報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

水廠(chǎng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對(duì)我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來(lái)水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報(bào)如下：

自20xx年7月?lián)嗡畯S(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)，我更加注重堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針和政策。認(rèn)真落實(shí)黨工委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對(duì)黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)世界觀的認(rèn)識(shí)，提升了大局觀念，更好的投入到廠(chǎng)里的各項(xiàng)工作中去。

安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅(jiān)守崗位的持久動(dòng)力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。

1.我堅(jiān)持每個(gè)星期對(duì)各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.堅(jiān)持各泵房及廠(chǎng)部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì)上一些不法分子的破壞。

3.建立健全的各項(xiàng)臺(tái)帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅(jiān)持做好源水、出廠(chǎng)水和末梢水的的化驗(yàn)記錄。

4.加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對(duì)各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。

1.因我廠(chǎng)供水區(qū)域廣，地勢(shì)復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節(jié)約電費(fèi)20幾萬(wàn)度，為我廠(chǎng)減少了生產(chǎn)開(kāi)支的同時(shí)也節(jié)約了能耗。

2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為7萬(wàn)多元，施工期要1個(gè)多月。為了節(jié)約資金，在仇廠(chǎng)親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠(chǎng)安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我廠(chǎng)老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計(jì)需要幾萬(wàn)元的預(yù)算來(lái)購(gòu)置新設(shè)備。通過(guò)仇廠(chǎng)帶領(lǐng)我們走訪(fǎng)別的先進(jìn)水廠(chǎng)，根據(jù)我廠(chǎng)的實(shí)際情況自己設(shè)計(jì)一套適合我廠(chǎng)的計(jì)量增壓法，僅花費(fèi)幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問(wèn)題。

4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項(xiàng)開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個(gè)泵房總體維修費(fèi)用僅用了3千多元資金。

5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟廠(chǎng)部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠(chǎng)的抄表收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

1.作為一名廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。

3.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

5.要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。

總結(jié)了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。

1.要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時(shí)，加強(qiáng)本廠(chǎng)生產(chǎn)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.提升個(gè)人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識(shí)理論結(jié)合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。

3.不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠(chǎng)的工作管理方法。

4.加強(qiáng)廉政意識(shí)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

水廠(chǎng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知做為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計(jì)較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員。

從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位，無(wú)論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。

在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用應(yīng)用管理方面

（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級(jí)，在升級(jí)過(guò)程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，20xx年我又作為參編人員參與了國(guó)家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平，為用戶(hù)繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù)。

（二）在營(yíng)業(yè)管理工作方面20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：深入基層，解決工作中的工作中的實(shí)際問(wèn)題1、深入基層，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線(xiàn)，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過(guò)深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶(hù)外表表箱位置過(guò)高，抄收員查抄水表極其困難，而且無(wú)法重新改造，針對(duì)這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表，通過(guò)在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過(guò)更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線(xiàn)職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。

水廠(chǎng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

在剛剛過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠(chǎng)的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理，打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況給同志們匯報(bào)如下：

搞好水廠(chǎng)的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠(chǎng)最重要的工作任務(wù)。今年水廠(chǎng)新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠(chǎng)生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠(chǎng)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。通過(guò)理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠(chǎng)各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠(chǎng)內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠(chǎng)水質(zhì)管理制度，對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠(chǎng)水隨時(shí)監(jiān)控，加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠(chǎng)工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠(chǎng)完成向城區(qū)供水412萬(wàn)噸，其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸，出廠(chǎng)水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠(chǎng)男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿(mǎn)足水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們?nèi)齻€(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天，克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難，網(wǎng)上查、多方問(wèn)，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。

加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門(mén)世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。

針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠(chǎng)生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

樹(shù)立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。

在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠(chǎng)家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來(lái)的37kw加壓泵供水改為洗車(chē)機(jī)供水后，每月可節(jié)約20xx多度電。對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠(chǎng)的生產(chǎn)成本均圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠(chǎng)的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。

去年水廠(chǎng)因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠(chǎng)培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

今年以來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠(chǎng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

水廠(chǎng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫xxx，是我廠(chǎng)軌修分廠(chǎng)的分廠(chǎng)長(zhǎng)。下面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下我在今年上半年的工作情況。

在基礎(chǔ)管理方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升自身及全體職工的思想整治及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

在今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，作為一名干部黨員，我總是能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，及時(shí)做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動(dòng)我廠(chǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的良好開(kāi)展，按時(shí)完成各階段學(xué)習(xí)活動(dòng)。并結(jié)合工作，深入實(shí)際，理解認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，因此獲得二零零九年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在班組學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，半年來(lái)，傳達(dá)、貫徹公司、修配廠(chǎng)1、2、3、4號(hào)文件及各工種、各崗位職責(zé)及各種規(guī)章、制度、設(shè)備操作規(guī)程，全面提升職工整體素質(zhì);保持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)高質(zhì)量完成，利用上作業(yè)車(chē)小修項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，整理出各型號(hào)作業(yè)車(chē)的小修內(nèi)容、技術(shù)要求及工藝規(guī)范，全部用于職工教育培訓(xùn)，另外對(duì)新出版的《接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)管理規(guī)則》組織全員逐條學(xué)習(xí)，使全體職工達(dá)到對(duì)新的《接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)管理規(guī)則》的熟練掌握，并應(yīng)用到生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。

二是貫徹零九年上級(jí)工作安排，積極有效開(kāi)展節(jié)支降耗工作。

1、制定出臺(tái)了本廠(chǎng)能源管理辦法及大功率用電設(shè)備空調(diào)、洗衣機(jī)等的使用辦法，從制度上保證了節(jié)支降耗工作的有效開(kāi)展。

2、明確了本廠(chǎng)各項(xiàng)能源指標(biāo)，日常做好卡控，月底進(jìn)行匯總分析，保證節(jié)支降耗的指標(biāo)順利完成。

3、縮減成本，自制制動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)臺(tái)。

我廠(chǎng)原有的701型三通閥試驗(yàn)臺(tái)，由于年代久遠(yuǎn)，已不能適應(yīng)新的制動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)要求，而買(mǎi)一臺(tái)新的設(shè)備費(fèi)用昂貴，我經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析，覺(jué)得利用我廠(chǎng)現(xiàn)成的資源完全可以自制一套試驗(yàn)系統(tǒng)。說(shuō)干就干，在征得廠(chǎng)部、公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我就召集技術(shù)人員研究技術(shù)要領(lǐng)，制定制作實(shí)施方案，在技術(shù)條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達(dá)目的誓不罷休的決心，通過(guò)查閱技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比分析，以及不恥下問(wèn)，向?qū)＜摇S(chǎng)家請(qǐng)教等，攻克了一個(gè)又一個(gè)疑難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾次三番的不斷修改論證，試驗(yàn)臺(tái)試制方案終于出臺(tái)。我們從報(bào)廢車(chē)拆下各主要制動(dòng)部件，利用角鋼焊接固定支架，采購(gòu)管件，按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工、連接……經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸ぷ鳂I(yè)，試驗(yàn)臺(tái)順利完工。首次操作試驗(yàn)，基本滿(mǎn)足使用要求。一項(xiàng)，節(jié)約成本十余萬(wàn)元。

在安全管理方面：

1、及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)各種安全文件精神，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“落標(biāo)明責(zé)求發(fā)展，節(jié)支降耗提效益” “嚴(yán)兩紀(jì)、反違章、重現(xiàn)場(chǎng)、落標(biāo)準(zhǔn)”回顧警示活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作活動(dòng)等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

2、學(xué)習(xí)“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，開(kāi)展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規(guī)和消防安全知識(shí)，增進(jìn)安全法制理念，維護(hù)治安綜治安全。

3、認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，抓好安全關(guān)鍵，做好安全預(yù)想和安全巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)排除，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)、人身、交通、設(shè)備、消防等項(xiàng)目的全面安全。

在自控性班組建設(shè)中，我勇于探索，積極行動(dòng)，接到上級(jí)通知后，立即按上級(jí)文件要求，成立了自控性班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自控性班組建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。制定出本廠(chǎng)《20xx年自控性班組建設(shè)活動(dòng)安排和計(jì)劃》，對(duì)人員分工、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)計(jì)劃作出詳細(xì)規(guī)定，用以規(guī)范指導(dǎo)自控性班組建設(shè)活動(dòng)。

按照年初推進(jìn)計(jì)劃，一季度的工作在原班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，整章建制，從班組實(shí)際出發(fā)，修改、規(guī)范班組管理制度，使制度體現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化。我廠(chǎng)制定出臺(tái)管理辦法有：《軌修廠(chǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備安全使用管理辦法》、《食堂設(shè)備定檢制度》、補(bǔ)充完善了《軌道車(chē)修理消防責(zé)任區(qū)平面圖》、《軌修廠(chǎng)消防工作責(zé)任分工》。

二季度完成工作有：

1、繼續(xù)規(guī)范管理制度,新制定了《軌修廠(chǎng)能源管理辦法》、《軌修廠(chǎng)辦公室平面圖》、《軌修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進(jìn)一步提升了管理水平。

2、針對(duì)以前車(chē)輛檢修記錄存在格式簡(jiǎn)單、對(duì)單個(gè)車(chē)輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據(jù)段內(nèi)作業(yè)車(chē)的使用和分布情況，按作業(yè)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家、型號(hào)，建立了單車(chē)檢修技術(shù)檔案，能做到對(duì)每一臺(tái)車(chē)的故障顯示、分析及車(chē)輛動(dòng)態(tài)狀況的最直觀的了解，簡(jiǎn)化了管理步驟，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。

3、創(chuàng)建衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)化模式，大力整治環(huán)境，把廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區(qū)，重新鋪設(shè)了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強(qiáng)除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠(chǎng)區(qū)面貌大大改觀。

下半年的工作主要就是：

規(guī)范有序推進(jìn)自控性班組建設(shè)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，互幫互學(xué)，組織開(kāi)展崗位練兵及技能比武活動(dòng)，使全體職工深知小修范圍、標(biāo)準(zhǔn)，并能單獨(dú)完成小修修程工作。最終達(dá)到全年目標(biāo)。

當(dāng)然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標(biāo)準(zhǔn)和廠(chǎng)部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會(huì)不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的期望，以一名共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的高度的整治使命感和責(zé)任感，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)為奮斗目標(biāo)，以自控性班組建設(shè)的階段目標(biāo)為努力方向，身體力行，率先垂范，爭(zhēng)取盡早創(chuàng)優(yōu)，成為自控性班組的先進(jìn)典范，為公司的發(fā)展壯大增添自己的一份力量。

水廠(chǎng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好！

首先向大家作個(gè)自我介紹，我叫謝鑫，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，助理工程師，水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)，于20xx年進(jìn)入公司工作，已在水廠(chǎng)工作14年。 我的演講主要分為三個(gè)部分:一是我對(duì)生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí); 二是我的個(gè)人優(yōu)勢(shì); 三是假如我當(dāng)選后的工作思路。下面我就以上三部分內(nèi)容向大家匯報(bào)如下： 一我對(duì)生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)這段時(shí)間，我系統(tǒng)的對(duì)即將優(yōu)化為生產(chǎn)部的工作內(nèi)容有了進(jìn)一步的了解。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大，現(xiàn)有的成績(jī)來(lái)之不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開(kāi)的。本部門(mén)主要職責(zé)是：

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，合理組織生產(chǎn)，保證安全、文明生產(chǎn)，不斷提高工作效率。

3、貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真檢查，督促運(yùn)行人員安全運(yùn)行設(shè)備，機(jī)電維修人員精心維護(hù)設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查處理生產(chǎn)事故，保證設(shè)備“安全、穩(wěn)定、高效”運(yùn)行。

6、參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。二我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)

至20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái)，先后從事管道安裝、機(jī)電維修工作，通過(guò)自己的努力曾擔(dān)任水廠(chǎng)機(jī)電維修班班長(zhǎng)及現(xiàn)任水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)一職，在此期間被評(píng)為宜賓縣“三化排頭兵”，并多次被水務(wù)局黨委及公司黨支部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手及先進(jìn)工作者。現(xiàn)根據(jù)個(gè)人工作情況總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。從參加工作以來(lái)，我工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力進(jìn)取，任勞任怨，努力做好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和才干。

2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我積極參加公司組織的機(jī)電維修人員培訓(xùn)及崗位練兵，同時(shí)還自我加壓，有意識(shí)要求自己多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中，圍繞從事的工作做到“四勤”，即勤看，勤聽(tīng)，勤記，勤思。在平時(shí)的日常工作中多動(dòng)腦筋，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，提高效率。

3、有誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常工作和生活中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，“對(duì)事嚴(yán)格要求，對(duì)人坦誠(chéng)相待”，嚴(yán)于律己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

4、有雷厲風(fēng)行、認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴(yán)謹(jǐn)，持之以恒、精益求精的心理素質(zhì)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

5、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來(lái)，我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，識(shí)大體、顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，從一點(diǎn)一滴做起。

6、有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。多年來(lái)對(duì)水廠(chǎng)供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運(yùn)行情況熟練掌握。對(duì)水廠(chǎng)的安全供水、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理及供水調(diào)度有了更深入的理解。

三我當(dāng)選生產(chǎn)部副部長(zhǎng)后的工作思路

如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

2、配合制定相關(guān)管理方案并具體實(shí)施；

3、貫徹執(zhí)行體系方針目標(biāo)，保證生產(chǎn)目標(biāo)的完成；

4、擺正位置，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，高效迅速完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)；

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)，使自己更加勝任本職工作。

6、扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，

合能力。

我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！演講人：xx