計(jì)劃生育是國(guó)家的基本國(guó)策,旨在實(shí)現(xiàn)人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布的合理調(diào)節(jié)。在這里,你可以找到一些關(guān)于計(jì)劃生育的實(shí)地調(diào)研和調(diào)查報(bào)告,希望能為你提供一些參考。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇一
為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。
1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測(cè)試。
3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
4.申請(qǐng)人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。
5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。
6.在聘用期內(nèi)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定,無(wú)法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員,予以開除。
7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無(wú)故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。
9.考試前向?qū)W員說(shuō)明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。
10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。
11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試,保證到考率。
12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說(shuō)明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。
13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。
14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。
15.停訓(xùn)待班時(shí)要對(duì)車輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時(shí)參加訓(xùn)。
16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。
17.對(duì)提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報(bào)復(fù)。
18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。
19.學(xué)校建立教練員考核制度。對(duì)教練員實(shí)行年終考核。
(1)教練員任教能力。
(2)教學(xué)質(zhì)量。
(3)職業(yè)道德。
(4)廉潔自律情況。
(1)教練員考核由學(xué)校考核小組負(fù)責(zé)。
(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。
(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。
(4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。
(5)考核成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇二
通過制定倉(cāng)庫(kù)的`管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。
倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員
倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。
倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。
1、貨品入庫(kù)
(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需安排裝卸,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。
(3)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,沒有時(shí)需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
(4)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,否則拒絕收貨。
(5)倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
(6)倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),分類擺放,不得隨意擺放。
2、產(chǎn)品出庫(kù)
(1)按照產(chǎn)品出庫(kù)單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。
(2)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。
(3)倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。
3、退廠產(chǎn)品處理
(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。
(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)
4、產(chǎn)品報(bào)廢
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作
(2)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。
(3)需要區(qū)別分開庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品,并且分開保管。
1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。
3、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉(cāng)管負(fù)責(zé),對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。
4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。
1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。
2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。
3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,以免少盤、多盤、漏盤等。
4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤,但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。
1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)
7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門。
8、做好及時(shí)檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。
1、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。
2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。
3、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇三
為了求得餐廳的發(fā)展,也為了要求分工任務(wù)明確,更為了保證工作很好地進(jìn)行,特地制定以下規(guī)章:
経營(yíng)管理:
會(huì)議要求:
每日開業(yè)前召開10分種的碰頭會(huì)檢討昨日的經(jīng)營(yíng)情。
況作出匯報(bào)和安排今日的工作事項(xiàng),每月舉行一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善餐廳的經(jīng)營(yíng);與會(huì)人員不得無(wú)故缺席,不得遲到多于5分鐘,也不得提早10分鐘離會(huì);若有事情耽誤可以請(qǐng)假,但須有請(qǐng)假條以及負(fù)責(zé)人的簽名;有特殊情況的可以向負(fù)責(zé)人申請(qǐng)晚到或早退;缺席、遲到、早退如無(wú)負(fù)責(zé)人的許可,一律按缺席算——根據(jù)人事部規(guī)章制度的會(huì)議條例給予處分。
營(yíng)運(yùn)要求:
1、成員應(yīng)自覺維護(hù)餐廳的形象,不做有損餐廳形象的事;
2、成員應(yīng)將團(tuán)結(jié)合作放在首位,遵循集體主義的基本原則,分工明確但也要求團(tuán)結(jié)友愛;
3、成員對(duì)餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成;
4、成員應(yīng)積極進(jìn)取,不斷完善自身能力,不斷提高辦事效率,并積極為餐廳出謀劃策且多做實(shí)事。
值班要求:
1、成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù),不得違反其。
中任何一條;
2、成員值班須聽從人事部的值班安排,不得隨意調(diào)班、曠班;
3、成員值班時(shí)須嚴(yán)格按照打卡制度,要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不能代他。
人或讓他人代打卡;
5、值班成員交接工作時(shí)應(yīng)對(duì)上一班次成員的值班情況如實(shí)登。
記。
(以上值班要求如發(fā)現(xiàn)有成員違規(guī)的現(xiàn)象,一律按人事部規(guī)章。
制度的違規(guī)條例給予處分。)。
全體成員須按照以上制度嚴(yán)格執(zhí)行,為餐廳的美好明天一起奮斗!
店面制度:
衛(wèi)生方面:
4.要注意水房的衛(wèi)生,斷絕水房的異味;
布置擺設(shè):
2.掌握店面物品的存放情況與位置;
3.了解餐廳需要的用品是否足夠,不足的要匯報(bào);
4.注重柜臺(tái)、桌子的裝飾整潔;
5.把圖書分類整理好,把沒有放回原處的圖書也放好。
1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,設(shè)立總分類帳、明細(xì)分類帳;
3、遵守“現(xiàn)金收、支兩條線”的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪用;
4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團(tuán)隊(duì)或個(gè)人套取現(xiàn)金;
5、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要及時(shí)查明原因,作好記錄,并向負(fù)責(zé)人匯報(bào);
8、任何成員有經(jīng)費(fèi)需報(bào)銷要有收據(jù)或發(fā)票,方可報(bào)銷;
9、財(cái)務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料(采購(gòu)的貨物單等),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、帳單進(jìn)行歸檔。
10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。
餐廳總經(jīng)辦。
2012/8/18。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇四
一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案,分類區(qū)別對(duì)待,進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等,有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。
二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視,了解國(guó)內(nèi)外大事,增長(zhǎng)知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室,經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng),充實(shí)業(yè)余生活,多與他們溝通交流,具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。
四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展,建立心理健康咨詢室,開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程,組織心理咨詢教育教師對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo),為留守兒童排憂解難,引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,幫助兒童健康、快樂發(fā)展。
五、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,對(duì)家長(zhǎng)開展家庭教育培訓(xùn),教給他們正確的教育孩子的方法,并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r,使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛,減少留守兒童受教育的斷層與真空。
六、充分利用假期或春節(jié)家長(zhǎng)回家的時(shí)機(jī),召開留守兒童家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流,使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)熱線,經(jīng)常與家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)聯(lián)系,了解孩子在家的情況,以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。
七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信,匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況,及自己要想向父母傾訴自己的情感。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇五
第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
第二十三條員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假:
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時(shí)。
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十二條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
第三十四條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
第三十五條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。
第四十二條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。
第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。
第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天),由主。
管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇六
為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制定以下管理辦法:
一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。
材料購(gòu)買。
在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場(chǎng)。
4材料入庫(kù)。
在購(gòu)回材料后,由施工方和甲方(工程質(zhì)檢員)檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù),由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門(供應(yīng)部門)留存。5入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由工程總監(jiān)、保管員、采購(gòu)員分別簽字。3材料入庫(kù)后,保管員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn),以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。
4采購(gòu)員拿著附有入庫(kù)單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字,然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫(kù)1材料領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇七
為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》(校政發(fā)153號(hào)),切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神,特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分;一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者,建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后,才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期(五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期)開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者,不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后(五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后)所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格審查其它要求的,不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者,不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前,經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的,不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向?qū)W生公布,并報(bào)教務(wù)處備案。
第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的,同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,以往規(guī)定與上述相沖突的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇八
一、過四個(gè)月產(chǎn)假而未上環(huán)者,須在三個(gè)月內(nèi)落實(shí)帶環(huán)措施,到期不執(zhí)行,所享受過的晚育假扣回,按事假處理,確實(shí)不適宜上環(huán)者,須由醫(yī)院證明,并落實(shí)其他避孕措施。
二、休產(chǎn)假者,必須在三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)取獨(dú)生子女證,并落實(shí)節(jié)育措施,期間暫不宜上環(huán),須由醫(yī)院婦產(chǎn)科出具證明方能休晚育假。
三、凡本單位職工懷孕分娩后要主動(dòng)到公司進(jìn)行登記,以便掌握情況督促采取長(zhǎng)效避孕措施,辦理獨(dú)生子女證。
四、四十歲以下育齡婦女,凡以往未上環(huán)者,應(yīng)到公司計(jì)劃生育部門登記,采取必需的避孕措施。
五、公司每年組織一次透環(huán),要求每位上環(huán)人員,在規(guī)定期限內(nèi)透視完,如有逾期不去的,扣部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額10%,并不再補(bǔ)發(fā)。
六、堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育,凡有違反者一律按省市計(jì)生條例處理,各部門一把手必須管好、抓好,如有發(fā)生取消全年承包獎(jiǎng)。
七、公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組需經(jīng)常對(duì)職工及外來(lái)流動(dòng)人員進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳教育,并抽查集體宿舍,杜絕男女混居和違反計(jì)劃生育等現(xiàn)象。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇九
綜合部作為公司一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。
2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。
2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。
2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。
3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十
工作職責(zé)。
2、自覺接受上級(jí)人口和計(jì)劃生育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),服從村(居)委的領(lǐng)導(dǎo),教育和督促村民實(shí)行計(jì)劃生育,當(dāng)好村(居)人口計(jì)生工作的管理員、服務(wù)員、技術(shù)員、宣傳員、信息員。
3、對(duì)本村違反人口計(jì)生政策的行為堅(jiān)決制止和糾正,制止和糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)人口計(jì)生辦報(bào)告,也可直接向縣(市、區(qū))人口計(jì)生委報(bào)告。
4、參與計(jì)劃生育家庭宅基地劃分、責(zé)任田調(diào)整、利益分配、外出務(wù)工、戶口遷移、結(jié)婚登記、社會(huì)救濟(jì)等方面的審查工作。
6、利用人口學(xué)校,定期組織不同育齡群眾學(xué)習(xí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)和生殖健康基礎(chǔ)知識(shí)。及時(shí)收集育齡群眾的意見和要求,維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益。
7、督促指導(dǎo)組人口計(jì)生宣傳員履行好義務(wù)。
8、接受上級(jí)人口計(jì)生部門分配的任務(wù),經(jīng)常向上級(jí)人口計(jì)生部門匯報(bào)工作情況,提出意見和建議。
職業(yè)道德規(guī)范。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《一法三規(guī)兩條例》,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,努力完成人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛社會(huì)主義、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨。有理想、有文化、有紀(jì)律。
3、熱愛人口和計(jì)劃生育工作,忠于職守,盡職盡責(zé),耐心細(xì)致,滿腔熱情,全心全意為人民群眾服務(wù),爭(zhēng)做“新時(shí)期最可愛的人“。
4、虛心好學(xué),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高管理服務(wù)的能力和水平。
5、維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)利,尊重育齡群眾的人格,不以任何形式泄露服務(wù)對(duì)象的隱私。
6、語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,舉止端莊,有問必答,有請(qǐng)必到。關(guān)心、理解、體貼、愛護(hù)育齡群眾。
7、廉潔奉公,公道正派,不徇私情,不謀私利。
人口信息管理。
一、人口信息收集。
1、設(shè)立群眾需求信息收集箱,隨時(shí)收集群眾的需求信息。
2、利用直接為育齡群眾服務(wù)的優(yōu)勢(shì),做好育齡群眾需求的詢問和記錄。
3、根據(jù)育齡群眾需求信息定期匯總分析,不斷改進(jìn)工作,力所能及地幫助群眾解決問題,遇到不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)反映。
二、育齡婦女信息管理。
1、對(duì)本村15—49歲的育齡婦女登記造冊(cè),歸檔管理。準(zhǔn)確掌握本村已婚育齡婦女的生育、節(jié)育、孕情等情況。
2、每月整理一次育齡婦女檔案,做到變更及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、信息月報(bào)。
1、村級(jí)人口計(jì)生管理員要將本村(居)上月發(fā)生的各類人員變動(dòng)情況依次填寫在計(jì)劃生育報(bào)告單上。如發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)的初婚、生育、避孕節(jié)育、死亡、流入、流出等情況,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。在每月例會(huì)時(shí)將報(bào)告單上報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)人口計(jì)生辦。
服務(wù)育齡群眾。
一、健康檢查服務(wù)。
1、組織已婚育齡婦女應(yīng)檢對(duì)象持身份證和《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》到村室或指定地點(diǎn)參加健康檢查。
2、核對(duì)參檢人員身份,在《已婚育齡婦女健康檢查情況登記表》上簽字,杜絕冒名頂替和弄虛作假行為。
3、對(duì)康檢中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)采取節(jié)育措施而未落實(shí)的對(duì)象,跟蹤落實(shí)。
4、當(dāng)日康檢結(jié)束后,向b超醫(yī)生要《補(bǔ)檢通知單》和康檢工作記錄。
5、對(duì)未參檢人員送達(dá)《補(bǔ)檢通知單》,跟蹤落實(shí)。
二、知情選擇服務(wù)。
1、通過宣傳、培訓(xùn)、咨詢,使育齡群眾掌握常用避孕方法及常見副作用的防治知識(shí)等。
2、指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象選擇安全、經(jīng)濟(jì)、方便的避孕方法。
3、指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象自愿與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂知情選擇同意書。三、四術(shù)隨訪服務(wù)。
1、每月排查出需隨訪的服務(wù)對(duì)象,分出隨訪類別和隨訪時(shí)間,做到有重點(diǎn)而無(wú)遺漏。
5已婚育齡婦女。
2、督促流出已婚育齡婦女按時(shí)寄回合格的健康檢查證明,否則要通知本人重新康檢。
3、發(fā)理有冒名頂替、弄虛作假者,及時(shí)上報(bào),由縣級(jí)人口計(jì)生部門按有關(guān)政策、規(guī)定予以處罰。
4、對(duì)無(wú)故不參加康檢,或者不按時(shí)寄回康檢證明的,及時(shí)上報(bào),由縣級(jí)人口計(jì)生部門按有關(guān)政策、規(guī)定進(jìn)行處罰。
藥具管理發(fā)放。
一、工作流程。
1、掌握本村使用藥具人員的具體情況。對(duì)使用避孕藥具的育齡群眾進(jìn)行避孕知識(shí)、藥具使用方法等知識(shí)的宣傳培訓(xùn),使其了解常用避孕藥具的使用方法、優(yōu)點(diǎn)和副作用。
2、指導(dǎo)育齡夫婦自主選擇一種適宜的避孕方法。
3、指導(dǎo)育齡夫婦簽訂藥具使用協(xié)議書,負(fù)責(zé)發(fā)放藥具到人,并指導(dǎo)其正確使用。
4、配合上級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)人員隨訪藥具使用對(duì)象,發(fā)現(xiàn)非正常反應(yīng)及時(shí)處理。
二、宣傳培訓(xùn)。
5、積極宣傳黨和國(guó)家有關(guān)人口和計(jì)劃生育的各項(xiàng)方針、政策及有關(guān)規(guī)定。宣傳避孕藥具在計(jì)劃生育工作中的地位和作用。
6、按時(shí)參加鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)和縣(市、區(qū))藥具管理站組織的藥具知識(shí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、結(jié)合實(shí)際,對(duì)育齡群眾開展生動(dòng)形象的避孕藥具科普知識(shí)教育。
8、積極配合上級(jí)藥具管理部門宣傳和推廣避孕藥具新技術(shù)、新品種。
三、藥具管理。
1、配備合格的避孕藥具箱。
95、座談活動(dòng)。抓住帶有普遍性、苗頭性的話題,組織“婆婆座談會(huì)”、“媳婦座談會(huì)“、“丈夫座談會(huì)”、“人口沙龍”等座談活動(dòng),為干部與群眾、群眾與群眾之間的相互交流、自我教育創(chuàng)造條件,解除群眾在計(jì)劃生育中的思想顧慮。
6、講演活動(dòng)。組織群眾上講臺(tái),講述自己的故事,教育身邊人,為樹立新的婚育風(fēng)尚營(yíng)造良好的輿論氛圍。
7、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在群眾中,特別是在青年中開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)人們認(rèn)識(shí)人口國(guó)情、學(xué)習(xí)計(jì)劃生育和生殖保健科學(xué)知識(shí)的積極性。
8、評(píng)選表彰活動(dòng)。從實(shí)際出發(fā),組織群眾開展“婚育新風(fēng)文明戶”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)積極分子’’等評(píng)選表彰活動(dòng),并作為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容。
三、宣傳載體。
1、人口學(xué)校。
利用人口學(xué)校,開展人口國(guó)情、計(jì)劃生育方針政策、法律法規(guī),五期教彎、避孕節(jié)育、生殖保健、性病、艾滋病等科普知識(shí)教育。
2、環(huán)境宣傳。
(1)通過在村室和人群聚集場(chǎng)所設(shè)臵宣傳展板,建設(shè)宣傳一條街、文化長(zhǎng)廊、閱讀欄,村主要干道設(shè)立人口計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等.營(yíng)造良好的宣傳教育氛圍和空間,讓群眾在耳濡目染中受到教育。
(2)各種宣傳版(欄)內(nèi)容要準(zhǔn)確溫馨,通俗易懂,貼近群眾,貼近生活,豐富多彩,設(shè)計(jì)制作精美。宣傳欄、閱報(bào)欄內(nèi)容應(yīng)定期更新,標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容簡(jiǎn)潔易董、規(guī)范溫馨、醒目易記,具有時(shí)代特征。
12、以村級(jí)人口學(xué)校為主陣地向群眾進(jìn)行宣傳教育。
3、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),吸引群眾積極參加。
4、掌握育齡群眾思想動(dòng)態(tài),做好動(dòng)員說(shuō)服和思想教育工作,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的宣傳教育服務(wù)。
5、根據(jù)本村育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育宣傳教育的需求和意見,修訂工作計(jì)劃,并及時(shí)反饋給上級(jí)部門。
6、做好宣傳教育工作的日志和信息收集、加工、整理、上報(bào)、保存工作。
五、陣地建設(shè)。
1、人口學(xué)校有專門的教室,配備黑板、桌椅,以及教學(xué)用的電視機(jī)、vcd電教設(shè)備和光碟。
2、設(shè)臵有圖書角,有一定數(shù)量的計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生產(chǎn)生活知識(shí)圖書。
3、教室內(nèi)懸掛或張貼計(jì)劃生育政策法規(guī),避孕節(jié)育、生殖保健、aids預(yù)防等知識(shí)的的宣傳展板,內(nèi)容科學(xué)準(zhǔn)確,貼近群眾需求。
檔案管理。
1、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,建立健全村(居)人口計(jì)生工作檔案。村級(jí)人口計(jì)生工作檔案要專柜存放,定期整理。
2、檔案內(nèi)容做到及時(shí)變更、完整、準(zhǔn)確。
3、對(duì)保管期限已滿檔案。應(yīng)逐份提出銷毀意見,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)人口計(jì)生辦批準(zhǔn)后銷毀。不得自行銷毀。
4、檔案室要經(jīng)常保持整潔,不準(zhǔn)堆放雜物,柜架擺放合理,檔案排列有序。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十一
為加強(qiáng)我礦井下放炮及一氧化碳報(bào)警的日常管理,特編制“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”:
一、井下放炮匯報(bào)要求:
1、井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前,由班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況后,由班組長(zhǎng)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),生產(chǎn)調(diào)度的同意后,方可放炮。否則,對(duì)放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員各罰款50元。
2、放炮匯報(bào)后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說(shuō)明原因并重新進(jìn)行匯,否則放炮員、班組長(zhǎng)每次罰款50元。
3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,需連續(xù)放小炮時(shí),必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時(shí)間,否則對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。
二、井下放炮匯報(bào)具體內(nèi)容:
1、班次及放炮時(shí)間、放炮的地點(diǎn)。
2、參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長(zhǎng))。
3、放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒點(diǎn)設(shè)臵情況、警戒繩使用情況、清場(chǎng)情況。
4、匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)人姓名。
匯報(bào)人請(qǐng)示匯報(bào)完上述內(nèi)容后,由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)放炮指令。
三、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫放炮匯報(bào)記錄、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)放炮指令,未及時(shí)填寫放炮匯報(bào)記錄,每次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。
四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)值與放炮匯報(bào)時(shí)間是否相符,并將圓班放炮匯報(bào)記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,未及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或未認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù),每次對(duì)值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。
五、通風(fēng)科每天對(duì)井下放炮匯報(bào)記錄本與一氧化碳報(bào)警記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)放炮未及時(shí)匯報(bào)的區(qū)隊(duì)按事故進(jìn)行追查,對(duì)責(zé)任人罰款200-500元。
六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉煤集團(tuán)“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行,綜采工作面放炮必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批,否則按事故進(jìn)行追查。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十二
第一條對(duì)本公司銷售人員的'管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。
第二條原則上,銷售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷售工作,公事結(jié)束后返回公司,處理當(dāng)日業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。
第三條銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)元。(外出辦公人員)。
第四條部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,以書面形式作出計(jì)劃表,上報(bào)總經(jīng)理審批。
第五條銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用,以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則,但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第六條銷售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第七條在銷售過程中,銷售人員須遵守下列規(guī)定:
(一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;
(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;
(三)不得接受客戶禮品和招待;
(四)執(zhí)行公務(wù)過程中,不能飲酒;
(五)不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;
(六)工作時(shí)間不得辦理私事,不得私用公司交通工具。
第八條除一般銷售工作外,銷售人員的工作范圍包括:
(一)向客戶講明產(chǎn)品使用注意事項(xiàng);
(二)向客戶說(shuō)明產(chǎn)品性能、各方面的特征;
(三)處理有關(guān)售后質(zhì)量問題;
(四)會(huì)同經(jīng)銷商搜集下列信息,經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管:
1客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;
2客戶對(duì)價(jià)格的反映;
3用戶用量及市場(chǎng)需求量;
4對(duì)其他品牌的反映和銷量;
5同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;
6新產(chǎn)品調(diào)查。
(五)定期調(diào)查庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;
(六)督促客戶訂貨的進(jìn)展;
(七)提出改進(jìn)營(yíng)銷方法和價(jià)格等方面的建議;
(八)退貨處理;
(九)整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況使用資料。
第九條公司營(yíng)銷或企劃應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”,供銷售人員做客戶管理之用。
第十條銷售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn),同時(shí)還需提交“周銷售計(jì)劃表”和“月銷售計(jì)劃表”,呈報(bào)上級(jí)主管。
第十一條銷售人員應(yīng)將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”,以便更全面地了解客戶。
第十二條對(duì)于有希望的客戶,應(yīng)填寫“希望客戶訪問卡”,以作為開拓新客戶的依據(jù)。
第十三條銷售人員對(duì)所擁有的客戶,應(yīng)按每月銷售情況自行劃分為若干等級(jí),或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí)。
第十四條銷售人員應(yīng)把客戶明細(xì)情況做詳細(xì)分類,以保障銷售工作的順利進(jìn)行。
第十五條各事業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”,以供銷售人員參考。
第十六條銷售人員應(yīng)多次拜訪有需求的客戶,其訪問次數(shù)的多少,根據(jù)客戶情況確定。
第十八條銷售人員每日出發(fā)時(shí),應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等,以便推銷。
第十九條銷售人員在巡回訪問時(shí),應(yīng)檢查其庫(kù)存情況,若庫(kù)存不足,應(yīng)查明原因,及時(shí)予以補(bǔ)救處理。
第二十條銷售人員有責(zé)任協(xié)助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷精誠(chéng)合作。如銷售人員無(wú)法解決,應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決。
第二十一條若遇客戶退貨,銷售人員須將有關(guān)票收回,否則須填具“銷售退貨證明單”。
第二十二條財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目,將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)貨款回收管理。
第二十三條財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí),應(yīng)附收款單據(jù)一起,為避免混淆。
第二十四條各部門接到應(yīng)收賬款單據(jù)后,即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員,但須在財(cái)務(wù)簽收。
第二十五條外勤營(yíng)銷員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后,應(yīng)妥善保管,以免丟失。
第二十六條銷售人員須將收款情況,報(bào)知財(cái)會(huì)部門。
第二十七條銷售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款項(xiàng)目”,財(cái)會(huì)部門核對(duì)。
第二十八條銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中,逐日呈報(bào)單位主管。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。
第二十九條對(duì)于新開拓客戶,應(yīng)填制“新客戶報(bào)告表”,以呈報(bào)主管部門設(shè)立客戶管理卡。
第三十條銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí),使用公司交通工具,須填具有關(guān)申請(qǐng)(如車輛使用申請(qǐng)單)。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十三
一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間,德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此,新生入學(xué),首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊(cè)填寫要認(rèn)真、完整,不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。
二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔,做到排列合理有序,裝訂整齊規(guī)范。
三、每學(xué)期結(jié)束,班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn),學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。
四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù),做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。
五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出;需要提取檔案時(shí),由學(xué)校統(tǒng)一辦理,學(xué)生個(gè)人和家長(zhǎng)不得私自提取。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十四
一、具體管理?xiàng)l例如下:
6、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí),全面了解社團(tuán),為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
7、正確行使社員權(quán)利,確實(shí)履行社員義務(wù)。
二、社團(tuán)定期根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)社員的表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如下:
1、堅(jiān)定正確的'政治方向,熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、強(qiáng)化法律意識(shí),遵守校規(guī)、校紀(jì),注重師表形象,做文明大學(xué)生。
3、積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),樹立高度的主人翁責(zé)任感,團(tuán)結(jié)社團(tuán)會(huì)員,配合社團(tuán)各部門工作。
4、遵守英語(yǔ)沙龍的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件指示精神,執(zhí)行各項(xiàng)決議。
5、結(jié)合社團(tuán)特色,注意全面發(fā)展,學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng),提高自身素質(zhì)。
6、重視專業(yè)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,認(rèn)清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十五
一、學(xué)校的一切收費(fèi)納入鎮(zhèn)(處)教委財(cái)政部門統(tǒng)一管理,建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
二、鎮(zhèn)(處)教委經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行“一支筆”審批制度,小學(xué)300元以下,中學(xué)500元以下,由校長(zhǎng)審批,小學(xué)300元以上(含300元),中學(xué)500元以上(含500元),需支審批表,報(bào)鎮(zhèn)(處)教委副主任審批。
三、各項(xiàng)收入來(lái)源,要求合法,符合規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn),使用財(cái)政統(tǒng)一的收費(fèi)票據(jù),禁止以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi),嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)部門收取、存放資金。
四、各項(xiàng)收入的原始憑證,經(jīng)主管人審核后,并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人簽字后方可入帳,否則不予報(bào)銷。
五、會(huì)計(jì)、出納要錢帳分開,分工明確,盡職盡責(zé),保證資金安全,管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
六、各項(xiàng)專用資金要嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別單獨(dú)核算管理,做到專款專用。
七、嚴(yán)格控制借款,特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間收回或結(jié)算,因出公差借款要在返回三日內(nèi)結(jié)清。
八、學(xué)校實(shí)行帳務(wù)公開,按時(shí)公布經(jīng)費(fèi)收支情況,鎮(zhèn)(處)教委對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)作定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十六
規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。
2、主要內(nèi)容
一、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,做事講求效率。
二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假,待組長(zhǎng)同意后,方可請(qǐng)假;員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃。
三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;
四、工作期間,嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。
六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;
七、上班時(shí)間要保持肅靜,不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵;
八、員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
九、員工集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)公共財(cái)物。
十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),不得隨意停在車間工作區(qū),如果遇到電瓶車需要充電時(shí),請(qǐng)依次輪流充電。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守
小企業(yè)員工規(guī)章制度
一:考勤管理制度
1.目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍:
2.1公司在冊(cè)員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.考勤方法:
3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
4.考勤打卡時(shí)間:
5.有關(guān)規(guī)定:
5.1考勤規(guī)定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說(shuō)明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;
5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)
曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%
5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。
5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5.2請(qǐng)假、外出手續(xù)
5.2.1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5.2.2請(qǐng)假時(shí)間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請(qǐng)假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
處理。
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度
5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。
5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。
5.3.4探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4婚假:
法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.5喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世,可申請(qǐng)喪假三天。
喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假:
女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。
工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十七
1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。
3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。
4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對(duì)電梯管理制度的實(shí)施。
5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。
6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報(bào)檢制度。
第二條電梯管理人員職責(zé)。
1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。
2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。
3、嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。
4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違規(guī)行為和不良隱患。
6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)申請(qǐng)電梯定期年檢。
第三條維修保養(yǎng)人員職責(zé)。
1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種操作證后方可上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。
3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),確保電梯正常安全進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并能及時(shí)解決。
6、實(shí)事求是填寫好維修保養(yǎng)報(bào)表,做好記錄及時(shí)呈報(bào)歸檔。
第四條操作人員職責(zé)。
1、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格,取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請(qǐng)無(wú)證人員頂崗駕駛。
2、操作人員必須熟知電梯的使用特性,嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序,引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定,有序上下電梯。
3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品乘坐電梯。
4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,同時(shí)采取應(yīng)急措施施救。
5、愛護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔,配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。
6、填寫電梯運(yùn)行維修情況記錄,做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。
第五條安全管理人員職責(zé)。
1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。
2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案,檢查實(shí)施情況。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。
4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè),杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài);防止事故的發(fā)生;確保作業(yè)者和第三者的安全。
5、積極組織緊急求援演習(xí)。
第六條檔案管理人員職責(zé)。
收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料,對(duì)電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類、整理、存檔。
第七條電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程。
1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。
2、電梯維修保養(yǎng)時(shí),不得少于兩人;工作時(shí)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,嚴(yán)禁酒后操作;工作中不準(zhǔn)閑談打鬧;不準(zhǔn)用導(dǎo)線直接已壞的層門門鎖開關(guān)。
3、工作前,應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無(wú)問題,無(wú)問題后,才可穿戴及攜帶。
4、電梯維修保養(yǎng)時(shí),一般不準(zhǔn)帶電作業(yè),若必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人,并有可靠的安全措施。
5、電梯在維修保養(yǎng)時(shí),絕不允許載客或裝貨。
6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具,以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。
7、必須熟練掌握觸電急救方法,掌握防火知識(shí)和滅火知識(shí),掌握電梯發(fā)生故障而停梯時(shí)援救被困乘客的方法。
8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。
第八條電梯司機(jī)安全操作規(guī)程。
1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”,方可上崗。
2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情為乘客服務(wù),上班前不喝酒,有充足睡眠。
3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。
4、做好轎廂、廳門門踏滑動(dòng)槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛護(hù)電梯設(shè)備,防止人為造成設(shè)備損壞事故,當(dāng)發(fā)生事故和故障時(shí),不亂動(dòng)設(shè)備,及時(shí)通知維修人員。
5、配合維修人員修理電梯時(shí),精神集中,接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,指揮人員下達(dá)的操作指令,必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。
第九條乘客安全操作規(guī)程。
1、乘客每次開啟廳門進(jìn)入轎廂之前,必須看清轎廂位置,然后才能進(jìn)入轎廂,切勿一開廳門就進(jìn)去,以防墜落事故。
2、當(dāng)轎廂停站開門時(shí),任何人都不能停留在轎廂與廳門之間,以免電梯突然起動(dòng)而發(fā)生危險(xiǎn)。
3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物,保持轎廂清潔。
4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品,嚴(yán)禁超載。
5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險(xiǎn)物品。
6、電梯在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門起動(dòng)和其他故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,通知檢修人員。
第十條電梯鎖匙管理。
1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。
2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理,確保電梯安全運(yùn)行。
3、開啟電梯廳門必需使用專用鎖匙,不許強(qiáng)行打開廳門。
4、開啟電梯廳門前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行,并且確保因轎廂不在該樓層時(shí)不墜落井道。
5、電梯機(jī)房必須上鎖,鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理,不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書面記錄,防止電梯鎖匙遺失。
第十一條嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障,處理過程,有無(wú)隱患故障,逐條填寫作業(yè)單,電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。
第十二條電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。
1、巡檢:在電梯運(yùn)行前后及交接班時(shí),電梯維修工采用詢問、手摸、耳聽、目視等方法,檢查電梯運(yùn)行情況,來(lái)判斷電梯工作狀態(tài)。制動(dòng)器系統(tǒng)是否正常工作;曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無(wú)異聲;控制柜上指示儀表是否正常;電氣線路及電器元件工作是否正常,有無(wú)脫線或電器件損壞問題;整個(gè)電梯在運(yùn)行時(shí),有無(wú)不正常的現(xiàn)象出現(xiàn),將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi),同時(shí)也將情況記入交接班記錄本內(nèi),重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、日檢:由電梯維護(hù)人員查易損易松動(dòng)的零件,查安全裝置運(yùn)行情況,查電氣柜、層、轎門、開門機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問題能修理,理應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,并將維修情況記入電梯維修日志中,并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件,有無(wú)松動(dòng),傷裂等問題;查曳引機(jī)工作情況,減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況,制動(dòng)器工作情況,整個(gè)曳引機(jī)溫度、噪音情況,及有無(wú)漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問題;查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好;查各種輪工作情況;查門機(jī)構(gòu)部分工作情況;查曳引機(jī)繩有無(wú)斷股滑運(yùn)情況;查各種安全裝置是否工作正常,有無(wú)隱患;轎層門聯(lián)鎖裝置是否工作正常。
3、周檢:由電梯維修工進(jìn)行,每周半天停梯檢查(雙梯)。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時(shí)間,目的是解決巡、日檢無(wú)法解決的問題,保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動(dòng)器的主彈簧、制動(dòng)臂有無(wú)裂紋;制動(dòng)瓦與輪間隙不符合要求時(shí),要調(diào)整;緊固電梯各緊固件,檢查各種安全裝置,不符合要求時(shí),要更換,或修理調(diào)整;檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況,繩頭組合裝置是否牢固,平衡繩或鏈工作情況及安全情況;電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無(wú)問題,限速器繩、極限開關(guān)繩連接及工作情況;轎廳門檢修,調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。
4、月檢:由電梯維修工進(jìn)行,目的是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況,針對(duì)性的解決巡、日、周檢無(wú)法處理的問題。周檢中無(wú)法解決的,而又不影響電梯正常運(yùn)行的問題,如對(duì)曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動(dòng)門機(jī)構(gòu)等全面檢查。
5、季檢:由專業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查,綜合一個(gè)季度電梯運(yùn)行、維修情況,解決月檢中無(wú)法處理的問題。如重新擰緊全部緊固件;曳引機(jī)漏油,油量、油質(zhì)不合格要求解決;對(duì)曳引機(jī)張力不均要解決;查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔,發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時(shí),要更換;查曳引機(jī)的同心度;查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。
6、年檢:由專業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來(lái),電梯運(yùn)行、維修情況,寫出對(duì)本電梯綜合評(píng)定意見,以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對(duì)電梯整體做詳細(xì)檢查,特別對(duì)易損件要仔細(xì)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)判斷,電梯是否需更換主要零部件,是否要進(jìn)行大修或?qū)m?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。
第十三條定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤(rùn)滑及清潔換油情況。
1、機(jī)房?jī)?nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。
2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。
3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。
4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。
5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。
第十四條嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范。
1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)通知使用單位或上級(jí)管理人員,不得載客或載貨,并在層門處懸掛檢修停用指示牌。
2、斷開相應(yīng)的安全開關(guān)。
(1)在機(jī)房時(shí),將電源總開關(guān)斷開。
(2)在轎頂時(shí),將安全鉗聯(lián)運(yùn)開關(guān)斷開。
(3)在底坑時(shí),將檢修按鈕箱急停開關(guān)斷開或再將限速器漲緊裝置安全開關(guān)斷開。
3、使用移動(dòng)燈具需用不高于36v低壓燈,并帶防護(hù)罩。
4、維修保養(yǎng)操作時(shí)需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行,如有司機(jī)配合,司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令,進(jìn)行操作。
5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。
第十五條建立日常檢查與保養(yǎng)制度。
1、每月對(duì)各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險(xiǎn)器、電抗元件等進(jìn)行檢查,各接線端接觸是否良好,各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后,馬上加以調(diào)整和修理。
2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度,以及修理更換損壞或超過允許值的零部件。
3、做好保養(yǎng)和維修記錄,是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能,還必須要有有效的方法,但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。
第十六條建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度。
根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài),零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等,日常維修保養(yǎng)已無(wú)法解決時(shí),為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行,把電梯存在問題及解決的辦法,向上級(jí)主管部門報(bào)告。一般情況下,電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修,運(yùn)行5年后應(yīng)大修。
第十七條電梯設(shè)備事故處理方法。
根據(jù)電梯設(shè)備事故(損壞、損失)所造成的影響程度,劃分類別及處理方法,填寫事故報(bào)告單,內(nèi)容主要有:填寫單位、設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)規(guī)格、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級(jí),以及損壞、損失程度,事故經(jīng)過和原因。本單位處理意見,防止措施,事故分析人員和上級(jí)主管部門意見等。
第十八條定期報(bào)檢制度。
1、電梯交付使用前,工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收,取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。
2、電梯投入使用后,維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作,建立保養(yǎng)、維修檔案。
3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對(duì)電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查,并做好運(yùn)行記錄表,如在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題,維保人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理。
4、電梯使用一個(gè)月后,維保人員對(duì)電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
5、電梯使用兩個(gè)月后,維保人員對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。
6、電梯使用一年后,維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分,根據(jù)堆部件磨損程度,及時(shí)更換損壞的零部件,確保電梯安全正常運(yùn)行。
7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。
8、若電梯停止使用后,要求恢復(fù)電梯使用,必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。
9、若電梯發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。
10、電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行大修、整改、升級(jí)改造的,經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使用。
11、對(duì)電梯使用期限到期的電梯,經(jīng)維修人員檢修后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行年檢。
第十九條電梯技術(shù)檔案管理。
1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄,并進(jìn)行分類、整理、存檔。
2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容:
(1)電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件;a、裝箱單;b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證;c、機(jī)房井道布置圖;d、使用維護(hù)說(shuō)明書;e、動(dòng)力電路和安全電路的電氣示意圖及符號(hào)說(shuō)明;f、電氣敷線圖;g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報(bào)告結(jié)論副本等。
(2)電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件;
(3)電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖;
(4)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證;
(5)其它文件資料,包括工作記錄、往來(lái)文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。
3、電梯原始記錄應(yīng)包括。
(1)設(shè)備登記記錄;
(2)電梯運(yùn)行情況記錄;
(3)保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)報(bào)告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃);
(4)維修記錄(維修材料消耗記錄);
(5)故障記錄(故障運(yùn)行異常情況記錄);
(6)日、月、年檢記錄;
(7)日運(yùn)行記錄;
(8)其它原始記錄(驗(yàn)收記錄);
4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。
5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù),只能提供相關(guān)人員閱讀參考。
6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時(shí),須進(jìn)行登記簽名,不得損壞有關(guān)資料。
7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料,妥善保管,不外傳、不丟失。
第二十條意外事故應(yīng)急處置。
1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生停駛或失控時(shí),應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動(dòng),及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。
2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間,首先切斷轎廂內(nèi)控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后方可再投入運(yùn)行。
3、限速器、安全鉗動(dòng)作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時(shí),應(yīng)切斷控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后,方可再投入運(yùn)行。
4、發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。
5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并及時(shí)切斷電源,使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。
6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí),應(yīng)立即停梯并切斷電源,報(bào)告有關(guān)部門,協(xié)助搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
第二十一條救援演習(xí)。
1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。
2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。
3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。
4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié),作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。
計(jì)劃生育管理規(guī)章制度(精選18篇)篇十八
為完善浙江元成園林集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,維護(hù)公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障廣大投資者利益,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及本公司《公司章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主要包括但不限于:
4、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;。
5、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn);。
公司的應(yīng)急預(yù)案以切實(shí)可行、積極應(yīng)對(duì)為原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),依法規(guī)范,加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。公司將成立突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置工作,其中公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由公司副總經(jīng)理及董事會(huì)秘書擔(dān)任。
其中:
(一)組長(zhǎng)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。
2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案;。
3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;。
4、在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策。
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑。
6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系;(二)組員職責(zé):
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。
7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
各組員實(shí)行24小時(shí)值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告,并按照指示進(jìn)行處理。
(一)預(yù)警和預(yù)防制度。
公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
(二)預(yù)警信息的傳遞及處置。
預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種,正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視,立即向公司總經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時(shí)值班電話,公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人,值班人接到電話后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告,行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。
當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書確定為需披露的信息后,則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。
發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
(一)信息報(bào)送。
發(fā)生影響或可能影響穩(wěn)定的突發(fā)事件后,現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員,同時(shí)應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送,可隨時(shí)上報(bào)。
(二)先期處置。
發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援工作,并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)。
(三)應(yīng)急處置。
領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開會(huì)議,決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件,成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑,及時(shí)開展處置工作。
(四)后期處置。
突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
(五)善后事宜。
由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見,由公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則。
(一)負(fù)責(zé)機(jī)制。
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
(二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)責(zé)任追究。
對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(四)本預(yù)案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
(五)本預(yù)案自公司董事會(huì)審議通過之日起施行。