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月工作總結及月工作計劃(模板18篇)

時間:2025-05-15 作者:飛雪

月工作總結的寫作可以參考相關資料和范文,借鑒他人的經驗和教訓。下面是小編為大家整理的一些優秀月工作總結,希望對大家在寫作過程中有所幫助和指導。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇一

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

一、市場swot分析。

(1)優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析。

1、童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產業:主要是:五金類家具。

4、體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6、造船業等等。

1、以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常。

2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3、對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7、到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8、十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇二

20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買。

何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等。

等關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領取,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7.發貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

采購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

(以上數據到20xx年12月14日為止)。

在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

4.繼續做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇三

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度。

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。

由于公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作。

1、公開公共透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調。

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇四

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.已完成本年業務員工資方案的制定和確定業務員費用報銷方案;。

2.已打印__年全年會計賬薄;。

3.審核指導車間統計工作。

4.已修改公司報銷制度;。

5.每日統計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。

6.每日統計用于修改制定各生產環節損耗標準所需數據;。

7.已配合完成__年會計報表審計;。

8.完成領導交辦的其它工作。

除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;。

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發工資;。

3.打印__年全年會計賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財務檔案;。

6.完成領導交辦的其它工作。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇五

20xx年1-12月份,在公司領導的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協作下,以公司安全第一穩定生產為中心,以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協調配合,精心安排,較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過工作總結正視存在的問題,積極努力改進,為下年揚長避短,發揮優勢的工作目標指明方向?,F將20xx年來物資管理部工作總結如下:

一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。

原輔材料:1-12月共采購鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉庫地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購電石270000噸有余,其中汝州電化采購120xx0噸之多,經上級領導商議從10.1日起執行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環境的影響,公司的流動資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時的同時,還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情,嚴把質量,大宗物資每月定時定期組織招標采購,嚴控大宗物品采購管理流程,高標準完成年初制定的年度采購計劃。

二、強化管理,采取措施,控制成本。

1、對設備運行進行監督檢查。具體做法是:每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,每周對分廠進行日常設備管理檢查,主要包括:重要設備運行、備用切換檢查,重要設備聯鎖檢查,換熱設備排污檢查,運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查,對檢查不合格項下發隱患整改通知單,對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續實施包干到廠,責任到人,權責統一的管理模式。既分工明確,又。

3、增強服務意識,對分廠每月物資計劃嚴格把關,下分廠一個個落實,及時處理解決設備運轉中出現的異常情況,保證了設備的滿負荷、長周期運行,20xx年,公司產品月產量屢創歷史新高。

4、認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節約費用50余萬元。

5、在外協維修方面,通過招標、比價等程序,為公司節省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓,規范辦理設備檢修作業票證等措施,外協施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點體現在以下五個方面:(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序,嚴格控制各分廠和部門的物資計劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時,靈活機動,確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規范物資驗收環節。

20xx年物資管理部將發揚過去好的經驗做法,完善已有成效,對需要改進和創新工作提出初步設想。

1、為保證生產需要和實現降本增效目標,公司各類物資采購招標要堅持質量第。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購業務水平;加強與供應商的溝通,及時做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。加大設備管理檢查力度。繼續實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查,每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式,并實際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實各級人員管理責任制,且實落實設備包機包臺目標制,加大管理考核及責任追究力度,通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監督落實的良好氛圍。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇六

201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。

一、加強材料管理,控制成本,提升效益。

認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節過后將開始水穩施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。

加強對材料領用的管理,材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續,不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續,超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監督。

扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節約情況,及時發現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節約材料成本的目的。

二、規范機械設備管理,合理使用,科學保養。

嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發生。

遵守安全操作規程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,

嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗,保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。

合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。

集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建,我項目作業點又比較分散,監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。

過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。

在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執行集團公司的各項規章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇七

20xx年下半年,我鎮經濟社會發展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發展的思路,進一步扎實做好各項工作:

1、加強財政管理,發揮財政調控功能,采取有效增收節支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。

2、以科學發展觀統攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮社會主義新農村建設試點示范村。首先,發展培育特色經濟和現代農業,進一步調整農業結構,建設現代化農業示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業,發展訂單農業,引導農民發展各類專業合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業產業化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業綜合服務平臺,興辦農業生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。

3、加大招商引資力度,增強鎮域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業的規范工作。抓住發達地區和合淮同城化以及大城市產業升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉創業,在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮。

4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮將繼續在農業上做文章,在工業上謀發展,在生態上創品牌,積極推進農村產業結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩定。以農業產業化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優質弱筋麥;以楊公小城鎮開發為基礎,發展工業企業;以“兩小湖”為基地,發展水產品精養和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發展生態旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發展的具有江淮區域特色的農業產業體系。

5、加強基礎設施建設,實施城鎮化戰略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發項目。積極引導群眾到集鎮發展個私企業,進一步扶持明霞服裝廠發展。

6、實施可持續發展戰略,加強人口控制和環境保護。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策,穩定低生育水平,促進優生優育。繼續落實“三為主”,實行“三結合”,實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優化水資源的配置,鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度,杜絕污染企業入鎮,重點發展輕工業,全面開展總量控制。

7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創業精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮范圍內開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉鎮。繼續抓好優撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規化建設,狠抓民兵工作“三落實”。

8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮以政務服務中心為依托,堅持規范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民群眾的關系,使農民群眾更加滿意,我鎮將按照上級部署積極開展此項工作。

9、繼續加強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇八

4、做好空置房及公共區域巡查及問題統計,對接維修方按計劃進行工程維修;。

5、做好違規裝修遺留問題登記,主動與業主溝通,溝通無果協調執法部門介入處理;。

6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。

7、做好業主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;。

8、做好業主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;。

9、污水零直排工程開挖施工跟進,確保公區設施設備無損施工;。

10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。

11、持續做好小區雨污總管檢查疏通;。

12、做好強電設施設備檢查維修工作;。

13、做好與施工單位維修對接,確保各項維修工作按計劃推進;。

14、督促跟進電梯的維護保養,保障電梯日常運行的安全穩定;。

15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。

16、做好太陽能檢查維修工作;。

17、根據新冠疫情形式及政府要求,門崗持續做好疫情防控工作的開展;。

18、根據新冠疫情形式及政府要求,門崗持續做好疫情防控工作的開展;。

20、繼續做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓,提高員工作業現場的品質;。

22、進行園區夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。

23、繼續做好地庫上油,消火栓、風口的清潔,消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。

24、繼續做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇九

__年是我們____告部業務開展的開局之年,做好__年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的好處,做好__年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調整好工作思路、增強職責意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

透過__年各項工作開展狀況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃__年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大____司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20__年末的時候,我報考了____學的____專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上,是我對__年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務潛力。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十

我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行。

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓。

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作。

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強。

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統。

由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位。

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價。

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少,而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確,而在于態度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范的工作流程。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十一

20xx年即將過去,在這將近半年多的時間中我通過努力的工作,對酒業有了點認識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對一年的工作進行簡要的總結。

第一,基本情況。

本人是今年六月份到公司工作的,七月份調到磨店市場的。在沒有負責市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教部門主管和其他有經驗的同事,向他們學習白酒銷售經驗。

第二,主要業績。

在實際銷售中,本人通過不斷的學習產品知識,積極吸取同行業之間的信息和積累市場經驗。經過半年的鍛煉,現在對白酒市場有了一個大概的認識和了解??梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策,準確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

第三,存在的不足。

對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強,對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時到位,要能做的知己知彼。

1、建立好較完整的客戶檔案資料。

2、維護好良好的客勤。

3、做好售后服務工作。

4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。

5、做好公司政策的宣傳。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十二

踏著春天的節拍,感受清晨一米陽光,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時刻。20xx年pa部和房務部、酒店共同成長,在經歷了12個月的洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......

在本年度pa部主要做了以下工作:

1、pa部自開荒以來,部長級人員皆是從原pa員中提拔,充分調動了員工的積極性。

2、室內綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔任,人力配置方面做到了充分利用。

3、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,省去晚班人員,節約人力。

1、部門每周一次培訓,內容主要以技能、衛生標準、心態調整、安全生產為主;

2、加強班前的禮貌用語有聲訓練,既活躍了員工激情同時也提升了員工的禮貌意識;

4、安排三名部長輪流做專業課程培訓,鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。

1、定人定崗輪班制,在主要的衛生區域放置記錄登記卡,提升員工的責任心;

2、將酒店各部門,各區域的大理石列成表,注明位置,保證無遺漏,保養到位;

3、各部門的地毯堅持清洗三要點:常除漬、局部洗、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命;

4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗,保證每處玻璃都是光亮如新;

2、同“四害”清殺公司進行協調溝通,每月平均殺蟲三到四次,每月底和各部門進行溝通,對他們反饋的意見及時處理和落實。

2、開業前期部門整理出一套綠化教科書,要求部長級人員都好好學習,員工可根據個人實際情況進行選擇,盡量讓多人參與到專業之中。

1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會,增強團隊的凝聚力;

2、協助各營業部門的營業區域,做好開荒工作及前期的保養工作;

4、接手宿舍樓公共區域的清潔管理工作,為行政部減壓;

5、組織酒店全員學習“六常法”知識;

6、協助樓層完成地角線的改換收尾衛生工作。

20xx年度部門由開荒、開業、到整合成形,經歷了諸多的坎坷,成績已屬于過去,但同時,我們也看到這里面存在很多方面的不足,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:

2、對培訓的課題、方式、課時還要多元化、科學化,相信培訓的力量;

3、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,搞好團隊建設;

4、做好公共區域衛生檢查的“三級制”,提高衛生的檢查和清潔質量;

5、對石材、地毯的清潔保養嚴格按計劃執行,防止保養不及時而讓硬件變質的事情發生;

6、加強機械保養方面的監督和跟蹤,做到專人、專用、專管理、專保養。

7、做好同樓層、前廳人力資源共享,力爭提升部門整體的服務形象;

8、繼續做好班前班后的有聲禮貌用語訓練,加強員工基本的禮節禮貌意識;

9、抓好最基本的微笑服務。

相信只要部門上下一心,大家心到、手到、管理到位,部門的整體工作質量一定會上一步新的臺階!

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十三

今年以來,我局認真落實縣委xx屆xx次全會精神,踐行“1365”總體思路,聚焦五大突破,堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署,加強組織領導、強化工作舉措,扎實推進水利重點工程建設和水利重點工作,現將有關情況匯報如下:

(一)建設重點工程,服務經濟發展。

20xx年,全縣水利計劃投資約9億元,溧河洼災后重建應急治理工程。工程總投資2.14億元,工程主要建設內容為河道拓浚6.2公里,新建大寨河閘站、拆建青陽西閘上閘首。截止目前,青陽西閘完成,大寨河閘站完成,管理房施工,工程已完成96%,計劃20xx年12月完工。濉河治理工程。工程總投資7760萬元,工程主要建設內容為河道疏浚5.45千米,疏浚入湖老河槽5.95千米,堤防加固4.05千米,沿線建筑物9座,擴建濉河節制閘,新建防汛道路7.15千米等。目前河道兩個標段已完成水下驗收,濉河閘新建工程底板施工,防汛道路混凝土澆筑,工程已完成94%,計劃20xx年12月完工。洪澤湖防洪及生態修復工程。大王莊段工程主要建設內容為清除洪澤湖大王莊段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖擋洪堤1200m范圍內綠化和生態環境進行修復,為保障迎湖防汛道路暢通,配套建設一座3孔42m跨度的橋梁。目前完成75%,計劃20xx年12月完工。臨淮段工程主要建設內容為清除洪澤湖臨淮段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖1900m擋洪堤沿線進行綠化和生態環境修復目前完成85%,計劃20xx年12月完工。城區雨污分流暨開發區污水處理廠建設工程。工程主要建設內容有:建設開發區污水處理廠一期工程2.5萬噸/日,污水處理廠設備安裝調試,配套管網129.7千米,管溝37.1千米,集水點1座;新建城區雨水管網57.5千米,污水管網33.5千米,改造泵站2座,改造污水口中15座,清淤雨水管網399.7千米,污水管網125千米。開發區污水處理廠9月底已正式運行,污水處理廠配套管網已完工。農村供水管網更新改造工程。投資2183萬元,工程建設主要內容為改造老舊管網168千米,涉及金鎖鎮、梅花鎮、歸仁鎮、天崗湖鄉等11個鄉鎮。目前已完工。農業水價綜合改革項目。項目總投資601萬元,進行青陽、大樓、重崗等22個鄉鎮(街道)的“以電折水”測算工程,陳圩鄉、城頭鄉北站、界集鎮黃泥二站等泵站的升級改造,半城鎮灌溉區、清淤水塘等。目前已完工。洪澤湖搬遷群眾生產生活困難扶持項目。項目投資410萬元,在四河鄉新建補水站1座、節制閘1座,新建涵洞3座,新建橋梁4座。目前已完工。農村河道疏浚項目。投資650萬元,疏浚整治縣鄉河道12條,完成土方80萬方。目前已完工。

通過水利重點工程建設,既完善了水利基礎設施,又保障了民生福祉,助推了經濟社會發展。其中溧河洼災后重建應急治理工程效益明顯,今年2月吳政隆省長來洪專題調研該工程建設情況,給予充分肯定,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方。

(二)圍繞工作職責,推進重點工作

1、實施農村供水,提升群眾飲水質量。完成了區域供水工程,結合農村飲水安全工程,實現了區域供水通村率、達戶率雙100%目標,順利完成省、市下達的目標任務,全縣百萬群眾用上了夢寐以求的洪澤湖水源。實施了農村供水管網更新改造工程,完成管網更新改造575公里,更換老舊入戶水表組48530套,改造應急備用水源井111眼,把管網漏損率降低到24%以下,通過市組織的檢測,完成了市下達的目標任務。加強運營管理,加快抄表到戶工作,實現從水源頭到水龍頭的專業管理。通過開展農村供水工作,農村飲水水質、水壓、水量得到大大改善,群眾飲水質量得到進一步提升。

2、緊扣“三條紅線”,嚴格水資源管理。全面貫徹落實最嚴格水資源管理制度,緊扣水資源管理“三條紅線”,控制用水總量,規范水資源論證、許可,建立了水資源管理制度框架、指標控制體系、考核體系;開展封填地下小水井、取水工程(設施)核查登記,落實計劃取水、取水許可,建成省市縣級節水載體122個,完成水價改革139.6萬畝,全縣用水總量低于省、市規定指標,完成了市級水價改革驗收;啟動國家級縣域節水型社會達標縣創建,穩步推進單位gdp用水量,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。水資源管理工作連續4年水資源管理工作獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一。

3、縱深推進河長制,整治“兩違三亂”。聚焦打好“治河、治污、治亂”三大攻堅戰,實施了河道疏浚整治,落實河道長效保潔機制;配合生態環境局開展了水污染防治和斷面水質達標,會同相關鄉鎮開展了河湖三亂整治,全縣共排查縣級河道“兩違”492處,省河長辦交辦我縣“三亂”問題17處,上級重點督辦的“清四亂”4個,已全部完成整治任務。通過努力,河長制工作取得階段性成效,受到省、市肯定。

4、強化湖泊管護,保護湖泊生態。持續加強洪澤湖的治理和保護,落實網格化管理機制,建立常態巡查機制,對非法圈圩等違法行為及時發現和查處;在全湖率先成立縣級洪澤湖管理委員會,制定出臺縣洪澤湖治理保護三年工作計劃;加快洪澤湖洪澤湖臨淮段和大王莊段防洪及生態修復示范工程建設進度,確保年底完成。加快洪澤湖住家船、餐飲船整治力度,圍繞目標,制定方案,落實舉措,全力推進。目前住家船3106條整治任務,其中本地登記2734條、外地移交372條,本地登記船只簽訂協議率100%;收繳船只2299條,拆解船只1464條。目前各項工作正在有序推進。

5、落實有效舉措,筑牢防洪堤壩。健全防汛防旱工作機制,開展防汛檢查,加快防洪工程建設,常態推進防汛防旱工作。特別是7月下旬,針對淮河、洪澤湖持續高水位緊急情況,啟動了防汛ii級應急響應,派出防汛抗洪指導工作組,調撥防汛物資,領導班子帶領業務人員吃住防洪一線,逆流而上、激流勇進,與鄉鎮一道,落實防洪措施,全力防范洪水。在縣委、縣政府的正確領導下,通過廣大干群的多日努力,淮河、洪澤湖行洪防洪平穩有序。

6、編制規劃設計,奮力策應扶持。加強政策研究,開展規劃設計,多多編報項目,配合省廳、省院完成了退圩還湖規劃、南水北調二期、洪澤湖滯洪區安全建設等規劃,進一步充實了項目庫,為工程建設奠定了基礎。同時,全力開展策應扶持,局主要負責人每月1-2次到省水利廳協調爭取項目資金,目前我局已爭取到位省級以上資金2.0147億元。

(三)落實工作舉措,推進考核指標。以目標為引領,落實有效舉措,全力推進市、縣目標考核,確保按時保質完成。一是生態河湖治理。為市級考核指標,從“一河一策”治理、效果評估、河湖“兩違三亂四亂”整治、洪澤湖住家船餐飲船整治、洪澤湖生態示范項目5個方面綜合考評。目前各項工作穩步推進,從初步反饋情況看,我縣此項工作排名第一。二是單位gdp用水量實現度。列市、縣小康辦考核,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。

(四)圍繞目標任務,全力招大引強。目前引進裕彩印刷科技有限公司,投資1.5億元,已通過市商務達開工條件驗收;在談項目兩個:變壓器企業永明電氣有限公司,計劃投資2億元;機械零部件企業蘇州順軒機械有限公司,計劃投資1.5億元。

(五)強化黨建黨風,營造務實作風。全面加強黨的建設,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核,壓實黨建責任,完善體系建設,完成“規定動作”,創新“特色動作”,以黨建引領、夯實黨組織戰斗堡壘、發揮黨員先鋒模范作用助推水利各項工作開展。深入開展黨風廉政建設,完善制度建設,強化“一崗雙責”,加強警示教育、談心談話、內部審計等,把問題隱患消除在萌芽狀態,確保水利系統黨風廉政縱深開展。切實提高政治站位,嚴守政治紀律,以“六問”強“三真”,持續推進作風建設,把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上,不折不扣抓好各項工作任務的貫徹落實。

(六)持續自我加壓,落實批示交辦??h委主要領導對水利工作的批示交辦,既是對水利工作的.關心、關注,也是對水利工作的督促和鞭策。我局對縣委主要領導批示交辦高度重視,建立了局長總負責、分管領導和業務科室具體負責的落實推進機制。對于短時間內可以解決的事項,在規定時間內解決辦結,及時上報結果。對于需要長時間推動的工作,制定具體落實的工作方案,集中力量、攻堅克難,加以推進。

在常態推進水利重點工程、重點工作的同時,立足部門實際,開展創新創特色工作,取得了一定成效,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方;水資源管理連續四年獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一;洪澤湖治理保護連續多年獲得先進單位,住家船清理整治雖然全湖任務最重,但推進成效明顯;承建的城北污水處理廠尾水濕地獲得“省20xx年度十佳環境保護改革創新案例”,全市唯一。

目前全縣水利工作穩步推進,但距離高質量發展,距離縣委、縣政府要求相比,還存在一些不足和短板,招商引資任務尚未完成,考核排名不理想,在一些重要工作、重點工程建設任務落實上,尚有差距;主動擔當、創先爭優意識不強,黨建、黨風廉政、作風建設需要進一步強化。

認真落實縣委十二屆十次全會決策部署,圍繞縣委“1365”總體思路,踐行“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”十六字治水方針,秉承“三真三實”作風,以高質量發展為主線,以生態河湖建設為統領,以河長制為抓手,以改革創新為動力,突出工程補短板、行業強監管、治水提質效“三大方向”,實施13項重點工程”,抓好重點工程、招商引資、河湖保護、策應扶持等工作,著力推動水利高質量發展。

(一)穩步實施重點工程。結合20xx年重大項目和為民辦實事工程,圍繞防洪保安、生態建設、鄉村振興、民生保障,初步擬定實施“四大類”17項水利重大項目和為民辦實事工程,計劃投資24.32億元。目前完成了開發區污水處理廠建設,督促開發區、常泗園企業污水盡快接入;正在加快溧河洼治理工程掃尾驗收,推進洪澤湖防洪生態修復項目建設;濉汴河生態活水項目已經領導和專家論證,即將上報可行性研究報告;對其他項目,我局將加快規劃設計和前期工作進度,倒排工期、掛圖作戰,確保按時保質完成。

(二)著力強化河湖治理保護。一是縱深推進河湖長制。聚焦管好“盛水的盆”和“盆里的水”,發揮河湖長制優勢,在“工作落實到位、問題處置到位、河長履職到位、協調聯動到位、長效管護到位、考核評價到位”六個方面狠下功夫,持續推進“治河、治污、治亂”,岸上岸下同治理,確保河長制工作由“見河長、見湖長”全面轉向“見行動、見成效”新的發展階段。二是加快推進洪澤湖治理保護。按照洪澤湖住家船整治要求,在完成協議簽訂的基礎上,加快推進船只拆解,確保兩年工作一年基本完成,第二年掃尾;同步推進洪澤湖生態修復示范項目工程、退圩還湖等工程,確保洪澤湖治理保護穩定向好。三是落實常態巡查管護機制。對縣管河湖、水庫,加大巡查頻率和密度,重點巡查盲區、死角,做到巡查全覆蓋,發現和查處違法行為;督促鄉鎮落實好屬地責任,對轄區河道、湖泊要加強巡查,落實管護人員、隊伍,長效保潔、長效管護,杜絕“兩違三亂”、非法圈圩反彈現象發生。

(三)全力開展策應扶持。進一步編制完善“十四五”水利發展規劃、生態河道建設規劃、城市防洪規劃等多項規劃,配合上級做好南水北調二期工程、洪澤湖滯洪區建設、退圩還湖等前期準備工作,爭取盡快實施。同時,一如既往加大策應扶持工作力度,跑省去廳到淮委,爭取批復更多的水利項目和資金。

(四)奮力開展招商引資。圍繞完成1個億元開工、1個億元竣工項目和完成1個5000萬元農業項目、1個20xx萬元農產品加工項目,持續強化招商舉措,優化營商環境,確保年底不折不扣完成招商引資任務。

(五)強化黨建黨風作風建設。持續加強黨的建設、黨風廉政建設和作風建設,對照各項目標要點,健全工作機制,完善工作方案,夯實工作責任,落實有效舉措,確保“規定動作”做到位,“特色動作”有創新;縱深推進作風建設突破,以“六問”強“三真”,要求廣大干部嚴守“十個必須”,做到勇于擔當、主動作為,建立風清氣正、高效務實的水利作風。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十四

以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進中醫藥“治未病”健康工程,構建具有中醫養生特色的預防保健服務體系,滿足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求,提高社區服務機構的服務能力,我中心積極開展中醫治未病工作并取得了一定的成效,現將20xx年中醫治未病工作總結如下:

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫治未病工作的進一步擴大開展,現將我中心目前面臨的困難總結如下:

1.場地所限,造成了中醫康復理療室面積較小,床位有限,設備配備較少;

2.中醫康復科醫師目前只有4名,人員配備不足;

3.來我中心理療的病種較單一,對多種治未病項目的開展不利;

結合本中心的實際情況,進一步擴大本中心的中醫治未病工作,現對20xx年具體工作有如下規劃:

1.加大宣傳力度,開展多病種的中醫治未病理療康復服務,提高新進設備的使用率;

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十五

**年上半年,**區人社局在**市人社局、**區委、區政府的支持幫助下,認真貫徹黨的十九大會議精神,以“優人才、保就業、強保障、促發展、惠民生”為工作主線,常規工作有序有為,重點工作有聲有色,為建設幸福提供了強有力的保障。

一、目標任務進展情況。

1、就業創業工作。截至6月底,新增城鎮就業人數8802人,完成目標任務的56.79%;失業人員再就業2889人,完成目標任務的52.53%;就業困難對象再就業1125人,完成目標任務的53.57%;新增農村勞動力轉移就業303人,完成目標任務的101%;發放創業貸款895萬元,完成年度目標任務的57.74%;新增創業主體5359戶,完成目標任務66.99%;帶動城鄉就業10602人,完成年度任務的75.73%;扶持大學生創業人數218人;農民工職業技能培訓479人,完成年度目標的95.8%;零就業家庭實現100%動態清零,城鎮登記失業率控制在4%以內。

2、社會保障工作。截至6月底,全區基本養老保險參保人數為91804人,完成目標任務的100.88%;實際繳費人數82187人,完成目標任務的105.10%;同級財政補助200萬元,完成目標任務的100%;企業養老保險征繳收入5.22億元,完成年度目標的59.32%。城鄉居民養老保險基金征繳461.79萬元,完成年度目標的486.09%。機關事業單位養老保險參保繳費人數5182人,完成目標任務的116.4%。

二、重點工作開展情況。

(一)就業創業服務能力和水平進一步提升。

1.開展“春風行動”?;顒悠陂g共舉辦大型專場招聘會15場,發放各種宣傳材料2萬余份,進場招聘企業800家,提供崗位23950個,進場求職萬余人,達成用工意向的有2894人。繼續將精準扶貧工作融入就業工作,組織27家企業,深入省內四縣一鎮,共五個貧困地區開展“春風行動”,積極推動當地勞動力向轉移就業,幫助老百姓通過就業實現脫貧。

2.開展民營企業招聘周活動。招聘周期間,區人社局聯合農業大學舉辦**市民營企業招聘周——**區專場招聘會暨就業創業服務進校園活動。參加招聘周的民營企業47家,提供崗位信息數1230個,適合高校畢業生就業崗位980個;簽訂就業(意向)協議人數295人,其中高校畢業生254人,農村進城務工人員15人,就業困難人員26人;維權及法律援助13人次;發放就業政策等宣傳材料600份。

3.成功舉辦第三屆“中國創翼”創業創新大賽**市**區選拔賽。本次比賽共收到報名參賽項目42個,經過專家團隊初審,最終有23個優質項目入選初賽,項目涵蓋科技、農業、文化、電子商務等多個領域,經過激烈比拼,柑橘大實蠅綠色防控技術與產業一體化、自適應技能路燈等項目脫穎而出。此外,開展了基層業務人員的業務培訓。

(二)社保體系日趨完善。

1.醫保方面。1-6月審核報銷1488人,醫?;鹬Ц?225.75萬元,傷殘軍人醫療審核支付73.98萬元。開展異地就醫直接結算政策宣傳;在全區89個各街道社區人社服務平臺、48家街道社區衛生服務中心(站)和53家協議個體診所開展“醫保監管警示教育督查活動”,6月啟動**年度醫保聯合監管,對協議醫療機構在落實醫療保險政策規定、履約情況和群眾認可度方面進行檢查,嚴厲震懾、打擊醫療保險違法違約行為,防范和化解醫?;鹬Ц讹L險,維護參保人員醫保權益。

2.落實社保新政,推進社會保險擴面征繳。提前落實好城鄉居民養老保險特殊困難群體參保繳費政府補貼政策。全面落實機關事業單位退休人員養老保險改革各項政策。開展城鄉居民基本養老保險喪葬補助金政策的宣傳。通過靈活就業社會保險經辦下移街道、增設服務窗口等方式,積極應對《關于妥善處理企業職工基本養老保險費繳納有關問題的通知》和《關于湘政辦發[]12號文件有關遺留問題的通知》文件實施所帶來的靈活就業參保業務增加、政策解釋難度大的壓力。做好被征地農民的社會保障工作,截至**年5月,我區按103號令實施納入社會保障的征地補償項目累計64個項目,按規定納入社會保障人口15334人,共征收被征地農民社會保障資金152595.74萬元。

(三)人事人才煥發新活力。

1.人才引進步伐不斷加快。進一步規范公開招聘程序和條件,加強對事業單位公開招聘的指導監督,對區教育局**年公開招聘中小學教師和骨干教師進行全程監督指導,公開招聘中小學教師65名,選調中小學骨干教師35名,目前體檢工作已基本完成。高效落實**市“人才新政22條”,不斷加強人才服務窗口建設,截至6月底,人才服務窗口接待電話和現場咨詢量6210人次,共計受理和初審高校畢業生租房和生活補貼申報603人,留學歸國人員租房和生活補貼申報22人,職業技能晉級獎勵46人。發放我區的高校畢業生租房和生活補貼5022人次,金額457.06萬;留學歸國人員租房和生活補貼148人次,金額21.62萬,職業技能晉級獎勵17人,金額4.9萬。高層人才認定11人。通過政策及時落地,極大激發了人才新政的政策效能,構筑**人才集聚新高地。

2.人事管理制度更加健全。嚴格公務員登記制度,落實公務員全年培訓工作任務,完善考核獎懲制度,積極推行公務員全員年度績效考核,對全區機關事業單位5197名工作人員進行了**年度考核,考核評定為優秀的843人,其中立三等功58人、嘉獎444人,對基本稱職、不稱職人員共17人進行認定,落實好在縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度,實行職級與待遇掛鉤,上半年已完成11名符合晉升職級條件人員的職務與職級并行工作。完成**年機關事業單位工作人員工資統計報表和試調查工作。認真組織實施機關事業單位工資審批,完成全區機關事業單位晉級晉檔晉薪審批工作,完成64人工資關系接轉、148人事業單位崗位調整工資兌現、31人新接收軍轉干部(轉業士官)工資核定,完成217名技術工人考工升級后的工資變動審批工作。

(四)勞資關系和諧穩定。

1.勞動保障監察工作。一是農民工工資治欠保支工作扎實有效。今年初,在部際聯席、省、市保障農民工工資支付工作考核中,市考核組給我區評為滿分。5月,開展了建設領域治欠保支長效機制落實情況大排查工作,現有在建施工項目32個,未發現拖欠農民工工資行為,對存在未按月足額由銀行轉賬支付的個別施工項目,正在加緊督促落實。二是著力清理整頓人力資源市場。3月下旬開展了清理整頓人力資源市場專項行動,共檢查人力資源服務機構3家、用人單位2家,進一步規范了人力資源市場秩序。三是妥善處理突發事件。成功調解了“東湖一號”企業總部三期3#樓真石漆工程孔緯越等七名民工投訴甲方(施工方負責人楊成志)拖欠工資糾紛。四是認真做好投訴舉報案件處理工作。截至6月底,勞動保障監察大隊接待投訴者736人,收到舉報投訴案件121件,立案55件,總計為212名勞動者追回工資152.79萬元,為23名勞動者追繳社會保險26.98萬元。五是全面規范、提升“兩網化”管理工作水平,做好網格建設和數據采集錄入。六是建立健全了農民工工資保證金制度。根據市人社局的統一安排,從4月份開始凡是在各區(縣)施工的建設項目由各區(縣)負責農民工工資保證金的繳存工作。我們立即與政府、銀行等銜接,建立制度、流程,截至目前已辦理了辦理農民工保證金業務13筆,已經有9家施工單位存入農民工保證金總計926.84萬元。

2.勞動仲裁工作。上半年,區仲裁院共收到勞動人事爭議案件550件,立案處理269件,勞動者主張的金額超過1700萬。在信訪、咨詢工作方面,共接待當事人咨詢900多批次,涉及勞動者1100余人,其中集體案件5起,涉及勞動者400余人,已基本處理結案。接待企業法律咨詢100余起。

(五)“一圈兩場三道”建設和重點民生實事工作穩步推進。

**年,**區共承擔省、市重點民生實事工作項目22項,其中省級重點民生實事項目6個,市級重點民生實事項目16個(含“一圈兩場三道”建設項目)。在區領導高度重視下,責任部門積極作為、精心組織實施,狠抓落實到位,各項工作正按計劃有序推進。

1.堅持高質量就業和充分就業并重,全面推進城鄉創業就業。加強就業創業政策的宣傳工作和職業技能培訓工作,下一步將加強與龍山縣人社部門、**區赴龍山扶貧連點干部溝通銜接,制定專門的工作方案,確保對口幫扶龍山建檔立卡勞動力技能培訓任務。推進創業帶動就業,進一步完善創業培訓、指導、服務支持體系,落實場地補貼、一次性開辦補貼等多項優惠政策。促進重點群體就業,將零就業家庭、城鄉低保家庭、農村貧困戶、殘疾人、未就業高校畢業生等列為重點對象,實施重點幫扶。

2.做好社會保險擴面征繳、待遇支付、基金監管工作。加大社會保險擴面征繳力度,充分運用《社會保險法》等法律手段,督促用人單位參保繳費。加大社會保險費清欠力度,確保應保盡保、應收盡收。做好**年度養老金待遇調整和企業退休人員養老金領取資格認證工作。積極穩妥的做好錯后期新機關養老保險的待遇重算工作,妥善處理新機關養老保險改革的各項遺留問題。進一步完善社保基金非現場監督,規范系統應用管理和流程,基金安全完整率100%。做好醫保聯合監管工作,開展城居醫保門診統籌政策基層宣教活動。

3.加強人才隊伍建設,穩妥推進人事制度改革。組織、配合做好各級各類人才引進工作和人才服務工作,貫徹落實和兌現市區人才引進政策,積極解決他們的實際困難和問題。進一步加強公務員管理,提升整體隊伍素質。對完成事業單位崗位設置管理單位進行日常動態管理。落實軍轉安置政策,涉軍人員管理服務到位,做好職稱的審批及中、高級職稱的審核上報工作。進一步抓好工資福利工作,做好全區干部職工工資日常審批和**年機關事業單位工作人員基本工資調標審批與兌現工作。

4.鞏固發展和諧勞動關系。強化勞動保障法律法規宣傳工作,讓構建和諧勞動關系深入人心。強化勞動保障監察和仲裁工作力度,加大對舉報投訴案件的處理,切實維護勞動者合法權益。加強勞動保障專項執法檢查,尤其是用人單位在遵守勞動用工和社會保險、女職工和未成年工權益保護、最低工資標準、落實高溫津貼、建設領域在建項目工資支付、農民工勞動保證金等情況的檢查。

5.加強調度,確保“一圈兩場三道”建設和重點民生實事工作各項目標任務圓滿完成。以績效考核為抓手,圍繞各項目標任務指標,要求各責任單位按照重要時間節點鋪排相關任務,進一步明確完成目標任務的具體計劃、具體方法、具體路徑,將責任落實到人,建立協調機制,及時協調處理矛盾和問題,建立督查責任制,定期調度工作情況,加速推進各項工作,確保各項目標任務按時按質完成。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十六

20xx年已經接近尾聲,在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好,總體工作比較圓滿,績效運作已趨于成熟,通過以個人績效與上班工時成正比的方式,大提高了員工的積極性,整個團隊內呈競爭勢態,特別是下半年,人員配制進行了壓縮,由原來編制的68人,縮減為56人,同時在實踐過程中,對各方面進行優化,大大提高了整體效率,人均工時效率明顯上升,效率的提升都有了新的突破,公司也批準了一定額度的績效獎金給予支持和鼓勵。

本年度在客戶關系維護方面良好,如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等,溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭議,雙方營業、品保、技術部門針對不良品也進行過多次打合,暫時也未有太大的進展,品保與營業部盡力以公司利益為前提,加強與客戶溝通。

從每月的客訴情況看,目前富順、健信兩家在品質異常方面投訴較多,基本上占所有客戶投訴的60%,因為這兩家客戶要求的產品質量要求也是最高的、最嚴的,本年度的客戶投訴率比去年上升了,今年的退貨率目標比去年平均下降了0.2%,主要是因為健信、富順兩大客戶上半年對品質要求過嚴格,品質過剩。積壓了大批的不良品,經過與客戶溝通,對不良品進行了再次檢驗,不良品中檢驗出約60%的良品可以出貨,所以在下半年時兩家客戶對品質方面有所放寬,所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續收集、工程制作、簽核、發放相關部門,也投入了生產及品保的正常使用。

2、工作項目及目標完成情況(請用數據或圖表體現出來)

3、未完成的事項及原因分析,日常的工作還有一些不足之處:

3、工作重點改善項:

加強品檢員品檢動作的規范管理,檢驗員檢驗出的不良品如果屬于下架劃傷的,現場管理人員及時的督導,培訓、示范,嚴格約束,減少因動作粗狂造成的碰劃傷等不良的產生;為了控制數量異常的發生,現場組長、qa須經常對包裝人員進行檢查(點數方式、計數器的識別、增/補數的方法)等方面,拉貨的對轉移給生管前進行抽檢數量,一經發現,第一時間通知組長及包裝責任人進行確認;加大員工的培訓力度,特別是fqa等重點崗位的崗位培訓,不光在線上抽檢,還要在包裝后進行開箱抽檢,如有不良,通知組長及檢驗責任人現場確認,不良時必須返工生檢。

以上總結完畢。

愿品保課在新的一年里,在各級領導的監督和關心下,成績更上一層樓!

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十七

20××年即將過去,20××年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,我要為這一年的工作做出總結,同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下:

1,本人工作認真負責,從來沒有無故遲到早退,工作態度積極,本著公司好大家好我才好的宗旨,認真完成著每一項工作。

2,具體工作內容描述

每日配合銷售人員工作,做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發票、下單、貼發票、寫異??记趩?,當銷售人員外出時,確認好商務聯系、需求等一切商務流程,協助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息,及時提醒銷售人員的各項事宜,認真做好每一件事情,協助其他同事完成工作。

認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔,幫助銷售粘貼發票,努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔,做好開票合同的整理,盡量減少紕漏。

20××年是奮斗的一年,大家上下一心,精誠團結,堅決貫徹執行公司的決定,克服很多困難,取得了顯著成效,我也在公司良好的大環境下受益良多。

20××年將延續本年良好的工作狀態和激情,繼續發揚不怕吃苦,敏捷響應的工作作風,更好地協助銷售人員完成各項工作,整理各種存檔,在整理完之后增加檢查機制,至少要檢查1-3遍,讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,還需要我們大家奮發努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。

月工作總結及月工作計劃(模板18篇)篇十八

20xx年,***項目部承建的***一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,***二期及s305項目正在施工中,我部始終堅持把“誠信守約,追求卓越”作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想,認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足于我部特點,結合業主的質量要求,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。我部按照既定的質量方針,遵循質量工作計劃,以質量工作目標為方向開展各項質量工作,質量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內、外審工作,未發生任何質量事故,確保施工保質保量的進行?,F將20xx年我部質量管理工作情況總結如下:

(一)無質量事故。

(二)質量管理體系在工程能夠有效運行。

(三)工程質量滿足施工規范、技術標準的要求。

(四)工程施工中無嚴重不合格品,管理體系審核中無嚴重不符合項。

(五)無傷亡事故。

(一)取得的成績。

結合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,質量工作要素清楚,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,從而保證項目內部質量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

項目部每月至少組織一次質量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者??偨Y每個月的質量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的問題,截至目前我部共下發質量整改通知16份,整改率100%。

點和薄弱環節進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

項目部定期為員工們進行質量培訓,主要在年初開工前,年末停工后,質量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現場集中培訓,并對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應該注意的環節,從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和項目部關于質量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

我部有針對性的組織了“預制空心板梁質量活動小組”來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預制箱梁時,出現了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現象。通過qc小組活動,找出了產生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實,切實地解決了質量問題,提高了施工質量。

隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質量評定,上半年共評定分項工程98項,分部工程17項,子單位工程3項,合格率100%。

9月份我部開展了質量月活動,根據公司要求制定了活動方案、內容和目標,認真進行實施,月底進行了總結,取得了良好效果。

我部按照公司程序文件和項目質量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作,做到了管理有序,現場和資料規范,所有工作都處于受控狀態,確保了施工質量,順利通過了我公司的內審檢查。

1.內業資料信息報送存在滯后現象,業務能力不均衡,不能統籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學習,技術交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓的要去培訓,不能因為“工地有事”而不去學習,必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發展。

2.由于項目部現場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質好,但業務素質卻不一定高。人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質,都將直接和間接地影響施工的質量。,補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平,是我部當前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質量管理才能從根本上有所提升。

1.工程質量目標:無質量事故,創“黃山杯”。

2.確保質量管理體系在阜陽市城南新區***及附屬物工程有效運行。

3.單位工程一次交驗合格率100%,工程質量滿足施工規范、技術標準的要求。

4.工程一次交驗合格率100%,顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。

5.工程施工中不出現嚴重不合格品,管理體系審核中不出現嚴重不符合項。

6.無傷亡事故。

1.主管領導繼續督促落實質量管理各項規定;職能部門極力配合項目部完善質量管理體系。確保項目部全面質量管理體系正常高效地運行。

2.項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業規范,設計要求。熟知項目部各項質量管理規定和文件精神,加強施工現場的管理力度,確保質量管理人員職責明確。

3.質量責任制要層層落實,特別是要將質量責任落實到班(組)和個人。職能部門定期進行檢查監督。

和質量管理規定。

5.嚴格執行項目部關于質量的各項管理規定和《質量獎懲辦法》,對各類質量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理,不得以任何借口免于處理。

20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續加強施工過程的質量控制,按照我部制定的質量目標,落實質量責任制,狠抓質量通病,嚴把質量檢查和驗收關,苦練本領,培養專業化的施工隊伍,大力提升以質量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態中,讓監理放心,業主滿意。

***項目部。

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