技術(shù)工作總結(jié)應(yīng)該注重對工作中的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，為下一階段的工作提供經(jīng)驗教訓(xùn)。為了幫助大家更好地寫作技術(shù)工作總結(jié)，小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的范文，供大家參考。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇一

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建立有限公司內(nèi)蒙古工程部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無法學(xué)到的學(xué)問，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作力量。

在這一年之中，我參與了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化工程部工作，南海石化工程是由中石化和外企合資建立的工程，在南海石化工程中我參與了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項工作。回到任丘后參與了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危急性高，加上地方關(guān)系簡單，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參與了路70聯(lián)合站改擴建工程，路70聯(lián)合站地處—鄉(xiāng)與—鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水局部及污水處理系統(tǒng)。

目前參與的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建局部的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、自然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四局部組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計量撬1座，分別器2具、換熱器2臺、天燃?xì)饪菰锲?具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；自然氣壓縮局部位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為承受一級生產(chǎn)分別器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點掌握撬塊分別脫水、脫炔。然后一局部自然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料，一局部去自然氣壓縮機增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、枯燥后的自然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站承受從太53計量拉油站來的cng壓縮自然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

我是學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實踐的時機很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太淺薄，實踐起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)學(xué)問，提高了自己的實踐力量，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化工程中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人溝通，通過學(xué)習(xí)和溝通我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、治理方面的理論學(xué)問，虛心向教師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注意在實踐中積存閱歷和汲取教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

以前聽說油建干活累，工人特別辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特殊來形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的.人生觀、價值觀。不管在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的治理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細(xì)心、仔細(xì)，作好每一步工作，對工藝流程要熟識，對圖紙要熟識，對標(biāo)準(zhǔn)更要熟識，還要連續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，用學(xué)問武裝自己。

隨著社會的進(jìn)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進(jìn)展的堅實根底。質(zhì)量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)治理水平的提高，為能夠面對更加劇烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和治理人員是公司的重點。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫忙下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍存在著一些缺乏，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克制缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清晰地熟悉到，為適應(yīng)油田建立進(jìn)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中熬煉和成長，不斷積存工作閱歷，提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，為公司的進(jìn)展做出自己新的、更大的奉獻(xiàn)。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇二

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

過去一年時間里與xx公司xx工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xx方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

通過完善安全管理制度，加強對施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，對全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過培訓(xùn)、考試，共有xx人通過，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。

對施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參加人員達(dá)到xx%；合格率達(dá)到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識，從而實現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會議。通過完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障xx質(zhì)量認(rèn)證體系正常運轉(zhuǎn)，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。

通過完善質(zhì)量管理制度及對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場，贏得了信譽，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年，工程質(zhì)量驗收合格率達(dá)到xx%，優(yōu)良率達(dá)到xx%，重大質(zhì)量事故為零。

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，工程管理部通過與各部門的協(xié)作，通過人才引進(jìn)，擴大活源以及完善各項管理制度等手段。強化了專業(yè)隊伍的建設(shè)，使得專業(yè)人才能夠獨立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場，并且承擔(dān)了xx萬元以上單項工程。

但是由于建筑市場競爭激烈，活源匱乏原因，嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊伍的建設(shè)，有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊伍的要求，建設(shè)步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴(yán)重。

1、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動主觀能動性，做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)木频曛袑庸芾碚摺Ｖ鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是等待問題。如：關(guān)注頂樓廣告燈架使用情況，發(fā)現(xiàn)腐蝕問題及時匯報、維護(hù)、消除隱患；主動、定期與xx公司協(xié)調(diào)做好室內(nèi)管道、用氣設(shè)備的檢查、消除隱患；酒店官方微信的注冊、基礎(chǔ)建設(shè)、管理等。

2、對工作要求細(xì)致、安全，帶好自己的小團(tuán)隊，平穩(wěn)、安全，全年零事故。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠時刻賦予小團(tuán)隊正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領(lǐng)工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識淡薄，通過不斷觀察他的工作動態(tài)與上崗技術(shù)技能，及時給與引導(dǎo)和錯誤糾正，目前已走上正軌。水電維修班斷續(xù)有xx人員加入，對他們進(jìn)行酒店工作的熟悉、培訓(xùn)外，還對他們的服務(wù)技術(shù)技能把關(guān)。

3、酒店維修工作是復(fù)雜的`工作，對外和對內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個別區(qū)域的防水工作，完成了酒店星級評定的整改項目(墻紙修補、墻面修補、家具維修等)，完成了酒店大堂空調(diào)重新保溫，完成了辦公區(qū)裝修改造、防護(hù)門窗安裝，完成了食堂前坪道閘系統(tǒng)安裝等。

4、高度服從酒店與領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡量開拓、發(fā)散思維，以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成每一項任務(wù)。

1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力，加強執(zhí)行力。

2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性，挖掘自己的潛能。

展望20xx年，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能管理與建設(shè)好工程維修這個小團(tuán)隊，無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負(fù)責(zé)的電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等等，確保安全生產(chǎn)，為酒店的經(jīng)營保駕護(hù)航。

最后，談下自己的感觸。作為一名老員工，非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒有像新員工那樣暴露給領(lǐng)導(dǎo)諸多問題，那是因為我們在水面下將很多問題默默地解決好了。懇請領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)看到我們的努力和進(jìn)步，以及真正將身心賦予這份工作的時候，能將更多發(fā)展的機會給予默默奉獻(xiàn)、無怨無悔付出的我們，能有舞臺去發(fā)揮我們光和熱，正能量更多的是來自于希望。腳步的停留、意識的擱淺有時并非愚鈍與不努力，而是受限于種種。

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建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇三

本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。

回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、思想意識。

我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。

施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程）20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

五、總結(jié)。

這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場狀況。

作為工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論，對以后施工重難點進(jìn)展分析，對工程的根底形式進(jìn)展分析，通過討論和分析，我對工程施工治理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部治理制度的修改。

為了便于以后工程部治理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考—以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程治理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程治理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況。

為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度規(guī)劃，我對20xx年全年的天氣狀況進(jìn)展分析，結(jié)合—縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)展了猜測，同時將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護(hù)措施。

20xx年馬上隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性。

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同治理。

合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的.漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺承包商在工程實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握。

工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深入工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

3、進(jìn)度掌握。

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識。

很多人錯誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇五

本學(xué)期在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，劉飛院長帶領(lǐng)著機電系全體23名教職工認(rèn)真工作，注重實效，創(chuàng)新方法，以學(xué)生為根本，盡力避免形式化，工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經(jīng)磨練，更加成熟。我系的工作總結(jié)以考核指標(biāo)體系為主軸，強調(diào)重點工作，突出亮點工作。具體如下：

制度與職責(zé)：我系一直很注重制度建設(shè)，注重用制度來管理系部，特別是現(xiàn)階段人員少工作多的情況下，制度建設(shè)顯得尤為重要。目前我系的各種系部規(guī)定、實施細(xì)則、實施辦法已有44個，涵蓋所有管理范圍，基本實現(xiàn)了制度齊全。系主任、副主任（學(xué)工、教學(xué)）、辦公室主任、學(xué)工負(fù)責(zé)人、分團(tuán)委書記、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、教師、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)齊備。這些制度與職責(zé)是根據(jù)我系實際情況來制定，具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執(zhí)行得到的。

計劃管理：本學(xué)期各項計劃齊備，執(zhí)行較好。不僅有系部總的工作計劃，還有老師個人工作計劃，還制定了分團(tuán)委工作計劃、教學(xué)團(tuán)隊工作計劃、教研工作計劃、精品學(xué)生活動計劃、聽課計劃等,并且嚴(yán)格按計劃去實施。

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)：我系高度重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，希望通過學(xué)習(xí)提高我系整個團(tuán)隊的思想高度、業(yè)務(wù)水平和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。按照計劃我系先后進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)活動。如學(xué)習(xí)學(xué)院青城山會議精神，學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作會議精神，學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神，精品學(xué)生活動開展大討論，素質(zhì)拓展學(xué)分專題學(xué)習(xí)，新輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn)，輔導(dǎo)員到龍泉進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，如何提高課堂吸引力的討論學(xué)習(xí)，精品課程開發(fā)與建設(shè)專題學(xué)習(xí)，教師斯維爾三維算量軟件和宏業(yè)計價軟件培訓(xùn)，講課比賽參賽技巧學(xué)習(xí)，黨組織生活學(xué)習(xí)會等，我們的每一次學(xué)習(xí)，都力求收到實效，學(xué)一點，會一點，是一點。通過學(xué)習(xí)，我系11級輔導(dǎo)員的數(shù)據(jù)良好，平均分已不在末尾；新老師的教學(xué)水平明顯提高，王宏偉、袁國樞兩位老師的學(xué)生評教名次大幅提升，很多時候明顯感受到學(xué)生對于他們的喜愛；并非建筑專業(yè)出生的伍坪老師通過自身的學(xué)習(xí)，完全站穩(wěn)了講臺；李娜、于曉波老師更是在優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得一二等獎。

專職教師隊伍建設(shè)：指標(biāo)上雖不需準(zhǔn)備資料，但我還是給各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報此項工作的兩個要點：

1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報學(xué)院通過，建筑類7人，機電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經(jīng)驗，其中劉莉工作六年，建筑學(xué)專業(yè)，從事設(shè)計工作，伍軍工作4年，作過項目副經(jīng)理。本科畢業(yè)無工作經(jīng)驗者只有1人，且作為實訓(xùn)老師聘用。從目前的情況看本學(xué)期我系的招聘成績是可喜的，這得于我系對招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息，一有簡歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動向?qū)W院提出去參加西華大學(xué)大型招聘會，并成功招了2人。

2、教師暑期實踐：3人參與，全部到企業(yè)一線，下工地；特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月，每天早出晚歸，還經(jīng)常抬上百斤的發(fā)動機，最后在實訓(xùn)總結(jié)會上的精彩發(fā)言無不讓人感動與震撼。

輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)：

1、組織輔導(dǎo)員老師到龍泉參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)。

2、開展輔導(dǎo)員“老帶新”；

3、組織輔導(dǎo)員老師進(jìn)行“素質(zhì)拓展學(xué)分制度”學(xué)習(xí)會。

1、新生報到工作：我系制定了詳細(xì)的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學(xué)教育活動。特別是企業(yè)專家講座，效果很好；但該項工作其實比較困難，主要是學(xué)生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結(jié)束。另外我系精心準(zhǔn)備，由輔導(dǎo)組織了11級新生戶外素質(zhì)拓展活動，取得良好效果。

2、積極開展就業(yè)指導(dǎo)，專門召開了系就業(yè)工作會議，布置就業(yè)任務(wù)和目標(biāo)；畢業(yè)班輔導(dǎo)員利用周末晚會做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，如：面試技巧、建立制作、就業(yè)形式分析等指導(dǎo)。

3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一；文金彪老師為遂寧組提供了大量的關(guān)系資源，并為招生以及回訪投入了大量時間；劉洋作為南充組小小組長，負(fù)責(zé)南充市區(qū)，超額完成了任務(wù)；其他老師都為招生工作全力以付出；我系積極動員學(xué)生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學(xué)生，學(xué)生的能力與努力也得到了各小組的充分認(rèn)可。

1、建立了我系少數(shù)民族學(xué)生學(xué)生信息檔案和需要重點關(guān)注學(xué)生信息檔案，并將相關(guān)信息報送保衛(wèi)處，協(xié)助我系做好安全穩(wěn)定工作。

2、堅持每晚輔導(dǎo)員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。（有原始記錄）。

3、制定我系學(xué)生頂崗實習(xí)安全管理辦法和要求：輔導(dǎo)員老師每周要與學(xué)生電話聯(lián)系、深入學(xué)生寢室、監(jiān)控學(xué)生歸寢情況、對學(xué)生進(jìn)行集中教育等，并填報我系制定的“安全管理周報表”，和“與學(xué)生的聯(lián)系情況記錄”（有原始材料）。

學(xué)計劃管理我系專業(yè)培養(yǎng)計劃完整，11級培養(yǎng)方案經(jīng)修訂已于開學(xué)中期上報教務(wù)，包括新專業(yè)。我系開課是嚴(yán)格按照教學(xué)計劃要求進(jìn)行，教材等教學(xué)資料完善。

教學(xué)運行和教學(xué)常規(guī)檢查：我系教學(xué)任務(wù)分配合理，在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少，但緊接著的課程實訓(xùn)和工種實訓(xùn)使伍老師的課時任務(wù)相當(dāng)飽滿。我系對教學(xué)的備課、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試、聽課等等各環(huán)節(jié)都作了明確要求。教學(xué)常規(guī)檢查分期初、中、末三次，另進(jìn)行了課堂教學(xué)專項檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題系部進(jìn)行核實并討論后及時與任課師和班級進(jìn)行了反饋，并強調(diào)了解決問題的方法；本學(xué)期我系針對教學(xué)工作進(jìn)行了多次專題研究，如師德師風(fēng)建設(shè)、考試改革問題、教學(xué)方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學(xué)方式改革的成效。

考試組織管理：針對日益嚴(yán)峻的考試作弊之風(fēng)，為端正學(xué)風(fēng)，保障公平，我系在總結(jié)以往考試工作的經(jīng)驗教訓(xùn)上，對建筑類專業(yè)各門課實行全面統(tǒng)考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負(fù)責(zé)試卷的組合與題目替換，最后考試內(nèi)容任課老師不知曉。同時負(fù)責(zé)組卷的人給出統(tǒng)一的復(fù)習(xí)資料。該方式已經(jīng)實施，正待檢驗效果。對于考試教育，我系要求輔導(dǎo)員連續(xù)三周必須在周末晚點名時進(jìn)行教育，學(xué)生簽訂誠信承諾書；要求老師監(jiān)考必須嚴(yán)格，要嚴(yán)防死守，一旦作弊既成事實，將處分到底。

教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)：我系人員少，故必須精，必須加大團(tuán)隊建設(shè)力度。因此，本學(xué)期我系分團(tuán)隊制定了詳細(xì)的團(tuán)隊活動計劃表，制定教學(xué)團(tuán)隊考核指標(biāo)和教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，另制定了教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培養(yǎng)計劃。我系兩個教學(xué)團(tuán)隊本學(xué)期都進(jìn)了大量的教研活動，對提高教學(xué)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力有很好的促進(jìn)作用。專業(yè)建設(shè)：專業(yè)特色是我系教學(xué)工作的訴求所在，專業(yè)建設(shè)的重點也在專業(yè)特色。我系目前各個專業(yè)都制定了專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中也明確提出了專業(yè)特色。本學(xué)期圍繞專業(yè)建設(shè)、專業(yè)特色我系進(jìn)行了一系列的工作。如申報省級特色專業(yè)項目，為申報此項目，我系下了很大力氣，將該項目分成四個小項目，從師資建設(shè)、教學(xué)改革、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作建設(shè)等方面深入研究，并捆綁成團(tuán)申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標(biāo)實訓(xùn)基地建設(shè)項目”，申報材料專業(yè)部分全部由我系完成。我系本學(xué)期還準(zhǔn)備了兩門精品課程的申報材料，課程大綱，教學(xué)進(jìn)度，教材，包括視頻材料都已準(zhǔn)備好，遺憾的是本學(xué)期教務(wù)未組織申報。為打造特色，我系圍繞專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)開展了精品學(xué)生工程系列活動，成效明顯。我系本學(xué)期還申報了兩個新專業(yè)，獲批一個。我系積極組織老師參加優(yōu)質(zhì)課競賽，比賽前，專題研究參賽注意事項，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎；在課改方面，于曉波老師對汽車文化課進(jìn)行了大膽的改革，以小組分享式的教學(xué)方法完全改變了傳統(tǒng)的課堂，使學(xué)生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學(xué)生喜愛，從學(xué)生的態(tài)度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學(xué)改革，在房屋建筑學(xué)課程中融入大量的實踐環(huán)節(jié)，學(xué)生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學(xué)生的學(xué)習(xí)參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學(xué)建筑施工工藝課和混凝土結(jié)構(gòu)兩門課程的實踐課時單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實踐教學(xué)的開展，提高學(xué)生動手能力。

常規(guī)教研方面我系制定了詳細(xì)的教研活動計劃，并努力實施。除了學(xué)院的活動、會議影響外，我系每周四下都會進(jìn)行教研活動，從討論頂崗實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計到說課再到優(yōu)質(zhì)課，評學(xué)等等，我系教研活動開展的豐富多彩。領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課評課達(dá)到了規(guī)定要求，特別市評課對任課老師的促進(jìn)是很大的。

教學(xué)科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學(xué)生參加競賽，我系參加了全國建筑信息模型（bim）建模大賽。在10月份已報名成功，且已在官方網(wǎng)站上注冊，我系有6支隊共24人參賽，我系已對學(xué)生進(jìn)行了四個星期的培訓(xùn)，20xx年1月-3月將正式提交作品；另我系組建了12個全國數(shù)學(xué)建模小組，制定了相關(guān)的計劃、實施方案，并對學(xué)生進(jìn)行了近半學(xué)期的培訓(xùn)。根據(jù)指標(biāo)，組織學(xué)生參加競賽是應(yīng)加分的。但教務(wù)以沒有成果未統(tǒng)計我系的此項工作，懇請我們考核小組能給予考慮。

學(xué)術(shù)講座：我系本學(xué)期共進(jìn)行了7場講座，每次講座都讓學(xué)生收獲頗豐，特別是盛茂集團(tuán)的曾祥勝總教官，每次講座都會講滿兩個小時，中間學(xué)生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現(xiàn)場就定下了給予3個學(xué)生獎勵3000,1000,1000教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：我系制定了系教學(xué)質(zhì)量考評辦法，同時通過教學(xué)檢查、專題研討會、學(xué)生座談會，學(xué)生信息反饋機制，聽課，評課，教師說課，教學(xué)巡查等手段對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。

1、建立我系學(xué)生管理機構(gòu)，明確各人員職責(zé)分工。

2、制定并落實我系輔導(dǎo)員考核細(xì)則。

3、各人員按時提交各項工作計劃、總結(jié)，按時組織召開系學(xué)工例會，并做好會議記錄。

4、本學(xué)期開始實施學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制度（附一份班級“素質(zhì)拓展學(xué)分”簽名確認(rèn)表）。

（1）經(jīng)過前期調(diào)研、討論修改，形成了比較完整規(guī)范的評定辦法和細(xì)則，并上報教務(wù)處審批通過，將此作為學(xué)生的一門課程。

（2）組織輔導(dǎo)員老師認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)拓展學(xué)分制度，明確指導(dǎo)思想和評定辦法，于本學(xué)期正式實施。

（3）每個月通報一次學(xué)生的素質(zhì)拓展考核成績，并簽名確認(rèn)。

（4）召開“素質(zhì)拓展學(xué)分實施情況調(diào)研會”，討論交流實施效果和存在的問題，輔導(dǎo)員老師普遍認(rèn)為素質(zhì)拓展學(xué)分制度對學(xué)生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進(jìn)行修訂。

（5）本期末將統(tǒng)計學(xué)生最后成績，上報教務(wù)處。

5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質(zhì)養(yǎng)成教育專項整治”，組織黨員、干部執(zhí)勤檢查和文明勸導(dǎo)。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內(nèi)務(wù)和早操進(jìn)行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報了各班出勤情況等。經(jīng)過整治，遲到和帶早餐現(xiàn)象明顯減少,課堂出勤率和寢室內(nèi)務(wù)合格率有較大進(jìn)步。

學(xué)生事務(wù)管理。

1、學(xué)生黨建。

（1）各支部制定了本期工作計劃，完成了本期工作總結(jié)。（2）定期召支部會議，討論黨員發(fā)展和學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神等。

（3）重視黨員發(fā)展質(zhì)量，本期共發(fā)展學(xué)生黨員96人，均是在學(xué)習(xí)、工作等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，完成了學(xué)期計劃。

2、獎勤助貸。

按照相關(guān)文件精神，公平、公正、公開的評定各類獎助學(xué)金，資料齊全，無異常情況反映。

3、欠費清理。

1、團(tuán)學(xué)組織建設(shè)。

（1）健全的兩委會機構(gòu)設(shè)置、人員分工和各項制度。

（2）定期組織兩委會學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高能力和綜合素質(zhì)。

2、校園文化活動。

（1）開展了豐富多彩的學(xué)生活動，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團(tuán)組織生活觀摩會等。

（2）配合我系“精品學(xué)生工程”，開展精品學(xué)生興趣小組系列活動，如：辯論賽等。

（3）積極參加學(xué)院組織的各項學(xué)生活動，取得較好成績，如：本期學(xué)院籃球賽冠亞季軍都由我系學(xué)生包攬。

（4）舉辦我系學(xué)生活動和教學(xué)成果展示會。

我系本學(xué)期實踐教學(xué)計劃齊備，實訓(xùn)大綱（或方案）完整，實驗室建設(shè)規(guī)劃、開課計劃、實驗實訓(xùn)統(tǒng)計表一應(yīng)俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓(xùn)項目本學(xué)期完成了具體建設(shè)任務(wù)書、采購清單、資金確認(rèn)表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業(yè)的實驗室建設(shè)規(guī)劃也在學(xué)期出臺，該規(guī)劃是適應(yīng)龍泉區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)布局的，現(xiàn)在是我院汽車專業(yè)大發(fā)展的良機，一定不能錯過了。

我系本學(xué)期新增校企合作單位13家，新增家的企業(yè)也都愿意參與培養(yǎng)計劃制定，接收學(xué)生實習(xí)等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位，華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。

本學(xué)期我系的實踐教學(xué)有11級所有新生的認(rèn)識實訓(xùn)，09級所有畢業(yè)時的定崗實習(xí)，10級汽車專業(yè)的專周實訓(xùn)，10級工造、建工專業(yè)的課程實訓(xùn)和砌筑實訓(xùn)，這里涉及班級共49個，而我系加上我只有7名專業(yè)教師，任務(wù)非常之艱巨。但人少任務(wù)重不是我們不認(rèn)真干事的理由，因此我系發(fā)揮戰(zhàn)天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老師付出巨大休息時間的情況下，順利的完成了所有的實踐教學(xué)任務(wù)，并且還完成得規(guī)范漂亮。認(rèn)識實習(xí)和定崗實習(xí)的全套資料齊備，實習(xí)大綱、方案、申報書、安全預(yù)案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續(xù)、家長簽字確認(rèn)書、保險手續(xù)、學(xué)生實習(xí)報告、教師指導(dǎo)記錄手冊、實習(xí)總結(jié)全部按要求完成。認(rèn)識實習(xí)前，每個班必單獨招開動員大會并進(jìn)行安全教育，實習(xí)過程中老師全程監(jiān)控，結(jié)束后立即進(jìn)行總結(jié)。僅我系11級新生認(rèn)識實習(xí)就有1400多人，我們能作指導(dǎo)老師的只有6個人，且實習(xí)單位由于擔(dān)心安全問題，聯(lián)系起來也有很多問題，這里面工作難度之大只有做過才知道。我經(jīng)常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。

職業(yè)資格認(rèn)證我系有計劃有實施，在10級學(xué)生里進(jìn)行了廣泛的動員和宣傳，目前報名繳費的同學(xué)已有750人，報名率已在97%。這樣的成績很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學(xué)生交錢。目前學(xué)生正在校外進(jìn)行工種實訓(xùn)以拿取工種證。

以上是我系本學(xué)期的工作總結(jié)，有成績有也失誤，來年繼續(xù)發(fā)揚有點，努力改造缺點。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇六

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了—x這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。現(xiàn)在就—年的工作狀況總結(jié)如下：

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、—組團(tuán)前期開工預(yù)備工作、—組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。

交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分，二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的很順當(dāng)。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、—工程。

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算—組團(tuán)開工，組建—加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的`投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

在—順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“—”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工治理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況積極主動的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，治理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克制。

20xx年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時機開闊了自己的視野。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇七

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，—工程得以順利進(jìn)行。本人在—公司項目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團(tuán)隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。

—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇八

目前我縣城區(qū)共有28個在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽匯報，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。

（一）安全管理方面的問題

1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3、特種作業(yè)人員無證上崗。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。

（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護(hù)不到位。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電二級保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

（三）安全資料方面

1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2、安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

（四）監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇九

1、基本情況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生xx多人。

2、工作思路和目標(biāo)：堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標(biāo)，通過加強教學(xué)管理，搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設(shè)。不斷擴大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強化社會服務(wù)功能；扎實苦干，開拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

理論和實踐兩個教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實學(xué)院相關(guān)政策，采取了許多有效措施，加強教學(xué)管理。

（1）進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理，堅持教學(xué)檢查制度，督促老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。（2）加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，統(tǒng)一辦學(xué)理念。（3）認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度。（4）積極配合教務(wù)處、實驗中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。（5）加強教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。（6）進(jìn)一步加強實踐教學(xué)管理，加強對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學(xué)的檢查力度，確保實踐教學(xué)的正常進(jìn)行。（7）加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，全系上下多方動員，形成共識，使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點建設(shè)師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

（1）專業(yè)建設(shè)。

專業(yè)建設(shè)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟對人才的需求，在加強對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時，申報成功了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并準(zhǔn)備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

（2）教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師，鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強兼職教師隊伍建設(shè)，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊伍，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng)，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采用壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進(jìn)行了評價，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注重教師的學(xué)歷教育，對于進(jìn)修的教師，從排課、帶班上予以照顧，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位，一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號，本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標(biāo)會議，擴大了學(xué)校的影響。

四、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，強化社會服務(wù)功能。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時，積極開展社會服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

（1）教師數(shù)量不足，教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。

（2）實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。

（3）教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。

（4）社會服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十

我于—年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部，很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個團(tuán)隊，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中，我積極的對公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解，并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程治理部時，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下總結(jié)。

1、由—建立集團(tuán)（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)展樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢，并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)展掌握。

2、對原始地貌進(jìn)展抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握，對孔深進(jìn)展測量記錄，為后期樁基工程計量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基本錢進(jìn)展掌握。

3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進(jìn)度規(guī)劃，檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況，如有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程：

g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi)，較好的掌握了成樁質(zhì)量。

在這一個多月的工作中，發(fā)覺自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處，自己也在準(zhǔn)時的檢討和總結(jié)，盼望在后期的各項工作中加以改良，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

2、預(yù)見性缺乏，對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將簡單消失問題的.部位進(jìn)展預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、學(xué)問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用缺乏，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司制造更大的效益。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十一

本人于20____年__月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20____年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

一、參加教育培訓(xùn)情況。

取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn)，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

二、主要工作業(yè)績及獎勵情況。

(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合，在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

(二)立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作。工作十余年來，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始，以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20____年度重點工程項目。在工程施工中，我作為項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，我都做到事無巨細(xì)，安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。

由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了縣__中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

(三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特別注重對新人的教育，時時處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識，將平常所學(xué)運用到工程實際當(dāng)中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外，單位還與__職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十二

我于x年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的'理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿xx集團(tuán)的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十三

20--年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧：

本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節(jié)點目標(biāo)。在一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。

三、過去一年多工作任務(wù)。

面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富，使得整個工作進(jìn)行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中，使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實際經(jīng)驗不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收，等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強二個層面的驗收：第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工計劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實際，要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此，我們從三個方面來彌補這方面的不足。

的現(xiàn)場施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。

2.向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。

3.加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實例相對較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項工作任務(wù)。

五、收獲與不足。

過去的一年多，在實際的施工中，我確實學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉。

今后我將繼續(xù)充實自己，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對待每項工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好。

本人xxx于20xx年7月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xxxxxx項目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

情況簡要總結(jié)如下:-。

無論在工作還是生活教師個人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

1、墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項：

1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

1、材料選用：

(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

(2)、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

(3)、網(wǎng)片。

2、墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：

接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。

(2)、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。

(3)、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。

(4)、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。

用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。

4、作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

5、需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)人：xxx。

20xx年x月x日。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十五

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進(jìn)行計算。

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程。

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在。

全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十六

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20**年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10、4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20**年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘——分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為**。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置。

1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2）施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3）施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度。

施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始―2008年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量。

1）渠堤整治土方m3；

2）管理房新建m2（二層）；

3）測流橋新建1座；

4）測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工。

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)。

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法。

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程。

本工程土方工程主要是四閘——分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程。

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板。

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料。

1）水泥。

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2）骨料。

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的'骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3）配合比、取樣試驗。

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗。

4）普通砼。

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十七

20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：

1、20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。

3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十八

本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的.學(xué)識水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)（熱門19篇）篇十九

本人于20xx年xx月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn)，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

（一）加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合，在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

（二）立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作。工作十余年來，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始，以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中，我作為項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，我都做到事無巨細(xì)，安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。

由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了縣xx中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎；“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

（三）發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特別注重對新人的教育，時時處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識，將平常所學(xué) 運用到工程實際當(dāng)中去 。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外，單位還與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。