會計是一種跨行業、跨國界的通用語言，用于財務信息的溝通和交流。緊接著是一些公司財務部門的會計總結，希望能給大家提供一定的借鑒和啟發。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇一

摘要：

在我國，隨著經濟制度的改變，使得行政事業單位成為社會重要的一個職能單位，也作為社會的一個重要的主體，在進行經營活動時，要以規范來約束自己的行為，確保市場、經濟得到發展，并且健康而穩定。對于行政事業單位，由于管理被多種因素影響著，這樣就會產生很多的問題，尤其是在財務的管理方面，具有突出的問題。基于此，本文將針對新形勢下行政事業單位財務管理的有關問題進行深入的分析和研究。

關鍵詞：行政事業單位；財務管理；問題；措施。

行政事業單位具有國家行政管理職能，而行政事業單位當中最為重要的一個部分就是財務管理。在新形勢下，行政事業單位財務管理出現了很多新的問題，制約了單位社會服務功能的發揮，并且對國家的財產安全也造成了不利的影響。因此，加強行政事業單位財務管理至關重要。

一、新形勢下行政事業單位財務管理出現的問題。

（一）預算不準確。

在行政事業單位收支、核算的過程中，一旦要檢查初期財務收支的情況，需要對大量的會計報表進行査閱方可了解，在對任一年的財務進行匯總時，僅僅計算出當年的財物的收支情況，財務統計很不完善，對于大部分資金的利用，從其記載數據分析均很不清楚。另外，在進行財政的管理中，有些地方執行的很不到位，尤其是在單位、二級單位的會計會算中，不能十分準確的進行核算。

（二）在對于所進行預算的執行力度。

上，約束力和嚴肅性較弱表現在以下的幾個方面:第一個方面是，對于一些預算單位，在使用資金的過程中，在支出的控制上比較松散，具有嚴重超支、浪費等現象，有的利用高價購買一些汽車，利用公款進行吃喝、旅游，花著國家錢，辦著自己的事情，政府部門在群眾的眼中已經開始變味了。第二個方面是，有一些預算單位,在項目的支出上，特別是對于資金的管理方面，沒有對于支出的項目進行詳細地界定，導致出現了很多糊涂賬目，一旦出現經費的不足等現象后，就使用其他項目的資金來填補，以此當做事業單位的日常的公共支出資費，實現不了?？顚Ｓ玫囊蟆?/p>

(三)財務管理內部人員對集體利益。

和個人利益的思想意志存在偏差在實際工作中，大部分人的思想、意志具有一定的偏差，個人與國家、集體的利益不一致。目前，對于行政事業單位，那些財務管理的內部人員，尤其領導,把自己的意志作為核心，而對財政的收支與管理，總是一種不在乎的態度。在與下屬處事時，把高層領導作為中心，這樣一來，由領導來簽字決定支出還是不支出，只要領導簽字了，支出的問題便可以解決,但是在實際的實施過程當中，沒有把審核這個步驟做好，也就是說不存在專門的財務人員進行審核，人們根本沒有辦法進行一次財務的簽署和審批，從而導致了單位中的某些人借著其它名義將國家的公物拿來挪用。

二、新形勢下提高行政事業單位財務管理水平的方法。

（一）提高財務管理人員的綜合素質。

首先，行政事業單位一定要提高對財務管理的重視程度，改變對財政“重使用、輕管理”的財務管理觀念，切實認識到財務管理工作對單位的重要性，樹立財務管理的意識，并積極學習和借鑒先進的財務管理手段和方法，提高財務管理工作的質量，提高資金的利用效率。其次，由于財務管理工作是一項比較復雜的工作，相應的對財務管理人員的素質要求較高，因此行政事業單位應該加強對財務管理人員的`教育和培訓，培訓的內容不僅包括專業的財務管理知識，還應該包括思想道德、法律等的有關知識，提高財務管理人員的綜合素質，從而提髙財務管理工作的質量。

（二）做好資金收支管理工作。

首先，行政事業單位要根據國家的相關財政政策和法律法規，同時還要綜合考慮單位內部的實際情況來制定完善有效的財務管理規章制度，保證所有的財務管理工作有序進行，提高對財務管理人員的崗位管理水平以及經費管理的水平，保證財務管理的質量。另外行政事業單位還需要根據財務管理工作中遇到的具體工作制定相應的管理細則，保障財務管理的每一項工作都有章可循,有法可依，從而保證財務管理規章制度落實到位，提高財務管理的質量。其次，為了做好對資金收支的管理工作，行政事業單位需要建立有效的支出約束機制，保證單位的每一筆支出的去向都清晰明了，并嚴格按照規章制度辦事，減少對資金的浪費，最大限度的提高資金的利用效率。

（三）建立健全財務管理的監督機制。

首先，行政事業單位要建立關于財務管理的內控制度，做好對開支的預算工作，并嚴格執行，在執行的過程中要保證所有不相容的職務進行分離，從而減少財務管理工作質量低下的人為因素。同時，行政事業單位要提高財務管理的信息化程度，提高財務管理工作的效率和質量。其次，國家政府有關部門要加強對行政事業單位財務管理的監督，審查行政事業單位的財務管理工作是否到位，對于發現的違法行為進行嚴厲的打擊。另外，行政事業單位要主動置于社會的監督當中，提高財務管理的透明度。

三、結語。

總而言之，在新的發展形勢下，行政事業單位對財務管理工作進行創新，提高管理工作的質量刻不容緩。這是因為行政事業單位財務管理的質量直接關系到行政事業單位能否正常運行以及履行自己的義務，并且對國家的財產安全也具有重要的影響作用。因此，行政事業單位一定要提高對財務管理的重視程度，積極采取有效的措施來解決行政事業單位財務管理工作存在的主要問題，從而提高財務管理工作的水平，促使行政事業單位正常運行。

參考文獻：

[1]夏菁.行政事業單位會計集中核算的問題和對策[j].中國農業會計,2010(06).

[2]張寶娣.加強行政事業單位財務管理[j].當代經濟，2010(16)。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇二

摘要：關于管理會計與財務會計的關系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計與財務管理的關系，學術界并未做過多研究，本文將以管理會計與財務管理為對象，分析兩者的區別與聯系。

引言。

伴隨著我國經濟的發展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發生和變化。財務會計的主要工作就是為企業內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據企業日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據的作用。

一、管理會計和財務管理工作的重要性。

管理會計是一門以現代管理科學為基礎的新興的綜合性交叉科學，是企業管理信息系統的一個子系統，是決策支持系統的重要組成部分。管理會計的主要功能是為了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等。也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，以達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。

財務管理工作是企業內部管理的要求。正規、有序的財務管理可幫助企業從價值角度對生產經營活動進行全過程管理，降低生產成本，提高資金的使用效率和產品的競爭力，從而在激烈的市場競爭中處于有利的地位。其次，財務管理是現實環境的要求。隨著資本市場的不斷發展和趨于成熟，投資者對于企業的財務會計信息質量的要求越來越高，沒有規范的財務管理體制，就不可能達到利益方對企業財務會計信息的要求，最終只能導致企業在規范的市場政策環境中無法生存發展。所以，必須讓民營企業的財務管理功能、財務會計信息與國際接軌。最后，財務管理是民營企業繼續發展的要求。一個企業如果不重視財務管理，導致財務狀況惡化，喪失現金支付能力，不管其規模多大都會破產。分析民營企業財務管理特征和存在的問題并進行有效的對策研究，有助于提高財務管理水平，促進民營企業健康、穩步地向前發展。

二、現代企業會計管理的作用分析。

1、有利于健全企業管理體制。

現代企業管理體制建設可以通過建立健全各項財務管理制度來完善，而會計管理則是企業管理的重要組成部分。如建立審批、審計制度，建立財務公開和民主管理制度，可以使企業運營更為規范化、制度化，使企業由上至下接受財務監督，并且有效的杜絕了違法違紀的行為發生。

2、有利于實現投資收益最大化。

企業可以從項目的可行性、合理性和經濟性出發，運用會計對不同投資方案進行對比，立足于企業發展全局篩選出最優的投資方案，如將預期投資結果與投資總額進行比對，并通過運用凈現值法對投資方案進行動態分析測算一系列指標，得出投資收益率是否滿足預期投資目標，從而實現最大化的投資收益。

3、有利于提高會計信息質量。

管理型是現代企業會計管理的會計工作模式，在這種工作模式下，不但可以提高會計信息的質量，把過去一段時期內企業經濟業務的情況提供給會計信息使用者。它改變了傳統的核算型會計工作模式，使會計信息變成動態、具有實效性的信息，并且實現了會計管理與企業生產管理等管理環節的交融，為企業管理者作出正確的`經營決策提供可靠依據。

三、企業會計管理優勢分析。

相比于其他管理手段，會計管理的優勢在于以下兩點：

會計管理是一種量化管理量化管理包括管理過程的量化和管理結果的量化。一直以來，管理的難以量化成為影響管理效率和效果的掣肘。隨著會計學科的發展以及會計實踐活動的深入，會計逐步從簡單的提供相關信息的信息系統發展為集信息提供和管理咨詢的管理信息系統mis。由于會計的貨幣計量假設，使得會計管理將管理的過程和結果予以了量化，使得量化管理成為可能。

會計管理是一種綜合管理會計管理的綜合性建立在其量化性的基礎上。正是由于企業生產經營活動的各個環節量綱不同，不利于各個部門之間進行及時有效的溝通，而會計管理則通過統一量綱、貨幣計量的方式，將企業供、產、銷等各個環節緊密聯系在一起。

通過以上的分析可知，企業的會計管理工作涵蓋了價值管理和資金管理的所有方面，會計管理從根本上來講是價值管理的一種重要方式，對企業的投資行為和融資行為起到了良好的管理和控制，保證了企業管理的綜合效果，提升了管理品質。

四、管理會計和財務管理工作的區別。

（1）從兩者的概念上看，管理會計也稱對內會計，是企業管理信息系統的重要組成部分，通過成本確定和成本計算、決策規劃分析、計劃預算的編制、執行預算并對執行過程和結果進行評價，達到控制提高管理效益的目的。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

（2）兩者從概念上看均是企業管理的組成部分，但管理會計是以決策規劃、計劃預算、執行控制為主線，來服務于企業；財務管理以組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，而財務活動包括籌資活動、投資活動、經營活動及利潤分配活動，財務關系包括企業同其所有者之間的財務關系、企業同其債權人之間的財務關系、企業同其被投資單位的財務關系、企業同其債務人的財務關系、企業內部各單位的財務關系、企業與其職工之間的財務關系、企業與稅務機關之間的財務關系等。由此，財務管理的工作更具有綜合性和廣泛性。

（3）從兩者的研究對象來看，管理會計和財務管理的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。管理會計是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境，確定企業長遠發展目標，并據以提出投資戰略，圍繞投資戰略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略，提出各種可能的籌資方案，財務管理人員負責安排預算的執行、協調，控制。財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環境的適應，內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。

（4）從兩者的方法來看，管理會計通常在財務會計基礎上進行技術處理，吸收和借鑒了管理學、微觀經濟學的現代數學的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計通常采用差量分析的形式進行研究。財務管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進行財務管理決策時可以利用統計和優化理論的數學模型，如投資組合理論、期權估價模型等。且財務管理已經越來越多的引進數學方法進行定量的分析?，F代的財務管理學，是以系統論、控制論、信息論為指導的，是在總結財務工作經驗的基礎上，綜合運用政治經濟學、數學、會計學、財政學、貨幣金融學等理論與方法，以電子計算機為工具，研究現代條件下的財務管理活動的基本規律和方法的科學。

（5）從兩者的服務對象來看，管理會計的基本目標是服務于企業內部管理，目的在于提高經濟效益，獲取盡可能多的利潤。財務管理的整體目標與企業的總體目標保持一致，而企業的目標理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目標，或以股東財富最大化為目標或以相關者利益最大化為目標等，但不論何種目標，都能界定財務管理的服務對象不僅僅在于企業內部管理人員，它也為企業外部使用者如股東、債權人、監管機構等服務。

（6）從兩者的新發展來看，管理會計的歷史較短，萌芽于20世紀初，但隨著社會經濟和科學技術的發展，企業的環境發生了巨大的變化，產品更新速度加快，信息技術的發展與廣泛應用，管理會計在20世紀80年代以后有了許多新的發展，如作業成本法、目標成本計算、實施生產系統、質量成本和質量管理等，發展為一門獨立的學科。財務管理隨著社會的發展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業提出“以人為本”的思想，那么財務管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責任也將是現代財務管理理念需要考慮內容。

結束語：

管理會計與財務管理有聯系也有很多區別，隨著社會的發展，它們將隨著本學科的方向逐步發展成為獨立的學科。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇三

19世紀80年代起，英美等資本主義國家企業開始了科學管理的運動。在以羅泰為首的工程師們倡導下，產生了標準成本計算、預算控制、經營分析等管理手段的方法，上述方法被看作是管理會計萌芽階段；在經歷了執行型管理會計階段及決策型管理會計階段后，標準成本分析、差異分析、量本利分析、責任會計等用于決策和業績評價方法也應運而生；20世紀80年代中期至今,管理會計進入到了全面戰略管理階段，戰略管理會計也相應出現，其關注企業外部和內部信息，提供財務和非財務信息。此時作業成本法、平衡計分卡、質量成本管理、經濟增加值計算等管理會計工具紛紛出現并運用到企業管理實踐中，戰略管理會計系統逐步形成。

1978年后，我國進入了改革開放時期，學術界對西方管理會計研究成果進行了大量的引進、消化、吸收，也相繼出版了大量的教材，在管理會計學科的引進和拓展上，我國會計學者做出了卓越的貢獻。從20世紀80年代開始，量本利分析、責任會計、標準成本、變動成本、轉移定價、邊際貢獻和全面預算等這些管理會計技術在我國企業里得到了應用。但是由于信息獲取成本比較高、管理會計工具可操作性相對低，國內管理會計應用很不到位，甚至于很多企業沒有建立專門的管理會計崗位，財務人員的工作仍主要集中在記錄與核算，僅充當“企業賬房先生”的角色，管理會計的職能沒有得到發揮。

管理會計的服務對象為企業內部管理者，工作成果主要是以管理會計報告的形式呈現。因此，構建科學合理的管理會計報告體系既是提高企業管理者決策效果的需要，也是衡量管理會計工作質量的重要標準之一。雖然我國管理會計研究取得了一定的成果，在企業管理中也得到了一定的應用，但目前仍然停留在理論和方法的研究上，而對報告體系構建的研究較少，管理會計的系統性、可操作性及戰略決策支持作用有待提高。具體體現在下述幾個方面：

目前國內管理會計研究還主要停留在理論階段，研究過程中涉及的案例也是以國外為主，不能有效結合中國的社會主義市場經濟環境，管理會計報告也未結合服務對象、考慮報告使用者的實際需要?？傮w而言，目前國內管理會計可操作性不強，理論研究不能緊密聯系實際。

2.管理會計報告體系缺乏獨立性。

從國內企業來看，由于管理會計受重視程度不高，財務工作仍然主要集中在記賬、報賬、對外提供財務信息的階段，很多企業都未設立管理會計崗位，相當部分管理會計工作由財務會計或相關崗位代理完成，管理會計工作仍然依附于財務會計工作，尚未形成獨立的而有效的報告體系。

3.管理會計報告體系未能結合企業戰略需要。

國內企業在運用管理會計工具時往往未能從戰略視角考慮，管理會計方法及其報告體系仍然在較為封閉的靜態環境內運行，只著重于服務內部管理，而未涉及顧客及競爭對手等外部相關信息。當企業的競爭處于較低級狀態時，傳統的管理會計方法還能發揮作用，但隨著經濟全球化的推進，科技及信息技術的不斷進步，企業發展面臨著更多的機遇和挑戰，為了適應市場環境變化和市場競爭，企業管理已全面進入以戰略管理為中心的時代。目前企業的管理會計報告體系顯然還不能滿足戰略管理的需要。

三、戰略管理視角下管理會計報告體系的功能。

經濟全球化是大勢所趨，科技及信息化的進步為企業發展提供了機會也帶來了挑戰，為了適應市場環境變化和市場競爭,管理會計作為管理工具應當適應戰略管理的需要，在戰略視角下形成完善的報告體系，并至少具備下述幾項功能:。

1.控制功能。

控制功能實質上是監督功能,通過管理會計報告系統進行信息反饋，進而實施過程監督來減小企業戰略執行偏差，促進戰略目標的.實現。一方面，可以將戰略執行情況與戰略目標比對，對產生的差異進行分析，及時采取偏差糾正措施；另一方面，隨著外部環境的變化，最初指定的戰略目標可能與環境不在適應，通過信息反饋可以及時發現問題所在，并適時調整戰略計劃。

2.決策功能。

管理會計報告系統應具備戰略視角，及時向公司管理層提供對戰略決策有用的信息。一方面，及時反映市場環境變化，關注顧客需求及競爭對手相關信息；另一方面，挖掘企業自身的競爭優勢及價值鏈關鍵點,研究其產品或勞務能為客戶提供的價值,從長期來觀察并預測產品和勞務能給企業帶來的總收益，做到知己知彼,在適當的時機采取有效措施,保持企業的持續競爭優勢。

為滿足戰略管理需要,管理會計報告的內容應該是全方位的,既要反映企業內部信息，也要反映企業的外部環境信息；既要關注企業的自身利益,也要關注客戶利益；既要順應企業長期戰略目標，也要符合短期經營目標。概括而言,戰略視角下管理會計報告體系要從顧客利益、財務指標、業務流程及企業發展能力等角度來設計。

五、結論。

科學合理的管理會計報告體系是提高企業長期競爭力并維持獲利能力的有力工具，其為企業的戰略發展及經營目標的實現提供有效的支持，但由于企業所處的環境及發展階段不同，報告體系會有所差異。在實際管理會計工作中，為確保質量和效率，企業管理層應提高重視程度，加大人員的培訓力度，并結合企業自身特點，在戰略視角下構建自身的管理報告體系。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇四

在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應經濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉,才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務管理是影劇院發展和經營的核心,會計管理是財務管理的基礎工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務管理工作,達到預期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。

一、影劇院會計管理中存在的問題。

近幾年我國的大劇院呈現出繁榮發展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設,對于經濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現象普遍存在。如常規性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數據,使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數據,虛報財務信息,中飽私囊,債務不實,資產管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。

二、影劇院會計管理需要注意的問題。

要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學的指導會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。

確定大型影劇院會計管理的目標時首先應該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務管理應該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉和發揮基本功能的基礎上盡可能的優化財務管理政策和體系,使大型影劇院在穩定發展的基礎上保持總價值最大化。

2.要重視會計管理系統的建立。

會計管理系統是一個復雜的整體,是由很多相互聯系和相互作用的要素結合在一起組成的,整個會計管理系統是相對封閉的系統,但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會計管理系統所包含的內容是很復雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內容。這個系統還具有一定層次性,首先是會計系統的整體管理。另外還涉及到了子系統的管理,這些子系統的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統的管理不能夠完全等同于對于整體系統的管理,因為子系統在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統和資金管理系統便是典型的子系統。不同的管理內容和管理環節使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環節的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。

3.重視會計管理人員的素質提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求。

會計管理人員的專業素養和水準是關系到會計管理質量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎,有利于加強會計管理工作的規范性和專業性。保證會計管理人員的素質在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應用已經給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經過專業培訓和不定期的考核。還充分掌握計算機技術,保證可以運用計算機開展日常工作?？傊?會計管理人員要從各個方面入手學習新的`財務管理的方法和內容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務管理的軟件。另外,還需要學習大劇院運營和管理的相關知識,只有在相關的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結構改變和專業素質的提高。這就對會計管理人員的綜合素質提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。

4.加強大劇院的內部控制,健全會計管理的內控和自查制度。

內部控制制度是大劇院會計管理重要的監督方式。形成內部權力制衡和相互監督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內部控制制度的建設和有效運行需要規范的管理和明確的獎懲規定。要建立一種自我監督和相互監督結合的監督機制,形成有效的權力監督和制衡,打破內部控制的局限性,加強內部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質量。

5.健全相關的規定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化。

當今大型影劇院的運作方式已經使大劇院置身于社會主義市場經濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經濟環境中的大劇院應該有正常的和規范的經濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結實踐經驗和借鑒外國的先進經驗的基礎上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規。

三、結語。

大型影劇院的財務管理必須具有科學的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎上,還要總結出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發揮作用。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇五

1.人民銀行會計核算體系的現狀。

會計業務是人民銀行的重要基礎性工作，歷來受到高度重視，經過多年的建設，已經形成了以“中央銀行會計核算系統（abs）”、“國庫業務會計核算系統（tbs）”和“貨幣金銀管理信息系統”三大核算系統為基本架構，具有較高自動化水平的會計核算體系。在管理體系上，采取“縱向集中，橫向分散”的管理格局?！翱v向集中”是指會計集中核算后，會計賬務數據逐步趨于向總行集中；“橫向分散”是指在同一級機構中，日常會計核算分散于營業、國庫、貨幣金銀等部門。上述局面的形成是隨著經濟金融環境變化和人民銀行職能調整，人民銀行會計業務進行適應性改變的必然結果，在人民銀行會計業務發展進程中曾發揮過積極的作用。

2.人民銀行會計核算體系存在的問題。

人民銀行現行的這種將核算數據分散于不同核算系統的管理格局存在以下的不足：

（1）制約了人民銀行會計信息的及時性。從縱向來看，會計信息采取的是分散采集、逐層報送的方式，造成信息傳遞慢，不利于決策層及時、準確地取得完整的會計信息資料，作出正確的決策和實施有效的管理。會計部門花費越來越多的時間和資源在收集和整理會計信息上，而不是分析信息，影響了人民銀行會計信息的時效性。

（2）會計標準難以統一。從橫向來看，會計核算分散于營業、國庫、貨幣金銀等業務部門，各會計業務部門相對獨立，有自己的核算系統，平行各業務部門間缺乏有效的協調和溝通，導致各部門出臺的會計規章制度缺乏整體性和系統性，要求各不相同，標準難以統一，會計標準和會計行為得不到統一規范的約束。

（3）現有的會計信息系統缺乏拓展能力。如果有新的信息種類要求，就必須對原有系統進行結構性升級，甚至需要建設新的信息系統，導致信息存在于不同的系統中，缺乏共享能力，在數據協同方面也存在較大的問題。

（4）會計信息準確性容易受到干擾。如果出現同一種信息需要以不同的格式或使用不同的分發系統提供給不同使用人的情況，就需要信息的重復輸入，大大降低了信息生成的效率，同時可能會導致錯誤的發生，情況將會更加復雜。上述種種問題限制了人民銀行會計信息化的進程，阻礙了人民銀行職能的發揮。

二、實現人民銀行會計信息化管理的措施。

對人民銀行而言，信息化管理應用重點在于信息系統設計和信息資源的配置，其作用在于提高信息管理的效率，提升信息質量，為人民銀行大力推進信息化管理應用提供基礎環境和平臺。

1．數據集中核算模式。就是利用科技手段和信息管理技術，將人民銀行各個業務部門的會計數據和其他相關數據實現集中，并通過數據挖掘等信息管理手段，對會計信息數據進行集中系統地分析和評價。對人民銀行而言，數據集中核算模式就是把人民銀行會計業務數據縱向集中和橫向集中：縱向集中是指會計核算由分層核算集中為全國統一核算；橫向集中是指不同層級將會計、國庫和發行等部門會計核算整合。人民銀行核算數據大集中模式是實現人民銀行會計信息化管理的首要條件，只有通過數據集中，才能提高會計信息傳遞的及時性和準確性，同時數據集中是實現會計信息資源共享和建立統一的會計標準和會計行為前提。數據大集中是提升央行會計管理水平和服務水平，更好的履行央行職責的重要途徑和手段。

2．會計信息標準化建設。會計信息標準化是研究、制定和推廣應用統一的會計信息分類分級、記錄格式及其轉換、編碼等技術標準的過程。信息化的一項重要工作就是對信息資源的開發和利用，如何保證信息資源的規范化和標準化是信息化需要首先解決的問題。從這個意義上講，標準化工作是進行信息化建設的基礎，是信息化工作順利開展的'基本保證。會計信息是人民銀行最重要的信息資源，開展會計信息化工作，尤其需要加強會計信息資源的標準化工作。會計信息標準化程度的高低，將對會計信息數據處理與會計信息資源共享的效率具有直接影響，良好的會計信息標準體系將有助于人民會計信息系統的開發建設、信息管理創新的推廣實施、銀行之間內部信息的互聯共享。，財政部組織以我國在美上市公司為主的15家企業和具有h股審計資格的12家會計師事務所開展通用分類標準首批實施工作。，財政部聯合各省級財政部門、銀監會等，進一步擴大通用分類標準實施范圍，啟動了通用分類標準在80余家地方國有大中型企業和包括我國所有上市商業銀行在內的18家銀行業金融機構中的實施工作。以工商銀行為代表的幾家商業銀行正在努力推動信息標準化建設，并取得了不錯的成效。

3.會計數據質量治理。會計數據質量治理旨在保證會計數據的準確性和透明度，它是銀行會計信息化建設的“生命線”，也是銀行信息管理的重要目標之一。在信息全球化的今天，不準確的數據往往比沒有數據具有更大的破壞力。劣質的數據質量管理不僅會導致會計信息失真，而且會影響決策者制定貨幣政策和實施國家宏觀調控，進而影響到整個國家的經濟金融形勢。如果說會計數據集中凝聚成了會計信息管理應用的主干，為銀行信息管理工作提供著力點，會計信息標準是信息管理應用的枝干，為銀行會計信息管理工作提供了框架，會計數據質量則是會計信息管理應用的根脈，為銀行信息管理工作提供了保障?？紤]到數據質量的重要性和持續性，國際國內商業銀行正在大力推進相關工作。其中的一個具體案例是各家商業銀行根據巴塞爾新資本協議要求逐步推行內部評級法（irb），而其實施需要足夠的數據支撐，數據質量正是重中之重。

三、結語。

21世紀是網絡信息化的時代，人民銀行履職的需要會計信息化水平不斷提高，但我們應該認識到會計信息化管理不可能一蹴而就，它牽涉的問題教多，數據集中核算系統的設計和開發、會計分類標準的制定問題等都是需要我們不斷研究和探索的問題。此外我們要在實施會計信息化管理的過程中，加強會計隊伍建設和專門人才培養，探索適合人民銀行行業特點的分類標準，分步驟、分階段的實現會計信息化管理，提高人民銀行會計信息化水平。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇六

摘要：眾所周知，資產管理是一個企業特別是一些大型企業工作中的重中之重，一個單位或企業能有長遠的發展，資產管理的作用是毋庸置疑的。因此，新事業單位會計制度成了各個企業單位競相引進的一種先進制度，極大地提高了企業單位資產管理工作的效率。但是，隨著時代的發展，這種制度的弊端也越來越明顯，逐漸阻礙了資產管理工作效率的進一步提高。對于這種現象的發生，本文對新事業單位會計制度下事業單位資產管理進一步進行了研究討論，除此之外，還提出了一系列相對應的改善措施。

關鍵詞：新事業單位；會計制度；資產管理。

近年來，我國的新事業單位會計制度下事業單位資產管理出現了許多問題和需要進一步改進的地方，使得一些企業和單位的資產管理的工作質量和效率都大幅度下降，對我國社會主義市場經濟的持續高速發展和一些企業單位的長遠發展起了極大的限制作用。為了應對這種情況，本文對新事業單位會計制度下事業單位資產管理進行了一些研究并且針對一些發現的問題提出了一系列改善的措施，希望可以起到一些作用。

一、新事業單位會計制度下事業單位資產管理中存在的問題。

1.新事業單位會計制度下企業資產的使用效率不高。

大家都知道，目前，依靠國家政策撥款仍然是社會中各個企業單位的主要的資源來源。雖然，隨著企業制度的不斷完善，企業內部的不斷改革，大多數企業已經對財政和非財政收入進行了詳細地劃分以及核算規范，但是那只是制度方面的完善，在現實的資產管理的過程中，仍然有許多未解決的問題，導致了財政收入與非財政收入仍然沒能被明確地區分出來。這類問題主要突出在企業中固定資產的使用方向，很多企業為了提高自身利潤，花錢引進了許多貴重設備，但是，這些設備使用完后，就被放在那里，造成了社會資源的極大浪費，同時也是對自身企業資源的一種巨大的浪費。

2.企業單位對不用資產的.處置不合理。

不管是原來的會計制度還是新出臺的會計制度，對于資產的處置都沒有做出明文規定，大部分企業單位是在有人檢查的時候做一下表面工作，根本都沒當回事，而檢查者也只是做一下面子工作，走一下規定的流程，也不去了解資產處置的實際情況。大部分企業在這方面是采用將設備搬離甚至直接丟棄的不合理的手法，使得這些資產的實際價值得不到充分的發揮和利用，大多是到了儀器的規定使用期限后就進行報廢或者變賣。

3.資產管理的制度方面存在不完善的地方。

現在，我國有許多企業單位的資產管理制度很不完善，比如有的單位只關心設備的使用情況，但是對于設備的維護和安置工作卻不盡合理，甚至沒有專門的工作人員去完成這些事，從而導致了許多工作根本不能開展。更有部分單位就沒有企業資產的保險機制，內部審計工作只是為了應付上級檢查，做做表面文章，同時，這些工位的形同虛設也間接導致了許多具有高素質的人才流走，給企業帶來了巨大的經濟和人才損失。有的企業單位竟讓將審計工作視為資料的準備，并不能居安思危，沒有做好面對風險的安全防范意識，很多潛在危險不能及時解決，一旦爆發，后患無窮。

二、新事業單位會計制度下事業單位資產管理的一些措施和建議。

1.首先企業必須制定一系列會計制度，并且要要求相關人員嚴格執行企業單位所制定的規章制度，建立健全企業制度，有法可依、有法必依，以此來確保企業單位內部審計工作的規范性。當企業內部的資產發生變動時，相關的人員要能及時確定變動情況，設計的資金來源、去向等情況，對一些細小的事情進行詳細掌握，如果有什么疏忽或者錯誤，及時采取補救措施，讓企業的審計工作真正的具有一定的真實性和完善性。

2.企業要培養一些具有專業素質的市場人才。為了保證企業內部的會計資產管理工作能有效進行，必須培養大批具有高素質的相關人才，組織工作人員進行相關知識的培訓，定期組織他們進行學習，提高企業工作人員的整體工作水平，也能相應地提高人員的素質，要時刻明白，員工個人的工作能力對于企業發展所能起到的重要的作用。除此之外，企業單位還要對相關的法律知識具有一定的掌握能力，加快企業的轉型，將之前的舊觀念盡快拋棄，真正明白資產管理對于企業發展的巨大作用。

3.企業單位加強對預算的管理。會計人員要結合企業發展的實際情況，對資產管理的現狀進行詳細了解。造成企業單位的資源巨大浪費的主要原因，就是相關人員的預算工作做得不到位，其中最為突出的就是企業內部的預算存在著很大的問題。為了能夠有效解決這一問題，在企業內部的資產管理工作中，企業高層要充分了解企業中資產管理的實際情況和企業的需要，通過對市場行情的有效判斷，決定企業是否購置一些貴重的設備，對于怎樣處置那些沒用的但是沒有報廢的資產，以及對于那些已經到了規定年限的設備該怎樣處理等問題做出正確的判斷，提高企業資產的利用率。

三、結束語。

新的企業內部會計管理制度的實施已經有一年了，它在企業的資產管理的建設中起到了毋庸置疑的作用，對資產管理效率的提高方面也做出了巨大的貢獻。本文在對企業內部資產管理的影響方面，對于企業內部存在的一些問題進行了闡述，以及針對存在的問題制定了一些相關的措施，希望能夠為企業單位內部新制度下進行資產的高效管理提供一些具有實際性的作用。

參考文獻。

[1]黃亦軍.議新事業單位會計制度下事業單位固定資產管理的影響與完善[j].財經界（學術派），，（20）：155.

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇七

20世紀80年代我國已經開始出現會計電算化，其意義是指會計和計算機技術結合并應用在會計工作中。到現在已經發展了30年。在20世紀80年代，這一應用并沒普及，只有少數大學開始將計算機技術應用在會計工作中。直到1988年，隨著計算機的普及和技術的飛躍，計算機不僅在性能上有了極大的提升，而且價格也下降了很多，這為計算機技術在企事業中的應用奠定了物質基礎。在1988年到，我國很多的大型企業的會計工作已經普遍運用了計算機技術，其相關財務軟件質量也有了很大的提升。從20至今,會計電算化進人創新階段和高速發展，會計電算化不單單是傳統的單機模式，而是實現了網絡化，這也極大地提升了企業會計工作的效率和整體協調性。

二、會計電算化檔案的特點。

實行會計電算化以前，會計檔案多數是紙質檔案，實行了會計電算化以后,在很多的方面超越了紙質檔案，總體它有以下幾個特點：

1.存儲的范圍擴大。傳統的會計檔案是紙質材料。實行會計電算化后除了保留傳統意義上的紙質檔案外，還包括存儲在計算機硬件上的數據和其他磁盤介質上的會計信息，存儲的范圍和領域明顯擴大。

2.存儲形式多元化。會計數據不但以紙質形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等，使檔案的管理更加簡潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。

3.存儲方式更加嚴格。會計電算化檔案更多的存c方式是磁性介質或光盤等,因為這些磁性介質或光盤占地面積小，查閱方便，但是這些磁性介質，極易受磁場、有害氣體、潮濕等的影響，使之數據不完整甚至消失。因此，存放地點必須具有更加嚴密的防火、防潮、防磁等措施。

4.工作環境的變化。以前的.會計資料都是以紙質形式存貯的，直觀性強,查閱的時候可以不借用技術手段。實行會試電算化后，査閱會計數據就必須在特定的計算機軟硬件情況下才可重現。有時，會計軟件的版本不同，查閱也會遇到困難。

5.會計電算化檔案大多是存貯在磁性介質上的，所以這類數據易于查詢、修正、拷貝和重置，便于攜帶和傳遞。

三、電算化會計檔案管理的幾個主要問賵及應對措施。

1.管理制度尚不完善。準確、安全、真實是會計檔案的基本要求。財政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規章制度，很多單位的領導不知道，許多的相關人員更不清楚，也沒有制定出一套比較正規的管理制度，導致職責不明，管理混亂。對于這些事情，企事業單位應該嚴格按照《會計檔案管理辦法》及一些規章制度，明確專人負責檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度，比如入庫前，入庫后，及會計檔案的查詢、內外借閱、復印等內部控制制度，確保會計檔案的質量’防止檔案資料的丟失與泄密，保證會計檔案的安全。

2.計算機維護及網絡安全人才的缺失。實行會計電算化之后,檔案管理人員和計算機要更加頻繁的接觸了，可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時的人員，沒有經過專門的培訓及考核，對專業知識和計算機的操作能力欠缺，一旦微機出現故障或會計軟件界面不同,就束手無策，不知道該怎么應對，造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降。基于這種情況，就要求檔案管理人員要接受一定的培訓，比如，計算機的一些基本操作，會計軟件的操作等，提升檔案管理人員的業務水平和素質。另外，還要應該及時對計算機軟硬件的升級和維護。計算機方面要建立預防hacker和病毒的安全措施，例如采用網絡防毒、防火墻技術、身份認證、信息加密、授權等。對于會計軟件,要做到及時升級會計軟件,定期對檢測的系統安全一性，對于可能導致數據丟失的漏洞要及時的修補。

3.檔案安全性方面。眾所周知，電子檔案存儲量大，查閱方便，但是電子檔案存放的磁性介質容易被損壞，所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會計檔案管理需要注意的一項重要內容。又因，電子檔案有可以改動、復制、刪除等特點，極易被不法分子，網絡hacker，網絡病毒等破壞，且這種破壞很難查到痕跡，造成電子數據永久的丟失，給管理帶來諸多不便。所以做好電算化會計檔案的保存和管理很重要。電算化會計檔案應存放在遠離磁場、防火、防潮、防塵等的場所。存放時應采用雙備份法進行數據的備份，存放在兩個不同的地點。及時更新計算機系統及會計軟件的升級，定期清理垃圾，升級殺毒軟件。

4.建立建全查閱手續制度。會計數據是一項比較保密的信息，它和單位的經濟建設息息相關，因此必須有專人負責。

（1)查閱人須取得檔案管理負責人同意后方可查閱。

（2)查閱人查閱檔案應在會計檔案室內，嚴禁未經負責人同意私自拷貝、修改、刪除會計資料，如果確實需要帶出的，須經檔案管理負責人同意，并按時歸還。

（3)檔案管理員還應登記借閱手續，比如借閱會計檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時間等。

總之，實現會計電算化之后，不僅在很多方面超越了傳統的紙質檔案,使會計資料的管理有了質的飛躍，而且提高了會計工作的效率，降低了管理成本，它使會計的工作更加規范化、現代化。我們要充分認識到會計檔案管理的獨特性、重要性及時代性，充分發揮電算化會計的強大功能，才能提供高質量的資料為信息使用者服務，使會計電算化會計檔案為企業決策發揮出更大的作用。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇八

學生姓名。

學號。

指導教師。

專業。

年級。

學校。

淺談企業內部會計制度。

【中文摘要】企業內部會計制度是我國會計規范中最基層的制度規范，是具有壟斷性的綜合性規范，也是現代企業管理的重要組成部分，企業要提高經濟效益，必須借助會計工作進行日常核算和監督。在國家統一會計法規制度日益完善的情況下，企業內部會計制度建設逐漸成為現實之必須。本文從認識企業內部會計制度的性質、地位，了解企業會計內部制度建立的必然性，分析企業內部會計制度在設計和執行過程中存在的問題著手，進而提出有效建設企業內部會計制度的相關措施和方法。

企業的會計業務是企業的命脈，既為企業外部關系人提供決策信息，也為企業內部管理者提供管理信息。企業如何建立健全會計制度，保證有組織、有秩序地做好會計工作，提高會計信息的準確性，充分發揮會計信息的作用及管理的功能，是急需明確和解決的問題。

1企業內部會計制度的性質和地位。

1.1企業內部會計制度的性質。

1.1.1內部會計制度是一種較綜合性的規范。

企業內部會計制度的綜合性是由會計在管理中的作用決定的。因為它是企業管理制度的一個重要組成部分，會計制度涉及到企業管理的方方面面，企業內部各部門在處理各種業務(尤其是會計業務)時，都必須按會計制度的要求執行。從企業內部控制角度看，企業內部會計制度是內部控制制度的主體，會計制度必須全面體現內部控制的要求，尤其是企業各項經濟業務的處理流程必須滿足內部控制的要求。同時，會計工作又具有特定的技術要求，各種會計規范都是以會計技術為基礎建立的，這源于會計技術的可選擇性。企業內部會計制度作為直接約束會計系統運行的規范，具有系統的技術思想，比如要對會計分工中的牽制技術以及編制憑證、登記賬簿和編制會計報表等技術做出明確說明?？梢?，企業內部會計制度綜合了會計管理、會計技術、內部控制等內容，是一個綜合性規范。

1.1.2內部會計制度是企業的一種經濟政策。

根據企業發展理論，企業在其發展的不同階段會采用不同的經濟政策，即使在同一發展時期中，面對不同的市場也會選擇不同的經濟政策。企業內部會計制度對企業的經營管理起著決策支持作用，為經濟政策的實施保駕護航。它作為一種管理制度，具有一定的穩定性，不會像企業經濟政策那樣有較頻繁的變動，但會計制度中會計政策的選擇也可以配合不同的經濟政策進行。會計系統為企業經濟政策的制定和實施提供信息支持，內部會計制度保證會計信息的可用性，它們都屬于企業經濟政策中不可缺少的內容。

1.1.3內部會計制度是剩余會計規則制定權合約。

從我國會計制度的變遷看，目前是政府享有一般通用的會計規則的制定權，經營者享有剩余會計規則的制定權。企業內部會計制度是以《會計法》和國家統一會計制度為依據制定的，其內容不得超越國家統一會計法規允許的范圍。這實際上決定了內部會計制度的內容是在限定條件下的選擇，其屬于經營者享有的剩余會計規則制定權合約。

1.1.4內部會計制度是一種“私有物品”

“私有物品”與“公共物品”是相對應的概念，“公共物品”的特點是每個人對該物品的消費不會造成他人消費的減少，而“私有物品”則是由特定個體壟斷和擁有的。內部會計制度是特定企業根據自身的經營特點和管理要求在國家統一法規許可的范圍內“量身訂做”的，只適用于本企業，別的企業不能照搬照抄，如同“世界上沒有完全相同的兩片樹葉一樣”，也沒有完全相同的企業。另外，制度的實施會產生特定的經濟后果，不同的企業只能使用適應本企業特點的制度。從這個意義上講，內部會計制度具有“私有物品”的性質，具有一定的排他性。

1.2企業內部會計制度的地位。

企業內部會計制度的地位是指其在會計規范體系中所處的地位。會計規范是一個綜合概念，它幾乎包括一切對會計運行有影響的要求，這些要求不僅直接約束會計行為，也可以約束會計人員、會計內部的監控機制等。因此，可以從不同的角度去理解會計規范，如：按其形成和來源方式，可分為實踐中自發形成的規范和人們通過一定形式制定的規范;按其制約方式，可分為強制性規范、內化性規范、他律與自律相結合的規范等。會計規范作為會計行為的標準，其表現形式是多種多樣的，企業內部會計制度也是它的一種表現形式。因為它對企業會計工作應達到的標準及應采用的方法、技術和程序等都要按國家統一會計制度的要求給出明確的規定，企業會計工作應該遵守這些規定，而且這些規定最直接地約束或指導企業的會計實務。所以，企業內部會計制度在會計規范體系中占有一席之地。由于企業內部會計制度是企業自身制定的，因此對企業內部會計制度能否列入法規體系就有兩種認識。一種是，從法規制定的權限看，立法權的最低機關是省人大和省政府以及經國家批準的較大的市人大及市政府，其他機關均沒有立法權，因此企業內部會計制度不具備法規的身份，不能列入會計法規規范。別一種是，會計法律規范形式包括法律形式和準法律形式。屬于會計法律形式的有《憲法》、會計法律(如《會計法》等)、地方性會計法規和規章，這是會計法律規范的基本形式;準法律形式包括國際條約與公約、國際慣例、司法解釋、經濟協議和單位內部會計制度。認同企業內部會計制度屬于會計法律規范的組成部分，其理由是：雖然企業內部會計制度不具備會計法規的權威屬性，但其具備會計法規的內核，它是根據會計法律法規制定的，體現會計法律法規的精神。企業制定內部會計制度也有法律的依據，是法律賦予企業的權力。且企業內部會計制度是會計法律規范中不可缺少的構成要件，是最基層的會計規范。

2企業會計制度建立的必然性。

2.1健全企業內部控制和提高工作效率的需要。

對會計工作的內部牽制，往往采用職務分管的控制方法，以達到互相牽制、互相稽核、驗證的目的，這種方法不能說沒有效果，但是長期從事某一職務，往往會產生“麻木不仁”、“相互串通”、“死氣沉沉”等缺點。為克服這些缺點，一般采用職務輪換的方法。

2.2降低小企業稅收風險的需要。

《中華人民共和國稅收征收管理法》加大了依法治稅力度，加重了對稅務違法案件的處罰。由于國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度本身存在許多會計職業性判斷和選擇，稅務機關在納稅檢查時，不僅要依據國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度，更重要的是要依據企業經過判斷和選擇后確定的企業內部制度。

2.3適應會計改革、完善會計規范體系的需要。

會計規范即會計工作應遵守的規矩。它是處理各項經濟業務、進行會計核算和實施會計監督的準繩。從我國會計改革的方向看，在會計理論、會計規范、會計教育等方面，根據自身的國情結合國際慣例，建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規體系。企業內部會計制度能使會計規范成為普遍性與特殊性相結合、通用性與專業性相結合、宏觀指導性與微觀操作性相結合的有機統一體。

2.4適應現時代會計電算化的需要。

會計電算化是企業會計工作發展的必然趨勢，隨著企業走向市場、宏觀調控的加強和各項會計改革措施的逐步展開，對會計快捷、準確地提供各種信息的需要日益迫切，會計電算化的全面推進勢在必行。而會計電算化的正常運作，則完全有賴于一套完整、便于操作的程序，有賴于會計人員嚴格按規則操作。

3企業內部會計制度設計和執行中存在的問題。

3.1部分企業未制定內部會計制度。

目前國內大部分中、小企業都直接以會計準則和企業會計制度以及上級下發的各種文件作為企業內部會計制度，使企業日常會計核算工作過于隨意性，直接影響到會計信息質量。企業在設計內部會計制度時，應在國家統一會計規范和有關法規的指導和約束下，結合本企業的具體情況，具體問題具體分析，建立符合本企業會計核算要求的內部會計制度。在企業內部會計制度中，應明確選擇適合本企業的會計政策、會計估計等進行會計核算和監督使用的方法和程序，以指導企業會計實踐，保證會計工作規范運行。適合本企業的內部會計制度應具有適用范圍專一、內容條理清晰、程序方法明確和實際操作方便等特點，有便于加強和規范企業日常會計工作。

3.2內部控制制度不健全、不完善。

國有大型企事業單位一般都在一定程度、范圍上建立了會計內部控制制度，基本業務的內部管理可以說是有章可循。但還是有一小部分企業的內部控制較為薄弱，經濟業務隨意性大，缺乏有效的制約監督機制。主要表現在業務決策人員與經辦人員沒有很好的分離制約，存在業務授權、業務執行、業務記錄、業績檢查兼容的現象;重要事項的決策和執行沒有很好的分離制約，存在無標準操作現象;財產清查沒有制度，家底不清楚;該設的內部機構不設，該配的內審人員不配等，使得管理力度層層遞減，管理效應層層弱化。內部控制制度是企業內部職能部門、各有關工作人員之間，在處理經濟業務過程中相互聯系、相互制約的一種管理制度。完善的內部控制制度，可以保證企業經濟活動有序進行，保護財產的安全，可防止、發現并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。因此，企業在設計內部會計制度時，應充分考慮到內部控制制度，將內部控制制度貫穿、融匯于會計制度與企業其他管理制度的各個方面。企業只要存在經濟業務事項，就需要有相應的控制予以制約。

3.3內部會計制度內容建立不全面，財務處理程序欠規范。

從目前大部分企業內部會計制度設計的實際情況看，都較為注重財務收支審批、現金和銀行存款收支管理等制度的制定，而忽視了會計核算和監督方面制度的制定。大多數企業尚未建立較為完善的財務處理程序制度，甚至為數不少的單位根本就沒有建立這方面的制度，因而造成核算行為的隨意性。比如，同一性質的經濟業務不同的會計期間，甚至在同一會計期間，其賬務處理截然不同;同時，會計確認與計量方法也隨意選擇，諸如此類等等。

4如何進行有效地企業內部會計制度建設。

4.1企業必須重視對內部控制制度管理人員的選用。

內部控制制度設置得再完善，若沒有稱職、負責任的人員來執行，也不能充分發揮應有的作用。要杜絕賬戶設置不合理、記錄不真實等情況，充分體現會計控制制度的職能作用，必須重視對內部控制制度管理人員的選用，定期進行培訓、工作考評，獎優罰劣，提高財會人員的素質，才能更有效的發揮企業內部會計制度。

4.2企業必須發揮內部審計機構的作用。

健全內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織執行指定職能的效率，并向企業最高管理部門提出報告，從而保證企業的內部控制制度更加完善嚴密。

4.3企業制度與財務制度建設結合進行。

中小企業因企業規模小，一般不可能建立獨立的會計機構和財務機構，通常是合二為一的，因此，在進行企業內部會計制度制定時，也應該考慮到將二者相結合建設，既要對會計核算的方法、程序進行規范，也要對企業賬務活動的組織、財務管理等問題進行規范，以便更合理的滿足中小企業會計核算的需要。

4.4加快會計電算化進程。

會計電算化是采用電子計算機替代手工記賬、算賬、報賬及對會計資料進行電子化分析和綜合利用的現代記賬手段，是以電子計算機為主的當代電子和信息技術應用于會計工作中的簡稱。隨著社會經濟條件的發展和管理水平的提高，會計電算化取代手工記賬是時代發展的必然，對于中小企業來說只不過是早晚的事情。會計電算化可以提高會計人員的工作效率，使財務人員從繁重的手工操作中解脫出來，實現某些信息的資源共享，提高會計工作的規范化程度。因此，必須加快中小企業的會計電算化進程：首先要解決中小企業對計算機硬件和軟件的投入;加強中小企業會計人員的電算化培訓，提高操作技能;綜上所述，企業內部會計制度對現時代的企業發展起著非常重要的作用，建立健全、適合本企業的制度;起用稱職人員擔當財務重任;增加培訓、學習的機會，全面提高人員素質，對企業在經濟日新月異變化的當下的發展尤為重要。只有明確這些才能為企業找尋更多、更好的發展機會。

【參考文獻】。

[2]劉玉適《新修訂的〈會計法〉所實現的若干重要突破》，《會計研究》2000/1。

[4]張君穎《我國會計制度改革的思考》，《會計工作》，2006/12，p132。

[5]郝毅《當前內部會計制度建設的重要性》，《會計工作》，2005/10。

[6]馬麗英《論企業內部會計制度設計的原則》，《市場研究》，2003/11。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇九

論文題目：

長期股權投資的初始計量問題探討。

一、研究本課題的背景及意義。

我國于xx年2月15日發布新的會計準則并且已經與xx年1月1日率先在上市公司開始實行。新準則與原投資準則在長期股權投資的初始計量有較大的變化，由于新準則中引入了公允價值的計價方法并且要區分不同方式下形成的長期股權投資，我們研究長期股權投資初始計量對投資業務處理具有重要意義。

二、論文大綱。

1緒論。

1.1國內外研究狀況。

1.2研究意義。

1.3研究方法。

2新準則下的長期股權投資。

2.1新準則下長期股權投資的內容及其使適用范圍。

2.2新準則下長期股權投資形成的不同方式。

3企業合并下形成的長期股權投資初始計量。

3.1同一控制下的企業合并形成的長期股權投資。

3.1.1初始計量的基本原則。

3.1.2賬務處理。

3.2非同一控制下的企業合并形成的長期股權投資。

3.2.1初始計量的基本原則。

3.2.2賬務處理。

4非企業合并下形成的長期股權投資初始計量。

4.1以支付現金取得的長期股權投資。

4.1.1初始計量的基本原則。

4.1.2賬務處理。

4.2以發行權益性證券取得的.長期股權投資。

4.2.1初始計量的基本原則。

4.2.2賬務處理。

4.3投資者投入的長期股權投資。

4.3.1初始計量的基本原則。

4.3.2賬務處理。

4.4通過非貨幣性資產交換取得的長期股權投資。

4.4.1初始計量的基本原則。

4.4.2賬務處理。

4.5通過債務重組取得的長期股權投資。

4.5.1初始計量的基本原則。

4.5.2賬務處理。

結束語。

三、課題研究的進度安排。

本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：

年11月20至12月20日確定論文題目。

年12月25學生與老師進行交流。

年12月26日至xx年1月10日)根據論文題目收集資料，完成開題報告。

年1月11日至3月15日根據開題報告搜集相關資料，完成論文初稿，提交指導教師審閱。

年3月16至3月29日進行論文期中檢查，并將論文交于老師進行審閱。

年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。

年4月20至23日，提交論文打印稿。

年4月25至30日，在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準備并完成正式答辯。

四、參考文獻。

[1]中華人民共和國財政部.企業會計準則[r].北京:經濟科學出版社，xx.

[10]胡俊坤.新長期股權投資準則。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十

科學、有效的管理工作是電力企業健康、穩定和持續發展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發展，電力企業面對的市場環境和企業內部環境已經發生了很大的變化，電力企業要想發展和進步，必須創新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業進行創新管理的原則和目前電力企業管理創新工作中存在的問題，提出了創新工作的建議，希望能夠為電力企業的管理創新工作提供參考。

2電力企業進行創新管理的原則。

2.1堅持以人為本原則。

在電力企業進行管理工作創新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業的寶貴財富，在企業的發展進程中具有一定的創造性和可持續利用性，對于企業的進步和發展具有重要意義。因此，電力企業要充分認識到人才對于企業發展的重要性，在企業管理工作創新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發人才的創造價值，為企業的發展提供不竭動力。電力企業要對人事管理辦法進行創新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業的發展保駕護航。

2.2堅持服務市場原則。

電力企業的發展要以服務市場為原則，市場是電力企業的導向，電力企業在管理創新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業要結合自身發展的實際情況，找到符合自身企業發展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創新。在管理創新過程中，電力企業要調研市場需求，將企業的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業獲得最大的經濟效益和社會效益。

2.3堅持戰略目標原則。

戰略目標原則即堅持并認同企業發展戰略目標要求的原則。企業發展戰略是決定企業發展方向的重要因素，因此在電力企業管理創新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業發展方向的指導下，以市場經濟發展為依據，推動電力企業向前發展，從而提高電力企業經濟效益。

2.4積極進行員工培訓。

要想將電力企業的創新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩健的發展，更需要電力企業工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養工作人員的綜合能力和創新能力[3]。提高工作人員的創新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創新性和積極性，實現電力企業全面，各個層次的全面發展，實現電力企業利益的最大化。

3目前電力企業管理創新工作中存在的問題。

3.1電力企業管理模式比較滯后和陳舊。

電力企業在發展過程中普遍存在壟斷現象，導致電力企業的市場競爭壓力較小，電力企業的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業必須改變傳統的管理模式，注重企業管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業整體的管理工作水平。

由于電力企業在國家安全方面的重要性,電力企業在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業的管理理念無法適應現在市場經濟發展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業在市場經濟激烈競爭中的生存與發展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現代市場的發展要求,結合世界先進電力企業的管理經驗,不斷創新管理理念,不斷提高自身的管理水平。

3.3電力企業信息化系統不完善。

面對電力企業的深化改革和發展，電力企業開始加大對企業的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業落后的管理理念等的影響，電力企業的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統的規劃，并且，電力企業的各個系統之間還不能完全實現數據的共享，這些都導致電力企業的統一化、規范化管理目標難以實現，進而導致電力企業的核心競爭力不足。

3.4考核制度過于陳舊。

首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業職工的專業技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業發展的需要。

電力企業應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業在對企業管理工作進行創新的同時，要將創新的結果轉化成電力企業先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業要培養團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協調性和合作意識；其次，電力企業要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業的科技優勢，促進企業創新和發展。

4.2創新人力資源管理制度。

人才是制約電力企業發展的重要因素，也是電力企業生存和發展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業要不斷創新人才的使用方法，充分發揮人才的優勢，促進企業的可持續發展。另一方面，根據企業的發展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業工作允許的條件下，進行企業崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業薪酬改革，每一個人的績效工資和企業發展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發揮。

4.3優化營銷管理，樹立服務意識。

很多電力企業對市場開發工作的忽視直接導致了電力企業營銷管理效率的低下。電力企業為落實管理工作創新，必須開發市場，構建良好的客戶關系，優化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業向前發展[4]。一方面，電力企業必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優秀經驗，結合電力企業發展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業的形象與品牌。

5結語。

總而言之，電力企業的管理創新工作對于電力企業的穩定和可持續發展具有現實和長遠意義。電力企業管理創新在電力企業創新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業管理制度、優化電力企業的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業的核心競爭力。

【參考文獻】。

【4】孔慶平.電力建設企業施工管理研究[d].天津：天津大學,.

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十一

摘要：隨著我國經濟社會的發展，企業的規模以及數量都隨之增長，在國民經濟當中占據重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業的持續發展。簡要介紹我國企業管理的現狀，并在此基礎上探討提高企業管理水平的措施。

關鍵詞：企業管理;現狀;問題;措施;創新。

隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業要想進一步發展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優勢。就我國企業當前的管理現狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業發展的重要保障與動力。傳統管理制度難以滿足企業持續發展的要求，這就需要企業分析當前管理存在的問題。

第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業的管理權以及企業的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業創業者未必能夠做好管理，企業的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統完善的管理培訓，專業出身的管理人員數量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰略規劃。企業長遠戰略規劃可以說是企業發展的路線以及靈魂。企業發展戰略能夠指導企業來制定管理規劃，同時企業的管理機制則能夠執行企業的戰略規劃。我國大部分的企業都未能從自身的實際情況出發，去制定長期的發展戰略，僅僅是片面追求規模的擴大以及效益的最大化，忽視企業的長期持續發展。雖然部分企業提出長期發展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續發展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業發展情況。這樣一來就導致企業對自身的發展前景缺乏戰略性判斷，企業的戰略缺乏足夠的延續性，無法持續提高企業自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業都未能建立健全系統完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業。這些企業缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數企業沿用傳統的經驗來展開管理，無法根據時代條件而與時俱進。這就導致企業的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業管理制度，未能充分考慮企業自身條件。第四，企業文化建設落后。企業文化可以說是伴隨企業誕生發展而出現的，同時在企業發展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業發展重要的動力。一個優秀的企業必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業發展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業忽視企業文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業的長期發展。大部分企業意識不到企業文化建設的戰略價值，更沒有探索完善企業自身的核心價值觀。部分企業雖然意識到企業文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業文化建設的效果。

第一，創新管理觀念。企業管理理念的創新可以說是實現企業管理創新的先決條件。管理觀念的創新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業避免墨守成規以及固步自封，要持續街坊思維模式以及思維構想，從而持續創新管理模式。在此過程當中，企業的管理機制應當從傳統的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業務流程以及規章制度細節管理，從而適應社會大發展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業制定科學合理的管理制度。《決定》當中明確提出企業應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發展以及社會化大生產發展的必然要求。企業應當建立起現代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業是市場競爭的主體，而市場機制有著優勝劣汰的天然屬性，不同企業之間開展的市場競爭，從表面來看是企業產品以及企業服務之間的競爭，從本質而言是企業技術以及企業人才的競爭。企業要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創新，另一方面進行管理創新。市場條件下要求企業成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創新能力、分析能力、組織能力以及協調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優秀管理人員。第四，重視戰略管理。戰略可以說是企業的根基，也是企業未來發展的整體規劃，在很大程度上決定企業發展的方向。一個優秀的企業必然有自己清晰明確的戰略方向，并且高度重視企業價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環節。企業在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優點以及劣勢，微觀層面應當將企業的現狀當作出發點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規劃企業的發展前景。企業戰略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業管理方面的指導政策，保證企業管理的制度化、永久化以及規范化。合理的法律可以為企業的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據。其次，政府提供的政策需要具備連續性以及靈活性。這是因為企業面臨著激烈的競爭，為了扶植企業的發展，國家應當根據相關法律規定來制定各方面的政策，例如出口政策、創新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續性以及靈活性，才可以實現企業的穩定發展。第六，重視企業文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創新成為企業自身文化的組成元素，企業才可以在社會環境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業持續發展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現企業戰略發展目標當作基礎，要把個人的發展融入到企業的價值體系中。綜上所述，隨著企業的持續發展，應當需要自身的戰略需要，來持續調整企業自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業擁有穩定發展的動力。在全球化背景下，企業要想實現自身的不斷發展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據主動。

參考文獻：

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十二

摘要：財務風險是指企業由于不確定因素引起的不能償還到期的債務給企業造成災難性的風險。加強企業財務風險管理，要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警機制，采取切實可行的財務風險策略，防范財務危機。

關鍵詞：財務風險財務分析預警機制風險管理。

財務風險就是指企業經營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務給企業帶來災難性的風險。財務風險防范要求企業必須時刻關注企業的到期債權、債務，儲備必要的現金，以應對不能償付的風險?，F實中很多經營形勢好的企業被迫關閉或破產，其根本原因就在于其現金短缺不能及時支付到期債務，發生資金鏈斷裂。因此，要求企業經營者加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警機制。

一、建立現金流預算管理機制。

企業經營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金流。對于經營穩定的企業，其應收應付賬款及存貨要保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。雖然企業界目前對全面預算管理有不同見解，但世界500強企業中有90%的企業都建立了全面預算管理制度。預算管理制度的核心就是現金流量預算的編制，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取防范措施。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現金收支以周、月、季、半年或一年為預測期，建立滾動式現金流量預算，并把握影響企業現金流量的關鍵因素，如銷售款項的回籠、應收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態的現金流量預算方案，以應對變化的市場需求。

二、建立財務預警機制。

企業財務風險在財務上的表現主要有：現金流量不足，企業不能及時償還到期債務;現金大幅度下降而應收賬款大幅度上升，一些比率出現異常，如資產周轉率大幅度下降，資產負債率大幅度上升等。通過財務指標的分析，如償債能力指標、盈利能力指標的分析，可以判斷企業面臨的財務風險的大小。

長期償債能力主要包括資產負債率，特別是有形資產負債率、產權比率、已獲利息倍數等。

有形資產負債率=負債總額/有形資產總額，該比率越小，表明企業的長期償債能力越強。

產權比率=負債總額/所有者權益總額，反映所有者權益對債權人權益的保障程度，越低表明企業的長期償債能力越強。

已獲利息倍數=息稅前利潤/利息費用，該指標反映獲利能力對債務償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數越高，表明企業對債務償付的保障程度越高。

盈利能力指標主要包括主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率等;主營業務利潤率表示代表企業的主業的利潤與主業收入間的變化指標，反映企業主營業務利潤的增長情況，是評價企業經濟效益的主要指標。主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收益凈額，指標越高表明企業主營業務的市場競爭力越強，發展潛力越大。

成本費用利潤率表示利潤總額與企業成本費用總額的比率，表明企業為賺取利潤而付出的代價，指標越高表明企業為取得利潤而付出代價越小，企業獲利能力越強?？傎Y產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額，比率越高表明企業的資產利用效益越好。凈資產收益率，反映自有資金投資收益水平的指標，該指標是企業盈利能力指標的核心。凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產，比率越高對企業投資人、債權人的保障程度越高。

三、建立嚴格的月度分析制度。

在建立風險預警指標體系后，企業應隨時對不利的指標信息進行監測，建立嚴格的月度分析制度，將實際情況與預算進行對比分析，如出現現金循環不順、應收賬款增大、流動性變差、存貨周轉率降低、融資出現困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風險管理策略，如縮短信用期、采取現金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構聯系力爭獲得一定的授信額度。

四、加強財務風險管理。

首先，在市場經濟條件下，必須加強籌資活動的風險管理。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業在取得財務桿杠利益時，也給企業帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業經營投資的類型有三種：一是投資資本性項目，如股權投資、固定資產投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產材料等;三是用于證券及商貿活動。然而，投資的風險性有可能增加引起企業盈利能力降低和償債能力變弱的不確定性，如出現投資項目未能按期投產取得收益，或雖投產但前期經營有可能出現虧損，導致企業整體盈利能力和償債能力下降。在進行風險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風險。

企業應確定應收賬款占銷售收入的警戒線比例。

收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業擴大生產規模的主要資金來源，對企業而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯系又相互矛盾，如果企業的規模擴展速度快，生產與銷售增長速度極快，需要添置大量設備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業收益分配上的風險。

綜上所述，企業在經營管理中，要建立財務危機預警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現企業效益最大化。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十三

在過去的里，科學技術日新月異，全球性危機接連不斷，各行各業皆遭遇洗牌――幾乎沒有公司不曾經歷重大的變革，可是，雖然變革發生得愈加頻繁，但是變革本身的難度卻從未降低。

變革，就其本質而言，是人的變革。是人創造了習慣，抵制著不愿意接受新的思維模式、新的實踐，乃至新的行為方式。為了實現轉型，守護變革成果，公司必須將新的思維模式、實踐與行為方式融入運營管理的方方面面，而這恰是萬分艱難的――不過別無選擇，公司只能迎難而上。

值得慶幸的是，即便如此困難，一些公司還是成功制定出了能夠全面應對變革的變革管理措施。這些成功經驗有一個共通點，即成功的企業轉型必須始終牢牢把握人心，讓每個當事人都心甘情愿地做好自己的工作，最終實現期望的結果。

變革管理是一種能力，也是一套干預措施，集中體現變革活動中以人為本的一面。成功的變革管理往往以公司領導人以及全公司上下的員工為對象，帶領員工向新的行為方式轉變，幫助剛剛完成轉型的企業保持優勢。

大多數的商業領袖已經開始領會在實現變革與根植變革中以人為本的重要性。一項針對350名負責前沿重大轉型方案的全球高管進行的調查顯示，高層領導現已認識到人的主觀能動性是變革成敗的關鍵所在。

其中最值得注意的是：調查對象達成了一種廣泛共識，認為變革管理往往太遲太輕，以致無法奏效。因此，為了成功地實現變革，應該從一開始就充分認識到人的問題，并將其融入到項目管理計劃之中，然后在實施過程中一遍又一遍地重新審視，以保證獲得期望的戰略成果。

五大關鍵要素。

對那些正在策劃著一項變革管理方案的人來說，五大關鍵成功要素都可謂至關重要，它們能夠促成變革的發生，鞏固變革的成果，因而，保證這五大關鍵因素貫穿于變革方案實施的始末，十分必要。

1.充分評估變革對人的影響并詳加說明。任何一種切實可行的改革方案都有著一條不可或缺的必要條件，即首先要清晰敏銳地評估變革方案對組織中各個人群的影響。通過分析，鑒明影響各部分員工(譬如，按職能或業務分類)的變革是何類型，程度如何。這種評估也為與團隊成員進行交流提供了基礎。在此基礎上，就能夠向每位員工解釋變革對其的意義，指出每個人在公司轉型中首要關注的是哪些。

一家知名的環球能源公司就曾在進行變革影響分析時如此做過。其項目研究小組制作了一張“熱度圖”(heatmap)，詳細列明了各部門員工面臨的變革強度，同時還給出了一份細致的說明，闡述了每個職位的員工需要完成的改變。從而，公司的領導團隊能夠通過更正變革方案，來幫助受影響最大的那部分員工應對挑戰。此外，項目研究小組還會充分識別不同人群所受影響中可能的重疊與沖突區域。最終，該分析會被納入變革計劃以及整體變革方案的排序工作之中，并成為與各經理交流的基礎，而后再由經理傳遞給下屬團隊。

2.理性與感性溝通雙管齊下。很多領導者擅長變革的理性框架搭建，卻不熟悉如何調動手下的熱情。然而，員工的情緒才是轉型動力的真正所在。變革管理的溝通需要針對各部分員工有的放矢，采用理性與感性雙管齊下的方式，讓每一個員工對變革都擁有主觀的認識。

3.確保整個領導團隊在變革中的榜樣形象。公司變革通常都是自上而下的。高層管理者不僅需要掌控整個變革方案，發號施令，更應該身先士卒，率先以他們要求下屬接受的行為方式來規范自己，為變革的可行與成功提供有力證明。正如當高管們談到要創造績效文化時，他們必須通過實例來展示所謂績效文化究竟是個什么樣。

團結一致、堅定忠誠的領導團隊是所有大型企業的根基。高管們以身作則的影響是十分深刻而深遠的。一位高級主管就曾發現，只有當他自己撰寫直接報告，來介紹與示范持續業績討論這種模式后，他的團隊才開始照做。這一點需要時刻謹記。但不得不指出，決定變革成敗的并非員工是否照做，而是員工投入的程度。

4.動員下屬擁護變革，加速變革。直言不諱地說，大多變革其實是對員工的變革，而非由員工實施變革。盡管高管們自上推動行為方式變革，期望其能層級而下貫穿組織的正式結構，可他們卻無法掌控非正式文化，只能任其暴露于人的天性之下，而意外往往掩藏于此。

為了對抗這一潛伏的破壞力，公司應充分利用非正式組織――同事與同事的交際網絡。因為在改變自身行為習慣時，員工不僅需要來自高層的激勵，也需要來自周圍人的鼓勵與敦促。

當然，這并不意味著公司要摒棄中心驅動方案，畢竟其所包含的勾劃了新公司各要素的清晰路線圖對變革而言非常重要。只是公司絕不能忽視非正式組織，因為員工的自豪感、投入度與決心都聚集于此。如果采用有力的情感激勵，引導員工貢獻思想見解，提供這種有助于接納新行為方式的非正式支持，那么，公司就能加快與深化變革。

5.融變革于組織構建。變革的發起人總是太早宣告勝利，隨即將領導力、投入度和注意力轉移到別處。這顯然不可行。要讓變革深入公司，保證其成果堅不可摧，必須重視已經得到的教訓，并認真研究如何讓員工長期潛心于鞏固變革，以及如何將最佳的變革實踐方法制度化，從而獲得當前變革與未來轉型的全部收益。

人力資源部門在這一過程中扮演著舉足輕重的角色。為了讓持續的變革成為可能，所有的人力資源系統、結構、過程與激勵必須統一，并且與轉型目標保持一致。應清晰明確地說明未來組織中的各種人本要素――不僅僅是組織的結構，還有員工的價值定位，個人與團隊的角色，以及對資質、技能與行為方式的要求。諸如績效管理、學習與發展、勞動力策略和員工挽留計劃都是變革方案的核心助力。

不僅要重新思考hr應該如何激勵員工支持變革，也得再次思量hr如何才能幫助公司融合變革、支撐變革――這不可不謂之是一種挑戰。為此，既是戰略伙伴也是變革促進者的hr必須十分熟悉企業，了解企業的長期需求。

成功領導變革。

一套全面的變革管理方案一定離不開上述五大關鍵要素，變革方案制定者若能仔細揣摩，恰當運用，必然受益無窮。

在具體實施變革時，首先應對變革期望達到的目標進行明確定義。其次，深入了解當前的組織，包括其文化、能力以及關于變革的成敗得失經驗。隨后，進行變革影響分析并給出清晰的變革說明，內容須包括為何要改變員工的行為方式。變革方案的主要推動力將來自一系列量身定制的干預措施，其絕非一套固定刻板的方法，而是一種根據特定環境來選擇最有效的工具和技術，從而早日獲得成功的方法。變革推行者應注意保證這些干預措施從正式與非正式兩個方面驅動變革。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十四

摘要：隨著信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計既有聯系也有區別，但二者融合是必然的發展趨勢。管理會計與財務會計融合存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上的支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規范發展。此外，還需要借助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。

關鍵詞：財務會計;管理會計;會計模型

隨著經濟社會的快速發展，企業的業務與管理等都出現了一些新的變化與形式，會計也需要跟隨這些變化不斷地去完善。新的形勢下，傳統的財務會計不能滿足政府與企業的管理需求，現代會計體系要求將管理會計與財務會計進行融合，從而更加有效的發揮二者的優勢與作用。

1財務會計與管理會計融合的基礎

1.1管理會計與財務會計的概念

財務會計是面向外部與企業有經濟利益關系的債權人、投資人及政府相關部門的會計體系，它主要為利益相關者提供企業的盈利能力、財務狀況等經濟信息，對企業已完成的資金運動進行全面系統的監督與核算。而管理會計則是面向企業各級管理人員，為其經營決策提供各項經濟活動的控制與規劃，管理會計需要在財務會計提供的相關資料上進行整理、加工和報告。

1.2管理會計與財務會計的終極目標和基本信息來源是一致的

隨著人類步入知識經濟時代，公司管理的核心內容是人力與智力資本的創新與管理，而智力資本難以用會計報表反映，管理者必須依靠管理會計與財務會計共同作出決策。無論是企業的外部利益相關者還是企業內部的管理人員都需要管理會計與財務會計內容，可見，管理會計與財務會計的終極目標表現為一致性。此外，從信息的來源上看，管理會計與財務會計的信息來源是一致的，都是直接反應企業生產經營活動的原始資料。

1.3管理會計深化了財務會計內容

盡管管理會計與財務會計的來源是一致的，但是管理會計是在財務會計的基礎之上進行處理而來的，它需要利用財會會計的相關信息來指導、組織與控制企業的經營活動?？梢?，管理會計其實就是財務會計的發展與延伸。從管理會計的內容來看，也是對財務會計進行歸納總結，如在財務會計內容基礎上開展的變動成本計算、投資分析與決策、預測分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財務會計的內容。

1.4管理會計與財務會計的側重點和信息質量特征有所不同

由于管理會計與財務會計的使用對象有所不同，因此，其側重點也有不同。管理會計主要是為企業經營者提供決策依據，它側重于依據過去來預測未來;財務會計則反映的是企業過去的經營活動，以為外部信息使用者提供真實反映企業的經營活動的信息。在信息質量要求上，財務會計必須遵守國家會計準則的相關規定，務必做到真實、準確、及時、相關和可靠;管理會計則不受國家會計制度的影響，可以靈活選擇方法。

1.5管理會計與財務會計的融合有利于提高會計信息的可靠性和相關性

從信息的使用者角度看，管理會計的可靠性應該要高于財務會計。企業的管理決策者對信息的把握更準確可靠，其監控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會計和財務會計，財務會計信息必然變得更加可靠。此外，管理會計與財務會計的融合也能豐富管理會計的內容與內涵，兼顧不同信息使用者的個性化需求與共性需要，從而提高會計信息的關聯性。

2財務會計與管理會計融合中存在的問題

對于管理會計與財務會計的融合學術界一直都有探討。早在1996年胡玉明就提出用資本成本會計來協調管理會計與財務會計;鮑芳(2001)建立了模型解決管理會計與財務會計的融合問題;徐玉德(2002)提出管理會計與財務會計融合具有一定的理論基礎，并于2004年給出了融合的iims模型;明雄(2006)分析了管理會計與財務會計融合的可行性;趙序海(2015)從多維會計的角度來研究管理會計與財務會計的融合。從國內學者的研究情況來看，盡管不同學者嘗試從不同角度去研究二者的融合問題，但是當中卻存在一些問題，具體表現在以下幾個方面：(1)我國尚未形成規范的會計人才評價體系與認證制度，缺乏專業的協會去推動其發展。在歐美國家，有專業的會計協會的民間組織構建了會計人才培養的評價體系，發布權威的管理會計研究報告，形成了典型的應用案例等，這些都使得管理會計在歐美國家廣泛應用，而我國則發展相對滯后;(2)對會計融合的模型研究相對較少，未能形成系統的融合路徑研究;(3)現有的管理會計與財務會計的融合研究都偏理論探討，卻反實證研究與深度的研究分析，因此研究成果的可操作與實踐性都相對較差;(4)現有的管理會計與財務會計的融合研究主要集中于企業管理層，對于信息外部使用者則相對較少。由此可見，對于二者的研究還處于初期階段。

3財務會計與管理會計融合的策略

3.1管理會計與財務會計融合的總體思路

管理會計與財務會計的融合實際是從過去管理會計與財務會計混合發展的思路向融合方向轉變。事實上財務會計中的資金管理、經營分析、資產管理、會計核算、預算決策等內容也是管理會計所包含的內容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉變。會計融合應該從宏觀層面出發，完善金融會計體系出發，規范管理會計行為，加強管理會計人才的培養，同時建立數據庫管理系統構建多維度的管理會計與財務會計的融合模型，從而實現管理會計與財務會計的融合。

3.2健全金融會計體系，規范管理會計行為

為了推動我國管理會計的發展，政府應該給予宏觀上的政策引導與支持，同時注意規范管理會計行為。對此，政府應該首先健全現有的價格機制與機制，形成促進管理會計發展與普及的良好外部激勵因素，同時還應該進一步完善市場經濟體制，發揮管理會計在市場資源配置的積極主導作用。鼓勵成立民間權威會計協會，推動管理會計的建設與完善的發展，為培養高素質的管理會計人才奠定基礎。在促進管理會計發展的同時，還應該對管理會計中的有關問題進行立法，確保管理會計的發展有章可循、有法可依，對于違法的會計行為應提高監管和懲罰力度，從而不斷規范管理會計的發展。

3.3加強專業人才隊伍建設，為管理會計與財務會計的融合提供有力的保障

管理會計與財務會計的融合存在的一大障礙就是人才問題，人才的缺乏在一定程度上阻礙了會計融合。對此，有必要加強對會計融合人才的培養，特別是具備管理會計與財務會計技能的復合型人才。對此，可以從以下幾個方面開展：(1)發揮會計協會的作用，通過協會促進人才的交流與培訓，定期組織會計融合專題論壇、組織會員交流、會計人才的培訓與認證、開辟雜志專欄等，推動管理會計的深度改革;(2)深化高校會計學科體系改革，特別是推動管理會計學科、管理會計與財務會計融合的研究，形成管理會計的高校實訓基地，從人才培養的源頭開始推動管理會計與財務會計的有效融合;(3)加強在職會計人才的繼續教育培訓，提高其業務能力及素質，從而從從業人才中推動管理會計與財務會計的融合發展，切實提高高級會計人才的競爭力與適應力;(4)借鑒學習國際先進的管理會計與財務會計融合經驗，通過與國際合作交流，引入先進的融合理念與方法，提高國內管理會計水平與影響力。

3.4利用數據庫管理系統構建會計模型

3.4.1完善數據采集，建立數據庫管理系統要實現管理會計與財務會計的融合就需要構建數據庫管理系統，數據庫管理系統中一項重要工作就是數據的采集。財務會計的數據采集是總賬與明細分類賬的數據，包括會計計量、確認和憑證填制的過程;而管理會計則是對財務數據的甄選，然后依據模型得到管理報告或方案。管理會計與財務會計的數據源相同，利用信息技術將會計憑證數字化，儲存于數據庫管理系統當中。3.4.2構建管理會計與財務會計模型，利用數據庫管理系統生成財務報告與管理報告構建數據庫管理系統以后，還需要構建管理會計模型和財務會計模型，以生成管理會計報告和財務會計報告。財務會計模型主要通過建立財務賬務處理模型和報表生成模型來實現;管理會計模型則通過建立管理會計標準和管理會計分析計算模型來實現。生成好的財務會計報告主要給企業外部信息使用者來評價企業的經營狀況;管理會計報告則是為企業內部管理決策者用于管理、監督和控制企業的經營管理活動。3.4.3重新設計會計憑證的輸入方式及錄入形式傳統的會計記賬方式是以貨幣為單位，依靠借貸記賬法來完成會計賬簿和會計憑證的記錄，這難以滿足數據庫管理系統的需要，因此有必要利用大數據、云計算等新型技術來重新設計會計憑證的輸入方式和記錄形式。首先在會計科目信息中增加過度科目轉換欄和備用信息說明欄，通過貨幣與非貨幣信息連接管理會計與財務會計。會計信息的輸入方式也應該在業務部門現場完成任務時即輸入相關財務信息而不用等會計做賬才輸入信息，數據庫管理系統在完善了會計信息的輸入方式，還能夠實現業務部門與財務部門之間的信息動態共享。3.4.4構架多維度的管理會計與財務會計融合模型管理會計與財務會計的融合需要構建多維度模型來實現，除了管理會計模型、財務會計模型外，還有必要構建客戶維度模型、產品維度模型等，只有這樣才能保障管理會計要求的從多業務角度提供精細化、多維度的價值信息，從而支持企業管理會計與財務會計融合發展的需要。

4.結語

隨著信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計的融合是必然發展趨勢，二者的融合是一個復雜的過程，當中存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規范發展。此外，還需要借助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十五

摘要：現代管理會計作為企業的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業的財務會計管理的作用同樣重要。戰略會計管理指的是隸屬于企業管理制度的會計分支，通過與企業的領導層共同制定企業的競爭以及管理的戰略計劃，從而使企業能夠隨著制定的戰略不斷向前發展?，F代管理會計和戰略管理會計都是企業在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業的發展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現代管理會計與戰略管理會計相結合，才能使會計管理為企業提供更多的動力。

關鍵詞：現代管理會計；戰略管理會計；企業管理；財務管理。

現代管理會計從理論上看，指的是面對企業內部開展的財務管理和信息集成系統。但戰略管理會計與現代管理會計不同，戰略管理會計是面對企業外部的財務管理和綜合的信息系統。因此，在進行企業財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現代管理會計與戰略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業管理模式。本文對現代管理會計和戰略管理會計展開分析，并提出一些看法。

現代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執行。首先，現代管理會計需要進行計劃，企業的財務計劃也叫做財務預算，要以企業的核心財務狀況為基礎，根據企業的實際情況進行一個系統的規劃，從而使企業的財務部門制定出一個具有規律可循的財務計劃列表，將企業在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業的預算計劃之中，使企業各個部門之間的關系以及企業的財政資金得到合理的協調，從而在企業生產經營的過程中形成規范的企業財政活動標準。

其次，現代管理會計需要進行決策。決策會計是現代會計管理體系中的核心部分。企業的決策會計與企業的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業的生產以及管理步入正軌，提高發展的水平，并提高企業的競爭力，促進企業計劃的實施。而反之，企業的財務計劃也需要以企業的財務決策為依據，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現代管理會計進行決策時，需要充分分析企業財務計劃的狀況，結合企業的實際情況制定財務決策。

現代管理會計的最后步驟為執行會計。執行會計需要以企業的計劃會計和決策會計為依據，重點對企業的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執行會計不僅能夠將企業一整年的財務計劃現實化和具體化，還能在執行過程中形成有效的監督機制，從而使企業的財務狀況時刻處于監督狀態下。因此，在現代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執行，才能實現現代管理會計的真正目的。

戰略管理會計的特別之處在于能夠為企業提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業的相關信息，從而使企業能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業經營和發展的管理方法。戰略管理會計的特點主要有以下幾點：

（一）為企業提供更多信息。

過去傳統的管理會計的缺點，主要就是只能為企業提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業的生產經營與企業的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰略管理會計則不然，一是戰略管理會計能夠為企業提供數量可觀的信息，諸如市場份額的企業占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業的財務管理和生產經營結合起來，企業可以以生產經營的現狀為基礎制定符合實際的財務戰略；二是為企業的管理財務提供多種信息，能夠使企業在財務管理的過程中結合企業內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業在競爭中占足先機，提高企業在行業中的競爭力。

（二）制定新的業績測評方法。

過去的管理會計通常以企業的業績測評結果為衡量員工業績的唯一依據，這其實是一種不科學的'方法，如果只看重企業業績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態并不利于企業的長遠發展。因此，應該積極改變企業的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業績的依據，改為以多樣化的測評為衡量業績的依據。戰略管理會計注重的是企業業績的測評過程，以企業業績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業長遠、良性地發展。

（三）為企業財務管理提供更多運行方法。

戰略管理會計可以為企業提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業產品價值鏈的分析方法、企業的經驗曲線和企業產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業的財務狀況不斷地變化而改變，為企業提供更加動態的財務管理，這樣是實事求是地根據企業的實際情況，來制定企業管理的方法，能夠有效提高企業財務管理的效率，從而提高企業的效益。同時，戰略管理會計還可以根據企業競爭對手的實際情況，為企業制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業的競爭能力。

總之，不論是利用現代管理會計或是戰略管理會計，都能夠使企業轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業的生產經營方式，為企業的發展注入更多的活力。

現代會計管理和戰略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業的生產經營能力和行業內的競爭力，為企業的長足發展提供更多的動力。

[1]溫艷萍.現代管理會計與戰略管理會計[j].財務與會計，2001（02）.

[2]郭永清.戰略管理會計的興起與發展[j].財經問題研究，2004（03）.

[3]余緒纓.現代管理會計新發展的主要特點[j].財會通訊，2004（05）.

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十六

管理會計本身就具有深厚的管理思想。在會計信息化迅速發展的今天，會計人員的責任早已不僅僅局限在做賬、做報表等，而是需要將管理會計的各種理論運用到財務軟件中，財務人員更重要的是要學會分析，為管理者提供決策依據。只有這樣，財務人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會計信息化所建立的管理會計信息系統可以看成是管理會計和信息系統的一個集合，即用現在系統方法，對各種財務信息進行對比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會計信息化可以根據不同的環境，幫助管理者建立合理的獎勵機制，提高員工的工作積極性，幫助企業控制成本，分攤風險。

我國在管理會計信息化的運用領域，是從單一領域向整體建設發展的。在單一領域方面，例如預算管理信息化、成本管理信息化、業績評價信息化等方面，已經逐漸成熟并不乏成功的案例，而對于會計信息系統的整體建設，依舊仍重而道遠。

信息化在中國企業成本管理應用領域的實施效果并不理想，以erp系統中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業成本管理領域，信息化依舊具有顯著的推動作用。為此，本文主要針對成本管理信息化的應用領域進行探究。管理會計的發展不是飛躍性的，而是持續漸進的，而abc作業成本法可以說是關鍵性的一步。如今，作業成本法的應用領域主要是制造業以及部分服務業。許繼電氣就是其中一個成功的例子。許繼電器采用作業成本法來確定成本信息和實現其戰略目標，通過成本管理信息系統，可以及時對成本查詢與分析以及未來成本的預測，為決策者提供數據支持，同時還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計算軟件以及云計算平臺的支持，許多工藝復雜的大型企業根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產參數。王平心等也曾介紹將作業成本法應用到西安農業機械廠的經驗。由于成本核算對一個企業有著決定性作用，可見abc的應用領域將會越來越廣，對信息化要求也會越來越高，將作業成本核算和管理理念融合進信息系統，是管理會計發展的一個必然趨勢。

在我國，管理會計信息化的應用并不成熟，在實施管理會計信息化建設的過程中，仍存在著以下不足。

（1）財務工作者的管理意識不夠高。中國的財務工作者是不缺的，但據統計，80％的人只能從事記賬等基礎性工作，既懂財務又懂戰略決策的復合型管理人才是十分緊缺的?，F有企業的財務人員管理意識薄弱，沒有創新意識，都直接或間接阻礙著會計信息化的發展。

（2）管理會計信息化所依賴的企業內控體系不健全。內部控制對一個企業的發展起著關鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業內部控制體制不健全，考評系統不夠完善，落實得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會計的作用。

（3）管理會計信息化的普及度不夠。目前，管理會計信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業實施，而對于小型企業而言，由于自身條件的阻礙以及發展的因素，使得管理會計信息化在中小型企業中的運用并不理想，使企業的會計信息化的發展受到了阻礙。

（4）管理會計信息化發展緩慢。在我國，隨著信息化的不斷發展，對于企業財務會計信息化的重視遠于管理會計，再加上管理會計軟件的落后，難以滿足企業的實際需求，許多模型都無法得到應用，使得管理會計信息化程度較低，發展緩慢。

財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十七

針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業人才培養目標都突出強調了對學生專業實踐能力的培養，加大了實踐教學力度，使學生的專業實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養過程中忽視對學生自主創新能力的培養不無關系。就市場調研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創新型會計人才，為此，高職教育會計培養目標應突出對學生自主創新能力的培養。基礎會計作為專業入門課程，其對學生的后續影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎知識和基本技能，更重要的是培養學生學習知識的主觀能動性以及自主創新能力，這樣才能為學生今后適應市場經濟千變萬化的需要奠定良好的基礎。

二、會計職業道德素質教育應貫穿于教學全過程。

會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經濟發展和社會穩定，而且還關系到我國會計工作能否快速實現規范化和國際化，因此“職業道德”在會計行業具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養模式，在教學中注重專業知識和技能的灌輸，忽略了職業道德的培養。目前，雖然各高職院校在職業教育中增設了會計職業道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業道德素質的培養不是開設一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業界的舞弊，在學習基礎會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業道德”教育深入學生意識中，培養他們的品德，教師通過教學的各個環節既要做“經師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務，從而加強學生的職業道德素質。

三、教學方法應靈活多樣以激發學生的學習興趣。

在基礎會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發學生的學習興趣。

（一）趣味式教學法。

興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果?；A會計有些內容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內容時，可引用熟知會計術語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。

（二）通俗式教學法。

基礎會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權益，在此基礎上教師再讓學生分析這之間的關系，這樣學生很自然地就會得出“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產和權益是同一資金的兩個方面：資產反映資金的占用形態，權益反映資金的來源?！蓖ㄟ^生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業務。

（三）問題式教學法。

為激發學生自主學習的主動性和積極性，培養其自主創新能力，在基礎會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產有時會等于所有者權益這一命題。

（四）案例式教學法。

案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎會計課程中實踐性較強的內容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內容時，應該事先以一企業的業務為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關系，同時通過學生的積極參與，充分發揮其主觀能動性，提高教學效果。

（五）先進手段教學法。

現代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據教學目的、要求和內容，創設形象逼真的教學環境、聲像同步的教學情景、動靜結合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果?；A會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。

四、考核方式應在理論考核基礎上加大實踐考核力度。

“考”這一教學環節在教學工作中至關重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院?？己朔绞絹砜矗碚摽己苏嫉谋戎厝院艽?，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的?；A會計課程的考核成績傳統方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據是：課堂提問+出勤情況+作業成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。

這種形式的考試只是注重對學生會計基礎理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環節的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業的設計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現在期末考試這一環節上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。

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財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十八

摘要：內部控制管理制度是現代企業經營與管理中的重要手段之一。企業建立內部控制管理制度能夠保證其在日新月異的宏觀經濟環境中獲得更大的生存與成長的空間，保障企業經濟價值的穩定持續的增長。然而，現代企業內部控制管理在我國企業中建立的時間尚短，在實際的經營管理過程中還存在著一定的問題。筆者立足現代企業內部控制管理需求，對企業內控管理中存在的問題及其應對方法進行了簡要的討論。

隨著經濟發展的不斷深化，企業的內部控制問題目前已經成為了社會經濟發展中的熱點問題之一。企業的內部控制管理能夠幫助企業在復雜的市場環境中實現企業生存和發展的目標并為其經濟價值的增長提供必要的保障。因此，不斷對企業內部管理進行優化和改革，實現企業內部控制同企業經營管理中人力資源、物質資源和資金資產的融合，并堅持同企業在一定社會經濟發展階段中的戰略目標定位相統一，是企業應對當前內部控制管理中存在的問題中的重要手段。

一、現代企業內部控制管理的意義。

目前，我國經濟正在朝著經濟發展新常態的方向穩步前進，經濟的增長穩定性得到了更好的增強，經濟增長更加有效益、講質量、看持續。宏觀經濟的穩定給當前企業的生存和發展提供了更加有力的空間環境，同時也給企業的經營和管理提出了更高的要求。國民經濟的增長和軍民生活水平的不斷提高，市場對消費的需求從數量轉向了對商品安全、質量和性價比的要求。然而當前市場中存在的主要問題集中在商品供應量規模雖然在持續增加，但依舊難以滿足消費升級加快過程中個性化、高端化和服務化的傾向。面對當前的經濟環境現狀，企業經營管理上的改革工作已經勢在必行。，國家財政部等五個國家部委聯合正式頒布了我國首部《企業內部控制基本規范》，為企業內部控制制度的制定和體系的建設提供了必要的理論依據。，國家相繼出臺了《企業內部控制應用指引》等基本規范，不斷推動國內企業內部控制管理體系的基本建立與完善。隨著當前市場因素及其不確定性對企業發展影響的加深，國家《企業內部控制基本規范》給企業在充滿風險的市場環境中的生存與發展提供了必要的保障。企業只有通過建立與企業戰略發展目標相適應的內部控制管理制度，才能實現在穩定中求發展實現企業追求自身經濟價值最大化的經營活動目的。

二、現代企業內部控制管理中存在的問題。

1.企業內部控制組織形式陳舊。

雖然企業建立內部控制管理體系已經成為了應對當前復雜多變的經濟環境的重要保障。但是，由于我國大部分企業的管理者缺乏對內部控制科學內涵的認識，同時沒有接受過系統的內控管理培訓，導致了企業內部控制管理組織形式上存在著巨大的缺陷。一旦內部控制制度流于形式，就會影響到內控管理的效果和剛性，失去了內控在企業各層級和部門之間的管理和牽制的作用。例如，我國大部分企業的管理組織結構都是金字塔式形式，由企業管理者領導層級部門，再由層級部門的管理進行日常的企業經營管理工作。但內部控制的實行需要加強企業中個人和部門之間的合作效率，企業陳舊的組織形式影響了企業內控責任的落實。

2.傳統企業會計核算制度導致了內控缺陷擴大。

財務內控在企業內部控制管理占有重要的地位。但是，目前在企業實際的財務管理工作中，財務賬目管理混亂，會計核算工作缺乏必要的系統性，導致了企業賬目、賬表和賬實之間偏差過大。同時，有的企業在財務管理過程中，為了應對上級單位的考察，人為性地調整企業財務報表中的數據內容，甚至建立兩套報賬系統用于應對企業的納稅款項核算和銀行貸款審查等。這種弄虛作假的財務管理辦法和處理手段使得企業的財務內部控制管理制度和體系處于被架空的狀態，人為性因素影響在企業財務管理中依然居于首位，給企業財務資產安全和xx腐敗滋生都埋下了巨大的隱患。

3.企業內控監督及評價機制能力偏弱。

良好的監督機制是企業內部控制執行的重要保障。但是我國企業內部控制管理工作當中普遍存在內部控制監督和評價機制較弱的現象。例如，作為企業內控監督主要部門的內部審計機構，在企業中多為其下屬職能部門之一，對企業的管理者缺乏必要監督和遏制作用，導致了企業的審計工作難以得到正常的開展。同時，在審計機構的設置上，企業更傾向于任命本部門領導，由企業一把手進行授權的模式。這種模式使得企業內部審計工作受到了企業實際經營過程中各方的利益牽制，其審計工作的穩定性難以得到保障，削弱了企業內部審計在內控監督和評價過程中的作用。

三、現代企業內部控制管理改進與完善的方向。

1.繼續推進內部控制人文道德環境建設。

隨著市場經濟市場的發展和國家規范化市場建設工作的不斷推進。企業的內部控制管理制度和體系想要進一步完善，就贏在企業中建立相應的法制管理環境。因此，為了加強企業的內控管理，在以往重視企業道德規范建設和以人為本的企業文化環境建設之上，還應加強對企業內部的現代企業規范管理和法制文化建設。通過積極開展企業領導和員工之間的互動活動、報告會和成立工作討論小組等方式，建立現代企業依法規范管理的企業管理思想基礎，從而保證企業內部控制以企業戰略目標實現為出發點，督促企業成員自覺、自發地按照控制制度和規范進行企業的生產、經營和管理活動。

2.推進企業組織結構優化完善。

為了實現企業內部控制管理在企業中的控制效果，優化和完善企業的組織結構成為了企業管理改革工作中的重點環節。根據企業內部控制管理工作的需要和內控環境的變化，企業應對自身的組織結構進行相應的調整，關注企業中管理層和監督崗位的員工人數和專業素質兩項達標。企業在當前經濟環境下應逐步推動自身的組織層級結構向著民主化、網絡化和扁平化的形式轉變，并對企業結構進行創新。既要強調企業日常管理中的團隊精神和團隊意識，減少企業內部控制層級，讓內控職責直接落實到企業崗位之上，又要加強企業個人、部門和管理層的合作，從而提高企業內部控制管理的有效性。

3.提高企業內部審計工作的獨立性。

內部審計工作是企業內部控制制度體系中的重要保障性環節。在企業實際的內部控制管理工作中，為了保障企業的生產經營活動能夠按照企業的決策計劃進行執行并保證企業財務信息的真實、有效和合法，加強企業內部審計機構的作用成為了當前內部控制完善過程中的必經之路。首先，企業需要加大對審計工作的投入，通過人才引入、培訓課程的開展來優化當前審計工作人員的結構，提高審計工作人員的專業技能素質。其次，企業應將審計工作同內部控制管理的績效管理聯系起來，立足于基層財務收支審計、基建專項資金審計等，通過訂立相關的考核獎懲制度，提高審計工作人員實際操作積極性和主管能動性，從而減少企業財務中徇私舞弊、違法貪墨的狀況出現。四、結語多年以來，內部控制管理工作在我國的企業管理中取得了極大的成果。內部控制管理理念也從完全的舶來品逐步轉化為適應我國本土經濟環境和企業管理需求的現代化管理制度。然而，由于我國企業管理中存在的固有問題，內部控制制度在實際的落實于應用過程中還存在著一些不容忽視的問題。因此，企業目前建立和完善內部控制管理工作的重點應集中在有針對性地解決企業內控在實際應用中遇到的問題，從而保證企業內部控制能夠更加有效地發揮其管理與控制的目的，促進企業在現代經濟形勢中不斷發展。

參考文獻。

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財會管理論文管理會計的論文（精選19篇）篇十九

基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發展的能力；三是思想教育目標。這要求培養學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養自覺遵紀守法意識，培養會計人員應該具備的踏實嚴謹的工作作風、實事求是的思想作風和學風及創新意識，愛崗敬業、具備良好的職業道德素養。

二、基礎會計教學中存在的問題。

1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發揮的不好?？傮w上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現個別學生厭學和畏懼情緒。

2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數都是從高等學校畢業后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。

3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統的考試方法，即采用閉卷統一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。

三、對策。

1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續學習后續專業課程奠定專業基礎。

2、激發學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現代社會企業經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現實故事，讓學生感到學習會計專業的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業課學習的信心。

3、把現代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創新意識和能力的培養與會計工作規范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業道德和良好習慣的培養。

4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環節考核所占的比重在基礎會計的學業成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業打下良好的基礎。

5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養；二是逐步實現教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業的財會改革和管理的創新活動；三是加強與企業聯系和合作，為培養“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業會計人才指導的機會。

四、結語。

總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業教育的規律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。