在發言過程中，一份精心準備的發言稿可以幫助我們保持目標明確、控制時間和提高表達能力。以下是小編為大家收集的發言稿范文，希望能給大家在撰寫發言稿時提供一些靈感和參考。

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇一

20xx年，我們xxx集團在市委、市政府、市建筑業發展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業總產值70.86億元，施工總產值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開發項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，xx萬平方米以上工程有12個。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規劃發展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開創xxx集團發展的新局面。

一、加快市場開拓步伐，擴大規模工程份額

一是抓好現有市場的管理，鞏固和穩定現有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超xx億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關系開拓新興市場，在現有市場的基礎上實施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規模項目、高層次項目。

二、積極轉變經營思路，不斷加快資金積累

xxx集團目前的經營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經營思路，調整經營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大bt項目的開發投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產開發的投入以及其它多元化項目的投入。

三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力

一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發展。同時努力提高項目公司經理的綜合素質，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。

二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風險。

三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規范化、專業化、制度化。

四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業再上臺階

“魯班獎”既是建筑企業加快發展的需要，也是特級資質就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創建“魯班獎”工程，在創“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質量做到“三高”（高的質量意識、高的質量目標和高的質量標準）與“三嚴”（嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業園區青少年活動中心工程作為爭創“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。

我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創新，xxx集團的發展必將躍上新臺階！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇二

大家好！

今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優秀青年們，向一直以來關心和鼓勵我們，以及給予我們事業極大支持的各位領導表示深深的謝意！也很高興能夠和來自各單位的優秀青年們交流思想體會，希望能夠和大家攜手共進，為我們四川油建事業而努力奮斗。

我1993年7月從西南石油學院儲運專業畢業分配到油建一公司，現任油建一公司主任工程師職務。

我是一名專業技術干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項工程。在一次次實際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經驗，逐漸成為了油建公司一名擅長管道河流穿越和廠站大型設備吊裝的專業技術能手，并從普通的技術員走上領導干部的崗位。在自己的成長歷程中，我深刻感受到，“學習、創新、實干”是我們當代青年知識分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業興旺發達的希望。青年，尤其是青年知識分子要完成黨和人民的重托，承擔起中華民族偉大復興的歷史使命。當今世界，知識經濟對勞動者的能力和素質提出了更高更全面的要求，因此，青年知識分子應當發憤圖強，努力提高自己的思想道德和科學文化素質。

為了心中的夢想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負企業對我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇擔重任，踏上奮進的征程，插上騰飛的翅膀！

這對翅膀上首先要刻著“學習”二字

亞里士多德曾經說過“求知是人類的本性”，對于我們這些奮戰在油氣田建設事業各條戰線上的油建青年來說，雖然大家平時工作十分繁忙和辛苦，總感覺日子太短，時間過的太快，但是我相信每一個有志青年都是渴望學習、渴望進步的。在工作中，我們要虛心好學，積極肯干，善于總結經驗，不斷學習新知識，新技術。生活中，我們要不斷加強文化和科學知識的學習，提高自身的素質，為實現油建公司的發展目標奉獻青春、智慧和力量！

其次，翅膀上要刻著“實干”二字

大家都知道這樣一句話，“實踐出真知”，任何知識沒有實踐都只是理論的，抽象的，只有將知識付諸于實踐，才能是有價值的。知識就是生產力。我想，作為當代青年知識分子，作為企業的生產技術骨干，我們的首要任務就是將我們所學的專業知識運用到生產實踐中，為企業創造生產價值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實際工作中去學習知識和積累經驗，不注重實干，只做表面功夫。記得我剛參加工作時，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負責全廠的設備及管道保溫工作。保溫工作的技術含量不高，雖然自己是當時一公司為數不多的石油專業科班生，但是我沒有覺得這有些大材小用，而忽視這項工作。一上工地我就認真熟悉圖紙及有關施工驗收規范，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時間，我就跟著臺班，和他們一起動手干活，虛心向有經驗的老師傅請教，使我學到了許多在書本上學不到的東西，掌握了油氣田建設施工的特點。正是因為有著“實干”精神，有著一點一滴來自實踐中的經驗積累，我才真正將書本知識變為財富，將藍圖變為現實。

最后，翅膀上還要刻著“堅韌”二字

人們常說逆境成才，這當然不是說，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質屬野外作業單位，職工大都在野外施工，條件比較艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發揚艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅忍不拔的人才能在困境中成長，才能在今后的工作和生活中跨過一個個坡坎，成就一番事業，到達勝利的彼岸。

青年朋友們，我們應該慶幸，我們的企業正欣欣向榮，我們的事業正蒸蒸日上，我們的領導給了我們這么高的榮譽，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會不負眾望，為實現油建公司提出的“建成國內一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業”的目標而奮斗終身！

我的發言到此結束，再一次感謝各位領導和代表們給我的這個機會表達我的謝意，謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇三

各位同事：

大家上午好！

在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！

近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益并重的標桿企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用戶的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。

當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻！

最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇四

大家好!首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20------年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!

謝謝大家!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇五

各位同事：

大家好！

今天能和xx的員工們在這里，共同慶祝，xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福！

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說xx是個人企業，同時也是大家共同的企業。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業的正氣樹立起來。現在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神，學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學習團結員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。

xx發展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發展成一個大幾百人的大廠，包括xx的xx紙業，有一千多號人。這都是大家共同努力的結果，企業家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心里了。我們非常看重結果，產量就是結果，每年基本都能完成任務，完成目標，這就是結果。質量也是結果，每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結果，沒有效益的企業是沒有前途的。大家都看到了，我們后來又在xx建了一個企業——xx紙業，xx紙業投產快兩年了，現在生產也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領導干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這里，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業業為企業工作。自然也就能為企業帶來更大的效益。

企業和員工是雙贏的。企業有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業，企業就能大發展。所以大家要轉變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業，不是小打小鬧，企業要有戰略眼光，也要在細節的、瑣碎的事情順應民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業的今天，也就沒有今天這么大的規模。做企業要有不服輸的精神，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續前進。企業是永續經營的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業心。我們都應該有這個事業心，企業才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。

新年快到了，借這個機會，我代表老板，代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福！也祝我們的企業蒸蒸日上，興旺發達。

謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇六

集團公司領導、各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2009年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2010年的春天。值此集團2009年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。2005年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

2010年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成2006年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的'成績，為××事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家！

同志們：

**年即將過去，新的一年即將到來。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納300人開會的會議室里隆重召開**年總結表彰大會，是一件不容易的事，這要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結一下我們的過去；認真思考一下我們的現在；同時還要展望分公司的發展和未來。

20**年4月，我們××機電為了開辟××煤制油維護保運基地，正式組建了××分公司。4月中旬，分公司部分員工在公司總部領導的高度重視和關注下，帶著對××煤制油事業的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了××煤制油分公司這片熱土上。三年來，分公司從十幾人到幾十人，再到現在的260多人，如果算上預錄的新員工，人數達到了320多人。三年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領下，在公司總部以及××煤制油分公司的關心、幫助和大力支持下，精誠團結、扎實工作，各項工作從零開始，從無到有，從不規范到逐步走上了規范化和程序化的運行軌道。可以說，分公司走過了一段充滿艱辛的創業歷程。三年來，分公司充分發揮技術和管理優勢，以良好的精神風貌、以頑強拼搏的團隊作風、嚴細認真的工作態度、開拓創新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務，取得了安全、管理、人才培養和經濟效益多豐收的優異成績，在××煤制油分公司樹立起了保運單位良好的企業形象。

同志們，成績的取得來之不易，這其中凝聚了各位領導、主管以及全體員工大量的心血和汗水！在安全質量管理、生產技術管理、教育培訓、人事管理、車輛管理、材料物質管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設過程中，各位領導、各專業主管付出了大量的時間和精力，經常挑燈夜戰，加班加點到深夜。在分公司駐地建設、食堂建設、班組建設、網絡建設、教培基地建設以及分公司企業文化建設的過程中，各位領導、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運、多次應急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領導、各位員工充分發揮了公司的優良傳統，舍小家、為大家，加班加點、連續奮戰，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領導的高度贊揚和通令嘉獎。這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個同志叫苦叫累；有的同志因為水土不服而生病了，也仍然在生產裝置堅持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內蒙的列車；有的同志新婚才剛過幾天，便離開愛人來到這里；有的同志小孩才剛滿兩個月，便離開妻子和孩子來到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護，但也沒能做到；有的同志因為工作，在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因為工作的需要已經回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅守在這里。

在此，我謹代表××分公司對關心、幫助和支持分公司的建設和發展的公司總部各級領導、對××××煤制油分公司各級領導表示衷心的感謝！對曾經和現在為分公司的建設、成長和發展做出過貢獻的全體領導和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

20**年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。

年初，我們面臨了三大挑戰：一是確保大檢修改造安全、優質、正點完成，并確保安穩運行1000小時。二是實現全年效益產值2500萬元，實現利潤600萬元。三是加速人才培養和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達到500人――600人的規模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：

一、早發動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。

今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務繁重，周期很長，而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優質、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，并兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。

“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現場規格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。

為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現場的警示圍欄和標示牌進行了大量制作，下發到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便于員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業環節的規章制度及相關知識制作成了qhse宣傳畫報，在各班組上墻張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對于關鍵崗位、高危作業部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業、動火作業、進入受限空間作業等，分公司都安排了專人緊盯現場。為了確保作業過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇七

大家好早上好！

今天，我們在生產車間隆重召開xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向xx名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。

過去的一年是xx正式投產以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的xx名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的xx，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的xx也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續努力鉆研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的.員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造xx美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的xx位員工表示祝賀。謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇八

大家好!

今天能和xx的員工們在這里，共同慶祝，20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福!

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說xx是個人企業，同時也是大家共同的企業。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業的正氣樹立起來。現在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神，學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學習團結員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。

xx發展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發展成一個大幾百人的大廠，包括壽陽的強偉紙業，有一千多號人。這都是大家共同努力的結果，企業家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心里了。我們非常看重結果，產量就是結果，每年基本都能完成任務，完成目標，這就是結果。質量也是結果，每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結果，沒有效益的企業是沒有前途的。大家都看到了，我們后來又在壽陽建了一個企業——強偉紙業，強偉紙業投產快兩年了，現在生產也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領導干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這里，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業業為企業工作。自然也就能為企業帶來更大的效益。

企業和員工是雙贏的。企業有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業，企業就能大發展。所以大家要轉變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業，不是小打小鬧，企業要有戰略眼光，也要在細節的、瑣碎的事情順應民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業的今天，也就沒有今天這么大的規模。做企業要有不服輸的精神，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續前進。企業是永續經營的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業心。我們都應該有這個事業心，企業才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。

新年快到了，借這個機會，我代表老板，代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業蒸蒸日上，興旺發達。

謝謝大家!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇九

集團公司領導、各位同仁:。

大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xxxx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xxxx年的春天。值此集團xxxx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽。xxxx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

xxxx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

2、塑造企業形象，打造xx集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

3、提高企業經濟效益，堅決完成xxxx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的.熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為xx事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十

各位同事：

大家上午好!

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈此刻眾人面前。看到這天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新潛質，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的發奮而感到自豪。

這天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的發奮，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優異的表現。請你們堅信：xx酒業完美的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業的明天共同發奮!

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十一

尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績！

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業績的一年！下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

（一）建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市（縣）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理；副經理或區域經理x；銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

（三）建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規范的作用。

（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

（五）進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規章制度的執行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭；截止到今天，已經銷售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的！

二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了！

四、講三點感想。

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興！

但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的！

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻！

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺量和任務！

三是面對強手勇敢亮劍！

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們；我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們的無限潛能！我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧！我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十二

尊敬的各位、各位同仁、朋友們：

大家好！

初秋時節，我們齊聚一堂，共同參加“x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧。高興的是，永業集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經驗，我所取得的成績，也顯得微不足道。在這里，首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎者的身份向各位、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝！在這里，我講“三點感言”：

第一：永業生命素是當今農資產品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產量在傳統使用化肥的基礎上提高10—30%，還能大大改善農作物的品質，從而幫助農民增產又增收。

第二：“x中農農資公司”竭盡全力讓永業生命素“扎根”宜昌。過去兩年里，中農公司通過宣傳常態化、試驗規模化、網絡精細化“三化舉措”，著力放大永業生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發放永業生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業生命素50次、舉辦“壟上行”永業生命素大型展示活動12次，做到了在枝江市，90%以上的'農戶知道永業生命素，50&以上的農戶使用永業生命素；我們精心挑選出百里洲等3個農業大鎮的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數字對比感受使用效果，真正形成銷售區里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭；我們精細編織銷售網絡，常年聘用10名永業生命素定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發銷售內動力。僅今年年，中農公司銷售永業生命素0件，金額達到300萬元，取得較好的業績。

第三：凡是到達過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中，中農公司衷心希望長期牽手永業集團，穩步走好、健步走快、信步走高，讓“永業生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝！

聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在永業集團共同放飛創業的理想。尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀。”在登上這個主席臺之前，我反復琢磨祝福的語言，卻發現怎么也替代不了一句最樸實的表達，那就是：祝愿各位領導和同仁，天天健康！一生平安！

最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區域里、為永業集團的茁壯成長盡一份綿薄之力！

謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十三

尊敬的集團領導、各位朋友：

大家好！

光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領導將“優秀管理者”這個榮譽授予給我個人，我倍感榮幸，同時也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個充分展示自己的平臺；感謝分管領導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協力，才成就了優秀的團隊，才成就了我。

20xx年，xx部在公司高層的關懷和指導下，積極開拓進取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關口”。各項工作均取得了良好的成績。

1、在招投標工作中，本著把握關鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的原則，在一系列投標工作中不斷發現問題、不斷總結經驗，在時間短、任務重的情況下，按時保質地完成集團公司下發的投標任務，為集團公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建設項目的順利實施。

2、決算工作作為集團公司的一項重點工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

3、合同管理工作積極、穩妥。對每個中標工程均及時、積極地與業主單位進行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風險意識。與此同時，我們組織對項目部進行合同交底，對合同中的主要條款、關鍵性內容、工程贏利點均予以解釋和說明，以使項目責任人能夠通過加強合同管理，為集團公司贏得更大利潤。

盡管我們在過去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進入了竣工階段，決算審計工作任務艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門下一步工作的難點，也是重點。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項工作做好。

集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優化，正朝著正規化、現代化、規模化和集團化方向發展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團更加美好的明天！

最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。

謝謝大家。

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十四

尊敬的各位領導，親愛的同事們:。

大家早上好!

炎炎夏日，炎炎激-情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機萬臺，skd萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷清機率達到了%，外銷清機率達到%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數的原因，那么品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍然沒有改觀的生產線的線長，將作出嚴肅的處理!

在接下來的一個月里，我們的生產任務是整機萬臺，skd萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必安排好培訓的工作。

我們知道，在*月份，我們將會有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順利通過。

在上周，我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾，廠辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠目前的品質和效率的情況。

根據廠辦之前發出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行，共同維護工廠的形像!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十五

各位領導、各位嘉賓上午好：

我是****公司紀**分公司xxx，很高興有機會在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業績總結表彰大會，我心情非常高興，也非常激動，在此，謹讓我代表****公司紀**分公司全體職工，預祝大會圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財源共進！共創輝煌！

近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導致各國貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反，貴金屬價格則隨通貨膨脹而相應上漲，所以投資貴金屬，是避免財富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時，國際地緣政治局勢動蕩不安，中東戰爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰，尤其是2008年的全球性金融風暴，使得貴金屬的避險功能再次受到空前關注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來都被當作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領域，所以貴金屬領域將有著廣闊的市場前景。

作為奧運會合作伙伴的中國銀行，憑借出色的金融服務捧回了被譽為奧運會51塊金牌之外的服務“金牌”。“金牌服務”就是品牌價值，它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。2008年**奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力，同時也大大提升了中行品牌的價值。奧運特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產品的逐漸退出，后奧運時期中國銀行應利用這個優勢大力發展貴金屬銷售業務，抓住機遇，積極轉變經營理念，加快產品創新步伐。

****公司紀**分公司是****公司的全資子公司，集市場開發、設計研發、生產加工、倉儲物流于一體，坐落于首都汽車生產基地,建筑使用面積達4000平方米。依托**寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解，紀**分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經營理念。目前，公司正在為通過iso9000、14000、18000管理體系認證做準備工作，預計將于今年年底通過iso相關認證。公司專業生產金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設計、生產見長，其中金銀條的制作工藝已達行業領先水平。自年初至今，公司已與諸多業內龍頭企業開展合作，成功承接了“**菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會主席紀**”、“5.12抗震救災銀條”“神舟7號紀**”等項目，產值近一個億。

“一握寶泉手，永遠是朋友”。各位領導、各位朋友，寶泉紀**分公司是紀**行業的一顆新星，我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機會與江蘇中行取得更廣泛的聯系與合作；我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提寶貴意見；我們熱忱歡迎大家到公司指導工作和洽談業務。在此，我代表紀**分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責任心和使命感，全方位履行合同條款所規定的各項義務，切實做到質量不打折，服務不打折，不辜負大家對寶泉的厚愛。

各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發展，大飛躍，我們應上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰和機遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢而上，做出應有的貢獻！

最后祝與會的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

謝謝大家！

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十六

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在xx酒店召開2017年度年終總結表彰大會，總結已經過去的2017年，布置2017年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的2017年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、2017年所做的主要工作。

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工：經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧2017年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

三、2017年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成，我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍套”拉直，為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與2017年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望。現在，各省(市、自治區)正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然后要進行各類調研，有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規定。

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定征求大家意見的時候，你可以隨便發表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業績，售后服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發牢騷，講怪話，發脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售后服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發展的軌道上快速發展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發展，你因而進步”，公司和員工雙贏的目標!

我的發言完了。謝謝大家!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十七

演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現實的針對性。以下是由小編為為大家推薦的公司表彰大會。

發言稿。

希望大家能夠喜歡。

一個個平凡的崗位，一個個勤勞優秀的員工，緊密的團結在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!

今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!

要統一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。

我們要嚴格按照xx公司、總監辦的要求，視質量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監理，服從業主，加強過程控制，全力抓好質量安全。

前幾天總監辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好xx高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。

要認真組織開展和“工程質量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩定。

要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發現問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創新精神。

要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監督檢查，發現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

建設過程中，嚴格按照xx公司、總監辦的要求，繼續加大環境保護的過程控制，落實環保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節約、環境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環節。要注重拓展環保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環境的協調發展。

我們將一切以穩定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。

加大廉政建設力度，完善廉政監督體系，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養，開展“爭先創優”活動，營造廉潔的建設氛圍。

要提高。

合同。

履約意識，加大與業主和監理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩定，確保xx高速公路建設廉潔、高效地正常開展。

各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續發揚一不怕苦二不怕累的革命傳統，要繼續發揚開展“平安工地”和“工程質量年”的戰斗風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。

尊敬的各位領導，親愛的同事們:。

大家早上好!

炎炎夏日，炎炎激-情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機萬臺，skd萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷清機率達到了%，外銷清機率達到%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數的原因，那么品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍然沒有改觀的生產線的線長，將作出嚴肅的處理!

在接下來的一個月里，我們的生產任務是整機萬臺，skd萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必安排好培訓的工作。

我們知道，在*月份，我們將會有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順利通過。

在上周，我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾，廠辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠目前的品質和效率的情況。

根據廠辦之前發出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行，共同維護工廠的形象!

開會發言稿公司表彰大會（優秀18篇）篇十八

同志們：

一個個平凡的崗位，一個個勤勞優秀的員工，緊密的團結在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責！

今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務！

要統一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。

我們要嚴格按照xx公司、總監辦的要求，視質量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監理，服從業主，加強過程控制，全力抓好質量安全。

前幾天總監辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好xx高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。

要認真組織開展和“工程質量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩定。

要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發現問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創新精神。

要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監督檢查，發現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

建設過程中，嚴格按照xx公司、總監辦的要求，繼續加大環境保護的過程控制，落實環保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節約、環境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環節。要注重拓展環保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環境的協調發展。

我們將一切以穩定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。

加大廉政建設力度，完善廉政監督體系，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養，開展“爭先創優”活動，營造廉潔的建設氛圍。

要提高合同履約意識，加大與業主和監理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩定，確保xx高速公路建設廉潔、高效地正常開展。

各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續發揚一不怕苦二不怕累的革命傳統，要繼續發揚開展“平安工地”和“工程質量年”的戰斗風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。