心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
供電公司職代會報告心得體會篇一
近日,我有幸參加了供電公司的兩會報告會議,并聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對于公司發(fā)展過程中遇到的問題和經(jīng)驗的總結(jié)。在這次會議中,我深受啟發(fā)并對供電公司的未來愈發(fā)充滿信心。
首先,報告中提到了供電公司面臨的困境和挑戰(zhàn)。在全球能源產(chǎn)業(yè)逐漸向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,供電公司也面臨著來自市場競爭、環(huán)境變革以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的多重壓力。然而,報告中指出,供電公司積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn),通過提高企業(yè)競爭力和不斷創(chuàng)新解決方案,取得了顯著的進(jìn)展。這激發(fā)了我對公司未來發(fā)展的信心。
其次,報告中提到了供電公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。作為供電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),公司一直以來都致力于推動清潔能源的發(fā)展和應(yīng)用,以及提高能源利用效率。報告中明確提出了通過技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)大來實現(xiàn)公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。這一發(fā)展戰(zhàn)略既符合時代的趨勢,也契合了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需求,讓我深感供電公司的未來充滿希望。
第三,報告中強(qiáng)調(diào)了供電公司內(nèi)外部的合作共贏。在報告中,公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了供電公司與各合作伙伴之間的良好合作關(guān)系對于公司發(fā)展的重要性。公司通過與政府、客戶和供應(yīng)商等各方面的合作,不僅提升了企業(yè)形象和市場價值,還進(jìn)一步提高了公司的競爭力。這個觀點讓我對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念有了更深刻的理解,也對公司與伙伴之間的合作充滿信心。
第四,報告中強(qiáng)調(diào)了供電公司在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)和努力。作為一家大型企業(yè),供電公司一直以來都十分重視企業(yè)社會責(zé)任的履行。報告中提到,公司積極參與可持續(xù)發(fā)展的倡議,并提出了一系列環(huán)境保護(hù)和資源利用的措施,以確保公司在發(fā)展中盡到應(yīng)有的社會責(zé)任。這表明了公司對于可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任的認(rèn)識和承諾,也激勵著我為公司努力工作,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,報告中提到了供電公司的未來發(fā)展規(guī)劃。在報告中,公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示將繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的投入,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時,公司還將積極尋求新的合作伙伴,拓展市場,提升服務(wù)水平。這些發(fā)展規(guī)劃讓我對公司的未來前景感到非常樂觀,并且為自己在公司的發(fā)展和成長做出了更明確的規(guī)劃。
通過參加供電公司的兩會報告會議,我深刻認(rèn)識到了供電公司所面臨的困境和挑戰(zhàn),也更加了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來發(fā)展規(guī)劃。我對公司的未來充滿信心,也明白作為一名員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
供電公司職代會報告心得體會篇二
近日,我所在的供電公司召開了一年一度的兩會,我有幸參加了這次盛會,并聆聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的報告。通過這次會議,我對供電公司未來的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)有了更深入的了解,同時也對自己的責(zé)任和使命有了更加清晰的認(rèn)識。
首先,報告中提到了公司近年來取得的成績和發(fā)展規(guī)劃。在過去的一年里,公司在電力生產(chǎn)和供應(yīng)方面取得了顯著的進(jìn)展,為保障地區(qū)電力供應(yīng)的穩(wěn)定,提供了有力的支撐。同時,公司還加大了對清潔能源的發(fā)展和利用力度,不僅減少了對環(huán)境的污染,還提高了能源的利用效率。報告中指出,未來的五年是公司發(fā)展的關(guān)鍵階段,公司將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),力爭成為地區(qū)乃至全國乃至國際一流的供電公司。
其次,報告還提到了供電公司面臨的挑戰(zhàn)和問題。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,供電公司必須不斷提高自身的競爭力,適應(yīng)市場的需求變化,才能在激烈的競爭中脫穎而出。尤其是在新能源發(fā)電方面,面臨著技術(shù)更新?lián)Q代的壓力,同時也需要研究解決風(fēng)、光等新能源的不穩(wěn)定性和間歇性的問題。報告中鼓勵大家保持積極的態(tài)度,主動適應(yīng)變化,不斷創(chuàng)新,尋找新的突破口,提高供電服務(wù)的質(zhì)量和效率。
再次,報告中強(qiáng)調(diào)了公司人員的素質(zhì)和團(tuán)結(jié)合作的重要性。作為一名從業(yè)人員,我們要不斷提高自身的技能和知識水平,適應(yīng)和掌握新技術(shù)的變化,才能更好地勝任崗位的要求。報告中還提到了團(tuán)隊合作的重要性,強(qiáng)調(diào)只有團(tuán)結(jié)一致、攜手合作,才能應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn),實現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。在以后的工作中,我會更加注重個人的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊協(xié)作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,報告中還積極倡導(dǎo)了公司的社會責(zé)任。作為一家在地區(qū)有著較大影響力的供電公司,公司要擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,積極參與公益事業(yè)和環(huán)保工作,推動地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。同時,還要加強(qiáng)與地方政府和相關(guān)部門的溝通和合作,形成合力,共同促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定。
通過參加公司兩會報告的聆聽,我對公司未來的發(fā)展有了更加全面和深入的了解。作為一名供電公司的一員,我將切實履行自己的職責(zé)和使命,不斷提升自身素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,供電公司一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn),實現(xiàn)更好的發(fā)展。
供電公司職代會報告心得體會篇三
各位代表:
今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來,在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。
(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長
三年來,公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會,并逐級設(shè)立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的安全隱患已達(dá)300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展
一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核,對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵,對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算,嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來,公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個,完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn),城區(qū)新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設(shè) 400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。xx年上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn),適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
xx年是國家“”計劃的第一年,也是公司執(zhí)行集團(tuán)公司“”計劃的起始年,各項工作都要有一個新局面,結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神和公司的經(jīng)營形式,公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
(一)、 主攻領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在強(qiáng)化工作作風(fēng)方面求突破。
圍繞能上能下的原則,積極推動公開選拔的競爭上崗制度,下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程,結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整,把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、職工公認(rèn)的同志及時充實到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,要扎實抓好工作作風(fēng)的整頓工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實干的精神,堅決反對形式主義,反對弄虛作假,把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人清除出管理隊伍,凈化干部隊伍,把公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
(二)、主攻多種經(jīng)營的發(fā)展,在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,要進(jìn)一步改善職工的福利待遇,就必須學(xué)習(xí)其他先進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)驗,在多種經(jīng)營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產(chǎn)業(yè)部基礎(chǔ)上成立的法人公司進(jìn)一步加大支持力度,一是堅持“用人不疑,疑人不用”的原則,對新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)給膽,努力培養(yǎng)出一批在市場經(jīng)濟(jì)大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則,新公司畢竟剛剛成立不久,在市場中闖蕩的時間不多,因此有必要對新公司加大扶持力度,在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個部門都要加強(qiáng)協(xié)作配合,積極為多經(jīng)工作出主(歡迎訪問本站:,范文大全)意,想辦法,牢固樹立服務(wù)多經(jīng)就是服務(wù)自己的觀念,齊心協(xié)力實現(xiàn)多經(jīng)公司的新局面。
(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在發(fā)展供電負(fù)荷上求突破。
隨著xx年2月底火電項目的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開工建設(shè),我們供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要刻不容緩地加快建設(shè)步伐,以確保電能的輸送與就地消耗達(dá)到平衡,以實現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負(fù)荷的發(fā)展,公司將通過各種渠道,結(jié)交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商,推銷自己,宣傳自己,努力擴(kuò)大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時,要進(jìn)一步抓好供電服務(wù)工作,做到規(guī)范待客、服務(wù)上門、隨叫隨到、處置有效,保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新,在不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導(dǎo)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情,通過崗位練兵、脫產(chǎn)培訓(xùn)等辦法為公司增加技術(shù)人才儲備,要讓員工自己在工作中不斷更新知識結(jié)構(gòu),隨時學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識與技術(shù),保持與企業(yè)同步發(fā)展,從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。二是進(jìn)一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,對關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查,對使用時間較長和不能適應(yīng)供電快速發(fā)展的設(shè)備設(shè)施要及時提出技術(shù)改造,三是要加快新形勢下技術(shù)工作規(guī)程的制訂,既要符合國家電力系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),又要充分結(jié)合公司的實際生產(chǎn)情況,滿足公司供電網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè),在增爭強(qiáng)企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立,是企業(yè)整體素質(zhì)不斷地向更高層次發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步,公司在這方面將采取一些國內(nèi)成功企業(yè)的經(jīng)驗,力求公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。一是要積極倡導(dǎo)競爭觀念,在繼承發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,還要培育和塑造“團(tuán)結(jié)、競爭、進(jìn)取”的新型企業(yè)精神,建立健全體現(xiàn)競爭觀念的管理制度和經(jīng)營機(jī)制,以充分肯定競爭、保護(hù)競爭和倡導(dǎo)競爭,以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。三是要不斷強(qiáng)化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及,就能形成強(qiáng)大的效益文化。
四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營的第一理念,通過加強(qiáng)的思想教育和反復(fù)地灌輸,逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習(xí)慣,培養(yǎng)職工的“主人翁”責(zé)任感。并通過公司內(nèi)部人事制度、勞動制度和分配制度改革,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。
各位代表,實現(xiàn)xx年的各項工作目標(biāo),關(guān)系到“”計劃的開局,關(guān)系到公司的各項遠(yuǎn)景目標(biāo)的實現(xiàn),讓我們以這次會議為新起點,在耒陽市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵措施,為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗!
供電公司職代會報告心得體會篇四
近日,我參加了供電公司的兩會報告會議,對公司過去一年的工作和未來的發(fā)展規(guī)劃有了更加深刻的了解。通過這次會議,我深感供電公司正以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)與大家分享了過去一年供電公司的各項工作情況。首先,公司在實施供電設(shè)施升級改造方面取得了顯著成效。通過優(yōu)化電網(wǎng)布局、提高設(shè)備運(yùn)行效率等手段,公司顯著提高了供電可靠性和質(zhì)量,不僅有效解決了用戶的電力需求,還有效防范了各種電力事故的發(fā)生。與此同時,供電公司還積極推進(jìn)電力智能化建設(shè),借助先進(jìn)的技術(shù)手段,實現(xiàn)了對電網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制,大大提高了供電運(yùn)行的智能化水平。這些舉措不僅為用戶提供了更加穩(wěn)定和高效的電力供應(yīng),也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
其次,報告中還著重強(qiáng)調(diào)了供電公司在推進(jìn)清潔能源發(fā)展方面做出的努力和成就。隨著國家對清潔能源的倡導(dǎo),供電公司積極探索新型能源的應(yīng)用,大力發(fā)展可再生能源。在報告中,我們得知公司在去年主動與光伏發(fā)電廠合作,共同建設(shè)光伏發(fā)電站,充分利用陽光資源,為用戶提供更多清潔的電力。這不僅大大降低了環(huán)境污染,也進(jìn)一步推動了電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,公司還加大了對電能替代的推廣力度,積極引導(dǎo)用戶使用高效節(jié)能設(shè)備,提高能源利用率,為減少能源浪費(fèi)做出了積極貢獻(xiàn)。這些措施不僅使供電產(chǎn)業(yè)的可再生能源比例大幅提升,也為滿足綠色發(fā)展的需求做好了準(zhǔn)備。
再次,報告中重點強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化供電服務(wù)的措施和成效。在過去一年中,供電公司以用戶為中心,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。通過引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念和管理模式,建立了更加高效的服務(wù)機(jī)制,為用戶提供更加便利的用電服務(wù)。例如,公司加大了用電故障處理力度,實現(xiàn)了故障及時響應(yīng)、快速解決,大大提高了用戶用電的便捷性和穩(wěn)定性。同時,供電公司通過建立健全的用戶意見反饋機(jī)制,積極傾聽用戶的聲音,及時改進(jìn)服務(wù),推動服務(wù)方式的創(chuàng)新。這些舉措使得供電公司的用戶滿意度得到了顯著提升,為公司贏得了良好的社會聲譽(yù)。
最后,報告中還對公司未來的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹。供電公司將進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)更加智能、高效的電力系統(tǒng)。同時,公司還將積極推動供電業(yè)務(wù)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,探索供電產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展路徑。同時,供電公司還將繼續(xù)加大對清潔能源的投入,提高供電的可持續(xù)性和環(huán)保性。這些規(guī)劃為公司未來的發(fā)展指明了方向,也為員工提供了更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。
通過這次供電公司的兩會報告會議,我對公司過去一年的工作和未來的發(fā)展規(guī)劃有了更加深刻的認(rèn)識。公司在各方面都取得了顯著的成績,提升了供電質(zhì)量和服務(wù)水平,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時,公司也明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo),為員工激發(fā)了更大的工作動力。我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,供電公司必將迎來更加光明的未來。
供電公司職代會報告心得體會篇五
公司20xx年'兩會'召開后,財務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊伍,并結(jié)合財務(wù)部工作實際認(rèn)真分析研究,制定切實可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。
20xx年重點工作
一、要堅持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力保現(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊。
公司'兩會'的召開,預(yù)示著新的起點,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。