演講稿是在特定場合向聽眾傳達某種觀點或者思想的一種書面材料，它具有很強的論辯和說服力，可以有效地表達發言者的意圖和目的。現在我們需要一篇演講稿范文來準備演講了。接下來，讓我們一起來欣賞一篇成功的演講稿范文，看看如何通過語言和表達來影響、感染聽眾。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇一

各位領導、各位代表、各位股東，大家好：

剛才，公司的幾位領導分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報，會議審議通過了各項議案，圓滿完成了各項議程。公司成立以來，一直致力于實現“建設管理科學、運行規范、受人尊敬的現代企業”的愿景，這是新大地始終不渝的目標，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進的。公司通過規范的法人治理結構和上市公司的標準不斷完善和加強公司的運作，使公司不斷向現代企業靠攏，像我們今天這樣規范地召開股東會，進行科學運行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機會的企業并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結和完善。借此機會，通過本次大會再一次跟大家進行交流,繼續探討一下新大地到底是一個什么樣的企業，要辦成一個什么樣的企業，有哪些經營發展思路。

一、圍繞發展思路實施品牌經營戰略。

自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學、運行規范、受人尊敬的現代企業，樹立良好的企業形象，形成卓越的知名度和美譽度。新大地不僅為社會創造物質財富，也要創造精神財富，要給股東提供很好的回報，要給員工提供創造成長和發展的機會，要履行社會責任。優秀企業的經營做法、治理模式和發展思路，通過總結提煉以后能夠為社會上的其他企業起到榜樣的作用，甚至引領一個行業的發展。許多著名企業的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質財富，更為重要的是為行業的發展起到了標桿作用和引領作用，國家的一些行業標準甚至都是參照這些企業的研究成果來制定的。優秀的企業具有旺盛生命力，即使在國家連續嚴格宏觀調控的環境下，這些企業仍然在持續健康發展，仍然受到社會各界的大力支持和信賴，充分體現了優秀企業的生存價值。

新大地在資產規模和業務經營上有所發展，我們最終的目標是在經營發展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認同。公司在行業發展上非常明確，堅持走專業化的發展之路，因為我們在其它行業缺乏競爭力。進入一個新行業需要許多的先決條件，新企業的介入會受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業領域內做精、做強、做大。

在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區、走進全國最優秀的路橋企業行列。房地產公司目標也是相同的，都要沿著這個軌道發展，下一步要單獨創建一個獨立的品牌。現在正在研究策劃，要打造業界最優秀的房地產品牌。新大地的主營業務就是這兩個行業，而且這兩個行業，由兩個團隊經營管理，兩個品牌由兩個公司來獨立運作。

今年公司參股組建了村鎮銀行，這是由我們策劃、以國家開發銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發銀行的品牌優勢、人才優勢和管理優勢把達拉特國開村鎮銀行辦成優秀的銀行，最終實現我們品牌宣傳和經濟收益的雙贏目標。

我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業發展的一個瓶頸問題，公司在發展中正好趕上了宏觀調控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調控這個現實，不是企業所能改變的，但是我們的目標不變，努力不變，通過科學合理的思路實現目標，保證公司正常運轉，推動公司的健康發展。

上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標，不僅集團公司路橋事業要上市，房地產公司和物業公司也都要上市。集團公司初步設想在20xx年初以后申請，但因為有很多客觀因素，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實現。上市后第一可以解決發展資金問題，有利于進一步快速發展，第二有利于品牌推廣，上市公司會受到社會各界的關注，有利于品牌的提升和知名度的擴大，更為重要的是按照上市公司的要求去規范管理，會使我們公司的經營管理更加科學、健康;第三有利于股東利益的最大化。

仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認為上市后不自由了，而且經營信息要披露，對管理層的約束制約將更加嚴格。但我認為，一個團隊，一個組織如果不處在有效的監督之下，是做不好事業的。今天把大家請過來就是想接受大家監督，聽大家的指導與批評，集思廣益。當進入資本市場后，監督面將更加廣泛，有利于我們嚴格要求自己，更加科學規范、腳踏實地的去實施我們的計劃，辦好企業。

二、加強文化建設推進企業健康發展。

在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓、春季培訓、集中學習、考察、會議、網上視頻、遠程教育等多種方式提高員工的素質，但我們發現人力資源的管理還是比較薄弱，和企業的發展不相適應，員工的整體素質還有待提高。加強人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關鍵在于企業自身的培養。從以往的經驗來看，真正優秀的人才是很少流動的，而且在各自的崗位上還承擔著重要責任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業一起成長，會對企業的文化、做法具有深刻的認識，對企業和團隊產生深厚的感情，這樣成長起來的團隊才更適于企業的發展。聯想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業中成長起來的，我講這些就是要說明企業人才管理的重點還是應該放在對現有團隊的培養、提升上面，讓現有的員工理解、認可企業，融為一體。當然，任何事物都有雙重性，我們對外面的優秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進一步充實我們的團隊，加強整體人才力量。

對辦企宗旨、企業精神、理念、各項規章制度等，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業文化建設今天我只強調兩點：

第一，要堅持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。

一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導下，推動誠信行為，從高層領導到普通員工都要在誠信理念的指導下逐步完善自己。我們現在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實事求是，誠實守信，只有這樣路才會越走越寬，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快、滿意并產生信任，從而建立長期的合作關系。在20xx年工程款的實際支付當中，新大地在本地區施工企業當中支付比例是處于一個偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊伍的壓力。

二是要對股東講誠信。經營成績是大家共同努力的結果，無論持有股份多少，都應按有關規定享受相應的權益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業，盡早順利上市，我們將房地產公司從集團公司中剝離出來，獨立經營。最近又有了一個想法，為了房地產事業的長遠發展，策劃由房地產另建一個新的品牌。但無論如何操作，房地產公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規定員工直系親屬不允許和公司發生關聯交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產項目，就是為了維護全體股東的利益。公司成立前，我對入股的同學、朋友承諾：我作為事業的牽頭人、公司的董事長，如果出現經營風險，由我的股份首先承擔，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變，這是我對自己的信任，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔責任和風險的，為什么誠信好說不好做，就是因為出現利益抉擇時許多人難以割舍。我從東方路橋出來創業時說過，不拿一分資金，不要一個公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項目。愿意隨我創業的人員，我也列出名單請示丁總，兩年來我是一直這樣堅持的。最近又應丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡單、愉快。我們出來辦新企業，但不能傷害原來的企業。

三是要對員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創業，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會為曾經是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅持累積的結果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因為無形的資產比有形的資產更加重要。

第二，要堅持創新。創新是優秀企業的動力和源泉，沒有創新就沒有社會的進步和企業的快速發展，我們要永遠在創新和否定中發展，否定昨天，開創明天。優秀企業之所以能夠在市場上站穩腳跟，都是創新發展的結果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業，都在使用“創新”這個制勝法寶，在產品上、在理念上創新，營造大品牌。新大地發展至今，一直在不斷完善創新機制，當社會在贊譽新大地的原網站和報紙的時候，我們卻已進行了升級和改版，我們要用發展的眼光看問題，不能因為暫時的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強的目標。許多的管理也是如此，包括監事會的工作，今年會有大的改動，今后日常的審計和監察工作將全部歸在監事會的領導之下，擬成立審計監察部，設有專職和兼職的人員對經營情況進行審計監督，對規章制度的落實進行檢查、督促。

前幾天，村鎮銀行發起人大會在新大地召開，內蒙銀監局副局長和開行行長、副行長對我們的企業文化和發展非常認可，感受到了新大地與其他企業的不同，這就是創新的力量。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議，但我想擴大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會，再后來又增加了集中學習內容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學習，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發展。創新需要在學習優秀企業先進做法的基礎上，見多才能識廣，不斷追求高端和先進，應用到企業管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發展不同，就因為有的人不滿足現狀，對自己的要求更高，在不斷學習，在執著追求，所以成長的關鍵在于是否善于總結、提升。企業也一樣，路橋企業很多，在大家印象里，優秀的路橋、房地產企業是什么概念，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業優秀”的真正內涵。我們學習了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學習中創新。牛根生說：“沒有落后的行業，只有落后的企業”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業，但是沒有蒙牛的經營思路和經營方法，是蒙牛的出現推動了這個行業的發展，告訴人們真正的乳業原來是這樣的，從而改變了人們傳統的觀念。現在蒙牛還在不斷創新，在研究高科技，今后只有這樣的企業才能適應市場競爭，持續發展。

公司成立以來，得到了內蒙古各級政府的支持，得到了許多認可和榮譽。企業自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現實主義，理想是帶領團隊達到目標，實現愿景，實現價值，為新大地帶來榮譽和效益;現實是腳踏實地，逐步規劃，分步實施集團的戰略，發展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發展過程中就分享發展成果。所以新大地既有宏偉藍圖也有現實規劃，最終必將實現新大地成為股東和員工物質精神的保障，成為股東和員工家園的目標。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇二

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇三

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇四

同志們：

首先，我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力于創新經營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。

作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實干，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重托，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇五

同志們：

今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務能力，適應集團公司快速發展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業和諧發展。

三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執行各項紀律，認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執行廉政紀律，遵守各項制度規定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。

四、扎實工作，奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發展每一步，再創新的業績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇六

各位領導、各位代表、各位股東，大家好：

今天，我很榮幸當選為股份經濟合作社首屆董事長，此時此刻，我感到使命崇高、感責任重大。首先，我謹代表**村股份經濟合作社董事會全體成員，感謝鎮(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝各位股東對我們的信任和支持!

大家推薦我擔任董事長，不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為股東服務，為事業添彩。面對全體股東的重托，我深深感到肩上責任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負股東的期望。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入角色，以良好的工作業績回報領導和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。始終把謀發展、抓發展、促發展作為股份經濟合作社的第一要務，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實績的標準。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀與建設和諧股份經濟合作社的要求，推進和諧董事會建設。具體要做到“三個維護”。一是維護村黨組織權威。維護班子團結，一切從本村發展大局出發，扎實抓好各項工作;協助和配合村民委員會工作。二是維護良好發展局面。珍惜本村的每一段創業歷史、每一項建設成就，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前來之不易的大好局面。三是維護全體社員利益。把維護好廣大社員的利益作為一切工作的出發點和落腳點，關心社員生活，積極幫助社員解決實際問題，為社員多辦實事。

三、以勤為本，修業為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，結合政策環境和本村發展實際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實;二是有效。弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，不說空話，不唱高調，注重工作實效，對組織負責，對社員負責;三是有為。珍惜組織給予的機會，珍惜社員給予的支持，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

說到底，能不能維護全體股東的合法權益，確保集體資產的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會班子和我本人能力大小、工作好壞的實際標準。

各位領導、同志們，在今后的工作中我決心面對新形勢，迎接新挑戰，始終如一地集中精力、傾注心血，把發展本村集體經濟和維護股東利益放在首要位置。堅持以社員為本，帶好董事會一班人，在發展壯大集體資產方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實事，為推進村集體資產的發展壯大，為廣大股東多得實惠貢獻自己的力量。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我相信，有上級黨委、政府的正確領導，有股東代表和監事會的共同監督和支持，只要我們全體董事會成員團結一致、齊心協力，同舟共濟、敢抓敢干，我們就一定不會辜負領導和社員的信任、重托和期望，**村的發展藍圖也必將更加美好。謝謝大家!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇七

公司的董事長在公司發展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。

安糧集團各位同仁：

大家上午好。

經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。

這次四大業務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業務板塊董事會依據《公司章程》規定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。

在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!

對今后的工作，我講幾點要求：

一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。

二、打造板塊業務核心競爭力。要深入了解板塊業務的運營特點，洞察核心業務的發展規律，把控風險，集中優勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰略順利實施。

三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發展的企業，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。

四、做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。

五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。

六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼備的員工隊伍。

七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業業，干干凈凈，勤勉工作。

預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優異的成績，回報股東，回報社會!

這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業，在安糧集團貿易和實業發展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業務和安糧控股(籌)事業做實、做大、做強、做好。

同志們：

今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!

這次管理層任命，是集團著眼于集團穩定和發展的全局，積極適應發展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發展、實現跨越。

下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。

(二)要治驕。

治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懶。

治懶要做到發揚“四種精神”。一是發揚與時俱進、勇于創新的精神;二是發揚知難而進、一往無前的精神;三是發揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發揚淡泊名利、無私奉獻的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。

(五)要治奢。

治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發工作、開拓業績上做好榜樣。

(六)要學習。

一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行。

崗位職責。

所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發展的步伐。

(七)要團結。

要切實加強團結。要善于團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。

(八)要廉潔。

廉潔自律是“做人之德、從業之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。

(九)要監督。

要自覺接受各方面的監督，不能把上級的監督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。

同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業跨越式發展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業再上新臺階而共同努力。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務能力，適應集團公司快速發展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業和諧發展。

三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執行各項紀律，認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執行廉政紀律，遵守各項制度規定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。

四、扎實工作，奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發展每一步，再創新的業績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇八

尊敬的各位領導，導師、企業家、各位來賓：

大家下午好！

日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農歷臘月十八，我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝！

回顧__，中國__磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭：引企方面，園區入駐企業達到254家，高新企業5家，規上企業6家。園區生產總值達到128。6億元，園區共計擁有各項知識產權223項，去年新增專利申請110件，發明專利申請36件，其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導協議。引智方面，去年園區新增各類高層次人才20名，園區海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業__余人。引財方面，園區企業啟邦自動化__年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后，得到了同行業的高度關注，已獲200萬元股權投資；畢業企業百斯特在__年12月30日掛牌后，發展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市7000萬元并購意向。

磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先后獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支持和資源對接；12月，獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士后創新實踐基地”，將實現高端人才與園區企業的更廣泛對接。

以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區所有的創業者，你們是創新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創業是艱辛的'，敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！

__年，磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創工作的窗口單位，全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。

立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創新部、文宣部、投融部）組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴充企業資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。

兩翼，是以升級__人才創新創業超市、打造__磁湖匯知識產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設知識產權強國，磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。

圍繞“一體兩翼”的戰略布局，扎實推進園區企業的蛻變與發展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場，切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券、基金、信托等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業登陸上市過程中的資金支付障礙。

各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創空間將堅定不移地依托市“雙創”工作領導小組的指導，依托市、區兩級主管部門的帶領，踐行__“工業強市、趕超發展”的強市目標，持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平臺”的企業發展目標，深扎創新創業領域，服務好在孵企業，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創輝煌。

祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家！

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇九

同志們：

開展村級黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的具體體現，也是加強村級黨組織書記隊伍建設、提升基層黨建水平的一項重要內容。今天這次會議，既是黨建工作述職會，也是一次交流會。述職本身不是目的，是推動工作的載體和抓手，述的是責任，述的是態度，述的是認識，述的是決心，是對各位村支書責任意識的提醒。

剛才，各村黨支部書記就履行基層黨建工作分別進行了述職。總的來說，大家準備比較充分，總結成績客觀公正，查擺問題實事求是，下步打算目標明確，真正述出了認識、述出了責任、述出了壓力、述出了干勁。

下面，我就如何抓基層黨建工作，提三點要求。

各村黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是天職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，認真履行基層黨建工作責任制，切實擔負起“黨要管黨、從嚴治黨”的政治責任。

第一，要解決認識上的問題。作為黨支部書記，我們要深刻認識到抓好基層黨建工作是鞏固黨的執政根基的根本保證，是每一位支部書記義不容辭的政治責任，是我們的份內之責。大家既要會算經濟賬，又要會算政治賬，切實增強抓基層、打基礎的政治自覺和行動自覺，把黨建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上，以強烈的責任感，聚精會神抓黨建，不遺余力強“兩基”。

第二，要解決精力上的問題。我們都身處農村，平常各自都有很多生產勞動及瑣事，加上經濟、時間等條件限制，一些工作很難順利開展，但我們決不能把“客觀條件限制，開展工作困難”當作借口、推辭。村支部書記的工作是基礎性的，但對于全村來說也是全局性的，在一個區域范圍內，處于領導地位，如果不抓黨的建設，不抓組織建設，基礎就不牢，村子就不穩，工作就干不好。所以，請各村支部書記必須要高度重視，強化責任擔當，保證足夠的精力，搞好基層組織建設工作。

第三，要解決履職的問題。作為村支部書記，重點要抓住村“兩委”一班人和村內廣大黨員，抓影響突出的問題，這才能體現你在履責。為什么一些村上訪不斷，為什么一些村問題突出，為什么一些村黨群關系、干群關系疏遠?可以說，這與村干部的“腰桿不硬”有很大的關系。當前，個別村村務、政務、黨務公開不及時、不全面，公開欄成了空白欄、不變欄、廣告欄，群眾對此怨氣很大，嚴重損害了群眾對干部的信任。因此，我們必須要嚴格落實“四議兩公開”工作法，凡村內重大的、群眾關注密切的事項，要做到及時公開、公示，陽光操作，這樣才能腰板硬，才敢于堅持原則，切實履好責。

基層黨建工作千頭萬緒，村黨組織書記要善于抓住工作重點，要從部署落實抓起，樹立“大黨建”的工作理念，健全完善黨建工作機制，積極整合各方資源，形成抓基層黨建工作的合力。

一是抓好班子自身建設。“火車跑得快，全靠車頭帶”，村黨組織有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有執行力，有沒有戰斗力，村“兩委”一班人至關重要。正人先正己，自身的建設要堅持從你們支部書記做起，無論是在學習上、工作上、紀律上、生活上都要嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己要帶頭不做，這樣才能讓其他的干部群眾信服。

二是抓好黨員隊伍建設。在利用好“三會一課”、遠程教育等傳統學習途徑的基礎上，要充分運用互聯網、手機短信平臺、微信公眾平臺等新興媒體，對黨員開展經常性的學習教育，不斷提高黨員的綜合素質。在黨員管理上要始終“嚴”字當頭，嚴把入口，牢固樹立質量至上的理念，切實保證新黨員政治合格。同時，鄉黨委也會加大對不合格黨員的處理力度，堅決把不合格黨員清除出黨員隊伍，凈化黨的肌體。

三是不斷夯實基層基礎是重點。一是要著力抓好活動場所建設。目前，我鄉雖然實現了黨建陣地的全覆蓋，但仍有部分村的村活動中心存在老、破、舊的現象，黨建功能不能有效發揮，急需新建或改建。這對我們來說是一項艱巨的工作任務，但我們不能有等靠思想，不要一心只等著上級的幫扶和補助，各村要積極想辦法，主動作為，結合縣委組織部正在開展的村級活動場所集中整治活動，通過各種渠道籌措資金，該新建的新建，該擴建的擴建、該整修的整修，扎實做好黨建陣地提升工作。

四是要不斷豐富活動形式。村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部，如果黨員的思想落后，亂發議論、不懂裝懂，這種黨員在工作中只能起反作用，幫倒忙。這就要求我們要充分利用“兩學一做”學習教育、“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、重溫入黨誓詞等活動載體，多組織學習，不斷提高黨員干部的思想素質和知識水平。這些光靠開會不行，光傳達領導干部的講話也不行，必須因地制宜，內容要有針對性，現在各村都配備了遠程教育平臺，關鍵是要發揮作用，把它用好，用出實效。

今年是村支兩委換屆選舉年，各村黨組織要超前謀劃，認真研究制定選舉工作方案，及早做好村支兩委換屆前的思想準備、人才儲備和環境營造。要認真執行選人標準，堅持德才兼備的原則，把那些懂政策、懂法規、思想政治素質高，清正廉潔，辦事公道正派，受群眾擁護的人才選進村級組織。要進一步拓寬選人渠道，鼓勵致富帶頭人、退伍軍人、外出務工經商人員、返鄉大學生積極參選。要嚴格按照法律、政策、程序開展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結果的有效性、公正性。要加強宣傳引導，引導廣大農村黨員群眾增強民主意識，珍惜自身權利，自覺抵制換屆選舉中的任何違法違紀行為。同時，要加強與外出務工經商黨員群眾的聯系，最大限度地提高黨員群眾的參選率，切實落實好黨員群眾的知情權、監督權，確保村支兩委換屆選舉順利完成。

同志們，非嚴不足以立規，非實不足以克難。落實管黨治黨責任，必須在“嚴”字上下功夫，在“實”字上動腦筋。雖然述職評議即將結束，但敲鐘要聞響，承諾必須兌現。會后，大家要緊緊圍繞述職找出的問題和努力方向，集中精力抓好黨建工作，抓緊制定解決措施，深入抓好整改落實，不斷夯實黨的基層組織戰斗堡壘，為建設“百姓富、生態美”的新****提供堅強的組織保障。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十

各級領導，各界來賓，大家下午好。

今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團向××董事長、××總經理，向××*公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組*年來，××公司一直牢牢把握集團戰略部署和發展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準行業一流，按照現代企業制度規范運營，誠信創效，開拓進取，務實求新，各項工作始終保持良好的進取態勢，整體經濟運行質量實現了健康均衡全面發展。在本市同行業中保持了領先地位，在廣大業主中享有盛譽，影響已經遠波外埠和海外。

希望××*公司以*周年為新的起點，在下一個*年中，以實施集團“”發展規劃為統領，發揮自身優勢，凝聚有生力量，調動各方面的積極性，把企業做精做優做強。使××公司成為實力強勁、前景廣闊、人才濟濟、和諧發展的現代化企業。

在此，我也希望各級領導，各界朋友，能夠一如既往地支持××發展，使我市××業的這支勁旅能夠更加快速健康的發展，為××的××事業再立新功。

最后，祝××公司事業興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬事如意!祝我們的友誼與合作地久天長!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領導，同志們：

剛才，xx部長宣布了市委決定，并作了重要講話，對xx區各項工作給予了充分肯定，對推進xx發展提出了明確要求，對xx各級領導班子和廣大干部群眾寄予了殷切的厚望，我們一定要認真學習、深刻領會xx部長的重要講話精神，不折不扣地貫徹落實。

這次市委安排我到xx區工作，這是對我的高度信任，我堅決服從，衷心感謝。我將在市委、市政府的堅強領導下，緊緊依靠區委的集體智慧，依靠“四大班子”的團結協作，依靠老領導、老同志的關心幫助，依靠全。

當前隱藏內容免費查看區黨員干部群眾的不懈奮斗，共同推進xx科學發展、加快發展、率先發展，絕不辜負市委的重托和xx人民的期望。

xx是核心區的重要組成部分，在全市建設中肩負著重任。長期以來，歷屆區委、區政府嘔心瀝血，艱苦奮斗，xx面貌發生了深刻的變化，各方面工作都取得了顯著的成績。尤其是過去五年，以xx書記為班長的區委，團結帶領全區干部群眾攻堅克難、開拓創新，制定了一系列關乎xx長遠發展的戰略舉措，經濟社會發展和黨的建設全面推進，綜合實力迅速提升，很多工作都走在全市的前列，全區各項事業邁上了一個很高的平臺。對歷屆老領導、特別是xx書記，為xx改革發展穩定傾注的汗水、作出的巨大貢獻，全區人民不會忘記，也不能忘記。讓我們以熱烈的掌聲，再次向xx書記致以崇高的敬意，并表示衷心的感謝！

現在，xx發展的“接力棒”交到了我們手中。這是一場沒有終點的接力賽，千帆競發、百舸爭流、不進則退，我深感責任重大、使命光榮，不敢有絲毫懈怠。我一定堅持低調務實、少說多干，勇于擔當、積極作為，絕不隨意“翻燒餅”，要一張藍圖干到底，鍥而不舍抓落實，苦干實干拼命干，同大家一道把xx良好的發展勢頭保持下去、發揚開來。

一是集中精力抓發展。發展是第一要務。剛剛閉幕的***十八屆三中***，作出了全面深化改革的重大決定，市委四屆三次***作出了加快建設xx區的重大部署，這為xx區的發展指明了方向。我們要始終堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞xx核心區建設的四大任務，著力轉變經濟發展方式，抓住服務業提檔升級不放松，加快發展金融服務、高端商務、精品商貿等現代服務業，優化商業集聚中心和現代商圈建設，升級服務業態，提升服務業質量。同時，進一步優化城市空間，提升城市建設管理現代化水平，繼續在全市統籌城鄉發展中勇挑重擔、走在前頭。

二是全心全意為民生。民生是第一目標。我們要把保障和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，以百姓心為心，多謀民生之利，多解民生之憂，實實在在地為老百姓辦好事、干實事，努力讓全區人民過上更加美好的生活。加強和創新社會管理，開創xx和諧人人有責、和諧xx人人共享的生動局面，不斷提高xx人民的幸福指數。

三是發揚民主促團結。團結就是力量。我們要始終堅持民主集中制，講規矩、重規矩、守規則，科學決策、民主決策、依法決策，充分發揮區委統攬全局、協調各方的領導核心作用，全力支持區政府放開手腳、干事出力，全力支持區人大、區政協履職盡責，做到謀事一條心、共事一盤棋。要加強黨的建設，從嚴抓班子、帶隊伍，按照xx書記提出的“看黨性、看作風、看實績、看操守、看民意”的“五看”標準，風清氣正、公道正派地選人用人，為事業選拔優秀干部，為干部搭建干事平臺，大力提升隊伍的凝聚力、執行力，匯聚強大正能量。

四是求真務實轉作風。堅持一切從實際出發，端正工作的指導思想，不搞繁瑣哲學，不做花樣文章，不提不切實際的口號，說實話、察實心、辦實事、求實效，精心謀劃、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決“四風”方面的突出問題，堅持重在解決問題的創新觀，始終扭住問題，把工作抓深抓透、抓出成效。

五是清正廉潔作表率。內修于心，外正于行。堅持堂堂正正做人，清清白白干事，絕不搞以權謀私，絕不搞團團伙伙，絕不搞陽奉陰違。大力倡導清新、簡樸、包容、和諧的良好風氣，帶頭落實黨風廉政建設責任制，堅決守住從政為官的底線，主動接受各方面監督，歡迎全區干部群眾首先對我進行監督。

同志們，從現在起，我就是一名xx人了，我一定虛心向xx的干部群眾學習，做xx人、說xx話、辦xx事，恪盡職守、勤勉工作。我相信，有市委的堅強領導，有歷屆班子打下的堅實而良好的基礎，有干部群眾的奮力拼搏，xx的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十二

各位領導、同志們：

在全區上下認真學習黨的xx屆四中全會精神，深入貫徹省委、市委工會工作會議精神，圍繞“兩個率先”富民強市，實現三年目標兩年完成，群策群力，努力拼搏之際，懷德苑社區工會聯合會成立了，在此，我謹代表區總工會、街道工會聯合會，向大會的召開表示熱烈祝賀!向關心、支持工會工作的各級領導和同志們表示誠摯的謝意。向全體委員并通過你們向辛勤工作在第一線的廣大職工致以崇高的敬意和親切的問候!

建立社區級工會聯合會，是新時期新形勢下工會工作的探索和嘗試，是完善工會組織體制和健全工會工作機制的重要舉措。加強社區工會組織建設，有利于黨組織加強對工會的領導，推動全區精神文明建設;有利于對屬地企業進行管理，促進企業發展;有利于維護職工的合法權益，因地制宜地解決問題，調動全體職工的積極性和創造性。借此機會，就社區工會聯合會當前工作提出幾點要求：

積極探索社區工會聯合會工作的形式、方法和路子。當前首先要加強對《工會法》的宣傳，按照全國總工會提出的“哪里有職工，哪里就必須組建工會”的要求，同時抓好企業建會率和職工入會率，把職工包括來社區各企業就業的進城務工人員最大限度地吸收到工會組織中來，創造開展工會工作的良好氛圍。其次，在工作上要從本地區本企業的特點出發，根據黨的方針政策，結合基層黨組織和上級工會的工作要求，指導基層工會開展工作，全面履行工會的各項職能。第三，要充分發揮工會的民主參與和社會調節作用，宣傳黨的改革開放政策，穩定職工隊伍，提高職工隊伍素質，促進企業經濟的健康發展。第四，加強工會聯合會的自身建設，建立健全會議議事等制度，充分體現工會組織的民主化，群眾化特點，為基層工會服務，為基層企業服務，為經濟建設和會員群眾服務。

積極探索職工參與民主管理的有效途徑。全心全意依靠工人階級是黨的一貫方針，只有充分依靠職工群眾，發揮職工民主參與的積極性，才能共謀企業、社區、街道發展。因此，工會聯合會要指導和幫助有條件的基層工會依法建立職代會制度;工會主席代表工會組織參與或列席董事會、經理辦公會;建立協商談判制度等民主管理的形式、途徑，從而提高企業內部的管理水平，提高職工民主參與的意識，關心企業的發展。

積極探索依法維護職工合法權益的途徑。貫徹執行好《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等法律法規，指導基層工會代表職工同企業簽訂集體合同，指導職工與企業簽訂勞動合同。對職工群眾的合理意見和要求，及時向行政提出建議，既維護職工合法權益，又可避免勞動爭議的發生。

積極探索企業工會圍繞企業搞好生產經營，開展合理化建議、技術革新、發明創造和勞動競賽等活動，完成和超額完成企業的各項經濟目標。

各位領導、同志們，社區工會聯合會工作的開展，是新時期我們面臨的一個新課題，讓我們緊緊抓住這一機遇，在各級黨組織的領導下，在各有關部門的大力配合支持下，站在“三個代表”的高度，進一步解放思想，提高認識，明確指導思想，組織原則和工會工作總體思路，以更加飽滿的精神狀態，勇于創新，大膽實踐迎難而進，扎實工作，全面推動工會組建工作，在改革、發展、穩定中充分發揮工會組織的作用，體現工會組織的力量，展示工會組織的形象。我希望社區工會聯合會要在上級工會和同級黨組織的領導下，獨立自主地開展工作，勇于開拓，積極探索，發揮橋梁和紐帶作用，為全區經濟建設作出新貢獻。

謝謝大家!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十三

股東大會由董事會召集，即由董事會依法決定股東大會的舉行及有關會議召開的各具體事項，如決定召開的時間、地點、將要做出決議的事項等，并依法通知各股東，使股東能夠集中起來舉行會議。正常情形下，股東大會由董事長主持。下面是本站小編給大家整理的董事長股東大會上的講話材料，僅供參考。

各位領導、各位代表、各位股東，大家好：

剛才，公司的幾位領導分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報，會議審議通過了各項議案，圓滿完成了各項議程。公司成立以來，一直致力于實現“建設管理科學、運行規范、受人尊敬的現代企業”的愿景，這是新大地始終不渝的目標，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進的。公司通過規范的法人治理結構和上市公司的標準不斷完善和加強公司的運作，使公司不斷向現代企業靠攏，像我們今天這樣規范地召開股東會，進行科學運行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機會的企業并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結和完善。借此機會，通過本次大會再一次跟大家進行交流,繼續探討一下新大地到底是一個什么樣的企業，要辦成一個什么樣的企業，有哪些經營發展思路。

一、圍繞發展思路實施品牌經營戰略。

自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學、運行規范、受人尊敬的現代企業，樹立良好的企業形象，形成卓越的知名度和美譽度。新大地不僅為社會創造物質財富，也要創造精神財富，要給股東提供很好的回報，要給員工提供創造成長和發展的機會，要履行社會責任。優秀企業的經營做法、治理模式和發展思路，通過總結提煉以后能夠為社會上的其他企業起到榜樣的作用，甚至引領一個行業的發展。許多著名企業的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質財富，更為重要的是為行業的發展起到了標桿作用和引領作用，國家的一些行業標準甚至都是參照這些企業的研究成果來制定的。優秀的企業具有旺盛生命力，即使在國家連續嚴格宏觀調控的環境下，這些企業仍然在持續健康發展，仍然受到社會各界的大力支持和信賴，充分體現了優秀企業的生存價值。

新大地在資產規模和業務經營上有所發展，我們最終的目標是在經營發展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認同。公司在行業發展上非常明確，堅持走專業化的發展之路，因為我們在其它行業缺乏競爭力。進入一個新行業需要許多的先決條件，新企業的介入會受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業領域內做精、做強、做大。

在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區、走進全國最優秀的路橋企業行列。房地產公司目標也是相同的，都要沿著這個軌道發展，下一步要單獨創建一個獨立的品牌。現在正在研究策劃，要打造業界最優秀的房地產品牌。新大地的主營業務就是這兩個行業，而且這兩個行業，由兩個團隊經營管理，兩個品牌由兩個公司來獨立運作。

今年公司參股組建了村鎮銀行，這是由我們策劃、以國家開發銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發銀行的品牌優勢、人才優勢和管理優勢把達拉特國開村鎮銀行辦成優秀的銀行，最終實現我們品牌宣傳和經濟收益的雙贏目標。

我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業發展的一個瓶頸問題，公司在發展中正好趕上了宏觀調控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調控這個現實，不是企業所能改變的，但是我們的目標不變，努力不變，通過科學合理的思路實現目標，保證公司正常運轉，推動公司的健康發展。

上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標，不僅集團公司路橋事業要上市，房地產公司和物業公司也都要上市。集團公司初步設想在20xx年初以后申請，但因為有很多客觀因素，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實現。上市后第一可以解決發展資金問題，有利于進一步快速發展，第二有利于品牌推廣，上市公司會受到社會各界的關注，有利于品牌的提升和知名度的擴大，更為重要的是按照上市公司的要求去規范管理，會使我們公司的經營管理更加科學、健康;第三有利于股東利益的最大化。

仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認為上市后不自由了，而且經營信息要披露，對管理層的約束制約將更加嚴格。但我認為，一個團隊，一個組織如果不處在有效的監督之下，是做不好事業的。今天把大家請過來就是想接受大家監督，聽大家的指導與批評，集思廣益。當進入資本市場后，監督面將更加廣泛，有利于我們嚴格要求自己，更加科學規范、腳踏實地的去實施我們的計劃，辦好企業。

二、加強文化建設推進企業健康發展。

在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓、春季培訓、集中學習、考察、會議、網上視頻、遠程教育等多種方式提高員工的素質，但我們發現人力資源的管理還是比較薄弱，和企業的發展不相適應，員工的整體素質還有待提高。加強人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關鍵在于企業自身的培養。從以往的經驗來看，真正優秀的人才是很少流動的，而且在各自的崗位上還承擔著重要責任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業一起成長，會對企業的文化、做法具有深刻的認識，對企業和團隊產生深厚的感情，這樣成長起來的團隊才更適于企業的發展。聯想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業中成長起來的，我講這些就是要說明企業人才管理的重點還是應該放在對現有團隊的培養、提升上面，讓現有的員工理解、認可企業，融為一體。當然，任何事物都有雙重性，我們對外面的優秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進一步充實我們的團隊，加強整體人才力量。

對辦企宗旨、企業精神、理念、各項。

規章制度。

等，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業文化建設今天我只強調兩點：

第一，要堅持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。

一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導下，推動誠信行為，從高層領導到普通員工都要在誠信理念的指導下逐步完善自己。我們現在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實事求是，誠實守信，只有這樣路才會越走越寬，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快、滿意并產生信任，從而建立長期的合作關系。在20xx年工程款的實際支付當中，新大地在本地區施工企業當中支付比例是處于一個偏高水平的，但仍然存在沒有足額按。

合同。

支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊伍的壓力。

二是要對股東講誠信。經營成績是大家共同努力的結果，無論持有股份多少，都應按有關規定享受相應的權益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業，盡早順利上市，我們將房地產公司從集團公司中剝離出來，獨立經營。最近又有了一個想法，為了房地產事業的長遠發展，策劃由房地產另建一個新的品牌。但無論如何操作，房地產公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規定員工直系親屬不允許和公司發生關聯交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產項目，就是為了維護全體股東的利益。公司成立前，我對入股的同學、朋友承諾：我作為事業的牽頭人、公司的董事長，如果出現經營風險，由我的股份首先承擔，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變，這是我對自己的信任，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔責任和風險的，為什么誠信好說不好做，就是因為出現利益抉擇時許多人難以割舍。我從東方路橋出來創業時說過，不拿一分資金，不要一個公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項目。愿意隨我創業的人員，我也列出名單請示丁總，兩年來我是一直這樣堅持的。最近又應丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡單、愉快。我們出來辦新企業，但不能傷害原來的企業。

三是要對員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創業，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會為曾經是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅持累積的結果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因為無形的資產比有形的資產更加重要。

第二，要堅持創新。創新是優秀企業的動力和源泉，沒有創新就沒有社會的進步和企業的快速發展，我們要永遠在創新和否定中發展，否定昨天，開創明天。優秀企業之所以能夠在市場上站穩腳跟，都是創新發展的結果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業，都在使用“創新”這個制勝法寶，在產品上、在理念上創新，營造大品牌。新大地發展至今，一直在不斷完善創新機制，當社會在贊譽新大地的原網站和報紙的時候，我們卻已進行了升級和改版，我們要用發展的眼光看問題，不能因為暫時的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強的目標。許多的管理也是如此，包括監事會的工作，今年會有大的改動，今后日常的審計和監察工作將全部歸在監事會的領導之下，擬成立審計監察部，設有專職和兼職的人員對經營情況進行審計監督，對規章制度的落實進行檢查、督促。

前幾天，村鎮銀行發起人大會在新大地召開，內蒙銀監局副局長和開行行長、副行長對我們的企業文化和發展非常認可，感受到了新大地與其他企業的不同，這就是創新的力量。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議，但我想擴大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會，再后來又增加了集中學習內容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學習，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發展。創新需要在學習優秀企業先進做法的基礎上，見多才能識廣，不斷追求高端和先進，應用到企業管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發展不同，就因為有的人不滿足現狀，對自己的要求更高，在不斷學習，在執著追求，所以成長的關鍵在于是否善于總結、提升。企業也一樣，路橋企業很多，在大家印象里，優秀的路橋、房地產企業是什么概念，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業優秀”的真正內涵。我們學習了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學習中創新。牛根生說：“沒有落后的行業，只有落后的企業”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業，但是沒有蒙牛的經營思路和經營方法，是蒙牛的出現推動了這個行業的發展，告訴人們真正的乳業原來是這樣的，從而改變了人們傳統的觀念。現在蒙牛還在不斷創新，在研究高科技，今后只有這樣的企業才能適應市場競爭，持續發展。

公司成立以來，得到了內蒙古各級政府的支持，得到了許多認可和榮譽。企業自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現實主義，理想是帶領團隊達到目標，實現愿景，實現價值，為新大地帶來榮譽和效益;現實是腳踏實地，逐步規劃，分步實施集團的戰略，發展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發展過程中就分享發展成果。所以新大地既有宏偉藍圖也有現實規劃，最終必將實現新大地成為股東和員工物質精神的保障，成為股東和員工家園的目標。

各位領導、各位代表、各位股東，大家好：

今天，我很榮幸當選為股份經濟合作社首屆董事長，此時此刻，我感到使命崇高、感責任重大。首先，我謹代表**村股份經濟合作社董事會全體成員，感謝鎮(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝各位股東對我們的信任和支持!

大家推薦我擔任董事長，不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為股東服務，為事業添彩。面對全體股東的重托，我深深感到肩上責任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負股東的期望。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入角色，以良好的工作業績回報領導和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。始終把謀發展、抓發展、促發展作為股份經濟合作社的第一要務，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實績的標準。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀與建設和諧股份經濟合作社的要求，推進和諧董事會建設。具體要做到“三個維護”。一是維護村黨組織權威。維護班子團結，一切從本村發展大局出發，扎實抓好各項工作;協助和配合村民委員會工作。二是維護良好發展局面。珍惜本村的每一段創業歷史、每一項建設成就，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前來之不易的大好局面。三是維護全體社員利益。把維護好廣大社員的利益作為一切工作的出發點和落腳點，關心社員生活，積極幫助社員解決實際問題，為社員多辦實事。

三、以勤為本，修業為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，結合政策環境和本村發展實際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實;二是有效。弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，不說空話，不唱高調，注重工作實效，對組織負責，對社員負責;三是有為。珍惜組織給予的機會，珍惜社員給予的支持，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

說到底，能不能維護全體股東的合法權益，確保集體資產的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會班子和我本人能力大小、工作好壞的實際標準。

各位領導、同志們，在今后的工作中我決心面對新形勢，迎接新挑戰，始終如一地集中精力、傾注心血，把發展本村集體經濟和維護股東利益放在首要位置。堅持以社員為本，帶好董事會一班人，在發展壯大集體資產方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實事，為推進村集體資產的發展壯大，為廣大股東多得實惠貢獻自己的力量。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我相信，有上級黨委、政府的正確領導，有股東代表和監事會的共同監督和支持，只要我們全體董事會成員團結一致、齊心協力，同舟共濟、敢抓敢干，我們就一定不會辜負領導和社員的信任、重托和期望，**村的發展藍圖也必將更加美好。謝謝大家!

各位股東：

從去年12月份以來，因為乙肝疫苗二期的臨床試驗項目，所涉及的信息披露、股票價格的異動、以及統計數據和管理層的作為等相關事項，已經引起了公司、股東、媒體和監管部門的高度關注。

特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會和管理層，對股東們的意見做出相應的說明和解釋。

這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關于公司發布公告和申請停牌交易的問題;第二類是關于76周乙肝疫苗一些實驗數據問題;第三類是關于實驗的后續安排問題。在解釋之前，我想就這個事情(罷免董事長)談我自己個人的兩點意見。

一，關于我本人，對乙肝疫苗項目的基本看法。公司十三年來，對乙肝疫苗的研究，進行了長達十三年的試驗。當時公司做這個試驗，除了商業價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利，支持科技創新，促使公司健康持續發展而進行的。

我在這個公司，已經工作了四十多年，是在20xx年的時候接替董事長職務，在20xx年那個時候，乙肝項目已經進行了八年，而且進入了二期臨床試驗，應該講，我對這個項目的感情是深厚的。當時的情況是，公司要支持發明者，研究者的工作，繼續推進乙肝疫苗二期臨床試驗的研究，同時結合公司制藥企業gmp的認證，做好放大試驗產業化的前期準備工作，促使佳辰生物公司成為具有實質發展能力的高科技企業。

到目前為止，乙肝疫苗項目二期臨床試驗，是按照國家相關的法規要求，在獲得國家藥監局審批同意后，按照新藥試驗規范而進行的。

第二點，關于乙肝疫苗項目二期臨床試驗研究揭盲以來的相關事項工作。從20xx年11月27日揭盲會議以后，公司在乙肝疫苗項目二期臨床項目上，做了許多工作。披露了相關的信息，向監管部門進行了匯報、溝通，向相關的部門請示了，匯報了投資者的訴求。同時與研究團隊和統計機構，進行了協調，并對公司內部交易，進行了自查。

我們是努力爭取把事情做好，切實履行我們自己的職責，對此我問心無愧。

我完全尊重和接受股東們的意見。

下面呢，我代表公司董事會和管理層，對主要的一些意見，做出相應的解釋和說明。

第一，為什么在股價連續跌停的情況下沒有申請停牌。關于公告以后，股價發生連續跌停后，公司嚴格按照監管部門的有關規定，在溝通、協調和申請上，做了我們應該做而且必須做的工作。同時，與相關的監管部門主動的進行了工作匯報。

公司于20xx年12月13號、16號、20號發布了有關公告。12月22號發布了停牌公告。公司并沒有應披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場公開、公平、公正的原則，保護廣大投資者的合法利益，做我們應該做的工作。

第二、市場質疑公司有意操縱股價的疑問，公司已經上市十多年了，不管我們是在主業和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規，證券法規等相關的法律法規，和上海證券交易所，股票上市的有關規定。確保公司依法運行，并真實、準確、完整、及時的按照相關規定披露了信息。公司根本就無意操作股價的意圖和行為。

第三、關于試驗和試驗數據的一些情況。有股東提出，關于統計數據的真實性質疑問題。對市場上的一些傳言，對于我們公司來講，不好過多的去評論。但是需要說明的是，rps公司，是本項目臨床和研究主持，他提供臨床服務的組次，和實現服務。它是具有承擔本項目服務的獨立組織機構。在整個項目的過程中，公司始終對rps的統計工作，進行持續的跟蹤，并保持了溝通。

關于76周統計數據出來以后，投資者們，對于數據有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發的程序規定，第二期研究的最終結論，將在臨床總結報告中做出，目前正在進行當中。

2、公司會嚴格按照監管部門和投資者的要求，及時、準確、公平、完整的披露公司所獲取的有關乙肝疫苗事項的所有信息。

3、本項目本身具有復雜性，它是一個系統的工程，有不可預測的特點，同時還有高風險、高投入、周期長等特點。所以再次提醒投資者們注意投資風險。

第三個方面的疑問，關于大家比較關注的試驗對照組數據的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問。科學試驗及其數據的解讀，有它及其復雜的原因。這項工作，應該由從事臨床試驗和研究工作的專家們進行解讀，關于對照組數據被認為偏高，從事本次試驗的專家們，也正在討論之中。

關于后續試驗的安排問題，這也是我們股民比較關心的，76周的試驗數據統計結果出來以后，公司將根據試驗總結報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯合用藥進展情況，與研究者和研發團隊，共同協商溝通，做出綜合判斷以后，再決定后續工作試驗的安排。

關于這三大方面的問題，我代表公司董事會，做出說明。

謝謝大家。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十四

尊敬的各位領導，各位同事，大家好!

很榮幸加入工會這個團隊組織，和代表全體基層工會會員發表講話：

在公司正處于變革、發展、穩定的關鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統一起來、力量凝聚起來、活力激發出來，加快公司發展的步代、促進企業的發展，更好地為公司的發展貢獻力量。

加強工會組織建設，不僅是夯實工會組織基礎的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀律、愛廠如家的光榮傳統，調動廣大員工積極性，從根本上關心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產一線排憂解難，構筑和諧的勞動關系，處理好勞動關系與維護員工的合法權益。

在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責和義務：

1、學習政治、經濟、文化、科學、技術，學習工會基本知識;。

2、積極參加民主管理，努力完成生產和工作任務;。

3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業道德，尊守勞動紀律。

4、正確處理國家、集體、個人三者利益關系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。

5、維護工人階級內部的團結統一，發揚階級友愛，搞好互助互濟。

6、遵守工會章程，執行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十五

各位領導、同志們：

大家上午好!

今天是一個值得慶賀的日子，我們懷著無比激動的心情，迎來了市“奧體中心”工會成立暨職工大會的召開。首先，我謹代表“奧體中心”的領導班子，對局領導的到來，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!同時，向大會順利地召開表示衷心的祝賀!

市“奧體中心”是今年正式掛牌成立的一支年青的隊伍，人員組成涉及各個行業和領域。從成立之初到現在已經經歷了一段時間的工作磨合，各項工作都穩步地向前發展。在中心員工的共同努力下，圓滿地完成了一些重大的承辦任務，可以說我們的隊伍是一支有朝氣的、素質過硬的隊伍。今天，我們在這里隆重召開工會成立暨職工大會，更預示著中心各類組織建設正逐步地完善，逐步地走上正軌，這為中心的長遠發展，開辟了新的篇章。在此，希望大家再接再勵，奮發進取，以取得更好的成績。

下面，就中心工會組織的成立及如何發揮工會的作用，我講幾點意見和希望：

第一，上承下達，積極發揮橋梁紐帶作用。

工會組織是職工群眾自愿結合的工人階級群眾組織，作為群眾利益訴求的代表者，中心工會要充分發揮其橋梁紐帶作用，合理運用其密切聯職工群眾的優勢，及時把中心各項工作計劃、部署和決策傳達給職工;同時要匯集職工群眾的意見和建議，幫助中心及時發現問題、及時解決問題，將各類問題消滅在萌芽，為促進中心和諧、穩步地發展奠定堅實基礎。

第二，盡職履責，切實維護職工合法權益。

新一屆工會組織的成立，要結合中心實際情況、結合職工喜文樂見的活動內容，有針對性的組織一些文娛活動，使中心職工在活動中，既能團結精神、又能增進友誼。如建立“職工之家”、“職工書屋”等職工活動的載體，加強中心職工之間思想的溝通和交流，激發職工勤奮工作的積極性，使職工在活動中感受團結協作的重要性，為中心的發展提供強勁的動力。

第四，加強學習，努力提高全員綜合素質。

工會組織要從自身素質建設著手，組織成立學習型領導小組，制訂出切實可行的學習計劃，通過學習，提高中心廣大職工的綜合素質。同時，通過樹立典型，影響和帶動廣大職工投身于學習之中。中心領導也時刻注意學習中凸顯出的典型人物，并適時把優秀人才安排到重要崗位。

同志們，今天的大會標志著中心工會工作進入了一個新的階段。希望新當選的工會組織成員能夠恪盡職守，認真履職;希望全體職工能夠團結協作，奮發向前，為奧體中心創造更加美好的明天!

謝謝大家!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十六

工會是代表一個有共同利益的群體，目的是維護本群體的共同利益和群體內各成員的具體利益,工會的成立給公司注入了一股新的力量，下面就是本站小編給大家整理的董事長在公司工會成立大會上的講話，僅供參考。

各位領導、各位代表：

大家好!

泰和安已經走過4年艱苦創業的歷程。4年里，公司業績年均增長率超過70%。如此佳績離不開大家的奉獻與支持，我謹代表公司對大家道一聲：辛苦了!

今天，我們迎來了公司工會的成立。這是公司發展歷程中的一件大事，值得所有人銘記。

工會的成立，標志著公司在現代企業建設的歷程中又邁進了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進可持續發展，提高經營管理水平發揮積極的作用。

目前，公司總部員工人數已經超過500人，營銷機構還有500人。這是一支不小的職工隊伍，他們需要關心與愛護，更需要教育和引導。

在這里，我衷心地希望工會在企業生產經營發展中，充分調動廣大員工的積極性和創造性，組織廣大員工立足本職，廣泛開展多種形式的勞動競賽和形式多樣的文體活動;教育員工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”員工隊伍;引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，推動公司企業文化建設工作。

同時，我也衷心希望工會能努力為員工“做好事、辦實事、解難事”，關心員工生活，贏得員工信任。以服務大局、服務職工群眾為根本，構建和諧穩定的現代企業新型勞動關系。

我更加希望廣大員工以主人翁意識積極參與到工會工作，遵守工會章程，執行工會決議，參加工會活動，切實把工會組織當作員工自己的家，為工會工作的開展獻計獻策。

各位代表，工會是員工自己的組織，是員工利益的代表。公司尊重和支持工會按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規定，獨立自主地開展工作，組織職工參加民主管理和民主監督,保障職工的合法權益,不斷地提升員工價值。

我們要團結一致，齊心協力，勇敢地面對創業過程中的困難和挑戰，為實現“用消防科技營造更為安全的生存空間”的企業使命而奮斗。

謝謝大家。

各位領導、員工朋友們：

今天是我們xx有限公司工會成立的日子，心情非常激動。因為這不僅是我們公司的一件榮譽大事，更是讓廣大員工和勞動者值得欣慰的大事。在此，我代表公司向關心、支持我公司工會工作的上級領導致以誠摯的謝意!也向公司的勞動者表示衷心祝賀!

工會是代表一個有共同利益的群體，目的是維護本群體的共同利益和群體內各成員的具體利益。實際上就是為廣大員工服務的一個組織。當前我們企業正處于重要的轉折時期。在這一關鍵的歷史時期，公司成立工會，我想這一定會給廣大員工帶來無限的生機和活力，希望工會的委員行使好自己的權利和職責，爭取廣大員工的利益，為員工做好服務,豐富大家的業余生活，開展更多更加豐富精彩的活動，促進大家的思想交流，使員工能勞益結合，減少工作壓力，增強員工的活力和動力，使員工擁有飽滿的熱情和力量。今天工會將選舉出工會主席和工會委員，我想每一位當選者都應該要感到責任重大，希望你們要不負眾望，上下共同努力，開拓進取，扎實工作，要珍惜廣大員工對你們的信任、支持和期望，把這些轉化為前進的動力，把工會的工作做實做細!

工會的成立給公司注入了一股新的力量，在接下來的日子里，我希望讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手，用我們的真心熱情，用我們的行動把公司做大做強，把我們的生活點綴得更加豐富多彩，創造更加美好的未來!并祝工會成立儀式圓滿成功!

同志們：

下午好!今天我們在xx總部召開xxxx集團有限公司工會成立大會暨第一次代表大會，我首先代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀!

集團公司工會的成立是我公司集團化發展非常重要的一步，具有深遠的意義和巨大的影響。工會是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護者和群眾文化、科學管理、爭先創優的參與者，是全體職工自己的組織。xxx集團有限公司工會的成立，對于鼓勵職工開拓創新，勤奮工作，推動全局工作不斷邁向新的臺階，有著非常大的積極作用。在集團公司蓬勃發展的時期，集團工會的成立一定會給廣大員工帶來無限的生機和活力，促使大家增強交流，緩解壓力，保持高漲的熱情和力量。

在集團工會成立之際，我除了代表公司黨支部和公司領導班子對工會的成立表示祝賀外，還要對工會成立后的工作提出幾點要求和希望：

一、要上下聯動，發揮好橋梁紐帶作用。要發揮好工會密切聯系群眾的優勢，及時把公司發展的戰略、決策、部署和措施傳達到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項決策部署轉化為員工的工作目標及行動;同時，要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司，幫助公司及時發現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。要通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯系起來，形成推動公司發展的強大合力。

二、要主動參與，發揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、企務公開、安全監督等多種形式和途徑，主動參與到集團公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業民主監督、民主管理的職責。同時，要指導各子公司工會組織發揮作用，積極參與子公司生產經營各項活動。

三、要組織引導，發揮好員工主體作用。員工是企業的主體。新成立的工會要在公司黨委的領導下，將工會工作融入到企業核心工作中，以企業發展為目標，充分發揮員工的主體作用，加強員工教育，培育共同理想，并通過一系列的各種活動引導好和發揮好全體員工的積極性和創新性，為員工個人成長提升搭建平臺，為公司發展優化隊伍，奠定基礎。

四、要加強服務，發揮好維權保障作用。新成立的工會要把服務員工，維護員工權益作為當前加強工會組織建設的首要任務抓緊抓好。通過對員工的根本利益、長遠利益進行全面把握、重點分析，再結合集團公司實際，不斷創新，提高服務水平，切實把關心關愛員工的各項實事辦好，好事辦實。

五、要加強工會組織自身建設。自身建設關系到工會組織的生命力，關系到構建和諧企業。工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責，自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規定，妥善處理好工會與集團公司董事會、監事會、經營層之間的關系，在公司黨委的領導下，把工會組織真正建設成為黨組織信任、員工群眾擁護的“職工之家”。

同志們，xx集團的未來任重而道遠。我相信，有市委市政府和各級領導的大力支持，xx集團必將蓬勃發展。集團公司工會一定能在xx市工會和集團黨委的領導下，充分發揮工會組織的職能作用，團結動員全體員工為加快公司發展做出新的更大的貢獻!今后五年是集團實現戰略轉型升級的關鍵時期，集團全體干部職工將以只爭朝夕的緊迫感，奮發有為的精神狀態，不斷提高的工作水平落實好戰略規劃，踐行“創造財富，實現價值”的企業理念，為實現“xxxxxxx”的偉大理想而努力奮斗!

謝謝大家!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十七

各位同仁：

大家好，20xx年是我們進入三級醫院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現在的成績。今天召開的環節干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。

此次述職大會，主要任務是聽取各科室環節干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫院發展中存在的問題。請各位環節干部按照以下幾點要求述職：

一是述職同志態度端正。要求各位同志態度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。

二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環節干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發展，要從大局考慮出發，為醫院的發展勤思考。三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了“空談誤國，實干興邦”的理論，醫學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫，要有求真務實的工作作風。

前不久，綜合考核小組分別對各科室環節干部進行了民主測評，對環節干部的管理水平、業務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫院將會根據兩次考核結果形成最終考核材料。

同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫院評審結果，要牢牢把握醫療衛生改革和上級扶持中蒙醫、精神衛生事業的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫院、保障人民群眾身心健康、促進衛生事業高速發展作出新的、更大的貢獻。

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十八

同志們：在大家的共同努力下，黨支部書記抓基層黨建工作述職評議會圓滿完成既定議程。下面，我就深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持全面從嚴治黨，落實黨建工作責任制，認真落實好本次會議精神，提高基層黨建工作水平，講幾點意見。

開展基層黨支部書記抓黨建工作述職評議考核，是貫徹黨要管黨、從嚴治黨要求的重要舉措，是落實黨建工作責任制的重要抓手，也是對黨支部書記履行抓黨建工作第一責任人職責的一次“政治體檢”和“集中會診”。會前，參加現場述職的13名黨支部書記通過反復修改述職報告，實事求是的進行述職發言，總結了工作中的亮點和成績，更重要的是深入查擺了本單位基層黨建工作存在的問題，特別是自己履行抓黨建第一責任人職責方面的不足和差距，其中既有認識問題、意識問題，還有責任心、工作標準的問題，應該說找準了問題，找準了病灶，下一步關鍵是依病開方、對癥下藥，做到藥到病除。一是要對癥下藥，制定整改措施。會后，13名現場述職單位的支部書記，要把工作著力點和落腳點放在抓整改落實上，認真梳理個人查擺、點評意見，以及抓基層黨建工作承諾事項，列出問題清單、責任清單和整改清單，認真研究制定整改措施，將整改措施列入2019年黨建工作計劃、列入“兩學一做”學習教育的整改，抓好落實，并以此為契機，進一步擰緊螺絲，把工作一步一步推進，把措施一環一環扣緊，把任務一項一項落實，切實改進工作，鞏固成績、擴大優勢。二是要舉一反三，認真查擺反思。今天，13名黨支部書記參加了現場述職，其他沒有參加現場述職的黨支部書記已進行了書面述職，雖然其他沒有參加現場述職評議的黨支部書記，但是也要認真學習借鑒，舉一反三，取長補短，主動對照述職評議考核的內容和要求，真正把履行黨建工作第一責任人職責中存在的問題找出來，把原因剖析透，把措施制定好，與專題教育個人整改措施一并抓好整改落實，進一步強化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，切實把抓黨建工作第一責任人的職責落到實處，進一步提高履職盡責的能力，從而推動基層黨建工作水平提升。

這次述職評議工作的完成，既是2018年度這項工作的結束，更是新的工作的開始，我們要發揚弛而不息的作風，把這項工作不斷推向深入。1.總結經驗，做好后續工作。黨支部書記抓黨建述職后，公司在適當的時間組織黨支部書記召開座談會，廣泛聽取意見建議，總結述職評議工作經驗。黨群工作部要持續抓好后續工作，一方面形成工作總結報告，及時呈報上級領導部門。另一方面，將各黨支部書記述職報告上載至《黨團之窗》，接受黨員群眾監督。2.堅持標準，強化結果應用。要運用好評議考核結果，對那些高度重視黨建工作、履職盡責抓到位，評議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為評先評優的重要依據；對思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實干、不解決實際問題，甚至喊空口號、擺花架子、評議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴重的要嚴肅問責。3.全面推廣，建立長效機制。要進一步探索積累述職評議考核工作經驗，要研究建立所屬黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核制度，把述職評議考核結果引入公司黨建工作考核指標，增強述職評議考核結果運用的剛性，形成制度化、常態化、長效化工作機制，推動各基層黨支部書記把抓黨建作為主業，認真落實管黨治黨責任，全面提升黨建工作水平。

在黨的十九大報告中，習近平總書記提出“全面從嚴治黨永遠在路上”,為我們從落實管黨責任、從嚴治黨指明了方向。我們要深入學習領會，認真貫徹落實。1.強化從嚴意識，解決好“為什么抓黨建工作”的問題。在剛才的述職發言中，不少同志都談到了對黨建工作思想認識不到位的問題，認為黨建工作是虛的，對為什么抓黨建還存在模糊認識，說到底是業績觀出了偏差。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調指出“要把抓好黨建作為最大的政績”。我們要深入學習，認真思考，把總書記講話的精神實質把握準、領會透。習近平總書記強調，國有企業是我國經濟發展的重要力量，也是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎。加強和改進國有企業黨建工作，是堅持黨對國有企業政治領導和鞏固社會主義制度的重要保證，是促進企業改革和建立現代企業制度的迫切需要。這不僅是一個重大的經濟問題，而且是一個重大的政治問題。我們各級黨組織書記，肩負著抓好黨建工作的歷史使命，要從戰略和全局的高度,充分認識抓黨建工作的重要性,牢記黨要管黨、從嚴治黨的責任；要增強學習的緊迫感，加強黨建理論和業務知識學習，特別要加深對黨的十九大精神的理解把握，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要牢固樹立“把抓黨建作為最大政績”的理念，自覺把黨的建設擺在企業改革發展全局工作更加重要位置來抓，把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實負起責任。

????在這里需要特別強調：全面從嚴治黨，加強黨的建設，是各級黨組織的政治責任，決不僅僅是黨委書記、黨支部書記們的事，也不是黨委職能部門幾個部門的事。要堅持齊抓共管，凝聚合力抓好黨建工作。各級黨組織書記要牢記自己的第一崗位是書記，第一責任是抓黨建，強化抓黨建工作的主業意識，把黨建工作作為硬任務來落實、來推進。充分發揮出黨委抓黨建的合力，形成全黨動手、齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。?2.突出工作重點，解決好“黨建工作抓什么”的問題。作為黨組織書記，擔負著抓黨建工作第一責任人的職責，既要統攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準著力點，切實把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。有的支部書記，不清楚黨建工作該抓什么，以為身先士卒沖在經營管理第一線，就是抓黨建工作，所以出現了諸如營銷書記、服務書記、建設書記等情況，這種現象要堅決予以糾正。要堅持融入中心、統籌謀劃，按照習近平總書記要求的“堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入，堅決防止‘一手硬、一手軟’”。

????要堅持政治引領、思想引導，牢牢把握中央和上級黨委的各項部署要求，牢牢把握企業的中國特色社會主義發展方向，凝神聚氣、凝心聚力，切實發揮好各級黨組織的政治核心作用。要落實主體責任，切實抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的良好氛圍，為企業發展保駕護航。要堅持抓班子、帶隊伍，抓好領導班子的思想政治建設和能力素質建設，堅持選人用人的正確導向，加強干部的日常管理監督，教育引導廣大干部始終保持干事創業的良好精神狀態，發揮領導人員的率先示范作用。要堅持抓基層打基礎，基礎不牢，地動山搖，旗幟鮮明樹立“黨的一切領導到支部”的理念，以提升組織力為重點，突出政治功能，建立健全基層組織，加強基層服務型黨組織建設，抓好帶頭人隊伍建設，持續整頓軟弱渙散基層黨組織，強化基層基礎保障，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。要加強黨員隊伍教育管理，特別要嚴格“三會一課”，增強組織生活的嚴肅性，要認真開展評議監督，落實黨內關愛幫扶，激發黨員的自豪感榮譽感，組織黨員在常態化工作中發揮先鋒模范作用。要積極構建和諧企業，加強思想政治工作和精神文明建設，推動企業文化落地，領導和支持群團組織開展工作、發揮作用，促進企業和諧穩定。

????3.掌握工作方法，解決好“黨建工作怎么抓”的問題。抓好黨建工作并取得實效，方式方法是關鍵。要遵循黨建工作規律，注重運用科學方法，堅持從嚴從實作風，抓好工作落實，確保取得實效。各基層黨支部書記，要深入一線廣泛開展調查研究，摸準實情、把準脈搏，多看原生態、多聽原聲帶，推動工作落到基層，在服務基層、夯實基礎上投入更多的精力、下更大的功夫。要找準問題抓，堅持問題導向，善于發現問題，勇于直面問題，認真研究問題，以釘釘子的精神，逐個解決問題，直到取得成效。要落實責任抓，堅持書記抓、抓書記，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，形成責任層層落實、壓力層層傳遞的良好工作局面。要點面結合抓，既要抓面上的部署推動，也要抓典型選樹，抓薄弱環節，整體推進，推動工作整體上臺階。

同志們，全面從嚴治黨，真正抓好黨建工作，關鍵在于各級黨組織負責人重不重視、用不用心、負不負責，有沒有把黨建工作作為重要的基礎性工作來認識。面對黨要管黨、從嚴治黨的新形勢新要求新任務，各級黨組織負責人務必自我加壓，強化政治擔當，切實履職盡責，勇于改革創新，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把各項工作措施落實好，以扎實的作風、創新的舉措，全面推動黨建工作責任制落實，確保基層黨建工作取得新成效，為企業做強做優做大提供堅強組織和政治保證！

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇十九

同志們：

建立基層黨組織書記抓基層黨建工作專項述職制度，是落實“書記抓、抓書記”黨建工作責任制、全面推進基層黨建工作的重要舉措，落實好這項制度，是促進基層黨建工作科學化、制度化和規范化的必然要求。今年，縣委還將召開鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作專項述職會議，縣委黨建工作領導小組成員將對各鄉鎮述職情況分別進行評分。這次村黨支部書記抓黨建工作專項述職會議，也是按照縣委的要求召開的，對于進一步健全和落實基層黨建工作責任制，切實加強和改進新形勢下的農村基層黨建工作，具有非常重要的意義。

剛才，各村黨支部書記就抓黨建工作進行了述職，總的來看，通過這次述職評議，大部分村黨支部書記對抓基層黨建工作的認識是到位的，考慮是全面的，謀劃是用心的，措施是有力的，充分體現了對基層黨建工作的高度重視，體現了一抓到底的信心和決心。下步工作中，我們要把基層黨組織書記抓黨建工作專項述職制度一如既往地堅持下去，通過這項活動的開展，不斷推進我鎮的基層黨建工作上水平、上臺階。希望大家以這次會議為契機，進一步抓好各項工作的落實，并注意相互學習、相互借鑒，實現共同進步。下面，我講三點意見。

各級黨組織書記是抓基層黨建工作的第一責任人，這是中央、省、市、縣委的明確要求。抓好基層黨建工作，是黨組織書記的“天職”，不抓就是失職，抓不好就是不稱職。農村基層黨組織是黨在農村執政的根本和基石，抓好農村基層黨組織建設，村級黨組織書記責無旁貸。近年來，我鎮深入貫徹中央和省、市、縣委要求，認真落實抓基層黨建工作責任制，基層黨建工作取得了突出成效，我鎮新建村級組織活動場所x處，修繕x處，為x個村的場所配齊了桌凳、櫥柜，新發展黨員x名，消除了x年以上未發展黨員的村x個，共有x名優秀分子被推薦為入黨積極分子。落實“干部直接聯系服務農戶”制度，實現了“兩個全覆蓋”。在“包村聯戶”工作推進上堅持領導干部帶頭，堅持每周二工作隊例會制度，改進調研作風和方法，在了解小問題中摸清大情況，著力解決村內基礎設施建設、困難家庭救助、矛盾糾紛化解等問題。今年8月份鎮黨委政府向全鎮人民發放了“致xx鎮廣大群眾一封信”，詳細闡述了近年來xx鎮工作取得的成效，誠心接受群眾監督，針對廣大群眾關心關注的熱點問題，積極從加大民生投入、加大社會治安管理力度等方面著手，進一步提升廣大群眾的滿意度和幸福指數。

今年是縣委深入開展“三服務三提升”工程的重要一年，也是我鎮在新起點上推進跨越發展的關鍵一年。可以說，今年從中央到地方，對基層組織建設特別是農村基層組織建設工作都空前重視。當前，我鎮正處在創新趕超的關鍵時期，面臨著加快發展的壓力、產業升級的壓力、區域競爭的壓力，招商引資、財政稅收、高標準農田建設、美麗鄉村建設等諸多工作任務比任何時候都重，工作要求比任何時候都高。能否順利完成各項任務目標和縣委縣政府安排部署的重點工作，關鍵要看我們能不能把x個基層黨組織建設得更加堅強有力，能不能把x余名黨員的先鋒模范作用發揮得更加充分到位。只有把組織建強了，黨員作用發揮出來了，才能夠帶動廣大群眾解放思想、跨越發展、前移進位，為我鎮創新趕超前移進位提供充分的組織保證。各級黨組織書記特別是村級黨組織書記一定要保持高度的政治敏銳性，要從戰略和全局的高度，充分認識抓好農村基層黨建工作的重要意義，真正把抓好基層黨組織建設作為一項重大的政治責任來履行，作為一項重大的政治任務來落實，不斷抓出更大的成效。

今年市委和縣委進一步加大了各級黨組織書記抓基層黨建工作責任考核機制，繼續實施“三級聯述聯評聯考”制度，即“述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建，任用干部看黨建”。下步工作中，我們也要加大農村基層黨建工作在年終對各村綜合考核中的分值，真正把農村基層黨組織建設工作放在心上、抓在手中，充分發揮黨建的引領帶動作用，推進全鎮各項工作的扎實有效開展。可以說，作為村這一級的黨建工作，大部分村黨支部書記可能不知道抓什么、怎么抓。實際上，按照上級的有關要求，總的來說，加強農村基層組織建設，重點要抓好“五個基本”建設：

一是加強“基本隊伍”建設。基本隊伍是基層黨組織建設的主體。要緊緊抓住黨員隊伍、村級后備干部和入黨積極分子隊伍，下大力改善隊伍結構、提高隊伍素質，著力激活這個基層黨組織建設中最活躍的“第一要素”。首先要轉作風促團結，抓好自身班子建設。沒有一個好的班子，就不可能為老百姓辦實事。作風整頓不僅僅局限于政府機關各站所，也包括我們x個村班子，有的村干部把職務當作為自己謀利的工具，帶頭吃拿卡要、封門堵路，“慵懶散”“冷橫硬”的現象時有發生。上級安排任務不愿干、優惠政策也不愿接，就是不想干活。還有就是要打造一個團結的班子。有一些村班子不和，勾心斗角，你想干活，他就在后面扯腿、搗亂。今天在座的各村支部書記，你是整個領導班子的核心，要做團結的表率。村支部書記要當班長，而不要做家長，特別是在一些重大事項的決策上，要充分聽取班子成員的意見和見解，充分發揮和調動班子成員工作的積極性。達到互相理解、互相信任、真誠合作的目的，在思想和行動上形成一個調，工作上擰成一股繩,使村兩委班子真正成為團結堅強的領導集體。

二是加強“基本陣地”建設。基本陣地是黨組織開展活動的重要場所，是黨員接受教育、發揮作用的重要平臺，也是把黨員和群眾團結凝聚在黨組織周圍的重要物質依托。可以說，近年來，在省、市、縣的大力幫助和支持下，今年，全鎮所有村都有了村級組織活動場所，基本上已全部達到“三室五有”標準，在村級組織活動場所規范化管理使用方面，我們采取“村村到”的方式進行檢查、摸排，對被侵占、環境衛生差等問題場所，我們實行鎮黨政領導班子成員包保、限時整改，共整改提升問題場所x處。按照農村黨組織“五個好”標準和“五有”要求，高標準制定黨建示范點建設規范，實行半月一調度，一月一通報，全面完成了xx、xx等x個村示范點建設。其他村也要多想辦法，對照示范點的標準，力爭2-3年內也要達到示范點的標準。

三是加強“基本活動”建設。抓黨建，就要抓活動。實踐證明，開展主題鮮明、貼近實際、富有成效的活動，是增強基層黨組織生機活力的有效手段，也是黨組織和黨員作用發揮的重要載體。要緊緊圍繞農村基層黨組織的目標要求，認真抓好“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等日常教育管理活動，實現黨員接受教育經常化、發揮作用載體化，把黨的旗幟樹起來，讓黨員形象亮起來。同時，結合各村實際，深入開展各類富有特色的主題實踐活動，讓每個黨員都能找到發揮先鋒模范作用的舞臺。

四是加強“基本制度”建設。基本制度是基層黨組織建設的重要保證。要通過健全完善和嚴格執行制度，形成基層黨組織建設不斷加強的長效機制。

一要整合完善已有制度，使各項制度更加實在管用。要結合這次示范點創建工作，針對部分基層黨組織存在的制度“多、雜、空”的問題，按照“精簡效能、簡便易行、實在管用”的原則，對繁雜的制度加以精簡、歸并和篩選，健全完善黨支部議事規則、黨務村務公開、黨員發展教育管理、黨費收繳管理等方面的基本制度。

二要推進制度創新，把成功做法定型化、典型經驗普及化。一方面，對村級黨組織在實踐中創造的好做法好經驗，加以提煉升華，形成普及性的制度規定。另一方面，學習借鑒外地經驗，結合本地實際，將外地經驗本地化，成為具有本地特色的制度規范。

三要狠抓制度落實，讓墻上的制度“走”下來。對各項制度，要求基層黨組織在會議室、黨員活動室公布出來，有的還要通過黨務村務公開欄進行公布，讓群眾監督執行，確保各項制度真正落實到工作中、取得實效。

五是加強“基本保障”建設。解決好有人辦事、有錢辦事問題，一直是農村基層組織建設的兩個重點。加強村黨支部書記隊伍建設，是解決有人辦事問題;加強“基本保障”建設，是解決有錢辦事問題。可以這樣說，我們鎮的大部分村都屬于空殼村，農村基層組織經費不足的問題非常突出，導致村級組織的正常運轉較為困難。基層同志也普遍反映，現在農村基層組織建設存在的許多問題，很重要的一條原因就是基層黨組織缺乏凝聚群眾、吸引人才的物質基礎。

三、嚴格落實責任，確保基層黨建工作取得實效。

加強和改進農村基層黨建工作，是對黨組織書記管黨水平、治黨能力的現實考驗。基層黨建工作的部署要求，已經十分明確。能不能圓滿完成基層黨建各項工作，確保黨的執政根基堅如磐石，確保全鎮經濟社會又好又快發展，各位村級黨組織書記責任重大、使命光榮。最后，給大家提三點希望和要求：

第一、要親歷親為。作為村級黨組織書記，一定要把加強村級黨組織建設擺上應有位置，帶頭抓、靠上抓。要真正摸清吃透本村基層黨建工作的實際情況，善于發現存在的傾向性、苗頭性問題，牢牢把握工作的主動權。要不斷健全完善各項村級黨建工作制度，帶頭組織開展好黨員學習日、民主評議黨員、村“兩委”聯席會議等各項村級黨組織活動，以制度來規范活動，以活動來促進工作。

第二、要統籌各方。“上面千條線，下面一根針”。村級黨組織書記處在各項工作的風口浪尖上，各項任務都很艱巨繁重，很多工作最終都需要村這一級來落實、來完成，如新農合、計劃生育等等，這些工作非常重要、必須抓好，但決不能以此為借口，忽視村級黨的建設、甚至不抓黨的建設。大家一定要統籌兼顧好做好各項工作與黨的建設的關系，哪項工作都不能偏廢，確保各項工作齊頭并進、共同發展。

第三、要善于學習。善于學習、勤于思考，是提高自己的兩個重要法寶。作為村級黨組織書記，不管年齡大小、學歷高低，都要注意養成學習的習慣、思考的習慣，要善于了解掌握上級的各項方針和強農惠農政策，只有這樣，才能更好地服務群眾。要熟記黨員發展流程、“三會一課”、村級組織運轉經費的標準和用途，明白黨務村務公開的相關步驟和事宜、村級活動場所管理規定等與自身工作密切相關的制度，做到學深學透，入腦入心。要始終保持良好的精神狀態，敢闖敢干、爭創一流，勇于擔當、高度負責，不計名利、默默奉獻，真正做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好書記。

謝謝大家!

董事長到任大會上的講話（優質20篇）篇二十

“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業受益!”

三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現了這句諾言。這三年，為468家中小企業解決了融資難，使他們得以持續發展;這三年，為無數優秀的青年創業者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創業夢想;這三年，在快速發展的同時，堅持回報社會，先后捐款100多萬元用于愛心資助和社會公益事業發展，履行一個企業高度的社會責任感。

20xx年，市政府高瞻遠矚，決定創建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業融資難問題，并拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。

政府的支持造就了，中小企業對融資的渴望成了進取的動力。

中小企業強則中國強，中小企業進步則中國進步。沒有中小企業的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強，就不可能實現中國的經濟強國之夢;沒有經濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業的進步。對一個發展中的中小企業來說，融資等于輸血。自己當年創業的艱難，使我對中小企業的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業共度難關，助推其快速發展。

基于這樣的理念，加之有專業人才和現代化企業運營機制，保持了迅猛的發展態勢。三年的穩健經營，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業的一面旗幟，資本金實力、客戶數量、合作銀行數量、累計擔保額均位居全市同行業第一。

能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意!

三年，我們實現了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經營理念和現代化管理模式，加快投資業務拓展和對外戰略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現投資、貸款、擔保聯合運作，多輪驅動、多業并舉，走集團化發展道路，并創造條件上市，將企業做大做強，傾力為更多的中小企業提供融資服務。

回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運作穩健;展望明天，信心倍添。