安全工作總結是對過去一段時間內安全工作的回顧和總結，有助于我們發現問題并提出改進的方案。小編精心挑選了一些安全工作總結范文，希望能夠為大家提供一些寫作的參考和思路。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇一

新的一年開始，我們就根據公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標；制定了201x年安全管理工作計劃；制定了201x年建筑安裝施工安全生產工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管。

加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設置公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保建筑安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。

三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。

我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之，201x年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為201x年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇二

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

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因公司發展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

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1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至當前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、經過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

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實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、4、施工基層人員的素質低，思想意識差。

公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即。

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停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

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xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇三

建筑施工安全生產工作管理階段總結二〇一四年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在公司領導的正確領導下,在有關科室的積極配合下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎，加大對建筑工程施工現場檢查力度；排除重大隱患為主題。認真貫徹執行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見。針對生產規模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以狠抓安全生產規范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到上級所規定的標準要求，現將二〇一四年上半年安全工作總結如下:。

一、提高安全認識、加強組織領導。

開展“安全生產基層基礎深化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管。

加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設臵公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保建筑安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。

三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。

我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為二〇一四年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。

二〇一四年七月二十日。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇四

第一條為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例。

第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。

本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進建設工程安全生產的科學管理。

第二章建設單位的安全責任。

第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。

第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。

依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。

建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：

（一）施工單位資質等級證明；

（二）擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

（三）拆除施工組織方案；

（四）堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。

第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任。

第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。

勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。

設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。

設計單位和注冊建筑師等注冊執業人員應當對其設計負責。

第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。

第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證。

出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。

禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。

第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。

安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業技術人員現場監督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續并簽字。

第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式(本文權屬文秘之音所有，查看)架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。

第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規定的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇五

根據部、局和段里的統一安排，行政辦公室自20xx年4月未開展安全大反思大檢查活動以來，嚴格根據上級的要求，圍繞落實路局安全生產“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排，結合辦公室工作特點，重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內容，從思想、作風、管理、規章、設備、作業、隊伍素質和思想政治工作等各個方面，全面、深入、細致、周密地開展安全生產隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產薄弱環節，采取果斷措施立即進行整治，對問題實行消號管理，確保安全生產“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。現將具體情況總結如下：

一、“大反思、大檢查”活動開展的總體情況。

1、認真學習傳達上級精神，積極部署開展安全大反思大檢查活動。按照上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學習傳達濟南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓、貫徹落實鐵道部“4·29”緊急電視電話會議精神和《關于在全段認真吸取濟南局“4、28”特大事故教訓，全面、深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結合段里的部署和安排，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的具體要求、重點內容活動計劃、措施及推進方案，同時，組織與會人員進行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結合本科室自身情況，認真反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎上，認真落實路局安全生產“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展安全生產百日督查專項行動，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細致、周密地廣泛開展安全生產隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點進行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進行專項檢查。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，責任落實到人，對問題實行消號管理，限期整改到位。確保安全生產“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。

3、認真開展“回頭看”和“再反思”，確保活動的效果和質量。根據活動的總體安排，對前二個階段的開展情況及時開展“回頭看”，圍繞“大反思、大檢查、大整治”活動排查和前期整治的安全隱患進行復查，對整治不到位的進行補課，做到件件抓落實、項項抓復核，防止問題的反彈，確保規章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實。全路運輸安全工作座談會召開后，辦公室及時組織全體人員對劉，志軍部長和胡亞東副部長在座談會上的講話精神，并于7月22日由段長×××組織全體人員召開再反思會，結合全路運輸安全工作座談會精神的要求，對前一段的反思和整改中存在的問題和不足之處進行深入的再反思，組織機關汽車班全體人員針對前段安全生產情況召開專題再反思，通過再反思促進全體人員進一步提高了對大反思、大檢查活動重要性的認識，增強了抓安全、保穩定的自覺性。

4、鞏固活動成果，確保安全持續穩定、長期可控。為確保活動取得長期實效，行政辦公室堅持全面落實安全生產執行標準、規程，加強對問題和隱患的整改與排查、復查活動，對重點、難點問題采取經常性不定期復查，特別是對源頭性和關鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推進安全生產常態管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平時的日常生產相結合，將大反思大檢查活動中一些好的經驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產過程控制。抓日常、盯關鍵、嚴要求、保重點，確保通過活動使安全生產基礎得到進一步鞏固和加強，干部作風明顯好轉，對運輸安全工作極端重要性的認識進一步提高，抓安全管理工作的主動性明顯增強，安全常態管理進一步得到落實。

二、大反思大檢查活動中查出的主要問題及整改情況。

1、交通安全管理不嚴問題。對段機關汽車班人員、車輛調整重新調整，專人負責機關車輛臺帳，派車單管理，抄油耗表、核對等工作。堅持每月召開一次道路交通安全例會，學習有關法律、法規和上級文件精神。特別是“5、20”交通事故發生后，積極協助做好事故的調查處理工作，認真組織機關汽車班全體駕駛員開展安全反思活動，深刻吸取事故的慘痛教訓，認真查找自己在平時出車中存在的問題和在汽車管理中存在的問題，在段網發布了“關于進一步加強汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通安全管理辦法》，加強管理，明確職責。同時加強了對各單位的車輛成本費用及駕駛員的管理。

2、防火、防爆和綜治工作不夠細致的問題。組織有關人員再次對全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進行了認真細致的檢查，對檢查中發現的電線路不規范、消防設施不全、消防法規落實不到位等問題，均及時要求有關部門認真整改，并做好復查銷號。加大考核力度，對問題整改不力的單位，納入安質效考核。進一步落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，強化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識，切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。

3、反恐維穩工作措施不嚴問題。奧運開幕前，辦公室在做好奧運期間管內信訪穩定和反恐安全方面積極加強措施的落實，進一步積極做好管內維穩工作，深入開展不安定因素排摸工作；加強對各生產要害的安全保衛工作。加強段機關、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內部安全防范，嚴格落實各項人防、技防、物防制度，確保管內安全穩定。積極配合公安部門加強對管內的綜治工作，及時收集掌握重點橋隧資料的詳細情況和看守人員名單。加強對重點人的排查工作，進一步建立完善“××站區大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。

4、文件傳遞過程把關考核不嚴的問題。膠濟線“4·28”事故發生的一個重要原因就是文件在傳遞過程中出現紕漏。針對這一問題，辦公室在日常文件傳遞過程中加強了輕重緩急的審核把關，對重要文件上網發布后，能一一做到再與相關收文部門互通信息，及時了解接收情況和催收。每天對重要文件的進行催收，同時不定期對文件接收情況進行檢查，并將檢查情況及時掛網公布，促進了文件傳輸的準確性和時效性。對接收文件不及時的單位掛網通報批評，性質嚴重的納入了安質效考核，確保文件傳輸及時有效。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇六

1.工程項目開工前，項目經理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。

2.安全生產文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產條件等方面。

3.安全生產文明施工措施費應專款專用，不得用于其他方面，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監督，并建立專項賬戶。

4.安全生產文明施工措施費的支付應根據使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經項目經理批準后，由財務部門根據公司財務制度支付。

為加強施工現場安全生產管理工作，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）有關規定，施行項目負責人施工現場值班制度。

1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現場”的原則，使風險始終處于可控狀態，確保施工安全。

2.項目負責人即工程項目的項目經理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

3.項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需要離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。

5.項目負責人施工現場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

6.項目部應當建立項目負責人施工現場帶班生產檔案管理制度。建筑施工企業負責人帶班檢查、項目負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由專人負責整理，并存檔備查。

專項施工方案編審制度。

1.對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。

2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。

3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。

4.專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，審核合格后報公司技術負責人（總工程師）進行審批。

5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續后，報項目部技術負現人，由項目技術負責人再報公司履行審核審批手續。

6.公司審批后的方案還應按照相關規定報項目監理部，經項目總監理工程師批準后方可實施。

7.對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負責人負責完善，專家組簽字認可，履行報審手續。

8.如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的，修改后的專項方案應重新審核審批。對于超過一定規模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。

9.專項施工方案在履行相關手續后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。10.補充內容：

安全生產技術交底制度。

1.項目部實行安全技術逐級交底制。項目技術負責人應在施工全過程中認真做好安全生產技術交底，班組長每天應向工人進行施工要求、作業環境的安全生產技術交底。

2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應對作業班組進行安全生產技術交底，各工種作業前也應進行安全技術交底。

3.安全生產技術交底嚴格執行有關規范和規程，結合各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業人員。

4.安全生產技術交底內容要根據施工場地、周圍環境（高壓線、地下管線等）、施工進度、用電、防火及季節性等特點編制。

5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產技術要求。

6.安全技術交底應以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續，各執一份。

7.項目安全員按照交底內容進行現場監督。8.補充內容：

安全生產教育培訓制度。

1.工程項目開工前，項目部應制定詳細的教育培訓計劃，并按計劃組織實施。

2.施工現場的項目負責人、安全員等必須經過建設行政主管部門的安全培訓和年度繼續教育，經考核合格，持證上崗。

3.施工現場的特種作業人員必須經建設行政主管部門培訓考核合格，持證上崗并按期進行復審。

4.新工人必須經三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術、新材料、新設備施工，或調換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育，未經培訓合格，不得上崗操作。

5.教育培訓應形式多樣，內容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產規章制度。

6.施工現場每年應對管理人員和操作人員進行一次有系統性的安全教育并進行書面考試。

7.施工現場應根據季節性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓應建立臺帳，認真做好記錄。9.補充內容：

1.安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據有關標準和規范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。

2.項目負責人應每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應對施工現場進行日常安全檢查，班組應每天進行檢查，施工操作人員應在作業前進行安全自檢。

3.項目負責人在組織生產過程中應密切掌握各班組的安全生產狀態，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復查。

4.在檢查中所發現的各類事故隱患和問題，應認真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。

5.項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查，對檢查中所提出的問題，應及時組織整改，項目經理應親自組織復驗，及時消除各類隱患。

6.項目部對于各類檢查（自查、企業檢查、上級檢查）應認真做好記錄。7.補充內容：

班組安全活動制度。

1.班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監督和指導。

2.班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識，提高全員安全生產的預防能力。

3.每天班前，班長應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點提出安全生產的要求，落實各項安全防護措施。

4.班組在施工過程中應認真執行各類操作規程和安全規范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。

5.施工班組的班前、班后活動應每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。

6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產總結活動，對一周的安全生產狀況進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓，使全員受到教育。

1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。

2.責任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各類人員。

3.項目部在實行目標管理過程中，應針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。

4.責任制考核應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。5.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。7.補充內容：

危險源辨識與管理制度。

1.工程項目開工前，項目經理應組織人員對施工危險因素進行辨識。

2.危險源辨識應根據施工作業活動、施工作業流程和施工工藝，確定采用科學合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。

3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價，分析導致事故發生的可能性和事故后果，確定風險等級。

4.根據風險等級，制定相應的控制措施，并指定專人負責落實。

5.對確定的重大危險源應列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關記錄。

6.對確定的重大危險源應報工程所在地安全監督機構備案。

7.在施工現場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、存在部位、作業時間、防護措施和責任人等內容。

8.危險源公示牌應隨施工情況及時更新。9.補充內容：

應急救援制度。

1.工程項目開工前，由項目經理組織技術、施工營建全、財務等相關人員根據公司（或分公司）預案制定施工現場的應急救援預案。

2.施工現場的應急救援預案應根據項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學性和可操作性。

3.應急救援預案應報公司（或分公司）相關部門審核后報主要負責人批準。4.建立應急救援物資、確定組織成員和分工職責，登記聯系方法。5.確定所需的應急救援物資、設備的配備，明確專人負責。6.確定應急救援物資、設備的資金來源，明確專人負責。7.確定救護單位的聯系電話和行駛路線。

8.組織1~2次預案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預案進行完善和改進。9.應急救援預案應報工程所在地安全監督部門備案。

10.在施工現場醒目位置設立“應急預案公示牌”，將主要內容向現場人員進行公示。

11.補充內容：

1.項目部應按規定配備專職設備管理人員。

2.采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進行施工現場前進行查驗。

3.機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。

4.機械設備的安裝、頂升、拆除應由相應專業資質的單位組織進行，并簽訂合同。進行上述作業時，項目設備管理人員及安全員應進行現場監護。

5.起重設備應在建設行政主管部門辦理使用登記及產權備案手續。

6.起重設備安裝后，應按相關規定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。

8.禁止設備帶病作業，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現場應建立機械設備管理檔案，做到“一機一檔”。10.補充內容：

1.現場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。

2.臨建設施的設置應符合相關標準規定，體現企業文化內涵。

3.現場作業區、生活區、辦公區應分開設置，并保持一定的安全距離。4.現場圍檔采用硬質材料，做到穩固、美觀。

5.現場搭設輕鋼結構的活動用房應符合《江蘇省建筑施工現場裝配式輕鋼結構活動板房技術規程》，并符合房屋消防安全規范。

6.食堂應遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風、衛生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設施做到穩固、美觀、防雨。8.配電房應符合施工臨時用電規范要求。

9.臨建設施（圍擋、裝配式活動板房）搭設完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。

1.工程項目開工前，項目部應辨識現場可能存在的職業危害作業類別，并制定相應的控制措施。

2.采取有效的措施，降低危害作業對人員的傷害，保持有害作業場所通風良好。3.對從事有害作業人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者，不得從事有毒危害作業。

4.配備危害作業人員和采取有交手段，控制有害作業場所毒物濃度，并按規定發放勞動防護用品（具）。

5.職業危害作業人員應嚴格遵守操作規程，不得在有毒危害作業場所內吸煙、吃食物等。職業危害作業人員應勞逸結合，避免疲勞作業。

1.勞動防擴用品（具）由項目部統一購買，所買產品必須具有生產許可證、產品合格證等，產品質量達到規范標準。

2.項目部應對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。

3.項目部應按規定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發放并使用。4.項目部應明確專人負責對勞動防護用品（具）進行保管和發放，并做好記錄。5.勞動防護用品（具）由施工技術人員或安全員根據現場環境和有關規定要求告知作業人員正確的使用方法。

6.班組長應督促所有作業人員正確使用勞動防護用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發放。8.補充內容：

特種作業人員管理制度。

1.特種作業人員應認真執行安全技術操作規程和本單位、本部門內的崗位職責。

2.要對特種作業人員上崗前進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業，上崗后要嚴格實施安全措施。

3.特種作業人員要與其他工種積極配合，不違章作業，嚴禁酒后上崗，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮。

4.特種作業人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。

5.特種作業人員要服從指揮人員的統一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現事故要及時上報，發現隱患立即組織人員整改，不得拖延。

6.特種作業人員必須嚴格執行有關部門的持證復審規定，按限期進行復審，凡超過時限未經復審者，不得繼續從事原崗位（工種）作業。

7.項目部要加強特種作業人員的教育培訓和相關管理工作，建立特種作業人員檔案，并督促特種作業人員自覺學習安全知識，提高安全技術操作水平。

8.補充內容：

生產安全事故報告制度。

1.施工現場發生生產安全事故后，應立即報告企業負責人；情況緊急時可向當地建設行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。

2.發生生產安全事故后，應當保護事故現場，并迅速啟動應急響應程序，搶救人員和財產，防止事故擴大。

3.項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作，并做好事故的善后處理工作。

4.實行施工總承包的建設工程，分包隊伍發生生產安全事故，由總承包單位負責上報事故。

5.施工現場應建立生產安全事故臺帳。6.補充內容：

1.總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。

2.分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證，相關人員持證上崗。

3.總承包單位應簽訂安全生產協議，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。

4.分包單位應建立、健全和落實各級安全生產責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。

5.分包單位應密切配合總包單位開展施工現場的安全質量標準化達標活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。

7.補充內容：

1.項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業文化。

2.現場應規范設置圍檔，做到堅固、穩定、美觀、整潔，不得使用安全網、竹芭片做圍檔材料。

3.施工現場進出口設置大門，大門應有企業名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職門衛，應制定門衛管理制度。施工車輛出入口應設置警示樁，減速帶、限速牌等。

4.施工現場入口處應按要求設置牌圖。

5.施工現場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。6.施工現場應按規定進行硬化、干化，做到平整、堅實。設置可靠的排水系統和沉淀池，保證場內無積水。

7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。

8.辦公生活區與施工作業區應嚴格分開，辦公生話設施應齊全并做到整潔、美觀、衛生。

9.施工現場按規定設置消防器材，嚴格執行消防防火制度。10.施工現場應設置衛生保健室，配備必要的醫藥器材和藥品。11.補充內容：

衛生管理制度。

1.施工現場應劃分衛生包干區，明確專人負責衛生保潔工作，做到場內整潔衛生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現象。

2.施工現場無暴露的生產、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運。空閑場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。

3.污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。

4.注意宿舍內衛生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內窗明地凈，通風良好，無異味。

5.禁止隨地大小便，加強現場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。

1.施工單位負責人為工地食堂的衛生責任人，全面負責工地食堂的食品衛生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職衛生管理人，負責工地食堂的日常食品衛生管理工作和衛生檔案的管理工作。

2.從業人員上崗前必須到衛生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取得衛生知識培訓合格證明才能上崗。從業人員每年體檢一次。

3.衛生管理人員每天進行衛生檢查，各部門每周進行一次衛生檢查，單位負責人每月組織一次衛生檢查。各類檢查應有檢查記錄，發現嚴重問題應有改進及獎懲記錄。

4.采購的食品原料及成品應符合衛生標準，保證食品質量。5.食品倉庫實行專用，進出庫存應有專人登記，保證食品質量。

6.工地食堂應設有專用初（粗）加工場地，各工序嚴格按照操作規程和衛生要求進行操作，確保食品不受污染。

7.做好加工制作過程衛生管理，確保出品衛生安全。

8.工作人員應穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補充內容：

環境保護制度。

1.遵守環境保護的法律法規和要求，對環境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環境，最大限度地減少施工產生的噪聲與環境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。

4.嚴禁拋撒建筑垃圾，現場道路指定專人適量灑水，場內堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。

5.現場入口處設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。

6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應經環保部門許可。

7.設置沉淀池和儲水池，現場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區。9.及時處理社會投訴。10.補充內容：

消防防火制度。

1.建筑施工現場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預防為主，防消結合”的方針，嚴格動火審批制度。

2.項目部應成立消防防火領導小組，成立義務消防隊。

3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。

4.施工現場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志，配全配齊防火設施和器材，現場須合理安排，留出消防通道。

5.電工必須加強現場和宿舍用電管理，經常檢查工地所屬電器設備、線路，發現問題及時維修更換，嚴格遵守操作規程。

6.現場設置易燃易爆物品倉庫，現場氣瓶應分開放置。

7.電（氣）焊工必須遵守操作規程和安全防火制度。焊割作業應有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監護。

8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補充內容：

治安保衛制度。

2.項目部嚴禁招用身份不明的人員，應加強對職工的法制宣傳教育，認真疏導、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。

3.項目部進出口設立門衛室，制定門衛值班制度。門衛人員必須嚴守崗位，不擅離職守，認真履職，做好出入登記工作。

4.現場宿舍定人、定位集中住宿，不準男女混住，禁止攜家屬及小孩進入施工作業場所。

5.加強值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發現異常現象，果斷處理，情況緊急時應及時向110報警。

1.項目部應建立建筑工人業余學校管理網絡，制訂建筑工人業余學校教育計劃。

2.建筑工人學習內容主要有安全知識、操作技能、職業道德、衛生防疫、職業病防治及權益保護等。

3.建筑工人業余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。

4.建筑工人業余學校應根據現場環境及職工心理狀態變化及時調整，做好節假日、農忙季節前后的教育工作。

5.聘請有關安全專業管理人員或專家擔任建筑工人業余學校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業余學校各項活動。7.補充內容：

1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記，未經許可不得入內。未戴安全帽的人員禁止進入施工現場，外來人員嚴禁留宿工地。

2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施，自覺接受政府和有關部門的依法監管，自覺接受社會各界的廣泛監督。

3.值班期間要做好交接班記錄，對發現的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關手續。5.認真做好門前環境衛生工作，保持清潔。6.補充內容：

安全隱患排查制度。

1.項目部應建立安全隱患領導小組，落實相關責任人及分管內容。

2.嚴格執行《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》和《江蘇省生產經營單位安全生產事故隱患排查治理工作規范》中關于安全隱患排查的相關規定。

3.項目開工時，應制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進度實旗排查計劃，有重點地進行排查。

4.項目部應與監理單位定期開展安全隱患排查工作。

5.排查出的事故隱患應及時組織整改，并將整改情況和復查結果記錄存檔。6.補充內容：

1.施工現場的臨時用電必須按照jgj46《施工現場臨時用電安全技術規范》編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

2.施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經公司主管部門批準后方可實施。

3.建筑電工必須經建設主管部門考核通過、取得有效的特種作業操作證，持證上崗。4.專職安全員與現場電工應定期對臨時用電工程進行檢查。現場電工每天上班前對線路和電器設備的使用情況進行檢查，發現隱患和問題及時處理，并填寫記錄。

5.現場電工應定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測，并做好記錄。

6.對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進行整改，對整改實施工等情況進行復查。

7.項目部應建立施工現場臨時用電安全管理檔案。8.補充內容：

1.提倡綠色施工，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，依據因地制宜的原則，最大限度地節約資源，并減少對環境的負面影響，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（“四節一環保”）。

2.施工現場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網等可靠有效的措施覆蓋，現場道路指定專人適量、適時使用循環水灑水。

3.施工現場易產生粉塵的設備、易生塵埃的物料應進行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋，并用綠色密目網隨時進行覆蓋。

4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現場入口設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。

6.現場設置沉淀池和儲水池，現場污水經沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。

7.控制夜間施工時間，特殊情況下應經環保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區。

8.現場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補充內容：

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇七

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇八

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇九

根據集團城建經營發[20xx]46號文件精神，安全生產部結合外埠安全生產工作實際，總結如下：

一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況。

（一）承擔工程任務的主要省（市、區）。

xx省（xx市、xx市、xx市、xx市）、xx省（xx市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx省（xx市、xx市）、xx省（xx市）、xx市、xx省（xx市）。

（二）工程任務施工規模。

三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。

37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當地政府重點關注工程或當地標志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統計表》。

（一）簽訂安全生產協議書，繳納安全生產保證基金，落實安全生產責任。為切實落實分公司經理安全生產責任，總承包三部分別與分公司經理100%簽訂安全生產協議書，明確安全目標、責任，各分公司與項目經理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產協議書，將安全責任落實到人；同時按規定收繳安全生產保證基金，進一步增強安全責任意識。

（二）xx外埠安全生產標準統一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產管理工作三部明確要求：以xx安全生產、文明施工、環境保護標準為基礎，并結合地方政府部門相關要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個，樹立了良好的企業形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當地政府的肯定和企業的.信任，后續工程任務不斷。

（三）加強安全生產信息溝通，及時了解安全生產實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經理部每月上報“安全生產、文明施工和環境保護”月報表，同時設立安全生產部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態。

（四）強化安全監督檢查，消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產抽查、指導和服務，根據工程施工的不同階段，三部領導和安全生產部門深入外埠施工現場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據不完全統計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。

（五）加強外埠工程協調，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領導親自顧問，親臨現場解決和處理，機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現重大投訴事件。

（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執行標準有差異，加上區域管理差別，少數項目施工現場安全生產、文明施工和環境保護管理薄弱，執行力不強，整體管理水平有待加強和提高。

三、建議。

1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關，從源頭上有效規避和降低風險。

2、加強外埠工程安全生產管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產的基本需要。

3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇十

目前各個行業的長足發展都需要依托機械作為基礎動力，特別是農業生產環節，雖然在農業生產流程中融入機械化，能夠有效提高農業生產效率，但是安全問題卻也相對存在，一旦控制、管理不當，安全隱患就會上升為實質性問題，這類問題在初始接觸機械的農業生產地區較為常見，這是因為大部分農戶并不能精準掌握農機應用要領，操作失誤現象較為常見，這不僅會導致機械的磨損問題加劇，更嚴重的還會導致安全事故的發生，造成生命及財產損失。

一、農業機械安全生產中存在的問題。

1.農機操作員缺少安全意識。通常情況下，在農村從事農業生產的主體都是以普通農民為主，他們知識水平普遍不高，對新事物的接受能力也較為薄弱，這就使得他們難以在思想上形成對農業機械的安全認識，相對的他們也并不愿意去接受規范操作農機的培訓。這部分農民對農機的了解僅僅停留在能操作上，但是安全操作理念卻并不在他們的考量范疇中，農機安全駕駛意識一旦難以形成既定影響力，必然會導致農機安全意識的相對弱化，法律法規更是有所缺失，這種安全操作意識過于薄弱的不良現象，將會直接阻礙安全生產水平的相對提升。2.農機作業環境不夠安全。從農業機械的應用現狀進行研究不難發現，其運行效率與既定環境是存在較強的關聯性的，只有在相對穩定的環境下，始終保持安全操作意識，才能從根本上避免安全隱患的相對存在，從而避免事故的發生，為操作人員的人身安全提供基礎保障。農業機械安全生產管理的核心就在農機操作員身上，只有能夠為其提供安全穩定的操作環境，才能真正做到對農業生產的高效保證，也只有做到保護農機操作員的人身安全，才能不斷在發展浪潮中提高農業整體生產水平，因此農業機械安全生產管理中存在的另一弊端性問題就在操作員本身，只有他們能夠意識到農業機械生產流程中是存在安全隱患的，嚴格按照規范內容去操作農機，才能確保農機作業環境是達到安全標準的。3.農機安全管理法規體系存在不盡完善之處。隨著我國農業法律法規的不斷建立和完善，有關農機方面的法規已經很多，我國初步建立農機安全生產方面的法律框架，一定程度上滿足了我國農業機械發展的需要。但隨著近些年農業的大發展，有些早期制定的法律法規已不適應了新的形勢，不僅不利于農機的發展，反而起到制約的作用。而且在新的生產實踐中，也存在和遇到了很多新的棘手問題，也需建立新的法律法規去完善指導和調整。這就要求我們立法工作應該與時俱進，不斷完善和發展，適應新形勢，適應新的發展需要，只有這樣，我國農機事業的發展才會取得更大的進步。4.農機安全監理基礎設施和裝備落后。由于長期以來我國經濟比較落后，各方面的發展都存在著資金投入不足，歷史欠賬很多，有限的資金只夠用于維持基層農機從業人員的開支，至于農機基礎設施方面則無從發展，更談不到裝備什么設施了。這就造成廣大基層農機人員無心工作，沒有設施設備工作，不能很好地學習新的農機知識，實踐掌握農機技能，更好的為廣大農民服務就更是無從談起。

二、加強農機安全管理工作的建議和對策。

1.要按照因地制宜，分類指導，重點突破的`原則。如何才能做好農機安全管理工作呢?筆者認為，必須做到因地制宜，因為我國地域廣大，各個地方都有著不同的特定情況，只有針對不同情況，做到有的放矢，才會起到很好的作用。另外區分不同情況，做到分類指導，重點突出，專注于農機工作的主要方面，下大氣力，真抓實干，勇于開拓進取，就一定能夠使農機工作取得更大的進步，更上一個新臺階，取得顯著地效果。2.強化農機安全監督檢查制度，加大整治力度。農機工作是一項長期工作，只有加強日常管理，強化農機安全工作常態化，加強安全監督檢查制度，真正做到常抓不懈，強化管理監督機制，加大整治力度，讓農機安全工作監督檢查深入人心，切實得到廣大農機駕駛人員的擁護，做到心里時時有農機安全意識，及時糾正和監督他人麻痹大意心里，做到齊抓共管，才會起到好的效果。3.加強農機安全生產宣傳教育。針對廣大農機從業人員比較缺乏安全意識，麻痹大意，存在僥幸心里，忽視安全生產，農機操作方面法律法規意識淡薄的情況。我們應該加大這方面的宣傳，做到大張旗鼓，深入人心，時時抓，事事抓，有針對性，有重點的宣傳，教育廣大農機駕駛人員，做到要上崗先學習，再考試，最后考核合格才上崗。只要嚴抓，狠抓，強化思想意識，讓安全生產這根弦緊繃住，才能做好農機安全生產工作。4.加強農機網絡建設，充分保證基層農機安全。要想使農機事業做大做強，必須形成一定的規模，在有規模的基礎上，逐漸形成一定的網絡，讓農機網絡化的觸角深入千家萬戶。而且通過網絡化經營，使更多人意識到農機安全的重要性。只有做扎實了此項工作，才會充分調動廣大基層群眾的積極性，讓農機安全工作的大網鋪的更開，安全才能充分得到保證。5.抓好年度審驗和堅持田檢路查。農機工作的日常管理工作必須常態化，但是重中之重是必須做好年度審驗工作。只有抓住這個主要環節，才能掌握主動權，并且配合好田間管理和路面的日常檢查工作，做到隨時隨地監督檢查，不漏掉每個環節，才能使農機安全管理工作躍上一個新臺階，切實做好農機安全生產工作。農業機械化生產對我國而言是利國利民的大事，為了確保農業機械化能夠得到順利推廣，就要不斷加強農業機械化生產的安全管理。為此，政府、農機從業人員應加大對農業機械化安全生產管理的重視，以合理、有效的措施解決農機生產中存在的問題，確保農業生產能夠在安全的環境下進行。本文就如何提高農業機械安全生產管理提出了幾點建議，以為農機安全生產管理提供參考，不斷加大對安全監管的投入，不斷落實政策法規的推行，以期農業機械化得到安全開展。

參考文獻：

[1]宋曉峰.對如何加強農機安全生產管理措施的思考[j].農民致富之友,(7).

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇十一

今年我鎮安全生產工作在縣安委會和鎮委、鎮政府的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，堅持安全發展、科學發展的指導原則，以開展“六打六治”活動為契機，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過安全生產專項整治和安全村、平安校園創建等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下：

繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局。建立健全了安全生產管理機構，及時對鎮安全生產領導小組成員進行調整充實。堅持按季度召開領導小組成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作7次，分管領導xx次，親自參與排查安全隱患、發現問題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產形勢，部署下一步安全生產工作。全鎮召開大型會議，一定會強調安全生產工作，強調各位干部要加強防范意識、增強監督責任、落實工作措施。

20xx年初，鎮印發了《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各村、機關單位的職責，落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產目標責任書，鎮長與副鎮長簽訂了安全生產目標責任書。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書，與鎮內生產企業、施工企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產責任書，分線簽訂，層層落實。

通過聽取各線同志意見，鎮安全生產領導小組辦公室整合完善xx鎮各類應急工作預案，重新制訂《xx鎮突發事件應急預案》，給包括安全生產在內的各類突發事件的預防、處置、總結提供了一個明確的指引方向，同時細化了各部門、各村(社區)、機關單位和各企業的責任，規定了其必須訂立的制度、采取的措施，確保安全生產工作有章可循、有據可依。

根據上級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動、食品衛生安全檢查等活動工作。

(一)深化水陸交通安全整治。

1.道路交通方面。xx鎮聯合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，糾正、處理違規接送學生車輛25輛。

2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進行了檢查，確保相關船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。

(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車難以發揮作用的'嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段確保消防安全：一是采取多種形式進行宣傳，使鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動，派出宣傳車在全鎮范圍內循環宣傳消防常識;堅持落實中小學“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫院、供電所等重點防火單位，各經營戶、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、小學、供電、醫院等重點防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。

(三)危險化學品和煙花爆竹安全。定期檢查xx鎮3個加油站點、1個液化氣經營點和煙花爆竹經營戶。重點檢查上述責任單位的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經營戶整改不規范行為。

(四)地質災害預防。在汛期來臨前，重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關村的駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發點進行排查，有條件整改的完成整改，暫時無法整改的設立警示標牌。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關單位對施工單位進行檢查，保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。

項目施工安全生產管理工作總結范文（12篇）篇十二

路橋施工企業作為近年來不斷發展的一個行業，無論從生產方式、發展模式、歷史實際而言都已成為應該引起高度重視，并采取切實措施防范和杜絕安全生產事故特別是重特大安全生產事故發生的高危行業。

浙江省交通工程建設集團是以集團有限公司為核心層，以各子公司為緊密層的路橋施工企業聯合體。擁有多個路橋施工總承包一級資質和一個二級資質，同時具多項市政、交通安全設施等增項資質，公司還擁有外經權和外援權。浙江交工集團有50多年的路橋施工歷史，一直是浙江省內交通施工的領軍隊伍，所承建的道路橋梁特別是高速公路遍布浙江省內外。集團的年施工產值連年快速增高。去年完成產值達37億元，今年施工產值預計將達50億元左右。在施工產值不斷快速增高的同時，我們也越來越清楚地認識到，企業在業務急劇膨脹的過程中，承受著前所未有的安全生產管理壓力。產生壓力的內因主要是人力資源的匱乏與生產經營管理特別是安全生產管理需求之間的巨大差距。多年來，集團的人力資源一直都難以滿足施工管理特別是安全生產管理的需要，且存量與需求間的差距越來越大。可以說，我們的職工對企業的生產，貢獻是巨大的，而企業潛伏的風險同樣也是巨大的。由于管理力量的不足，多年來，我們在施工的安全生產管理上難免存在力不從心的狀況，安全生產往往是說得多、做得少，心有余而力不足。人員配置也是有職無位，或者一人多職。可以說集團的安全生產是“形勢嚴峻、責任重大”。20__年之前，集團的安全生產管理雖在不斷加強，但仍處于傳統的管理狀態，沒有做到與時俱進，“安全責任重于泰山”往往是嘴里喊得多而實際行動少。集團總部及各公司有相應的機構，但沒有全部做到單設，基本上將職能設置在勞動人事部門，人員配備上也嚴重不足，多數為兼職人員，難以全力以赴開展相應管理工作。項目部基本沒有單設安全管理的部門，資源配置更顯不足。有相關規章制度但沒能做到及時更新，指導性和可操作性稍差，更遑論在技術、資金、設備上的大投入和高保障。

另一方面我們看到，大量的農民工作為路橋施工企業勞動力主體，在為企業完成施工產值的同時，也給企業的安全生產埋下了可怕的隱患：一是隨著國內基礎設施建設的規模日益擴大，勞務市場的培育相對滯后，絕大多數棄農務工的農民都是才出農田就上工地，在意識和角色的轉換上難以達到有效緩沖；二是絕大多數民工文化少，素質差，安全意識淡薄，生產技能低，無法在短期內通過培訓完全達到國家有關建筑施工企業對于安全生產的作業要求；三是經過多年培訓，在技術和技能上有所提高，基本達到要求的熟練工，又難有效控制其隨意流動。客觀而言，集團對安全生產的高發人群——民工隊伍管理可以說是一度處于半真空狀態，稍有不慎，便釀慘禍。從本集團歷年來發生的幾起人員死傷安全生產事故來看，無不是因為民工違反操作規程，且又在發生事故后不汲取教訓造成的。事故一旦發生，對當事人本身而言是無法挽回的生命殞逝，對其家人是莫大的情感創傷，對企業是效益和聲譽的極大損失，對社會而言是一種不和諧音。

自20__年以來，針對企業生產實際，每年有重點地解決一些難點問題，同時積極探索安全生產管理的新模式，力求企業安全生產局面有實質性的`改善。

20__年，集團全面落實了安全目標責任書，重點完善了安全生產系列管理制度和操作規程，狠抓了作業人員持證上崗、設備的安全鑒定、安全教育培訓，加大了監督檢查和考核獎懲力度，將勞動防護用品的發放、使用作為重點內容進行專項整治。集團的安全生產管理在原有基礎上得到加強。

20__年，集團在繼續鞏固20__年有效做法的同時，進一步加強對各公司安全生產的考核力度、加大對持證上崗的管理和檢查，加強三級安全教育。面對國家不斷加大安全生產管理力度以及安全生產法律、法規相對健全的大環境，面對越來越嚴峻的企業安全生產形勢，集團從學習培訓、健全組織、完善制度、加大投入幾方面入手，進一步夯實了安全生產管理的基礎。針對國家頒布的一系列安全生產法律、法規和管理條例，為提高廣大職工的安全管理意識，集團分三批對公司、項目部負責人及專職安全管理員共計305人進行了專項培訓。此外，切實健全和完善了安全生產管理網絡。在集團調整安委會的基礎上，各子分公司直至項目部均單設了安全管理部門或機構，并確保專職安全員到位，同時加大培訓力度，提高管理人員的安全管理素質和水平；根據國家新的安全生產法律、法規，集團規整、梳理了所有的有關安全生產的規章制度及操作規程并及時下發，同時著手推行含職業、健康、安全在內的三合一體系；進一步加大安全生產的資金投入，從上到下建立了安全生產專項賬戶，確保投入到位、使用到位且記錄到位。

20__年上半年，結合前兩年有關安全生產管理的實踐和集團安全生產的形勢，按照上級。

主管部門的要求，集團在制度落實和資源到位上狠下了功夫，初步開創了安全生產管理的新局面。首先是重申并進一步明確“安全生產一把手負總責”。在“一把手為第一責任人”的認識基礎上，通過一級抓一級，層層抓落實，將責任落實到每一個崗位每一個人。切實加大了安全生產檢查力度，將檢查重點放在對各項要求的落實上，如對各單位各項目的安全生產組織機構的強調更為嚴格和剛性。人員的配備上，在強調足額到位的基礎上提升了對素質的要求，對安全生產的培訓和教育的要求進一步提高，要求各所屬單位必須有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核，不但要求覆蓋全員還要有針對性；切實將勞務協作隊伍完全納入公司和項目部的安全生產管理的范疇。勞動防護用品發放必須到位，人、機持證上崗率必須做到100％；重點針對薄弱環節，從預防為主、事前控制出發，以科學的方法識別、判斷危險源，制定危險源的管理方案和應急預案，將排查安全隱患作為一項長期的工作做實做細做好，同時要求不斷分析、總結、提高；在方案制定和預案演習上也要求到位到人、實戰實演，以切實提高應急能力；進一步協調統一安管人員的責權利關系，切實加強管理。通過以上種種措施并切實加大落實力度，集團在安全生產的管理上基本達到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

首先要從根本上解決一個認識問題。一定要從國家、社會、人民的角度，去認識和關注安全生產管理問題，只有高度重視員工生命的企業才是一個有社會責任感的企業，才是一個能不斷做大做強的企業。

其次要解決一個觀念問題。一定要破除“項目越多越好、產值越大越好”的不尊重科學、不尊重企業自身資源條件的“好大喜功”思想，生產經營不能貪多求大，更不能沒有金剛鉆忙著接瓷器活。一定要量力而行，有多大能力干多大事，接一個工程干一項精品。誰都知道沒有安全事故就是企業最大的效益，而對龐大的施工攤子背后暗藏的安全風險視而不見，這是十分危險的。自去年以來，集團領導在各個層面的會議上反復強調上述觀點，已經得到了集團上下的一致認同，集團各公司盲目承接工程業務的現象已經得到有效控制。

再次，針對國家安全生產法律、法規的不斷健全，以及安全生產操作規程的不斷細化，要做好讓從業人員學法懂法、遵章照律這項基礎性工作。通過培訓、教育等工作，扎實鍛造一支“人人講安全、個個懂安全”，“以講安全為榮、不講安全為恥”的過硬隊伍。在認識到位、意識端正、思想扎實的前提下，再有序推進各項日常管理工作，就能起到事半功倍之效。

最后，切實加強制度落實十分重要。在制度完善、規章齊備、加大宣傳的基礎上，要切實加大落實的工作力度，將各項有關安全生產的法規制度及操作規程在具體的項目施工管理中體現出來。對落實的情況要及時進行檢查，對落實中的不足要及時指出并要求加大整改力度，力求安全生產管理“制度全、落實嚴、成效大”。

去年以來，通過反復夯實上述三個層面的思想認識問題，在取得一致認識的基礎上，集團上下著力解決了組織健全、人員充實、資金投入、制度修訂、規章整理，輔之以常規與突擊、日常與主題相結合的檢查等系列工作。據不完全統計，去年一年，僅在安全生產這一項上的投入全集團就達20__多萬元，今年安全生產的投入將達5000萬元。集團今年幾次安全生產檢查的情況顯示：各公司及各項目部對安全生產的重視程度普遍提高，對安全生產的重要性和緊迫性認識也進一步到位；集團各級各環節的生產部門安全生產的意識有很大提升，安全生產的氛圍較為濃厚；各公司在如何認真抓好落實，切實提高安全生產管理實效上都有明確思路，能夠在集團的統一要求下，針對自身的薄弱環節，對癥下藥、務求實效；各公司還針對各自生產實際和各項目的不同特點，面向施工一線和安全生產管理的重點，紛紛推出有針對性的管理辦法和措施，體現出管理的創新性和有效性。如有的公司能始終堅持班前安全活動，有效加強現場安全意識的宣貫和責任的落實；有的公司實行了班組安全日記制，更利于施工現場安全生產明確職責、發現問題、倒查責任；還有的公司堅持“班前、班中、班后”三檢查，具有很強的現場指導性和可操作性；公司在項目部實施包括民工在內的統一著裝、統一佩帶胸牌制，以此來加強包括農民工在內的項目全體人員的動態管理，有效解決了項目部歷來難以全部解決的“持證上崗、治安管理、培訓教育”三大管理難題。