公司是一種經濟組織形式，它通過組織和管理各種資源來實現經濟利益。以下是小編為大家整理的公司品牌建設的經驗和教訓，希望能幫助大家提升品牌價值。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇一

確保給排水設備設施處于良好技術狀態(tài)，保證生活、消防、空調用水的需要。

給排水設備設施的運行管理。

3.1工程水工負責給排水設備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。

3.2工程維保組負責給排水設備維護保養(yǎng)。

3.3工程管理員負責給排水設備設施綜合管理。

3.4管理處主任負責上述工作的檢查監(jiān)督。

3.5管理處客戶服務負責向用戶通知停水情況。

4.1給排水管理工作程序

4.1.1工程水工

a.工程水工負責給排水設備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。應在給排水設備設施啟動、運行時觀察水壓、電流、電壓，并傾聽有無異響，并記錄于《水泵房日常檢查記錄》。

b.水泵房、污水處理機房每周打掃一次，機組每月清潔一次，設備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。

4.1.2維保組

a.根據日常檢查情況進行維護。

b.按《設備年度維修維護計劃》要求進行維護保養(yǎng)。

4.1.3工程管理員

a.工程管理員負責給排水設備設施的綜合管理，包括技術資料、檔案的.收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外委修理的聯系工作。

b.對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查監(jiān)督。

c.每年12月制訂下一年度《設備年度維修維護計劃》，并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.1.4管理處主任

a.進行周檢、月檢。每月最后一個星期組織有關人員對給排水設備設施進行一次設備檢評。

b.審核《設備年度維修維護計劃》、中修、大修計劃。

4.2水泵房、污水處理機房管理工作程序

4.2.1水泵房、污水處理機房由水工負責管理。

4.2.2水泵房、污水處理機房內各機電設備由水工負責運行，其他人員不得擅自操作。

4.2.3水泵房、污水處理機房設備投入使用時，操作人員應按時巡查，注意設備狀態(tài)及運行參數，檢查水泵控制柜的指示燈指示，觀察運行時水泵壓力表指示，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水，檢查集水坑的水位，做好各項記錄。

4.2.4在正常情況下，生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應置于自動位置。

4.2.5生活水泵的主泵和備用泵規(guī)定每月輪換一次，消防泵每三月自動和手動操作試機一次并填寫《設施維護單》，并匯總于《設施/設備維修保養(yǎng)記錄》。

4.2.6泵房管理規(guī)章制度《給排水設備運行管理規(guī)程》、《給排水設備安全操作規(guī)程》、《給排水設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等應上墻并懸掛整齊。

4.2.7水泵房、污水處理機房平時應上鎖，無關人員不得入內。

4.2.8非工作人員進入泵房須經上級批準，由相關人員陪同入內。

4.2.9嚴禁非工作人員觸動泵房內的開關、閥門。

4.2.10保持泵房內良好的照明及通風，保持泵房整潔無塵。泵房內不得堆放雜物。當班人員每班打掃地面衛(wèi)生，每周徹底清掃泵房及主、附設備。

4.2.11水池觀察孔應加蓋并上鎖，鑰匙由值班人員管理，透氣管應用紗布包扎，以防雜物掉人水池中。

4.3雨水、污水處理設施管理工作程序

4.3.1樓頂平臺各雨水排水管通暢，口蓋完好且安放正確。

4.3.2負層各集水坑定期清理，坑內無異物，水位正常。

4.3.3各集水坑內潛水泵、閥門及管道附件完好，工作正常。

4.3.4潛水泵控制箱內各元氣件完好，工作正常。

4.3.5污水處理設施每年由專業(yè)公司清理，清除沉淀池內沉積物和表面漂浮物。

4.3.6污水泵每季檢查和保養(yǎng)一次。

4.3.7日常巡查做好記錄，填寫于《污水處理站巡查內容》。

4.4停水管理工作程序

因工作維修等原因停水，應由主管工程管理員寫《停水通知單》，管理處客戶服務提前24小時通知用戶。因突發(fā)事件停機，應在1小時內聯絡有關部門處理，并在恢復供水后24小時內向用戶作出解釋。

4.5節(jié)水管理工作程序

4.5.1水工定期巡檢各供水設備、供水管網、閥門附件等，發(fā)現問題及時維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

4.5.2每天巡檢各水池、水箱的水位，作好各項防漏措施。

4.5.3對物業(yè)公司員工進行全員節(jié)水教育，樹立節(jié)水觀念。

4.5.4在各樓層的洗手間、茶水間等用水處張貼節(jié)水標志，對業(yè)主進行節(jié)水宣傳，加強節(jié)水意識。

4.6供水、用水管理工作程序

4.6.1凡屬物業(yè)總水表以內的供水系統均由物業(yè)公司管理。

4.6.2物業(yè)公司負責向用戶提供與市政自來水同質的水源。

4.6.3物業(yè)公司負責定期抄表到戶，代收代繳。

4.6.4用戶應按照政府有關規(guī)定和大廈管理要求有償使用自來水。

4.6.5用戶出門前應將水閥關閉，避免發(fā)生事故。

4.6.6用戶不可隨意更改大廈供水管道。

4.6.7用戶不可私自裝表和啟動水表的封印影響準確計量。

4.6.8用戶違反安全用水規(guī)定，拒絕物業(yè)公司維修人員檢查，不采納安全用水意見及措施而造成事故，影響供水系統或對其他用戶造成損失的，應按實際情況賠償。

4.7《水泵房管理規(guī)程》

4.7.1物業(yè)水泵房由水工負責管理。

4.7.2水泵房內各機電設備由水工負責運行，其他人員不得擅自操作。

4.7.3水泵房設備投入使用時，操作人員應按時巡查，注意設備狀態(tài)及運行參數，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水，檢查集水坑的水位，做好各項記錄。

4.7.4泵房管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程應上墻并懸掛整齊。

4.7.5水泵房平時應上鎖，無關人員不得入內。

4.7.6非工作人員進入泵房須經上級批準，由相關人員陪同入內。

4.7.7嚴禁非工作人員觸動泵房內的開關、閥門。

附設備。

1.《水泵房日常檢查紀錄》.zc-15/b12

2.《污水設施日常檢查記錄》.zc-15/b13

3.《設備年度維修維護計劃》zc-15/b01

4.《設施維護單》gg-jr-06/b02

5.《設施/設備維修保養(yǎng)記錄》zc-05/b03

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇二

1.定期對設備進行維修、保養(yǎng)、并有記錄。

2.有機組、設備操作規(guī)程,有運行值班工作日志、崗位責任制、崗位工作流程及標準等規(guī)章制度。

3.機組、水泵、冷卻塔、熱交等設備運行正常。無跑、冒、滴、漏等現象。

4.風機盤管無嚴重噪音,無滴水;溫控開關完好正常。

5.空調機房保持整潔,無積灰、雜物等。

1.配有專業(yè)工程技術人員,變配電操作維護人員均需持有高壓進網許可證。

2.有變配電值班工作日志、交接班制度、巡視記錄、人員進出登記等嚴格的規(guī)章制度。

3.定期維修、保養(yǎng),并由供電局作電氣試驗,有記錄報告。

4.變配電設備運行正常,各開關,儀表、指示燈完好,工作場地整潔。

5.變配電室內應掛有單線一次系統圖。

1.所有電梯必須具有技術監(jiān)督局頒發(fā)的電梯安全使用證和電梯安全檢驗報告。

2.電梯保證運行正常,轎廂內干凈,通風、照明良好,設施信號正常。

4.電梯由專業(yè)隊伍保養(yǎng)、維修,運行修理有記錄。

5.電梯發(fā)生故障,修理人員應及時趕到現場組織搶修,電梯運行修理應做好記錄,備用電梯隨時能開。

6.電梯二十四小時服務,監(jiān)控室要加強監(jiān)視管理并認真填寫監(jiān)控記錄和交接班記錄。

1.供水系統有專人負責,定期清洗水箱;無二次污染發(fā)生,衛(wèi)生部門檢查符合標準,有工作記錄。

2.飲用水過濾、消毒,定期保養(yǎng),并作記錄。

3.水泵運行正常,定期保養(yǎng),無漏水、漏油,有檢修記錄。

4.用水有計劃,按時抄錄水表讀數。

5.各種排污管道無堵、無漏,排污符合環(huán)保要求。

1.外觀完好、整潔、美觀,無妨礙市容和觀瞻的裝修和搭建;頂端無違章廣告牌和其他裝置。

2.大廳或各樓層門廳有統一制作的入駐單位標志牌,有明顯的引路標志或示意標志;大廳、門廳等公共部位管理有序,無亂貼、亂掛、亂堆現象。

3.房屋的完好率達到98%以上。

4.房屋修理有報修、回訪記錄;零星小修、急修的及時率達95%以上,返修率不高于2%,并有回訪記錄。

5.房屋檔案齊全,包括產權清冊、房屋維修養(yǎng)護記錄等檔案動態(tài)。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇三

為杜絕生產設備設施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故，規(guī)范安全生產管理，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。

本制度適用于公司生產設備設施拆除和報廢過程。

3.1.總經理負責生產設施拆除和報廢審核。

3.2.安全管理部門負責拆除和報廢過程中的`作業(yè)證審批，安全監(jiān)督。

3.3.設備管理部門負責生產設備設施拆除和報廢的具體實施。負責組織進行風險分析，制定拆除計劃，落實風險控制措施，落實現場管理工作。

3.4.拆除工作人員進行具體拆除工作，對本職工作負責。

4.1.拆除和報廢生產設備設施，由總經理進行審批。

4.2.拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負責人應與需拆除設施的主管部門和使用單位共同到現場進行對接。

4.3在拆除生產設施前，作業(yè)人員進行危險、有害因素識別，應組織有關人員進行風險評價，評價要認真、仔細、到位。

4.4根據風險評價結果制定詳細的拆除計劃或方案，經安全管理部門審核，總經理批準后執(zhí)行。并辦理拆除設施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要認真落實安全措施，按計劃或方案進行。

4.6拆除過程中注意事項：

4.6.1.在拆除過程中，必須嚴格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進行作業(yè)。

4.6.2.凡需拆除的容器、設備和管道，應先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。

4.6.3.拆除時按自上而下、先外后內的順序進行，禁止數層同時拆除，不準用挖、掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應保持穩(wěn)固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。

4.6.4.作業(yè)人員必須嚴格遵守相關法規(guī)和標準進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)。

4.6.5.作業(yè)現場必須有拆除單位安全監(jiān)護人員。

4.7.報廢

4.7.1.有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理，統一回收，登記造冊，專人負責管理。

4.7.2.欲報廢的容器、設備和管道內仍存有危險化學品的，應清洗干凈，分析、驗收合格后，方可報廢處置。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇四

第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。

第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。

第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關規(guī)定處置。

第十五條發(fā)生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人（事故發(fā)生后1個工作日內）。

第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產管理部經理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。

第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

第二十二條生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。

第二十三條生產管理部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行生產管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停電通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停電通知單”一并報部門經理。生產管理部經理與總經理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交生產管理部。

第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知生產管理部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

第三十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

第三十六條建立健全系統的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

第三十六條建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

第三十八條信息傳遞與反饋

1、生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

2、專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級、公司有關部門的綜合管理。

第三十九條動態(tài)資料的應用

1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

2、巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者（班組長、車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。

3、重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

第四十二條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

第四十四條未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

第四十五條在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇五

為規(guī)范設備設施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設備設施的有效管理,特制定本制度。

本制度適用于公司設備設施的永久性或暫時性變化的管理工作。

1、技術部全面負責設備設施的變更組織與協調活動。

2、變更申請者負責填寫《設備設施變更申請表》,安全辦公室負責變更申請的審核。

3、變更實施部門負責設備設施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

(2)安全設施的變更;。

(3)更換與原設備不同的設備或配件;。

(4)設備材料代用變更;。

(5)臨時的電氣設備變更等;。

(6)監(jiān)控、測量儀表的變更;。

(7)計算機及其軟件的變更。

2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。

3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責人對變更的情況進行審核。

4、審核后報至主要負責人處,進行變更審批。

5、變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

6、變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

7、變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

8、變更的驗收:凡是設備設施的變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風險等。

9、由于變更而產生的各項資料均應交安全辦公室存檔。

10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。

《設備設施變更施工、驗收記錄表》。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇六

食品公司安全設施、設備管理制度安全生產是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求,特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

冷凍車間及四周10米;

成品、半成品倉庫及其四周10米。

二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);

耙式、烘房車間;

辦公樓。

固定動火區(qū):金工車間。

三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。

(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風扇要24小時常開,保持加強通風,對車間的一些化學可燃物質的空氣含量在極限之內,在生產過程中通常可采取通風置換手段對本身具有自然能力的.物質,采取通風散熱降溫等措施。

(二)車間的房頂的冷風空調機設備,網板有粉塵阻塞對空調通風有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運轉。

(三)各車間崗位的消防設施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時維修及更換)。

公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現故障及時維修更換,由設備部、安全科負責定期管理。

(四)防爆車間使用電氣設備必須是防爆電機及防爆電源開關、插座、防爆風扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風散熱必須用防爆風扇。

(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又安全科負責,

(六)正壓空氣呼吸器由安全科負責定期檢測及維護,確保設備能安全使用。

以上各類安全設施、設備由設備部、安全科認真監(jiān)督此項工作,確保一切安全設備能正常使用和安全運轉。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇七

1、按規(guī)定必須攜帶瓦斯便攜儀的下井人員，必須攜帶瓦斯便攜儀，嚴禁不攜帶或多攜帶入井。

2、攜帶瓦斯便攜儀的下井人員，在領取設備時要檢查設備是否正常，如發(fā)現電量不足，示數錯誤，示數不全時與維護人員聯系，換瓦斯便攜儀或更換便攜儀電池。

3、井下工作人員嚴禁更換、隨意拆卸瓦斯便攜儀，若有問題，及時與維護人員聯系更換瓦斯便攜儀。

4、井口檢身人員，必須對下井人員有關人員是否攜帶瓦斯便攜儀進行檢查。

5、井上監(jiān)測監(jiān)控人員負責監(jiān)視系統設備的運行和監(jiān)測數據變化情況，對信息出現異常或設備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關人員查明原因向有關負責人匯報。

7、專業(yè)維護人員定期對監(jiān)測監(jiān)控裝置進行巡視和檢查，發(fā)現故障及時排查。

8、各單位或監(jiān)測人員發(fā)現監(jiān)測裝置有異常情況要及時向有關單位匯報并核實。

9、各有關區(qū)隊要加強管轄區(qū)域內所安設的監(jiān)測監(jiān)控裝置的看護管理，每班要派專人進行巡查，對設備或線路上的積塵、“掛汗”要及時清理，發(fā)現問題及時匯報。如有丟失損毀由責任區(qū)隊負責找出負責人進行處罰并照價賠償。

11、專業(yè)維護人員要及時維修更換有問題的.監(jiān)測探頭，不得因探頭本身的問題影響監(jiān)測數據的準確性。

12、專業(yè)維護人員要確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統不間斷運行，出現故障及時排查，確保系統的安全可靠。

13、各分站電源由機電科負責、嚴禁長時間停電，如有開關跳閘，應及時恢復開關的正常運行。

14、井下分站嚴禁隨意移動、搬遷、影響巷道施工時，必須經機電科及維護人員同意，并得到調度室同意后方可作業(yè)。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇八

辦公設備:包括電腦、打印機、復印件、傳真機、軟件、等物品。

辦公家具:包括辦公桌椅、會議桌、文件柜等物品。

辦公設施設備的采購,各部門按需提出購買需求,報總經理審核后統一購買。

辦公設施設備的內部轉移,由使用部門或使用人提出書面報告,報總經理批準后實施。

由使用部門提出維修計劃報總經理批準實施。

6、因管理或使用不當造成辦公設施設備毀損、丟失的,由直接責任人承擔直接經濟損失。

1、公司電腦由各使用人負責保管。

2、注意事項。

2.1公司員工應妥善設置和保管好開機密碼,不得將密碼,特別是財務軟件使用密碼泄露他人。

2.2盡量利用公司辦公網絡以無紙化方式處理公文,確需打印的資料,應妥善保存,不得無序擺放。

2.3不得在辦公電腦上玩游戲。

2.4個人筆記本電腦的硬盤不得存儲涉及公司機密的文件,凡機密文件出差時用軟盤(或其他存儲器)存儲,并妥善保管。

2.5不得私自將公司電腦外借或交外單位人員使用。

公司電腦因人為因素造成損壞的,由使用人負責賠償,特殊情況以書面形式報公司領導,視原因酌情處理。

1、復印機機統一由辦公室負責管理。

2、復印機使用完畢后,應按“清除”按扭,將復印機恢復至初始狀態(tài),復印無效的文件應立即銷毀。

3、復印資料注意節(jié)約紙張,避免浪費。

1、傳真機統一由辦公室負責管理。

2、每一份收到的傳真件都要及時通知有關部門或個人領取。

3、每一份發(fā)出的傳真件都要按發(fā)出的部門或個人在辦公室登記后才能發(fā)出,重要傳真件須復印一份交辦公室存檔。

1、涂改液未干或稿件有涂層;。

2、稿件有皺紋、折縫或嚴重卷曲;。

3、破裂的稿件或稿件過厚;。

4、炭紙或背面有炭的稿件。

下班時和遇雷電天氣時,要及時關閉辦公設備電源。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇九

1、建立從安裝、調試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測。

2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

4、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。

5、維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次；每半年根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

6、認真做好設施、設備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇十

（一）根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的`維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。

（三）在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

（四）在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。

（六）當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇十一

一、為了全面細致地做好混凝土攪拌站管理工作，必須對所有參加攪拌站工作的人員進行四位一體化管理(即:機運物資部、租賃公司、管理組、施工隊)。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實有效地把攪拌站管理工作落到實處。

二、建立并健全各級崗位責任制和管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各級崗位對混凝土攪拌站的責任，做到獎懲分明。選用專業(yè)知識水平高、實踐經驗豐富、有較強管理能力的人作為攪拌站管理者。

三、站長職責:

1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認真執(zhí)行上級管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項工作程序。

2、組織、指揮和監(jiān)督機組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設備，認真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設備安全運行。

4、合理使用、認真保養(yǎng)、加強檢查、充分發(fā)揮設備效率、保證施工質量、完成定額指標、努力降低成本。

5、檢查《施工設備操作手冊》填寫情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。

6、組織機組人員學習技術，并對機組人員的技術考核，獎懲提出建議。

7、搞好機組內外的團結協作和勞動競賽。

8、參與事故的分析和處理。

四、混凝土攪拌站各項管理制度

1、設備操作人員必須經過培訓，經考試合格后，發(fā)給設備操作證，方可上崗，無操作證者嚴禁操作設備。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，并認真填寫設備運轉紀錄和交接紀錄;交接班時，要全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。

3、操作人員在值班時應集中精力，不得干與作業(yè)無關的事情，操作室內要保持清潔，嚴禁堆放無關物品，嚴禁使用明火。

4、操作人員應按照操作程序進行操作，作業(yè)前先檢查:、調整、注油、傳動系統和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。

5、嚴禁在上位機上安裝游戲及來路不明的軟件，否則會影響上位機程序的正常運行，導致不可估計的錯誤與故障。

2023年公司設施設備管理制度（實用12篇）篇十二

嚴格地講，企業(yè)設備安全管理制度重點在于設備選購、設備使用前的管理工作、設備使用中的管理工作、設備維護保養(yǎng)制度、設備檢查制度、設備更新改造及報廢的管理工作以及嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度這七大方面，具體如下所示。

1.必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

2.設備管理人員應根據本企業(yè)工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

3.安裝、調試、驗收、建立檔案等。

1.制定安全操作規(guī)程。

2.制定設備維護保養(yǎng)責任制。

3.安裝安全防護裝置。

4.員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經考核合格后，方可持證上崗。

1.嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由企業(yè)主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

2.設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

1.設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的.原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作：

(1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

(2)設備、管線、閥門做到不滲不漏。

(3)做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

(4)設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

(5)建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

(6)保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

1.生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

2.每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

3.設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并上作好記錄。

4.每年定期由企業(yè)主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用等。

1.設備報廢的基本原則：

(1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

(2)設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

(3)設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

(4)設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。

2.設備報廢手續(xù)。

(1)由設備使用部門提出報廢申請，經技朮部確認并簽署意見。

(2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續(xù)。

3.設備改造的基本要求。

(1)經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。

(2)設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。