實(shí)習(xí)心得是實(shí)習(xí)生對(duì)實(shí)習(xí)單位和導(dǎo)師的感謝和反饋，也是對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)和回顧。下面小編為大家整理了一些讀書心得的范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇一

企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中極為重要的存在，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過(guò)許多實(shí)踐，特此總結(jié)心得體會(huì)與大家分享。

第二段：深入了解工作需求。

在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標(biāo)，并制定計(jì)劃。事先制定良好的計(jì)劃可以幫助我們清楚的了解任務(wù)的難度和復(fù)雜度，明確各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作流程，改善技術(shù)流程，并實(shí)時(shí)監(jiān)控工作進(jìn)度。而且，合理的計(jì)劃也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心和效率，更好的完成任務(wù)。

第三段：明確責(zé)任分工。

組織工作的第二步，是明確責(zé)任分工和人員配備。針對(duì)不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責(zé)任分工。對(duì)于責(zé)任分工的安排需要制定明確的任務(wù)，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對(duì)完成整個(gè)任務(wù)的重要性。明確分工還能給團(tuán)隊(duì)留出更多的時(shí)間和精力，讓團(tuán)隊(duì)知道誰(shuí)有哪些責(zé)任，誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)什么，減少工作重復(fù)，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效能。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)層次的管理。

領(lǐng)導(dǎo)人員是組織工作的核心，應(yīng)該對(duì)組織工作進(jìn)行長(zhǎng)期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)人的能力能夠直接影響團(tuán)隊(duì)的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動(dòng)性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到相應(yīng)的工作目標(biāo)。

第五段：積極探索與總結(jié)。

組織工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進(jìn)行加強(qiáng)和提高。在工作中，我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應(yīng)該積極探索和研究新的管理方法，并且總結(jié)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，積極探索對(duì)接下來(lái)的工作大有裨益。這些反思與總結(jié)會(huì)使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總結(jié)：

總之，在組織工作的過(guò)程中，我們需要制定詳細(xì)完善的計(jì)劃，合理明確的責(zé)任分工，以及良好的領(lǐng)導(dǎo)層管理，還需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)卓越的發(fā)展。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇二

隨著社會(huì)的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個(gè)領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動(dòng)組織工作的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過(guò)這次集訓(xùn)，我對(duì)組織工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)和理解。

集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識(shí)。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細(xì)心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實(shí)踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。

第三段：實(shí)踐和反思。

在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)這次實(shí)踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細(xì)節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過(guò)及時(shí)的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動(dòng)整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。

第四段：交流和合作。

在集訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動(dòng)組織工作的成功完成。我們?cè)谡麄€(gè)集訓(xùn)過(guò)程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長(zhǎng)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認(rèn)識(shí)了新事物，同時(shí)不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。

第五段：總結(jié)和展望。

通過(guò)這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進(jìn)步，掌握了一些新的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提升。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時(shí)找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會(huì)在組織工作中進(jìn)一步提升自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)為集體的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇三

同志們：

這次全市組織工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)和全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨的建設(shè)和組織工作，為奮力打造**發(fā)展升級(jí)版提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。剛才，愛(ài)華同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，對(duì)全市組織工作進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

去年，全市各級(jí)組織部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委的決策部署，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，積極開(kāi)展理論武裝工作、組織建設(shè)工作、干部和人才工作、制度建設(shè)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。對(duì)全市的組織工作，市委給予充分肯定。

去年6月中央召開(kāi)了全國(guó)組織工作會(huì)議，從統(tǒng)籌偉大事業(yè)、偉大工程的戰(zhàn)略高度，從實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度，就培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部，推進(jìn)干部人事制度改革，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內(nèi)涵極其豐富，回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有些問(wèn)題可以說(shuō)是起到了正本清源的重要作用，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新要求，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，充分體現(xiàn)了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，體現(xiàn)了馬克思主義政黨的科學(xué)用人觀，是做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作的綱領(lǐng)性文件。去年8月召開(kāi)的全省組織工作會(huì)議，徐守盛書記作了重要講話，就著力培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、從嚴(yán)治黨首先要從嚴(yán)治吏、加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)、樹(shù)立組織部門公道正派形象等方面，提出了明確要求，為全省做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作指明了方向。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，特別是系列重要講話精神，是一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的部署和要求上來(lái)，統(tǒng)一到重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到省委的部署和要求上來(lái)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神，努力做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作。下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要牢固樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。

選人用人的導(dǎo)向很重要，導(dǎo)向正則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正才能事業(yè)興。對(duì)樹(shù)立什么樣的用人導(dǎo)向，中央和省委已經(jīng)闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個(gè)字的好干部標(biāo)準(zhǔn)，即“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，這就是我們必須堅(jiān)持的用人導(dǎo)向。徐守盛書記著眼**當(dāng)前和未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)這20個(gè)字進(jìn)行了深刻詮釋，要求培養(yǎng)使用“講大局、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、肯吃苦”的干部，具有鮮明的針對(duì)性和指導(dǎo)性。我們一定要結(jié)合**實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。特別是要準(zhǔn)確把握“好干部”標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)，明確干部好與不好的區(qū)別，明確干部用與不用的界限，讓“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)在**落地生根。

從**來(lái)講，我們?cè)谟萌藢?dǎo)向上，總的要求就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)。具體講，就是要大力選拔品行好、務(wù)實(shí)干事、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、廉潔奉公的好干部。

要用品行好的干部。品行就是干部的德，是干部的思想政治素質(zhì)，是干部的人品、人格。品行好是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官立業(yè)之本，也是選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。有德，首先就是要品行端正，信念堅(jiān)定，講政治，顧大局，能奉獻(xiàn)。品行不好的人，做不好人，更當(dāng)不好黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。品行好，體現(xiàn)在政治素質(zhì)上，就是理想信念和政治立場(chǎng)堅(jiān)定，忠誠(chéng)正直，在大是大非面前毫不含糊，風(fēng)浪考驗(yàn)面前毫不畏懼，各種誘惑面前毫不動(dòng)搖，忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于事業(yè)、忠誠(chéng)于人民;體現(xiàn)在職業(yè)操守上，就是遵規(guī)守矩，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，時(shí)時(shí)處處以黨的事業(yè)為重，以**的發(fā)展為重，以人民群眾的冷暖安危為重，把心思用在干事業(yè)上，把智慧用在改善民生上，把精力用在抓落實(shí)上;體現(xiàn)在道德品質(zhì)上，就是為人寬厚包容，誠(chéng)信友善，生活情趣健康;體現(xiàn)在為人處世上，就是公道正派，堅(jiān)守正義，對(duì)人公正，對(duì)己清正，辦事公正。這樣的干部靠得住、信得過(guò)、放得心。一些干部出問(wèn)題，首先是人品上有問(wèn)題。人品不好的干部不能重用。在我們的干部隊(duì)伍中，有少數(shù)人在品行上出了問(wèn)題，或理想信念動(dòng)搖，是非觀念淡薄，世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀出了問(wèn)題;或政治意識(shí)淡薄，拿原則作交易，以感情論是非;或全局觀念不強(qiáng)，拉山頭、搞宗派，鬧不團(tuán)結(jié)、自由散漫;或搞當(dāng)面一套、背后一套，說(shuō)一套、做一套，搬弄是非，不講誠(chéng)信;或情趣低下，沉溺于燈紅酒綠，陶醉于聲色犬馬。這樣的人，要嚴(yán)加識(shí)別，非但不能用，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)教育，及時(shí)處理。

要用務(wù)實(shí)干事的干部。一打宣言，比不上一個(gè)行動(dòng)。務(wù)實(shí)是一種精神，是一種能力，也是一種境界。干事是干部的天職，干部就是要想干事、能干事、會(huì)干事、不出事。加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終要靠實(shí)干。思路很重要，但一分思路，九分落實(shí)。沒(méi)有實(shí)干精神，再好的思路落不了地，也會(huì)成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)，一件一件抓落實(shí)。我們現(xiàn)在很多工作都面臨著矛盾和困難，這些矛盾和困難如果不是靠實(shí)干，不是一個(gè)一個(gè)地去解決，光停留在一般口號(hào)上，矛盾和困難就會(huì)永遠(yuǎn)擺在那里，永遠(yuǎn)解決不了。解決一個(gè)難題，我們的工作就推進(jìn)了一步，事業(yè)就前進(jìn)了一步。當(dāng)前，在我們的干部隊(duì)伍中，“庸、懶、散、慢、浮”等不良習(xí)氣仍然存在。有的工作缺少激情，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)，不求有功、但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘;有的說(shuō)功強(qiáng)、做功差，只打雷、不下雨，抓工作“蜻蜓點(diǎn)水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體前頻頻亮相，而基層群眾、工作一線卻不見(jiàn)蹤影。在干部選拔中，要堅(jiān)決把這些干部排除出去，重用干事有激情、有韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)的干部;重用長(zhǎng)期扎根基層和艱苦崗位，默默無(wú)聞，甘于奉獻(xiàn)，任勞任怨，踏實(shí)干事的“老黃?！笔降母刹?重用在加快發(fā)展升級(jí)中過(guò)得硬、打勝仗、精誠(chéng)合作、富有團(tuán)隊(duì)精神的“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們擔(dān)當(dāng)重任，帶動(dòng)一方發(fā)展。引導(dǎo)各級(jí)干部弘揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的作風(fēng)，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，形成奮力拼搏、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｊ欠窀矣趽?dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著一名干部的黨性、胸懷和勇氣。敢于擔(dān)當(dāng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求，也是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”目標(biāo)，場(chǎng)場(chǎng)都是硬仗，個(gè)個(gè)都是硬骨頭，沒(méi)有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔(dān)當(dāng)精神，沒(méi)有勇于變革、攻堅(jiān)克難的干勁和氣魄，將會(huì)一事無(wú)成。要大力選用那些面對(duì)難點(diǎn)敢闖敢試，面對(duì)問(wèn)題敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于斗爭(zhēng)，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部。對(duì)那些工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，只圖安逸舒適的干部;對(duì)那些面對(duì)矛盾和問(wèn)題，不敢抓、不愿管，怕得罪人，當(dāng)“好好先生”的干部;對(duì)那些碰到征地拆遷、信訪、環(huán)保、安全等棘手問(wèn)題，能躲則躲、能繞則繞、能推則推的干部，要注意鑒別，及時(shí)調(diào)整。

要用實(shí)績(jī)突出的干部。干部好不好，最終要看能不能干事，是不是干成了事。當(dāng)前，**正處在大開(kāi)發(fā)大建設(shè)大發(fā)展的黃金期、各種政策機(jī)遇的疊加期、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，如何走出一條統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、人本發(fā)展之路，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力與水平。我們的干部工作必須始終堅(jiān)持從實(shí)績(jī)看德才、以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，注重選用有能力、有實(shí)績(jī)的干部。有能力，不是學(xué)歷高、簡(jiǎn)歷好看，不是混得開(kāi)、會(huì)“來(lái)事”，也不是不顧客觀實(shí)際、蠻干硬干，更不是一門心思鉆空子、打擦邊球，搞小聰明。真正的能力，是要具有很強(qiáng)的工作能力和良好的綜合素質(zhì)，能按客觀規(guī)律辦事、依法依章辦事，在改革發(fā)展中想得出辦法、出得了實(shí)招、打得開(kāi)局面、闖得出路子;在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中穩(wěn)得住形勢(shì)、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實(shí)中有推動(dòng)力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力。對(duì)這樣的干部，我們一定要格外關(guān)注、大膽使用，真正把干部實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓用心工作、踏實(shí)干事、實(shí)績(jī)突出的干部有舞臺(tái)，讓實(shí)干苦干干出成績(jī)的干部不吃虧，讓只會(huì)拉大旗作虎皮、吹牛皮說(shuō)大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的干部沒(méi)有市場(chǎng)。對(duì)不思進(jìn)取、缺乏責(zé)任心，工作業(yè)績(jī)平平甚至長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的干部，要堅(jiān)決調(diào)整崗位，決不能讓他們占著位置又不干事，貽誤**的工作，貽誤黨的事業(yè)。

要用廉潔奉公的干部。一名好干部，就要把為民奉獻(xiàn)作為價(jià)值追求，把清正廉潔作為從政之本。有個(gè)比方打得好，廉與德、能、勤、績(jī)的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系，一旦廉出了問(wèn)題，其它一切都會(huì)歸零。近年來(lái)，少數(shù)干部法紀(jì)觀念淡薄，逾越從政底線，搞權(quán)錢交易，利用手中的權(quán)力索拿卡要、貪污受賄，受到了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲，教訓(xùn)十分深刻。各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，嚴(yán)格遵守中央、省委和市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，在對(duì)待自己和別人的關(guān)系上，先人后己;在對(duì)待個(gè)人與社會(huì)關(guān)系上，多奉獻(xiàn)少索取;在精神和物質(zhì)關(guān)系上，重精神追求輕物質(zhì)追求，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對(duì)這樣的干部要大力褒獎(jiǎng)、放手使用。對(duì)那些權(quán)力欲望過(guò)重、私心過(guò)重的干部，要嚴(yán)加防范;對(duì)那些政治上蛻化變質(zhì)，經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭，生活上腐化墮落，熱衷搞形式主義、官僚主義，貪圖享樂(lè)、奢靡浪費(fèi)的干部，要堅(jiān)決淘汰、從嚴(yán)制裁，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇四

同志們:。

為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、中央自治區(qū)兩級(jí)組織部長(zhǎng)會(huì)議和市委十屆五次全委會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長(zhǎng)、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開(kāi)全市組織工作會(huì)議。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志，市委常委、組織部部長(zhǎng)xx同志。

參加今天會(huì)議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長(zhǎng)，市委各部門，市直屬各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團(tuán)體及所屬副縣級(jí)以上二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長(zhǎng)，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。

今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)市委常委、組織部部長(zhǎng)xx同志作工作報(bào)告。

……。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)市委副書記、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志講話，大家歡迎。

……。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一要做好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會(huì)議，緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。會(huì)后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報(bào)會(huì)議的主要精神，結(jié)合自身實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn)。要建議黨委召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)召開(kāi)組織部部務(wù)會(huì)和機(jī)關(guān)干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。要按照會(huì)議精神，深入研究推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點(diǎn)，提出本地區(qū)、本部門的工作要點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

二要努力形成抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí)，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實(shí)的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持講真話、重實(shí)際、求實(shí)效，抓好責(zé)任分解，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進(jìn)，有評(píng)估總結(jié)。深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽(tīng)他們對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)，虛心接受他們提出的意見(jiàn)，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開(kāi)展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去，各級(jí)務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實(shí)改進(jìn)工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級(jí)組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹(shù)良好形象的必要前提，堅(jiān)定地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹繕?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。廣大組工干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進(jìn)自身廉潔自律，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。

三要改進(jìn)抓落實(shí)的工作方法。抓好工作落實(shí)，改進(jìn)方法至關(guān)重要。全市各級(jí)組織部門要把握改革創(chuàng)新這個(gè)工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機(jī)制上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強(qiáng)對(duì)黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，培育各類試點(diǎn)，形成新認(rèn)識(shí)，推動(dòng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個(gè)工作方法。既要全力推進(jìn)年度工作任務(wù)，又要切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌推進(jìn)工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動(dòng)力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個(gè)工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實(shí)際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過(guò)”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計(jì)在于春。這次會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)同志們及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開(kāi)好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天的會(huì)議就開(kāi)到這里。散會(huì)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇五

企業(yè)組織工作是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的工作，需要對(duì)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析和研究，做出周密的計(jì)劃，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在我工作多年的過(guò)程中，總結(jié)出了一些心得和體會(huì)，分享給需要的人。

（二）組織架構(gòu)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。

企業(yè)組織架構(gòu)的合理設(shè)計(jì)是企業(yè)運(yùn)作的起點(diǎn)，因此制定組織架構(gòu)前，必須要明確企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。其次，要有足夠的了解企業(yè)內(nèi)部的工作流程和人員需求，避免不必要的人員重復(fù)和工作交叉。還要考慮職位設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的劃分等問(wèn)題，避免出現(xiàn)崗位之間出現(xiàn)摩擦、職責(zé)不清等狀況。

（三）人才選拔和培養(yǎng)要有針對(duì)性。

企業(yè)組織要想發(fā)揮最大的效益，就需要優(yōu)秀的人才。在人才選拔和培養(yǎng)上，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，得出合適的招聘人員，對(duì)于要求高崗位的崗位，要求招聘者擁有足夠的專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和人際交往能力等。其次就是要重視員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，平衡員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，搭建良好的提升機(jī)制。

（四）流程優(yōu)化推動(dòng)工作效率提升。

流程優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)組織工作的實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該通過(guò)建立清晰的流程，制定標(biāo)準(zhǔn)化的程序和規(guī)范工作操作，以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)執(zhí)行得更加高效，提高工作效率、提升工作質(zhì)量。與此同時(shí)，引入信息化系統(tǒng)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷改善和優(yōu)化流程，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）文化建設(shè)是組織持續(xù)發(fā)展的根本。

組織文化是指企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念、辦公風(fēng)格和企業(yè)認(rèn)同感等方面，它能夠激勵(lì)員工放下自我、追求目標(biāo)，提高員工默契、凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。因此，文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，必須重視，不斷完善和落實(shí)。要深入通過(guò)多種形式，如培訓(xùn)、講座、會(huì)議等，促進(jìn)組織文化建設(shè)的形成。

（六）結(jié)語(yǔ)。

在企業(yè)組織工作中，每個(gè)環(huán)節(jié)都要注意，協(xié)調(diào)各部門資源，及時(shí)調(diào)整方向。雖然多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了很多方法和技巧，但在實(shí)際應(yīng)用中，也需要不斷地摸索和學(xué)習(xí)。相信，通過(guò)持續(xù)不斷地發(fā)展和完善，企業(yè)組織工作一定會(huì)更加有效率和高效，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇六

過(guò)去的一年，全市各級(jí)組織部門在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員、干部的頭腦，扎實(shí)開(kāi)展新一輪的“好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)有了明顯提高;圓滿完成市和轄市(區(qū))兩級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，并同步進(jìn)行了市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門的考察調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效;扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)等黨的基層組織建設(shè)，黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng);深人開(kāi)展“調(diào)查研究年”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)點(diǎn)建研究和宣傳、知識(shí)分子工作、干部教育培訓(xùn)工作名干部工作以及組織部門自身建設(shè)等都取得了新的業(yè)績(jī)。

下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)一步做好全市組織工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，增強(qiáng)做好新世紀(jì)新階段組織工作的責(zé)任感和使命感。

第一，要深刻認(rèn)識(shí)十六大對(duì)黨的建設(shè)作出的新部署，切實(shí)按照這一部署來(lái)推進(jìn)黨的組織建設(shè)工作。黨的十六大對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了新的部署，提出了新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)、總方針、總要求和主要任務(wù)。全國(guó)組織工作會(huì)議上，胡錦濤、曾慶紅等同志在講話中又作了進(jìn)一步部署。概括起來(lái)就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制度建設(shè)貫穿其中;干部工作與基層黨建工作并重，“兩個(gè)輪子”一齊轉(zhuǎn);理論武裝、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨建、民主集中制建設(shè)等六項(xiàng)工作一起抓。這既反映了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求，又體現(xiàn)黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律;既繼承了黨的建設(shè)和組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征;既有很強(qiáng)的整體性和系統(tǒng)性，又突出了工作重點(diǎn);既有總體的目標(biāo)、要求與思路，又有具體的工作思路。全市各級(jí)黨委和組織部門要全面理解和準(zhǔn)確把握十六大關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署以及全國(guó)組織工作會(huì)議的精神，聚精會(huì)神抓好黨的建設(shè)，整體推進(jìn)組織工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第二，要深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想的重大意義，以此來(lái)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和組織工作的全部?jī)?nèi)容。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。在全國(guó)組織工作會(huì)議上胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，通篇都貫穿著一個(gè)靈魂和主線，即“三個(gè)代表”是黨的建設(shè)和組織工作的根本指導(dǎo)思想。用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)，必須按照“五個(gè)著眼于”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中。即：要著眼于提高全黨的馬克思主義理論水平，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部、指導(dǎo)黨建工作的實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮這一重大政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想建設(shè);著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)持不懈地抓好黨的組織建設(shè);著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè);著眼于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持不懈地抓好黨的執(zhí)政能力建設(shè);著眼于增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，以完善黨的代表大會(huì)和委員會(huì)制度為重點(diǎn)，健全民主集中制，堅(jiān)持不懈地抓好黨的制度建設(shè)。

第三，要深刻認(rèn)識(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)對(duì)組織工作提出的新要求，為富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨的十六大提出要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)。市委從常州的實(shí)際出發(fā)，提出了富民強(qiáng)市、在全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)，必將給黨的建設(shè)和組織工作注人強(qiáng)大的生機(jī)和活力，提供廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也必然會(huì)提出許多新課題新任務(wù)。如實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，要求發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。黨的建設(shè)和組織工作必須貫徹和體現(xiàn)這些要求，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。又如，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，涵蓋了中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面。這就要求建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷提高各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭社會(huì)發(fā)展全局的能力，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。再如，全面建設(shè)小康社會(huì)，必須要有強(qiáng)有力的人才支撐。這就要求各級(jí)黨委和組織部門按照黨管人才的新思路，研究和落實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)的新舉措，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)此必須有充分的認(rèn)識(shí)，我們一定要始終圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，在不斷研究新情況、解決新問(wèn)題中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)全市組織工作的新局面。

一是要把握靈魂、抓住精髓，把用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦作為組織工作的首要任務(wù)。各級(jí)黨委和組織部門要認(rèn)真貫徹十六大精神，大力抓好用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部的工作，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，明確奮斗目標(biāo)，理清發(fā)展思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展;又緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)與改造世界觀結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，把”三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并列為黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和創(chuàng)建”好班子”活動(dòng)的首要內(nèi)容。用”三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要求我們切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。各地各部門要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，確立終身教育的理念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，以開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手從真貫徹落實(shí)好干部教育培訓(xùn)”十五”規(guī)劃，進(jìn)一步更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新方法，加大投人，依托黨校、行政學(xué)院及其他有條件的學(xué)習(xí)陣地開(kāi)展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的需要。

二是要圍繞中心、服務(wù)大局，按照。發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。的要求來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，在于把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹”三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。年初，市和轄市(區(qū))人大。政府、政協(xié)都順利進(jìn)行了換屆，一部分市級(jí)黨政機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了調(diào)整。新班子要有新面貌，最關(guān)鍵的就是要樹(shù)立加快發(fā)展的觀念，振奮加快發(fā)展的精神，拿出加快發(fā)展的舉措，增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。組織部門作為各級(jí)黨委選人、用人的重要職能部門，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重大責(zé)任。要牢固確立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，突出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的“四新”要求，按照市委新一輪創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)的規(guī)劃，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新的內(nèi)涵和要求，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的“好班子”。要用“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配班子、用干部，以發(fā)展的時(shí)代要求來(lái)教育培訓(xùn)干部，以發(fā)展的能力素質(zhì)來(lái)選拔使用于部，以發(fā)展的工作實(shí)績(jī)來(lái)考核評(píng)價(jià)干部，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到牢記使命、勤奮工作、堅(jiān)持宗旨、執(zhí)政為民、改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，努力成為學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。加快發(fā)展，同樣離不開(kāi)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要按照黨管人才的要求，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。黨管人才，重點(diǎn)是管政策。管機(jī)制、管拔尖人才。要力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，使我市的人才總量有較大增加，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，發(fā)揮作用的途徑進(jìn)一步拓寬，最大限度地把優(yōu)秀人才集聚到我市現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。

三是要積極探索、深化改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。近年來(lái)，全市各級(jí)黨委和組織部門按照中央《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的要求，結(jié)合各地。各單位的實(shí)際情況，在推進(jìn)于部人事制度改革工作方面作了很多積極有益的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為下一步繼續(xù)深化改革打下了很好的基礎(chǔ)。去年中央頒布實(shí)施的《條例》，初步構(gòu)建了干部人事制度改革的制度體系。黨的十六大對(duì)深化干部人事制度改革提出了總的要求，同時(shí)又明確提出了要逐步建立的18項(xiàng)制度，內(nèi)容豐富，份量很重。所有這些制度建設(shè)的要求，都是我們下一步深化干部人事制度改革必須抓住的工作重點(diǎn)。全市各級(jí)黨委和組織部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十六大精神和《條例》學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，形成改革的共識(shí)，加大改革的力度，探索改革的新路，擴(kuò)大改革的成效，使我市干部人事制度改革工作朝著科學(xué)化、民主化和制度化方向邁出新的步伐。今年我市在組織工作中要大力探索和推進(jìn)10項(xiàng)干部人事制度改革。在總結(jié)兩次公選工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)開(kāi)展公選工作，并在轄市區(qū)同步公選部分科(局)級(jí)干部，力求在公選職位的層次和數(shù)量、形式和方法上有新的創(chuàng)新和突破;要探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積分制和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論任職資格考試制度，來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而更有力地推動(dòng)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的步伐;還要努力探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，制定規(guī)范性制度等。在加強(qiáng)制度創(chuàng)新的同時(shí)，要把抓制度的貫徹落實(shí)放到同樣重要的位置，十分重視近幾年來(lái)已制定出臺(tái)的一系列制度的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督檢查。特別是對(duì)去年底市委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的意見(jiàn)》等七項(xiàng)制度，要認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷完善鞏固。只有把創(chuàng)新之舉與落實(shí)之功有效地結(jié)合起來(lái)，才能把深化干部人事制度改革工作做得更加扎實(shí)厘有成效。

四是要夯實(shí)基礎(chǔ)、注重教育，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。黨的十六大明確提出，黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者?；鶎狱h組織建設(shè)要緊緊圍繞這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行，把貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)基層黨組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果，切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，積極探索“讓干部經(jīng)常受到教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠”的有效途徑。要大力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。根據(jù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)變化的實(shí)際，對(duì)企業(yè)黨組織特別是混合所有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，完善領(lǐng)導(dǎo)體制等進(jìn)行積極探索，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要高度重視停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)分流人員中的黨建工作。企業(yè)黨組織在企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)過(guò)程中要始終站在第一線，宣傳黨的方針政策，做好釋疑解惑工作，充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)改革、保持企業(yè)穩(wěn)定的作用。要切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。繼續(xù)抓緊在具備條件的企業(yè)組建黨組織的工作，對(duì)不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，要通過(guò)發(fā)展黨員，派駐黨建工作指導(dǎo)員或黨員等方式，充實(shí)加強(qiáng)黨的工作力量，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主特別是黨員業(yè)主的教育引導(dǎo)，為在企業(yè)中建立黨組織創(chuàng)造條件。并積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)黨組織切實(shí)履行十六大黨章規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)城市社區(qū)的黨建工作，堅(jiān)持把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)組織建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)黨組織的設(shè)置方式，明確工作職責(zé)，努力形成社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內(nèi)其他基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。同時(shí)要全面做好機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等事業(yè)單位黨的建設(shè)，并積極探索在各類社會(huì)團(tuán)體和中介組織中開(kāi)展黨建工作的有效途徑和方法。要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理，突出十六大精神和新黨章的學(xué)習(xí)，在全市黨員中深人開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，江蘇是中央確定的三個(gè)綜合試點(diǎn)省之一，我市是省委確定的唯一試點(diǎn)市，因此要特別重視做好這項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)工作取得成效，為全省、全國(guó)全面開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)提供試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)作風(fēng)，確保組織工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是要增強(qiáng)政治意識(shí)，樹(shù)立大局觀念。組織工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，組織工作水平首先體現(xiàn)在政治水平上。各級(jí)組織部門和廣大組工于部要善于從政治上考慮問(wèn)題，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。安排部署工作要把握好政治方向，分析判斷形勢(shì)要掌握好政治動(dòng)態(tài)，解決處理問(wèn)題要注意政治影響，識(shí)人用人要把握好政治條件，真正在干部的選拔任用和監(jiān)督管理上當(dāng)好黨委的參謀和助手。同時(shí)，黨的組織建設(shè)必須緊緊圍繞黨的工作大局來(lái)謀劃、來(lái)展開(kāi)。加快發(fā)展是全市第一位的中心工作，富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是全市上下的共同目標(biāo)。組織部門想工作。辦事情，都要首先從這個(gè)大局和中心來(lái)著眼、來(lái)著力。要在圍繞改革和發(fā)展中找準(zhǔn)組織工作的位置，要在服務(wù)改革和發(fā)展中發(fā)揮組織工作的作用，要在促進(jìn)改革和發(fā)展中體現(xiàn)組織工作的成效，不斷提高服務(wù)大局的效率和水平。

二是要堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。我們已把今年確定為組織工作的‘劃新年”。各級(jí)組織部門和廣大組工干部要進(jìn)一步解放思想，破除陳舊的思維定勢(shì)，打破不合時(shí)宜的條條框框，開(kāi)闊視野，拓展思路，積極探索新形勢(shì)下組織工作的規(guī)律，改進(jìn)組織工作的方式方法，完善組織工作的運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)制度，從而使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要建立激勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，在全市組織部門和組工干部中開(kāi)展“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”等一系列活動(dòng)，在全市組織系統(tǒng)中形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新離不開(kāi)充足的知識(shí)儲(chǔ)備。要實(shí)現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。胡錦濤在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置。全市組織部門和廣大組工于部要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)肥思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)特別是組織工作的理論、方針。政策和各項(xiàng)制度規(guī)定，做精通業(yè)務(wù)的行家里手。還要加強(qiáng)對(duì)其它新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，跟上時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

三是要弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)。組織部門在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成了堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、公道正派、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨等優(yōu)良傳統(tǒng)，我們一定要繼承下來(lái)并不斷發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，要以與時(shí)俱進(jìn)的精神，大力弘揚(yáng)與時(shí)代要求相適應(yīng)的新的作風(fēng)。緊緊抓住“執(zhí)政為民”這個(gè)“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和群眾路線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱心、耐心、細(xì)心、精心地為廣大群眾和黨員、干部搞好服務(wù)。要認(rèn)真貫徹胡錦濤在西柏坡考察學(xué)習(xí)時(shí)提出的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，謹(jǐn)記居安思危，不忘艱苦奮斗。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，深人實(shí)際，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，使組織工作的各項(xiàng)政策和措施符合廣大人民群眾的根本利益。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，強(qiáng)化落實(shí)之功，堅(jiān)決反對(duì)官僚習(xí)氣和形式主義，確保高效率、高質(zhì)量地完成組織上交辦的工作任務(wù)。

各級(jí)黨委要把組織工作擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立、健全黨委抓黨建工作責(zé)任制，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)抓給一級(jí)看。黨委書記要切實(shí)履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，用足夠的時(shí)間和精力抓黨的建設(shè)和組織工作，帶動(dòng)黨委一班人一起來(lái)抓好黨的建設(shè)工作。各級(jí)黨委要充分發(fā)揮組織部門的職能作用，為組織部門開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的條件。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇七

組織工作會(huì)議是一種常用的管理工具，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會(huì)議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見(jiàn)所聞，談?wù)勎以谶@次會(huì)議中的心得體會(huì)。

第二段：明確會(huì)議目的和議程。

在這次會(huì)議中，主持人非常注重時(shí)效性和議程的編排，讓我們明確了會(huì)議的目的和方向，避免了會(huì)議過(guò)程中的偏題和無(wú)效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在組織工作會(huì)議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會(huì)議效率，確保會(huì)議效果和成果的最大化。

第三段：精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)掌控。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，主持人和參會(huì)人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開(kāi)主持人和參會(huì)人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)掌控能力。主持人事先布置了會(huì)議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場(chǎng)的通暢和順暢。而參會(huì)人員也充分準(zhǔn)備，帶著相關(guān)資料和想法來(lái)到會(huì)場(chǎng)。這些都為當(dāng)前的會(huì)議順利進(jìn)行提供了保障。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和文化融合。

在這次會(huì)議中，各參會(huì)人員積極發(fā)言、討論，針對(duì)工作中的具體問(wèn)題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識(shí)到，在組織工作會(huì)議中，團(tuán)隊(duì)合作和文化融合是非常重要的，通過(guò)大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也為工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提供了多種解決思路。

第五段：總結(jié)和展望。

通過(guò)這次組織工作會(huì)議，我深深地感受到了這種管理工具的價(jià)值和意義。會(huì)議的順利進(jìn)行充分說(shuō)明了，在工作中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和文化融合，重視會(huì)議的效率和結(jié)果。也說(shuō)明了，組織工作會(huì)議不僅可以加速團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會(huì)議的意義和價(jià)值，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與文化融合，進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇八

作為一名組織工作人員，需要時(shí)刻保持決議心，以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，保持堅(jiān)定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因?yàn)榻M織工作涉及到多個(gè)方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。

第二段：踐行決議心的重要性。

踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時(shí)還體現(xiàn)在個(gè)人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加果敢、堅(jiān)定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對(duì)于組織工作人員來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不能因?yàn)槔щy而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。

第三段：影響決議心的因素。

影響決議心的因素很多，例如自身?xiàng)l件、環(huán)境變化等。自身?xiàng)l件如思想、經(jīng)驗(yàn)、性格等，這些方面越強(qiáng)大，決議心越強(qiáng)；環(huán)境變化如社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等，這些都會(huì)對(duì)組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對(duì)于組織工作人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己的決議心。

第四段：保持決議心的方法。

保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，可以不斷提升自己的知識(shí)水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價(jià)值，進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向；在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問(wèn)題的能力。

第五段：結(jié)論。

決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進(jìn)的信念，持續(xù)推動(dòng)工作進(jìn)程，為組織和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇九

工作設(shè)計(jì)是組織管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進(jìn)行有效的工作設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績(jī)效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)組織工作設(shè)計(jì)的一些心得體會(huì)。

第二段：分析業(yè)務(wù)流程。

在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)前，需要仔細(xì)分析整個(gè)業(yè)務(wù)流程。具體來(lái)說(shuō)，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個(gè)步驟的時(shí)間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個(gè)流程中每個(gè)步驟的價(jià)值和必要性。通過(guò)這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和冗余。

第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來(lái)進(jìn)行考量和設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個(gè)人效率和整體績(jī)效。

第四段：合理分配工作職責(zé)。

一個(gè)優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個(gè)部門、每個(gè)崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時(shí)，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛(ài)好來(lái)考慮，從而讓員工在工作過(guò)程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級(jí)之間的員工關(guān)系，讓各個(gè)層級(jí)的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。

工作設(shè)計(jì)不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長(zhǎng)，工作設(shè)計(jì)也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對(duì)于已經(jīng)完成的工作設(shè)計(jì)，我們需要不斷地對(duì)其結(jié)果進(jìn)行持續(xù)性評(píng)估，分析其效果和存在的問(wèn)題，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，組織的工作設(shè)計(jì)才能不斷完善和精進(jìn)，為各級(jí)員工提供更好的工作體驗(yàn)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。

總結(jié)：

組織工作設(shè)計(jì)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績(jī)效。在實(shí)踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進(jìn)行合理的工作設(shè)計(jì)，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個(gè)既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十

近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，越來(lái)越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，我深刻地意識(shí)到，這一工作對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會(huì)。

第二段：走出舒適區(qū)。

在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問(wèn)題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動(dòng)與人接觸，了解他們的需求和問(wèn)題。對(duì)于我這樣一個(gè)比較內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識(shí)到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。

第三段：傾聽(tīng)與理解。

對(duì)于接觸型組織工作來(lái)說(shuō)，傾聽(tīng)與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽(tīng)別人說(shuō)話，而是要認(rèn)真傾聽(tīng)他們的話語(yǔ)，理解他們的需求和感受。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場(chǎng)上來(lái)思考問(wèn)題，更好地理解他們的想法和行為。通過(guò)傾聽(tīng)和理解，我們可以更好地幫助他人解決問(wèn)題，提供有效的支持和幫助。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作。

接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也能夠減輕個(gè)人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每一個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更多的成功和成就。

第五段：總結(jié)。

通過(guò)接觸型組織工作，我學(xué)會(huì)了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽(tīng)和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價(jià)值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十一

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，各種群團(tuán)組織變得越來(lái)越多樣化和復(fù)雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來(lái)越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個(gè)群團(tuán)組織的工作，并在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了自己的理解和認(rèn)知。在本文中，我將談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)和思考，分享給大家。

首先，我們需要深入理解群團(tuán)組織的工作特點(diǎn)和核心任務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，群團(tuán)組織的主要工作包括場(chǎng)所服務(wù)、思想教育、文娛活動(dòng)、公益慈善等多方面內(nèi)容，其目的在于為廣大人民服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。但與其他機(jī)構(gòu)不同的是，群團(tuán)組織的服務(wù)對(duì)象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關(guān)注點(diǎn)也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開(kāi)展各種活動(dòng)時(shí)，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細(xì)節(jié)，提供貼近實(shí)際的幫助和服務(wù)。

第三段：打造有溫度的服務(wù)環(huán)境。

作為群團(tuán)組織的工作人員，我們需要時(shí)刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務(wù)環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開(kāi)展性質(zhì)多元的活動(dòng)，強(qiáng)化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提升。

除了對(duì)用戶的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工素質(zhì)提升以及協(xié)作能力的增強(qiáng)也非常重要。在群團(tuán)組織的工作中，我們很難依靠個(gè)人的力量去解決所有問(wèn)題。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務(wù)。因此，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，讓所有成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時(shí)，我們也應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)和晉升機(jī)制，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓他們能夠更好地服務(wù)于用戶，促進(jìn)組織的長(zhǎng)足發(fā)展。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，群團(tuán)組織的工作是一項(xiàng)重要的社會(huì)責(zé)任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質(zhì)和能力，讓群團(tuán)組織日益成為人民群眾身邊的關(guān)注和支持。希望大家能夠在未來(lái)的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗(yàn)，為自己組織的發(fā)展、社會(huì)的繁榮和人民的福利做出積極貢獻(xiàn)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十二

決議是指在某些會(huì)議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項(xiàng)之后，達(dá)成的一種共同的決定。作為一個(gè)組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個(gè)人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。

在制定決議時(shí)，必須進(jìn)行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問(wèn)題和權(quán)衡各種因素。個(gè)人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，保證決議的成功實(shí)施。

第三段：堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則。

在討論決議時(shí)，首先要保證成員的心態(tài)是團(tuán)結(jié)一心的，彼此認(rèn)同和信任，而不是互相爭(zhēng)斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽(tīng)取和討論，并且理性地解決。個(gè)人經(jīng)歷中，碰到的最大的問(wèn)題就是缺乏理解和信任。但是通過(guò)溝通和解釋，最終在決議達(dá)成前獲得大家的支持。

第四段：保持公正和透明。

在達(dá)成決議時(shí)，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過(guò)程必須是開(kāi)放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會(huì)者公開(kāi)，不得有保留。此外，對(duì)于每個(gè)決策，都要設(shè)定一個(gè)公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)成員都有平等的機(jī)會(huì)，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。

第五段：不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。

通過(guò)對(duì)每一次決議的實(shí)施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進(jìn)自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實(shí)施。通過(guò)認(rèn)真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問(wèn)題，認(rèn)真踐行每一次反思帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。

結(jié)論：

決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認(rèn)真對(duì)待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十三

群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個(gè)組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對(duì)于大家也能有所幫助。

二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。

無(wú)論我們參與哪個(gè)群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個(gè)組織的結(jié)構(gòu)，明確每個(gè)成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。

三段：跟進(jìn)成員要求。

在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到更好的效果。

四段：明確分工合作。

群團(tuán)組織工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個(gè)成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時(shí)的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時(shí)，給予合作伙伴及時(shí)的反饋和贊賞，以激勵(lì)他們的積極性。

五段：不斷學(xué)習(xí)提高。

在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對(duì)組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動(dòng)、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。

結(jié)論：

群團(tuán)組織工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則需要成員們的不懈努力，理解每個(gè)成員的意愿和動(dòng)向，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，借助團(tuán)隊(duì)的智慧去取得更佳的工作成績(jī)。我們要增強(qiáng)自我意識(shí)，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績(jī)效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來(lái)鋪就良好的基石。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十四

作為一名組織工作者，決議心得是我們工作的重要部分。通過(guò)心得的寫作，不僅可以對(duì)以往的工作進(jìn)行總結(jié)，還可以對(duì)今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。下面，本文將從決議心得的領(lǐng)悟、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望等五個(gè)方面，分享我在組織工作中的心得體會(huì)。

第二段：領(lǐng)悟。

組織工作的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，需要團(tuán)隊(duì)成員打破個(gè)人的利益和看法，為團(tuán)隊(duì)整體的利益著想。我領(lǐng)悟到，作為一名組織工作者，首先需要做好溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和理解。其次，要具備獨(dú)立思考和判斷能力，能夠辨別是非、善惡、真?zhèn)?，在推進(jìn)工作時(shí)具備敏銳的洞察力和決策能力。

第三段：體會(huì)。

在組織工作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的成功與失敗都離不開(kāi)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要有清晰的工作計(jì)劃、明確的工作目標(biāo)和可行的工作方案。同時(shí)，要耐心地聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，尊重他們的選擇和決定。另外，還需要善于引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力和積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)。

第四段：經(jīng)驗(yàn)。

在進(jìn)行組織工作時(shí)，我積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。其次，要多渠道了解和調(diào)查基層情況，掌握基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為組織工作提供有力的支持。最后，要重視信息收集和分析，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展和成果，為下一步的工作做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。

第五段：思考和展望。

在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，從自身出發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理水平。同時(shí)，還會(huì)注重創(chuàng)新思維和方法，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動(dòng)力。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作的圓滿成功，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為員工打造更加和諧、美好的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

決議心得是組織工作中的重要部分，可以幫助我們對(duì)以往的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。通過(guò)領(lǐng)悟、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望，我認(rèn)識(shí)到在組織工作中，要善于協(xié)作和溝通，具備獨(dú)立思考和判斷能力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，重視信息收集和分析，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十五

20。

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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。

談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：

要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。

有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;。

2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。

心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn)，要明白“身教重于言教”。

以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;。

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;。

4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;。

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，

7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。

心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命。

這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開(kāi)始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽(tīng)著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開(kāi)生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開(kāi)朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!

我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺(jué)得我好像有那么一種明悟，所以我留下來(lái)，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問(wèn)我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺(jué)?”是啊，我會(huì)有什么感覺(jué)?這些年，我得到了什么?我成長(zhǎng)了嗎?我也想知道。

而通過(guò)這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個(gè)人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念，責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)，將不再是空洞的口號(hào)。

在市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的今天，我們的工作機(jī)會(huì)都來(lái)之不易，如果不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會(huì)被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個(gè)配角而已。

我們每個(gè)人只有熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做得最好。

一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會(huì)使人奮進(jìn)，助人成長(zhǎng)，直至成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這就是每一個(gè)樂(lè)觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。

你的工作質(zhì)量往往會(huì)決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個(gè)充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂(lè)趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!

最新黨組織工作心得體會(huì)（模板16篇）篇十六

群團(tuán)組織工作是一個(gè)很廣泛的概念，它包括了青年團(tuán)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等各種類型的組織。作為一名基層工作人員，我在多年的工作中也曾參與了不少群團(tuán)組織的工作，并從中學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享自己的工作心得和體會(huì)，希望能對(duì)讀者有所幫助。

第二段：工作要點(diǎn)。

1.發(fā)揮引導(dǎo)作用：作為一名工作人員，在群團(tuán)組織工作中應(yīng)該發(fā)揮好引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)團(tuán)員、志愿者等積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)他們的教育引導(dǎo)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

2.培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識(shí)：群團(tuán)組織工作的目標(biāo)之一就是為了促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在實(shí)踐中，除了加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和配合外，還可以開(kāi)展各種有趣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)成員之間的感情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.做好外部聯(lián)絡(luò)：在組織活動(dòng)和工作推進(jìn)的過(guò)程中，與其他組織、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作是非常必要的。所以，在群團(tuán)組織的工作中，我們必須認(rèn)識(shí)到外部聯(lián)系的重要性，積極與其他組織建立聯(lián)系，加強(qiáng)交流合作。

在群團(tuán)組織工作中，我最大的感受就是：只有真正關(guān)心和愛(ài)護(hù)成員，才能真正贏得他們的信任和支持。群團(tuán)組織工作要想取得好的成績(jī)，不僅要有良好的計(jì)劃和方案，更要注重細(xì)節(jié)和實(shí)踐體驗(yàn)。只有用心去做好組織工作，才能真正取得成果。

同時(shí)，我也認(rèn)為在群團(tuán)組織工作中，要把握好活動(dòng)的度和節(jié)奏。要讓成員們有足夠的時(shí)間去理解和參與組織活動(dòng)，要尊重他們的個(gè)性和意見(jiàn)，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。

第四段：工作難點(diǎn)。

在群團(tuán)組織工作中，也會(huì)遇到一些難點(diǎn)。例如，一些成員可能沒(méi)有充分的參與意識(shí)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神；在活動(dòng)策劃和開(kāi)展過(guò)程中，也可能會(huì)碰到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這時(shí)，我們需要勇于面對(duì)問(wèn)題，積極尋找解決方案，面對(duì)群眾的問(wèn)題，主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，并加強(qiáng)與其他組織、人員的協(xié)調(diào)合作，共同解決問(wèn)題。

第五段：總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō)，群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)有意義的工作。在工作中，我們不僅能夠幫助更多的人，還可以深入了解社會(huì)，提高自己的管理和組織能力。最重要的是，群團(tuán)組織工作可以帶給我們很多的快樂(lè)和幸福感。只有在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)能力和人格魅力，才能更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。