳,不合格的材料堅決不允許使用;第五、根據(jù)工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰,通過評比調動施工隊的積極性。第六、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、做好安全文明施工管理

安全文明施工時管理水平的體現(xiàn),20xx年要求已開工項目達到安全文明工地標準。要求對好的施工班組給予獎勵,對于達不到要求的施工班組給予處罰。

20xx年的給了我們很多教訓,20xx年對于我們項目部來說是關鍵的一年,工作面將全面展開,開工面積大、工期緊,要求工程部全體部員以項目管理為重點,嚴把工程質量關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

最后順祝各位領導及同事新年快樂!

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇二

隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:

遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

自20xx年4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質量的一絲不茍,都是很值得我們去學習的。

工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

1、抓好建設單位的施工管理工作。

目前現(xiàn)場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

2、積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。

在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

1、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質量、進度得到更好的控制。

3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

4、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準備工作。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇三

時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是運維工程師年終總結。

但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。

剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)嘗看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

過去的大半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇四

*年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的。

如下:

一、工作方面:

今年年初,安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務,保證了工期,有效地控制了質量。led幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。

5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。

做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關的表格。并做好周。

工作計劃。

員工排班材料采購計劃等等。

今年9月,職位調整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作,合理安排,充分調動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。

11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

二、團隊建設方面:

作為工程部的總調度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標方向。

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作。

格言。

并將在不斷完善細化自己工作的同時通過參加學習來進一步充實自己從而提高自己的管理能力。

四、小結。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。

*年,是本人在物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備。

初來工程部,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作。

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的。

規(guī)章制度。

做到不遲到不早退加強班員的責任心培訓認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作合理安排調動班員迅速處理。對客服中心的來電報修認真聽講記錄來電的單位報修內容以及故障的位置等迅速調動班員迅速處理對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準。

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

五、安全管理。

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇五

當我開始寫這篇總結的時候已經(jīng)是公元20xx年的xx月28號了,回過頭來看走過的20xx年在公司的工作是感慨萬千一言難盡,既有成績也有不足,收獲很多付出很多,有過辛酸有過喜悅,有過無柰和無助,有過困惑與迷茫,很感謝領導的關心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

20xx年5月,由于工作的需要,我從客服部調到工程部工作,主要負責對東區(qū)**建設的相關工作并對所有**進行統(tǒng)計。因為我剛來工程部,對工程部的工作還非常不熟悉,所以日常工作中我認真的對待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待,經(jīng)過短短半個月的時間,我已經(jīng)掌握了相關工作的工作流程。

在工作的過程中我發(fā)現(xiàn)工程部的工作和以前的工作完全不同,在以前,只要解決用戶的問題就行了,可是在工程部,我除了認真對待自己的工作之外還需要補充更多的相關專業(yè)技術知識,只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以,不管是在工作中還是業(yè)余時間里,為了能更好的完成工作,我都積極的去學習相關的專業(yè)知識,經(jīng)過幾個月的學習和努力,我考取了相關專業(yè)的**職稱,并較好的完成了東區(qū)**工作,同時也完成了所有**統(tǒng)計并匯總的工作。

20xx年很快過去,回顧這8個月的工作生活,真的收獲很多,謝謝領導的關心和培養(yǎng),更要感謝的在這一年中公司給我很多學習的機會,尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲,不管從專業(yè)技術知識,還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟的寶貴財富,這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。

當然,自己在工作中仍有很多不足之處:專業(yè)只是掌握不深不全、工作能力有待進一步加強。

轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的開始的一年,也是我非常重要的一年。在此,針對自己的不足,我訂立了20xx年的動作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、制定學習計劃。

學習對于技術人員來說至關重要,所以我會針對我自身的情況適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。增強責任感、增強團隊意識。積極主動的把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力來減輕領導的壓力。以上是我對20xx年的工作總結和20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。

二、20xx年,我有著更對的期待,相信自己一定能在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定會走的更遠,加油!

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇六

時間飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有sars的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。

年初,xx證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基矗之后,負責中關村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。

從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責xx證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責xx證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了xx證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津實施天津地區(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水平,更好的服務于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

工程部。

20xx年x月x日。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇七

200*年是三峽發(fā)展公司溪洛渡監(jiān)理部提升管理質量、增強企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要一年,也是溪洛渡水電站地下廠房主體工程開工的第一年。溪洛渡地下廠房在國內同類工程中的地位很高,難度也大,各方矚目,是三峽發(fā)展公司在西部水電工程監(jiān)理業(yè)務的一面招牌,同時也是三峽發(fā)展公司在金沙江水電開發(fā)中樹立企業(yè)品牌、弘揚企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)隊伍、培養(yǎng)企業(yè)人才的重要基地。三峽總公司為了體現(xiàn)國家建立和諧社會的發(fā)展理念,弘揚企業(yè)文化精神,提出了創(chuàng)建西部典范工程的管理目標,同時又提出溪洛渡工程地下廠房項目施工質量要與“三峽右岸地下電站工程相媲美”的工程建設目標,為地下廠房項目的質量管理工作提出了更高要求。我作為地下廠房項目部的項目總監(jiān),深感責任重大,促使我認真考慮了未來的地下廠房項目部的管理工作,并和同事們認真研究了如何在確保安全、質量的前提下,保證施工進度,做好文明施工、環(huán)境保護等工作,力求達到讓業(yè)主滿意。回想整個200*年度,成功伴著教訓、激情伴著壓力,但在監(jiān)理部的正確領導下,在我和同事們的共同努力下,勝利地完成了200*年度的監(jiān)理任務。現(xiàn)將0*年度我的工作情況匯報如下:

為了保證實踐建設部提出的溪洛渡工程地下廠房項目施工質量要與“三峽右岸地下電站工程相媲美”的工程建設目標,我組織項目部所有員工組成了編委會,參照《溪洛渡左岸地下廠房監(jiān)理工作規(guī)劃大綱》及三峽右岸地下電站質量控制指標,組織編寫了《溪洛渡左岸地下廠房監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理作業(yè)指導書》、《左岸地下廠房項目質量標準》等一系列指導性文件,為實現(xiàn)建設部的目標打下了堅實基礎。

為保證地下廠房主體工程項目開工,我還積極分別對三家參建單位組織召開了第一次工地例會,會議上對承建單位在開工前須作好的各項準備工作做出了相應的達標要求,其中包括:承建單位必須建立的各項制度、進場人員、設備的要求、組織機構的建立等各個方面,為工程開工打下了準備。

地下廠房工程按時開工,保證施工部位的準確移交是前提條件,為了確保部位的按時移交,我多方協(xié)調、督促,保證了前期施工部位的驗收、移交,為地下廠房主體工程開工創(chuàng)造了良好的條件。

施工組織設計審查是監(jiān)理控制的關鍵,一個好的施工組織設計能夠為實現(xiàn)好的質量目標、進度目標、施工安全提供很好的基礎,因此,我對施工組織設計審查非常重視。在組織審查前,首先組織內部人員認真研究現(xiàn)場施工條件,認真分析施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況,認真研究施工措施的可行性、合理性、施工難度和安全可靠性,認真研究對周邊環(huán)境或對其它標段的影響。組織施工組織設計審查還邀請了各參建單位有關人員、社會專家,征求多方面的意見,以確保審定的方案最優(yōu)。

隨著地廠項目主體工程的開工,我迅速的對項目部組織機構、人員分工進行了調整,以適應現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。為了確保各項管理工作有序進行,我對項目部內部管理體系和制度進行了補充和完善,制定了項目部工作質量標準,重新建立了質量、進度、安全、造價管理體系,并明確了各級人員的職責。重新明確了各種檔案、臺帳的建立要求、各種會議制度及信息管理辦法、質量現(xiàn)場控制要求等,有力地推動了各項管理工作。

隨著現(xiàn)場施工作業(yè)面的不斷增加,項目部機構在不斷調整,同時項目部的人員也在不斷地擴充,為了加強對監(jiān)理人員的約束,確保監(jiān)理人員的良好形象,我結合前期管理中遇到的問題,強調了以下項目部管理制度:

1、項目部所有人員不得參與施工單位協(xié)作隊伍的宴請;

2、項目部所有人員不得參與施工單位安排的高檔次消費。

3、項目部所有人員嚴于律己,不得利用手中權力向施工單位吃、拿、卡、要。

4、項目部所有人員不得向施工單位推薦施工作業(yè)隊伍、施工材料、施工設備。

5、項目部所有人員在進出工區(qū)時,不得向施工單位或其協(xié)作隊伍要車(搭便車除外)。

6、項目部所有人員不得與施工單位或協(xié)作隊伍有任何形式上的經(jīng)濟往來。

進入主體工程施工后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序管理、過程控制以及現(xiàn)場協(xié)調能力、全局觀念凸顯不足,針對這些問題,我非常重視項目部的培訓工作,尤其是對現(xiàn)場監(jiān)理工作方法、現(xiàn)場監(jiān)理工作程序、現(xiàn)場監(jiān)理如何在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作、檢測那些位置、那些施工過程有哪些安全隱患、危險源的辨識等等內容更為關注,200*年,我親自主持、參加各種培訓20次,其中包括:監(jiān)理細則培訓、質量標準培訓、工作程序培訓、安全知識培訓、救生知識培訓等等,涵蓋了全部監(jiān)理工作內容,有力地推動了現(xiàn)場監(jiān)理工作,使現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工作中有法(方法)可依。

為了能夠保證各種質保措施能夠落到實處,我創(chuàng)造性地提出了建立《工序質量控制明白卡》,并利用明白卡積極開展對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的培訓工作,效果明顯。

為了樹立項目部全體監(jiān)理認真開展學習、專研業(yè)務的風氣,我還利用業(yè)余時間,參與了監(jiān)理部組織的論文征集活動,在我的帶動下,我項目部共投稿xx篇,獲得二等獎有兩篇論文,三等獎有一篇論文,有力地推動了工程施工經(jīng)驗的積累和業(yè)務的鉆研。

為了保證自己現(xiàn)場形象非常熟悉,我除了保證日常的內業(yè)工作外,還堅持每周至少上工地5次,對每次工地巡查后發(fā)現(xiàn)的問題,我或者在現(xiàn)場及時落實,或者利用項目部班子早會及時向分管副總監(jiān)進行布置,有力的保證了現(xiàn)場問題的及時處理。

為了保證設計意圖、技術措施、質量標準能夠落實到實處,我還要求分管副總監(jiān)參加施工單位的技術交底,對各項技術指標的落實起到了督促作用,為了推行地下廠房先進的施工經(jīng)驗,我多次組織施工單位到施工質量較好的部位進行參觀,有力地推動了現(xiàn)場質量標準的落實,使得現(xiàn)場監(jiān)理有實物形象標準開展監(jiān)理工作。

另外我還對現(xiàn)場質量監(jiān)理工作做出了一系列的具體要求,其中包括:

1、測量質量要求:

(1)測量監(jiān)理必須對所有由業(yè)主提供的測量標樁進行現(xiàn)場交樁。

(2)測量監(jiān)理必須對施工單位引進的主要控制點坐標進行復核。

(3)測量監(jiān)理必須對所有開工部位的起點坐標進行復核。

(4)測量監(jiān)理必須對所有交叉口、拐點、起坡點、結構部位、預埋部位的坐標進行復核。

(5)測量監(jiān)理對洞挖軸線和斷面進行階段性復核,要求平洞每階段不得超過30m長度,豎井和斜井每階段不得超過xxm長度。

2、現(xiàn)場試驗要求:

(1)建立每周試驗、檢測計劃。

(2)獨立自主地進行現(xiàn)場試驗、檢測工作。

(3)檢測部位、檢測頻率均應該滿足有關要求。

(4)對個別存有疑問的部位,試驗監(jiān)理工程師可以單獨進行檢測,必要時可請施工單位協(xié)助。

3、現(xiàn)場監(jiān)理質量工作要求:

(2)對關鍵部位、關鍵工序、關鍵質量控制點進行建檔。

(3)嚴格執(zhí)行質量明白卡、作業(yè)指導書、監(jiān)理細則中有關質量工作的各種規(guī)定;

(4)詳細填寫監(jiān)理旁站記錄。

為了指導現(xiàn)場監(jiān)理加強現(xiàn)場質量控制,及時糾正質量問題,我經(jīng)常組織現(xiàn)場質量分析會,并組織質量觀摩活動。截止到年底,組織召開現(xiàn)場質量分析會議9次、組織質量觀摩、交流活動7次,有力地推動了地下廠房項目部質量工作建設,保證了地下廠房工程項目的工程質量滿足業(yè)主、設計的要求。

通過對項目部的管理,我逐漸摸索出這樣一個管理經(jīng)驗,那就是:既講究法制管理,又講究人文關懷,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場監(jiān)理違反有關規(guī)定的事件要進行嚴肅的內部處理,必要時采用罰款等形式進行處罰,并對罰款采用封閉運行的管理辦法,200*年共進行罰款5人次,有效的遏制了現(xiàn)場違章。對項目部內部員工還講究了人文關懷,每次通過例會、個別談心等形式了解項目部內部管理存在的缺陷,了解職工的生活困難,了解職工在現(xiàn)場管理過程中的阻力,征求其對項目部管理工作的建議和整改方法。為了更好地體現(xiàn)對內部員工的人文關懷,達到建立和諧項目部的目的,我還每月組織過生日的員工進行生日聚會,體現(xiàn)了項目部的人文關懷。

為了創(chuàng)建良好的外部環(huán)境,我積極組織、參與各項企地共建、企企共建活動,多次與設計、業(yè)主、施工單位、地方機關等展開共建活動,有力的保證了工程監(jiān)理任務的順利實施。

通過上述活動,有力的增強了項目部的凝聚力,創(chuàng)造了和諧的內部環(huán)境和營造了較好的外部環(huán)境,體現(xiàn)了建設和諧項目部的優(yōu)越性。

在監(jiān)理工作的開展過程中,我注意到與施工單位、與業(yè)主單位、與設計單位的團結協(xié)作是能夠正常開展監(jiān)理工作,完成監(jiān)理任務的有力武器。為此,我除了要求各現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場注意與施工單位、設計單位進行交流,認真聽取他們的建議或意見外,我還注意與設計、業(yè)主、施工單位有關領導的交流,隨時交換對施工、對監(jiān)理管理工作的各項意見,虛心聽取項目部各監(jiān)理人員的合理化建議或者意見,認真聽取不同意見并領會其中的精華所在。在監(jiān)理部管理工作中,積極與其他各相關部門進行配合,共同落實各項要求,滿足了監(jiān)理部各項管理工作的要求。

一年來,雖然作了大量的工作,但工作中還是存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、管理過程中未注重人才的培養(yǎng)。

2、對人員的管理未注重方法,情面觀念太重。

3、內部培訓只注重形式,未進行培訓效果的檢查,使得監(jiān)理人員對培訓未引起重視。

4、項目部領導層在前期對夜間現(xiàn)場巡視未重視。

5、對現(xiàn)場監(jiān)理人員的表現(xiàn)情況與施工單位溝通不夠。

以上幾方面的問題我將組織項目部領導層共同研究解決辦法,力求在明年的工作中加以克服。

通過一年的工作,我清楚地意識到要想建設一流的水利水電工程是不容易的,建設“西部典范工程”更不容易,所付出的代價是十分巨大的,既要犧牲時間和智慧,又要投入相當大的物力和精力,我將努力學習、完善自我,一如既往的本著從工程出發(fā),為工程服務,建設和諧項目部的宗旨,帶領項目部全體員工向著實現(xiàn)安全、質量“雙零”的目標前進,迎來200*年施工高峰年。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇八

年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的二零一二年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。

xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做到與公司同步發(fā)展。

進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門10余次,具體如下:

記得上班的第一天,領導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經(jīng)驗,就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實基礎。

隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問題,協(xié)助安裝門鎖,協(xié)助做門牌號,協(xié)助房屋驗收,協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項,通過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務,最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的水電知識,并能初步進行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

二零一二年,這個被瑪雅人稱為世界末日的年份,曾給許多人帶了疑惑和恐懼,然在我看來二零一二年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇九

我于20xx年xx月加入公司至今,嚴格履行軟件工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。在這年終之際,現(xiàn)對來公司xx年的時間里所作的工作總結匯報如下:

堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,積極要求井步,團結友善,明禮誠信。

1、新產(chǎn)品研發(fā):由于我參加工作較長,在軟件行業(yè)領域這么多年來積累了豐富的經(jīng)驗。剛井入公司被劃分到xx產(chǎn)品小組,參與了此產(chǎn)品的需求收集、分析、設計編碼工作。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設計是我采用當今流行的先井技術架構搭建而成。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢,處在后期測試完善階段。當初由于部門人手不夠,我與我的搭檔相互鼓勵,還有部門領導的大力支持,我們每天充滿激情的迎接自己的工作。回過頭來,看到自己辛勤工作的成果,還是欣慰的。

2、綜合事務管理:日常事務性工作都是些瑣碎的事情,統(tǒng)計考勤,報銷費用、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業(yè)知識工作,初次接受這些瑣碎的工作時我就告誡自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務,各類事項安排合理有序。整理部門工作周報、月報,為部門工作的正常開展提供了有效保證。

3、部門項目/產(chǎn)品井度跟蹤及歸檔:我擔負著部門項目/產(chǎn)品的井度跟蹤工作,為保證文檔、代碼版本的準確性,我主動聯(lián)系質量保障部在公司服務器上給我們部門開通了vss空間并且給部門每位員工開通了自己的賬戶,定時督促部門相關成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護到版本控制 服務器上,現(xiàn)在大家已養(yǎng)成習慣,要找文檔模板、公司制度等等都會自動去此服務器上尋找,項目階段性文檔,代碼也會自動維護井去,我會定時察看并監(jiān)督。這樣保障了代碼準確性,公司成果不流失,同時也為同事工作提供便利。

行業(yè)對于我來說是個全新的行業(yè),還有目前工作較繁雜,從而無法井一步提高自己的工作能力。再說計算機領域是個寬廣的領域,技術發(fā)展是日益月新,計劃下一年合理的安排自己的工作,使自己的業(yè)務知識與技術水平更有所提高。

以上是我的個人年終工作總結,在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20__年6月7日進入__城建集團__項目部已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

一、工作情況。

在去年6月份我進入__項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

二、存在的不足。

在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點。

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十一

本人xx,20xx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,20xx年取得工程師職稱,20xx年加入xx,20xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有年xx月,受聘于xx,擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務,主要主持過的工程項目有:xx等項目,xx年,開始擔任xx公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現(xiàn)對本人20xx年來的專業(yè)技術工作作如下總結:

我于20xx年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目工程師及分公司經(jīng)理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,20xx年,在xx公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質工程和xx省“錢江杯”優(yōu)質工程,并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題,我于xx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,20xx年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術,本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到限度的普及,密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術。

目前,很多工程為高層建筑,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技術。

為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術。

我擔任項目經(jīng)理的xx工程,獲得“xx杯”優(yōu)質工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結果,指導土方開挖和圍護結構等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。

動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們仍將繼續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。

在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。

在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。

以上就是我近一年專業(yè)技術工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十二

20xx年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司,后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來,在公司領導、總監(jiān)理工程師和同事的領導和幫助下,我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態(tài)度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監(jiān)理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現(xiàn)將自己的工作做以下總結:

在公司的安排下,我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作,雖然各種工程專業(yè)不相同,但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質和工作任務是大同小異,都是根據(jù)建設單位的委托對建設工程項目進行監(jiān)督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調”。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,通過以上“四控制、兩管理、一協(xié)調”,使建設工程的總體目標得以實現(xiàn),這就是工程監(jiān)理的基本工作任務。監(jiān)理人員就是通過不斷地學習各種專業(yè)技術知識,以自己的專業(yè)技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,監(jiān)理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說,監(jiān)理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協(xié)調”中很多工作都要到現(xiàn)場去完成,去控制。為此,要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場,出現(xiàn)在工地的每一個角落,認真細致地工作,才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監(jiān)督、管理的目的。

1、工程質量控制方面。

對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說,工程質量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質量符合設計及規(guī)范要求。工程質量控制要采取主動控制與被動控制相結合,做到監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查,并提出監(jiān)理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制:

(1)要把好原材料關,確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢后用,檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等,對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理,對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質量控制。

(3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現(xiàn)質量問題或一出現(xiàn)質量問題后果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施,報監(jiān)理審批后實施,在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

(4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結果合格后才能進行隱蔽,并結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

2、工程施工進度控制方面。

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時采取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業(yè)主方面的原因,如業(yè)主對合同的執(zhí)行情況,當發(fā)生某些來自業(yè)主的.因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因對進度的影響。

3、工程投資控制方面。

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據(jù)合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業(yè)主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。

4、工程施工安全控制方面。

“安全責任重于泰山”,施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產(chǎn)方面的技術措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產(chǎn)技術專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規(guī)操作等。對于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發(fā)生。

1、由于我在校的學歷比較低,所學到的專業(yè)知識很有限,以至于在工作中常常感覺到知識不夠用,于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習,廣覽群書,拓寬自己的知識面。于xx年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經(jīng)過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務。

2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關系和睦友好。

通過本次工作總結,從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質,以后我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十三

20xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,物業(yè)工程部年終總結。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作。

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

3、日常維修工作的開展;。

今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的.問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

4、日常設備維護保養(yǎng)情況。

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

1)專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

6)和各部門工作銜接還不是很完美。

1)計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

4)落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十四

xx年即將結束,審視自己一年來的工作學習,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作學習,嚴格要求自己,擺正自己的工作學習位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。

作為一名硬件工程師,但在我心中,xx就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作學習總結以下幾個方面:

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務:

1、在xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)xx工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的.小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與xx工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。

7、繪制電源板、調制板和arm轉接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。

8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了xx次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。

9、將調制板、arm轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和arm轉接板等進行聯(lián)合調試。

10、xx項目上,主要做了以下幾點:

(1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號。

(2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式。

(3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排。

(4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司xx審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作學習流程和工作學習方式。

來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作學習原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作學習中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作學習中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作學習中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作學習的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作學習提供指導。

2、工作學習環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作學習習慣會積極促進我們的工作學習。

3、工作學習總結做的不到位,沒有積極總結自己工作學習中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,xx項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、繼續(xù)改善工作學習方法,在工作學習中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作學習的一個目標,對待工作學習,力求完美,如果能絕不湊合。

2、加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

3、加強專業(yè)技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作學習,工作學習量飽滿,總體上對自己的工作學習是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作學習中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作學習,也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。

2023年工程年終總結個人總結工程年終總結(通用15篇)篇十五

非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍。

能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

2初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的.經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

2生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質控工作落到實處。

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