讀后感是對讀書的一種反思和總結，通過寫讀后感可以讓我們更好地掌握書中的重點和思想。接下來，我為大家精選了一些讀后感范文，希望能夠啟發大家的創作思路。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇一

如何進步是一個大問題，晉升本質上是一種比拼綜合資源的精英競賽，所以晉升就必然是多數人的游戲，少數人的福利。對晉升產生影響的因素很多，諸如機遇、背景、人脈、能力都會對晉升產生不可估量的影響，拋卻不可把握的運氣和不可選擇的背景，對于普通人來講真正有必要把握的是兩個方面，能力和忠誠。

這本書最精彩的地方是從晉升的視角重新解讀了能力，重新定義了能力，除此以外還進一步給出了培養晉升所需能力的具體建議，其中有兩點最有價值。

這個視角很獨特，得出的結論很震撼，甚至有點殘酷。在晉升的視角下，一個人當前的能力很有可能對自己有害，不但不是他進步的階梯，還可能是他進步的陷阱。作者的邏輯是不同層級需要不同的能力，當前的能力把你帶到當前這個位置，說明能力與位置相稱，既然能力與當前位置匹配，那么必然與上一層級需要的能力不匹配，所以當前能力不足以讓你晉升到上一層級。作者的理由是一個人往往會按照慣性和既有觀念行事，一直停留在自己舒適區，能力始終無法達到與上一級需求的匹配，所以一個人無緣于晉升。

其實作者沒有把這個問題說透。不難看出，作者指的上下級崗位能力不匹配，其實是說上級崗位需要新的能力。因為慣性使然，一個人一直沒有發展出新的能力，所以始終缺乏上一級所需能力，所以無法獲得晉升。比如在一家it公司，一個程序員如果只善于開發，但是不善于溝通，不善于組織協調，那么可能很難往上走。理論上他可以把自己的開發能力精進到極致的水平，但是如果他的能力如果一直只是開發程序的話，他將必然終身與it總監、cio、cto等高階職位無緣。

說到這里，我們不難發現作者的邏輯是不夠嚴密的。上下層級崗位的能力差異其實應該體現在兩個維度上，一個是廣度差異，一個是深度差異。而本書主要是指上下級崗位能力要求存在廣度差異的情況，但是實際上按照簡單的組合的話，還有另外兩種情況，比如只存在深度差異的情況。如果上下層級之間差異僅僅是深度上的差異，那么就不存在作者所謂的能力陷阱，因為在這種情況下即使一個人沒有發展出新的能力，只是精進現有能力，那么能力也不會成為晉升的障礙。

盡管如此，對于絕大多數人來說，作者的結論都是靠譜的，無需那么較真。

說到方法，就是兩條，一是重新定義工作，其實就是望著上一級崗位需要的能力，提升影響力、成為工作中不同人之間的`橋梁。讓自己的工作成為一個發展自己的平臺，積極參與外部活動，培養把握形勢的洞察力，接觸其他項目。總結一下，這些方法其實還是重點在廣度上拓展自己的知識、見識、能力，原因也很簡單，因為作者重點關注的還是上下級崗位能力需求存在廣度差異這種情況。

綜上所述，這本書從晉升視角提出了重新認識和定義能力的精彩觀點，但是正如萬文章開頭提到的，即使不考慮家世、背景和運氣，晉升不只與能力相關，還與忠誠有關，領導用人，除了能力還要考慮忠誠，所以說作者在這個重要的問題上的答案是不夠的。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇二

樊登讀書會推薦的書。書最后的總結，其實也是整本最好的'總結。

所擅長的事情，恰恰是自我成長、突破的瓶頸。人總是容易在熟悉的領域畫地為牢，改變行動比改變思維更為重要。良好的人際關系，是達成目標的捷徑。真正想要改變的是領袖氣質，無形的魅力更難把握。跨界交友，換維思考，著力行動。真正意義上的突破很難，每個成長階段的瓶頸，是人生能否達到另一階段的鑰匙。到一定階段，踏出熟悉的圈子、和習慣，變得尤為重要和更難。

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陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇三

原先聽到《美國陷阱》這個書名，以為是一本小說。后來媒體的熱度上來了，而且在任正非的辦公桌上也放著一本，搜了下發現評分不低，便開始了閱讀。

開始閱讀之前，原以為這是一本論述性的書，介紹什么是美國陷阱。然而才看了引言和第一章，便很難平復心中的驚愕和怒氣了，通過作者的親身遭遇揭露了陷阱的面貌。原來，天底下還有這等毫無王法之事，完全超乎常識和我的理解。然而，隨著閱讀的深入，逐步了解了整個事件的全貌，對事件各方都有了更冷靜的思考。看完之后，也只能無奈地一聲嘆息：我們生活的世界本來就是按照這個套路運轉的吧。

就整個事件而已，阿爾斯通通過行賄獲取訂單的做法本身就觸犯了法律，有錯在先，受到懲罰是無可厚非的。雖說這個競爭激烈的商業世界里，找中間人是一條很“正常”的“潛規則”，哪怕后來收購艾爾斯通能源業務的通用電氣也不能獨善其身，但是，這并不能成為為自己辯護的借口。阿爾斯通被發現違法之后，并未積極解決問題，反而持拖延態度，這本是罪上加罪。所以，阿爾斯通現在的下場，完全是由于自作死。

然而，作者在整個事件中，從一開始的參與者，變成后面的受害者，成為美國的棋子以及阿爾斯通的棄子。四年多的司法審判，包括兩年時間的牢獄之災，可以說其遭遇是非常不幸的。不過，就是因為他從一開始就參與阿爾斯通行賄事件，雖然不是重要角色，但以“連帶“和“明知違法卻不作為”的角度來看，作者受到法律的制裁是理所應當的。只是，由于作者在整個事件中的角色不僅僅是被審判者，更是“人質”和談判的籌碼，這就導致了他后面各種各樣本不該受的凄慘遭遇。這里插一句，書中作者并未對自己所犯的錯誤有明確的認罪表達，而更多地是為自己受到的不公正待遇發聲，痛罵阿爾斯通和美國政府，以及參與此事件的所有人。

所以，整個事件里，作者只是個小角色，真正的大戲是通用電氣對阿爾斯通的收購，而這出戲的編劇是美國司法部以及背后的美國意志。很多人認為西方的司法體系很成熟，起碼比國內成熟，這算是一個事實。但是，即使再成熟的法律體系，如果從內部出現漏洞，也無法完全保證其公正性。比方說，司法人員為了達成某個利于自己利益團體的目的，可以掩蓋一些證據，放大另一些證據，甚至篡改證據，然后裹挾著“公正”、“正義”的外衣來施行審判。整個阿爾斯通事件中，美國司法體系就扮演了這樣的角色。為了完成通用電氣對阿爾斯通能源業務的收購，美國在機場拘捕作者，并給予額外的莫須有罪名。而且，通用電氣在案件進展過程中可以翻閱卷宗，清楚案件的動向，據說通用電氣“收容”了十幾位美國退下來的檢察官，在司法體系內的人脈極廣。當然，整個事件所依托的，是美國自己的法律《反海外腐敗法》——一部“神奇”的法律。

在過去的二十年左右的時間里，美國從這部法律中獲得的罰款達到了一百多億美元，其中大部分被罰的是外國公司，書中提到的阿爾斯通就被罰款7,72美元。而且，這不是單純的法律處罰，更是美國企業向外擴張的工具，比如書中描述的通用電氣把阿爾斯通的能源業務吞并了。因為如果阿爾斯通高管不這么妥協的話，美國將全世界“狙擊“他們，送他們入黑獄。歷史上，美國通過這樣的手段，已經成功了數次，罰款的金額逐年增大，許多巨頭被肢解。所以，美國司法體系并不是絕對的公正無私，說白了依然是為了維護美國資本主義利益的國家機器而已。即使在美國國內，法律對白人和黑人的差別對待也是家常便飯，這里不做展開了。

阿爾斯通事件不禁讓我們聯想到“孟晚舟事件”，也是同樣的套路。美國司法部命令加拿大警察在加拿大機場逮捕孟晚舟女士，也是利用了《反海外腐敗法》的“便捷”之處，目的是打壓華為企業。華為的崛起，讓美國如坐針氈，因為華為的崛起是中國崛起的縮影，中國在經濟、技術等各領域，已然成為世界第二大國，挑戰了美國的霸主地位。而孟晚舟事件與阿爾斯通不同的是，華為沒有選擇被迫“認罪“，中國政府沒有選擇妥協。華為和中國的強硬，直接讓美國沒轍，加拿大也收到了中國的”報復“——數名加拿大人在中國被捕(明確有犯罪證據的)以及中國對加拿大進行經濟制裁。

阿爾斯通事件，實際上反應的是國與國之間的博弈。只是整個事件中，法國是“弱勢群體“，甚至還扮演了收購助推者的角色。美國是地球上最強國家，近幾十年來無人可以挑戰它，所以美國通過霸權主義可以為所欲為。從海灣戰爭，到伊拉克，再到阿富汗，以及最近的敘利亞，還有朝鮮問題，美國無不參與其中。現在，中國崛起了，美國為了維持自己的霸主地位，多方位針對中國發動”戰爭“。從18年開始的貿易戰，再到后面的科技戰，今年的香港問題，又到了意識形態的”戰爭“，美國的目的是為了破壞中國的崛起。

中國在與美國博弈的過程中，遇到的是修昔底德陷阱。如果阿爾斯通事件是美國司法層面的陷阱，那中國遇到的陷阱才是真正的美國陷阱，因為這個陷阱是全方位、各個維度地針對中國。中國處于“老二”的地位，處境是非常危險的，但至少中國在目前還是應對的不錯的。中國與美國的博弈，是一個長期的過程，充滿了變數。為了不落入美國的陷阱，中國需要在這幾方面把握好：

首先，也是最重要的，就是經濟。中國人民是吃苦耐勞的，貿易戰打了一年多，大家都適應了其所帶來的壓力。然而，經濟大環境越來越惡劣，稍有不慎會帶來連鎖崩盤。過去二十年的房地產和金融，帶來高杠桿，資本很難流入實體經濟，便無法支撐穩固經濟基礎的構建。這是所有問題的核心問題，中國必須得挺住，只有經濟實力硬了，腰桿子才能硬。

其次，中國要保持開放的心態。中國具有全球最大的市場，只有保持足夠大開放，才可以支撐經濟的健康發展。同時，可以在國際上尋求到合作伙伴，而不至于在美國的高壓下被孤立，中國的一帶一路就是很好的政策。

再次，要重點發展科技。中國的經濟，特別是高端制造業，非常受限于西方技術。即使中國高鐵這種代表中國高科技的產品，里面最核心的部件依然要依賴于進口。不論是華為還是中興，生產的設備和手機，高端芯片大多來自于美國。只要美國一卡脖子，中國的高端產業就會陷入極大風險。幸好，華為多年在研發的投入，讓我們看到了突破的曙光。芯片的獨立設計，5g的絕對領先，手機銷量超過蘋果，這些成果無不鼓舞人心。然而，單單靠華為，還無法支撐整個中國的科技進步。要突破封鎖，獨立掌握核心前沿科技，國家需要全方位的投入，不論是從教育支出，還是從科研投入，都要加大力度。這里插一句題外話，中國高校畢業的高層次人才，很多不愿意留在學校或科研機構工作，很大程度上是因為高校的待遇實在是養不活自己，一個博士每個月拿四五千塊錢，在一線城市是很難生存下去的。

最后，當然是軍事上的儲備。這里不是提倡熱武器戰爭，而是要為最壞的結果做好準備。美國之所謂成為霸主，很大程度上是因為它的“硬實力”足夠硬，支撐著它全世界去拓展自己的“軟實力“。我們經常說，”弱國無外交“，只有強大了，才有人愿意跟你玩。美國拿著武器打炮去跟其他國家談判，如果合作就把武器賣給你，如果不合作就拿武器打你。近幾年，中國在軍事領域，已經有了長足的進步，估計除了美國，其他西方國家不敢跟中國叫板了吧(俄羅斯現在是盟友)。

二戰之后，世界格局風云變幻，從美蘇冷戰，慢慢轉移到美國與其他西方國家的博弈，到現在世界兩大超級強國之間的較量，美國始終是這個世界的“老大”。在修昔底德陷阱面前，所有的“老二”都被美國干趴下了。中國能否在新一輪的博弈中，運用中華民族的大智慧，突破這個陷阱，最終成為世界新秩序的老大，讓我們拭目以待。

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陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇四

當認真看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。

這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰爭背后的大國博弈，在美國主場優勢的游戲規則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。

當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。

美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協，進一步擴大事態范圍，直至致命一擊。

作者開始的不妥協寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業的淪陷，可喜的是現任法國總統馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。

而律師的表現尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發，只是衡量了所處的布局和環境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。

作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環節，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實現了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規則，在游戲規則內實現利益最大化，真的是厲害。

而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰了歐洲反腐敗法案合規咨詢的業務，不得不說交易是在透明游戲規則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。

可見經濟戰爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰和經濟戰還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。

作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規則制定的影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規則首先是要設立游戲規則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現在明顯的是，韜光養晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。

再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰，這本書極力推薦。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇五

最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點是顛覆性的，也給我很大的啟發。

1.我們常常說，這件事我還在考慮，等我考慮清楚了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步子。

很多事情也就停留在想想的階段罷了。

你站在自己的陷阱中去想問題，是想不清楚的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。如果每天只是反思，問題是你的思考方式，發現不了問題，因為你的思考方式本身就有問題。

就像你用一把不準確的尺子就量東西，肯定量不準。

所以，想到了先去做，因為就目前的認知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調整，在做的過程中，認知不斷提高才有可能，給出可能的解決方案。

其實我們剛剛畢業的時候又何嘗不是這樣，覺得只要我專業做好了，我就能走遍天下。

其實，在職業生涯的前幾年夯實專業基礎，塑造自己的專業形象是很必要的，專業是我們的立身之本。

然而隨著時間的推移，我們應該開拓未知的領域，這個時候我們擅長的東西，往往禁錮了我們的發展，它占用了我們大部分時間，而且因為擅長，做起來只是重復勞動，很容易陷在其中，只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。

專業固然重要，但是只盯著專業就會忽略與外界的鏈接，陷在專業里太久，你就會排斥其他讓你成長的事情，比如單位讓你去演講，你可能會說：我會寫報告不就行了，問題都寫在報告里了，領導可以自己看呀，讓你學ppt你會以同樣的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一畝三分地上，不知道外面的世界發生了什么，格局也越來越窄。

3.反觀那些領導者呢，他們會積極的參與創造與外界的鏈接，不是消極的等待被鏈接，而是積極主動地去鏈接，他們其實是在感知未來的發展趨勢并盡可能的抓住機會。劉瑜有句名言：一個人要像一直隊伍。那我們每個人既是士兵，也是將軍，每個人都是一個領導者。而領導者最主要的作用就是內部和外部的連接器。所以要積極向外開拓疆土。

人總是懶惰的，總是希望跟自己同頻的人在一起，因為這樣自在，不需要改變，不需要刻意，不需要偽裝。而且人有時候還很清高，覺得為了辦成某事跟別人搞好關系，真是太功利了，其實仔細想想這就是一個功利的世界，況且我們對別人也有價值，這種關系是相互的，所以不存在誰利用誰的問題，因為我們誰都不傻。告訴自己，我只是在享受某種關系帶來的價值。

4.蔡康永說,他在新書簽售的時候，簽的最多就是做自己，其實我們不妨問問自己，你想做的自己是過去的自己還是現在的自己，其實人是不斷變化的，有句話說的好，不能改變環境就改變自己，順應環境的變化，不斷調整自己的狀態，不斷打磨自己，過程雖然痛苦，但這樣的路越走越寬闊。

5.那怎能才能迅速行動起來呢？

就是找一個榜樣，找到你跟她之間的差距，然后去模仿他，去逐漸縮小這種差距。

要利用工作的平臺不斷塑造自己的影響力，要敢于展示自己，要讓自己在各種場合發聲，打造個人影響力。

積極地與外界鏈接，從外界汲取能量。

想去做什么就去做，就算半途而廢，也比從未行動好。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇六

從華為“出事”，我有意識地開始關注與美國帝國主義邏輯有關的信息，這本書從作者的親身經歷為角度，描述了一個商業巨頭如何被美國以非經濟手段瓦解，世界處于美國“韌實力”的控制之下，美國靠著軍事實力、司法武器和信息技術所編制的一張大網，讓其他國家沒有反抗的余地，藏著自由貿易下的“黑暗”。

讀完這本書的小伙伴應該會有一個共識：對作者的遭遇感到同情，對美國的司法感到憤怒，對于華為中興事件也會有更多的一些理解。但這里，我想談談妥協與希望。

無論是一個人還是一個國家，在本身還不夠強大的時候，一定會或多或少的受到欺負甚至凌辱，那我們應當如何去應對呢？從作者身上我們能看到一些力量。

在妥協這種能力之外，我們還要看到另一種力量，它是希望。監獄中的生存環境，未來的不可知，案件進展一次又一次讓人失望直至絕望，是極具摧毀人的意志力的，如何堅持下去？真的很佩服作者，他以前一定是一個積極樂觀的人，一個心生希望的人，才能等到自由的那一天。更了不起的是，作者重獲自由后創辦了公司，將自己的經歷轉變為知識和能力，輸出給別的企業，推動國家立法的完善，讓自己遭受的苦難沒有白費。

落后就要挨打，這就是達爾文的世界。逆境中學會忍耐，順境中低調發展，不虛度光陰，不失去希望，終將遇見美好。

也希望華為不會是下一個阿爾斯通。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇七

《美國陷阱》這本書不錯，里面描述了一位法國阿爾斯通高管的真實經歷，既體現了合規的重要，又能了解到在國際商業競爭領域的內幕。邊看邊寫點讀后感，作為人生記錄吧。

首先，最為深刻的一點感受就是，如果作為跨國集團的高管，一定要對法律管轄權有清楚的認識，比如美國的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個法律，還不明白為什么美國的法律能管轄到法國的公司。

其次，管理不能靠常識，別人這么干，我也這么干就沒有風險，比如該高管在印尼搞業務，通過中間人賄賂當地官員中標，其他跨國公司也是這么干的，包括美國通用公司，但一旦追究起責任來，就可能先抓你，不要覺得不公平，因為通用是美國公司，而你不是。

最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護自己員工的公司千萬不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費都不出了，不管不問，怕引火上身。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇八

放寒假前，經學長的介紹，特地在圖書館里借了一本《統計陷阱》在假期里讀，看完之后的感觸到真不少，而且總想著什么時候寫一點讀后心得之類的東西，無奈，因為惰性，總是找各種各樣的理由來推遲。這次還得感謝學校這個次機會，讓我終于可以完成早該結束的任務了。

先來談談寫這本書的背景：在20世紀50年代，美國出現了一種尊崇統計風，太多的人都樂意，也輕易的相信了那些統計數據，原因很簡單，大多數的統計數據都可以讓不同的人產生不同的效果。例如，一個企業可以讓員工看出今年的效益，同樣的數據，換一種統計方法，也可以反映出企業的不景氣，這就是為什么太多的公司，企業，甚至政府部門都習慣用統計的方法來傳達自己的意思。介于這個背景之下，美國作家達萊爾·哈夫以一個經驗老道，且退休的竊賊的身份，用回憶錄的形式，在本書的前八章講述了常用的一些行騙手段，在第九章總結了前面所列出的所有方法，而在最后一章中，教人們如何識破統計數據中的陷阱，告誡人們以一個正確的態度去看待一個數據，從而不做一個被數據玩弄于手的玩偶。本書中列舉出的，常用統計手段大致可分為：利用內在有偏樣本，選出不同的平均數，隱藏總要的數據，忽略必要的誤差，濫用統計圖形，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系等。當讀完這本書時，回過頭在，如果你用書中的衡量標準來看任何一組數據，都會發現其中的不可行性，所有的數據都是可以質疑的，那么不禁會有兩種念頭：其一，為什么統計著要這樣做，公布這樣的數據是為什么？答案很簡單，無非是利益所趨，商家，政府乃至所有人都想隱藏掉那些自己認為很重要的數據，公諸于世的無非是想博得同情或者獲得榮耀。其二，這個世上不就沒有可以相信的數據，因為沒喲絕對的正確，那么我們是否就因此而否定自己看到的，聽到的一切呢？顯然不是，這本書最重要的是，教會我們如何正確的看待數據，正確的從數據中拿去自己需要的，不可全信，但不意味著一點也都不可信。

在這里，我重點來談談：內在有偏樣本，選取不同平均數，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系這幾種“行騙手段”。首先說說內在有偏樣本，我用原文中的一個例子來解釋這種方法的意思：

“1924級的耶魯畢業生平均年收入有25111美元。”《時代》雜志在評論紐約《太陽報》的某篇報道時曾經指出。

乍眼一看，感覺耶魯大學的確是個很了不起的學校，那里面的畢業生都有高質量的就業率。在感嘆之余，細細想想，你會發現有兩點可以之處：第一，如此的精確；第二，竟然如此的大。那么，這個精確地個位的收入是如何得出來的呢？除非是在保證沒有外快的情況下，只靠工資條生活的人，他的工資才是有可能精確地個位的，那么現實并非如此，越是成功的人，他的工資來源越是不那么單一。

問卷調查的人都是可以說實話的。尤其是在工資這種很敏感的話題上。試想想一個稅務局的人員來調查你的收入情況，你會如實回答嗎？我想未必，多數人都會盡可能的說的小一點，畢竟說的多了，可能意味著要多交一點稅呢。再有，和同學聚會是，看見被人都在侃侃而談，你非但不會如實回答自己的工資數，因為虛榮心，多多少少都會夸大一點。這些都是合乎常理，同樣也是無法避免的。而對于那些從名校畢業，但現狀落魄的人，肯定不愿意透露自己的實際情況。那么，不難看出，耶魯大學的畢業生收入情況，它僅僅代表了1924屆中可以聯系得到的人中的愿意站出來說出自己輸入的那些特殊人群。因為調查的對象本來就存在明顯的差異和偏向性，這是導致其最終結果失敗的根本原因。

接下來，同樣用一個例子來談談對平均數的選取。

一個老板為了炫耀自己公司的福利有多好，就在招聘部門公布了這樣的一個信息：本公司的全體員工的平均收入是5700美元。

聽上去挺不錯的。可是你得自習想想，這里的平均到底是什么平均數？是算術平均數？是眾數還是中位數？作為應聘的你，更希望的這個平均是眾數吧，因為這樣以來，公司總出現次數最多的是5700美元，而任何一個公司的基層人員往往是最多的，那么就意味著即使你是普通員工，也可以拿到這個豐厚的薪水。可現實并非如此，通常這里的均數都是算術平均數，因為全體員工中，包含了老板，經理等高層人士，同樣也包括了基層員工。可是當高層的工資數高達上萬，甚至幾十萬，而基層的員工拿著不到兩千甚至不足一千的收入時，照樣可以平均到五六千的收入。

所以，在以后的閱讀中，尤其是對這種帶有平均感念的統計數據中，不禁的要反問一句，它到底是什么平均數，不然，你將得到會與你的想法大徑相同。

讓我們一同來看看不完整的匹配資料這種手段。有這樣的一個例子：“去年飛機失事造成的人員死亡比1910年多”，這是否意味著現在乘飛機要比過去危險？我們都知道，在現階段的這個社會中，因交通事故死亡的人數比上個世紀中整整一百年中死亡的人數還要多，難道就因此要否定社會的進步嗎？這種牛頭不對馬嘴的匹配顯然是不對的。看看歷史，不難發現，在過去的一個世紀了，能乘坐飛機的的人數有多少，而現階段，在這樣大的一個基數下，我們不妨做個簡單是算術，用每年死亡的人數除以每年的客流量，那么你將會發現，現階段的死亡比率將會小的可以忽略。而太多的人們總喜歡用比較多額手段來評判事物的好壞，可遺憾的是用錯誤的參考對象；來作比較。這種情況在我們的生活中比比皆是。在這里也不一一列舉，只想告訴大家的是，在對于比較性的統計數據中，在被統計數據所震驚的同時，想想他們的對比是否在同一個標準，所采用的對象是否具有比較的意義。

接下來的這種“行騙手段”是我們在生活中最難察覺，恰恰是最被“騙子們”慣用的一種手法。相關關系與因果關系。在這里先介紹一種統計學中的一個經典謬誤：如果b緊跟著a出現，那么a一定導致了b的發生。舉一個簡單例子：有兩塊準時的時鐘，當a到某一整點時刻是，時鐘b就會敲響。那么是否b鐘的敲響是否取決于a鐘是否走到該整點時刻呢？顯然不是的。

我們只能稱之為是一種聯合變動。而聯合變動一種普遍形式是存在其真實性的，但無法區分之間的因果關系，或者說，他們之間就沒有必然的因果聯系。收入與擁有的股票之間便是這種相關。你擁有越多的錢，便能買更多的股票；同時，你手頭的股票越多，又可以為你帶來更多的收入。在這種情況下，簡單地認為一個因素引起另一個因素是不全面的。

最具有戲劇性的相關是所有變量相互間沒有任何影響，卻存在著顯著的相關。例如：抽煙和學習成績的問題。

現時，人們得到了一個未經證實的假設，抽煙導致低分。難道就不能是相反的解釋嗎？也許低分促使學生不喝酒而變得愛抽煙。這種說法與前一種一樣能得到證據很好的支撐。只是它不能夠滿足宣傳人員的要求。

最后，和大家共同分享一則我最喜歡的統計案例。

《紐約時報》在報道一條來自印第安納波利斯城的美聯社新聞時，在偷換基數問題上犯了錯誤。

今天，經濟危機已大為緩解。屬于印第安納波利斯城建筑貿易工會的管子工、泥水匠、木工、油漆工和其他工種的工人享受了5％的工資提升，這是去年冬天工資下降20％的四分之一補償。表面上很合理——但是請注意，減少是以原有工資為基數計算的，而增加卻使用了較小的基數，即削減后的收入。

我們可以通過一些假設數據來進行檢驗。為簡單起見，假設原有收入為1美元，減少20％，即為80美分，而在80美分的基礎上增加5％僅提高了4美分，它是原來減少量20美分的五分之一，而非四分之一。和許多看起來似乎正確的錯誤一樣，這個錯誤通過巧妙的夸張，使事情看上去更美妙了。

首先選擇去年作為基期，也就是說，以去年的價格為100％。既然牛奶的價格降了一半(即50％)，并且面包的價格是去年的2倍(即200％)，將50％與200％進行平均得125％，與去年相比，今年的價格上漲了25％。

用另一種方法試試，以今年的價格為基期。去年牛奶的價格是今年的200％，而面包的價格是今年的50％，平均數又是125％，也就是說，去年的價格比今年的高25％，今年的價格下降了。

如果你想證明價格沒有發生變化，試試使用幾何平均數，這時你可以隨意選擇基期。幾何平均數不同于算術平均數，或均值；但它也是合法的計算方法，而且在某些情況下它是一種最有效的方法。計算3個數的幾何平均數，只需將3個數相乘，開3次方根；4個數的幾何平均數，開4次方根；兩個數的則開平方根，以此類推。事實是，如果不去考慮它的數學基礎。統計不僅是一門科學，而且還是一門藝術。許多控制甚至扭曲都是在合理范圍之內進行的。統計工作者經常要在許多方法中主觀地選擇一種方法以描述事實。在商業活動中，統計工作者不大可能選擇不利于己的方法，就像撰稿人在描述贊助商的產品時，不會使用“易碎、價格低賤”的字眼，而會說“輕便、經濟、實惠”。即使是學術界，學者也有自己的偏好（可能是無意識的）。

所有這些都在提醒大家，在報紙、雜志和書籍中看到統計材料、結論以及數據時，應該經過認真的思考后再接受它們。有時候，更仔細的一瞥有利于進一步了解真相。而武斷地拒絕統計方法也是因噎廢食，不值得提倡。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇九

在陸總的推薦下，我閱讀了《能力陷阱》這本書，讀之前看到書的包裝上印刷著“thinklikealeader，actlikealeader”像領導一樣思考，像領導一樣行事。自己還比較擔心，書中的內容自己是否受用，讀完之后反倒沒有最開始的擔心了，書中有很多想法，是對個人眼界的開拓，對個人能力提升也是有幫助，只要用變通的腦袋去讀，里面可以汲取的知識還是蠻多的。

書中寫到，要想成為領導，或者說想在崗位上獲得晉升，那么就需要你跳出自己的“舒適圈”，去做一些自己以前沒有做過的事情，因為自身固定的做事方法，會限制自己的思維，用通俗的話講就是——“位置決定想法”，在一個位置干的久了，自然而然就順手了，會形成一套工作方法和思維模式，這樣的方法會讓自己在現有崗位上順風順水，但是當遇到新的問題的時候，這些固有的工作方法和思維模式就會成為自己的絆腳石，在新的問題上讓自己陷入困境，所以在工作中要去多學多看多交流，不能閉門造車，要跳出自己的工作范圍，拓展一下自己眼界，看看新的解決辦法，新的思路，認識新的人。

新的東西才會誘發自身的改變，這是一種由外到內的改變，傳統的方法告訴我們，“一日三省吾身”，這樣的由內到外的自省效果不夠明顯，自己還是在用老的思維方式在思考，得到的答案也會有局限，這樣個人就會陷入原地踏步的誤區，停滯不前。

書中寫較為具體，在讀書過程中我也做了許多的筆記，例如有魅力的領導者都有以下3個共同點：

1、人生閱歷豐富，從而產生了堅定地信念；

2、能通過講述個人故事來與他人進行良好的交流；

3、他們的想法、實際所做的事自己他們自己之間有很強的一致性。

做一個領導如是，做一個優秀的人也如是。人生閱歷不足，多去經歷，多去問有經驗的前輩；倘若要說服一個人，那么也通過自己的個人故事來講道理，讓對方能夠有更深的代入感；做事之前要有想法，有想法就要堅決的去落實，光說不練假把式，把思想和實際行動結合起來，執行能力強的員工才是好員工。

書中的想法很多，篇幅有限，僅列有限的內容與君分享，讀書不能死讀書，要動腦子讀，書中哪些東西可以為我所用，記錄下來，作為自己以后的行事準則，方不枉讀了本書。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十

“你必須學會自救！”這是《父愛陷阱》的一句話。故事講得是：一個十三歲男孩在和父親一起狩獵時不小心掉入陷阱，他拼命呼喊，父親卻走開了。晚上他聽到一陣響聲，知道井內比任何地方都危險，于是他拿起尖刀在井壁上艱難地挖起洞來，就這樣挖一步爬一步，終于爬出了陷阱。當他看到父親站在井旁沖他笑時，他一把將父親推開，父親卻說：“我知道你掉入了陷阱，也知道憑你的能力能爬出陷阱。井壁的土質很松軟，只要有把獵刀就能順利爬出來，而你恰恰有這把刀。整個晚上我都寸步不離地守在井邊，因為隨時都會有動物靠近井邊。為了提醒你，我不得不用腳踩草叢。我知道，你習慣了等待救助，但是，更多的情況下你等不到救援。所以你必須學會自救！這便是我挖這口陷阱的初衷。”聽到這里兒子一下抱住了父親。那年，他一夜間成熟的像個老獵人。

是啊，成事不在力量大小，而在于能否堅持。記得有一次我遇到一道較難的數學題，不想動腦子，就找到看書的爸爸，沒想到爸爸看了一眼說：“自己做去！”我回到房間也沒真正思考，看見爸爸沒事可干，就又走過去，還沒開口，爸爸就吼道：“走開！”我心想：哼！有什么了不起的，大不了我自己做。回到書房我翻開書，仔細回憶老師講的例題，反復演算終于做出來了。我像個勝利者一樣走出房間，來到爸爸面前驕傲的說：“沒有你我照樣能做出來！”爸爸欣慰的笑笑說：“我相信你的實力，今后你還會經歷更多的事，遇到比一道難題更大的困難。困難就像彈簧，你強它就弱，你弱它就強！我不想讓你有太多依賴，否則你永遠不會成功……”那一天，我第一次在爸爸面前低下了頭。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十一

為了幫助通用收購法國阿爾斯通，美國司法部以腐敗為名起訴阿爾斯通高管在印尼競標找中間人花了60萬美元，并在羈押了四年后判處監禁12個月。通用電氣之所以要對阿爾斯通的電力業務發起強制收購，一來是因為零八年金融危機后通用決心回歸制造業，將阿爾斯通視為最佳收購對象；二來是因為美國自從奧吧馬執政以來確定的“再工業化”戰略。通用的商業目標和國家目標存在一致性，這使得美國司法部予以積極配合并賦予通用更大的底氣。美國司法部能夠通過逮捕公司高管，對阿爾斯通施加壓力，是基于美國的《反海外腐敗法》和“長臂管轄權”。

《反海外腐敗法》的管轄主體包括外國企業，同時“長臂管轄權”又允許美國司法部管轄外國企業在海外的所謂行賄行為。在這樁收購案的收尾階段，司法部仍扮演了重要角色。面對西門子公司的.介入，其以巨額罰款威脅迫使西門子臨陣退縮。為確保收購的順利完成，司法部甚至暫緩了阿爾斯通繳納罰款的期限，完成了與通用的默契配合。

通過全書可以窺見真實世界黑暗的冰山一角，所謂法律、自由，不過是政治角力的武器。而美國的科技、法律、美元結算體系通通為長臂管轄有了力量的保證。現在看看正在發生的中興、華為以及一系列更小的企業上發生的事情，這不僅僅針對的是企業，這是真正的權利的游戲。世界經濟舞臺上的玩家可不是只有企業，還有國家。世界大國擁有的實力，不是任何一家企業可以匹敵的。更何況，國家還擁有暴力手段，這更是企業不可能具備的優勢。有時，某些國家會直接動用國家暴力，為本國企業參與國際競爭鳴鑼開道。（李師圓）。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十二

美國制定法律〈反海外腐敗法〉，規定世界任何腐敗行為只要和美國有一點關系，美國就有權處理，終于知道了什么叫霸權主義，世界警察。以至于美國企業可以利用這一法律整治外國任何一家公司，例如本次案件其實就是通用公司對阿爾斯通的打擊，吞并以壯大自身，美國不僅可以去的上百億罰款，還可以取得該公司核心技術，之后還會派人駐扎在該公司，比強盜還要強盜。幸運的是不只是中國，世界所有國家都在他的打擊范圍之內，盟友法國也不外如是。

除了國家層面，個人的經歷也很有感觸。主人公雖然是個高管，但是在國家層面，在公司真正領導層眼里，他只不過是一個棋子，一個打工仔。該利用時，會給你施以極限的壓迫，誠然在國家機器面前個人真的很弱小很弱小，不斷失望不斷希望再不斷失望，被人玩弄于鼓掌之中，那時我覺得主人公最渴望的應該是自由。所以此時真的體現了國家的作用，母國如果強大，他的公民也就可以無需仰人鼻息，這也許是人喜歡群居的原因吧，在一個強大的集體里不會有人不開眼來挑釁你。但是反過來，法國雖然不弱，但是在美國面前也只是敢怒不敢言，文中多次提到馬克龍訪美對此只字未提，領導人的不作為真的會讓民眾很失望，不能保護自己公民的國家如何來讓公民愛國呢?文中最后作者感謝了很多人，感覺到，世間的磨難有時候不會讓這個人對世界充滿怨恨，而是去感激，感激那些曾經在自己九死一生之時幫助過自己的人。慶幸有過一些“不幸”的經歷而能夠可以和作者有點感同身受。最后希望孟女士不要經歷作者鎖經歷過的事，希望華為可以挺過去，希望祖國盡快強大起來!

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十三

《讀寫365》上有一篇文章給我留下了深刻的印象，它就是《父愛陷阱》，我從中體會到了許多。

本文講述了一個才十三歲的小男孩隨父親去狩獵，不慎掉進陷阱，他拼命呼喊父親，可父親的耳朵前陣子受了傷，可能沒有聽見。于是小男孩經過一段時間之后，憑著自己的努力，用獵刀在井壁上挖出樓梯，走出陷阱。但是他發現父親原來一直守在陷阱旁后十分的生氣，可父親解釋之后，他明白了父親的良苦用心，理解了父親。

文中父親的行為看似是“見死不救”，其實包含了偉大的父愛，正是因為父親的這種行為，才使得小男孩一夜間成熟得像個老獵人。父親希望他能夠在遇到困難后自己解決，做個勇者，才不去幫助兒子，也正是因為父親的這種行為，使孩子成熟了許多，也可以看出這位父親十分聰明，教育方法十分正確。

記得有一次，那是我剛學滑冰的時候，那段時間幾乎就是跌跟頭。如果不想跌跟頭的話就得有人扶著，但是那樣并不會有太大的作用，反而還會依賴，可能就要花很長的時間了。但媽媽幾乎次次都是讓我自己滑，有次我不小心跌倒了，我向媽媽求助，可媽媽好像沒聽見，我只好自己站起來，因為還有其他人也在溜冰，如果不迅速起來的話，就非常有可能會撞在一起。我一次次地嘗試，終于站了起來，也一次又一次地跌倒，終于功夫不負有心人，兩個星期后我學會了溜冰。

成功與困難仿佛是一對兄弟，困難是弟弟，先認得弟弟，再認得哥哥。許多人都希望直接認得“哥哥”，忽略了“弟弟”的重要性，但是如果兩個“人”都認得了，那么你的人生一定會是豐富多彩的。

在人生道路上，經歷困難是必要的，它是我們通往成功的墊腳石，只有勇者向它發起挑戰，才能從中獲取經驗，使自己又成長一步。正如一句歌詞：“不經歷風雨/怎能見彩虹。”

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十四

隨著11月，華為公司cfo孟晚舟在加拿大被非法拘留，及至4月15日，宣布所有美國企業對華為核心器件停止供應，華為成為是中美貿易摩擦的橋頭堡。由中信出版社在今年4月出版由法國人皮耶盧齊根據親身經歷所撰寫的《美國陷阱》，不僅擺上了任正非的辦公桌，也迅速成為國內熱銷書籍。本書用真實的案例和作者的親身經歷，讓人大開眼界地看到了美國政府利用司法，打擊美國企業競爭對手的內幕，讓我們充分認識到美國法治的兩面性，即對內保護資本集團的利益，對外維護美國霸權。

阿爾斯通公司鍋爐部門的高管皮耶魯齊在美國紐約肯尼迪機場被美國司法部門以違犯《反海外腐敗法》為由逮捕。當年的阿爾斯通作為法國王牌企業、國之重器與德國西門子、美國通用電氣并稱世界三大能源巨頭”。阿爾斯通擁有眾多知識產權和極強的技術優勢其負責法國境內58座核反應堆所有汽輪的發電機制造、維護和更新工作以及法國全國的電力生產設備還為戴高樂號航空母艦提供推進汽輪機堪稱法國本土高度戰略性企業。它在法國的地位就好比蘋果之于美國索尼之于日本三星之于韓國。

進入21世紀后，阿爾斯通在并購擴張過程中受到次貸危機影響而陷入財務危機。美國電力巨頭通用公司很快瞄上了這塊肥肉，并展開收購阿爾斯通的商業談判。在談判過程中，阿爾斯通公司高管皮耶魯齊，被美國司法部以違犯《反海外腐敗法》為由在機場逮捕，并由此掉進“美國陷阱”。

我認為皮耶魯齊在在這本書中所說的“美國陷阱”具有三重含義。

第一重含義：是指皮耶魯齊被美國逮捕而陷入美國訴訟法中辯訴交易的“司法陷阱”。

皮耶魯齊簽署了認罪書之后，實際上就落入了美國設置的第二重陷阱：即國家與國家之間展開經濟競爭的“經濟陷阱”。

美國司法部對皮耶魯齊的調查“醉翁之意不在酒”，判皮耶魯齊125年監禁對美國沒有意義，其真正意圖是將皮耶魯齊的認罪書作為證明阿爾斯通違背了美國《反海外腐敗法》的證據，并以此作為籌碼幫助美國通用公司順利完成對阿爾斯通最優質資產的收購。因此，當皮耶魯齊在認罪書上簽字，實際上皮耶魯齊就變成了美國司法部門的“證據”，阿爾斯通若不接受通用公司提出的商業并購方案，就面臨美國司法部以其違犯美國《反海外腐敗法》而做出的巨額重罰，由此，“司法陷阱”與“經濟陷阱”實現了無縫連接。皮耶魯齊在書中指出這是一場“看不見硝煙的戰爭”。美國通用公司不僅在市場上與法國公司展開競爭，同時也通過隱蔽的“司法陷阱”來進行美國與法國之間的經濟競爭，以達到控制法國經濟命脈的目的。

皮耶魯齊在書中指出“美國陷阱”就是美國利用法律作為經濟戰的武器，削弱競爭對手，最終達到低價收購，從而維持經濟壟斷的地位。《美國陷阱》提供了一個真實的案例，揭示了美國推動全球法律治理的本質。逮捕皮耶魯齊，表面上看起來是打擊全球腐敗的個案，實際上是動用政府權力介入通用公司并購阿爾斯通的市場經濟活動中。這個案例讓人認識到，美國經濟體制實質上是這個世界最大，也是最隱蔽的國家資本主義，而這種國家資本主義是以精巧的法律之手建構起來的。

第三重陷阱：新霸權主義陷阱。

西方資本主義崛起的歷史，是海上私人貿易與海上軍事擴張相伴而行的歷史，是全球商業貿易與殖民爭霸相伴而行的歷史。私營企業之間的經濟競爭演變成國家之間的政治和軍事競爭，經濟與政治緊密地結合在一起。歐洲殖民爭霸引發的兩次世界大戰，都源于私營經濟在全球市場上的競爭。第二次世界大戰之后，美國代表的“新世界”開始興起，對西方資本主義體系進行了一次大規模的升級換代。美國毫不掩飾其目標就是要建立一個控制全球的“新霸權帝國”。而這個“新”，將赤裸裸的軍事征服盡可能隱蔽起來，更多采用法律規則、投資，貿易、金融貨幣體系、知識產權、人權、法治和文化意識形態滲透等來征服和擴大全球市場。比如以國際組織的名義來支配主權國家;在商業條款中附加私有化、市場化和民主化改革要求;用所謂“華盛頓共識”來控制弱小國家的經濟命脈和政治力量;甚至采取“顏色革命”的來摧毀主權國家等。

至此，經濟陷阱成為美國企業與國家利益深度捆綁的紐帶，美國企業在全球經濟競爭中取得的勝利及對全球經濟，貿易及科技的控制，能確保美國所建立的法律，貿易，金融貨幣體系，人權，知識產權，法治及文化形態在全球實現“新霸權主義”。如果美國企業在全球經濟競爭中失敗，則會逐步削弱美國在科技，金融，以及其所構建的法律、文化體系下的影響力，從而導致美國在全球整體競爭中的失敗。因此，美國設計這種精巧的“司法陷阱”和“經濟陷阱”，用以捍衛美國企業在全球競爭中的絕對優勢。在這個意義上，《美國陷阱》實際上是揭示了美國所建構全球“新霸權主義陷阱”的政治邏輯。

所謂“長臂管轄”，是指美國州司法機構對與該州發生“最低聯系”的他州公民或法人行使司法管轄權。二戰后，“長臂管轄”也通過美國法逐漸延伸到對美國公民和企業在全球活動的司法管轄權。

冷戰時期，美國在全球扶持了很多腐敗政府，美國公司通過商業賄賂來打開外國市場已成為全球丑聞。在當時美蘇競爭的背景下，美國為了重新樹立美國在國際上的道德形象，在1977年對《反海外腐敗法》進行了最總要的一次擴展，明確禁止美國公司向外國的公職人員行賄。因此，這個法律在道德上的宣傳效果遠遠大于實際效果。從1977年到的20多年間，美國司法部只懲罰了21家美國企業，而且通常是不太重要的二線企業。

隨著美國全球影響力的加強，美國將“長臂管轄”延伸到全球。一方面，美國運用其對盟國的政治影響力，將《反海外腐敗法》國際法化;另一方面，美國修改法律，將“長臂管轄”原則向外國公司和個人覆蓋。《反海外腐敗法》中規定任何一家外國公司，只要用美元結算，或者僅僅通過設在美國的互聯網服務器(如谷歌郵箱或微軟郵箱)收發、存儲(甚至只是過境)郵件，都進入美國的“長臂管轄”范圍。可以說，通過“長臂管轄”，美國司法部的觸手可以遍及世界每一個存在商業交易行為的角落。這部法律不僅可以對企業提出指控，還可以直接起訴個人，使得其他國家的公司和公司管理人員都變成美國司法“長臂管轄”下的“公民”。

1977-，《反海外腐敗法》只有30%的調查是針對非美國公司，但罰款總額占到了67%，外國公司支付的罰款平均金額是美國本土公司的四倍以上。在26個罰款超過1億美元的企業中有21家是非美國企業。通過歷史數據可以看出，美國司法部的罰款標準，對于外國公司明顯的高于美國本土企業。

“9·11”事件之后，通過《愛國者法案》賦予美國政府以反恐名義大規模收集及監視外國企業及其員工隱私的權力，更加利于美國司法部門收集證據。比如，處罰英國宇航公司4億美元，20處罰法國巴黎銀行89.7億美元，處罰德意志銀行72億美元。至此《反海外腐敗法》從約束美國國內公司的法律變成美國在全球范圍內對其競爭對手開動經濟戰的重要工具。

去年中興事件之后，有人拿出波音等美國企業也曾經被美國政府罰款的例子，說明美國執法的公正性。那讓我們再看看中興與波音的案例：中興因為違反美國的出口禁令，向a國出口民用產品而交了9億美元的罰款，波音同樣是因為違反美國出口禁令，向a國出口了涉及軍用的敏感產品，而最終的罰款金額為6.15億美金。年，在沒有違反美國出口禁令的情況下，美國對中興再次開出14億的罰單，僅僅因為中興在當年向20部分涉事員工發放了年終獎，被美方認為違反了協議并且涉嫌欺詐。

更為有趣的是，美國司法部對美國本土企業發起的反腐敗訴訟，大部分是發生在該企業在海外被其他國家起訴之后。這個時候，美國司法部對該美國企業發起訴訟，隨后宣布收回“調查權”，由美國法院對該美國公司進行調查和依法審理，這樣減少該美國企業在海外被訴訟造成的經濟損失。實際上司法部對本國企業的起訴，反而成為了保護本國企業免遭外國高額罰款的手段。

需要注意的是，美國的“長臂管轄”之所以能發揮作用，不僅基于法律，更重要的是法律背后金融及互聯網技術的支撐。美國通過控制全球石油交易讓美元稱為全球的通行貨幣;左右，美國通過intel，谷歌，微軟，蘋果等一大批新興的互聯網企業，制定了全球網絡標準及規則，以至于任何公司和個人只要進入這個世界，就很容易落入“美國陷阱”。

看完《美國陷阱》之后，聯系特朗普上臺后提出的“美國優先”，以及愈演愈烈的中美貿易摩擦，對華為涉美核心器件的斷供等現狀，不禁有了如下幾點思考：

第一：經濟全球化是人類歷史不斷演進的必然過程，美國為了實現“讓美國再度偉大”而利用科技，經濟，法律等手段進行的一系列反全球化的行為都是逆潮流發展的，同時也讓我們看清了美國赤裸裸的“美國霸權主義”的真相。

第二：相信中國政府能夠成為中國科技以及企業發展的強大后盾。從本次華為斷供事件上看，美國企業不僅遵循美國國內法，向美國提交全球用戶數據，同時執行美國政府的法律是非常堅決的，響應速度非常快，完全支持美國對外國企業的長臂管轄。而中國政府是堅決不承認也不接受美國的長臂管轄權。

第三：華為斷供事件，讓我們認識到全球化過程中中國發展的“短木板”，而這些“短木板”會成為某些國家開展經濟，政治打擊時攻擊的“軟肋”。中國政府及企業應該系統梳理這些短木板，并在未來的5-10年間，投入資金，人才重點補齊這些容易受制約及攻擊的能力短板。中國企業要做的是在擁抱全球化的同時，又沒有產業鏈上過分依賴所帶來的“軟肋”。

第四：20世界500強企業名單，中國企業的數量第一次超過美國，隨著中國的不斷發展和崛起，中國企業走向全球市場是必然的趨勢，而每家企業在全球化過程中，都能夠認真研究相關國家及國際的法律規則，并建立嚴格的內部監控制度，都能夠做到合規合法的經營，才能夠讓中國企業不成為商業競爭中的“獵物”，才能夠讓中國企業真正成為全球化的企業。

陷阱里的狼的讀后感（優質15篇）篇十五

在今天，我讀了一篇新的文章《父愛陷阱》。是鄭成南的作品。()。

在生活中，父愛也是不可缺少的，民間都有話說：父愛如山，確實如此。在我初一期末考試時，我并沒能考到一個好成績，但是回到家中父親并沒有責怪我，而是和我一起分析了一下問題，并且制訂了暑假的計劃，為了以后的進步開指導我，他語重心長地對我說：“今年的失敗不代表什么，明年你將要翻開新的一頁，現在要做的就是吸取此次的教訓加強自己，把握住下次的機會，不再犯同樣的錯誤。”

但有時，也會出現問題。一次，他在跟我制定暑假計劃時，他說：“你這次暑假一定得上9次課外班，從n月n日就開始上連續上九天。”我本來想改一下時間，但是父親的語氣讓我不敢反對。幾天后，開始上課了，上這個課的老師在跟我談話的時候，說道：“我曾經和你父親談過話，你父親說他每次都是抱著討論的心態跟我談話的，但是好像每次我都不說話，他只好自己定了。”原來，父親其實不會把握自己的語氣，都會加上“一定”“必須”等令我“望而生畏”。

其實，父愛也是必不可少，在關鍵時刻可以為你指導，讓你走出困境的就是父愛。